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工作計劃

時間:2023-07-09 10:03:19 工作計劃 我要投稿

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  日子如同白駒過隙,又迎來了一個全新的起點(diǎn),此時此刻需要制定一個詳細(xì)的計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編精心整理的工作計劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

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工作計劃 篇1

  教師現(xiàn)狀:

  我校史地生組教師10名,其中高級教師3名,一級教師7名。50歲以上教師2名,35歲以下青年教師1名,其中最年輕的已有十年教齡。在年齡和職稱上為開展校本研修奠定了很好的基礎(chǔ),同時也體現(xiàn)出開展校本研修對教師專業(yè)發(fā)展的必要性。經(jīng)組內(nèi)同事集體討論,以歷史學(xué)科為試點(diǎn)進(jìn)行研修。

  就教師教學(xué)現(xiàn)狀而言,通過各級調(diào)研、專家咨詢,認(rèn)為我組教師很敬業(yè)很鉆研,基本功也較扎實(shí),教學(xué)經(jīng)驗(yàn)較豐富,基本上都能勝任當(dāng)前的教學(xué)工作。但教法還較傳統(tǒng),教學(xué)過程還較平淡,對學(xué)習(xí)策略的研究不夠,對學(xué)生調(diào)動不夠。我們通過反思,自己也覺得學(xué)生對歷史學(xué)習(xí)的興趣還不濃,對歷史課的投入還不多。如何在課堂上體現(xiàn)以學(xué)生為本的教學(xué)理念?如何調(diào)動學(xué)生積極性、激活課堂,賦予課堂生命活力,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展?是我們首先要解決的問題,也就成為我們校本研修的焦點(diǎn)。這恰恰也與學(xué)校生命教育主課題賦予課堂生命活力的要求不謀而合。

  課程理念:

  教育的改革與發(fā)展,需要教師的共同研究,共同交流,用共同的智慧力量應(yīng)對教學(xué)中出現(xiàn)的問題。本培訓(xùn)就是聚焦課堂,開展校本研修活動,促進(jìn)每一位教師的發(fā)展,同時關(guān)注教研組內(nèi)涵的發(fā)展,加強(qiáng)教研組的建設(shè),。

  校本研修是在教育教學(xué)情境中生成的教學(xué)研究。我們的校本研修不同于學(xué)術(shù)性的專業(yè)研究,是基于自身的課堂而進(jìn)行的實(shí)踐性教學(xué)研究。因此我們研修培訓(xùn)的重心在學(xué)校的課堂教學(xué),從學(xué)校課改中的實(shí)際問題出發(fā),注重活動的針對性和有效性,從而提高培訓(xùn)活動的質(zhì)量。以達(dá)到提高課堂教學(xué)的質(zhì)量,進(jìn)而達(dá)到提高學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的目的。

  強(qiáng)調(diào)問題解決的行動研究是教研組的主要活動方式。是教學(xué)"臨床診斷"式的研究,也是最實(shí)際的,最有效的,最貼近學(xué)生需要的教學(xué)研究。

  專題研修爭取一次研討能有一定深度地解決一個"問題",把日常的教學(xué)問題轉(zhuǎn)化為研究專題,讓教師的問題意識上升為專題意識,保證了校本研修的有效性。也使校本研修更趨向教、學(xué)、研一體化,讓教師“在學(xué)習(xí)中行動,在行動中研究,在研究中提高!

  在開展校本研修培訓(xùn)的過程中,教研組的團(tuán)結(jié)協(xié)作是開展校本研修的基礎(chǔ),教師的自我反思是開展校本研修的前提。而專家引領(lǐng)則是使校本研修向縱深發(fā)展的有力保障。

  課程目標(biāo)

  在自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)的校本研修培訓(xùn)中,教師不斷地學(xué)習(xí),不斷地實(shí)踐,不斷地提高,改變傳統(tǒng)教師培訓(xùn)中更注重知識、理論培訓(xùn)的傾向,在研修中將理論和實(shí)踐相結(jié)合,個人反思和同伴互助巷結(jié)合,使教師對本來有些模糊的問題變得逐漸清晰起來,對尚未認(rèn)識的東西有所意識并逐步重視,從而有針對性地拾遺補(bǔ)漏,進(jìn)行再學(xué)習(xí),使教師專業(yè)要求更適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)發(fā)展的實(shí)際需要。既提高教學(xué)效率,賦予課堂生命活力,又可以促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。教師共同成長和發(fā)展,自身的生命價值、專業(yè)能力得到提升。教研組成為教師學(xué)習(xí)的共同體,呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。

  課程內(nèi)容:

  1、以校為本,結(jié)合學(xué)校實(shí)際和學(xué)生需求,緊抓課堂焦點(diǎn)問題,確立研討專題,加強(qiáng)校本研修的針對性。

  本研修培訓(xùn)立足于找到問題到展開研修,因?yàn)橹挥姓业轿倚v史教學(xué)的'問題所在才能提高校本研修的針對性和有效性。

  根據(jù)教師教學(xué)現(xiàn)狀,現(xiàn)確立研修培訓(xùn)的專題,“加強(qiáng)歷史閱讀的研究”“提高課堂討論的有效性的研究”“有效作業(yè)的研究”等三個專題。把這些問題的解決作為我們校本研修培訓(xùn)的主要內(nèi)容。

  2、以課例為載體,以群體合作為平臺,全員參與,連環(huán)跟進(jìn),實(shí)現(xiàn)校本研修的教、學(xué)、研一體化,提高校本研修培訓(xùn)的有效性。

