制度改革工作總結(jié)(匯編15篇)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎?以下是小編為大家收集的制度改革工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
制度改革工作總結(jié)1
根據(jù)遂寧市人民政府法制辦公室《關(guān)于開(kāi)展深化行政審批制度改革工作調(diào)研的通知》(遂府法函〔20xx〕12號(hào))要求,現(xiàn)將我局開(kāi)展深化行政審批制度改革工作報(bào)告如下:
一、清理審批事項(xiàng)情況
(一)正在實(shí)施的審批項(xiàng)目。
1.建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批(并聯(lián)審批);
2.建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收;
3.城市生活垃圾處置設(shè)施關(guān)閉拆除許可(并聯(lián)審批);
4.防治污染設(shè)施撤除或閑置許可;
5.大氣污染物排放許可證;
6.水排污許可證;
7.收集、貯存、處置危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)許可證;
8.危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移許可;
9.輻射安全許可(省環(huán)保廳委托)。
(二)防治污染設(shè)施撤除或閑置許可近三年未收到公民、法人的申請(qǐng)。
二、規(guī)范行政審批行為情況
一是制定了行政審批服務(wù)措施、行政審批流程圖,簡(jiǎn)化了辦事流程,提高了服務(wù)效率。二是按照要求,進(jìn)行了行政審批上網(wǎng)公示。三是行政審批后,由局紀(jì)檢監(jiān)察室和環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法部門(mén)負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施三同時(shí)制度和審批項(xiàng)目執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
三、制度完善情況
一是通過(guò)懲防體系建設(shè),完善了一系列行政審批風(fēng)險(xiǎn)防控措施,建立了《行政審批工作廉政規(guī)定》。二是制定并落實(shí)了《遂寧市環(huán)境保護(hù)局行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度》、《遂寧市環(huán)境保護(hù)局行政審批責(zé)任追究制度》、《崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)三級(jí)預(yù)警實(shí)施辦法》等制度。
四、兩集中、兩到位執(zhí)行情況
我局將審批事項(xiàng)集中在行政許可科、行政服務(wù)中心審批,做到一站式審批,保障了進(jìn)駐行政審批服務(wù)中心的審批事項(xiàng)到位、審批權(quán)限到位。
制度改革工作總結(jié)2
根據(jù)X辦發(fā)【20xx】79號(hào)文的精神,自去年九月開(kāi)始,我局事業(yè)單位人事制度改革工作正式啟動(dòng)。在市事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,局領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視,認(rèn)真貫徹市委改革部署,積極指導(dǎo)下屬文化館、藝術(shù)館、書(shū)畫(huà)院、電影發(fā)行放映管理中心、圖書(shū)館、博物館、粵劇團(tuán)等7個(gè)事業(yè)單位抓好改革,各項(xiàng)改革工作任務(wù)進(jìn)展順利,業(yè)已進(jìn)入總結(jié)驗(yàn)收階段。現(xiàn)就我局事業(yè)單位人事制度改革工作作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、主要做法
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)人事制度改革工作的領(lǐng)導(dǎo),抓好改革的具體實(shí)施工作,20xx年9月28日,我局正式成立市文廣新局事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組,局長(zhǎng)XXX任組長(zhǎng),XX副書(shū)記、XX副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),下設(shè)辦公室,XX任辦公室主任。20xx年9月29日,局7個(gè)下屬事業(yè)單位亦同時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。各領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)明確,實(shí)行責(zé)任制。局領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全局改革工作以及審核、上報(bào)工作,下屬單位領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)完成本單位的各項(xiàng)具體改革任務(wù)流程。
2、加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。事業(yè)單位人事制度改革是我市的一項(xiàng)重大工程,對(duì)我市的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。對(duì)我局而言,人事制度改革是深化文化體制改革的一項(xiàng)重要部分,對(duì)文化部門(mén)激活用人機(jī)制,激發(fā)文化人的主觀能動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)文化部門(mén)的活力和自我發(fā)展能力,推動(dòng)文化事業(yè)的全面發(fā)展同樣具有十分重要的意義。20xx年9月27日,我局召開(kāi)文廣新系統(tǒng)全體職工動(dòng)員大會(huì),20xx年9月29日至10月8日,7個(gè)下屬事業(yè)單位也相繼召開(kāi)了本單位全體職工動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)貫徹市動(dòng)員大會(huì)精神,組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策文件精神,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。使全體人員明確改革的重要意義,了解聘用制的內(nèi)容和要求,深刻領(lǐng)會(huì)政策文件精神,提高思想認(rèn)識(shí),積極支持和參與改革和聘用制工作。
3、抓好方案實(shí)施。首先,我局詳細(xì)制訂《XX市文化廣電新聞出版局深化事業(yè)單位人事制度改革的實(shí)施方案》和《XX市文化廣電新聞出版局深化事業(yè)單位人事制度改革具體實(shí)施步驟時(shí)間安排表》。通過(guò)制訂實(shí)施方案和步驟安排表,明確工作目標(biāo),對(duì)我局順利完成人事制度改革工作具有明確的指導(dǎo)作用。方案制訂了,重點(diǎn)是抓落實(shí)。我局的事業(yè)單位人事制度改革在實(shí)施過(guò)程中主要具如下特點(diǎn):①改革的指導(dǎo)思想、重點(diǎn)、目標(biāo)、原則及基本要求明確,均嚴(yán)格貫徹執(zhí)行市委辦下發(fā)的實(shí)施方案精神。②思想政治工作到位。自召開(kāi)文廣新系統(tǒng)全體職工動(dòng)員大會(huì)后,局領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工負(fù)責(zé),一人掛鉤一個(gè)下屬事業(yè)單位,深入群眾中開(kāi)展教育,聆聽(tīng)職工意見(jiàn),消除職工顧慮。通過(guò)加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng),做好職工思想政治工作,引導(dǎo)下屬事業(yè)單位干部群眾積極支持和參與改革,也保證了改革的順利進(jìn)行。③強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)肅紀(jì)律。為確保我局下屬事業(yè)單位人事制度改革順利進(jìn)行,局領(lǐng)導(dǎo)小組多次召集下屬單位領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì),宣布我局制定的紀(jì)律措施,再三強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格貫徹市委精神,依法依章做好改革工作。另外,充分發(fā)揚(yáng)民主,堅(jiān)持走群眾路線,保證職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。各單位的實(shí)施方案全部經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)討論通過(guò)。
二、主要成效
1、建立了以聘用制為基礎(chǔ)的用人制度。下屬7個(gè)事業(yè)單位已全面推行聘用制度,并建立崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。具體做法一是按照“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的用人原則開(kāi)展崗位競(jìng)聘,在選人用人上打破身份界限,由國(guó)家職工轉(zhuǎn)變?yōu)閱挝粏T工,由身份管理轉(zhuǎn)為合同管理;二是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,中層崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,打破了論資排輩的界限,讓專業(yè)技術(shù)能手、人才脫穎而出;三是認(rèn)真做好聘用合同的簽定和鑒證工作。聘用制的推行改變了傳統(tǒng)的用人方式,使下屬事業(yè)單位職工的思想觀念發(fā)生了深刻的變化,能上能下,能進(jìn)能出的用人觀念深入人心,職工的事業(yè)心和責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng),工作和學(xué)習(xí)的自覺(jué)性進(jìn)一步提高。
2、建立了靈活自主的內(nèi)部分配制度。分配制度改革是事業(yè)單位人事制度改革的一個(gè)難點(diǎn)。分配制度的改革受經(jīng)濟(jì)條件的制約較大,7個(gè)下屬事業(yè)單位緊緊結(jié)合自身的實(shí)際,在改革內(nèi)部分配制度,建立靈活自主的分配激勵(lì)機(jī)制上進(jìn)行了大膽的探索,建立了重能力、重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)的分配激勵(lì)機(jī)制。如文化館、藝術(shù)館制訂了一系列制度激勵(lì)出作品、出成績(jī);圖書(shū)館制訂的制度對(duì)員工發(fā)表專業(yè)論文、單位內(nèi)部?jī)?yōu)秀評(píng)比、員工自學(xué)成才等方面都有詳細(xì)的獎(jiǎng)勵(lì)措施,等等。
3、建立了賞罰分明的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。建立和完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制是深化人事制度改革的重要內(nèi)容,直接關(guān)系到人事制度改革的實(shí)施效果,特別是推行聘用制的實(shí)際效果。局下屬各單位充分認(rèn)識(shí)到考核工作的重要地位和基礎(chǔ)作用,強(qiáng)化了考核工作,在合理設(shè)置崗位的同時(shí),建立了考核機(jī)制,針對(duì)行業(yè)的特點(diǎn)和單位內(nèi)部管理的需要,制訂了人員考核制度,加強(qiáng)對(duì)全體員工的考核,并把考核結(jié)果同續(xù)聘、緩聘、待聘、解聘掛鉤,初步建立了以崗位業(yè)績(jī)?yōu)楹诵牡目己朔峙淙斡脵C(jī)制,使考核獎(jiǎng)懲制度真正落到實(shí)處。在我局的指導(dǎo)下,全部下屬單位都健全建立了《中層干部考核制度》、《干部職工考績(jī)考勤獎(jiǎng)罰制度》和《工作人員工作過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度》。
4、建立了比較規(guī)范的內(nèi)部管理制度。在改革工作的過(guò)程中,我局下屬事業(yè)單位在完善崗位職責(zé),健全考核獎(jiǎng)懲制度的同時(shí),十分注重建立各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,把崗位設(shè)置、崗位聘任、考勤管理和職工的獎(jiǎng)懲等內(nèi)部管理制度作為單位內(nèi)部管理制度的重要內(nèi)容,在日常的管理工作中付諸實(shí)施,為推進(jìn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化,規(guī)范化和制度化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!坝弥贫裙芾砣、用制度激勵(lì)人”成了7個(gè)下屬事業(yè)單位的共識(shí)。[Page]
5、促進(jìn)了下屬事業(yè)單位的發(fā)展。下屬各單位在全員聘用制度改革的推動(dòng)下,調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性,使單位各項(xiàng)建設(shè)取得了令人振奮的成績(jī)。絕大部分的員工,通過(guò)參加人事制度改革,認(rèn)識(shí)到這次改革是真改而不是假改,光靠混日子是混不下去了,端正了工作態(tài)度。參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的中層干部,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)受到了強(qiáng)烈的振動(dòng),明顯地感到競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)就在自己身邊,明白了今天不愛(ài)崗明天就下崗、今天不敬業(yè)明天就難以擇業(yè)的深刻含義,工作作風(fēng)發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變。通過(guò)下屬單位的自我總結(jié)來(lái)看,通過(guò)這次改革,工作職能得到了顯著加強(qiáng),工作效率得到了顯著提高,工作作風(fēng)得到了顯著好轉(zhuǎn)。
