工程總監(jiān)的工作職責(zé)15篇
工程總監(jiān)的工作職責(zé)1
1.在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下做好工程部各項工作。
2.編制項目各類進(jìn)度計劃和督促落實。
3.組織圖紙會審,專項技術(shù)方案討論,針對重大圖紙及施工問題及時匯報解決。
4.負(fù)責(zé)與設(shè)計、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),及時掌握施工現(xiàn)場進(jìn)度及生產(chǎn)情況,按時間節(jié)點要求推進(jìn)各項建設(shè)目標(biāo)的達(dá)成。
5.能夠有效發(fā)現(xiàn)并排除施工現(xiàn)場安全隱患,保障安全文明施工。
6.定期開展安全質(zhì)量工作大檢查、定期組織安全宣傳活動。
7.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬分管部門的各項工作,不斷提高其工作效率。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作。
工程總監(jiān)的工作職責(zé)2
全面、全過程管理監(jiān)理項目部團(tuán)隊建設(shè)及工程相關(guān)事項;
確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責(zé);
組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細(xì)則;
組織召開監(jiān)理例會:
組織審核分包單位資格:
組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案;
審查工程開復(fù)工報審表,簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令;
組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況;
組織審核施工單位的`付款申請,簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算,組織審查和處理工程變更;
調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠;
組織驗收分部工程,組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料;
審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預(yù)驗收,組織編制工程質(zhì)量評估報告,參與工程竣工驗收;
參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;
組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié),組織整理監(jiān)理文件資料。
工程總監(jiān)的工作職責(zé)3
1、協(xié)助區(qū)域部門總經(jīng)理進(jìn)行工程質(zhì)量目標(biāo)、工程進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)的檢查與控制,促成目標(biāo)達(dá)成
2、協(xié)助管理各工程部解決勘察、設(shè)計、施工過程和質(zhì)量監(jiān)督中重點難點問題,對項目實施過程中的'技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和審定,落實執(zhí)行集團(tuán)頒布的各項工程管理制度
3、協(xié)助組織區(qū)域交付工作,提高顧客滿意度
4、按要求組織施工圖設(shè)計和審查工作,深入設(shè)計現(xiàn)場,監(jiān)控設(shè)計質(zhì)量,使設(shè)計優(yōu)化合理、安全、經(jīng)濟、降低工程成本
工程總監(jiān)的工作職責(zé)4
1.根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo),編制項目建設(shè)進(jìn)度年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算,并指導(dǎo)、監(jiān)督實施;
2.協(xié)助成本部門選擇施工單位、監(jiān)理單位,完成相關(guān)單位招標(biāo)工作;
3.負(fù)責(zé)組織監(jiān)督工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全施工等管理工作;
4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程簽證管理,根據(jù)工程進(jìn)度,核定進(jìn)度款項支付,協(xié)助有效控制工程成本;
5.參與各項工程竣工驗收,配合成本部門完成竣工決算工作;
6.協(xié)助物業(yè)部門組織與工程維修相關(guān)工作;
7.完成上級交辦的其他工作。
工程總監(jiān)的工作職責(zé)5
1.負(fù)責(zé)項目建造過程中有關(guān)結(jié)構(gòu)/機電/園林專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、現(xiàn)場的組織管理和控制;
2.編制項目進(jìn)度節(jié)點控制計劃,審核施工組織設(shè)計、施工方案。
3.現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)以及簽證審核;
4.負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理公司及內(nèi)部其他專業(yè)之間的.工作,做好現(xiàn)場施工過程中安全、文明施工等管理工作;
5.參與圖紙會審、材料驗收等工作;
