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監(jiān)理工作制度匯編（10篇）
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編幫大家整理的監(jiān)理工作制度，希望對(duì)大家有所幫助。
監(jiān)理工作制度1
1、技術(shù)文件審核、審批制度。根據(jù)施工合同約定建設(shè)單位提交的施工圖紙以及承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、開工申請(qǐng)等文件均應(yīng)通過監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查、審核或?qū)徟�，方可�?shí)施。
2、技術(shù)交底制度。監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助、組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施）并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。
3、開工報(bào)告審批制度。當(dāng)工程項(xiàng)目的主要施工準(zhǔn)備（前期資料、施工許可等）工作已完成時(shí)，施工單位可提出《工程開工報(bào)告》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后，一般工程即可審批，并報(bào)監(jiān)理部。
4、原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗(yàn)制度。進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)有出廠合格證書、出廠檢測(cè)報(bào)告和生產(chǎn)許可證，經(jīng)承包人自檢合格后，方可報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)按監(jiān)理指示在規(guī)定時(shí)限內(nèi)運(yùn)離工地或進(jìn)行相應(yīng)處理。
5、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度。承包人每完成已一道工序或一個(gè)單元工程，都應(yīng)經(jīng)過自檢，合格后方可報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)。上道工序或上一檢驗(yàn)批未經(jīng)復(fù)核檢驗(yàn)或復(fù)核檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)行下道工序或后續(xù)工程施工。
6、工程計(jì)量付款簽證制度。所有申請(qǐng)付款的工程量均應(yīng)進(jìn)行計(jì)量
并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)，未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽證的付款申請(qǐng)，發(fā)包人不應(yīng)支付。
7、會(huì)議制度。包括第一次工地會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理專題會(huì)議。會(huì)議由總監(jiān)理工程師或由其授權(quán)的監(jiān)理工程師主持，工程建設(shè)有關(guān)各方應(yīng)派員參加。各次會(huì)議應(yīng)符合下列要求。
�。�1）、第一次工地會(huì)議。在合同項(xiàng)目開工令下達(dá)前舉行，會(huì)議內(nèi)容包括工程開工準(zhǔn)備檢查情況；
介紹各方負(fù)責(zé)人及其授權(quán)代理人和授權(quán)內(nèi)容；溝通相關(guān)信息，進(jìn)行監(jiān)理工作交底。會(huì)議的具體內(nèi)容可由有關(guān)各方會(huì)前約定。會(huì)議可由總監(jiān)理工程師主持或由總監(jiān)理工程師與發(fā)包人的負(fù)責(zé)人聯(lián)合主持。
（2）、監(jiān)理例會(huì)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期主持召開由參建各方負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，會(huì)上通報(bào)工程進(jìn)展情況，檢查上次監(jiān)理例會(huì)中有關(guān)決定的執(zhí)行情況，分析當(dāng)前存在的問題，提出問題的解決方案或建議，明確會(huì)后應(yīng)完成的任務(wù)。會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要。
�。�3）、監(jiān)理專題會(huì)議。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)需要，主持召開監(jiān)理專題會(huì)議，研究解決施工中出現(xiàn)的涉及施工質(zhì)量、施工方案、施工進(jìn)度、工程變更、索賠、爭議等方面的專門問題。
（4）、總監(jiān)理工程師組織編寫由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開的會(huì)議紀(jì)要，并分發(fā)與會(huì)各方。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況報(bào)告制度。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的緊急情況編制處理程序、處理措施等文件。當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí)，立即向發(fā)包人報(bào)告，并指示承包人立即采取有效緊急措施進(jìn)行處理。
9、工作報(bào)告制度。及時(shí)向發(fā)包人提交監(jiān)理月報(bào)或監(jiān)理專題報(bào)告；在工程驗(yàn)收時(shí)，提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；監(jiān)理工作結(jié)束后，提交監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。
10、工程驗(yàn)收制度。在承包人提交驗(yàn)收申請(qǐng)后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)其是否具備驗(yàn)收條件進(jìn)行審核，審查施工單位提交的單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表及竣工資料，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收。存在問題的，要求施工單位及時(shí)整改；合格后，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表。
工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，經(jīng)總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后報(bào)建設(shè)單位。
參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問題，督促施工單位及時(shí)整改。工程質(zhì)量符合要求的，總監(jiān)理工程師在工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中簽署意見。
