酒店財務(wù)工作職責(zé)7篇
酒店財務(wù)工作職責(zé)1
1、負責(zé)分公司財務(wù)日常管理,以及集團和各分公司日常財務(wù)工作協(xié)調(diào);
2、執(zhí)行集團財務(wù)各項制度、規(guī)范,加強分公司內(nèi)控管理,防范可能出現(xiàn)的各類業(yè)務(wù)風(fēng)險;
3、負責(zé)分公司財務(wù)報告,做好分公司財務(wù)分析、成本控制、投資分析,為經(jīng)營提供決策依據(jù);
4、負責(zé)分公司預(yù)算編制并跟進預(yù)算的執(zhí)行情況;
5、負責(zé)分公司各類經(jīng)營活動的財務(wù)核算,按時按質(zhì)完成各類財務(wù)報表;
6、負責(zé)內(nèi)部財務(wù)人才梯隊建設(shè),組織財務(wù)人員的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作。
酒店財務(wù)工作職責(zé)2
(1)職權(quán)
、儇撠(zé)對所管部門負責(zé)人的考勤、考績工作,根據(jù)他們管理實績的好差,有權(quán)進行表揚和批評,獎勵或處罰。
②有權(quán)向總經(jīng)理建議任免所管部門的管理干部。
、塾袡(quán)任免領(lǐng)班以下的員工。
、苡袡(quán)處理所管部門的一切日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作。
、萦袡(quán)向下級下達工作和生產(chǎn)任務(wù),向他們發(fā)指示和進行工作策劃。
、薷鶕(jù)本部的實際情況和工作需要,有權(quán)增減員工和調(diào)動他們的工作。
(2)職責(zé)
、賹偨(jīng)理負責(zé),負責(zé)財會、采購部和物業(yè)部的全面工作。
、诳刂祁A(yù)算案,指導(dǎo)制訂酒店經(jīng)營政策。
、酃芾憩F(xiàn)金流量、貨款及貨幣兌換。
、茇瀼貓(zhí)行總經(jīng)理下達的各項工作任務(wù),處理所管部門的日常業(yè)務(wù)。
、輰彶楹团靖鞑块T的營業(yè)報表和工作報告。
、拗鞒指鞑咳粘I(yè)務(wù)會議和部務(wù)會議,進行營業(yè)分析,作出經(jīng)營決策和制訂成本控制方案。
、邊⒓涌偨(jīng)理召開的總監(jiān)一級和部門經(jīng)理例會、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會議,建立良好的`公共關(guān)系。
、鄬Σ繉俚墓ぷ鬟M行策劃與督導(dǎo),培養(yǎng)他們不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)能力。
(3)業(yè)務(wù)要求
、儇攧(wù)總監(jiān)屬酒店高層管理人員,要求對酒店業(yè)務(wù)特別是財會、采購、倉庫管理方面的業(yè)務(wù)非常熟悉。
、谑煜ず驼莆諘嫷幕纠碚摷皩嶋H工作方面的知識,包括掌握會計的基本原理、常規(guī)、假定、標準、原則及限制等基本會計知識。
③熟悉經(jīng)濟法、酒店法及本地的法律及法規(guī)。
、芰私夂驼莆站频杲(jīng)濟活動的情況。
(4)工作內(nèi)容
、俑鶕(jù)酒店的管理目標,對所管部門的業(yè)務(wù)工作進行策劃。
、诒O(jiān)督編制綜合決算表、預(yù)算表、現(xiàn)金報告及周期性管理報告工作。
、壑鞒终匍_所管各部的部務(wù)會議,進行業(yè)務(wù)溝通,解決工作疑難,聽取部門負責(zé)人的意見和建議,進行工作策劃和決策。
、茇撠(zé)與市場銷售(公共關(guān)系)部、房務(wù)部、飲食部、綜合服務(wù)部、非營業(yè)部等部門進行業(yè)務(wù)溝通。
、萁h系統(tǒng),進行內(nèi)部控制,定期檢查下屬各部門的工作。檢查的項目主要有:
檢查財會部各部門各崗位履行工作職責(zé)情況。掌握日、周、月、季、年財務(wù)收支情況。
檢查采購人員是否根據(jù)酒店的采購計劃按質(zhì)、按時、按量完成采購任務(wù)。
檢查采購人員在采購業(yè)務(wù)活動中是否遵紀守法。
檢查倉管人員對倉庫物資的管理是否有條理、無損壞,是否賬物相符,賬賬相符。
檢查倉庫管理的防火防盜情況。
檢查各收款點的收款情況,有否漏單、錯單、多收或少收。
、廾刻煲靡欢〞r間認真審閱各種文件、報表和報告,需要批復(fù)的必須及時批復(fù)。
、咛幚砜腿送对V和解答客人有關(guān)財務(wù)方面的咨詢。
、嘧ズ门嘤(xùn)工作,不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)和工作能力。
、嶙龊貌繉俚乃枷胝喂ぷ、幫助員工解決一些實際問題和困難,使他們有歸宿感,責(zé)任感和事業(yè)心。
、庀蚩偨(jīng)理匯報工作。
酒店財務(wù)工作職責(zé)3
一、在總裁的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)公司的財務(wù)政策和財務(wù)管理制度的實施,合理計劃資金分配。
