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護(hù)理工作制度

時間:2023-06-27 18:26:46 工作制度 我要投稿

護(hù)理工作制度精選15篇

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,制度的使用頻率逐漸增多,制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機(jī)制三個部分構(gòu)成。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編為大家整理的護(hù)理工作制度,希望對大家有所幫助。

護(hù)理工作制度精選15篇

護(hù)理工作制度1

  1、危重病人搶救時,護(hù)理人員立即實施救治的同時要及時通知醫(yī)生,并在負(fù)責(zé)醫(yī)師的組織下配合做好搶救工作。

  2、參加搶救的'護(hù)理人員,分工協(xié)作,并迅速、正確執(zhí)行搶救醫(yī)囑,認(rèn)真執(zhí)行各種疾病的搶救程序與護(hù)理操作規(guī)程。

  3、執(zhí)行口頭醫(yī)囑應(yīng)復(fù)誦一遍,并與醫(yī)生核對無誤后方可執(zhí)行;執(zhí)行后及時記錄執(zhí)行時間、藥品劑量、給藥方法;搶救結(jié)束后由醫(yī)生及時補(bǔ)寫醫(yī)囑。所用藥品的空藥瓶經(jīng)兩人核對無誤后方可棄去。

  4、嚴(yán)密觀察病情變化,及時將病情、治療效果及搶救藥物使用情況報告醫(yī)生。

  5、全面評估病人,根據(jù)病人存在的護(hù)理問題,落實各項護(hù)理措施,及時做好記錄。因搶救未能及時記錄者于搶救結(jié)束6小時內(nèi)補(bǔ)記。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,每班之間詳細(xì)交接病情、搶救經(jīng)過、各種用藥及護(hù)理問題與措施。

  7、各種搶救物品、藥品、器械用后及時清理、補(bǔ)充、消毒,物歸原位,保證完好備用;房間及時給予終末消毒處理。

  8、根據(jù)病情協(xié)同醫(yī)生進(jìn)行危重病人的入院、轉(zhuǎn)科及檢查的陪同護(hù)送工作。

  9、做好病陪人的健康宣教工作。

護(hù)理工作制度2

  1、護(hù)理人員有義務(wù)和權(quán)利在職接受規(guī)范的護(hù)理專業(yè)化培訓(xùn)。

  2、醫(yī)院護(hù)理部負(fù)責(zé)根據(jù)《徐州市護(hù)理規(guī)范化培訓(xùn)教育管理實施辦法》要求,制訂初級護(hù)理人員的具體培訓(xùn)目標(biāo)與實施細(xì)則。

  3、護(hù)理部和各科室有明確的`人員負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)工作,選擇合適的人員負(fù)責(zé)教學(xué)。

  4、制定科學(xué)的考核評價指標(biāo)與方法,嚴(yán)格考核,保證規(guī)范化培訓(xùn)的有效實施與培訓(xùn)質(zhì)量。

  5、規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容包括:職業(yè)道德教育;基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能的訓(xùn)練;專科理論和技能培訓(xùn);管理、教學(xué)、科研能力培訓(xùn)等方面。

  6、規(guī)范化培訓(xùn)形式和方法可根據(jù)醫(yī)院實際情況進(jìn)行選擇。

  7、規(guī)范化培訓(xùn)過程分二個階段進(jìn)行:

  第一階段為學(xué)科的基礎(chǔ)培訓(xùn);

  第二階段為專業(yè)定向培訓(xùn)。

護(hù)理工作制度3

  1.負(fù)責(zé)制定全院護(hù)理工作計劃、管理目標(biāo)和管理標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)院長審批后組織實施。

  2.護(hù)理部實行總護(hù)士長與護(hù)士長二級管理體制,負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的聘任、調(diào)配、培訓(xùn)、獎懲等有關(guān)事宜。提出對護(hù)理人員的晉升、晉級、任免以及調(diào)動的意見;負(fù)責(zé)對護(hù)理人員技術(shù)檔案的登記與管理。