11、隱蔽工程檢查制度。隱蔽以前。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行自檢，并將自檢結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師排出計(jì)劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。
12、工程質(zhì)量監(jiān)理制度。監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷，及時(shí)記入監(jiān)理日志薄，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)檢。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項(xiàng)目通知”，通知施工單位。同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改�？朔毕莺笸ㄖO(jiān)理工程師復(fù)檢簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。
�。�1）、如檢查結(jié)果不合格，或檢查證所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽認(rèn)，并將意見記入監(jiān)理日志薄內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽認(rèn)，方可繼續(xù)下道工序施工。
�。�2）、特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽認(rèn)。
�。�3）、隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽認(rèn)，以防意外。
13、工程質(zhì)量事故處理制度
�。�1）、凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定的`編寫范圍。需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。
�。�2）、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理部立即上報(bào)建設(shè)單位。
�。�3）、凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。
施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問題報(bào)告單”，并抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份，對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，由施工單位研究處理，填寫事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理部；對(duì)重大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報(bào)告一式兩份，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理，對(duì)重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報(bào)告一式三份，報(bào)監(jiān)理部，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理，待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查，確認(rèn)無誤，方可繼續(xù)施工。
14、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度
�。�1）、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理部每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。
�。�2）、審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各分部、分項(xiàng)進(jìn)度密切銜接。
15、投資監(jiān)督制度
�。�1）、監(jiān)理部進(jìn)點(diǎn)后立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的概算、臺(tái)帳、資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。
�。�2）、對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或應(yīng)采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程。監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位，以便控制投資。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全檢查制度
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員嚴(yán)格依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-20xx及《施工安全組織措施》定期或不定期對(duì)施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況做如下項(xiàng)目檢查：
1、檢查施工單位《施工安全組織措施》是否完善、可行；
2、檢查施工單位與勞務(wù)工是否簽訂安全生產(chǎn)合同；
3、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)識(shí)牌是否到位；
4、檢查生活區(qū)衛(wèi)生情況是否符合衛(wèi)生要求；
5、嚴(yán)格檢查施工現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品存放是否符合要求；
6、嚴(yán)格檢查用火作業(yè)區(qū)的安全措施是否符合要求；
7、嚴(yán)格檢查施工現(xiàn)場(chǎng)用電是否符合國家規(guī)范，如不符監(jiān)理人有權(quán)立即要求施工單位停工整頓；
8、嚴(yán)格檢查施工單位高空作業(yè)安全措施是否完善，如發(fā)現(xiàn)隱患監(jiān)理人有權(quán)要求立即停止該項(xiàng)作業(yè)；
9、嚴(yán)格檢查施工設(shè)備使用的安全性、可靠性及安全措施的執(zhí)行力度，如存在安全隱患監(jiān)理人有權(quán)要求立即停止該項(xiàng)作業(yè)。
監(jiān)理工作制度2
1.項(xiàng)目總監(jiān)以項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部工作協(xié)調(diào)和工程建設(shè)相關(guān)單位的外部協(xié)調(diào)為自己的工作中心。
2.負(fù)責(zé)監(jiān)理部的日常管理，主持監(jiān)理會(huì)議，簽發(fā)文件和指令。
3.確定監(jiān)理人員分工和崗位職責(zé)，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況做好各專業(yè)人員調(diào)配，對(duì)不適宜的人員應(yīng)報(bào)告公司及時(shí)調(diào)換。
4.主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
5.負(fù)責(zé)簽批工程開工/復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程暫停/復(fù)工令。
