設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編整理的設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度1
1、每周對每個(gè)計(jì)算機(jī)終端進(jìn)行一次病毒檢測和清除。
2、每天對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行清理,將前一天的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入歷史帳再轉(zhuǎn)入歷史庫。并將數(shù)據(jù)庫中的剩余數(shù)據(jù)刪除。
3、每月對各個(gè)終端內(nèi)部的灰塵清掃一次,保證其正常運(yùn)行。
4、每周檢查打印機(jī),針打打印機(jī)檢查打印頭,激光打印機(jī)和噴墨打印機(jī),檢查內(nèi)部磁鼓和墨盒,電子秤熱敏打印頭,需每周定期清洗。
5、每月檢查網(wǎng)線、配線柜的接線是否松動(dòng),并清除積塵。
6、每月檢查服務(wù)器操作系統(tǒng)工作是否正常,檢查每個(gè)終端的運(yùn)行情況,及主服務(wù)器、備份服務(wù)器、交換機(jī)之間網(wǎng)線的連接情況。
7、每周檢查磁盤空間、計(jì)算機(jī)運(yùn)行速度及外設(shè)的連接情況。
8、每次維護(hù)完成后要認(rèn)真做好記錄。
9、每半年度對所轄內(nèi)設(shè)備進(jìn)行清查,并將設(shè)備清單和設(shè)備運(yùn)行狀況報(bào)表交至信息部。
設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度2
1范圍
1.1本制度規(guī)定了設(shè)備檢修質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收管理、職責(zé)、管理內(nèi)容與方法,監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)懲考核。
1.2本制度適用于安全生產(chǎn)部、檢修公司及其他部門的設(shè)備檢修質(zhì)量檢驗(yàn)管理工作。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
國家經(jīng)貿(mào)委頒發(fā)《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》(20xx年)
國家電力公司頒發(fā)的《安全工作規(guī)程》(20xx年)
國家電力公司頒發(fā)的《安全工作管理規(guī)定》(20xx年)
3管理機(jī)構(gòu)與職貫
3.1設(shè)備檢修,應(yīng)根據(jù)需要成立相應(yīng)的"設(shè)備檢修質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督小組",其成員根據(jù)不同設(shè)備,由一至三級檢驗(yàn)收人員組成。
3.2設(shè)備檢修質(zhì)量的檢查,檢驗(yàn)與驗(yàn)收實(shí)行廠部、車間、班組三級機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)與驗(yàn)收工作。
3.3設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)三級機(jī)構(gòu):一級檢驗(yàn)小組:由班(組)長、工程技術(shù)人員、工作負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場值班人員組成;二級檢驗(yàn)小組:由車間正、副主任、技術(shù)專責(zé)人及一級驗(yàn)收人員組成;三級驗(yàn)收小組:由生產(chǎn)副廠長、總工程師、安全生產(chǎn)部正、副經(jīng)理、副總工程師、安全生產(chǎn)工程師、設(shè)備大修理監(jiān)理人員、廠技術(shù)專責(zé)人、車間正、副主任、班(組)長組成。
3.4廠部、車間、班組三級驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)范圍:一級(班組):輔助設(shè)備、工藝簡單的工序、大壩中簡單的異常處理之后;二級(車間):重要輔助設(shè)備、工藝較復(fù)雜的工序、大壩中的較大異常處理之后;三級(廠部)主要設(shè)備大小修,重要設(shè)備技術(shù)改造,大壩中的較大異常處理之后。
3.5三級檢驗(yàn)小組領(lǐng)導(dǎo)管理二、一級;二級檢驗(yàn)小組領(lǐng)導(dǎo)管理一級,一級檢驗(yàn)小組自覺服從三、二級領(lǐng)導(dǎo)管理;二級檢驗(yàn)服從三級領(lǐng)導(dǎo)管理。
3.6設(shè)備檢修質(zhì)量檢查驗(yàn)收堅(jiān)持檢修人員自檢為主,驗(yàn)收人員綜合檢驗(yàn)為輔的原則。
3.7檢修人員對檢修質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任,檢查驗(yàn)收人員對檢修質(zhì)量負(fù)有驗(yàn)收責(zé)任。
4管理內(nèi)容與方法
4.1管理目標(biāo)
4.1.1堅(jiān)持“應(yīng)修必修,修必修好”的原則,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),真做好設(shè)備檢修管理工作,保證設(shè)備安全、正常、穩(wěn)定運(yùn)行;
4.1.2設(shè)備檢修質(zhì)量檢驗(yàn)管理必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,樹立“質(zhì)量第一和檢修工藝質(zhì)量沒有最好、只有更好”的管理理念。在認(rèn)真執(zhí)行《安全規(guī)程》檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上,把好“質(zhì)量第一關(guān)”;