三、努力方向
在市領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,我局的事業(yè)單位人事制度改革順利完成了,但完成不代表結(jié)束,今后還需在幾個(gè)方面努力。
1、健全和完善配套機(jī)制。實(shí)行新的人事制度,還需要相應(yīng)完善的配套機(jī)制,如人才培養(yǎng)、使用和引進(jìn)機(jī)制;各類競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制;人事管理監(jiān)督、仲裁機(jī)制等。
2、落實(shí)。新的體制、新的制度、新的措施,要在落實(shí)上見(jiàn)成效。今后要加強(qiáng)落實(shí),加強(qiáng)聘后管理。
3、在今后的實(shí)踐中,肯定會(huì)出現(xiàn)一些未遇到過(guò)的新情況、新問(wèn)題,還需要我們加強(qiáng)協(xié)調(diào)解決的水平和能力。
制度改革工作總結(jié)3
根據(jù)教育做好教師職稱制度改革的要求,穩(wěn)步推進(jìn)中小學(xué)教師職稱制度改革,搞好現(xiàn)有中小學(xué)、幼兒園及其他列入改革范圍教師的過(guò)渡,根據(jù)人力資源社會(huì)保障部、教育部《關(guān)于印發(fā)深化中小學(xué)教師職稱制度改革擴(kuò)大試點(diǎn)指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》(人社部發(fā)〔20xx〕98號(hào))及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際,順利地完成了這次過(guò)度工作,現(xiàn)總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,成立領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)
首先我校對(duì)這次中小學(xué)教師職稱制度改革人員過(guò)渡工作高度重視,立即成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),立即組織開(kāi)展工作。
大力宣傳并認(rèn)真學(xué)習(xí)大力宣傳這次工作的重要性,使廣大教師明確這次中小學(xué)教師職稱制度改革人員過(guò)渡工作的重要意義。組織全校教師學(xué)習(xí)了教育部《關(guān)于印發(fā)深化中小學(xué)教師職稱制度改革擴(kuò)大試點(diǎn)指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》(人社部發(fā)〔20xx〕98號(hào))、《關(guān)于印發(fā)深化中小學(xué)教師職稱制度改革擴(kuò)大試點(diǎn)工作方案的通知》(人社廳發(fā)〔20xx〕96號(hào))和深化中小學(xué)教師職稱制度改革擴(kuò)大試點(diǎn)工作會(huì)議的部署要求。
二、制定措施了有效的工作措施。
我校對(duì)全校體教師的基本情況作了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì),進(jìn)行了細(xì)致的摸底和排查。對(duì)每個(gè)教師的信息進(jìn)行核對(duì),并由每位教師核對(duì)簽字,使信息和數(shù)據(jù)做到無(wú)一紕漏,把工作做的更細(xì)更實(shí)一些。并統(tǒng)一填寫(xiě)《山東省深化中小學(xué)教師職稱制度改革人員過(guò)渡登記表》然后由個(gè)人確認(rèn)。教師本人對(duì)學(xué)校(單位)填寫(xiě)的《山東省深化中小學(xué)教師職稱制度改革人員過(guò)渡登記表》所列內(nèi)容進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)。
三、公開(kāi)公示。
我們把次深化中小學(xué)教師職稱制度改革過(guò)度工作的結(jié)果及時(shí)公布公示,并貼在宣傳欄中,做到信息公開(kāi)和透明,做到不弄虛作假和敷衍了事。
我校通過(guò)以上四個(gè)方面的工作,順利完全了對(duì)教師職稱制度改革人員過(guò)渡的工作。
制度改革工作總結(jié)4
按照《集體林權(quán)制度改革實(shí)施方案》,結(jié)合我村實(shí)際情況,進(jìn)行集體林權(quán)制度改革。
一、任務(wù)完成情況
全村完成林改面積308.5畝,至11月底,林改任務(wù)全面完成,其主要林改方式為發(fā)放林權(quán)證,涉及戶數(shù)1184戶,人數(shù)3755人,林改檔案齊全。
二、林改主要做法
1、嚴(yán)格操作程序
在林改的操作程序上,堅(jiān)持依法規(guī)范運(yùn)作,嚴(yán)格操作,保證方案符合省、市、鎮(zhèn)相關(guān)文件規(guī)定,保證方案符合政策要求的同時(shí),做到切實(shí)可行。二是嚴(yán)格操作程序,認(rèn)真規(guī)范填寫(xiě)林改登記表,召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,確保林改在公開(kāi)、公平、公正的情況下運(yùn)作。
2、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),成立鎮(zhèn)林改工作小組
為有效開(kāi)展全村集體林權(quán)制度改革工作,村成立了主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),相關(guān)人員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,組織開(kāi)展集體林權(quán)制度改革工作,全村召開(kāi)了集體林權(quán)制度改革動(dòng)員大會(huì),部署了改革任務(wù),明確了時(shí)間要求,為扎實(shí)有效做好集體林權(quán)制度改革工作揭開(kāi)了序幕。
3、科學(xué)制定方案
一是準(zhǔn)備工作階段。村成立了林改工作機(jī)構(gòu),組織宣傳發(fā)動(dòng),參加了鎮(zhèn)林改領(lǐng)導(dǎo)小組組織的林改培訓(xùn)等,根據(jù)調(diào)查摸底情況,確定林改范圍;二是組織實(shí)施階段,精心組織,相互協(xié)作,各負(fù)其責(zé),認(rèn)真完成林改工作任務(wù),對(duì)納入林改的集體林地,申請(qǐng)上報(bào),建立檔案;三是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)階段,對(duì)我村集體林權(quán)制度改革進(jìn)行全面總結(jié),上報(bào)驗(yàn)收。
三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
深化集體林權(quán)制度改革是對(duì)林業(yè)生產(chǎn)關(guān)系的一次重大調(diào)整,是家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的深化,是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,增加農(nóng)民收入,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,建設(shè)和諧社會(huì)的重要過(guò)程,林改政策性強(qiáng),我們將繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做到認(rèn)識(shí)、責(zé)任、措施三到位,明確責(zé)職責(zé),尊重群眾意愿,把集體林權(quán)制度改革工作做細(xì)做實(shí),全面保質(zhì)保量完成林改工作任務(wù)。
制度改革工作總結(jié)5
為加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,我鎮(zhèn)積極開(kāi)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作,F(xiàn)就一年來(lái)此項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一、基本情況
我鎮(zhèn)已完成和基本完成兩個(gè)村的集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作,分別是河防口(土地股份合作社)和**莊(社區(qū)股份合作社)。河防口村已完成了產(chǎn)權(quán)制度改革的全部過(guò)程,已完成法人登記手續(xù)并召開(kāi)了股東代表大會(huì),發(fā)放了股權(quán)證。**莊村產(chǎn)權(quán)制度改革已進(jìn)行到草擬股份合作社章程、準(zhǔn)備進(jìn)行法人登記階段。
二、主要做法
(一)成立組織機(jī)構(gòu),做到責(zé)權(quán)明確
為全局把握、統(tǒng)籌指導(dǎo)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作,鎮(zhèn)黨委、政府專門(mén)成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、主管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并抽調(diào)專人成立了**鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作辦公室。
同時(shí),為加強(qiáng)直接領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)村干部、黨員、村民代表會(huì)研究決定,成立了由村黨支部書(shū)記任組長(zhǎng)、村委會(huì)主任任副組長(zhǎng)的**莊村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)三個(gè)工作組,負(fù)責(zé)本村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革方面的具體工作。
另外,由于此項(xiàng)工作涉及農(nóng)戶多、工作量大,鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)小組成員采取分片入戶的方式,深入到農(nóng)民家中,做好群眾的思想工作和解釋答疑工作,從而確保改革工作的順利推進(jìn)。
(二)重視宣傳培訓(xùn),做到村民自覺(jué)擁護(hù)
在**莊村進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革工作初期,由于農(nóng)民對(duì)改革意義、內(nèi)容等不了解,部分村民曾持反對(duì)意見(jiàn),針對(duì)這種情況,鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)小組加大宣傳力度,挨家挨戶進(jìn)行講解說(shuō)明,最后,村民完全贊同并支持改革。
另外,經(jīng)過(guò)廣泛的宣傳動(dòng)員和學(xué)習(xí)借鑒其它地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn),許多農(nóng)民已經(jīng)認(rèn)識(shí)到積極參與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革是當(dāng)前轉(zhuǎn)變農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,走集約化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必由之路,而且這種發(fā)展模式將給他們帶來(lái)切實(shí)利益。
(三)多方協(xié)調(diào)溝通,把工作做細(xì)做實(shí)
在進(jìn)行農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革過(guò)程中,我鎮(zhèn)多次和區(qū)農(nóng)委、區(qū)經(jīng)管站進(jìn)行溝通聯(lián)系,并多次請(qǐng)他們給相關(guān)工作人員進(jìn)行講解培訓(xùn),并且在改革工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中,都有經(jīng)管站相關(guān)工作人員的參與和指導(dǎo),幫助我們進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和統(tǒng)籌安排,并深入農(nóng)戶家中進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,切實(shí)把每項(xiàng)工作都做細(xì)做實(shí),這為整個(gè)改革的順利進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ)。
三、取得成效
我鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作,是對(duì)農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系的一次歷史性變革。它從根本上破除了不適應(yīng)農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展要求的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制,建立起與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化大生產(chǎn)相適應(yīng)的新型生產(chǎn)關(guān)系,將極大地解放農(nóng)村生產(chǎn)力。
另外,農(nóng)村中在市場(chǎng)風(fēng)浪中長(zhǎng)期闖蕩、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的經(jīng)濟(jì)精英被選進(jìn)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),走上企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理崗位,對(duì)于我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)必將產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。