6.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。
7.審查簽批承包單位的工程款支付申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付憑證書和竣工結(jié)算書。
8.確認(rèn)和審批承包單位選擇的分包單位。
9.審查處理工程變更。
10.組織各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照合同要求和公司規(guī)定，認(rèn)真履行工地巡視、旁站、見證等監(jiān)理職責(zé)，全面完成監(jiān)理工作。
11.組織審定承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃和開工報(bào)告。
12.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料，審查承包單位的.竣工申請(qǐng)，組織質(zhì)量檢查，參加竣工驗(yàn)收。
13.組織編寫監(jiān)理月報(bào)、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。
14.對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)理資料的管理負(fù)責(zé)。
15.主持或參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。
16.對(duì)外全面代表公司與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和承包單位進(jìn)行監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)處理好對(duì)外有關(guān)單位之間的關(guān)系。
17.定期向公司匯報(bào)監(jiān)理工作進(jìn)展情況和所存在的問題。
18.總監(jiān)不能將(2)、(3)、(4)、(5)、(6)的職責(zé)委托給總監(jiān)代表。
監(jiān)理工作制度3
1.嚴(yán)格遵守“監(jiān)理人員工作守則”并對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)。
2.認(rèn)真分析研究工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作范圍、特點(diǎn)和難點(diǎn)，熟悉設(shè)計(jì)圖紙及要求，清楚驗(yàn)收規(guī)范和監(jiān)理工作程序。
3.參與編寫監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
4.負(fù)責(zé)本專業(yè)圖紙審核，參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，審核會(huì)審紀(jì)要。
5.審查承包單位報(bào)送的單位工程開工報(bào)告，簽署意見后送總監(jiān)審批。
6.審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì)（方案），簽署意見后送總監(jiān)審批。
7.對(duì)承包單位報(bào)送的`進(jìn)場(chǎng)材料/設(shè)備/購配件的報(bào)驗(yàn)資料（原始憑證、檢測(cè)報(bào)告、質(zhì)量證明文件等）進(jìn)行核查簽認(rèn)，有必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行平行檢驗(yàn)。
8.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。認(rèn)真履行旁站、巡視監(jiān)理職責(zé)。
9.嚴(yán)格工序交接檢查驗(yàn)收，堅(jiān)持上道工序不經(jīng)驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工的監(jiān)理原則。
10.凡隱蔽工程隱蔽前，必須經(jīng)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，并在隱蔽工程記錄上填寫意見。
11.參加設(shè)計(jì)變更及工地技術(shù)洽商的會(huì)議與審查，并報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)。
12.對(duì)承包單位的工程量報(bào)審表進(jìn)行審核，簽署意見后送造價(jià)監(jiān)理工程師核算費(fèi)用。
13.參加分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，做好驗(yàn)收記錄。
14.參加承包單位的工程質(zhì)量事故處理。
15.對(duì)以下行為行使質(zhì)量否決權(quán)，直至建議總監(jiān)簽發(fā)停工令：
�。�1）未經(jīng)檢驗(yàn)進(jìn)行下道工序作業(yè)；
�。�2）擅自采用未經(jīng)認(rèn)可的材料、構(gòu)配件、設(shè)備違章施工；
�。�3）擅自變更設(shè)計(jì)或按未批準(zhǔn)的施工方案施工或不按施工規(guī)范施工；
�。�4）擅自將工程轉(zhuǎn)包或讓未同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)；
�。�5）沒有可靠的質(zhì)量保證措施斷然施工；
�。�6）對(duì)監(jiān)理指令未采取有效改正措施及確認(rèn)，而繼續(xù)作業(yè)；
�。�7）其他對(duì)工程“三大控制”有嚴(yán)重影響的行為者。
16.確認(rèn)承包單位施工計(jì)劃的合理性，掌握承包單位工、料、機(jī)供應(yīng)計(jì)劃，每天就實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比較，找出偏差，分析原因，督促責(zé)任單位采取相應(yīng)措施。
17.按規(guī)定做好有關(guān)監(jiān)理記錄,認(rèn)真填寫監(jiān)理日記。
18.審核承包單位的各種報(bào)表和技術(shù)資料；簽發(fā)有關(guān)指令、通知。
19.定期向總監(jiān)提交監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告；對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)和請(qǐng)示。
20.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料收集、匯總、整理。
21.負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)監(jiān)理月報(bào)有關(guān)內(nèi)容，交總監(jiān)審核。
22.組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。
23.檢查承包單位文明、安全施工管理制度的建立和保證措施，督促承包單位對(duì)所存在的質(zhì)量和施工安全問題及隱患及時(shí)整改、及時(shí)預(yù)防。
監(jiān)理工作制度4
1、審查核驗(yàn)制度：在所有施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中必須審查其安全方面的內(nèi)容。
審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員的資格是否與投標(biāo)文件相一致；審核發(fā)特種作業(yè)人員的特種作業(yè)資格證書是否合法有效；審核發(fā)施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃；審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。
