外科護(hù)士工作計(jì)劃模板
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃，好好地規(guī)劃一下吧。擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編收集整理的外科護(hù)士工作計(jì)劃模板，希望能夠幫助到大家。
外科護(hù)士工作計(jì)劃模板1
我們堅(jiān)持將“以病人為中心”的人文護(hù)理理念融入到更實(shí)際、更具體的工作細(xì)節(jié)中。我們?cè)诠芾硇问缴献非蟆耙曰颊咝枨鬄閷?dǎo)向的服務(wù)導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新，積極吸納多學(xué)科。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，強(qiáng)調(diào)知法守法、文明規(guī)范服務(wù)，營(yíng)造良好的患者培養(yǎng)環(huán)境，逐步培養(yǎng)護(hù)士發(fā)揮患者管理者、教育者、照顧者和研究人員的角色。健康。 2月份專(zhuān)門(mén)制定了護(hù)理工作計(jì)劃：
1.加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員職業(yè)素質(zhì)
1.加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握，定期組織護(hù)士講課和輪流講課。需要規(guī)章制度和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。如遇特殊困難，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課更新知識(shí)和技能。促進(jìn)相互學(xué)習(xí)，記錄在案。
2、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。護(hù)理部計(jì)劃加強(qiáng)“三基”護(hù)理知識(shí)、50項(xiàng)護(hù)理操作和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力培訓(xùn)。實(shí)際效果，不拘泥于形式，作為個(gè)人評(píng)價(jià)的客觀依據(jù)。
3．做好初級(jí)護(hù)士的傳記、幫助和領(lǐng)導(dǎo)工作，使年輕護(hù)士理論聯(lián)系實(shí)際，掌握多學(xué)科。知識(shí)和能力。
4.隨著護(hù)理水平和醫(yī)療技術(shù)的不平衡發(fā)展，部分護(hù)士計(jì)劃外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，不斷更新護(hù)理知識(shí)。
2 .護(hù)理安全是護(hù)理管理的.重點(diǎn)，安全工作是堅(jiān)持不懈的
1.護(hù)理人員的監(jiān)控：對(duì)新調(diào)的護(hù)士和有思想感情的護(hù)士加強(qiáng)管理，重點(diǎn)說(shuō)明和跟進(jìn)。做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障患者就醫(yī)安全。
2、患者監(jiān)測(cè)環(huán)節(jié)：新入院、新轉(zhuǎn)院、危重癥患者、有醫(yī)療糾?紛潛在危險(xiǎn)的患者要重點(diǎn)監(jiān)督檢查和監(jiān)測(cè)。
3.時(shí)間環(huán)節(jié)的監(jiān)測(cè)：節(jié)假日、周末、工作繁忙、出入方便加強(qiáng)監(jiān)督管理在疲勞時(shí)間和輪班時(shí)。
4.護(hù)理操作的監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏測(cè)試等。雖然這是日常工作，但如果發(fā)生了，但都是危及生命的事項(xiàng)，應(yīng)作為護(hù)理管理中的監(jiān)控重點(diǎn)。
5.護(hù)理部不定期進(jìn)行護(hù)理安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。從部門(mén)的角度，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出預(yù)防和改進(jìn)措施。對(duì)于重復(fù)出現(xiàn)相同問(wèn)題的部門(mén)和個(gè)人，將追究相關(guān)責(zé)任，防止發(fā)生嚴(yán)重差錯(cuò)和事故。
3.轉(zhuǎn)變護(hù)理理念，提高服務(wù)質(zhì)量
1.培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立“以病人為中心”的理念，以病人的聲音為第一信號(hào)，以病人的需要為第一，必要時(shí)，以病人的利益為中心以患者為首要考慮，以患者滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)，提高護(hù)患溝通能力，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的提高，確保護(hù)理工作的安全有效。
2.注意收集護(hù)理服務(wù)需求信息。護(hù)理部通過(guò)了解回訪意見(jiàn)、與門(mén)診和住院患者交談、發(fā)放滿意度調(diào)查表等方式獲取患者的需求和反饋信息，并經(jīng)常聽(tīng)取醫(yī)生的建議。 《意見(jiàn)》及時(shí)提出改進(jìn)措施，同時(shí)激勵(lì)護(hù)士調(diào)動(dòng)工作積極性，從思想到行動(dòng)提供真正的主動(dòng)服務(wù)。將“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念應(yīng)用到實(shí)際工作中。
3.嚴(yán)格落實(shí)巡查制度，強(qiáng)調(diào)二次巡查落實(shí)到位，強(qiáng)化安全管理責(zé)任，杜絕重大差錯(cuò)事故發(fā)生，堅(jiān)持兩次重大護(hù)理巡查星期。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。 .