6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程總監(jiān)的工作職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)在建或在保項目的工作部屬,負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理的管理,負(fù)責(zé)制定工程管理制度
2、負(fù)責(zé)在建項目的.進(jìn)場、方案優(yōu)化、會議、進(jìn)度、工藝、品質(zhì)、增減工程量、驗收、移交、維保、回款等相關(guān)工作的跟進(jìn)及處理
3、負(fù)責(zé)物色、洽談、確定項目班組,負(fù)責(zé)施工班組及售后團(tuán)隊的全面管理
4、負(fù)責(zé)對甲方、公司內(nèi)部、供應(yīng)商等的技術(shù)對接及工作協(xié)調(diào)
5、負(fù)責(zé)對在建或在保項目的資料竣備及用戶的培訓(xùn)
6、協(xié)助市場部客戶考察、商務(wù)接洽等
工程總監(jiān)的工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)項目工程管理整體協(xié)調(diào)工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理及施工單位管理工作;
2、負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)度管理,全面協(xié)調(diào)與工程施工有關(guān)的各方面關(guān)系,確保工程如期完成;
3、全面負(fù)責(zé)項目施工現(xiàn)場管理、施工組織與協(xié)調(diào)、施工技術(shù)管理、施工質(zhì)量安全等工作;
4、負(fù)責(zé)解決施工中的重大問題,現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控和指導(dǎo),解決工程實施過程中的質(zhì)量問題;
5、負(fù)責(zé)工程項目的相關(guān)技術(shù)及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的'制定;
6、參與規(guī)劃設(shè)計方案論證,參與工程材料設(shè)備招投標(biāo)等相關(guān)工作,參與設(shè)計方案的研討等;
7、參與施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商的考察和選擇。
工程總監(jiān)的工作職責(zé)8
1、協(xié)助公司總經(jīng)理經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)項目的`組織管理和協(xié)調(diào)工作。參與項目管理集團(tuán)經(jīng)營管理決策;
2、負(fù)責(zé)公司工程管理系統(tǒng)體系建設(shè)及優(yōu)化,制定項目管理集整體發(fā)展計劃和年度工程實施計劃并落實;
3、全面公司各項目部按工程進(jìn)度、質(zhì)量、時間及成本要求有效達(dá)成目標(biāo),處理項目生產(chǎn)過程中重大問題;
4、貫徹國家頒發(fā)的技術(shù)政策和上級技術(shù)規(guī)定。負(fù)責(zé)審查、簽發(fā)各種技術(shù)文件,對工程技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)技術(shù)積累,科研攻關(guān)及技術(shù)創(chuàng)新工作;
5、負(fù)責(zé)組織審核工程圖紙、技術(shù)交底及圖紙會審,審核施工組織設(shè)計,工程進(jìn)度計劃和安全技術(shù)交底;
6、指導(dǎo)施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量管理,組織對工程的質(zhì)量提出整改意見,消除重大質(zhì)量事故隱患;
7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員培養(yǎng)及團(tuán)隊建設(shè);
8、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項。
工程總監(jiān)的工作職責(zé)9
1、建立完善的工程管理規(guī)范性文件及相關(guān)制度(工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、條例、規(guī)程)等;
2、項目技術(shù)方案設(shè)計及概算和施工設(shè)計及預(yù)算,進(jìn)行評估;
3、工程咨詢、施工監(jiān)理和施工總承包招評標(biāo);
4、施工方案審查、工程質(zhì)量檢查,根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,組織制定或?qū)彶槭┕ぜ?xì)則、施工工藝、工序;組織施工前的技術(shù)交底工作;
5、計劃監(jiān)理:編制項目施工進(jìn)度計劃并督促實施;
6、 竣工結(jié)算、固定資產(chǎn)移交;
7、安全監(jiān)察:定期不定期通報各分店安全生產(chǎn)責(zé)任、管理、教育、檢查制度的.實施執(zhí)行情況,使各店間學(xué)習(xí)、借鑒、鞭策;
8、新店設(shè)計、舊店翻新方案的設(shè)計;
9、協(xié)調(diào)部門內(nèi)外部工作關(guān)系,完成總裁交辦的其它事宜。
工程總監(jiān)的工作職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、以及安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算,并且承擔(dān)責(zé)任;
2.負(fù)責(zé)檢查、審核、控制工程項目建設(shè)成本;