4.1.3鼓勵(lì)各班積極開展全面質(zhì)量管理和合理化建議活動(dòng),全面上等級,上水平。
4.2管理要求
4.2.1設(shè)備檢修人員必須以高度的責(zé)任感與良好的工藝確保檢修(調(diào)試)質(zhì)量,在每項(xiàng)工作結(jié)束后,檢修人員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),自行修查,并做到:不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)不交驗(yàn)收;自己不滿意不交驗(yàn)收;缺陷沒有消除不交驗(yàn)收;
4.2.2設(shè)備檢驗(yàn)人員要深入現(xiàn)場調(diào)查研究,參加現(xiàn)場勞動(dòng)、主動(dòng)幫助設(shè)備檢修人員解決問題,同時(shí)必須堅(jiān)持原則、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);
4.2.3設(shè)備大修前,其修試、檢驗(yàn)、檢查的儀器儀表(如:熱工、長度、水平、電磁、力學(xué)、化學(xué)、聲學(xué)等計(jì)量器具)必須送檢或自檢合格;
4.2.4設(shè)備檢修質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)充分發(fā)揮各專業(yè)技師、現(xiàn)場工程技術(shù)人員的作用,以進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量。
4.3管理?xiàng)l件
4.3.1為了保證設(shè)備檢修質(zhì)量,必須對“儀器儀表”、“熱工校驗(yàn)”、“計(jì)量器具”、重要測試工具檢定合格,以便檢驗(yàn)值真實(shí)有效;
4.3.2為了保證設(shè)備檢修質(zhì)量,要求設(shè)備檢修人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)有二年以上的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn);
4.3.3加快科技進(jìn)步應(yīng)用步伐,抓好八大技術(shù)監(jiān)督和可靠性管理,促進(jìn)設(shè)備檢修質(zhì)量上等級。
4.4管理方法
4.4.1設(shè)備檢修質(zhì)量貫徹“誰修誰負(fù)責(zé)”、“誰專責(zé)誰先檢驗(yàn)”的原則;
4.4.2無論大小修、技改項(xiàng)目均由工作負(fù)責(zé)人首先依據(jù)設(shè)備檢修質(zhì)量要求,認(rèn)真檢查,確認(rèn)合格后再交上級檢查驗(yàn)收。
4.5管理程序
4.5.1設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行靜動(dòng)態(tài)驗(yàn)收的分級制度;
4.5.2設(shè)備檢修質(zhì)量檢驗(yàn)依據(jù)廠的各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,設(shè)備更新改造依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上參照制造廠家《檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》或相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收;
4.5.3水輪發(fā)電機(jī)組、變壓器大修,主要設(shè)備更新改造的整體驗(yàn)收。廠部將成立質(zhì)量驗(yàn)收委員會(huì)進(jìn)行驗(yàn)收,其專責(zé)部門在驗(yàn)收前應(yīng)提交:
4.5.3.1竣工報(bào)告;
4.5.3.2大修項(xiàng)目執(zhí)行完成情況;
4.5.3.3主要缺陷消除情況;
4.5.3.4質(zhì)量與安全措施落實(shí)情況;
4.5.3.5技術(shù)革新實(shí)際應(yīng)用情況;
4.5.3.6存在的問題和處理情況;
4.5.3.7主要技術(shù)數(shù)據(jù)記錄;
4.5.3.8大修后試驗(yàn)與試運(yùn)行準(zhǔn)備情況。
4.5.4設(shè)備提交檢驗(yàn)前,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)向質(zhì)量驗(yàn)收入預(yù)備詳細(xì)的匯報(bào)檢修概況、調(diào)試記錄
設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度3
為加強(qiáng)企業(yè)對設(shè)備動(dòng)力工作的領(lǐng)導(dǎo),健全組織機(jī)構(gòu),實(shí)行綜合管理,明確各有關(guān)部門和設(shè)備動(dòng)力部門的職責(zé)范圍,特制定本制度。
(一)企業(yè)廠長(經(jīng)理)的主要職責(zé)
1.對全廠設(shè)備動(dòng)力工作負(fù)全面責(zé)任。在任期內(nèi)全面負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級對設(shè)備動(dòng)力工作的方針、政策、條例和有關(guān)規(guī)定。在經(jīng)營責(zé)任制中,要制定設(shè)備動(dòng)力工作的組織和經(jīng)濟(jì)措施,使工廠達(dá)到無泄漏標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)現(xiàn)設(shè)備動(dòng)力管理中的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(包括設(shè)備更新改造和實(shí)現(xiàn)措施、設(shè)備新度系數(shù))。