2、巡視檢查制度：所有監(jiān)理人員在巡視現(xiàn)場(chǎng)時(shí)均要注重發(fā)現(xiàn)安全隱患，發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)要進(jìn)行記錄與匯報(bào)。負(fù)責(zé)安全工作的監(jiān)理工程師每天巡視主要的.施工現(xiàn)場(chǎng)一次，并記錄有關(guān)安全情況，處理有關(guān)安全隱患。
3、安全隱患處理制度：重大隱患且為很可能發(fā)生事故，要立即處理并要求施工單位在2~4小時(shí)內(nèi)消除，否則簽發(fā)隱患影響區(qū)域的停工令；重大隱患且可能會(huì)發(fā)生事故，應(yīng)要求施工單位在4~8小時(shí)內(nèi)消除隱患，否則必須簽發(fā)隱患影響區(qū)域內(nèi)停工指令。如仍得不到整改，必須立即通過業(yè)主向有關(guān)主管部門報(bào)告。對(duì)情況緊急，施工單位又拒絕整改或停工，隨時(shí)可能發(fā)生安全事故時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)直接向建設(shè)行政管理部門或安全行政管理部門電話報(bào)告，請(qǐng)求行政管理部門出面干預(yù)，以達(dá)到消除隱患的目的，事后再以書面形式報(bào)告。以電話形式報(bào)告的，應(yīng)當(dāng)有通話通話記錄，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充書面報(bào)告。
4、檢查驗(yàn)收制度：每月進(jìn)行一次安全檢查，書面指出施工現(xiàn)場(chǎng)所在的安全隱患，書面要求施工單位整改。檢查施工單位在工程項(xiàng)目安全
生產(chǎn)規(guī)章制度和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理人員配備情況；檢查施工安全情況；對(duì)需驗(yàn)收的工程項(xiàng)目（工程材料、設(shè)備、工序）及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，在資料審查合格、項(xiàng)目驗(yàn)收合格后應(yīng)及時(shí)進(jìn)驗(yàn)收
5、督促整改制度
對(duì)于發(fā)現(xiàn)的工程安全隱患，書面通知施工單位進(jìn)行整改，情況嚴(yán)重的，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)下達(dá)停工令，要求施工單位停工整改，并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；在隱患消除后，監(jiān)理部應(yīng)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)主管部門報(bào)告。
監(jiān)理工作制度5
1.在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
2.檢查承包單位投入工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。
3.復(fù)核或從現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證。
4.依據(jù)設(shè)計(jì)文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的'工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。
5.認(rèn)真做好旁站監(jiān)督和見證，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向監(jiān)理工程師報(bào)告。
6.做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。
監(jiān)理工作制度6
一、定期檢查：
1、總監(jiān)離工程師應(yīng)每季組織有關(guān)人員對(duì)安全、文明施工情況進(jìn)行綜合檢查，檢查的主要內(nèi)容：
�、偻鈽I(yè)檢查：對(duì)管段內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)、駐地進(jìn)行全面檢查，特別是重點(diǎn)施工項(xiàng)目、關(guān)鍵工序、重要部位的'現(xiàn)場(chǎng)控制、制度的落實(shí)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、文明施工等應(yīng)對(duì)照要求檢查。
�、趦�(nèi)業(yè)檢查：重點(diǎn)檢查安全制度、措施、方案的落實(shí)情況，人員教育培訓(xùn)、技術(shù)交底、文件學(xué)習(xí)傳達(dá)情況，內(nèi)業(yè)資料整理是否完善等
2、安全監(jiān)理工程師每月至少一次組織有關(guān)人員對(duì)重點(diǎn)施工項(xiàng)目，關(guān)鍵工序重點(diǎn)抽查。
二、專項(xiàng)檢查：
安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)專項(xiàng)或季節(jié)性安全專項(xiàng)檢查，如用電安全、特種設(shè)備安全、隧道、防火防爆、節(jié)假日前后、雨季、冬季、臺(tái)風(fēng)前后等；要對(duì)定期檢查存在的問題整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，對(duì)各監(jiān)理組（分站）現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控情況進(jìn)行檢查。
三、日常巡查：
專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管段內(nèi)施工情況日常檢查、巡查、對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序，危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程作業(yè)應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，對(duì)定期和專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)提出的問題，負(fù)責(zé)督促整改落實(shí)，及時(shí)反饋信息，并做好記錄。
監(jiān)理工作制度7
一、引言
監(jiān)理工作是工程的重要組成部分，它對(duì)于保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，降低工程風(fēng)險(xiǎn)，提高工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益具有重要意義。為了規(guī)范監(jiān)理工作行為，提高監(jiān)理工作質(zhì)量，本文將詳細(xì)介紹監(jiān)理工作制度的內(nèi)容和要求。
二、監(jiān)理工作制度的內(nèi)容
1. 監(jiān)理人員管理制度
監(jiān)理人員管理制度包括監(jiān)理人員的招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等方面。監(jiān)理單位應(yīng)建立完善的監(jiān)理人員管理制度，確保監(jiān)理人員具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和，能夠勝任監(jiān)理工作。
2. 監(jiān)理工作流程制度