  3.護(hù)理部定期討論在貫徹醫(yī)院護(hù)理的質(zhì)量方針和落實質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)過程中存在的問題,提出改進(jìn)意見與措施,并有反饋記錄文件。

  4.護(hù)理部要有例會制度,有年計劃、季度計劃、周工作重點,并認(rèn)真組織落實,年終有總結(jié)。

  5.建立健全各項護(hù)理管理制度、疾病護(hù)理常規(guī)及各級護(hù)理人員崗位責(zé)任制度。

  6.健全護(hù)士長的考核標(biāo)準(zhǔn),護(hù)理部每月匯總護(hù)士長的月報表,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  7.建立護(hù)理不良事件報告程序,以促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量、安全管理體系的`持續(xù)改進(jìn)。

  8.定期不定期開展多種形式的護(hù)理質(zhì)量管理活動,將護(hù)理質(zhì)量控制的信息傳達(dá)到科室及各級護(hù)士。

  9.負(fù)責(zé)全院護(hù)士的繼續(xù)教育和護(hù)生、進(jìn)修生的教學(xué)工作。

  10.定期對護(hù)理人員崗位技術(shù)能力實施評價工作。

護(hù)理工作制度4

  摘要:目的:探究分組護(hù)理工作制度在護(hù)理管理中的應(yīng)用效果分析。方法:對對照組患者實施常規(guī)護(hù)理管理措施,對觀察組患者實施分組護(hù)理管理措施。結(jié)果:對住院患者開展分組護(hù)理管理模式后,明顯提高了患者的臨床滿意度,也明顯提高了護(hù)理人員的工作積極性。結(jié)論:在護(hù)理管理中對護(hù)理人員采取層級管理和分組護(hù)理可使整體護(hù)理質(zhì)量得到明顯提高,在臨床上具有一定的推廣意義。

  關(guān)鍵詞分組護(hù)理工作制度;護(hù)理管理;護(hù)理人員

  在臨床上護(hù)理方式在隨著不斷提高的護(hù)理質(zhì)量要求發(fā)生著變化,當(dāng)前臨床護(hù)理實踐中驗證效果的理想方式是分組護(hù)理并結(jié)合層級管理,可使得護(hù)理質(zhì)量得到提升,患者的不滿意率得到減少,醫(yī)療糾紛等不良情況的發(fā)生率得到降低,具有重要意義[1]。現(xiàn)整理報告如下:

  1資料與方法

  1.1一般資料

  選取300例在20xx年住院的患者作為研究對象,其中觀察組和對照組各150例住院患者。患者年齡在32-76歲左右,平均年齡為40歲,對比兩組患者的性別及年齡等一般臨床資料,無明顯差異(P>0.05),在臨床上具有可比性。

  1.2方法

  對對照組患者實施常規(guī)護(hù)理管理措施,對觀察組患者實施分組護(hù)理管理措施,具體方法如下:

  1.2.1分組與分層級方式

  護(hù)理人員的整體性護(hù)理水平相當(dāng),以這個為基本原則對護(hù)理人員進(jìn)行不同的分組。由1名或2名初級護(hù)士、高級護(hù)士、專家級護(hù)士及護(hù)士長組成護(hù)理小組。在護(hù)理經(jīng)驗等方面各組護(hù)理人員都沒有明顯差異;帶領(lǐng)人是護(hù)士長,采取責(zé)任包干制方式來明確責(zé)任分工不同類型的護(hù)理人員。