3.負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工,做好安全生產(chǎn),確保工程質(zhì)量;
4.審核項目的設(shè)計方案,審定設(shè)計單位的.所有圖紙及設(shè)計技術(shù)變更通知;
5.熟悉本專業(yè)各項技術(shù)規(guī)范和工藝流程;
6.熟悉工程的成本構(gòu)成、項目預(yù)結(jié)算、項目招投標(biāo)的程序、合同法的基本內(nèi)容;
7.熟練操作辦公軟件,并精通CAD制圖;
工程總監(jiān)的工作職責(zé)11
1、 打造項目工程管理團(tuán)隊,做好項目工程團(tuán)隊內(nèi)部考核及人才梯隊培養(yǎng);
2、對項目開發(fā)建設(shè)的工程管理全面負(fù)責(zé),配合項目總經(jīng)理,根據(jù)項目經(jīng)營目標(biāo),合理制定項目開發(fā)的全周期節(jié)點計劃,在項目現(xiàn)場落實設(shè)計、成本及工程生產(chǎn)管理工作,充分協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,確保按時達(dá)成生產(chǎn)節(jié)點計劃、質(zhì)量安全目標(biāo)及成本管控目標(biāo);
3、組織好各參建單位及供應(yīng)商按時召開項目生產(chǎn)例會及監(jiān)理例會,確保項目建設(shè)生產(chǎn)安全正常開展;
4、根據(jù)項目建設(shè)進(jìn)度做好政府建設(shè)職能部門的.對接協(xié)調(diào),組織好單位工程專業(yè)驗收及單位工程竣工驗收工作及相關(guān)竣備證照的辦理;
5、完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性任務(wù)
工程總監(jiān)的工作職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)中心全面日常管理工作;
2、分管項目派單、結(jié)算等工作;
3、負(fù)責(zé)工程問題解決、協(xié)調(diào)等工作;
4、負(fù)責(zé)工藝改進(jìn)研發(fā)及相關(guān)培訓(xùn)工作;
5、負(fù)責(zé)施工項目進(jìn)度、質(zhì)量、回款、客訴等結(jié)果管理工作;
6、分管區(qū)域工程巡檢、問題處理;
7、負(fù)責(zé)公司各項施工標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)、執(zhí)行及監(jiān)督。
工程總監(jiān)的工作職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)本部門的管理工作,包含制定工作計劃并組織實施,部門人員管理、績效考核等;
2、負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)各種工作流程,規(guī)章制度以及內(nèi)部培訓(xùn);
3、負(fù)責(zé)審批施工方案,并定期對施工進(jìn)度及施工質(zhì)量進(jìn)行檢查;
4、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、施工合同、工程成本等管理,并對部門內(nèi)的`工作質(zhì)量及其合法性進(jìn)行監(jiān)督;
5、負(fù)責(zé)組織項目經(jīng)理討論項目實施進(jìn)度情況的會議,其中包括對質(zhì)量事故等問題進(jìn)行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進(jìn)行查改,對于質(zhì)量問題引起的投訴及時安排人員進(jìn)行處理;
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項目的進(jìn)度情況,明確工程管理人員的管理職責(zé)。
工程總監(jiān)的工作職責(zé)14
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司工程管理的各項工作。
2、健全公司工程管理相關(guān)的規(guī)章制度和流程;
3、負(fù)責(zé)管理公司承建的`工程項目,確保各項項目按計劃完成;
4、負(fù)責(zé)項目整體規(guī)劃、決策、全面管控;
5、參與審核項目招投標(biāo)、工藝設(shè)計、施工方案等制定;
6、負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程中,重大事項的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)解決;
7、負(fù)責(zé)審核監(jiān)督施工網(wǎng)絡(luò)計劃編制和實施,督促組織項目竣工驗收,回款催促;
8、總經(jīng)理交代的其他相關(guān)工作。
工程總監(jiān)的工作職責(zé)15
1、在公司經(jīng)營戰(zhàn)略指導(dǎo)下,制定發(fā)展計劃及指標(biāo),推動并確保指標(biāo)的順利完成;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理,建立規(guī)范、高效的.管理體系及工作流程,建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的施工承包隊伍;
3、根據(jù)公司方針和部門需要,合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,優(yōu)化工作流程,開發(fā)和培養(yǎng)員工能力;
4、對員工績效進(jìn)行管理,提升部門工作效率,提高員工滿意度。
5、負(fù)責(zé)公司工地巡檢,并對工地質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工負(fù)責(zé)。
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