監(jiān)理工作流程制度是監(jiān)理工作的基礎(chǔ)，包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站監(jiān)理、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定合理的監(jiān)理工作流程，確保監(jiān)理工作的科學(xué)性和有效性。
3. 監(jiān)理報(bào)告制度
監(jiān)理報(bào)告制度是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容之一，包括月報(bào)、周報(bào)、專題報(bào)告等。監(jiān)理單位應(yīng)定期向業(yè)主提交監(jiān)理報(bào)告，反映工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況，提出存在的問題和建議。同時(shí)，監(jiān)理單位還應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，及時(shí)提交專題報(bào)告。
4. 質(zhì)量管理制度
質(zhì)量管理制度是監(jiān)理工作的核心，包括質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗(yàn)收等方面。監(jiān)理單位應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理制度，確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。同時(shí)，監(jiān)理單位還應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。
5. 安全管理制度
安全管理制度是監(jiān)理工作的.重要組成部分，包括安全教育、安全檢查、安全事故處理等方面。監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)安全教育和管理，確保工程項(xiàng)目的安全施工，防范安全事故的發(fā)生。同時(shí)，監(jiān)理單位還應(yīng)及時(shí)處理安全事故，查明原因，提出整改措施和建議。
三、實(shí)施要求
1. 監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作制度，確保制度的科學(xué)性和有效性。
2. 監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整和完善監(jiān)理工作制度，確保制度的適用性和針對(duì)性。
3. 業(yè)主和相關(guān)部門應(yīng)積極支持和配合監(jiān)理工作，為監(jiān)理單位提供必要的工作條件和資源。
4. 監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高監(jiān)理人員的素質(zhì)和能力，確保監(jiān)理工作的質(zhì)量和水平。
5. 業(yè)主和相關(guān)部門應(yīng)對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。
四、結(jié)論
綜上所述，監(jiān)理工作制度是確保工程項(xiàng)目順利實(shí)施的重要保障之一。通過建立完善的監(jiān)理人員管理制度、監(jiān)理工作流程制度、監(jiān)理報(bào)告制度、質(zhì)量管理制度和安全管理制度等，可以規(guī)范監(jiān)理工作行為，提高監(jiān)理工作質(zhì)量，為工程項(xiàng)目的順利實(shí)施提供有力保障。
監(jiān)理工作制度8
1.嚴(yán)格遵守“監(jiān)理工作人員守則”，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程造價(jià)進(jìn)行控制，對(duì)合同進(jìn)行管理，并對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。
2.熟悉設(shè)計(jì)圖紙和施工承包合同中采用的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其它計(jì)費(fèi)依據(jù)，明確費(fèi)用額構(gòu)成，對(duì)最易突破部分和環(huán)節(jié)采取重點(diǎn)監(jiān)控措施。
3.根據(jù)施工承包合同，預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范措施，減少索賠事件的.發(fā)生。
4.參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，參加施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查，及時(shí)掌握設(shè)計(jì)變更情況，以便在工程洽商或設(shè)計(jì)變更前后進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。
5.對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行費(fèi)用分解，協(xié)助建設(shè)單位編制造價(jià)控制計(jì)劃。
6.根據(jù)承包合同規(guī)定、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各專業(yè)監(jiān)理工程師審核的進(jìn)度工程量進(jìn)行費(fèi)用核算后，報(bào)總監(jiān)簽發(fā)付款憑證書。
7.針對(duì)工程進(jìn)度和投資完成情況，進(jìn)行進(jìn)度、投資的信息采集和對(duì)比分析，向總監(jiān)提出控制意見。
8.檢查、分析承包單位、建設(shè)單位全面履行合同情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)提出處理意見。
9.審核承包單位提交的工程結(jié)算書，參加分部、分項(xiàng)、單位工程驗(yàn)收，掌握工程全面情況。
10.協(xié)助總監(jiān)處理工程索賠。
11.按規(guī)定填寫監(jiān)理日記、編寫監(jiān)理月報(bào)和造價(jià)控制監(jiān)理總結(jié)。
監(jiān)理工作制度9
為加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)監(jiān)理公司安全管理各項(xiàng)制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，及時(shí)研究解決工程建設(shè)中存在的安全問題，特制定本制度。
一、安全工作例會(huì)議事原則
1、堅(jiān)持依法議事的原則。
2、堅(jiān)持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則。
3、堅(jiān)持互相協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、高效運(yùn)行的原則。
二、安全工作例會(huì)議事范圍
1、學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。
2、聽取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員匯報(bào)施工單位落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報(bào)，研究分析存在問題，提出解決的措施方法，并落實(shí)到有關(guān)監(jiān)理人員。
3、對(duì)本工程項(xiàng)目發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析，討論事故責(zé)任和嚴(yán)重違章人的處分，吸取教訓(xùn)，制訂防范措施，防止事故發(fā)生。