  在確立基于教學(xué)問題的研討專題后,我們以課例為載體,以群體合作為平臺,探索連環(huán)跟進(jìn)式教研模式,即先學(xué)習(xí)有關(guān)專題的理論→備課組集體備課→課堂實(shí)踐→教研組圍繞課堂實(shí)踐進(jìn)行專題研討→個人反思→原執(zhí)教者再實(shí)踐(其他老師進(jìn)行再實(shí)踐),將研討結(jié)果體現(xiàn)在實(shí)際教學(xué)中→撰寫課例等,每個專題擬進(jìn)行三次研修培訓(xùn)。共計九次左右。

  具體如下:

  次數(shù) 內(nèi)容 備注

  專題一 加強(qiáng)歷史閱讀的研究

  1 學(xué)習(xí)有關(guān)專題的理論、備課組集體備課

  2 課堂實(shí)踐、聽課、評課研討

  3 個人反思

  專題二 提高課堂討論的有效性的研究

  4 學(xué)習(xí)有關(guān)專題的理論

  5 課堂實(shí)踐、聽課、評課研討

  6 原執(zhí)教者再實(shí)踐

  專題三 有效作業(yè)的研究

  7 學(xué)習(xí)有關(guān)專題的課例、討論

  8 課堂實(shí)踐、聽課、評課研討

  9 撰寫課例交流

工作計劃 篇2

  20xx年地產(chǎn)綜合辦公室圍繞本部門工作職責(zé),充分發(fā)揮后勤管家、督查檢查、協(xié)調(diào)服務(wù)三個作用,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,其他部門的大力支持配合下,經(jīng)過地產(chǎn)綜合辦公室全體同事的共同努力,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  1、地產(chǎn)綜合辦公室配合地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)參與、修訂、擬定了地產(chǎn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,做好了各類文件和報告的文字工作的起草,較好的完成了地產(chǎn)公司各種會議記錄、整理和會議相關(guān)決議的實(shí)施工作。認(rèn)真做好地產(chǎn)公司各類文件的收發(fā)、登記和督辦工作;按總公司領(lǐng)導(dǎo)指示為實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)公司檔案的規(guī)范化,10月份辦公室積極與市檔案局聯(lián)系學(xué)習(xí)檔案的管理方法、規(guī)范流程、拷貝電子文件等,逐步實(shí)現(xiàn)了所有文件資料統(tǒng)一歸檔,方便各部室查閱。地產(chǎn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度在XX月底最終裝訂成冊。

  2、地產(chǎn)公司的各類印章、證照是地產(chǎn)公司管理經(jīng)營工作順利開展的重要憑證。地產(chǎn)公司工商營業(yè)執(zhí)照在年檢過程中遇到一些困難(缺少物業(yè)管理資質(zhì)),辦公室積極與市工商局相關(guān)部門聯(lián)系,了解年檢證照的手續(xù),認(rèn)真準(zhǔn)備辦理資料,在最短的時間內(nèi)就辦好了地產(chǎn)公司工商營業(yè)執(zhí)照的年檢工作;同時完善公司印章管理工作,按董事長要求對地產(chǎn)公司印章設(shè)專人管理,并制定了詳細(xì)的印章管理制度及使用流程,對所有文件、材料必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字才能蓋章,未出現(xiàn)印章管理失誤現(xiàn)象。

  3、落實(shí)地產(chǎn)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)地產(chǎn)公司的勞動、人事、工資管理工作,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,6月底地產(chǎn)公司與市人才中心、新入職員工簽訂了三方人才派遣協(xié)議,按照有關(guān)規(guī)定,已辦好每位員工各類保險手續(xù)、公積金(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、住房公積金)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。

  4、切實(shí)抓好地產(chǎn)公司企業(yè)日常管理、福利工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)地產(chǎn)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。在7月初為地產(chǎn)公司員工宿舍和工地安裝了空調(diào),使大家在炎熱的`夏天有一個舒適的工作和住宿環(huán)境,同時發(fā)放了防暑降溫費(fèi)。并按照季度時間表發(fā)放了每季度的勞保費(fèi)。

  5、為加強(qiáng)地產(chǎn)公司辦公網(wǎng)絡(luò)的管理,保證辦公網(wǎng)絡(luò)暢通無阻。對各部室辦公設(shè)備進(jìn)行了及時清理維護(hù)(電腦、電話、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)),使辦公系統(tǒng)得以運(yùn)行正常。

  6、為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生、安全防盜的管理。較好的完成了公司房屋、水、電、門窗的日常維修工作。在10月底根據(jù)XX公司黨政聯(lián)席會上董事長要求的要做好冬季防火工作,綜合辦公室組織全體員工利用一周時間把西郊辦公院內(nèi)空地雜草、垃圾全部清理干凈,同時協(xié)調(diào)西郊電廠更換并配齊辦公樓和宿舍樓滅火器,強(qiáng)化公司內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生工作,安排值日表及時清掃及維護(hù)辦公區(qū)域衛(wèi)生,為公司員工提供了一個良好安全的工作環(huán)境。