  1.2.2責(zé)任分工

  護(hù)士長整體調(diào)控護(hù)理小組的各項工作,加強(qiáng)管理和安排各層級的主要負(fù)責(zé)人的工作,并監(jiān)督和檢查護(hù)理人員對護(hù)理工作的落實情況,如果護(hù)理人員在工作中出現(xiàn)問題,則需要及時批評并進(jìn)行總結(jié)。護(hù)士長的工作需要專家型護(hù)士的協(xié)助,另外工作計劃也需要其幫助護(hù)士長制定,將工作內(nèi)容具體安排給護(hù)理人員,并對護(hù)理工作的理論研究進(jìn)行加強(qiáng);同時還要指導(dǎo)責(zé)任護(hù)士的工作。較豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗是責(zé)任護(hù)士所具備的,助理護(hù)士在責(zé)任護(hù)士的帶領(lǐng)下將具體的護(hù)理工作都落實到了,及時上報和匯總小組內(nèi)的具體護(hù)理情況,并及時對護(hù)理經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié),專家護(hù)士的工作指導(dǎo)是護(hù)理人員都需要接受的,同時也要指導(dǎo)助理護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理工作[2]。助理護(hù)士具有較少的護(hù)理經(jīng)驗,助理護(hù)士的工作主要是協(xié)助責(zé)任護(hù)士對具體護(hù)理工作進(jìn)行開展,從中不斷積累經(jīng)驗,并對護(hù)理情況進(jìn)行及時的匯報。

  1.2.3加強(qiáng)制度管理

  護(hù)理人員分層級或分組后,將合理的規(guī)章制度制定給不同類型的護(hù)理人員,并將相應(yīng)的懲處方式、具體護(hù)理實施方式、注意事項及日常工作內(nèi)容詳細(xì)說明給護(hù)理人員聽,可使得護(hù)理人員的日常工作得到約束,護(hù)理人員的`責(zé)任意識得到加強(qiáng),所有護(hù)理人員均在各自崗位上認(rèn)真履職,不良護(hù)理事件的發(fā)生得到減少和避免。

  1.2.4嚴(yán)格進(jìn)行考核評價

  對于不同類型護(hù)理人員的基本工作目標(biāo)要明確,觀察護(hù)理人員的具體護(hù)理工作是否達(dá)標(biāo),同時還要及時評定和考核護(hù)理人員的護(hù)理工作。要對護(hù)理人員進(jìn)行具體全面的考核,為使得護(hù)理人員的工作情況得到進(jìn)一步了解,在考核同時還需要隨機(jī)對患者進(jìn)行問卷調(diào)查,使得考核的客觀性和全面性得到保證。為使得每位護(hù)理人員后續(xù)工作的熱情得到調(diào)動要賞罰分明,護(hù)理質(zhì)量也會得到提高[3]。

  1.3評估標(biāo)準(zhǔn)

  調(diào)查觀察組和對照組的患者,統(tǒng)一由病區(qū)護(hù)士長采用統(tǒng)一的表格來對責(zé)任制小組護(hù)理實施前后護(hù)理人員對工作的滿意度、護(hù)理質(zhì)量合格率及患者對護(hù)理工作的滿意度進(jìn)行判定,100分為滿分。

  1.4數(shù)據(jù)處理

  處理實驗結(jié)果采用SPSS17.0統(tǒng)計學(xué)軟件。

  2結(jié)果

  對住院患者開展分組護(hù)理管理模式后,明顯提高患者的臨床滿意度,也明顯提高護(hù)理人員的工作積極性,具有明顯差異性(P<0.05),具有統(tǒng)計學(xué)意義,具體內(nèi)容如表1:

  3討論

  當(dāng)前提高護(hù)理質(zhì)量的有效方式是分組護(hù)理與層級管理,護(hù)理人員的整體性護(hù)理水平勢均力敵,以這個為原則對護(hù)理人員進(jìn)行不同的分組,加強(qiáng)對患者的層級管理,將不同的工作要求制定給不同層次的護(hù)理人員,為使得所有護(hù)理人員能夠在合理的護(hù)理崗位上發(fā)揮最大的作用,對其采用不同的管理方式來進(jìn)行加強(qiáng)管理[4]。通過加強(qiáng)培訓(xùn)助理護(hù)士和責(zé)任護(hù)士來對護(hù)理人員的制度管理進(jìn)行加強(qiáng),可使得護(hù)理人員的責(zé)任意識和護(hù)理能力得到不斷提高;為不斷提高整體護(hù)理質(zhì)量,可定期考核護(hù)理人員的護(hù)理效果。為使得護(hù)理組內(nèi)各護(hù)理人員之間的協(xié)調(diào)能力得到充分發(fā)揮,可對護(hù)理人員進(jìn)行分組,使得護(hù)理質(zhì)量得到提高。結(jié)果顯示,比較分組護(hù)理和層級管理實施前后,護(hù)理質(zhì)量得到明顯提高。