4、檢查總結(jié)前次安全工作確定的事項(xiàng)落實(shí)情況，對(duì)落實(shí)不好的要追查原因和責(zé)任。
三、安全工作例會(huì)的召開
1、安全工作例會(huì)由總監(jiān)理工程師主持，現(xiàn)場(chǎng)各監(jiān)理人員參加，施工單位安全專責(zé)出席安全工作例會(huì)。
2、監(jiān)理部安全工作例會(huì)原則上每月召開一次。遇特殊情況時(shí)，總監(jiān)理工程師臨時(shí)召集安全工作會(huì)議。
四、安全工作例會(huì)議事程序
1、安全工作例會(huì)議事程序議題，由安全專責(zé)工程師確定，各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員可提前向申請(qǐng)會(huì)議討論決定的議題，重要議題應(yīng)提交書面材料。
2、凡提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部安全工作例會(huì)研究的.議題，應(yīng)事先經(jīng)安全專責(zé)監(jiān)理工程師審查，形成可供會(huì)議決策的方案。
3、安全工作例會(huì)實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。對(duì)在安全工作例會(huì)上研究的事項(xiàng)意見不能統(tǒng)一時(shí)，一般性問題可緩議，如涉及時(shí)間性較強(qiáng)的緊迫問題，可由總監(jiān)理工程師裁定。
4、凡上次工作例會(huì)研究的重要事項(xiàng)，需由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員向本次工作例會(huì)匯報(bào)落實(shí)情況。
五、 安全工作例會(huì)議定事項(xiàng)的實(shí)施和督查
1、安全工作例會(huì)的記錄，由監(jiān)理部文員負(fù)責(zé)，并整理會(huì)議紀(jì)要下發(fā)相關(guān)單位、及時(shí)轉(zhuǎn)告因故缺席的會(huì)議人員。
2、安全工作例會(huì)討論決定的事項(xiàng)由監(jiān)理人員按照分工范圍督促檢查，并及時(shí)通報(bào)貫徹落實(shí)情況。
3、各參加安全工作例會(huì)監(jiān)理人員原則上必須參加安全工作例會(huì)，特殊情況需向總監(jiān)理工程師請(qǐng)假，無故不參加者上報(bào)公司監(jiān)理部。
監(jiān)理工作制度10
一、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度
監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙、在工程開工前，會(huì)同業(yè)主、施工、勘察、設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。
二、技術(shù)交底制度
監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織勘察、設(shè)計(jì)單位施工配合組向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施）并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。
三、開工報(bào)告審批制度
當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位可提出《工程開工報(bào)告》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后，并報(bào)監(jiān)理部由總監(jiān)審批。
四、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度
分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)見證取樣，填寫材料、構(gòu)件報(bào)驗(yàn)單。對(duì)于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，使用承建施工單位設(shè)備進(jìn)行復(fù)雜，不準(zhǔn)用不合格材料。
五、變更設(shè)計(jì)制度
如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理四方會(huì)審?fù)夂筮M(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)部門填寫變更設(shè)計(jì)通知單。監(jiān)理審核無誤，簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更指令》。
六、施工監(jiān)理制度
施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。
旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。
旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其它應(yīng)急措施。
旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。對(duì)于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。在工程竣工驗(yàn)收后，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。
七、隱蔽工程檢查制度
隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃，通知承建施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同業(yè)主、施工、勘察、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。
八、工程質(zhì)量監(jiān)理制度
監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入施工日志薄和監(jiān)理日志薄，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項(xiàng)目通知”，通知承建施工單位，同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師審定，施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做好整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。
1、如檢查結(jié)果不合格，或檢查證所填寫內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見已記放施工日志薄內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。
2、特殊設(shè)計(jì)的或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時(shí)，還應(yīng)通知業(yè)主、設(shè)計(jì)單位駐工主代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。
3、隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。
九、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度
監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。