四、經(jīng)驗(yàn)與不足
(一)成功經(jīng)驗(yàn)
我鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作進(jìn)展比較順利,主要有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn):
一是組織機(jī)構(gòu)健全,工作思路明確。為搞好我鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革,鎮(zhèn)黨委、政府多次召開(kāi)專門(mén)會(huì)議進(jìn)行研究部署,成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),抽調(diào)了專門(mén)的工作人員,確定了“全面動(dòng)員、深入開(kāi)展、注重落實(shí)”的總體思路,并不定期對(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查。
二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出,帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞我鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)“紅肖梨”,做大做強(qiáng)紅肖梨品牌,并且以此為依托,帶動(dòng)更多農(nóng)民走集約經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路,逐步形成以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的局面。
三是制定獎(jiǎng)勵(lì)政策,促進(jìn)改革工作進(jìn)一步深化。為了促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作進(jìn)一步深化,按照鎮(zhèn)黨委、政府專門(mén)會(huì)議決定,對(duì)在我鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作中做出突出貢獻(xiàn)的組織和個(gè)人,鎮(zhèn)里將進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了大家投身這項(xiàng)工作的積極性。
(二)存在不足
我鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作,總體上搞得不錯(cuò),取得了很好的成效,但也存在一些不足之處,主要是產(chǎn)權(quán)制度改革工作面不是很大,還沒(méi)有在全鎮(zhèn)廣泛推開(kāi)。另外,村里歷史遺留問(wèn)題較多,這在一定程度上影響了改革工作的順利進(jìn)行。
五、明年工作計(jì)劃
明年計(jì)劃再進(jìn)行兩個(gè)村的產(chǎn)權(quán)制度改革,初步確定為椴樹(shù)嶺村和鄧各莊村,改革工作預(yù)計(jì)于明年4月份正式啟動(dòng)。
制度改革工作總結(jié)6
會(huì)上,鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、政協(xié)工委主任范建盈宣讀了《安豐鎮(zhèn)鎮(zhèn)直單位部門(mén)考勤考核實(shí)施辦法》;鎮(zhèn)村建站、園區(qū)辦和農(nóng)技站分別作了表態(tài)發(fā)言。
鎮(zhèn)黨委書(shū)記余大海出席會(huì)議并作總結(jié)講話:
一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、精心組織實(shí)施、有序推進(jìn)改革。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立了工作班子,制定工作方案,強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)?茖W(xué)設(shè)置崗位。搞好調(diào)查摸底,科學(xué)設(shè)置崗位,明確工作職責(zé)。公開(kāi)競(jìng)聘崗位。在競(jìng)聘程序上,堅(jiān)持“四公開(kāi)”,即競(jìng)聘信息公開(kāi)、競(jìng)聘方式公開(kāi)、競(jìng)聘名額公開(kāi)、競(jìng)聘結(jié)果公開(kāi)。在競(jìng)聘要求上,嚴(yán)把“三關(guān)口”,即報(bào)名嚴(yán)格關(guān)、競(jìng)聘公正關(guān)、抽簽嚴(yán)明關(guān)。在招聘方法上,明確“三步驟”,即采取先正職、后副職、再工作人員三個(gè)步驟的方式依次進(jìn)行競(jìng)聘。
二是建立相關(guān)制度、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、確保改革實(shí)效。
一是建立了單位公開(kāi)競(jìng)聘的用人制度。公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,簽訂聘用合同。
二是建立了單位靈活自主的分配制度。一方面,擴(kuò)大單位內(nèi)部分配自主權(quán)利。另一方面,嚴(yán)格執(zhí)行崗位績(jī)效工資制度。
三是建立了單位賞罰分明的獎(jiǎng)懲制度。建立考勤考核機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)所有事業(yè)單位全體工作人員的考核,并把考核結(jié)果圍繞聘用、續(xù)聘、待聘、解聘進(jìn)行掛鉤,初步建立了以崗位業(yè)績(jī)?yōu)楹诵牡目己朔峙錂C(jī)制,把崗位設(shè)置、崗位聘任、考勤管理和職工獎(jiǎng)懲等管理制度作為單位日常管理的重要內(nèi)容。
三是堅(jiān)持從嚴(yán)管理、鞏固改革成果、推進(jìn)跨越發(fā)展。
一要抓好關(guān)鍵制度建設(shè)的大完善。重點(diǎn)抓好六大制度的完善,即簽到制度、公示制度、舉報(bào)制度、述職制度和獎(jiǎng)懲制度。
二要形成制度剛性執(zhí)行的硬約束?记诳己酥贫戎攸c(diǎn)要抓好“三個(gè)一”,即一刻不松、一視同仁、一抓到位。三要制定克服為官不為的新規(guī)定。用人事制度改革成效增強(qiáng)單位人員干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力,要在單位廣泛開(kāi)展“三看三比”活動(dòng),即看學(xué)習(xí)比素質(zhì)、看作風(fēng)比黨性、看發(fā)展比業(yè)績(jī)。
最后,鎮(zhèn)長(zhǎng)朱廣錢(qián)就招商引資和人事考核等當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
會(huì)議由鎮(zhèn)長(zhǎng)朱廣錢(qián)主持,全體鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、村(居)干部、單位部門(mén)副職以上干部及參加人事制度改革競(jìng)聘上崗人員參加了會(huì)議。
制度改革工作總結(jié)7
縣政府:
xx鎮(zhèn)集體林權(quán)制度試點(diǎn)工作,在縣委、縣政府高度重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府及相關(guān)部門(mén)密切配合下,通過(guò)全鎮(zhèn)廣大村民的積極參與,按期完成了全鎮(zhèn)林改試點(diǎn)工作,達(dá)到了產(chǎn)權(quán)明晰、經(jīng)營(yíng)主體到位、責(zé)權(quán)利劃分明確的改革效果,調(diào)動(dòng)了廣大群眾及社會(huì)力量造林、育林、護(hù)林的積極性,促進(jìn)了林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民收入增加和林區(qū)和諧穩(wěn)定。為全縣開(kāi)展集體林權(quán)制度改革總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將本鎮(zhèn)的林權(quán)改革試點(diǎn)工作總結(jié)如下:
一、工作完成情況:
xx鎮(zhèn)轄7個(gè)村80個(gè)農(nóng)民小組,2377戶?偯娣e131414.5畝,林地面積114580.5畝。自試點(diǎn)工作開(kāi)展以來(lái),在保持林地集體所有和林地用途不變的前提下,進(jìn)一步明晰集體林地的使用權(quán)和林木所有權(quán),堅(jiān)持集體林權(quán)改革的五項(xiàng)基本原則(即依法改革、分類經(jīng)營(yíng)、尊重群眾意愿、尊重歷史、維護(hù)穩(wěn)定)開(kāi)展工作,落實(shí)了經(jīng)營(yíng)主體,順利完成全鎮(zhèn)林地外業(yè)勘界,勘驗(yàn)林地4600宗,114580.5畝,簽訂承包、流轉(zhuǎn)合同2677份,流轉(zhuǎn)林地1210畝,累計(jì)調(diào)處林地糾紛45起,解決歷史遺留矛盾糾紛8起。
二、具體做法:
在工作中,各工作隊(duì)嚴(yán)格按梁家鎮(zhèn)集體林權(quán)制度改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案要求,結(jié)合本村實(shí)際,廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定了切實(shí)可行的方案,保證了工作順利完成。
1、明確分工,落實(shí)責(zé)任。根據(jù)工作需要,成立了五個(gè)工作小組,即宣傳、外業(yè)勘界、糾紛調(diào)處、內(nèi)業(yè)資料整理、督導(dǎo)協(xié)調(diào),使各小組任務(wù)明確,各司其職,密切配合,形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作程序,使工作相互配合、相互促進(jìn)。
2、加強(qiáng)宣傳,廣泛動(dòng)員。為搞好宣傳,宣傳組通過(guò)辦村組林改板報(bào)專欄,刷寫(xiě)林改標(biāo)語(yǔ)宣傳林改政策,講林權(quán)改革的目的及工作方法步驟,實(shí)行陽(yáng)光操作,做到家喻戶曉,形成人人關(guān)心林改、支持林改、參與林改的良好輿論氛圍。
3、嚴(yán)格程序,尊重民愿。根據(jù)實(shí)施方案的要求,把握政策,規(guī)范操作,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)林改工作。始終把群眾意愿和政策結(jié)合在一起,實(shí)行一組一案,確保方案可操作性,同時(shí),把程序、方法、內(nèi)容、結(jié)果四公開(kāi),保證群眾在林改工作中的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和處置權(quán),把一切重大問(wèn)題的決定權(quán)交給群眾,讓群眾人作主,工作隊(duì)做好服務(wù)。
4、規(guī)范內(nèi)業(yè),減少矛盾。在內(nèi)業(yè)整理過(guò)程中,把握住規(guī)范填寫(xiě)準(zhǔn)確、四界敘述清楚、合同簽訂規(guī)范,申請(qǐng)表必須是林權(quán)人對(duì)宗地編號(hào)、面積及四至進(jìn)行確認(rèn)后填寫(xiě)。對(duì)收集的材料按戶整理,建立分戶檔案,做到有據(jù)發(fā)證。
5、加大糾紛調(diào)處力度,維護(hù)林區(qū)穩(wěn)定。林權(quán)矛盾糾紛問(wèn)題是影響林區(qū)穩(wěn)定的重要因素。及時(shí)調(diào)處矛盾糾紛,是開(kāi)展林改工作的關(guān)鍵,也是維護(hù)林區(qū)穩(wěn)步的重要保障。各工作隊(duì)在調(diào)處每一起糾紛時(shí),都要走訪群眾了解情況,查看相關(guān)檔案資料、實(shí)地調(diào)查,耐心找當(dāng)事人談心,更進(jìn)一步了解矛盾原因,找出解決辦法。同時(shí),做到了依法、依規(guī)、依據(jù)、公平公正、尊重歷史,使群眾心服,解決歷史遺留糾紛8起,達(dá)到矛盾糾紛調(diào)解率達(dá)100%。
三、幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)
1、領(lǐng)導(dǎo)重視支持是關(guān)鍵。縣委、政府高度重視,正確決策,從相關(guān)部門(mén)抽調(diào)7名科級(jí)任村林改工作組長(zhǎng),鎮(zhèn)黨委政府一把手親自抓林改,安排7名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任村工作隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng),高起點(diǎn)推動(dòng)林改工作,形成各級(jí)黨委、政府重視、支持、參與的良好氛圍。
2、尊重民意公開(kāi)透明是核心。在村組林改方案的制定上,廣泛收集群眾意見(jiàn),方案討論通過(guò)率必須達(dá)到村組總戶數(shù)2/3以上,外業(yè)勘界必須堅(jiān)持“三個(gè)到場(chǎng)”(即:繪圖技術(shù)員到場(chǎng)、接界人到場(chǎng)、林改理事會(huì)成員到場(chǎng))接界當(dāng)事人對(duì)四界確認(rèn)后簽字。每一個(gè)階段工作轉(zhuǎn)段時(shí),堅(jiān)持張榜公布,體現(xiàn)工作公正和透明,得到群眾的支持和積極參與,真正體現(xiàn)群眾在林改中的主體作用。
3、加大矛盾調(diào)處力度是保障。各工作隊(duì)始終將保持林區(qū)穩(wěn)定放在第一位,對(duì)出現(xiàn)的各種山林糾紛,認(rèn)真疏理調(diào)處,積極解決,做到戶與戶之間矛盾不出組,組與組之際間矛盾不出村,村與村之間矛盾不出鎮(zhèn),調(diào)處率達(dá)100%。
4、務(wù)實(shí)工作是基礎(chǔ)。林試點(diǎn)工作時(shí)間緊,任務(wù)重、責(zé)任大。各村改工作人員,都積極主動(dòng)開(kāi)展工作,通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)林改文件資料,政策執(zhí)行到位,技術(shù)熟煉,措施得力。工作中做到不怕苦不怕累,堅(jiān)持白天上山勘界,晚上加班整理,正是這樣工作作風(fēng)確保試點(diǎn)工作質(zhì)量和任務(wù)的完成。