  綜上可知,在護(hù)理管理中對護(hù)理人員采取層級管理和分組護(hù)理可使得整體護(hù)理質(zhì)量得到明顯提高,在臨床上具有一定的推廣意義。

  參考文獻(xiàn)

  [1]楊桂香.護(hù)理管理在控制二級醫(yī)院院內(nèi)感染中的作用分析[J].轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué),20xx,7(23):156-157.

  [2]孔莉,陳勇群.護(hù)理管理在醫(yī)院管理中的作用[J].中國中醫(yī)藥咨訊,20xx,2(13):215.

  [3]盧欣欣,于蘭貞.績效考核在護(hù)理管理中的應(yīng)用新進(jìn)展[J].中華醫(yī)院管理雜志,20xx,22(10):690-692.

  [4]洪春鳳.護(hù)理管理在預(yù)防和控制多重耐藥菌暴發(fā)流行中的作用分析[J].實用醫(yī)技雜志,20xx,19(7):768-769.

護(hù)理工作制度5

  分級護(hù)理是根據(jù)對病人病情和自理能力的評估,給予不同級別的護(hù)理,并做出相應(yīng)的標(biāo)記,以保證病人得到及時有效的.觀察與護(hù)理,同時也使護(hù)理人員明確工作重點,分清主次,合理安排人力,保證工作的順利進(jìn)行。

  一、特別護(hù)理:

  1、專人護(hù)理,嚴(yán)密觀察病情變化,備齊急救藥品、器材,隨時準(zhǔn)備搶救。

  2、制定護(hù)理計劃,記錄危重護(hù)理記錄單。

  3、切實做好各項?谱o(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理,嚴(yán)防護(hù)理并發(fā)癥,確保病人安全。

  4、保持室內(nèi)合適的溫度和濕度,做好空氣消毒。

  二、一級護(hù)理:

  l、觀察病情變化,15-30分鐘巡視病人,監(jiān)測生命體征,觀察用藥后的反應(yīng)及效果,并做好各項護(hù)理記錄。

  2、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,做好口腔護(hù)理,皮膚護(hù)理等,預(yù)防護(hù)理并發(fā)癥。

  3、病情允許的情況下,加強(qiáng)營養(yǎng),做好飲食指導(dǎo)。

  4、及時發(fā)現(xiàn)思想情緒上的變化,做好心理護(hù)理。

  5、保持室內(nèi)清潔整齊、空氣新鮮,防止交叉感染。

  三、二級護(hù)理:

  1、注意病情變化,1—2小時巡視病人,觀察用藥后的反應(yīng)及效果。

  2、協(xié)助或指導(dǎo)病人做好基礎(chǔ)護(hù)理,如口腔護(hù)理、皮膚護(hù)理,預(yù)防護(hù)理并發(fā)癥.

  3、給予生活上必要的照顧,如洗臉、擦身、送飯等,并鼓勵病人自理日常生活。

  四、三級護(hù)理:

  l、定時監(jiān)測體溫、脈膊,掌握病人的病情與思想情況。

  2、進(jìn)行健康教育,提高病人自我保健水平。

  3、指導(dǎo)患者自理生活。

護(hù)理工作制度6

  l、護(hù)士長對病區(qū)物品負(fù)責(zé)領(lǐng)取、保管、報損。各種物品必須建立帳目,分類保管,定期檢查,做到帳物相符。

  2、在護(hù)士長指導(dǎo)下,各類物資指定專人分工管理,每月核對清點,每年與相關(guān)部門總核對一次。

  3、按操作規(guī)程使用各種儀器,使用后及時清潔、消毒,貴重儀器做好使用登記。

  4、掌握各類物品的性能,分類保管,協(xié)助總務(wù)科設(shè)備科定期檢查物品的性能,注意保養(yǎng)維修,保證正常使用。

  5、根據(jù)科室實際需要領(lǐng)取物品,防止積壓,杜絕浪費,提高使用率。

  6、借出物品必須有登記手續(xù),經(jīng)手人要簽名,貴重物品經(jīng)護(hù)士長同意,方可借出,搶救器材一般不外借。

護(hù)理工作制度7

  l、病區(qū)由護(hù)士長負(fù)責(zé)管理,護(hù)士長不在由護(hù)士長指定人或護(hù)理組長負(fù)責(zé),值班時由值班護(hù)士負(fù)責(zé)。