二、建立健全財務(wù)管理的各項制度,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決,重大問題及時報告領(lǐng)導(dǎo)。
三、負責(zé)與財政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系,協(xié)助總裁處理好與這些部門的關(guān)系,及時掌握財政、稅務(wù)的方針政策。
四、督促、檢查各部門的固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財產(chǎn)、物資的使用保管情況,及時發(fā)現(xiàn)和處理財產(chǎn)、物資管理中存在的問題,確保酒店財產(chǎn)、物資的安全并合理使用。
五、督促有關(guān)人員加快應(yīng)收款的催收工作,加速資金回籠。
六、負責(zé)審查批準下屬各部門資金預(yù)算,監(jiān)控各部門成本合理達標。
七、每月檢查一次各部門庫存資金情況,并不定期抽查各部門庫存現(xiàn)金、銀行存款賬戶與備用金結(jié)存情況。
八、負責(zé)本部門員工的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織召開本部門及酒店的業(yè)務(wù)會議,抓好本部門及酒店財務(wù)管理工作,不斷提高業(yè)務(wù)技能與綜合素質(zhì)。
九、組織建立財務(wù)人員崗位責(zé)任制,負責(zé)對各部門收銀員及財務(wù)人員的抽查考核。
酒店財務(wù)工作職責(zé)4
1、編制上報各種財務(wù)報表,提供各種財務(wù)數(shù)據(jù),上交各種稅費。
2、審核當月員工的工資匯總表和記帳證。
3、督促酒店建立健全會計核算制度,檢查會計制度的執(zhí)行情況,對會計核算工作的質(zhì)量進行監(jiān)督。
4、督促酒店建立健全財務(wù)管理制度,完善財務(wù)監(jiān)督機制,檢查酒店執(zhí)行國家財經(jīng)法律、法規(guī)、制度及遵守財經(jīng)紀律情況,對財務(wù)活動的合法性進行監(jiān)督。
5、審核酒店擬訂的年度財務(wù)預(yù)、決算方案,資金使用和調(diào)度計劃,籌資、融資和投資計劃,利潤分配或彌補虧損方案。
6、審核酒店財務(wù)報告,評價和報告其經(jīng)營管理業(yè)績。與酒店總經(jīng)理一起,共同對財務(wù)報表和報告的質(zhì)量負責(zé)。
酒店財務(wù)工作職責(zé)5
1、負責(zé)協(xié)調(diào)酒店公司與業(yè)主公司關(guān)于酒店財務(wù)事宜;
2、監(jiān)督審核酒店財務(wù)運作、資金收支狀況,監(jiān)督指導(dǎo)酒店會計核算、資產(chǎn)管理等工作;
3、對實際經(jīng)營成果和財務(wù)狀況進行分析,提出合理化建議;
4、配合、監(jiān)督酒店財務(wù)總監(jiān)財務(wù)管理工作;
5、參與酒店公司稅收籌劃及審計工作;
酒店財務(wù)工作職責(zé)6
。1)在授權(quán)范圍內(nèi),負責(zé)對酒店財務(wù)管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督等工作;
(2)負責(zé)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況;
。3)負責(zé)建立健全酒店各項財務(wù)管理制度;
。4)參與酒店重要經(jīng)營活動的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查工作;
(5)負責(zé)酒店工程相關(guān)投資預(yù)算及全周期規(guī)劃測算工作;
。6)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
酒店財務(wù)工作職責(zé)7
1、貫徹酒店經(jīng)營方針,各項規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)決策,負責(zé)酒店財務(wù)部各項管理工作。
2、建立健全酒店內(nèi)部財務(wù)管理制度,組織酒店的全面經(jīng)濟核算,資金管理,成本管理,利潤管理和財產(chǎn)管理,收益管理,為酒店提供決策依據(jù)。
3、擬定預(yù)算原則,制度,制定酒店預(yù)算指標,組織貫徹實施。
4、參與酒店建設(shè)投資,改造籌建,物品采購,成本核算,經(jīng)濟利益分配,經(jīng)濟合同的簽訂等。
5、擬定財務(wù)內(nèi)部組織機構(gòu),確定分配工作任務(wù),及時準確的提供相關(guān)報表;
6、組織財務(wù)收支核算工作,建立收入,成本,費用和利潤核算制度,擬定和審核會計科目,收入,成本,費用利潤和專題分析會計報表,保證各級核算工作的正確性。
7、控制資金使用,審核各部門的設(shè)備,物質(zhì)采購計劃和公寓開支計劃,維護公寓經(jīng)濟利益。
8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
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