生產(chǎn)主管工作職責(zé)
生產(chǎn)主管工作職責(zé)1
1、根據(jù)公司訂單合理編制生產(chǎn)作業(yè)計劃生和產(chǎn)任務(wù);
2、組織落實檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃的實施;
3、負責(zé)生產(chǎn)調(diào)度調(diào)度人員調(diào)整生產(chǎn)任務(wù);
4、根據(jù)生產(chǎn)流程合理安排配置作業(yè)人員;
5、組織有關(guān)人員定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)及檢修;
6、協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的工作;
7、本部門日常工作的安排檢查獎評;
8、安排生產(chǎn)每月5S，配合行政部門落實安全生產(chǎn)職責(zé);
9、負責(zé)制定生產(chǎn)部員工培訓(xùn)計劃和落實培訓(xùn)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)2
1，收集好審核各班組長的生產(chǎn)日報表并加以總結(jié);
2，倡導(dǎo)安全生產(chǎn)，落實部門的安全責(zé)任人;每周一次安全檢查和"5S"檢查;
3，催促班組按圖紙標(biāo)準(zhǔn)工藝準(zhǔn)時保質(zhì)按量完成訂單數(shù)量;
4，協(xié)助好技術(shù)部門進行新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品工藝優(yōu)化;
5，對品質(zhì)部門檢測或發(fā)貨時發(fā)明產(chǎn)品問題要及時處理(不能因此影響相關(guān)部門工作);
6，按標(biāo)準(zhǔn)提高人均產(chǎn)量，有效操縱物料損耗確保產(chǎn)品合格率;
7，完善本部門工作流程和工藝操作程序，認真貫徹公司各項制度在部門的落實與執(zhí)行;
8，協(xié)調(diào)PMC按訂單打算生產(chǎn)需要的物料，有序地安排生產(chǎn);
9，協(xié)助好銷售部門準(zhǔn)時發(fā)貨;
10，接受相關(guān)部門的監(jiān)督和建議;
11，匯報部門工作，保證上下級的有效溝通;
12，完成好上級交付的臨時工作任務(wù)、
生產(chǎn)主管工作職責(zé)3
1、按照部門年度工作目標(biāo)和工作計劃，具體分解到車間和人員，并跟蹤考核具體實施情況。
2、協(xié)調(diào)與生產(chǎn)相關(guān)的部門及各項安排，確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成。及時處理突發(fā)事件，保障生產(chǎn)正常運行。
3、監(jiān)督生產(chǎn)安全管理制度的執(zhí)行，確保生產(chǎn)安全。
4、積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。
5、監(jiān)督生產(chǎn)車間對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集，及時匯總統(tǒng)計分析。
6、協(xié)調(diào)各項資源，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
7、對生產(chǎn)過程持續(xù)改進，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)4
1全面操縱協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和操縱生產(chǎn)作業(yè)進度;
3跟蹤生產(chǎn)情況產(chǎn)品需求生產(chǎn)過程產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)明問題及時追蹤，并提出合理化建議;
5參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7負責(zé)員工的管理培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)5
1、有效地計劃、組織、控制生產(chǎn)過程，確保生產(chǎn)運作中各項指標(biāo)的完成和團隊管理的有效運作。
2、確保完成生產(chǎn)計劃，確保領(lǐng)用的原材料、產(chǎn)出的半成品和成品賬實相符。
3、生產(chǎn)人員的安排，崗位培訓(xùn)考核。
4、生產(chǎn)每日報表匯總跟進，現(xiàn)場生產(chǎn)進度、質(zhì)量、人員的監(jiān)管。
5、成本控制，降低損耗、減少浪費，提升效率。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)6
職位描述：
崗位工作職責(zé)及內(nèi)容：
1.依照生產(chǎn)計劃，合理組織安排生產(chǎn)，保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)，
2.對生產(chǎn)工藝、流程、作業(yè)工具等影響生產(chǎn)因素，提出改善、改進，不斷完善提高產(chǎn)品作業(yè)方式，
3.參與工藝、治夾具及機器設(shè)備改善，提高生產(chǎn)效率、控制物料損耗、降低生產(chǎn)成本，
4.加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，審核和督導(dǎo)各管理報表的正確、真實性，建立安全、文明、有序的生產(chǎn)秩序，
5.公司制定的各項規(guī)章制度在本課內(nèi)貫徹執(zhí)行并落實線材部的相關(guān)管理規(guī)定。
崗位資歷要求：
1.大專以上學(xué)歷，
2.機械或電子相關(guān)專業(yè)，
3.具有生產(chǎn)管理3年以上工作經(jīng)驗，
4.溝通、協(xié)調(diào)能力強，
5.電源開關(guān)廠生產(chǎn)管理經(jīng)驗優(yōu)先。
該崗位工作地點為越南，不能接受者勿投。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)7
職位描述：
工作地點：
該職位前期工作地點在上海，后期為浙江紹興。
職責(zé)描述：
1.通過完善管理制度，提高生產(chǎn)效率，完成生產(chǎn)目標(biāo)；
2.做好下屬員工培訓(xùn)，開展多能化，幫助下屬員工能力提升，不斷成長；
3.確定班內(nèi)人員責(zé)任分擔(dān)、工作職責(zé)及人員調(diào)整和增補；