2.協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與維修、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的關(guān)系,搞好設(shè)備動(dòng)力的計(jì)劃修理,組織好維修備件的生產(chǎn)和供應(yīng)。生產(chǎn)中不允許拼設(shè)備。
3.廠長(經(jīng)理)可以根據(jù)企業(yè)情況委托一名副廠長(副經(jīng)理)負(fù)責(zé)處理以下設(shè)備動(dòng)力工作。
(1)根據(jù)國家和上級有關(guān)設(shè)備動(dòng)力的方針、政策、條例和目標(biāo),負(fù)責(zé)審定企業(yè)的設(shè)備動(dòng)力規(guī)章制度、管理辦法。
。2)根據(jù)企業(yè)長遠(yuǎn)或年度經(jīng)營方針、目標(biāo),提出對設(shè)備動(dòng)力部門工作的要求和考核指標(biāo)。
。3)審批生產(chǎn)裝置停工檢修、大修理工程、設(shè)備更新、設(shè)備動(dòng)力方面的技措、零星購置和動(dòng)力生產(chǎn)、平衡供應(yīng)等項(xiàng)計(jì)劃,以及審批設(shè)備動(dòng)力方面的設(shè)備運(yùn)行、維修、檢驗(yàn)等技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),并檢查執(zhí)行情況。
。4)審查上報(bào)的設(shè)備動(dòng)力工作報(bào)表、閑置設(shè)備的外調(diào)及主要設(shè)備的報(bào)廢。
。5)負(fù)責(zé)設(shè)備動(dòng)力系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備,以及主要機(jī)具設(shè)備分配。
。6)組織開展全廠(礦)的設(shè)備檢查、評比、總結(jié)和獎(jiǎng)懲。
。7)負(fù)責(zé)設(shè)備安全運(yùn)行,組織重大設(shè)備、動(dòng)力事故的處理。
(8)組織或參加重點(diǎn)基建和技措工程的方案審查及竣工驗(yàn)收。
(二)企業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理部門的職責(zé)
1.公司(總廠、礦務(wù)局)設(shè)備動(dòng)力處職責(zé)
。1)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動(dòng)力管理的規(guī)章制度和決定,總結(jié)推廣有關(guān)設(shè)備管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),組織上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表等工作。
。2)負(fù)責(zé)全公司(總廠、礦務(wù)局)設(shè)備動(dòng)力業(yè)務(wù)管理、設(shè)備更新及設(shè)備的技術(shù)改造和固定資產(chǎn)管理。統(tǒng)一平?,合理使用大修理費(fèi)用及設(shè)備更新改造費(fèi)用。
。3)組織、督促建立和健全設(shè)備的技術(shù)資料。建立各廠(礦)主要設(shè)備的臺(tái)帳和設(shè)備卡片。做好設(shè)備技術(shù)狀況分析和設(shè)備管理工作總結(jié)。
。4)督促下屬廠(礦)貫徹執(zhí)行設(shè)備動(dòng)力方面的維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)程、管理制度、定額指標(biāo)等。
。5)組織編制、審核年度大修理計(jì)劃及系統(tǒng)(裝置)停車大檢修的綜合平?和實(shí)施。
。6)組織好設(shè)備防腐蝕、潤滑、鍋爐、壓力容器、水質(zhì)處理等工作。開展對新工藝、新技術(shù)、新材料的研究、應(yīng)用和推廣。推動(dòng)設(shè)備的技術(shù)改造。
(7)對主要設(shè)備狀況組織定期或不定期檢查,并參加重點(diǎn)基建、技措、安措項(xiàng)目的方案審查及竣工驗(yàn)收工作。
(8)組織編制、審定備品配件消耗定額和儲(chǔ)備定額,抓好備品配件的圖紙資料、定額計(jì)劃、質(zhì)量管理工作。參與或組織備品配件訂貨加工計(jì)劃的`編制。指導(dǎo)所屬廠做好備品配件的用、管、修、供工作。
。9)組織所屬機(jī)械廠(機(jī)修分廠)加工的備品配件的計(jì)劃制定、安排和平?。
。10)組織對蒸汽鍋爐、壓力容器、高壓電器、儀器儀表、繼電保護(hù)、絕緣等定期檢查檢驗(yàn)工作。處理動(dòng)力運(yùn)行方式的重大變更,確保安全運(yùn)行。
。11)對設(shè)備的重大事故及時(shí)組織參與分析調(diào)查,并組織搶修迅速恢復(fù)生產(chǎn)。
。12)組織對設(shè)備動(dòng)力方面技術(shù)力量的培訓(xùn),不斷提高技術(shù)水平和管理水平。
2.廠(分廠、礦)設(shè)備動(dòng)力科(組)職責(zé)
(1)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動(dòng)力方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,并結(jié)合具體情況組織編制本廠(礦)的設(shè)備維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)程、定額指標(biāo)及管理制度等,并上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表。
。2)在上級設(shè)備動(dòng)力部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全廠(礦)設(shè)備動(dòng)力的業(yè)務(wù)管理,設(shè)備的技術(shù)改造,固定資產(chǎn)的查定、使用、更新、遷移、報(bào)廢。抓好設(shè)備的用、管、修等工作。