總之,xx鎮(zhèn)集體林權(quán)制度改革試點(diǎn)工作,經(jīng)各工作隊(duì)的共同努力和全鎮(zhèn)廣大群眾的積極參與,取得了一定的成績(jī),得到了一些經(jīng)驗(yàn),但與林改要求還存在一定的差距,主要表現(xiàn)出在一是宣傳工作不夠細(xì)致,對(duì)少數(shù)群眾思想工作做的不到位,認(rèn)
為搞不搞林改無(wú)所謂;二是召集全村民民大會(huì)難度大,對(duì)村集體森林資源資產(chǎn)流轉(zhuǎn)不易規(guī)范。三是歷史遺留問(wèn)題調(diào)處工作量大。這些因素的存在影響著林改進(jìn)度和工作質(zhì)量。我們要通過(guò)這次試點(diǎn)工作存在的問(wèn)題,認(rèn)真分析、研究、總結(jié),為集體林權(quán)制度改革在全縣開(kāi)展,提出好的方法和經(jīng)驗(yàn)。
制度改革工作總結(jié)8
××××隊(duì)成立于20xx年,是××管理局下屬事業(yè)單位,擔(dān)負(fù)著全縣煤礦的事故現(xiàn)場(chǎng)勘察、搶險(xiǎn)、救護(hù)等急、難、險(xiǎn)、重任務(wù),是一個(gè)工作任務(wù)繁重、危險(xiǎn)系數(shù)極高的特殊行業(yè)。根據(jù)各級(jí)關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的指示精神,按照《××縣事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見(jiàn)》的統(tǒng)一部署和具體要求,由××管理局牽頭,組織有關(guān)人員針對(duì)××××隊(duì)的人事、崗位、工資等制度進(jìn)行了改革,現(xiàn)將改革工作總結(jié)如下:
一、端正思想,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
自20xx年全縣事業(yè)單位歡迎光臨人事制度改革工作會(huì)議召開(kāi)后,我局及時(shí)召開(kāi)了黨委會(huì)議,組織學(xué)習(xí)了會(huì)議的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、吃透會(huì)議精神。并針對(duì)救護(hù)隊(duì)目前的建設(shè)現(xiàn)狀,進(jìn)行了充分的討論和研究,認(rèn)識(shí)到救護(hù)隊(duì)實(shí)行人事制度改革勢(shì)在必行,只有通過(guò)人事制度改革來(lái)徹底改變××隊(duì)目前機(jī)制不合理、制度不健全、人員素質(zhì)摻差不齊、凝聚力和戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的現(xiàn)狀。
人事制度改革是一項(xiàng)情況復(fù)雜、進(jìn)程艱難、困難重重而政策性又很強(qiáng)的工作,稍有不慎,不但達(dá)不到改革的目的,還有可能造成引發(fā)一些不穩(wěn)定因素、干部職工不安心等負(fù)面影響。為此,管理局專門(mén)成立了由一把手任組長(zhǎng)的“××××隊(duì)人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組”,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),為今后各項(xiàng)具體工作的開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
二、深入調(diào)查,廣泛動(dòng)員,把政策精神宣傳到位。
為認(rèn)真搞好××××隊(duì)的人事制度改革工作,切實(shí)抓出實(shí)效。我們?cè)诩訌?qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí),特別注重搞好政策宣傳和引導(dǎo),采取集中學(xué)習(xí)和發(fā)放宣傳資料相結(jié)合的方法,先后組織召開(kāi)部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議和全體干部職工大會(huì),把省、市、縣關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的有關(guān)政策文件宣傳、貫徹到位,使廣大干部職工了解到這次人事制度改革的指導(dǎo)思想、基本原則、主要內(nèi)容和重大意義。通過(guò)學(xué)習(xí)教育和宣傳發(fā)動(dòng),一方面使廣大干部職工對(duì)人事制度改革有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),能夠正確對(duì)待;另一方面讓他們做到心中有數(shù),充分做好改革的心理準(zhǔn)備,更好地參與到自覺(jué)擁護(hù)人事制度改革中來(lái)。
三、制定方案,堅(jiān)持原則,準(zhǔn)確把握好改革方向。
一是深入調(diào)查研究,認(rèn)真制定方案。通過(guò)反復(fù)地學(xué)習(xí),深刻地領(lǐng)會(huì)這次事業(yè)單位人事制度改革的目的、意義以及具體要求,組成專門(mén)方案、制度撰寫(xiě)班子,深入走訪和征求了干部、職工的意見(jiàn),結(jié)合救護(hù)隊(duì)的實(shí)際情況編制切實(shí)可行的實(shí)施方案。
二是把握原則尺度,突出行業(yè)特點(diǎn)!痢痢痢陵(duì)的工作崗位責(zé)任重大、風(fēng)險(xiǎn)極高,對(duì)于隊(duì)員的身體素質(zhì)的好壞、救護(hù)知識(shí)和安全經(jīng)驗(yàn)的要求都比較高。因此,我們?cè)趫?jiān)持“以編定崗、按需設(shè)崗、用崗定人”和“救護(hù)隊(duì)伍年輕化、專業(yè)化”原則的同時(shí),在方案中也充分考慮到了那些年紀(jì)略為偏大,但具有豐富救護(hù)經(jīng)驗(yàn)的人員,對(duì)此做了特別規(guī)定,確保了這支隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。先后制定了《××××隊(duì)人事制度改革實(shí)施方案》、《××××隊(duì)崗位設(shè)置及管理制度》、《××××隊(duì)公開(kāi)招聘、考試及考核辦法》、《××××隊(duì)工資分配方案》、《××××隊(duì)目標(biāo)管理責(zé)任方案》等方案和制度。
三是及時(shí)公開(kāi)方案,廣泛征求意見(jiàn)。在方案和有關(guān)制度初稿形成后,我們及時(shí)將其公布于眾,切實(shí)做到公正、公開(kāi)。并廣泛征求干部職工的意見(jiàn)和建議,召開(kāi)部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議進(jìn)行座談?dòng)懻,?duì)部分人員不太明白、不能理解的地方,做耐心細(xì)致的解說(shuō)和解釋工作,做到“兩個(gè)到位,三個(gè)公開(kāi)”,即:思想工作到位、工作程序到位、方案公開(kāi)、崗位公開(kāi)、職責(zé)公開(kāi)。
四、分步實(shí)施,加強(qiáng)管理,提高救護(hù)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。
一是競(jìng)聘上崗。我們將救護(hù)工作崗位競(jìng)聘工作當(dāng)作一件大事來(lái)抓,積極推行聘用制,并出臺(tái)《××××隊(duì)崗位設(shè)置及管理制度》和《××××隊(duì)公開(kāi)招聘、考試及考核辦法》,明確單位與職工新的人事關(guān)系,進(jìn)一步明確崗位職責(zé)、工作任務(wù)及應(yīng)聘條件,按照“公平、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,擇優(yōu)聘用。
二是強(qiáng)化管理。年初,管理局與××××隊(duì)簽訂《目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,明確了其工作任務(wù)和獎(jiǎng)懲辦法,加強(qiáng)了對(duì)救護(hù)隊(duì)的綜合管理。同時(shí),把管理延伸到每一個(gè)具體崗位,明確了每一個(gè)工作崗位的崗位職責(zé)和要求,本隊(duì)每月進(jìn)行一次考核,管理局年底組織進(jìn)行全面考核,并把隊(duì)員的工資和福利待遇與工作崗位、工作表現(xiàn)、考核成績(jī)以及部門(mén)效益相掛鉤,真正體現(xiàn)了優(yōu)者多得、勤者多得、付出與獲取成正比的工資分配模式。有效地調(diào)動(dòng)了救護(hù)隊(duì)員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
五、存在的幾點(diǎn)問(wèn)題:
一是救護(hù)隊(duì)原屬自收自支事業(yè)單位,核定編制xx人,經(jīng)費(fèi)來(lái)源是向礦山企業(yè)收取每噸產(chǎn)品x。xx元救護(hù)服務(wù)費(fèi),而此項(xiàng)收費(fèi)已于20xx年xx月x日由省財(cái)政廳、省煤炭局聯(lián)合下發(fā)x財(cái)停字[20xx]xx號(hào)文件取消,救護(hù)隊(duì)斷絕了經(jīng)費(fèi)來(lái)源。
二是20xx年xx月,我局就救護(hù)隊(duì)納入財(cái)政全額撥款以及編制問(wèn)題向政府作了專題報(bào)告,政府僅撥付經(jīng)費(fèi)x。x萬(wàn)元,無(wú)法保障救護(hù)工作順利開(kāi)展。
三是由于經(jīng)費(fèi)原因,××××隊(duì)事故搶險(xiǎn)救護(hù)車沒(méi)有,其它救護(hù)設(shè)施和設(shè)備基本老化或淘汰,事故搶險(xiǎn)靠租用中巴車,救護(hù)隊(duì)員的待遇沒(méi)有著落,最起碼的設(shè)備維修都無(wú)法進(jìn)行,救護(hù)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力沒(méi)有物質(zhì)保障。
制度改革工作總結(jié)9
礦山救護(hù)隊(duì)成立于1976年,是煤炭管理局下屬事業(yè)單位,擔(dān)負(fù)著全縣煤礦的事故現(xiàn)場(chǎng)勘察、搶險(xiǎn)、救護(hù)等急、難、險(xiǎn)、重任務(wù),是一個(gè)工作任務(wù)繁重、危險(xiǎn)系數(shù)極高的特殊行業(yè)。根據(jù)各級(jí)關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的指示精神,按照《溆浦縣事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見(jiàn)》的統(tǒng)一部署和具體要求,由煤炭管理局牽頭,組織有關(guān)人員針對(duì)礦山救護(hù)隊(duì)的人事、
崗位、工資等制度進(jìn)行了改革,現(xiàn)將改革工作總結(jié)如下:
一、端正思想,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
自20xx年全縣事業(yè)單位人事制度改革工作會(huì)議召開(kāi)后,我局及時(shí)召開(kāi)了黨委會(huì)議,組織學(xué)習(xí)了會(huì)議的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、吃透會(huì)議精神。并針對(duì)救護(hù)隊(duì)目前的建設(shè)現(xiàn)狀,進(jìn)行了充分的討論和研究,認(rèn)識(shí)到救護(hù)隊(duì)實(shí)行人事制度改革勢(shì)在必行,只有通過(guò)人事制度改革來(lái)徹底改變救護(hù)隊(duì)目前機(jī)制不合理、制度不健全、人員素質(zhì)摻差不齊、凝聚力和戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的現(xiàn)狀。
人事制度改革是一項(xiàng)情況復(fù)雜、進(jìn)程艱難、困難重重而政策性又很強(qiáng)的工作,稍有不慎,不但達(dá)不到改革的目的,還有可能造成引發(fā)一些不穩(wěn)定因素、干部職工不安心等負(fù)面影響。為此,管理局專門(mén)成立了由一把手任組長(zhǎng)的“礦山救護(hù)隊(duì)人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組”,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),為今后各項(xiàng)具體工作的開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
二、深入調(diào)查,廣泛動(dòng)員,把政策精神宣傳到位。
為認(rèn)真搞好礦山救護(hù)隊(duì)的人事制度改革工作,切實(shí)抓出實(shí)效。我們?cè)诩訌?qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí),特別注重搞好政策宣傳和引導(dǎo),采取集中學(xué)習(xí)和發(fā)放宣傳資料相結(jié)合的方法,先后組織召開(kāi)部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議和全體干部職工大會(huì),把省、市、縣關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的有關(guān)政策文件宣傳、貫徹到位,使廣大干部職工了解到這次人事制度改革的指導(dǎo)思想、基本原則、主要內(nèi)容和重大意義。通過(guò)學(xué)習(xí)教育和宣傳發(fā)動(dòng),一方面使廣大干部職工對(duì)人事制度改革有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),能夠正確對(duì)待;另一方面讓他們做到心中有數(shù),充分做好改革的心理準(zhǔn)備,更好地參與到自覺(jué)擁護(hù)人事制度改革中來(lái)。
三、制定方案,堅(jiān)持原則,準(zhǔn)確把握好改革方向。
一是深入調(diào)查研究,認(rèn)真制定方案。通過(guò)反復(fù)地學(xué)習(xí),深刻地領(lǐng)會(huì)這次事業(yè)單位人事制度改革的目的、意義以及具體要求,組成專門(mén)方案、制度撰寫(xiě)班子,深入走訪和征求了干部、職工的意見(jiàn),結(jié)合救護(hù)隊(duì)的實(shí)際情況編制切實(shí)可行的實(shí)施方案。