4.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理措施，對生產(chǎn)中的品質(zhì)問題進行監(jiān)督和控制；
5.嚴(yán)格執(zhí)行安全管理措施，確保生產(chǎn)現(xiàn)場人員和設(shè)備的安全；
6.及時處理制品和設(shè)備異常、資材短缺，確保生產(chǎn)線連續(xù)平順運轉(zhuǎn)；
7.根據(jù)生產(chǎn)提出改善措施，推進線上提案，優(yōu)良事跡活動，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；
8.公平公正對下屬員工進行績效考評，提高員工積極性，提高單位人均生產(chǎn)效率；
9.按照組織機構(gòu)的職責(zé)分擔(dān)、分解本部門的職業(yè)健康安全/環(huán)境管理目標(biāo)，通過分配適當(dāng)?shù)馁Y源和有效的溝通，促進本班職業(yè)健康安全/環(huán)境管理的持續(xù)改善；
10.按照安全/質(zhì)量/信息安全/有害物質(zhì)管理體系的要求，遵守相關(guān)管理規(guī)定，保守公司企業(yè)秘密，對本崗位的安全/質(zhì)量/信息安全/有害物質(zhì)管理負責(zé)。
職位要求：
1·本科以上學(xué)歷；
2.微電子、電子、材料、物理、化學(xué)等專業(yè)；
3.年以上半導(dǎo)體相關(guān)工作經(jīng)驗；
4.熟悉半導(dǎo)體芯片生產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)
5.生產(chǎn)質(zhì)量把控與提升能力
6.下屬生產(chǎn)技能提升培訓(xùn)能力；
7.具有耐心和責(zé)任心，工作認真仔細；
8.良好的溝通表達能力和團隊合作精神。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)8
1、堅決執(zhí)行公司生產(chǎn)指令，以結(jié)果為導(dǎo)向。
2、有生產(chǎn)全局觀念，積極協(xié)同技術(shù)和維修部門，消除生產(chǎn)瓶頸，并不斷提高整體效率。
3、每周生產(chǎn)計劃的落實與安排，控制生產(chǎn)質(zhì)量和成本，監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo)。
4、參與制定生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求，確定所需人員的資格條件、工作步驟，并分配工作任務(wù)
5、生產(chǎn)車間現(xiàn)場的人員配置與協(xié)調(diào)以及生產(chǎn)進度的控制和管理。
6、現(xiàn)場管理和6S管理實施與監(jiān)督。
7、員工的安排培訓(xùn)及對生產(chǎn)員工做KPI考核。
8、生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)監(jiān)督。
9、負責(zé)各工段的協(xié)調(diào)溝通。
10、對生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件進行判斷和解決。
11、良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力和團隊協(xié)作精神，能承受較大工作壓力。
12、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)9
職責(zé)描述：
1、負責(zé)無菌車間的配液，罐裝生產(chǎn)和人員的管理工作；
2、制定編寫無菌車間的GMP，SOP操作和人員管理制度，對違反GMP和SOP的操作行為進行糾正；
3、負責(zé)灌裝原材料的選型，驗證工作，控制車間物料的使用，避免物料的浪費，以降低生產(chǎn)成本；
4、對各工序進行工藝技術(shù)摸索，完善各工序工藝操作控制點，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作收率；
5、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的偏差及異常情況，及時上報負責(zé)人，并組織相應(yīng)人員對應(yīng)急措施的處理；
6、負責(zé)組織各工序人員定期對潔凈區(qū)相關(guān)崗位進行GMP和SOP執(zhí)行情況的自查，并對自查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改和培訓(xùn)。
職位要求：
1、制藥、生物等相關(guān)專業(yè)；
2、3年以無菌制劑車間灌裝崗位工作經(jīng)驗，有GMP認證經(jīng)歷者優(yōu)先；
3、具有良好的溝通能力和判斷能力，工作態(tài)度端正，誠實，有高度的責(zé)任心；
4、熟悉灌裝機和隔離器的操作和維護。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)10
1. 直接對經(jīng)理或廠長負責(zé)，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。
2. 全面負責(zé)生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù)。
3. 根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標(biāo)，制定工作目標(biāo)，并組織實施。
4. 根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況，完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學(xué)合理地配置人手。
5. 根據(jù)實際需要提出新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，并搞好人力資源管理工作。
6. 根據(jù)計劃部下達的生產(chǎn)計劃，合理地做好生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作，并檢查／指導(dǎo)生產(chǎn)計劃的'執(zhí)行情況，采取有效措施，按時按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期。
7. 依照iso9001品質(zhì)管理體系要求，建立生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和帝制體系，按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和樣板要求，嚴(yán)格控制產(chǎn)品的質(zhì)量，堅持“三不”原則，確保質(zhì)量滿足客戶的需要。