  2、定期向病陪人宣傳講解衛(wèi)生知識,向新病人介紹住院規(guī)則及探視陪護(hù)制度。

  3、保持病房整潔,舒適,安靜,安全。做到走路輕,關(guān)門輕,操作輕,講話輕。

  4、室內(nèi)物品和床位要擺放整齊,方便病人使用,易于打掃、消毒。

  5、病人被服、用具按基數(shù)配給病人使用,統(tǒng)一管理,出院時收回清潔、消毒。

  6、保持病房清潔衛(wèi)生,注意開窗通風(fēng),每日至少清掃兩次,垃圾及時處理,衛(wèi)生間隨時清掃。病房內(nèi)禁止吸煙。

  7、護(hù)士長全面負(fù)責(zé)保管病房財產(chǎn)、設(shè)備、并分別指派專人管理,建立帳目,定期清點,如有遺失,及時查明原因,按規(guī)定處理,調(diào)動時,要辦好交接手續(xù)。

  8、定期召開工休座談會,征求意見,改進(jìn)病房工作。

  9、工作人員必須著裝整潔、儀表規(guī)范,上班時間不得從事與工作無關(guān)的事情,如會客、娛樂等。

  10、住院病人不得擅自離開病房。

護(hù)理工作制度8

  l、執(zhí)行醫(yī)囑要正確、及時。執(zhí)行醫(yī)囑后在相應(yīng)的醫(yī)療文件上記錄執(zhí)行時間并簽全名。

  2、對可疑醫(yī)囑,必須查清后方可執(zhí)行。

  3、手術(shù)或分娩后停止執(zhí)行手術(shù)前、產(chǎn)前醫(yī)囑。

  4、須下一班執(zhí)行的醫(yī)囑要交待清楚,并在相應(yīng)的'醫(yī)療文件上注明。

  5、一般情況下,醫(yī)生無醫(yī)囑時護(hù)士不得給病人做對癥處理,遇搶救危重病人的緊急情況下,護(hù)士可針對病情臨時給予必要處理,但應(yīng)做好記錄并及時向醫(yī)生匯報。

  6、除搶救或手術(shù)外不得執(zhí)行口頭醫(yī)囑,執(zhí)行口頭醫(yī)囑時,護(hù)士須復(fù)誦一遍,經(jīng)醫(yī)生確認(rèn)后執(zhí)行。

護(hù)理工作制度9

  l、根據(jù)醫(yī)院和科室的情況實行輪流值班,每班人員運(yùn)用護(hù)理程序針對病人情況實施整體護(hù)理。

  2、值班人員應(yīng)堅守崗位,履行職責(zé),保證各項治療護(hù)理工作準(zhǔn)確、及時實施。

  3、值班人員必須在交班前完成本班的.各項常規(guī)工作,做好各項護(hù)理記錄,整理好物品,為下一班做好準(zhǔn)備。遇有特殊情況,必須做詳細(xì)交待,與接班者共同做好工作后方可離去。

  4、值班、交接班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械物品交待不清時應(yīng)立即查問,實行誰當(dāng)班誰負(fù)責(zé)的原則。

  5、各班交接時均要進(jìn)行書面、口頭、床前交接。中午班進(jìn)行口頭及床邊交接。

護(hù)理工作制度10

  l、新入院患者每天測量體溫、脈搏兩次(6:00一14:00),連續(xù)三天;體溫在38.5℃(腋溫)以上者,每4小時測量一次;體溫在38.4·一37.5℃者,每日測量4次;體溫在37.4—37.2℃者,每日測量3次(6:00一14:00—18:00)至體溫正常連續(xù)三天。一般患者每天14:00測體溫、脈搏一次。術(shù)后患者每日測體溫三次,連續(xù)三天。其余按護(hù)理常規(guī)執(zhí)行。

