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生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容

時(shí)間:2022-11-05 16:15:41 工作職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容(12篇)

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容1

  崗位職責(zé):

  1、協(xié)助經(jīng)理通過(guò)組織開(kāi)展工廠的日常管理工作,組織并督促生產(chǎn)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作;

  2、定期對(duì)工廠的設(shè)備、設(shè)施和作業(yè)過(guò)程進(jìn)行點(diǎn)檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)排查安全隱患。及時(shí)解決問(wèn)題;

  3、參與車間的生產(chǎn)、設(shè)備、安全等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制并實(shí)施執(zhí)行;

  4、根據(jù)工作需要,配合、協(xié)助其他部門的有關(guān)工作;

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容2

  1.全面掌握所在生產(chǎn)線的情況,包括:設(shè)備原材料生產(chǎn)工藝流程以及人員配置等內(nèi)容;

  2.了解產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),配合生產(chǎn)主管或R&D解決并提高產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題;

  3.執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃安排,合理安排班組人員進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成,設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),原材料及消耗品的領(lǐng)出或退庫(kù),生產(chǎn)線衛(wèi)生等工作;

  4.對(duì)班組內(nèi)的工作進(jìn)行監(jiān)督和管理;

  5.保持與生產(chǎn)主管的密切聯(lián)系,配合生產(chǎn)主管開(kāi)展工作;

  6.執(zhí)行安全管理程序以保證人員和設(shè)備的安全;

  7.監(jiān)督并控制生產(chǎn)過(guò)程中的原材料及勞動(dòng)力的消耗,最大限度的減少浪費(fèi);

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容3

  1.現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)物料領(lǐng)取發(fā)放的確認(rèn)工作;

  2.產(chǎn)成品發(fā)貨的跟蹤及確認(rèn);

  3.生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表的'確認(rèn);

  4.作業(yè)區(qū)的日常管理;

  5.區(qū)域“5S”的安排和監(jiān)督;

  6.每日人員的工作安排與協(xié)調(diào);

  7.工作中相關(guān)信息的整合和傳達(dá);

  8.異常的處理。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容4

  崗位職責(zé):

  1.根據(jù)生產(chǎn)指令和所屬生產(chǎn)班組的工作,確保產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)工序在時(shí)間上緊密銜接,有條不紊;

  2.密切注意各批產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度,對(duì)影響生產(chǎn)進(jìn)度的內(nèi)外潛在因素及時(shí)向車間主任反映,并及時(shí)采取解決辦法;

  3.核定產(chǎn)品各個(gè)工序上的加工方法是否能滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求,協(xié)助工藝工程師對(duì)重點(diǎn)工位進(jìn)行指導(dǎo);

  4.嚴(yán)格控制工序質(zhì)量,防止不合格現(xiàn)象發(fā)生;

  5.監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物料管理,保持生產(chǎn)用料正常流通;

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容5

  崗位職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)班組日產(chǎn)管理,能快速應(yīng)對(duì)異常,協(xié)助開(kāi)展工藝紀(jì)律和品質(zhì)改善點(diǎn)稽查;

  2.主導(dǎo)班組自主改善和現(xiàn)場(chǎng)5S推進(jìn),營(yíng)造班組持續(xù)改善氛圍;

  3.對(duì)產(chǎn)品交付和產(chǎn)量達(dá)成負(fù)責(zé),主動(dòng)尋找效率提升和工時(shí)浪費(fèi)改善點(diǎn);

  4.對(duì)班組品質(zhì)管控負(fù)責(zé),能有效降低班組低級(jí)自錯(cuò)的不良率。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容6

  1 按生產(chǎn)計(jì)劃組織好當(dāng)班生產(chǎn),并確認(rèn)設(shè)備狀態(tài)及原料是否已備全;

  2 按工藝要求進(jìn)行質(zhì)量控制,如出現(xiàn)不正,F(xiàn)象無(wú)法調(diào)整失控時(shí),須通知工藝員,并配合工藝員進(jìn)行工藝調(diào)整;

  3 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn);

  4 對(duì)工具備件及不良品進(jìn)行管理;

  5 負(fù)責(zé)文件及評(píng)價(jià)工作;