8. 組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定，結(jié)合實際運作特點，制訂本部門安全生產(chǎn)管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。
9. 對各崗位人員進行安全/消防知識培訓(xùn)，提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識，并落實與監(jiān)督執(zhí)行，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全。
10. 制訂機器設(shè)備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度，并組織/落實/執(zhí)行。做好設(shè)備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。
11. 制訂員工的培訓(xùn)計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、品質(zhì)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、“5s”培訓(xùn)、消防/安全知識培訓(xùn)等，不斷提升員工的整體素質(zhì)，提高其工作質(zhì)量和工作效率。
12. 制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴(yán)格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節(jié)約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。
13. 積極推行“5s”目視管理活動，搞好現(xiàn)場“5s”管理工作，確保工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類標(biāo)識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。
14. 貫徹落實公司有關(guān)管理體系和管理制度，并組織制訂各項管理制度/運作流程等，加大其執(zhí)行力度，督導(dǎo)屬下員工嚴(yán)格遵守執(zhí)行。
15. 制訂各級員工的崗位工作職責(zé)，并監(jiān)督其履行職責(zé)。
16. 做好本部門員工的考勤工作，科學(xué)合理地制訂開機員工的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對各級員工進行公正考評，并建立績效考核和激勵機制，充分調(diào)動各級員工的工作積極性。
17. 做好試產(chǎn)過程中的的工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品工藝參數(shù)的合理性，合理地設(shè)定生產(chǎn)條件，并對不合理提出改良建議。
18. 組織召開 “每周生產(chǎn)例會”及相關(guān)工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預(yù)防和改善措施。
19. 做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)/溝通，樹立“內(nèi)部客戶”的思想，配合工程部、品管部、維修部及倉庫等部門搞好工作，讓內(nèi)部客戶滿意。
20. 隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設(shè)備狀態(tài)及人員動態(tài)等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)運作順利正常。
21. 積極推動本部門在技術(shù)、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標(biāo)管理，配合公司整體發(fā)展的需要。
22. 堅持技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，與時俱進，力求持續(xù)改善，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少料耗和不良率，以降低生產(chǎn)成本。
23. 做好各類生產(chǎn)報表和文件的審批工作，確保報表數(shù)據(jù)真實地反映實際情況，并做好各級員工的工資統(tǒng)計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責(zé)。
24. 安排指導(dǎo)有關(guān)人員做好文件資料/生產(chǎn)報表的分類、標(biāo)識、管理和建檔保存工作。
25. 根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。
26. 積極參加培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)/管理知識，不斷完善和提升自己，適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)11
1、根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計劃并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況，確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、匯總生產(chǎn)記錄、文檔，適時反饋生產(chǎn)狀況，提出并實施提高生產(chǎn)效率的方案。
3、負責(zé)管理生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠的安全、質(zhì)量、操作規(guī)范等相關(guān)規(guī)定。
4、負責(zé)處理生產(chǎn)現(xiàn)場問題，分析各項問題的根本原因，及時予以解決并確保其可受控，同時制訂出相應(yīng)的預(yù)防機制。
5、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的廢品控制，保證廢品率達到工廠要求，并持續(xù)改進降低廢品率。
6、負責(zé)生產(chǎn)線員工的培訓(xùn)及業(yè)績評估，保證員工符合公司各生產(chǎn)崗位的要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢。
7、定期與員工進行溝通交流，傳達和宣傳公司工廠政策。了解、疏導(dǎo)及解決員工問題。