4.深化家庭服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作語(yǔ)言和護(hù)患溝通技巧。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
4、合理使用人力資源，避免人員過(guò)多的情況
我科護(hù)士比例不符合要求，人數(shù)護(hù)士人數(shù)很少。工作量大，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)科室患者情況和護(hù)理工作量，合理調(diào)配人力資源，靈活安排輪班，增加高峰期工作人數(shù)。需要完成工作時(shí)，普通護(hù)理人員將隨叫隨到，確保保質(zhì)保量。為患者提供滿意的護(hù)理服務(wù)。
5、樹(shù)立法律意識(shí)，規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)
隨著人們法律意識(shí)的提高和醫(yī)療事故管理規(guī)定的頒布，如何提供護(hù)理服務(wù)呢？加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員的法制意識(shí)已成為護(hù)理管理的重要組成部分。嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的意義，規(guī)范護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)，并請(qǐng)教上級(jí)醫(yī)院同仁，明確護(hù)理文書(shū)如何寫(xiě)好，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院編寫(xiě)護(hù)理文書(shū)的實(shí)際情況，總結(jié)分析，提出相應(yīng)對(duì)策，提供法律依據(jù)，維護(hù)護(hù)士和患者的合法權(quán)益。
6、加強(qiáng)醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度，防控醫(yī)院感染的發(fā)生
加強(qiáng)醫(yī)院感染只有培訓(xùn)、學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理方法，采取有效措施預(yù)防醫(yī)院感染的爆發(fā)和流行。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程，做好消毒滅菌工作，采取合理診療方法，有針對(duì)性地使用抗菌藥物。數(shù)據(jù)，分析院內(nèi)感染原因，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，為采取有效措施提供依據(jù)，通過(guò)監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)各項(xiàng)措施的效果。醫(yī)務(wù)人員和清潔工應(yīng)做好自我防護(hù)，防止其他利器受損。
外科護(hù)士工作計(jì)劃模板2
一、總是指導(dǎo)思想
以爭(zhēng)創(chuàng)“三甲”醫(yī)院為契機(jī)，以加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)建設(shè)為核心，以專(zhuān)科培訓(xùn)為重點(diǎn)，為患者提供安全、專(zhuān)業(yè)、全程優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，提高患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度。
二、工作目標(biāo)
1、患者對(duì)護(hù)理工作滿意。
2、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥危重病人護(hù)理合格率為95%≥90%，年壓瘡(不可避免的性壓瘡除外)發(fā)生次數(shù)為“0”。
3、病房管理合格率≥95%。
4、護(hù)理文書(shū)寫(xiě)質(zhì)量合格率≥90%。
5、健康教育覆蓋率≥95%
6、護(hù)理安全合格率要求達(dá)到100%，高�；颊邏函忥L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率100%，高�；颊叩�/墜落風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率100%，高�；颊吖艿里L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率100%，護(hù)理不良事件:每年每百?gòu)埓参粓?bào)告≥15件。
7、無(wú)菌物品及消毒隔離合格率為100%。
8、急救物品、藥品合格率100%。
9、新護(hù)士崗前培訓(xùn)率100%，護(hù)士分層培訓(xùn)率100%。
10、護(hù)理“三基”水平合格率≥100%（合格標(biāo)準(zhǔn)：理論考試80分，技術(shù)操作≥80分）。
三、主要任務(wù)
�。�1）確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)護(hù)理安全管理 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理管理和護(hù)理安全管理規(guī)章制度，使護(hù)士養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，使部門(mén)形成良好的氛圍，有利于部門(mén)的`長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
�。�2）創(chuàng)新服務(wù)理念，發(fā)展升華優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。
1、繼續(xù)按照“三甲”醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)以“病人為中心”和諧互助的優(yōu)質(zhì)護(hù)理模式病房。
3、病房?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)的切入點(diǎn)是病人的需求、方便、響應(yīng)和滿意度。
4、注意收集護(hù)理服務(wù)需求信息，收集整理，通過(guò)了解回訪意見(jiàn)，與住院患者交談，發(fā)布滿意度調(diào)查表，獲取患者需求和反饋信息，經(jīng)常聽(tīng)取醫(yī)生及時(shí)改進(jìn)措施的意見(jiàn)，同時(shí)激勵(lì)護(hù)理工作，調(diào)動(dòng)護(hù)士工作熱情，從思想、行動(dòng)實(shí)現(xiàn)真正的主動(dòng)服務(wù)。
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