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工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-06-04 10:44:43 工作計(jì)劃 我要投稿

【推薦】工作計(jì)劃模板集合8篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃,好好地規(guī)劃一下吧?墒堑降资裁礃拥挠(jì)劃才是適合自己的呢?下面是小編為大家整理的工作計(jì)劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【推薦】工作計(jì)劃模板集合8篇

工作計(jì)劃 篇1

  以提高數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量為中心,堅(jiān)持教育創(chuàng)新.積極參與課程改革,探索新的課堂教學(xué)模式,創(chuàng)造好的教學(xué)計(jì)劃是非常必要的。關(guān)于本學(xué)期的工作計(jì)劃大致如下:

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期本教研組工作以學(xué)校總體教學(xué)工作為依據(jù),以提高教研質(zhì)量和教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),增強(qiáng)教習(xí)的學(xué)習(xí)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、教科研意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、合作意識(shí)、充分發(fā)揮業(yè)務(wù)職能的作用,以新課程改革為契機(jī),以更新教育教學(xué)觀念為先導(dǎo),以課堂教學(xué)改革為重點(diǎn),以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),不斷深化課堂教學(xué)改革,全面提高我校英語教研組教研工作水平。

  二、具體目標(biāo)與措施

  目標(biāo)一:加強(qiáng)日常的教學(xué)與管理,提高教學(xué)的實(shí)效性。

  措施:

  1.英語組的活動(dòng)改變單一的聽課和評(píng)課形式,增加教研組學(xué)習(xí)的新內(nèi)容.本學(xué)期要重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中小學(xué)英語課程標(biāo)準(zhǔn)》領(lǐng)悟《新課標(biāo)》中的教學(xué)理念,努力將新觀念、新思路滲透到英語課堂教學(xué)之中,真正做到理論與實(shí)踐相結(jié)合.明確英語課程在基礎(chǔ)教育階段的基本要求,用這些理念來指導(dǎo)平時(shí)的課堂教學(xué),以提高課堂教學(xué)效率.真正的開展好活動(dòng),讓教研組的活動(dòng)發(fā)揮其實(shí)際的作用。

  2.進(jìn)行"快樂英語閱讀"專題的研究,在所有的語言技能中,閱讀能力是最容易保持的,學(xué)生一旦掌握了閱讀能力,不用老師的幫助就能自己在閱讀過程中進(jìn)步,就能進(jìn)行自助學(xué)習(xí),達(dá)到授人以漁的成效,讓孩子學(xué)會(huì)查詞典,抓住興趣、情景、活動(dòng)三個(gè)要點(diǎn),在閱讀過程中提高英語能力,體驗(yàn)不同國度的文化風(fēng)俗,享受學(xué)習(xí)英語的樂趣。

  3.二—五年級(jí)每單元測驗(yàn)一次,認(rèn)真做好每次單元測驗(yàn)以及期中期末考核后的質(zhì)量分析和后進(jìn)生跟蹤分析表,及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)差輔導(dǎo)。

  4.根據(jù)教研組計(jì)劃每單周三下午按時(shí)開展教研組活動(dòng),反饋一周的教學(xué)聽課情況,集體討論、學(xué)習(xí)、感受新教學(xué)方法和理念并及時(shí)提出合理的建議。

  目標(biāo)二:抓好教研組基礎(chǔ)工作

  措施:

  1、備課:

  A.提高備課的實(shí)效性.根據(jù)學(xué)校、教導(dǎo)處的備課要求加強(qiáng)備課,組中每位教師統(tǒng)一使用電子備課形式,并根據(jù)各班特點(diǎn),在電子搞旁附加各自的修改。

  B.本學(xué)期除了加強(qiáng)個(gè)人備課外,還注重發(fā)揮集體備課的功效.集體備課應(yīng)以年級(jí)、學(xué)科為單位,每學(xué)期每位教師至少主備課一、二次。教師以一個(gè)個(gè)單元來劃分參與集體備課.集體備課要事先做好"三定、四統(tǒng)一、五必須、六備"的準(zhǔn)備工作。"三定"是指:定時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容;"四統(tǒng)一"是指:主備教師必須精心研究所承擔(dān)的教學(xué)內(nèi)容,討論議課教師必須亮出自己的觀點(diǎn),主備教師必須在集體備課后形成教學(xué)文本預(yù)案,其他教師必須對(duì)集體備課的預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)充修改再上課,上課后必須對(duì)亮點(diǎn)和不足進(jìn)行反思."六備"是指:必須備學(xué)情、備三維目標(biāo)(其中包括每個(gè)教學(xué)內(nèi)容內(nèi)所滲透的兩綱內(nèi)容)、備重難點(diǎn)、備教法、備學(xué)法、備教學(xué)設(shè)計(jì).并且分低年段和高年級(jí)小教研組活動(dòng),通過每月開展一次備課組活動(dòng),做好詳細(xì)的活動(dòng)發(fā)言文字資料的收集,繼續(xù)與每月的精細(xì)化備課教案檢查相結(jié)合,負(fù)責(zé)主備課的老師當(dāng)月要求把詳細(xì)的單元備課作為重點(diǎn),單元中的一個(gè)教學(xué)知識(shí)點(diǎn)或一篇課文一個(gè)unit重點(diǎn)詳案和教學(xué)反思,每月定時(shí)交教導(dǎo)處檢查評(píng)分。

