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管理部工作崗位職責

時間:2022-11-21 16:52:14 工作職責 我要投稿

管理部工作崗位職責(精選5篇)

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,崗位職責使用的情況越來越多,崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內容,該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。擬起崗位職責來就毫無頭緒?以下是小編整理的管理部工作崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

管理部工作崗位職責(精選5篇)

管理部工作崗位職責1

  1、在本部門負責人的領導下,負責做好檔案資料的收集、整理、保管、利用、統(tǒng)計等工作,保證檔案資料的齊全、完整、系統(tǒng)。

  2、負責對公司工程技術檔案、資料、圖紙、合同的收存、登記、發(fā)放和整理工作。

  3、對保管期限已滿的檔案進行鑒定,對已失去保存價值的檔案,在征得有關業(yè)務部門的同意并造冊報經(jīng)公司領導批準后,予以銷毀。

  5、做好整理工作,編制各種檢索工作,以實現(xiàn)快速查找。

  6、提高自身素質,嚴守機密、不得泄密,不得在檔案以外的其他地方整理資料,更不得把資料帶出公司。對保存的保存的資料應做到定期檢查,防止檔案資料人為損壞。

  7、遵守公司關于保密的'規(guī)定,維護密級檔案的安全。調動工作時,應將所管理的檔案資料移交清楚,并記錄領導交辦的其他任務。

  8、負責現(xiàn)場會議室的管理,打印對內、對外的相關文件、會議紀要。

  9、做好本部門的低值易耗品的領用和登記以及其他后勤保障工作。

  10、做好本部門的日?记凇⑿l(wèi)生、來人臨時接待工作。

  11、上級交辦的其它事宜。

管理部工作崗位職責2

  一、主管崗位職責

  1.負責化驗室的管理和各生產(chǎn)車間部門的銜接,對化驗室工作合理分工,明確責任,嚴格把關,按時完成檢驗工作。

  2.負責各種檢驗、實驗、鑒定、調整、維修記錄的控制并對其正確性負責。

  3.負責檢驗實驗計量器具的鑒定、調整管理對他們的準確度負責。

  4.負責產(chǎn)品可追溯性標示的驗證記錄,檢驗和實驗狀態(tài)的標示工作。

  5.負責組織不合格品評審,不合格品的控制,有權制止不合格品的流轉。

  6.負責化驗室儀器、設備的管理與維護、保養(yǎng)工作。

  7.負責化驗室藥品、化學試劑、危險品的管理工作。

  8.負責組織化驗人員定期搞好化驗室清潔衛(wèi)生,保持地面、墻壁、玻璃、門窗、工作臺案及儀器、設備的衛(wèi)生清潔。

  二、化驗員崗位職責:

  1.負責原輔、半成品、成品指標的檢測、檢驗,做到準確無誤,負責認真填寫《檢驗原始記錄》及《檢驗報告單》。

  2.負責本崗儀器、設備的使用及維護保養(yǎng),嚴格執(zhí)行儀器、設備的操作規(guī)程,保證儀器。設備正常運轉。

  3.負責本崗藥品的使用管理。嚴格執(zhí)行藥品、化學試劑、危險品管理制度,按照程序標準使用,確保化驗工作的安全。

  4.負責化驗室的清潔衛(wèi)生,按照要求搞好本鋼的日常衛(wèi)生,(包括地面、墻壁、門窗、桌案及儀器、設備)。

管理部工作崗位職責3

  1、主持審計全面工作制定內審規(guī)章制度規(guī)范、流程化,制訂年度工作計劃,落實具體審計項目,并負責組織實施,年終負責工作總結定時,具體,有計劃性;負責日常的審計業(yè)務工作,抓好重點審計有效、合法。

  2、負責公司財務及相關核算單位的審計審計財務部的會計報表不定時、定時對財務預決算進行審計,對資金的管理和使用進行監(jiān)督有效、及時對財產(chǎn)、物資增減和使用的真實、合法及效益性進行審計監(jiān)督有效、及時對財務規(guī)章制度和內部控制制度進行檢查。

  3、負責組織完成有關人員經(jīng)濟責任的審計工作對負責人進行經(jīng)濟責任審計有效、真實,對企業(yè)內部控制制度的健全性和有效性做出有效、及時的評價。

  4、負責組織做好專項工程的審計工作對基建、修繕工程項目概(預)算的執(zhí)行情況及決算進行審計,審核有關項目財務收支的真實、合法和效益性;有效、及時對后勤系統(tǒng)各項承包辦法的執(zhí)行情況進行審計監(jiān)督。

  5、領導交付辦理的其他事物按要求完成。

管理部工作崗位職責4

  1、全面負責公司薪酬管理和績效考核的制度和流程的建立和執(zhí)行負責對公司的薪酬現(xiàn)狀和同行業(yè)的薪酬水平進行收集調查,設計出有競爭力的薪酬制度,負責對公司各崗位的人員的工作進行考核和監(jiān)控。

  2、負責公司薪酬系統(tǒng)的設計和實施負責定期整理各項薪酬信息,分析規(guī)劃出適應公司實際的薪酬水平負責制定薪酬分配政策,使薪酬分配公平、合理;負責了解員工對薪酬的意見,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

  3、負責公司績效管理制度的建立和實施負責根據(jù)公司實際,制定合理有效的考核制度;根據(jù)各崗位的實際工作情況,制定完整合理的考核指標及考核標準;負責跟進部門考核的相關事宜,隨時處理考核中出現(xiàn)的各種問題;負責對考核結果運用的公平和合理。

  4、配合人力資源組其他功能模塊的工作協(xié)助培訓、招聘等工作的開展協(xié)助相關人員做好人力資源規(guī)劃。

  5、完成領導交付的具體任務。

管理部工作崗位職責5

  1.做好工程施工現(xiàn)場準備工作,組織施工隊伍進場。

  2.對工程的施工技術、工期、質量進行全面管理。

  3.負責組織有關技術人員和施工單位共同審查、會審施工圖紙,并匯總審查意見,組織設計交底。

  4.負責審查施工單位編制的施工組織設計。

  5.負責施工現(xiàn)場的管理,做好施工現(xiàn)場的簽證工作。

  6.協(xié)調好施工員(制度職責大全施工員)、監(jiān)理、設計三方面的關系,及時將設計變更通知施工單位和有關部門。

  7.組織施工調度會和各種專業(yè)會議,及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。

  8.負責審核施工單位上報的材料計劃及設備計劃,核實無誤后交計劃材料科。

  9.做好材料考察工作。

  10.搞好工程文件、資料的收集整理,按時交檔案管理人員歸檔。

  11.堅持一切為了學校利益的思想,牢固樹立服務意識,針對材料品種,采用不同的供應方式,與施工科配合,做到保證質量和及時供應。

  12、堅持質量第一,做好材料的驗收工作,對進場材料的產(chǎn)地、型號、規(guī)格、性能等質量目標,嚴格把關,不符合設計要求或存在質量問題的材料不能用到工程中。

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