二是把握原則尺度,突出行業(yè)特點(diǎn)。礦山救護(hù)隊(duì)的工作崗位責(zé)任重大、風(fēng)險(xiǎn)極高,對(duì)于隊(duì)員的身體素質(zhì)的好壞、救護(hù)知識(shí)和安全經(jīng)驗(yàn)的要求都比較高。因此,我們?cè)趫?jiān)持“以編定崗、按需設(shè)崗、用崗定人”和“救護(hù)隊(duì)伍年輕化、專業(yè)化”原則的同時(shí),在方案中也充分考慮到了那些年紀(jì)略為偏大,但具有豐富救護(hù)經(jīng)驗(yàn)的人員,對(duì)此做了特別規(guī)定,確保了這支隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。先后制定了《礦山救護(hù)隊(duì)人事制度改革實(shí)施方案》、《礦山救護(hù)隊(duì)崗位設(shè)置及管理制度》、《礦山救護(hù)隊(duì)公開(kāi)招聘、考試及考核辦法》、《礦山救護(hù)隊(duì)工資分配方案》、《礦山救護(hù)隊(duì)目標(biāo)管理責(zé)任方案》等方案和制度。
三是及時(shí)公開(kāi)方案,廣泛征求意見(jiàn)。在方案和有關(guān)制度初稿形成后,我們及時(shí)將其公布于眾,切實(shí)做到公正、公開(kāi)。并廣泛征求干部職工的意見(jiàn)和建議,召開(kāi)部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議進(jìn)行座談?dòng)懻,?duì)部分人員不太明白、不能理解的地方,做耐心細(xì)致的解說(shuō)和解釋工作,做到“兩個(gè)到位,三個(gè)公開(kāi)”,即:思想工作到位、工作程序到位、方案公開(kāi)、崗位公開(kāi)、職責(zé)公開(kāi)。
四、分步實(shí)施,加強(qiáng)管理,提高救護(hù)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。
一是競(jìng)聘上崗。我們將救護(hù)工作崗位競(jìng)聘工作當(dāng)作一件大事來(lái)抓,積極推行聘用制,并出臺(tái)《礦山救護(hù)隊(duì)崗位設(shè)置及管理制度》和《礦山救護(hù)隊(duì)公開(kāi)招聘、考試及考核辦法》,明確單位與職工新的人事關(guān)系,進(jìn)一步明確崗位職責(zé)、工作任務(wù)及應(yīng)聘條件,按照“公平、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,擇優(yōu)聘用。
二是強(qiáng)化管理。年初,管理局與礦山救護(hù)隊(duì)簽訂《目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,明確了其工作任務(wù)和獎(jiǎng)懲辦法,加強(qiáng)了對(duì)救護(hù)隊(duì)的綜合管理。同時(shí),把管理延伸到每一個(gè)具體崗位,明確了每一個(gè)工作崗位的崗位職責(zé)和要求,本隊(duì)每月進(jìn)行一次考核,管理局年底組織進(jìn)行全面考核,并把隊(duì)員的工資和福利待遇與工作崗位、工作表現(xiàn)、考核成績(jī)以及部門(mén)效益相掛鉤,真正體現(xiàn)了優(yōu)者多得、勤者多得、付出與獲取成正比的工資分配模式。有效地調(diào)動(dòng)了救護(hù)隊(duì)員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
五、存在的幾點(diǎn)問(wèn)題:
一是救護(hù)隊(duì)原屬自收自支事業(yè)單位,核定編制13人,經(jīng)費(fèi)來(lái)源是向礦山企業(yè)收取每噸產(chǎn)品0。20元礦山救護(hù)服務(wù)費(fèi),而此項(xiàng)收費(fèi)已于20xx年12月1日由省財(cái)政廳、省煤炭局聯(lián)合下發(fā)湘財(cái)停字[20xx]38號(hào)文件取消,救護(hù)隊(duì)斷絕了經(jīng)費(fèi)來(lái)源。
二是20xx年10月,我局就救護(hù)隊(duì)納入財(cái)政全額撥款以及編制問(wèn)題向政府作了專題報(bào)告,政府僅撥付經(jīng)費(fèi)1。6萬(wàn)元,無(wú)法保障救護(hù)工作順利開(kāi)展。
三是由于經(jīng)費(fèi)原因,礦山救護(hù)隊(duì)事故搶險(xiǎn)救護(hù)車沒(méi)有,其它救護(hù)設(shè)施和設(shè)備基本老化或淘汰,事故搶險(xiǎn)靠租用中巴車,救護(hù)隊(duì)員的待遇沒(méi)有著落,最起碼的設(shè)備維修都無(wú)法進(jìn)行,救護(hù)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力沒(méi)有物質(zhì)保障。
制度改革工作總結(jié)10
為加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),按照縣、鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的工作要求,我村在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在鎮(zhèn)統(tǒng)籌委的精心指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下,結(jié)合我村實(shí)際,產(chǎn)權(quán)制度改革的各項(xiàng)工作按照時(shí)間、步驟實(shí)現(xiàn)了整體推進(jìn),確保該項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、工作開(kāi)展情況
基本情況:全村有個(gè)組總?cè)丝谌,其中農(nóng)業(yè)人口人,農(nóng)業(yè)戶戶。
頒發(fā)集體土地使用證本,承包土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證本,建設(shè)用地使用證本,房屋產(chǎn)權(quán)證本。
二、主要做法
。ㄒ唬┏闪⒔M織機(jī)構(gòu),做到責(zé)權(quán)明確
20xx年8月14日我村在參加鎮(zhèn)組織的產(chǎn)改培訓(xùn)會(huì)后,立即召開(kāi)村黨委會(huì),進(jìn)行了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的專題研究,針對(duì)我鎮(zhèn)的實(shí)際情況,擬定并上報(bào)了我鎮(zhèn)產(chǎn)改工作實(shí)施方案。并建立了以為組長(zhǎng),為副組長(zhǎng)的鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,分別實(shí)施集體土地使用權(quán)和農(nóng)村房屋所有權(quán)的確權(quán)頒證工作、農(nóng)用地土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)頒證工作和基層治理機(jī)制建設(shè)等工作。駐村干部和一村兩大分別
落實(shí)到村,做到了村村有人抓,責(zé)任到人的工作格局。完善了工作制度。
。ǘ┲匾曅麄髋嘤(xùn),做到村民自覺(jué)擁護(hù)
首先,堅(jiān)持逢會(huì)必講,自開(kāi)展此項(xiàng)工作以來(lái)黨委政府始終將此項(xiàng)工作作為逢會(huì)必講的課題,并發(fā)放相關(guān)宣傳資料給群眾。其次,在初始登記階段前,各村組召開(kāi)群眾代表會(huì),讓群眾充分認(rèn)識(shí)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的意義和目的,讓群眾充分了解本次改革的重要性和必要性,在土地實(shí)測(cè)中,村組干部進(jìn)行實(shí)地實(shí)測(cè),每家每戶核實(shí)面積后進(jìn)行簽字確認(rèn)。隨著耕地保護(hù)基金的落實(shí),農(nóng)民對(duì)農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民增收充滿信心。并且注重來(lái)訪,及時(shí)化解矛盾。工作中對(duì)群眾不理解的問(wèn)題即對(duì)上訪者總是熱心接待,細(xì)心講解,滿意而歸。實(shí)現(xiàn)了小事不出村、大事不出始終把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
(三)多方協(xié)調(diào)溝通,把工作做細(xì)做實(shí)
在進(jìn)行農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革過(guò)程中,我村多次和鎮(zhèn)統(tǒng)籌辦、農(nóng)委、房管、國(guó)土等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通聯(lián)系,邀請(qǐng)他們給相關(guān)工作人員進(jìn)行講解培訓(xùn),在改革工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中,都有相關(guān)部門(mén)工作人員的參與和指導(dǎo),幫助我們進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和統(tǒng)籌安排,并深入農(nóng)戶家中進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,切實(shí)把每項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì),這為整個(gè)改革的順利進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ)。
三、回頭看,確!拔鍌(gè)一致”
隨著時(shí)間的推移,產(chǎn)權(quán)制度改革取得了階段性的成果,各種產(chǎn)權(quán)證書(shū)陸續(xù)頒發(fā)到農(nóng)戶手中。收集和登記去年的錯(cuò)誤信息,做的及時(shí)糾正,重新錄入數(shù)據(jù),及時(shí)開(kāi)展產(chǎn)權(quán)制度改革工作“回頭看”,確保五個(gè)一致的工作。
為了確保工作的實(shí)效性,村兩委政府及時(shí)召開(kāi)了“回頭看”專題工作安排會(huì),請(qǐng)相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)作了本部門(mén)工作專題解讀,各組長(zhǎng)領(lǐng)發(fā)了相關(guān)要求、規(guī)定、操作流程等文件和資料。會(huì)上要求各村干部必須深入到每個(gè)村民小組召開(kāi)專題群眾動(dòng)員大會(huì),確保群眾知曉率、參與率、滿意度。
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制度改革工作總結(jié)11
不知不覺(jué)踏上戶籍工作崗位已是第三年的時(shí)間了,作為辦證中心的一名戶籍民警,每天與老百姓面對(duì)面的打交道,從事著一線的工作,與廣大人民群眾聯(lián)系比較密切,在日常的工作中有艱辛也有肯定,有歡笑也有淚水,有群眾的不理解也有群眾的表?yè)P(yáng)。戶籍工作帶給我很多的感觸和思考,我想分享自己的一點(diǎn)體會(huì)給大家。
第一、要從根本認(rèn)識(shí)戶籍工作的性質(zhì)。剛剛走上戶籍工作崗位時(shí),我對(duì)戶籍工作方面的知識(shí)只有簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí),總以為戶籍工作很輕松,就是每天坐在電腦面前落個(gè)戶口、辦理個(gè)身份證什么的。接管了戶籍工作以后,才發(fā)現(xiàn)事實(shí)上并不是我所想象的那樣輕松,剛開(kāi)始接手戶籍工作,我就感覺(jué)戶籍工作可謂千頭萬(wàn)緒,無(wú)從下手,尤其是如何更好的與群眾溝通,很是頭疼,導(dǎo)致對(duì)戶籍工作產(chǎn)生了一定的畏難情緒,隨著不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié),對(duì)戶籍工作的熟悉和與群眾的接觸,我心里的那點(diǎn)小抵觸也就慢慢消逝了,特別是看到辦理業(yè)務(wù)群眾求助的眼神,我深深地認(rèn)識(shí)到工作的重要性及自己身上擔(dān)負(fù)的責(zé)任,戶籍工作關(guān)系千家萬(wàn)戶在構(gòu)建和諧警民關(guān)系中起著至關(guān)重要的作用。
第二、要養(yǎng)成耐心、細(xì)致的良好品德,增強(qiáng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作責(zé)任心。戶籍管理工作十分繁瑣,工作量極大,而每天又要重復(fù)相同的工作,時(shí)間久了就難免有厭煩情緒。我們必須克服這種不良情緒,始終以飽滿的熱情投入到工作中去,培養(yǎng)自已的工作耐心。我們應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行換位思考,要站在群眾的立場(chǎng)上,反思自已的言行,不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,真正了解群眾的需要。想群眾之所想,急群眾之所急,重視群眾的要求,不可漠然置之。同時(shí)戶籍管理由日常無(wú)數(shù)的細(xì)小工作組成,稍有不慎就會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,而我們的一個(gè)小錯(cuò)誤不僅會(huì)給日后的公安管理工作帶來(lái)隱患,還會(huì)讓辦事的群眾多跑很多路,帶來(lái)一些不必要的麻煩,使人民群眾對(duì)公安機(jī)關(guān)產(chǎn)生不滿情緒。所以作為戶籍民警,耐心細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)是至關(guān)重要的,也是事關(guān)成敗的關(guān)鍵。 “群眾利益無(wú)小事”,只要我們解決了群眾最關(guān)心的事情,解決了群眾的每一個(gè)難題,那么我們的戶籍工作就算做好了,我們離真正的警民和諧也就不遠(yuǎn)了。
第三、掌握必要的溝通和公關(guān)技巧,培養(yǎng)不卑不亢的個(gè)性。戶籍室作為一個(gè)窗口,每天接待無(wú)數(shù)群眾,期間,難免會(huì)遇到一些態(tài)度惡劣、胡攪蠻纏的群眾,無(wú)論你怎么解釋,只要沒(méi)有按照他的意愿辦事,就會(huì)招來(lái)謾罵侮辱甚至誹謗。有些群眾不理解辦理戶口的手續(xù),以為我們故意刁難而吹胡子瞪眼的事常有,而我們由于特殊身份,發(fā)生這種事還不能跟他們起高腔,既不能還口,也不能還手,更加不能胡亂滿足群眾的無(wú)理、非法要求。我想如果遇到這種情況,我們要更加耐心細(xì)致的給予解釋答復(fù)并且要勇于運(yùn)用法律保護(hù)自已,提高維權(quán)意識(shí),維護(hù)人民警察的尊嚴(yán),同時(shí)也維護(hù)法律的嚴(yán)肅性,從根本上杜絕此類事件的發(fā)生。