  7、做好地產(chǎn)公司及其他各種會議的后勤服務(wù)工作,做好車輛管理和食堂質(zhì)量管理的后勤工作。落實(shí)好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議中的協(xié)調(diào)及會后的總結(jié)工作。地產(chǎn)公司股東會、董事會在3月初召開、在4-10月份多次召開各項(xiàng)招標(biāo)會、研討會、專家論證會,辦公室全體人員認(rèn)真做好會場布臵、食宿安排,較好的完成了接待及會務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度,車輛實(shí)行用卡加油,用車前填寫用車登記表,10月份按董事長要求對每一位公司駕駛公車員工簽訂了嚴(yán)禁酒后駕車的通知(包括私家車輛)并存檔,嚴(yán)格要求自己,確保車輛安全行駛。在食堂質(zhì)量管理中,按照餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持營養(yǎng)、健康、衛(wèi)生、節(jié)約的原則,保證員工吃的健康、吃的衛(wèi)生。

  8、及時有效的處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時工作。在6月份,綜合辦公室積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門和供電局落實(shí)項(xiàng)目工地臨時用電相關(guān)事宜(缺少相關(guān)手續(xù)),最終在8月初接通臨電。在項(xiàng)目工地由于違章施工挖斷臨電兩根一萬伏電纜,施工單位隱瞞真相造成了中水電和項(xiàng)目工地斷電3天,得知后積極協(xié)調(diào)供電局搶修并和供電局、中水電達(dá)成了諒解,在搶修工程中充分體現(xiàn)了國有公司的優(yōu)越性。在7-8月份辦公室積極與中國聯(lián)通、中國電信等通訊運(yùn)營商、XX有限電視網(wǎng)絡(luò)公司聯(lián)系咨詢項(xiàng)目樓盤銷售電話和樓宇寬帶連接、樓宇有線電視進(jìn)入優(yōu)惠政策及辦理的相關(guān)程序。

  地產(chǎn)綜合辦公室由于人員少、工作水平差(包括本人)工作量大、責(zé)任重、涉及面廣,為保證高質(zhì)量的完成日常工作,辦公室全體員工沒有怨言,迅速開展工作,較好完成各項(xiàng)任務(wù),也受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,同時也鍛煉了隊(duì)伍,提高了辦公室工作人員的工作能力。

  存在的問題和改進(jìn)措施

  在這一年的時間里,我們地產(chǎn)綜合辦公室人員為公司的發(fā)展付出了很多的努力,取得了一定的成績,同時我們還應(yīng)看到辦公室負(fù)責(zé)的一些工作還存在許多問題和不足:

  1、辦公室的行政職能不明細(xì)沒有完全發(fā)揮作用,各個部門之間的協(xié)調(diào)仍不是很順暢,在明年工作中要加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)作用,爭取做到各個部室之間的協(xié)作配合。

  2、辦公室每位員工對自身的崗位職責(zé)不是很清晰,每個人對自己的工作標(biāo)準(zhǔn)未能達(dá)到公司要求,在未來要通過加強(qiáng)員工學(xué)習(xí),認(rèn)真明確崗位職責(zé)、工作內(nèi)容,使員工實(shí)現(xiàn)自我管理、自我激勵與自我發(fā)展。

  3、地產(chǎn)公司的企業(yè)文化建設(shè)尚未建全,各項(xiàng)培訓(xùn)工作沒有全部開展。明年地產(chǎn)辦公室要從建企業(yè)文化入手,逐步推進(jìn)。先從公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度開始學(xué)習(xí),對地產(chǎn)公司人員進(jìn)行一次徹底的學(xué)習(xí)培訓(xùn),再爭取讓業(yè)務(wù)部室和各專業(yè)人員參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。

  4、地產(chǎn)公司績效考核制度尚未推行。明年工作中首先配合地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)完善績效考核制度,從制度執(zhí)行中對崗位職責(zé)、工作完成情況等方面對部門及員工進(jìn)行全面考核。通過嚴(yán)格的考核制度調(diào)動員工工作積極性,全面提升地產(chǎn)公司部門和員工的服務(wù)水平、業(yè)務(wù)水平。

  20xx年工作計劃

  1、20xx年1月30日、31日兩天XX總公司和地產(chǎn)公司會議上公司領(lǐng)導(dǎo)提到地產(chǎn)公司存在諸多問題,項(xiàng)目至今沒有開工導(dǎo)致了地產(chǎn)公司和總公司財務(wù)成本的加大。在20xx年工作中從自身做起,積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門盡快辦理相關(guān)手續(xù)并提出合理化建議,爭取盡早開工減輕公司財務(wù)壓力。

  2、完善績效考核制度,逐步推進(jìn)績效考核工作,實(shí)行月度、季度、年度部門及全體員工的考核,提高工作效率。

  3、做好各項(xiàng)會議的組織和決議的落實(shí)工作。

  4、根據(jù)公司的實(shí)際情況推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)各項(xiàng)培訓(xùn)計劃的實(shí)施。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。在20xx年工作中要求嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)預(yù)算審批手續(xù)工作,杜絕一切采購、招待費(fèi)事后補(bǔ)辦,嚴(yán)格按照預(yù)算審批流程逐人、逐項(xiàng)的簽批。

  6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  總之地產(chǎn)公司綜合辦公室是綜合管理部門、服務(wù)全公司,是溝通內(nèi)外,聯(lián)系各方面的樞紐。綜合辦公室由于大量的日常繁雜瑣碎事務(wù)性工作較多,我們將進(jìn)一步在工作中提高效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),努力提高地產(chǎn)辦公室的工作水平。

工作計劃 篇3

  一、班級基本情況和目標(biāo):

