裝飾公司總經(jīng)理工作職責(zé)3篇
裝飾公司總經(jīng)理工作職責(zé)1
職位描述
1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)建筑、質(zhì)量、安全和文明施工的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
2、組織落實(shí)各項(xiàng)管理制度，對(duì)各項(xiàng)目的質(zhì)量、安全文明施工、成本、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。
3、負(fù)責(zé)建立建全公司的質(zhì)量管理體系。
4、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)如實(shí)地報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
5、對(duì)各項(xiàng)目所需的設(shè)備、工具、材料、周轉(zhuǎn)材料和勞動(dòng)力進(jìn)行平衡調(diào)配。
6、組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量、安全、文明施工法律、法規(guī)及規(guī)范。對(duì)員工進(jìn)行安全、技能培訓(xùn)。
7、審核生產(chǎn)、統(tǒng)計(jì)、成本核算報(bào)表及計(jì)劃進(jìn)度、目標(biāo)考核、工作總結(jié)等資料并報(bào)送集團(tuán)。
崗位要求
1、建筑、土木工程或室內(nèi)裝飾�？埔陨蠈W(xué)歷；
2、有負(fù)責(zé)大、中型裝飾裝修工程的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，10年以上工程經(jīng)理管理經(jīng)驗(yàn)；3年以上同等職位管理經(jīng)驗(yàn)；
3、了解裝修裝飾市場(chǎng)，熟悉主要建材的價(jià)格、人工價(jià)格、技術(shù)規(guī)格、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，施工工藝；
4、熟悉國(guó)家建筑、裝修各項(xiàng)法規(guī)政策及投標(biāo)流程；
5、團(tuán)隊(duì)意識(shí)較強(qiáng)，有組織協(xié)調(diào)、溝通能力和談判能力以及領(lǐng)導(dǎo)能力；
6、能夠獨(dú)立處理公司日常事物；
7、良好的社會(huì)資源"
要求
1、有特級(jí)裝飾施工企業(yè)分公司總經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理以上崗位從業(yè)經(jīng)歷；
2、35-50歲，土建、水電、暖通等相關(guān)專業(yè)，全日制大專以上學(xué)歷；
3、十年以上裝飾施工工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上區(qū)域經(jīng)理以上崗位任職經(jīng)歷，有大型工裝項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)；
4、有開拓精神，具備項(xiàng)目談判能力，有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力；
裝飾公司總經(jīng)理工作職責(zé)2
紛程旅行社業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位工作說明書
一、崗位標(biāo)識(shí)信息
崗位名稱：業(yè)務(wù)副總經(jīng)理
直接上級(jí)：總經(jīng)理
直接下級(jí)：組團(tuán)部、地接部、專項(xiàng)部、辦公室負(fù)責(zé)人
二、崗位工作概述
對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，主持有關(guān)業(yè)務(wù)開展的一切事物。
三、工作原則：
熟悉掌握各部門業(yè)務(wù)，把握全局，注重溝通協(xié)調(diào)，保證公平高效，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益最大化。
四、工作職責(zé)與任務(wù)
(一)協(xié)助總經(jīng)理研究公司發(fā)展戰(zhàn)略，并以此制定工作計(jì)劃及目標(biāo);
(二)落實(shí)經(jīng)批準(zhǔn)的工作計(jì)劃，并對(duì)目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé);
(三)協(xié)調(diào)下屬各部門工作，保證工作平穩(wěn)高效;
(四)監(jiān)督下屬各部門工作，進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，保證工作質(zhì)量及目標(biāo)達(dá)成;
(五)對(duì)下屬人員聘用解雇、獎(jiǎng)懲、薪酬調(diào)整進(jìn)行監(jiān)督，審批部門經(jīng)理以下干部職位任免升降。
(六)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌交通、餐飲、住宿等預(yù)訂及議價(jià)工作，在保證房源、票源充足的情況下降低成本;
(七)代表公司，參與重大業(yè)務(wù)洽談工作;
(八)完成總經(jīng)理交予的其他工作;
四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
(一)工作目標(biāo)達(dá)成情況
(二)客戶滿意程度
(三)整體業(yè)績(jī)水平
五、崗位業(yè)務(wù)聯(lián)系
(一)對(duì)內(nèi)：
1.縱向：受總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，組織下屬部門進(jìn)行工作;
2.橫向：加強(qiáng)與市場(chǎng)部副總經(jīng)理聯(lián)系溝通;
(二)對(duì)外：
1.加強(qiáng)與住宿交通等相關(guān)單位的聯(lián)系，保持良好關(guān)系;
2.加強(qiáng)與同行業(yè)聯(lián)系合作;
五、崗位工作權(quán)限
(一)對(duì)所屬人員的崗位調(diào)動(dòng)權(quán);
(二)對(duì)所屬人員的工作指導(dǎo)權(quán);
(三)對(duì)所屬人員的工作分配權(quán);
(四)對(duì)所屬人員的工作監(jiān)督、考核權(quán);
(五)對(duì)所屬人員的違紀(jì)違規(guī)糾正權(quán);
(六)對(duì)所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)事實(shí)處理權(quán)和處理申報(bào)權(quán);
(七)資金使用的審核權(quán);
(八)對(duì)供應(yīng)商的審核權(quán)和決定權(quán);
六、崗位工作時(shí)間
在公司制度規(guī)定的正常班時(shí)間內(nèi)工作，有時(shí)需要加班加點(diǎn)。
七、崗位聘用條件
(一)熟悉下屬各部門業(yè)務(wù)，并有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
(二)豐富管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，具備領(lǐng)導(dǎo)才能;
(三)社交能力強(qiáng)，談吐、舉止優(yōu)雅，形象氣質(zhì)佳;
(四)身體素質(zhì)好，精力充沛。
裝飾公司總經(jīng)理工作職責(zé)3