做為一名戶籍工作人員,做一名公安工作的“窗口警察”,工作的質(zhì)量直接影響公安機(jī)關(guān)在人民群眾心目中的印象。在以后的工作中,我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)落實(shí)“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,從自己這里,筑起一座和諧警民關(guān)系的橋梁。在戶籍這個(gè)平凡的工作崗位上,我愿用我的勤快、熱情與執(zhí)著,擦亮這面窗口,讓更多的群眾感受到戶籍窗口的便捷與戶籍民警熱情的服務(wù),使戶籍工作更順暢,警民關(guān)系更和諧。
制度改革工作總結(jié)12
根據(jù)組織安排,我于XXXX年XX月至今被借至區(qū)公務(wù)用車制度改革辦公室工作。在車改辦工作期間,我能遵守車改辦的紀(jì)律,自覺(jué)接受管理,在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,按區(qū)里的要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn),以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,以改革創(chuàng)新的精神,積極展開(kāi)工作,較好地完成了自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù),達(dá)到了學(xué)經(jīng)驗(yàn)、長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、提素質(zhì)的目的。現(xiàn)將車改辦工作總結(jié)如下:
一、參與完成的主要工作
一是認(rèn)真做好調(diào)研、座談等工作。認(rèn)真制訂了處級(jí)干部座談會(huì)方案和各界人士座談會(huì)方案,參與了對(duì)街道、鎮(zhèn)、委辦局等的調(diào)研摸底,做好各類調(diào)研的歸納和分析;
二是負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位駕駛員情況調(diào)查和分析,并起草《XX區(qū)公務(wù)用車制度改革駕駛員安置方案》,協(xié)調(diào)和跟蹤駕駛員的安置工作;
三是負(fù)責(zé)完成涉改單位和涉改人員的分類統(tǒng)計(jì)工作,協(xié)調(diào)和跟蹤涉改人員公務(wù)交通補(bǔ)貼初次發(fā)放工作;
四是負(fù)責(zé)完成了《XX區(qū)公務(wù)用車制度改革解釋口徑》的編寫(xiě);
五是負(fù)責(zé)起草《XX區(qū)公務(wù)用車制度改革紀(jì)律規(guī)定》;
六是協(xié)調(diào)完成車改動(dòng)員會(huì)議下發(fā)材料、培訓(xùn)材料的完善和匯總;
七是在車改實(shí)施過(guò)程中,很好地履行的聯(lián)絡(luò)員職責(zé),認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好聯(lián)絡(luò)單位和國(guó)泰拍賣公司的解釋、指導(dǎo)和各項(xiàng)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作,確保交車、拍賣、過(guò)戶手續(xù)的順利完成;
八是負(fù)責(zé)做好涉改人員參加公務(wù)用車拍賣情況的統(tǒng)計(jì)工作;
九是認(rèn)真完成車改歸檔目錄、階段工作一覽表的擬定等組長(zhǎng)交辦的其他工作。
二、體會(huì)和收獲
。ㄒ唬﹥(yōu)化了習(xí)慣。初到車改辦,我自覺(jué)學(xué)習(xí)中央、市有關(guān)公務(wù)用車整治和改革的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真和學(xué)習(xí)分析了閔行、普陀、嘉定、楊浦等區(qū)的車改方案,初步了解了車改工作的流程和概況,對(duì)車改工作有了初淺的認(rèn)識(shí)。我們幾乎每日一次的小組工作例會(huì),大家總會(huì)暢所欲言,有時(shí)還會(huì)因?yàn)楦魇慵阂?jiàn)而有所爭(zhēng)執(zhí),但這成為小組成員學(xué)習(xí)、交流、溝通很好的平臺(tái);組長(zhǎng)總會(huì)在認(rèn)真聆聽(tīng)每個(gè)人意見(jiàn)的基層上,對(duì)每一階段的工作做出分析、提示和總結(jié),悉心傳授,讓我們對(duì)每一天的工作做到心中有數(shù)。近一年來(lái),形成了認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考、樂(lè)于交流、善于總結(jié)的好習(xí)慣。
。ǘ╁N煉了作風(fēng)。在近一年中,我們無(wú)數(shù)次地深入到基層一線,帶著感情,帶著責(zé)任,去聽(tīng)真話,察實(shí)情,訪民意,從而去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握實(shí)情;我們無(wú)數(shù)次地去咨詢其他已車改區(qū)的細(xì)節(jié)問(wèn)題、具體數(shù)據(jù)等,掌握面上的實(shí)施情況,領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)車改各項(xiàng)工作的研究、決定和安排部署,都能讓人充分感覺(jué)到民主、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。實(shí)施過(guò)程中,每周一次的領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,各部門(mén)間充分的交流、溝通,確保了車改工作的順利進(jìn)行,體現(xiàn)了各有關(guān)部門(mén)識(shí)大體,顧大局,堅(jiān)持原則,團(tuán)結(jié)協(xié)作,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。這些好的作風(fēng)使我更加嚴(yán)格要求自己,從而提高了工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到了錘煉作風(fēng)的效果。
。ㄈ┰鲞M(jìn)了友誼。這次“臨時(shí)部門(mén)”把各單位的人員集中到了一起,雖然時(shí)間短暫,但我們獲得了深厚的友誼。組長(zhǎng)對(duì)我們無(wú)私地“傳、幫、帶”和他對(duì)工作負(fù)責(zé)的工作熱情,撰寫(xiě)報(bào)告時(shí)的反復(fù)討論、字斟句酌,讓我學(xué)習(xí)了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。組員間分工協(xié)作時(shí)的相互幫助、相互鼓勵(lì),營(yíng)造出和諧的工作氛圍,讓我感到了氣順、心齊、有干勁,這一點(diǎn),讓我完完全全地融入了這個(gè)臨時(shí)大家庭中,使我能夠投入地工作、認(rèn)真地學(xué)習(xí)、愉快地生活。在工作之余,大家還充分的利用了業(yè)余時(shí)間來(lái)進(jìn)行相互的交流學(xué)習(xí),分享工作生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,共同進(jìn)步。
在新的一年中,我將立足本職崗位,進(jìn)一步完善自己,提高自己,在增強(qiáng)自身的綜合能力的同時(shí),扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。
制度改革工作總結(jié)13
一、做好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革評(píng)估前期工作
1、協(xié)同農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)宣傳農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度的目的及意義,召開(kāi)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員代表大會(huì),現(xiàn)場(chǎng)解答成員代表提出的疑問(wèn);對(duì)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作進(jìn)行表決。
農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的目的是通過(guò)統(tǒng)籌推進(jìn)深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,建立健全“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢”的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度,切實(shí)推動(dòng)農(nóng)村資產(chǎn)資本化,促進(jìn)農(nóng)民生產(chǎn)生活方式轉(zhuǎn)變,為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造條件。
農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革將給農(nóng)民帶來(lái)帶來(lái)很多好處,概括起來(lái)說(shuō)有兩點(diǎn):
一是解決農(nóng)村產(chǎn)權(quán)明晰問(wèn)題,強(qiáng)化集體經(jīng)濟(jì)組織和個(gè)人對(duì)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)的自主權(quán),特別是處置權(quán)。
二是激活農(nóng)村生產(chǎn)要素,賦予農(nóng)村產(chǎn)權(quán)商品屬性,促進(jìn)其流動(dòng)增值,賦予農(nóng)民利用農(nóng)村產(chǎn)權(quán)自主發(fā)展的能力,解決發(fā)展過(guò)程中的資金瓶頸問(wèn)題。
用農(nóng)村產(chǎn)權(quán)進(jìn)行股份運(yùn)作,不對(duì)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)確權(quán),農(nóng)民又拿什么入股。
明晰產(chǎn)權(quán),確保權(quán)益。按照清產(chǎn)核資、清人分類、配置股份、建立合作、規(guī)監(jiān)管五個(gè)階段,將全部集體資產(chǎn)價(jià)值化,折股量化到個(gè)人,建立起新的集體經(jīng)濟(jì)組織和一套新的集體經(jīng)濟(jì)制度,依法依規(guī)、靠章程制度來(lái)保證集體資產(chǎn)所有者的權(quán)益。
盤(pán)活資產(chǎn),推動(dòng)發(fā)展。盤(pán)活集體資產(chǎn),加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐,實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)保值增值。
2、在宣傳農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度的同時(shí)了解農(nóng)村集體組織資產(chǎn)特點(diǎn)及農(nóng)村集體組織資產(chǎn)架構(gòu)。
3、借鑒、學(xué)習(xí)其他區(qū)縣的改革評(píng)估經(jīng)驗(yàn)。
二、制定一套與資產(chǎn)清查評(píng)估相適應(yīng)的評(píng)估工作規(guī)程
針對(duì)資產(chǎn)清查評(píng)估容多、圍廣、時(shí)間跨度長(zhǎng)的特點(diǎn),本公司建立一套適合本次資產(chǎn)清查評(píng)估的工作程序,如對(duì)評(píng)估人員進(jìn)行農(nóng)村資產(chǎn)清查評(píng)估有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),根據(jù)資產(chǎn)清查評(píng)估的要求制定評(píng)估工作規(guī)及相應(yīng)的工作底稿體系,由富有資產(chǎn)清查評(píng)估經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)管理人員組成業(yè)務(wù)質(zhì)量控制委員會(huì)對(duì)評(píng)估工作進(jìn)行指導(dǎo)和規(guī);
采用適應(yīng)農(nóng)村集體組織特點(diǎn)的靈活多樣的評(píng)估方法,
根據(jù)農(nóng)村資產(chǎn)清查評(píng)估的業(yè)務(wù)性質(zhì),在全面評(píng)估的基礎(chǔ)上制定豐富多樣的評(píng)估方法。
本公司評(píng)估人員充分了解、分析測(cè)試村集體組織部控制及業(yè)務(wù)流程,根據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行實(shí)質(zhì)性測(cè)試等程序,本次資產(chǎn)評(píng)估主要采取盤(pán)點(diǎn)、函證、檢查、計(jì)算、詢問(wèn)等方法。
1、銀行存款、往來(lái)款項(xiàng)、投資及借款主要進(jìn)行函證,對(duì)于銀行存款及借款要求全部進(jìn)行函證。
2、實(shí)物資產(chǎn)主要進(jìn)行逐項(xiàng)盤(pán)點(diǎn)。
3、資產(chǎn)損溢主要進(jìn)行檢查、復(fù)核、鑒證、盤(pán)點(diǎn)等,對(duì)資產(chǎn)損溢要求一筆一審。
三、建立持續(xù)有效的溝通機(jī)制
為保證項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效地完成,本公司建立持續(xù)有效的溝通機(jī)制,包括評(píng)估過(guò)程中各評(píng)估項(xiàng)目小組之間、評(píng)估項(xiàng)目組與村代會(huì)、村改革領(lǐng)導(dǎo)小組之間,及與主管部門(mén)之間進(jìn)行及時(shí)有效的信息溝通。
工作中一些具體問(wèn)題