  我班共有學(xué)生xx人。本學(xué)期我班的總體目標(biāo)是:建立一支有進(jìn)取心、能力強(qiáng)的班干部隊(duì)伍,全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,弘揚(yáng)正氣,逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。繼續(xù)抓好學(xué)生的常規(guī)教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。積極配合學(xué)校開展豐富多彩的活動,培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)烈的責(zé)任感以及自我約束,自我管理的.能力。

  二、具體措施:

  1、抓好班級一日常規(guī),杜絕遲到曠課現(xiàn)象,抓好自修課紀(jì)律,提高效率。

  2、提高板報、墻報質(zhì)量,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,構(gòu)建良好的班級文化。

  3、加強(qiáng)宿舍管理,培養(yǎng)學(xué)生生活上的自理能力。

  4、通過組織班級活動培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念,增強(qiáng)班級凝聚力。

  5、定期開展學(xué)習(xí)活動,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和習(xí)慣。

  6、開展有益的文體活動,促使學(xué)生的身心健康發(fā)展。

  7、組織學(xué)生積極參與學(xué)校的各項(xiàng)活動,力爭在各項(xiàng)活動中取得好成績。

  8、定期與學(xué)生談心交流,了解學(xué)生的思想動態(tài),及時疏導(dǎo)解決學(xué)生的問題。

  三、加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè)

  1.安排班級活動

  班主任與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項(xiàng)活動的主題,組織和指導(dǎo)學(xué)生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動,如主題班隊(duì)活動、校園文化活動、社會實(shí)踐活動、讀書活動等。

  2.營造向上氛圍

  (1)制定班級公約、班風(fēng)。

  (2)布置教室環(huán)境。

  (3)讓學(xué)生參與班級管理,培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和責(zé)任心,使每個學(xué)生都有成功的機(jī)會和成就感。培養(yǎng)學(xué)生的參與意識,在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,發(fā)掘創(chuàng)新精神。

  3.指導(dǎo)培養(yǎng)小干部

  班級小干部是班主任的左右手。認(rèn)真選拔小干部,同時要精心培養(yǎng)小干部,提高學(xué)生的自我管理能力。

  四、活動計劃

  第一周

  1.提出新學(xué)期要求,做好新學(xué)期打算。

  2.學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中學(xué)生守則》。

  3.開展班委競選,提出要求。

  第二周

  1.繼續(xù)抓好常規(guī)教育,進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練。

  2.進(jìn)行習(xí)慣養(yǎng)成教育,形成良好行為習(xí)慣。

  第三周

  1.培養(yǎng)學(xué)生自律,教室里要安靜。

  2.加強(qiáng)勞動觀念教育,搞好個人和集體衛(wèi)生。

  第四周

  1.進(jìn)行班級讀書活動。

  2.繼續(xù)抓好常規(guī)教育。

  第五周

  1.慶“國慶”,進(jìn)行愛國主義勞動教育。

  2.進(jìn)行班級讀書比賽。

  第六周1.對學(xué)生進(jìn)行安全教育。

  2.培養(yǎng)學(xué)生的參與意識和集體主義精神。

  第七周

  1.繼續(xù)抓好紀(jì)律和學(xué)習(xí)目的教育。

  2.進(jìn)行書香班級比賽。

  第八周

  1.繼續(xù)抓好課堂常規(guī)教育。

  2.進(jìn)行感恩教育。

  第九周

  加強(qiáng)宿舍管理,培養(yǎng)學(xué)生生活自理能力。

  第十周

  1.準(zhǔn)備期中考試。

  2.繼續(xù)抓好法制和安全教育。

  第十一周

  1、向?qū)W生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教育,抓好復(fù)習(xí)教育。

  2、繼續(xù)抓好常規(guī)教育。

  3、期中考試。

  第十二周

  1.總結(jié)期中考試,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  2.教育學(xué)生樹立正確的學(xué)習(xí)目的教育。

  第十三周

  向?qū)W生進(jìn)行愛國主義教育。

  第十四周

  1.進(jìn)行勤儉節(jié)約教育。

  2.對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物教育。

  第十五周

  養(yǎng)成教育、感恩教育。

  第十六周

  1.培養(yǎng)學(xué)生的集體主義觀念。

  2.教育學(xué)生早睡早起,不能貪眠。

  第十七周

  1.再次進(jìn)行學(xué)習(xí)目的的教育。

  2.評選班級文明學(xué)生。

  第十八周

  繼續(xù)鞏固上周活動內(nèi)容。

  第十九周

  1.制定復(fù)習(xí)計劃,鼓勵學(xué)生努力學(xué)習(xí)。

  2.學(xué)習(xí)三好學(xué)生評選條件,準(zhǔn)備評比。

  第二十周

  1.搞好各類評比,樹立榜樣。

  2.加強(qiáng)安全教育,做好放假前的準(zhǔn)備工作

  五、學(xué)校教育與家庭教育相結(jié)合

  1.結(jié)合每月考試成績,開好每次的家長會,針對學(xué)生的現(xiàn)狀,與家長共同探討解決問題的方法,并對下一步工作做好安排,盡快形成家長、教師、學(xué)生三位一體的教育模式。

  2.平時,把學(xué)生在校的各方面的表現(xiàn)反饋給家長,及時與家長溝通,使家長對孩子在校情況作到心中有數(shù),請家長協(xié)助鼓勵或幫助學(xué)生,作好學(xué)生的思想工作,同時,向家長了解學(xué)生在家的表現(xiàn),及時找到問題所在。