8、運用持續(xù)改進工具，落實5S要求，提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)12
工作職責(zé):
1.熟悉目前的質(zhì)量管理體系中生產(chǎn)相關(guān)的程序文件/工程制度/記錄表單，以確保相關(guān)要求在后續(xù)的生產(chǎn)行為中能貫徹實施。
2.接受及評審各方的《生產(chǎn)需求訂單》的交付日期，向需求方實時更新訂單完成進度。
3.綜合5大生產(chǎn)要素輸出《生產(chǎn)排程》，組織生產(chǎn)作業(yè)，確保訂單交付率/質(zhì)量合格率/成本控制率/及作業(yè)安全。
4.跟進生產(chǎn)制程，針對制程中的問題能及時有效主導(dǎo)生產(chǎn)與QA和工藝工程師溝通。
5.主導(dǎo)下屬生產(chǎn)人員的出勤異常/績效考核/的其它異常反饋。
6.維護《生產(chǎn)周報》真實客觀的反饋一周的生產(chǎn)信息。
7.負責(zé)生產(chǎn)員工技能培訓(xùn)/車間級安全教育培訓(xùn)及其它類培訓(xùn)
8.維護及持續(xù)改進車間6S。
9.主動積極的提出相關(guān)改善措施。
10.對超出權(quán)責(zé)范圍以外無法處理的問題能及時上報以尋求資源。
11.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理處理其它事宜
職位要求:
1.大專以上學(xué)歷，專業(yè)不限；2年及其以上生產(chǎn)主管管理經(jīng)驗，有醫(yī)療器械工作經(jīng)驗者優(yōu)先
2.有精益生產(chǎn)經(jīng)驗者優(yōu)先
3.有正確的思想價值觀；
4.積極主動；
5.能承受一定的壓力
6.有安全員證書優(yōu)先
生產(chǎn)主管工作職責(zé)13
1、全面負責(zé)管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門員工的各項生產(chǎn)相關(guān)工作；
2、會同計劃部門，制定合理的生產(chǎn)計劃，下達生產(chǎn)指令，控制生產(chǎn)進度；
3、跟進生產(chǎn)完成狀態(tài)，根據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設(shè)備情況，及時調(diào)整生產(chǎn)安排；
4、對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議；
5、負責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的實施和監(jiān)督，組織實施生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制；
6、總結(jié)和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升生產(chǎn)效率和降低費用的合理化建議，參與相關(guān)項目的計劃和實施；
7、作為生產(chǎn)部門的總負責(zé)，協(xié)調(diào)與公司其他部門的合作關(guān)系；
8、督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和5S；
9、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)14
1，全面負責(zé)生產(chǎn)運作安排組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù);
2，根據(jù)公司的要求制定品質(zhì)方針和月度工作目標(biāo)，并組織實施;
3，根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況，完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學(xué)合理地配置人手。
4，生產(chǎn)管理：密切配合計劃部完成各項生產(chǎn)計劃，負責(zé)生產(chǎn)制程管理，督導(dǎo)實施工藝要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與落地(考勤培訓(xùn)班組會議安全培訓(xùn)等)，生產(chǎn)異常問題分析處理防范;
5，成本管理：消除現(xiàn)場浪費，提高生產(chǎn)效率，降低能耗，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)測定編制督導(dǎo)，對生產(chǎn)數(shù)據(jù)(出品率人均產(chǎn)能產(chǎn)品消耗等)進行分析及改善;
6，安全管理：組織對過程中隱患進行排查，組織生產(chǎn)部管理人員進行安全教育培訓(xùn);
7、團隊管理：員工績效考核監(jiān)督執(zhí)行團隊凝結(jié)力執(zhí)行力打造。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)15
職位描述：
工作職責(zé)：
1、貫徹落實公司各項管理制度，并根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定并執(zhí)行本部門各項管理制度；
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)，檢查生產(chǎn)工作，掌握生產(chǎn)進度，合理組織分配人員，確保生產(chǎn)任務(wù)及時完成；
3、定期進行生產(chǎn)安全檢查，評估生產(chǎn)中存在的隱患并進行整改；
4、指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)物料領(lǐng)用流程，對于過量使用及生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不良品進行原因分析，及時作出改善措施，減少浪費控制成本；
5、新員工教育培訓(xùn)；
6、實施上級交辦的其他工作，以確保組織效率的改進與提升；
7、現(xiàn)場環(huán)境7S之落實和分配以及監(jiān)督。
職位要求：
1、大專以上學(xué)歷，電氣、機械、自動化方面專業(yè)；
2、從事2年以上手機結(jié)構(gòu)件組裝經(jīng)驗；
3、熟練掌握辦公軟件。
【生產(chǎn)主管工作職責(zé)】相關(guān)文章：
物業(yè)工程主管工作職責(zé)05-06
物業(yè)工程主管工作職責(zé)5篇05-06
施工主管崗位職責(zé)05-08
財務(wù)主管工作的崗位職責(zé)05-08
品控主管崗位職責(zé)05-07
案場主管崗位職責(zé)05-06
施工主管崗位職責(zé)14篇05-08