針對(duì)各被評(píng)估村申報(bào)評(píng)估資料及填報(bào)評(píng)估表格過(guò)程中出現(xiàn)的各類疑難或問(wèn)題,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、多媒體、等多種形式進(jìn)行答疑和輔導(dǎo),以便有一個(gè)相對(duì)較好的評(píng)估起點(diǎn)。
2、根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn),按照大型集群項(xiàng)目進(jìn)行控制,成立項(xiàng)目中心組和各鎮(zhèn)4個(gè)評(píng)估組,實(shí)行縱橫交錯(cuò)、上下聯(lián)動(dòng)的工作方式。
縱向上:在區(qū)主要整體改制領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的統(tǒng)一部署下,在項(xiàng)目總協(xié)調(diào)人和現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下統(tǒng)一指揮調(diào)度,全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)展;在項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人的控制下,依托公司技術(shù)支持平臺(tái),按本項(xiàng)目所涉及資產(chǎn)的特點(diǎn)構(gòu)建方法標(biāo)準(zhǔn)組,制訂并指導(dǎo)各現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)組執(zhí)行統(tǒng)一的評(píng)估技術(shù)方案,并由運(yùn)行支持平臺(tái)進(jìn)行全程全面的質(zhì)量控制。現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況實(shí)施動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)調(diào)控,保證眾多評(píng)估作業(yè)組同時(shí)推進(jìn)的一致性、合規(guī)性和快捷性。橫向上:以每個(gè)村資產(chǎn)分布區(qū)域?yàn)閱挝唤M織相應(yīng)的評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)組,分別由兩名具有豐富評(píng)估經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),根據(jù)資產(chǎn)量的大小不同,帶領(lǐng)足夠的評(píng)估人員,全線展開(kāi)評(píng)估。對(duì)重大問(wèn)題處理原則,現(xiàn)場(chǎng)工作總調(diào)度等,集中統(tǒng)一管理,具體作業(yè),分散實(shí)施。
3、本項(xiàng)目涉及村集體數(shù)量較多,分布圍較廣,參與人員眾多,因此,實(shí)施有效的控制是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵所在。本項(xiàng)目主要控制措施包括:
(1)統(tǒng)一了技術(shù)方案:對(duì)本項(xiàng)目的任務(wù)和目標(biāo),評(píng)估依據(jù)的選取,各類資產(chǎn)的評(píng)估方法、技術(shù)方案和要求,評(píng)估隊(duì)伍的組織與控制,與委托方、各被評(píng)估單位及其他中介機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)和配合要求,時(shí)間計(jì)劃安排,評(píng)估參數(shù)的選取,案例特別要求,明細(xì)表操作要求,工作底稿的要求等進(jìn)行了詳盡規(guī)定。同時(shí)針對(duì)各被評(píng)估單位的特殊事項(xiàng),由分項(xiàng)目組提出初步處理方案,項(xiàng)目中心組會(huì)同方法標(biāo)準(zhǔn)組討論后具體實(shí)施。
(2)統(tǒng)一了價(jià)格標(biāo)準(zhǔn):對(duì)評(píng)估圍的機(jī)器設(shè)備、車輛、電子設(shè)備制定了統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),供各項(xiàng)目組選用。同時(shí)根據(jù)各被評(píng)估單位的'具體情況進(jìn)行實(shí)事的選用和調(diào)整。
(3)統(tǒng)一了評(píng)估參數(shù)標(biāo)準(zhǔn):對(duì)房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備的經(jīng)濟(jì)使用年限,車輛的牌照費(fèi)、待報(bào)廢資產(chǎn)殘值率等進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定。
(4)工作指令:對(duì)評(píng)估工作中需關(guān)注的問(wèn)題、具體工作要求等以工作指令的形式下發(fā),要求各項(xiàng)目組遵照?qǐng)?zhí)行,有效地保證各項(xiàng)目組工作順利推進(jìn)。
(5)問(wèn)題解答:針對(duì)各項(xiàng)目組工作中遇見(jiàn)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,除及時(shí)答復(fù)外,還對(duì)一些共性問(wèn)題編制了問(wèn)題解答,供其他項(xiàng)目人員參考。
5、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察
依據(jù)各被評(píng)估村集體組織資產(chǎn)評(píng)估明細(xì)表,評(píng)估人員對(duì)申報(bào)的現(xiàn)金、存貨和固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)勘察。針對(duì)不同的資產(chǎn)性質(zhì)及特點(diǎn),采取不同的勘察方法。
、佻F(xiàn)金、存貨的清查:評(píng)估人員對(duì)納入本次評(píng)估圍的現(xiàn)金、存貨進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)抽查盤(pán)點(diǎn)。
、谠O(shè)備類資產(chǎn)的清查:評(píng)估人員逐項(xiàng)查閱了設(shè)備的運(yùn)行記錄,了解村集體組織的設(shè)備管理制度及維護(hù)措施,同村集體組織設(shè)備管理人員及操作人員座談以了解設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)及設(shè)備的購(gòu)置日期、產(chǎn)地、賬面原值各項(xiàng)費(fèi)用的構(gòu)成情況,同時(shí)對(duì)全部設(shè)備填寫(xiě)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)勘察記錄等。通過(guò)這些步驟,比較充分地了解了各主要設(shè)備的歷史變更及運(yùn)行情況。
、蹖(duì)房屋建(構(gòu))筑物類資產(chǎn)的清查:由于農(nóng)村集體組織所建成房屋建(構(gòu))筑物均無(wú)設(shè)計(jì)文件、預(yù)(決)算書(shū)及施工圖紙等,所以必須了解施工工藝和施工過(guò)程,并逐一調(diào)查了解房屋、建筑物的現(xiàn)行狀況和檢修情況,填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)勘察記錄表。對(duì)周邊房屋一級(jí)及二手市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)查了解,同時(shí)調(diào)查現(xiàn)行現(xiàn)行建房?jī)r(jià)格。
、軐(duì)在建工程,了解在建工程的具體容、開(kāi)工時(shí)間、結(jié)算方式、實(shí)際完工程度和工程量;核對(duì)申報(bào)材料上所列的支付款項(xiàng)與實(shí)際支付的款項(xiàng)的一致性,注意了解評(píng)估基準(zhǔn)日后新發(fā)生支付款項(xiàng)和支付人;審核有關(guān)的工程施工合同、財(cái)務(wù)賬簿及付款憑證,并到工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了勘察,核實(shí)其費(fèi)用是否按合同規(guī)定的條款支付,有無(wú)不合理開(kāi)支,工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度與合同規(guī)定是否相符。
、萃恋厥褂脵(quán)的清查
根據(jù)《xx區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革草案》xx區(qū)村集體組織的土地使用權(quán)不參與此次評(píng)估。
(6)補(bǔ)充、修改和完善資產(chǎn)評(píng)估明細(xì)表
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察了解到的結(jié)果,進(jìn)一步完善資產(chǎn)評(píng)估明細(xì)表,以做到“表”“實(shí)”相符。
(7)核實(shí)產(chǎn)權(quán)證明文件
對(duì)評(píng)估圍的設(shè)備、車輛和房產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)進(jìn)行調(diào)查,以確認(rèn)做到產(chǎn)權(quán)清晰。評(píng)估是在調(diào)查核實(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。
請(qǐng)村集體組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員協(xié)助對(duì)往來(lái)款、銀行存款、銀行貸款的函證。
本所自行對(duì)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)價(jià)格、工程定額、取費(fèi)文件的調(diào)查和收集工作,當(dāng)?shù)氐娜斯ぁ⒅鞑、設(shè)備臺(tái)班價(jià)格的調(diào)查工作,以及對(duì)村集體組織主要設(shè)備向供貨方進(jìn)行價(jià)格詢證等。
根據(jù)委估資產(chǎn)的實(shí)際狀況和特點(diǎn),確定各類資產(chǎn)的具體評(píng)估方法。對(duì)評(píng)估圍的各項(xiàng)資產(chǎn)及負(fù)債,在清查核實(shí)的基礎(chǔ)上做出初步評(píng)估測(cè)算。
對(duì)負(fù)債中專項(xiàng)應(yīng)付款、應(yīng)付土地補(bǔ)償款進(jìn)行關(guān)注。
現(xiàn)場(chǎng)工作過(guò)程中,我們?cè)u(píng)估隊(duì)伍對(duì)各被評(píng)估村集體組織資產(chǎn)均進(jìn)行了詳盡的現(xiàn)場(chǎng)盡職調(diào)查和清查核實(shí)。把工作做深、做細(xì),以消除各種隱患,使評(píng)估工作經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。
制度改革工作總結(jié)14
實(shí)行行政審批制度改革,是深化行政管理體制改革,完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,從源頭上預(yù)防和治理腐敗的一項(xiàng)重要工作。政務(wù)中心結(jié)合市縣行政審批制度改革精神,制定和完善了行政審批實(shí)施程序,探索了行政審批方式創(chuàng)新;認(rèn)真落實(shí)改革的配套措施,加強(qiáng)了后續(xù)監(jiān)管工作;堅(jiān)持嚴(yán)格依法改革,規(guī)范了行政行為。行政審批制度改革工作取得一定成績(jī),現(xiàn)將進(jìn)展情況作如下匯報(bào):
一、力保市上下放審批事項(xiàng)如期對(duì)接
市委、市政府以廣委發(fā)[20xx]14號(hào)文件下放經(jīng)濟(jì)管理和審批權(quán)限共計(jì)223項(xiàng),其中市縣兩級(jí)部門(mén)均有管理審批權(quán)市上不再直接管理審批、一律下放由區(qū)市縣管理審批的事項(xiàng)有117項(xiàng),將下放給省定擴(kuò)權(quán)縣(市)的市級(jí)管理審批權(quán)限同等下放給其他3個(gè)區(qū)市縣管理審批的事項(xiàng)有45項(xiàng),屬市級(jí)審批現(xiàn)授權(quán)或委托下放由區(qū)市縣實(shí)施審批的事項(xiàng)有61項(xiàng)(其中授權(quán)30項(xiàng),委托31項(xiàng))。為了確保在6月1日前將市上下放、授權(quán)或委托的223個(gè)經(jīng)濟(jì)管理和審批權(quán)限實(shí)現(xiàn)對(duì)接,在縣法制辦、審改辦及相關(guān)部門(mén)的支持配合下,縣政務(wù)服務(wù)中心做了大量扎實(shí)的工作。一是借全縣政務(wù)信息工作會(huì)之機(jī),對(duì)相關(guān)部門(mén)的辦公室工作人員進(jìn)行了專題培訓(xùn);二是會(huì)同法制辦、審改辦等部門(mén)對(duì)各有關(guān)部門(mén)對(duì)接的情況進(jìn)行了反復(fù)、認(rèn)真核對(duì);三是組織人員加班加點(diǎn)將核對(duì)無(wú)誤后的相關(guān)信息錄入了行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng),成功實(shí)現(xiàn)了市縣對(duì)接。
二、加快配套制度建設(shè),完善操作規(guī)程。
建立健全行政許可依據(jù)備案審查等制度;積極探索聯(lián)合辦理、集中辦理、統(tǒng)一辦理行政許可制度。中心牽頭組織有關(guān)部門(mén),抓緊制定了我中心行政許可監(jiān)督檢查及責(zé)任追究辦法等與《行政許可法》相配套的規(guī)章制度。
三、著力構(gòu)建行政審批制度改革工作的長(zhǎng)效機(jī)制
行政審批制度改革是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,構(gòu)建長(zhǎng)效工作機(jī)制十分必要。中心按照"廉潔、高效、規(guī)范、便民"的要求,堅(jiān)持"誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則,著力構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。