  2、新入院病人測血壓一次(七歲以下小兒酌情免測血壓)。

  3、每天問大便一次,按常規(guī)和醫(yī)囑記錄。

  4、新病人入院時即測體重一次,住院期間根據(jù)病情按醫(yī)囑執(zhí)行。

  5、病員入院后,根據(jù)病情決定護(hù)理分級,并作出標(biāo)記。

  6、其他按常規(guī)和醫(yī)囑執(zhí)行。

護(hù)理工作制度11

  1.護(hù)理部工作制度

  1) 根據(jù)醫(yī)院的中心工作、年工作計劃及醫(yī)院整體發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合臨床醫(yī)療和護(hù)理工作實際,制訂護(hù)理工作長遠(yuǎn)規(guī)劃及發(fā)展目標(biāo)、醫(yī)院護(hù)理工作年、月工作計劃和總結(jié),報請主管院長批準(zhǔn)后,具體組織實施。

  2) 依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),建立完善各項護(hù)理工作制度、工作流程、工作質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)及各級護(hù)理人員工作職責(zé),并定期評價貫徹執(zhí)行的效果,不斷完善規(guī)章制度,提高科學(xué)管理的水平,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量不斷改進(jìn),全面實施以病人為中心的整體護(hù)理。

  3) 合理配置護(hù)理人力資源,遵循以人為本、能級對應(yīng)、結(jié)構(gòu)合理、動態(tài)調(diào)整的原則,按照護(hù)理崗位的任務(wù)、所需業(yè)務(wù)技術(shù)水平、實際護(hù)理工作量等要素科學(xué)配置護(hù)士,加強(qiáng)對護(hù)士人力資源的科學(xué)管理。

  4) 定期深入臨床,加強(qiáng)對護(hù)士長工作的具體指導(dǎo),充分發(fā)揮護(hù)士長的作用,組織護(hù)士長查房和各科之間定期交叉檢查和不定期抽查,對護(hù)士長護(hù)理管理質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)和定期評價。

  5) 負(fù)責(zé)實施和落實全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,督促落實護(hù)士培訓(xùn)與科研管理委員會的職責(zé)開展業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和操作技術(shù)的訓(xùn)練和考核,開展繼續(xù)教育和舉辦短期學(xué)習(xí)班。加強(qiáng)護(hù)理工作的技術(shù)管理,開展護(hù)理工作的科研活動,不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。

  6) 定期對各科(病房)病區(qū)管理、基礎(chǔ)和?谱o(hù)理管理、消毒隔離、服務(wù)品質(zhì)、護(hù)理文書等護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,了解或參加各科開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及危重病人的搶救。督促檢查各項工作制度的'落實情況,減少護(hù)理差錯的發(fā)生,分析護(hù)理工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并做好記錄。

  7) 每月統(tǒng)計護(hù)理工作量、壓瘡、輸血輸液反應(yīng)、差錯、一級護(hù)理天數(shù)、護(hù)理人力出勤率等護(hù)理工作動態(tài)報表,制訂月工作重點及小結(jié),每月向主管院長及上級行政管理部門報告。

  8) 關(guān)心護(hù)士工作及生活,嚴(yán)格執(zhí)行《勞動合同法》、《婦女權(quán)益保障法》,根據(jù)護(hù)理工作的特點和護(hù)士的需要,積極創(chuàng)造良好的工作氛圍和環(huán)境,充分調(diào)動廣大護(hù)士的積極因素。

  9) 配合醫(yī)院整體行動協(xié)調(diào),指導(dǎo)全院護(hù)理應(yīng)急調(diào)配。

護(hù)理工作制度12

  體溫在7.5度以上及危重病員每隔四小時測次。一般病員每天早晨及卜午測體溫、脈搏、呼吸各一次,每天問大小便一次。新入院病員測血土體重一次(七歲以下小兒酌情免測血壓)。其他按常規(guī)和醫(yī)囑執(zhí)行。