工作計劃 篇4

  年紀(jì)書記20xx-20xx年度上學(xué)期工作計劃 新的學(xué)年,新的起點(diǎn),食品學(xué)院學(xué)生會在不斷取得優(yōu)異成績的同時,也正邁向新的征程。新的一個學(xué)年,一切都有了新的變化,擺在我們面前也將是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。由于自己離開學(xué)生會一年了,很多工作也生疏了,甚至有一些還不曾了解,工作開展起來就難免會遇到很多的困難,可是既然自己選擇了 ,就努力去做,帶著一種責(zé)任與感情,我相信在不斷的.摸索與學(xué)習(xí)中我一定可以把這份工作做好。

  新的一個學(xué)期,作為xx屆年紀(jì)書記的我,也將這學(xué)期的工作大致擬定為如下六個方面:

  一 做好班長團(tuán)支書的指導(dǎo)工作

  這一點(diǎn)工作是最為重要的,大學(xué)的班長和團(tuán)支書與之前高中所做的工作是大不相同的,大學(xué)里面班長和團(tuán)支書所分管的事物很多,是班級里最主要的兩個職務(wù)。一方面要不斷加強(qiáng)班團(tuán)干部隊(duì)伍的建設(shè),提高他們的思想道德素質(zhì)和服務(wù)意識;另一方面明確他們的職責(zé),及時地給予指導(dǎo)工作。并安排每兩個星期給他們開一次會議,交代些事情,同時也耐心聽取他們的意見和建議,及時反應(yīng)情況。

  二 做好情報員

  在學(xué)生會和xx級以及導(dǎo)學(xué)員和輔導(dǎo)員之間做好橋梁工作,及時的反應(yīng)各自動態(tài)。

  三 溝通工作

  和各班的班長,團(tuán)支書要很好的溝通,及時的了解他們的想法,以及班里的一些動態(tài)和問題,從而給予他們一些指導(dǎo)。

  四 信息檢索

  各班的人才庫,各個同學(xué)的聯(lián)系方式,課表之類的等,都要有備份,以方便開展各項(xiàng)工作。

  五 心理輔導(dǎo)工作

  很多同學(xué)剛進(jìn)大學(xué),因?yàn)榇髮W(xué)和高中有著截然不同的生活模式,大學(xué)側(cè)重以自我學(xué)習(xí)為主,他人指導(dǎo)為輔,空閑的時間多了,基本都由自己來安排生活,然后諸多的不適應(yīng)也會隨之而來,這時候需要和他們聊聊天,及時的開導(dǎo)和指點(diǎn),給予他們信心與鼓勵。

  六 協(xié)助組織部開展各項(xiàng)活動

  身為組織部的一員,有責(zé)任也有義務(wù)輔助好部長開展各項(xiàng)工作。

  結(jié)語:總結(jié)起來,年紀(jì)書記的工作可以用大致用六個字概括“溝通,輔助,橋梁”,當(dāng)然,“紙上得來終覺淺,不知此事須躬行”,一流的想法加三流的實(shí)施也及不上三流的想法加一流的實(shí)施,唯有努力去做,才能得其所獲。還有些工作也會在不斷的摸索中逐步完善。

  xx級年級書記:xx

  20xx年9月

工作計劃 篇5

  班級是學(xué)校教育和管理的基本單位,也是班主任進(jìn)行教育工作的依靠力量和組織保證。一個良好的班集體對每個學(xué)生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用。形成一個良好的班集體,需要每一位班主任做大量深入細(xì)致的工作。為了把班務(wù)工作搞好,特制定本學(xué)期班主任工作計劃:

  一、班級情況分析

  剛接這個班,就發(fā)現(xiàn)本班內(nèi)的學(xué)生部分是差生。這些學(xué)生表現(xiàn)出散漫的特點(diǎn)。部分學(xué)生上課不專心聽,下課追打,無組織紀(jì)律,作業(yè)不交、無學(xué)習(xí)無激情。衛(wèi)生不做,沒有良好的養(yǎng)成教育,毫無集體榮譽(yù)感可言。究其原因,大都是破罐破摔,沒有學(xué)習(xí)目標(biāo),對自己缺乏信心。

  二、采取措施

  針對此情況,應(yīng)找同學(xué)多談心,及時發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),讓他們以此為起點(diǎn),確定第一個目標(biāo),塑造一個新的我。讓每一個學(xué)生都產(chǎn)生強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,爭做文明班級。我準(zhǔn)備從以下幾方面搞好班主任工作:

  1、確立班集體的奮斗目標(biāo)

  班集體的共同奮斗目標(biāo),是班集體的理想和前進(jìn)的方向,班集體如果沒有共同追求的奮斗目標(biāo),就會失去前進(jìn)的動力。我作為班級組織者的就要結(jié)合本班學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活實(shí)際,制定出本班的奮斗目標(biāo)。確定第的'目標(biāo)就是塑造一個新的我,讓每一個學(xué)生都產(chǎn)生強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,爭做文明班級。

  2、培養(yǎng)正確輿論和良好的班風(fēng)