一是調(diào)整了工作機(jī)制。根據(jù)國(guó)務(wù)院和省政府的有關(guān)規(guī)定,建立行政審批工作責(zé)任制,把責(zé)任分解落實(shí)到具體部門(mén)和窗口工作人員。建立動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制,定期評(píng)估行政審批項(xiàng)目的實(shí)施情況。督促各行政審批職能部門(mén)將改革納入日常工作范圍,逐步建立科學(xué)合理的行政審批管理和監(jiān)控機(jī)制,形成用制度規(guī)范審批、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。
二是積極推行行政審批公示制度。各窗口采取"統(tǒng)一受理、統(tǒng)一回復(fù)、分別處理"的審批方式,積極探索行政審批公開(kāi)的途徑和方法,增強(qiáng)了審批工作的透明度。除涉及黨和國(guó)家秘密、商業(yè)秘密或者個(gè)人隱私的外,審批項(xiàng)目的名稱、依據(jù)、申請(qǐng)條件、審批程序和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、審批結(jié)果都及時(shí)向社會(huì)公開(kāi)。中心大廳不斷完善服務(wù)機(jī)制,強(qiáng)化服務(wù)措施,結(jié)合政務(wù)公開(kāi)工作,全面、準(zhǔn)確、真實(shí)地公開(kāi)應(yīng)該并且能夠公開(kāi)的保留項(xiàng)目的有關(guān)情況,自覺(jué)接受人民群眾的監(jiān)督。同時(shí)加強(qiáng)了電子政務(wù)建設(shè),擴(kuò)大政府網(wǎng)上辦公的范圍,及時(shí)向社會(huì)公開(kāi)審批事項(xiàng)、服務(wù)程序、辦事方法,更好地為基層、企業(yè)和社會(huì)公眾服務(wù)。
三是嚴(yán)格執(zhí)行行政許可實(shí)施程序。目前,各行政審批職能的部門(mén)都已制定行政許可實(shí)施程序及責(zé)任追究辦法。這是通過(guò)制度設(shè)計(jì),保證行政許可決定正確性、公正性的重要舉措,是防止濫用權(quán)力、促進(jìn)公眾參與、保證正確行使權(quán)力的必要手段,是各部門(mén)規(guī)范行政許可行為、提高政務(wù)服務(wù)水平的公開(kāi)承諾。各窗口工作人員充分認(rèn)識(shí)到了行政許可實(shí)施程序的重要性,從推進(jìn)依法行政、建設(shè)誠(chéng)信政府的高度,切實(shí)把嚴(yán)格執(zhí)行行政許可實(shí)施程序作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,有效防止了執(zhí)行與制度脫節(jié)的"兩張皮"現(xiàn)象。中心配合監(jiān)察室認(rèn)真履行監(jiān)督職能,建立了舉報(bào)制度,加強(qiáng)全過(guò)程監(jiān)督和定期檢查、專項(xiàng)檢查,及時(shí)糾正違規(guī)或不當(dāng)?shù)膶徟袨椤?/p>
四、切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)深化行政審批制度改革工作的領(lǐng)導(dǎo)
深化行政審批制度改革,還會(huì)遇到各種矛盾和困難。中心加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),加大工作力度,進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)展已有成果,推動(dòng)這項(xiàng)改革不斷深入健康發(fā)展。
首先,高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。中心在深化行政管理體制改革、完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的過(guò)程中,始終把行政審批制度改革擺在重要位置,列入議事日程,明確領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,明確任務(wù),精心組織好這項(xiàng)改革,把改革的各項(xiàng)任務(wù)抓實(shí)、抓好。成立了以黃應(yīng)清為組長(zhǎng),曹曉云為副組長(zhǎng),譚濤、王樹(shù)成、游小軍為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步完善運(yùn)行機(jī)制和協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)與法制等部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,形成工作合力。
其次,加強(qiáng)監(jiān)督,推動(dòng)落實(shí)。中心把監(jiān)督檢查作為促進(jìn)工作落實(shí)的重要措施,加強(qiáng)對(duì)深化行政審批制度改革工作進(jìn)展情況的督促檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。對(duì)工作進(jìn)展遲緩、成效不明顯的窗口,嚴(yán)格要求,促其改進(jìn);對(duì)工作不力、問(wèn)題突出的窗口,重點(diǎn)檢查,限期整改。中心對(duì)本部門(mén)、大廳各窗口行政審批制度改革工作實(shí)施有效的指導(dǎo)和監(jiān)督,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)措施。嚴(yán)明紀(jì)律,實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制,保證各項(xiàng)工作的落實(shí)。
第三,加強(qiáng)調(diào)研,積極創(chuàng)新。行政審批制度改革是政府管理中帶有根本性、制度性的重大改革,在改革進(jìn)程中,會(huì)不斷遇到新情況和新問(wèn)題,政務(wù)中心從理論和實(shí)踐的結(jié)合上,對(duì)行政審批制度改革進(jìn)行積極的探索和研究。圍繞"重在制度創(chuàng)新"、"重在政府職能轉(zhuǎn)變"和提高行政效率、降低行政成本、整合行政資源等方面,大力開(kāi)展調(diào)查研究,力求在制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題上有新的突破。
制度改革工作總結(jié)15
“勞動(dòng)、人事和分配”三項(xiàng)制度,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制中最根本的制度,也是出版單位內(nèi)部微觀管理的基本內(nèi)容。在這種體制背景下,以勞動(dòng)、人事和分配三項(xiàng)根本制度為突破口,對(duì)整個(gè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行改革,這既是經(jīng)濟(jì)體制變革的必然要求,也是出版單位的現(xiàn)實(shí)選擇。三項(xiàng)制度改革的難點(diǎn)與癥結(jié)集中體現(xiàn)為舊有體制束縛與企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的矛盾,矛盾的焦點(diǎn)在于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制條件下形成的勞動(dòng)用工制度和分配制度。在出版企業(yè)內(nèi)部,只有按照效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,建立起以崗位管理為核心內(nèi)容的、面向全體員工的統(tǒng)一的勞動(dòng)用工機(jī)制和收入調(diào)節(jié)機(jī)制,因身份不同而產(chǎn)生的勞動(dòng)特權(quán)和分配特權(quán)將不再存在,競(jìng)爭(zhēng)將在更加公平、公正的基礎(chǔ)上展開(kāi)。我社通過(guò)討論,總結(jié)意見(jiàn)如下:
一、“員工能進(jìn)能出”
伴隨國(guó)企轉(zhuǎn)型,國(guó)企中的人員也經(jīng)歷著轉(zhuǎn)型。國(guó)企中的優(yōu)秀人才接受新觀念、吸收新知識(shí)、學(xué)習(xí)新技能,不單適應(yīng)轉(zhuǎn)型后企業(yè)的需要,也保持了在人力資源市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,有能力有機(jī)會(huì)自主選擇企業(yè)和工作。另外一部分員工,由于企業(yè)計(jì)劃安置多、培養(yǎng)機(jī)制少,加上自身的觀念與能力問(wèn)題,導(dǎo)致市場(chǎng)適應(yīng)性差、生存能力低,需要國(guó)家給予一定的“保護(hù)”。因此,國(guó)企內(nèi)部勞動(dòng)制度改革不僅僅是企業(yè)內(nèi)部的事情,也牽扯到很多社會(huì)問(wèn)題,如何在保證平穩(wěn)、安定的前提下,使國(guó)
企內(nèi)部勞動(dòng)制度改革得以落實(shí),需要考慮“增加投入”的策略。
我社亦存在部分人員需要分流的問(wèn)題,資金是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。國(guó)家需要為員工過(guò)去幾十年為國(guó)企發(fā)展乃至國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)作出認(rèn)可和補(bǔ)償,也需要為員工過(guò)去沒(méi)有得到足夠的職業(yè)培訓(xùn)和培養(yǎng)予以補(bǔ)償。希望集團(tuán)能為各出版社向政府爭(zhēng)取政策及資金以解決人員分流問(wèn)題。
二、解決員工身份障礙
由于過(guò)去事業(yè)單位的人員編制復(fù)雜,涉及“干部、集體工人、自聘人員”等各種成分,現(xiàn)在在企業(yè)機(jī)制下人員成分的弊端逐步顯露出來(lái)。因部分集體工人和自聘人員有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)能力,但鑒于其身份在競(jìng)聘、職務(wù)安排等過(guò)程中始終無(wú)法給予合適的安排。故希望集團(tuán)能針對(duì)該情況,打破身份問(wèn)題,制定合理政策,為一些優(yōu)秀的工人爭(zhēng)取工作利益,也為我社培養(yǎng)優(yōu)秀人員提供更好的平臺(tái)。
三、分配制度改革——效率與公平的雙重挑戰(zhàn)
在三項(xiàng)制度改革中,分配制度的改革涉及面最廣,參與程度最高,它直接關(guān)系到每一位員工的切身利益,是整個(gè)改革中最敏感的地方,在某種意義上也可以視為三項(xiàng)制度改革的落腳點(diǎn),改革實(shí)踐中著力較多的也往往是這一部分。但綜觀整個(gè)行業(yè)的改革進(jìn)展,“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則仍未能充分體現(xiàn),體制性弊端依然突出。
一是職工收入的很大部分未能和企業(yè)效益掛鉤,固定收入在職工收入總體構(gòu)成中所占比例仍然偏大,未能充分反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的變化。現(xiàn)行的工資制度是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物,行政色彩十分濃厚,工
資確定的主要依據(jù)是職工的身份背景,如工齡、學(xué)歷、職稱、行政級(jí)別等,核心因素是資歷的積累。
二是新舊體制下的員工存在差別待遇,同工不同酬。目前出版單位聘用員工的待遇千差萬(wàn)別,大部分是通過(guò)勞動(dòng)合同約定,領(lǐng)取固定報(bào)酬。相對(duì)于正式職工的工資性收入來(lái)說(shuō),聘用職工的報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)本身就不算高,加之其收入與工作業(yè)績(jī)不能掛鉤,勢(shì)必影響這部分人員的工作積極性。
此外,分配形式單一也是目前分配制度改革中帶有普遍性的問(wèn)題。盡管改革已經(jīng)歷十余年,但分配制度的總體格局仍未有大的改變,工資加獎(jiǎng)金的模式一直沿用至今,該模式形式單一,辦法不多,機(jī)制不活,導(dǎo)致在分配中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線人員和輔助工作人員拉不開(kāi)差距,高層管理人員和一般管理人員拉不開(kāi)差距,總體上看,分配中的平均主義色彩依然相當(dāng)濃重。
四、干部能上能下
在干部人事制度方面,通過(guò)改革,出版單位內(nèi)部干部選拔任用的操作程序及規(guī)范有了一定改革,公開(kāi)化、透明化的用人機(jī)制打破了以往干部人事管理中的諸多積弊,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗等操作方式,調(diào)動(dòng)了積極性,培養(yǎng)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),一定程度上沖破了干部任用中論資排輩、能上不能下等陳規(guī)舊習(xí),干部人事管理觀念得到更新。從實(shí)際效果看,由于勞動(dòng)用工制度方面的改革不徹底,出版單位職工隊(duì)伍缺乏必要的流動(dòng)性,不需要的人出不去,需要的人進(jìn)不來(lái),造成人才儲(chǔ)備嚴(yán)重不足,干部的選拔任用必然受到限制,缺乏競(jìng)爭(zhēng)。
綜上所述,我社支持集團(tuán)關(guān)于各出版社三項(xiàng)制度改革的倡議,但也對(duì)目前改革的歷史性局限保持清醒的認(rèn)識(shí)。這種局限性主要表現(xiàn)為對(duì)舊有體制安排的過(guò)多讓步,改革的思維和舉措更多地定位于看菜吃飯、量體裁衣,對(duì)原有制度框架更多的是變通而不是真正意義上的突破,改革對(duì)于人們思想觀念的沖擊或許遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)際的制度性結(jié)果。我們希望集團(tuán)盡早出臺(tái)三項(xiàng)制度改革的指導(dǎo)性意見(jiàn),盡快開(kāi)始三項(xiàng)制度改革的進(jìn)展,以進(jìn)一步激發(fā)各單位的積極性,推動(dòng)集團(tuán)整體的快速發(fā)展。
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