1.主要內(nèi)容和工作職責(zé)。主要從工作目標(biāo)、主要職責(zé)、工作權(quán)限、工作環(huán)境、工作條件、主要工作內(nèi)容、工作時(shí)間特征、考核標(biāo)準(zhǔn)、上崗資格以及體能要求等基本內(nèi)容。
2.工作目標(biāo)、職責(zé)與權(quán)限
2.1工作目標(biāo)：按公司確定的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、環(huán)境和職業(yè)健康安全責(zé)任、穩(wěn)定責(zé)任，在確保質(zhì)量、安全、穩(wěn)定的.前提下，保質(zhì)、保量按時(shí)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，年度全面完成各項(xiàng)考核目標(biāo)。
2.2工作職責(zé)
2.2.1主持公司全面工作，帶領(lǐng)各部門成員確保完成公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù);
2.2.2對(duì)公司的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理負(fù)總責(zé);
2.2.3對(duì)公司的技術(shù)質(zhì)量負(fù)總責(zé);
2.2.4對(duì)公司的穩(wěn)定工作負(fù)總責(zé);
2.2.5負(fù)責(zé)公司人力資源策劃工作;
2.2.6負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作;
2.2.7負(fù)責(zé)公司行政管理工作;
2.2.8負(fù)責(zé)組織公司董事會(huì)、辦公會(huì)和部門會(huì)議等工作;
2.2.9負(fù)責(zé)授權(quán)公司對(duì)外承攬工程項(xiàng)目和收款工作;
2.2.10協(xié)調(diào)和解決日常工作中遇到的困難和問題。
2.3工作權(quán)限
2.3.1協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，布置、安排有關(guān)工作;
2.3.2根據(jù)公司發(fā)展需要，經(jīng)董事會(huì)討論通過，聘用新員工;
2.3.3主持或制定二級(jí)管理制度;
2.3.4針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)的問題，主持制定有關(guān)措施和辦法;
2.3.5對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遇到的重大問題，書面報(bào)告董事會(huì)。
3.工作環(huán)境和工作條件
3.1工作場(chǎng)所：施工現(xiàn)場(chǎng)和辦公室;
3.2使用工具：通訊設(shè)施、計(jì)算機(jī);
3.3危險(xiǎn)性：施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有物體打擊、機(jī)械傷害、起重傷害等能造成人體傷害的不安全因素。
4.工作內(nèi)容
4.1工作綜述：根據(jù)公司確定的年度、季度、月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)(質(zhì)量、工時(shí)、種類、計(jì)劃、進(jìn)度、完成情況等)、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境和職業(yè)健康安全指標(biāo)等，采取措施、制定辦法、確定完成各項(xiàng)考核指標(biāo);。
4.2工作內(nèi)容及工作要點(diǎn)
4.2.1確保完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：
4.2.1.1確保實(shí)現(xiàn)年度利潤(rùn)目標(biāo);
4.2.1.2確保實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo);
4.2.1.3確保實(shí)現(xiàn)公司大局穩(wěn)定。
工作要點(diǎn)：合理安排工作計(jì)劃，將各項(xiàng)指標(biāo)及要點(diǎn)分解到各部門;
加強(qiáng)協(xié)調(diào)與指導(dǎo)，提高工作效率;
根據(jù)施工任務(wù)要求，做好人力資源的配置，以滿足工作開展需要。
4.2.2確保完成工程質(zhì)量指標(biāo)
4.2.2.1確保工程驗(yàn)收合格率在指標(biāo)范圍內(nèi);
4.2.2.2返工率控制在指標(biāo)以內(nèi);
4.2.2.3“三包”損失控制在指標(biāo)范圍內(nèi);
4.2.2.4確保不發(fā)生重大責(zé)任事故;
4.2.2.5有效落實(shí)各層次質(zhì)量管理體系，對(duì)公司施工工程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量活動(dòng)實(shí)行有效的控制，對(duì)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，保證施工工程質(zhì)量;
4.2.2.6完善以質(zhì)量責(zé)任制為主要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及嚴(yán)格進(jìn)行考核;
4.2.2.7分解質(zhì)量職能，組織貫徹落實(shí);
4.2.2.8做好售后服務(wù)工作，嚴(yán)格履行質(zhì)量承諾，確保為客戶提供準(zhǔn)確、及時(shí)、周到、滿意的服務(wù);
4.2.2.9不斷完善員工崗位誠(chéng)信管理與考核等工作;
4.2.2.10參加公司質(zhì)量例會(huì)。
工作重點(diǎn)：制定公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，將質(zhì)量指標(biāo)分解到各部門，完善以質(zhì)量為主的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制并嚴(yán)格執(zhí)行;
做好售后服務(wù)工作;確保工程質(zhì)量，提高公司信譽(yù)。
4.2.3確保環(huán)境和職業(yè)健康安全體系有效運(yùn)行
4.2.3.1輕傷事故控制在指標(biāo)范圍內(nèi)，不發(fā)生重大傷、亡事故;
4.2.3.2事隱患要按要求整改;
4.2.3.3制定公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案;
4.2.3.4做好安全文明生產(chǎn)管理及生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的維護(hù)，為員式創(chuàng)造良好生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境;
4.2.3.5做好固體廢棄物的回收及管理。
4.2.4加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做好財(cái)務(wù)工作
4.2.4.1嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律及安全規(guī)定;
4.2.4.2完善財(cái)務(wù)制度，與會(huì)計(jì)師事務(wù)所加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào);
4.2.4.3做好收款及欠款的回收工作。
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