  2、上課:

  A.課前熟悉教案,并做好課前一切準(zhǔn)備工作,做好練習(xí)與示范操作。

  B.課堂教學(xué)中目標(biāo)指定明確、具體,切實(shí)做到以學(xué)生發(fā)展為本,激勵(lì)學(xué)生主動(dòng)參與教學(xué)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生基礎(chǔ)性學(xué)力、發(fā)展性學(xué)力、創(chuàng)造性學(xué)力.注重學(xué)法指導(dǎo),積極推廣使用電化手段,逐步提高現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備運(yùn)用水平,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  C.課堂教學(xué)過程中注重全體學(xué)生的學(xué)習(xí),特別要加大對(duì)后進(jìn)生的關(guān)注度,盡量做到100%的`覆蓋面。

  3、聽課

  A.教師每周聽課不少于1節(jié)。

  B.每位教師認(rèn)真做好聽課記錄,做到有建議,有點(diǎn)評(píng)。

  目標(biāo)三:進(jìn)行課題研究,深化二期改革,提高教研活動(dòng)質(zhì)量

  措施:

  A.學(xué)習(xí)教學(xué)新理念,并以市級(jí)課題為指導(dǎo),繼續(xù)探討"提高學(xué)生在校生活質(zhì)量"。

  目標(biāo)四:課內(nèi)學(xué)習(xí)與課外活動(dòng)結(jié)合,擴(kuò)大英語輸入量,注重英語綜合技能培養(yǎng)和英語學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),讓學(xué)生在"以人為本"的教學(xué)氛圍中,個(gè)性得到充分的發(fā)展,提高英語學(xué)習(xí)的質(zhì)量。

  措施:

  A.鼓勵(lì)組織學(xué)生參加學(xué)科競賽活動(dòng),在競賽中獲得學(xué)習(xí)的快樂和成就感,以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)主動(dòng)性。

  B.建立英語晨讀制度.英語朗讀不僅能培養(yǎng)學(xué)生正確的語音語調(diào),對(duì)于促進(jìn)學(xué)生后續(xù)的英語學(xué)習(xí),養(yǎng)成良好英語習(xí)慣很有幫助.因此從本學(xué)期開始每周一或二次早晨朗讀英語15分鐘和課前2分鐘預(yù)備鈴的英語朗讀。

  C.學(xué)唱英語歌曲、觀看英語原版影片.在英語歌曲、英語兒歌以及英語原版片的氛圍感染下,感受英美國家的文化,同時(shí)提高英語學(xué)習(xí)的興趣,潛移默化中習(xí)得英語,增加英語輸入量,提高學(xué)生的英語聽說讀寫的綜合技能。

  以上便是我們這學(xué)期英語的教學(xué)工作計(jì)劃,希望各位老師這學(xué)期會(huì)繼續(xù)努力,加油!

工作計(jì)劃 篇2

  為了更好地落實(shí)數(shù)學(xué)教研組的工作,為了讓教師們更好地發(fā)展,為了讓我們的數(shù)學(xué)課堂充滿勃勃活力和生機(jī),為了讓我們的教學(xué)質(zhì)量不斷得以提高。特制定本學(xué)期的教研計(jì)劃如下:

  一、工作思路和目標(biāo):

  本學(xué)期數(shù)學(xué)教研組將在學(xué)校教科室的統(tǒng)一安排下,根據(jù)芙蓉區(qū)教育局既定的工作要求和目標(biāo),以“減負(fù)提質(zhì)”為主題,采用多種措施,多種教研形式,致力于課堂教學(xué)的研究,致力于教學(xué)質(zhì)量的提高,致力于學(xué)生的全面發(fā)展,力求教研工作做到“實(shí)、廣、活、新”,得以有效落實(shí)。

  二、目標(biāo)任務(wù):