1、監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”，限期改正。
2、如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的.，監(jiān)理工程師可報(bào)請(qǐng)總監(jiān)工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程部分暫停指令》指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停滯不前施工。待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。停工及復(fù)工需報(bào)業(yè)主同意。
3、分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后，發(fā)給《分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》或《竣工證書》。
4、施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表”，監(jiān)理填寫“工程質(zhì)量月報(bào)表”。
5、監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。
十、工程質(zhì)量事故處理制度
1、凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。
2、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)部門，及有關(guān)部門。
3、凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。
4、施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問題報(bào)告單”，并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位各一份。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部。對(duì)重大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報(bào)告一式兩份，由監(jiān)理項(xiàng)目部組織有關(guān)單位研究處理；對(duì)重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報(bào)告一式三份，報(bào)監(jiān)理，由監(jiān)理組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部復(fù)查，確認(rèn)無誤，方可繼續(xù)施工。
十一、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度
1、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。
2、審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。
十二、投資監(jiān)督制度
1、監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)后立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的概算臺(tái)賬資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)的情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。
2、對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)、新工藝而增減較大投資的工程，監(jiān)理項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位，以便控制投資。
十三、監(jiān)理報(bào)告制度
監(jiān)理應(yīng)逐月編寫《監(jiān)理月報(bào)》并于年末提出本監(jiān)理項(xiàng)目部的年度報(bào)告和總結(jié)，報(bào)建設(shè)單位。年度報(bào)告或“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。
十四、工程竣工驗(yàn)收制度
1、竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)）設(shè)計(jì)施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。
2、施工單位按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確、不清晰不能驗(yàn)收交接。
3、施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理項(xiàng)目部一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)建設(shè)單位及有關(guān)部門，其余分發(fā)相關(guān)接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下：
1）全部設(shè)計(jì)文件一份（包括變更設(shè)計(jì)）；
2）全部竣工文件。
3）各項(xiàng)工程施工記錄一份。
4）工程小結(jié)。
5）主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書一份。
十五、監(jiān)理日志和會(huì)議制度
1、監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返工、改正和事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)作出記錄。
2、監(jiān)理每周五下午如開監(jiān)理例會(huì)，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點(diǎn)問題，布置下周監(jiān)理工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。
十六、往來文件規(guī)定時(shí)限制度
為提高工作效率，同時(shí)也為實(shí)行索賠作好基礎(chǔ)工作，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合工作實(shí)際與施工單位協(xié)調(diào)，對(duì)往來文件規(guī)定時(shí)限，協(xié)議一經(jīng)雙方簽認(rèn)，任何一方不得違反有關(guān)時(shí)限規(guī)定。
主要內(nèi)容包括：
1、施工單位施工組織設(shè)計(jì)，工程進(jìn)度計(jì)劃在施工前一周提并監(jiān)理，監(jiān)理審查時(shí)限為一周。
2、施工單位隱檢要求在24小時(shí)前提出，監(jiān)理的簽認(rèn)時(shí)限為一天。
3、施工單位原材料、構(gòu)配件、設(shè)備產(chǎn)品合格證及檢驗(yàn)報(bào)告在使用前一天提交，監(jiān)理審查期限為一天。
4、施工單位施工試驗(yàn)及施工記錄提交后監(jiān)理答復(fù)期限為一天。
5、施工單位提交月工程量和付款清單的時(shí)間在每月26日，監(jiān)理審核期限為一周。
6、施工單位洽商增減預(yù)算、結(jié)算的提交后監(jiān)理審核期限為一個(gè)月。
7、施工單位竣工技術(shù)資料和竣工圖提交后監(jiān)理審查期限為一周。
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