  2、病員入院后,應(yīng)根據(jù)病情決定護(hù)理分級,并作出標(biāo)記。

  特別護(hù)理:病情危重,需隨時進(jìn)行搶救的病員。

  排專人晝夜守護(hù),嚴(yán)密觀察病情變化:備齊急救器材、藥品,隨時準(zhǔn)備急救;制定護(hù)理計劃,并預(yù)防并發(fā)癥,及時準(zhǔn)確地填寫特護(hù)記錄。

  一級護(hù)理:重癥病員、大手術(shù)后及需嚴(yán)格臥床何處的病員。

  臥床休息,生活上給予周密照顧,必須要制定護(hù)理計劃和做護(hù)理記錄;密切觀察病情變化,每天三于分鐘巡視一次;認(rèn)真做好晨、晚間護(hù)理;根據(jù)病情更換體位、擦澡、洗頭,預(yù)

  防井發(fā)癥。

  二級護(hù)理:病情較重、生活不能完全自理的病員,適應(yīng)地做室內(nèi)活動,生活上給子必要協(xié)助;注意觀察病情變化,每一至兩小時巡視一次。

  三級護(hù)理:一般病員在醫(yī)護(hù)指導(dǎo)下生活自理;注意觀察病情,據(jù)病情參加些室內(nèi)、外活動。

  附:死亡病員料理事項

  1、經(jīng)醫(yī)師檢查證實死亡的'病員可以進(jìn)行尸體料理。

  2、醫(yī)師填寫死亡通知單,即送往院處,由住處通知死者家屬或單位。

  3、需有兩人在場檢查死者有無遺物,如錢、證、衣物等各種物品,交給死者家屬或單位。如家和單位不在,應(yīng)交由護(hù)士長保存。

  4、在當(dāng)班護(hù)士要用棉花塞好死者之日、鼻、肛門、陰道等,如有傷口或排泄物,應(yīng)擦洗干凈包好使兩眼閉合。

  5、整理病室,拆走床單、褲褥等物,通風(fēng)換氣床鋪、床頭柜按常規(guī)消毒處理。

  6、整理病案,完成護(hù)理記錄。

護(hù)理工作制度13

  l、考評的目的是幫助各級護(hù)理人員確定自己的崗位職責(zé)、基本要求和工作內(nèi)容,提高護(hù)理人員的組織意識和主人翁意識、幫助各級護(hù)理人員確定自己的'工作目標(biāo),提高工作滿意感和成就感。

  2、根據(jù)護(hù)理人員崗位職責(zé)要求確定考評要素?荚u包括德、能、勤、績和突出貢獻(xiàn)五個方面,滿分為100分,其中德占10%,能占30%,勤10%,績占40%,突出貢獻(xiàn)占10%。

  3、在考核過程中按照既定目標(biāo)、制定方案、鑒定決策的考核程序進(jìn)行,做到實事求是、公平合理進(jìn)行評價。

  4、依照激勵的原則,根據(jù)護(hù)理人員的工作相關(guān)指標(biāo),將考評要素量化成為可衡量的考評分值、制定績效考評表進(jìn)行考評。

  5、采取定期與不定期、日常與隨機(jī)、口頭與書面、直接與間接、重點與全面相結(jié)合的方法進(jìn)行考評,保證考評工作經(jīng);

  6、在平時考評的基礎(chǔ)上,每年進(jìn)行一次綜合考評.在自我評價、同事評價、領(lǐng)導(dǎo)評價的基礎(chǔ)上給予最終考評結(jié)果,保證正確、客觀評價護(hù)理人員。

  7、護(hù)理人員由考評負(fù)責(zé)人對護(hù)理人員進(jìn)行考評,并負(fù)責(zé)與考評對象進(jìn)行考評溝通。

  8、及時將考評結(jié)果向人事部門、護(hù)理主管部門進(jìn)行反饋,為修訂培訓(xùn)計劃、組織繼續(xù)教育、改進(jìn)護(hù)理管理質(zhì)量提供考核內(nèi)容和方向,同時為管理部門對護(hù)理人員調(diào)資、選拔、聘任使用、晉升職稱、獎懲等提供依據(jù)。