  6 做好交接班工作。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容7

  崗位職責(zé):

  1、根據(jù)日生產(chǎn)計(jì)劃,合理工作安排和包裝人員調(diào)整

  2、過(guò)程質(zhì)量控制及調(diào)整監(jiān)督,完成包裝首檢工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量分析改進(jìn)工作開(kāi)展

  3、負(fù)責(zé)包裝過(guò)程生產(chǎn)計(jì)劃完成情況跟進(jìn),確保計(jì)劃完成

  4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)5S管理,按時(shí)匯報(bào)工作結(jié)果

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容8

  1.生產(chǎn)任務(wù)分配

  (1)主持班前例會(huì),向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù),提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求

  (2)主持班后會(huì),總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)研究解決

  2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮

  (1)按生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮,完成生產(chǎn)定額

  (2)監(jiān)督檢查班組各項(xiàng)工作,做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各項(xiàng)工作檢查

  (3)對(duì)班組生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題

  3.班組物料控制

  (1)負(fù)責(zé)班組內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取退庫(kù)工作

  (2)對(duì)生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制

  (3)對(duì)班組內(nèi)產(chǎn)成品的繳庫(kù)情況進(jìn)行管理

  4.班組生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)

  (1)記錄班組內(nèi)員工工時(shí),準(zhǔn)確核算員工的績(jī)效工資

  (2)實(shí)時(shí)記錄員工的產(chǎn)量,做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作

  5.其他工作

  (1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系

  (2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,匯報(bào)班組生產(chǎn)情況

  (3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容9

  1 負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)人力物力及設(shè)備和場(chǎng)地等的籌劃與準(zhǔn)備工作;

  2 負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)場(chǎng)地設(shè)備工器具與物料的組織清潔整理及維護(hù)管理;

  3 負(fù)責(zé)本組員工業(yè)務(wù)知識(shí)工作技能及安全文明生產(chǎn)等的教育培訓(xùn)及工作評(píng)核;

  4 保持與計(jì)劃辦做好各生產(chǎn)任務(wù)單的整單跟進(jìn);

  5 協(xié)助主管做好部門相關(guān)工作及接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的任務(wù)。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容10

  1.負(fù)責(zé)本班日常全面管理工作,依計(jì)劃組織安排生產(chǎn)。

  2.負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃的完成,產(chǎn)品過(guò)程的質(zhì)量拔罐以及異常情況的處理反饋。

  3.組織本班員工實(shí)施各項(xiàng)措施及制度進(jìn)行監(jiān)控,確保目標(biāo)的達(dá)成;

  4.督導(dǎo)員工按照工藝文件要求進(jìn)行作業(yè),提高全員作業(yè)技能,組建高效合作的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì);

  5.督導(dǎo)班員每日每周必做事項(xiàng),維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境設(shè)備保養(yǎng),記錄填報(bào)等。

  6.關(guān)注生產(chǎn)異常問(wèn)題,并及時(shí)協(xié)調(diào)溝通,跟蹤處理,改善驗(yàn)證;

  7.嚴(yán)格開(kāi)展“7s活動(dòng)”,每周至少組織兩次車間自查工作,不斷創(chuàng)新,持續(xù)改善。

  8.監(jiān)督管控班組生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律及工藝紀(jì)律,實(shí)施有效的考核激勵(lì)措施,做到公正公開(kāi)。

  9.完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容11

  1 負(fù)責(zé)本班組人員的工作及日常生產(chǎn)管理,保證生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。

  2 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。

  3 對(duì)班組人員安全生產(chǎn)操作規(guī)程定期培訓(xùn)。

  4 車間的日常點(diǎn)檢,維護(hù)工作。

  5 負(fù)責(zé)本班組內(nèi)的安全環(huán)保消防工作,積極參與和推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康一體化管理體系。

  6 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。

  生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容12

  崗位職責(zé):

  1、熟悉小家電產(chǎn)品流水線裝配生產(chǎn)工藝及特性,完成生產(chǎn)目標(biāo),加強(qiáng)生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

  2、對(duì)生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生長(zhǎng)抓不懈,做好生產(chǎn)線各項(xiàng)勞動(dòng)防護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件,保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn);

  3、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的溝通,及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。

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