  一個良好的班集體要形成正確的輿論和良好的班風(fēng)去影響、制約每個學(xué)生的心理,規(guī)范每個學(xué)生的行為。正確的輿論是一種巨大的教育力量,對班級每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。在扶正壓邪,獎善惡的過程中,輿論具有行政命令和規(guī)章制度所不可代替的特殊作用。因此,班內(nèi)要注意培養(yǎng)正確的集體輿論,善于引導(dǎo)學(xué)生對班級生活中一些現(xiàn)象進(jìn)行議論、評價,形成“好人好事人人夸,不良現(xiàn)象人人抓”的風(fēng)氣。部分學(xué)生放學(xué)后窗戶沒關(guān)就走了,大白天管燈開著卻不以為然,等等。針對這種情況,應(yīng)組織學(xué)生開展《勿以善小而不為,勿以惡小而為之》的班會,列舉同學(xué)身邊發(fā)生的小事造成的危害,最后得出結(jié)論,有了正確的輿論和良好的班風(fēng),將會無形的支配集體成員的行為和集體生活,是一種潛移默化的教育力量。

  3、實(shí)行班級管理民主化、細(xì)致化

  有句話說:“抓在細(xì)微處,落在實(shí)效中”,班主任工作只有細(xì)致入微,才能使班級管理見成效,而在細(xì)致管理基礎(chǔ)上還應(yīng)充分發(fā)揮民主。班主任要有意識的讓學(xué)生參與管理,創(chuàng)設(shè)各種表現(xiàn)機(jī)會,充分調(diào)動全班每個同學(xué)的積極性,形成民主管理氣氛使學(xué)生自我表現(xiàn)心理得到滿足,民主意識得到培養(yǎng),管理能力得到增強(qiáng)。應(yīng)在班內(nèi)實(shí)行“分級管理制”。一級管理:六名班委,負(fù)責(zé)全班各大項(xiàng)工作的監(jiān)督總結(jié)。二級管理:大組長,分管各組的學(xué)習(xí)和衛(wèi)生。三級管理:小組長,負(fù)責(zé)班內(nèi)各項(xiàng)小范圍工作。把班內(nèi)大小而瑣碎的工作分配到個人,使每個人都是官,都是班內(nèi)小主人,將起到了良好的民主激勵效應(yīng)。

  4、發(fā)揮班委會和骨干的核心力量

  一個良好的班集體,必須擁有一批團(tuán)結(jié)在班主任周圍的積極分子,組成班集體的核心,有了這個核心,才能帶動全班同學(xué)去努力實(shí)現(xiàn)集體目標(biāo)。如“學(xué)習(xí)委員”負(fù)責(zé)監(jiān)督學(xué)習(xí),“勞動委員負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促衛(wèi)生工作落實(shí)等。

  5、開展各種有意義的教育活動。

  集體活動能發(fā)揮娛樂、導(dǎo)向、育人的功能,本期將積極組織學(xué)生參與學(xué)校各項(xiàng)有意義的活動,在活動中,促進(jìn)學(xué)生相互關(guān)心,尊重理解和協(xié)作的關(guān)系!霸⒔逃诨顒又小睂(shí)現(xiàn)班集體的共同目標(biāo)對每一個人的健康成長都是行之有效的。教育活動根據(jù)小學(xué)低年級學(xué)生的特點(diǎn)和學(xué)校安排來確定。

  6、大力加強(qiáng)安全教育

  安全對于每一個人來說都是非常重要的,作為教師來說關(guān)注學(xué)生的安全尤為重要。應(yīng)充分利用班隊(duì)課和每天的放學(xué)時間加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行安全教育,大力提高每位學(xué)生的安全意識,堅(jiān)持天天講、時時講,使安全深入每位學(xué)生的心里。平時發(fā)現(xiàn)學(xué)生有不安全隱患,應(yīng)及時的制止和加以指正,確保學(xué)生不發(fā)生任何安全事故。完善好班級安全管理措施,并向家長和學(xué)生說明。多開展家訪工作,爭取家長對學(xué)校工作的配合。對于班上少部分調(diào)皮學(xué)生,更要多花些精力在他們身上,幫助他們端正言行,樹立崇高理想。同時,認(rèn)真填寫“班務(wù)工作記錄”,做好各項(xiàng)資料的填寫工作。

  總之,班務(wù)工作是一項(xiàng)繁雜而瑣碎的事情,這就需要班主任做大量的工作,我相信,耕耘和收獲是成正比的,本學(xué)期,我將針照計劃,在教學(xué)中,根據(jù)實(shí)際靈活進(jìn)行,爭取把班務(wù)工作做好。

工作計劃 篇6

  新的學(xué)年即將開始,我院組織部也步入新的局面。我們都感到處在這種新局面開頭時期的組織部肩上有很重的責(zé)任。在經(jīng)過與組織部內(nèi)部成員開會討論后,我做出了以下的工作計劃,希望我們組織部能在這學(xué)期的工作中做到有條有理,更多的發(fā)揮我們的作用,為整個學(xué)院學(xué)生會工作的順利進(jìn)行盡一份力。

  組織部在下一階段的工作中將要遵循的一條基本思路是:全面加強(qiáng)基本建設(shè)、苦練內(nèi)功,在扎實(shí)地做好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,嘗試大膽有益的創(chuàng)新,推動組織部的各項(xiàng)工作取得進(jìn)步劃。