(3)組織建立和健全設(shè)備的技術(shù)資料,建立主要設(shè)備的技術(shù)檔案,學(xué)習(xí)推廣設(shè)備管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),作好設(shè)備狀況、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和設(shè)備管理工作總結(jié)。
。4)組織編制、平衡、落實(shí)設(shè)備年、季、月檢修計(jì)劃、系統(tǒng)(裝置)停車大修計(jì)劃,并組織計(jì)劃的實(shí)施,負(fù)責(zé)統(tǒng)一平?安排控制使用大修及設(shè)備更新費(fèi)用。
。5)組織設(shè)備防腐蝕、密封、潤滑及水質(zhì)處理工作。推廣新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用,開展設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化工作,以及審查設(shè)備改造的合理化建議等。
(6)組織對全廠(礦)設(shè)備狀況定期檢查、鑒定評級,及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患,提高設(shè)備完好水平。
(7)組織主要設(shè)備的大修質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作,并參加基建、技措、安措等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)會(huì)審及竣工驗(yàn)收工作。
。8)組織編制、審定備品配件消耗定額和儲(chǔ)備定額。切實(shí)抓好備品配件的測繪、資料管理、定額計(jì)劃、制造、定貨、修舊利廢及機(jī)械加工管理等工作。作好備品配件的統(tǒng)一管理,抓好用、管、修、供。
。9)組織對蒸汽鍋爐、壓力容器、起重運(yùn)輸設(shè)備、高壓電器、儀器儀表、繼電保護(hù)、
設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度4
設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度之相關(guān)制度和職責(zé),加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理,為設(shè)備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù),特制定本管理制度。
。ㄒ唬┍局贫鹊脑O(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理定額、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳和圖紙資料等工作。
。ǘ┰O(shè)備標(biāo)準(zhǔn)
1.設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維護(hù)、檢修和報(bào)廢等環(huán)節(jié),企業(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。凡沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)都應(yīng)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2.設(shè)備管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)設(shè)備用、管、修、造的需要,制定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應(yīng)的安全技術(shù)等規(guī)程。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序,并根據(jù)各級責(zé)任制,制定相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)企業(yè)工人、技術(shù)人員的實(shí)踐與吸收國內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,經(jīng)過充分討論,最后交廠長批準(zhǔn)頒發(fā)實(shí)施。
。ㄈ┰O(shè)備管理定額
1.設(shè)備管理定額主要有設(shè)備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時(shí)定額、維修費(fèi)用定額、流動(dòng)資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。企業(yè)應(yīng)保持定額的嚴(yán)肅性,定額的制定和修改需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)審批程序。
2.企業(yè)應(yīng)建立執(zhí)行定額和嚴(yán)格考核定額標(biāo)準(zhǔn)的制度。對執(zhí)行結(jié)果應(yīng)有記載并定期進(jìn)行綜合分析。
。ㄋ模┰O(shè)備技術(shù)檔案
1.設(shè)備動(dòng)力科要有全廠(礦)主要設(shè)備的技術(shù)檔案,車間要有本車間全部設(shè)備的技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括:
。1)目錄。
。2)安裝使用說明書。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書、設(shè)備調(diào)試記錄等。
。3)設(shè)備履歷卡片。設(shè)備編號(hào)、名稱、主要規(guī)格、安裝地點(diǎn)、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格、操作運(yùn)行條件、設(shè)備變動(dòng)記錄等。