護(hù)理工作制度14

  一、根據(jù)院工作計劃,結(jié)合臨床醫(yī)療和護(hù)理工作實際,定期擬定醫(yī)院護(hù)理工作計劃,經(jīng)院長批準(zhǔn)后,具體組織實施。

  二、經(jīng)常督促檢查工作制度和護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)及護(hù)理人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行,提高基礎(chǔ)護(hù)理和疾病護(hù)理的質(zhì)量。

  三、合理計劃和調(diào)配使用護(hù)理人員,做到護(hù)理任務(wù)和力量的基本平衡,加強(qiáng)對護(hù)士長工作的具體指導(dǎo),充分發(fā)揮護(hù)士長的作用。組織護(hù)士長查房和各科之間定期交叉檢查和不定期抽查。

  四、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。開展業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和操作技術(shù)的訓(xùn)練,統(tǒng)一常規(guī)技術(shù)的操作規(guī)程和定期考核。開展業(yè)余教育和舉辦短期學(xué)習(xí)班。加強(qiáng)護(hù)理工作的技術(shù)管理,開展護(hù)理工作的科研和技術(shù)革新活動。不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。

  五、做好病房管理,達(dá)到環(huán)境整潔,安靜、舒適安全、工作有序的要求。對患者進(jìn)行住院指導(dǎo)和生活管理,搞好基礎(chǔ)護(hù)理,合理控制陪護(hù),積極創(chuàng)造條件,搞好病房設(shè)置規(guī)范化。

  六、定期對各科(病房)常備藥品、器械物品的`領(lǐng)取、保管和使用情況進(jìn)行檢查。

  七、了解或參加各科開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及危重患者的搶救。

  八、經(jīng)常深入科室了解實際情況,督促檢查各項工作的落實,杜絕護(hù)理事故,減少護(hù)理差錯的發(fā)生,分析護(hù)理工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并作好記錄。定期向院長匯報工作,提出改進(jìn)工作措施。

  九、掌握全院護(hù)理人員的工作學(xué)習(xí)、思想情況,做好思想政治工作,關(guān)心護(hù)士生活。

  十、建立本部門大事記。

護(hù)理工作制度15

  一、新病員人院每天測體溫、脈搏、呼吸四次,連續(xù)三天;體溫在 37,5 ℃以上及危重病員每隔四小時測一次。一般病員每天旱晨及下午測體溫、脈搏、呼吸各一次,每天問大小便一次。新入院病員測血壓和體重一次 ( 七歲以下小兒酌情免測血壓 ) ,其他按常規(guī)和醫(yī)囑執(zhí)行。

  二、病員入院后,應(yīng)根據(jù)病情決定護(hù)理分級,并做出相應(yīng)標(biāo)記。具體制度見《分級護(hù)理制度》。

  附:死亡病員料理注意事項

  1. 醫(yī)師檢查證實死亡的病員方可進(jìn)行尸體料理。

  2. 醫(yī)師填寫死亡通知單,即送住院處,由住院處通知死者家屬或單位。

  3. 需有兩人在場檢查死者有無遺物,如錢、票證、衣物等各種物品,交給死亡家屬或單位。如家屬或單位人員不在,應(yīng)交由護(hù)士長保存。

  4. 當(dāng)班護(hù)士要用棉花塞好死亡病員之口、鼻、耳、肛門、陰道等。如有傷口或排泄物,應(yīng)擦洗干凈包好。使兩眼閉合。穿好衣服,用大單包裹,系上死亡卡片,通知太平間接尸體。

  5. 整理病室,撤走床單、被褥,通風(fēng)換氣,床鋪、床頭柜按常規(guī)消毒處理,如系傳染病員,即按傳染病消毒制度處理。

  6. 整理病案,完成護(hù)理記錄。

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