  一、迎新工作

  1、配合各部把迎接新生的各項(xiàng)工作開展好,順利有序的完成新生接待。

  2、整理大一新生的檔案資料和團(tuán)關(guān)系材料。

  3、收繳大一新生的團(tuán)費(fèi)以及團(tuán)員證的轉(zhuǎn)接工作。

  二、團(tuán)組織生活會的開展

  1、大二繼續(xù)開展團(tuán)組織生活會,質(zhì)量要比上學(xué)期提高。

  2、組織大一新生開展好第一次團(tuán)組織生活會,讓他們了解開展團(tuán)組織生活會的重要性和關(guān)鍵性。

  三、大型團(tuán)員團(tuán)日活動的開展

  上學(xué)期我們已經(jīng)和美術(shù)學(xué)院順利的開展了一次大型團(tuán)員團(tuán)日活動,并取得了很好的`成果,得到了老師和同學(xué)們的好評和認(rèn)可,調(diào)動了同學(xué)們參加活動的積極性和熱情,但同時也暴露的缺點(diǎn)和不足我們會在這一學(xué)期改進(jìn)。我們會結(jié)合當(dāng)前的主題和熱點(diǎn)制定主題,積極向黨組織靠攏。

  四、第 期業(yè)余團(tuán)校的開辦

  組織大二的學(xué)生上課和大一新生中表現(xiàn)積極和學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的同學(xué)加入到團(tuán)校的學(xué)習(xí)中來,進(jìn)一步加強(qiáng)他們的工作和學(xué)習(xí)熱情。

  新的學(xué)期,新的氛圍,新的開始,我們會在這一學(xué)期積極努力,發(fā)揮我們的長處,彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)和不足,加強(qiáng)同各個學(xué)院的交流相互學(xué)習(xí)和借鑒。積極配合校團(tuán)委開展的各項(xiàng)工作。

工作計劃 篇7

  在大客服意識指導(dǎo)下來看客服部的工作,可以將我們的主要工作計劃分為兩個階段:短期目標(biāo)和長期目標(biāo)。

  首先是短期目標(biāo):

  I、鞏固并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系。

  II、發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。

  完成目標(biāo)I可以通過以下途徑:

  1、通過電話和信函與老客戶溝通,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。

  2、定期選擇客戶群,進(jìn)行有針對性的上門回訪及促銷。

  完成目標(biāo)II可以通過以下途徑:

  1、在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容,列為我們的潛在客戶,在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)將其發(fā)展為既有客戶。

  2、在接待來訪客戶時詳細(xì)記錄來訪客戶的基本資料及出游動向,提供新客戶來源。

  要完成以上工作肯定要有必備的條件,目前階段客服工作應(yīng)具備的條件包括:

  1、豐富的專業(yè)知識。要服務(wù)好客戶,必須精通業(yè)務(wù)知識,只有業(yè)務(wù)熟練的客服人員才能給客戶以良好的第一印象,才能讓客戶放心。

  2、完備的客戶資料。擁有了完備的客戶資料可以讓我們更清楚應(yīng)該為誰服務(wù)。

  3、對客服工作清醒的認(rèn)識及飽滿的熱情。

  以上三點(diǎn)條件中,業(yè)務(wù)知識可以通過長期有針對性的培訓(xùn)進(jìn)行不斷的補(bǔ)充及更新,在這一點(diǎn)上,春秋的常規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及區(qū)縣部每周的例會都為客服部創(chuàng)造了良好的條件。而在客戶資料方面,目前正在進(jìn)行的62520000與800的綁定也為此帶來了很大的便利。在理想模式中,今后的每個客戶來電都將被記錄并由咨詢員輸入該客戶的相關(guān)信息,而這些資料一旦被匯總,就形成了一個巨大的.客戶資料庫,擁有這樣一個客戶資料庫對客服工作的開展具有非常重要的戰(zhàn)略意義及推動作用。

  而長期目標(biāo)則涉及到對客服職能的定位:

  客服部門是春秋的服務(wù)窗口,是直接接觸客戶的部門,但是客服部門又不等同于普通的門店或800咨詢熱線?头块T承擔(dān)著為客戶服務(wù)的直接任務(wù),服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?誰來制定?如何評估?(因?yàn)榉⻊?wù)工作的不可量化性,因此客服工作的評估很難借助第三方實(shí)現(xiàn))責(zé)任同樣落到了客服部門本身。這就對客服部門提出了一個更高的要求,即:既要制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、流程以及信息傳遞模式(這個標(biāo)準(zhǔn)是有針對性的,具體的,可量化評估的)同時又肩負(fù)著監(jiān)督檢查,考核落實(shí),評估改進(jìn)的責(zé)任。

  但是這中間又產(chǎn)生了一個矛盾,無法量化的服務(wù)如何來進(jìn)行監(jiān)督檢查,考核落實(shí),評估改進(jìn)?這里就需要運(yùn)用到ISO質(zhì)量認(rèn)證體系!耙钥蛻魹殛P(guān)注焦點(diǎn)”是20xx版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的精髓所在,這不正與我們客服工作的總之不謀而合嗎?因此,將ISO標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用到客服工作中來是有必要的,而且只有通過一系列嚴(yán)格的相關(guān)質(zhì)量規(guī)定及約束,來細(xì)分服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容,才能以此來提高服務(wù)水平,并且參照相關(guān)規(guī)定來對服務(wù)水平進(jìn)行監(jiān)督檢查,考核落實(shí)及評估改進(jìn)。這樣就解決了前面出現(xiàn)的矛盾問題。

工作計劃 篇8

  為做好餐廳的服務(wù)工作,提升營業(yè)額,制定如下計劃提綱:

  1、提升自己的學(xué)習(xí)力,加強(qiáng)自身綜合能力。用最短的時間拿下店長一職。

  2、招聘工作要加強(qiáng),新員工培訓(xùn)要流程化!利用好服務(wù)組長和傳菜組長一職,加強(qiáng)新員工培訓(xùn)。

  3、做好與員工的思想溝通,了解員工工作與生活情況,及時給予有效的幫助。

  4、檢查落實(shí)公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況和各項(xiàng)工作的完成情況。