。4)設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。
。5)設(shè)備運(yùn)行累計(jì)時(shí)間。
。6)歷年設(shè)備缺陷及事故情況記錄。
。7)設(shè)備檢修、試驗(yàn)與鑒定記錄。
(8)設(shè)備評級記錄。
。9)設(shè)備潤滑記錄。
2.設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)建立全廠(礦)管網(wǎng)圖、地下管網(wǎng)圖和電纜圖及密封檔案。
3.基建、技措、安措等項(xiàng)目投產(chǎn)后,安裝試車記錄、說明書、檢驗(yàn)證、隱蔽工程、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件應(yīng)歸入設(shè)備技術(shù)檔案。
4.技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化,及時(shí)整理填寫。
。ㄎ澹┰O(shè)備技術(shù)臺(tái)帳
1.設(shè)備動(dòng)力科(車間)應(yīng)建立全廠(車間)的設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳。設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳是全廠設(shè)備的綜合技術(shù)資料,主要包括以下內(nèi)容:
(1)設(shè)備技術(shù)狀況匯總表(設(shè)備完好率、泄漏率和主要設(shè)備缺陷)。
(2)主要設(shè)備(裝置)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況匯總表(設(shè)備〈裝置〉運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間〈計(jì)劃檢修停機(jī)、事故停機(jī)、備用停機(jī)、停機(jī)待料〉)。
。3)設(shè)備(裝置)檢修狀況匯總表(大修計(jì)劃項(xiàng)目、實(shí)際完成項(xiàng)目、計(jì)劃外項(xiàng)目、計(jì)劃檢修工時(shí)、實(shí)際完成檢修工時(shí)、維修費(fèi)用支出等)。
(4)設(shè)備事故匯總表(事故次數(shù)、停機(jī)累計(jì)時(shí)間、停機(jī)損失等)。
。5)備品配件、材料消耗匯總表。
。6)主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表。
2.設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳的匯總工作,并負(fù)責(zé)按國家有關(guān)規(guī)定填報(bào)設(shè)備動(dòng)力工作季報(bào)。
(六)圖紙資料保管
1.廠(礦)資料室負(fù)責(zé)保管和供應(yīng)全廠(礦)設(shè)備的圖紙。
2.設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)保管、復(fù)制和供應(yīng)全廠(礦)設(shè)備備品配件的圖紙。
3.凡向外單位索取的主要圖紙資料由廠(礦)資料室保管。
4.設(shè)備遷移、調(diào)撥時(shí),其檔案均應(yīng)隨設(shè)備調(diào)出,設(shè)備報(bào)廢后檔案置于廠(礦)資料室存查。
5.基建、技措、安措項(xiàng)目的設(shè)備投產(chǎn)后,其竣工圖紙交廠(礦)資料室保管。安裝試車記錄、說明書、檢驗(yàn)證、隱蔽工程、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件由設(shè)備動(dòng)力科或設(shè)備所在車間保管。
6.設(shè)備動(dòng)力科和車間還應(yīng)復(fù)制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗(yàn)記錄。
設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度5
加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理,為設(shè)備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù),特制定本管理制度。
。ㄒ唬┍局贫鹊脑O(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理定額、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳和圖紙資料等工作。
。ǘ┰O(shè)備標(biāo)準(zhǔn)
1.設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維護(hù)、檢修和報(bào)廢等環(huán)節(jié),企業(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。凡沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)都應(yīng)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2.設(shè)備管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)設(shè)備用、管、修、造的需要,制定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應(yīng)的安全技術(shù)等規(guī)程。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序,并根據(jù)各級責(zé)任制,制定相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)企業(yè)工人、技術(shù)人員的實(shí)踐與吸收國內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,經(jīng)過充分討論,最后交廠長批準(zhǔn)頒發(fā)實(shí)施。