  5、安排、帶領(lǐng)、檢查員工做好營業(yè)前的'各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,如實(shí)向店長匯報各員工的工作表現(xiàn)。

  6、加強(qiáng)現(xiàn)場管理意識,及時處理突發(fā)事件。掌握客人心態(tài),帶領(lǐng)員工不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  7、熟悉各個業(yè)務(wù),在工作中發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,起到模范帶頭作用,協(xié)助牛店工作。增強(qiáng)員工的凝聚力。

  8、合理安排餐廳服務(wù)人員的工作,督促服務(wù)員做好服務(wù)和清潔衛(wèi)生工作。

  9、注意服務(wù)員的表現(xiàn),隨時糾正他們在服務(wù)中的失誤、偏差,并做好員工溝通培訓(xùn)工作。

  10、及時處理顧客投拆,滿足顧客需求。

  11、定期做顧客滿意度調(diào)查,和老顧客信息。并做好記錄,存檔工作。

工作計劃 篇9

  一、指導(dǎo)思想

  以新課程精神為指導(dǎo),扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行校本教研;緊緊抓住優(yōu)化課堂教學(xué)這一中心,提高語文教學(xué)質(zhì)量,提高語文教師專業(yè)化素質(zhì);努力開創(chuàng)語文教研工作的新局面,促進(jìn)我校教育的新發(fā)展。

  二、基本思路

  繼續(xù)開展校本課題的研究,以學(xué)科競賽活動促進(jìn)朗讀實(shí)驗(yàn)的落實(shí);重視培養(yǎng)學(xué)生課外閱讀的興趣,扎實(shí)開展各種類型的讀書活動;關(guān)注學(xué)困生,全面提高教學(xué)質(zhì)量;利用天河部落,豐富教研資源。

  三、主要工作

  (一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注重實(shí)踐探索

  1、語文教師繼續(xù)通過各種途徑與方法學(xué)習(xí)課程改革的新理念,真正走進(jìn)新課程的實(shí)踐與探索。重點(diǎn)處理好語文學(xué)科工具性和人文性的.關(guān)系,實(shí)現(xiàn)三維目標(biāo)的融合,倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。

  2、結(jié)合本校實(shí)際,立足于校本教研,摸索培養(yǎng)學(xué)生朗讀能力的教學(xué)模式。

  3、加強(qiáng)語文學(xué)科與信息技術(shù)和其他學(xué)科的整合,研究整合的有效策略。

  4、進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革,研究語文新的評價機(jī)制。

  (二)抓好常規(guī)管理,提高教研質(zhì)效

  1、加強(qiáng)教研、備課、聽課、評課、作業(yè)、輔導(dǎo)的檢查管理。

  2、積極參加學(xué)校組織的學(xué)習(xí)、交流、備課及評課等活動。

  3、繼續(xù)做好課堂常規(guī)教學(xué),向課堂四十分鐘要質(zhì)量。要認(rèn)真?zhèn)浜谜n,提高備課質(zhì)量。反思的記錄要個性化,要突出學(xué)生學(xué)習(xí)的效果,以學(xué)生反饋為主。

  4、完善集體備課制度,每次集體備課要求記錄在案。

  5、積極開展聽課、評課活動。聽課不少于15節(jié),同時做好聽課記錄并填寫好聽課評價表。

  6、抓好學(xué)生作業(yè)的布置與批改。要求作業(yè)布置量適當(dāng),質(zhì)要高,難易搭配,提倡分層布置作業(yè);學(xué)生作業(yè)案面整潔,人次齊全。

  7、課堂上關(guān)注學(xué)困生,努力培養(yǎng)學(xué)困生學(xué)習(xí)興趣,扎實(shí)提高學(xué)困生學(xué)業(yè)成績。

  8、積極參加區(qū)“校本研究大家行”研討交流活動。

  (三)開展學(xué)科活動,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展

  1、積極開展推進(jìn)學(xué)生課外閱讀的相關(guān)活動。在做好家長支持、配合工作的同時,充分利用學(xué)校圖書館,引導(dǎo)學(xué)生讀好《新課標(biāo)》要求的必讀書籍。低年級注意從興趣著手,培養(yǎng)良好的閱讀習(xí)慣。中年級設(shè)法擴(kuò)大閱讀的數(shù)量。高年級引導(dǎo)學(xué)生在廣泛閱讀的基礎(chǔ)上多讀精品。同時,各班自行舉辦讀書報告會、讀書心得交流會,讀書筆記展覽等活動,并通過學(xué)習(xí)園地等陣地進(jìn)行宣傳交流。

  2、在語文學(xué)科中滲透民族精神教育,并圍繞民族精神教育主題開展相應(yīng)的語文實(shí)踐活動。

  3、組織學(xué)生參加各種語文寫作活動,積極向報刊雜志投稿。

  語文教師教研的工作計劃

  4、切實(shí)利用教材內(nèi)容,充分發(fā)掘教材里的環(huán)保教育滲透點(diǎn),在課堂教學(xué)中,及時有效地進(jìn)行環(huán)境教育,加強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識。組織學(xué)生開展一系列的語文環(huán)保實(shí)踐活動,例:手抄報等。

  5、本學(xué)期擬開展的學(xué)科競賽活動主要有:學(xué)生硬筆書法比賽,朗讀課文比賽;作文比賽;語文作業(yè)評比。

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