(三)設(shè)備管理定額
。保O(shè)備管理定額主要有設(shè)備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時(shí)定額、維修費(fèi)用定額、流動(dòng)資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。企業(yè)應(yīng)保持定額的嚴(yán)肅性,定額的制定和修改需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)審批程序。
。玻髽I(yè)應(yīng)建立執(zhí)行定額和嚴(yán)格考核定額標(biāo)準(zhǔn)的制度。對執(zhí)行結(jié)果應(yīng)有記載并定期進(jìn)行綜合分析。
。ㄋ模┰O(shè)備技術(shù)檔案
。保O(shè)備動(dòng)力科要有全廠(礦)主要設(shè)備的技術(shù)檔案,車間要有本車間全部設(shè)備的技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括:
。ǎ保┠夸。
。ǎ玻┌惭b使用說明書。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書、設(shè)備調(diào)試記錄等。
。ǎ常┰O(shè)備履歷卡片。設(shè)備編號(hào)、名稱、主要規(guī)格、安裝地點(diǎn)、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格、操作運(yùn)行條件、設(shè)備變動(dòng)記錄等。
。ǎ矗┰O(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。
。ǎ担┰O(shè)備運(yùn)行累計(jì)時(shí)間。
。ǎ叮v年設(shè)備缺陷及事故情況記錄。
(7)設(shè)備檢修、試驗(yàn)與鑒定記錄。
。ǎ福┰O(shè)備評級記錄。
(9)設(shè)備潤滑記錄。
。玻O(shè)備動(dòng)力科應(yīng)建立全廠(礦)管網(wǎng)圖、地下管網(wǎng)圖和電纜圖及密封檔案。
。常ā⒓即、安措等項(xiàng)目投產(chǎn)后,安裝試車記錄、說明書、檢驗(yàn)證、隱蔽工程、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件應(yīng)歸入設(shè)備技術(shù)檔案。
。矗夹g(shù)檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化,及時(shí)整理填寫。
。ㄎ澹┰O(shè)備技術(shù)臺(tái)帳
1.設(shè)備動(dòng)力科(車間)應(yīng)建立全廠(車間)的設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳。設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳是全廠設(shè)備的綜合技術(shù)資料,主要包括以下內(nèi)容:
。ǎ保┰O(shè)備技術(shù)狀況匯總表(設(shè)備完好率、泄漏率和主要設(shè)備缺陷)。
(2)主要設(shè)備(裝置)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況匯總表(設(shè)備〈裝置〉運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間〈計(jì)劃檢修停機(jī)、事故停機(jī)、備用停機(jī)、停機(jī)待料〉)。
。ǎ常┰O(shè)備(裝置)檢修狀況匯總表(大修計(jì)劃項(xiàng)目、實(shí)際完成項(xiàng)目、計(jì)劃外項(xiàng)目、計(jì)劃檢修工時(shí)、實(shí)際完成檢修工時(shí)、維修費(fèi)用支出等)。
。ǎ矗┰O(shè)備事故匯總表(事故次數(shù)、停機(jī)累計(jì)時(shí)間、停機(jī)損失等)。
。ǎ担﹤淦放浼、材料消耗匯總表。
。ǎ叮┲饕O(shè)備技術(shù)革新成果匯總表。
。玻O(shè)備動(dòng)力科應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳的匯總工作,并負(fù)責(zé)按國家有關(guān)規(guī)定填報(bào)設(shè)備動(dòng)力工作季報(bào)。
。﹫D紙資料保管
。保畯S(礦)資料室負(fù)責(zé)保管和供應(yīng)全廠(礦)設(shè)備的圖紙。
。玻O(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)保管、復(fù)制和供應(yīng)全廠(礦)設(shè)備備品配件的圖紙。
。常蚕蛲鈫挝凰魅〉闹饕獔D紙資料由廠(礦)資料室保管。
4.設(shè)備遷移、調(diào)撥時(shí),其檔案均應(yīng)隨設(shè)備調(diào)出,設(shè)備報(bào)廢后檔案置于廠(礦)資料室存查。
5.基建、技措、安措項(xiàng)目的設(shè)備投產(chǎn)后,其竣工圖紙交廠(礦)資料室保管。安裝試車記錄、說明書、檢驗(yàn)證、隱蔽工程、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件由設(shè)備動(dòng)力科或設(shè)備所在車間保管。
。叮O(shè)備動(dòng)力科和車間還應(yīng)復(fù)制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗(yàn)記錄。
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