  1、加強(qiáng)數(shù)學(xué)課堂改革力度,積極開展教學(xué)競賽活動(dòng),提高現(xiàn)代化教學(xué)水平,切實(shí)優(yōu)化數(shù)學(xué)課堂教學(xué),充分發(fā)揮多媒體教學(xué)手段,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

  2、提高數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量,使各年級(jí)數(shù)學(xué)成績在原有基礎(chǔ)上有一定的提升。

  3、關(guān)注課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)效率和質(zhì)量。教師要轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,以新的理念指導(dǎo)課堂教學(xué),堅(jiān)持以學(xué)生為主體,運(yùn)用啟發(fā)式教學(xué)和開放式教學(xué),大力提倡研究性學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)性學(xué)習(xí)、嘗試性學(xué)習(xí)和實(shí)踐性學(xué)習(xí)。提倡教師把日常的每一節(jié)課都當(dāng)作公開課來上,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,及時(shí)對(duì)所上的課進(jìn)行教后分析和反思。

  4、認(rèn)真重視抓好教科研,提高教師的理論素養(yǎng)。全體教師應(yīng)在平時(shí)的教學(xué)中加強(qiáng)研究,積累素材,年輕教師上交一篇教學(xué)論文參加市區(qū)論文評(píng)優(yōu)。

  5、認(rèn)真組織小學(xué)數(shù)學(xué)生活創(chuàng)新比賽,并嘗試舉辦數(shù)學(xué)活動(dòng)周,高年級(jí)以奧數(shù)為主題,低年級(jí)以速算為主題,以激發(fā)學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)學(xué)科的探求欲望。

  三、主要措施:

  1、教研組長配合教導(dǎo)處對(duì)數(shù)學(xué)教學(xué)的`指導(dǎo)和管理,以抓“課堂常規(guī)”為突破口,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校教導(dǎo)處的計(jì)劃。

  2、堅(jiān)持每周四的教研活動(dòng),采用理論學(xué)習(xí)、座談交流、校本研究、專家引領(lǐng)等形式開展有針對(duì)性和實(shí)效性的教研活動(dòng),教研活動(dòng)以聽課+交流+反思的過程進(jìn)行,通過上公開課--組織聽課--討論評(píng)議,課后寫好課后反思,以此改進(jìn)教學(xué)方法,深化教學(xué)改革,共同提高教育教學(xué)水平。

  3、嚴(yán)格備課制度。堅(jiān)持周前備課,教案的備寫要規(guī)范化,教案的設(shè)計(jì)要結(jié)合本班實(shí)際和教師個(gè)人特點(diǎn)設(shè)計(jì)切實(shí)可行,易教易學(xué)的教案。要從教學(xué)過程的設(shè)計(jì)中看出教師是如何教的、學(xué)生是如何學(xué)的、知識(shí)是怎樣生成的、基礎(chǔ)知識(shí)是怎樣訓(xùn)練的、能力是怎樣培養(yǎng)的、學(xué)生的積極性是怎樣調(diào)動(dòng)的等等。

  4、嚴(yán)把作業(yè)質(zhì)量關(guān),對(duì)于作業(yè)的設(shè)計(jì)、布置、批改,力求做到“四精四必”,即“精選、精練、精批、精講”和“有發(fā)必收、有收必批、有批必評(píng)、有錯(cuò)必糾”。嚴(yán)格控制作業(yè)量及作業(yè)時(shí)間,減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性。作業(yè)批改要及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、規(guī)范,不允許錯(cuò)批、漏批的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)學(xué)困生的作業(yè)要盡量做到面批面改,及時(shí)輔導(dǎo),以增強(qiáng)學(xué)習(xí)信心,提高學(xué)習(xí)成績。

  5、要提高學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣。努力提高課堂質(zhì)量,每堂課要以新理念為指導(dǎo),根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況設(shè)計(jì)教學(xué)方案,力求把數(shù)學(xué)課上得生動(dòng)、有趣,使學(xué)生樂學(xué)、愛學(xué)。

  6、針對(duì)學(xué)生的個(gè)別差異,抓好培優(yōu)補(bǔ)差工作,大面積提高教學(xué)質(zhì)量。要抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。作為一名教師,要堅(jiān)持不放棄每一個(gè)后進(jìn)生,要以良好的心態(tài)接納他們,給他們以更多的關(guān)心和愛護(hù),相信每一個(gè)學(xué)生都能學(xué)到自己適合的數(shù)學(xué),讓他們在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)上有所進(jìn)步,以提高數(shù)學(xué)成績的合格率。

  四、具體工作安排:

  周次活動(dòng)內(nèi)容

  1教材分析

  2制訂工作計(jì)劃,落實(shí)研討課安排。

  3教學(xué)常規(guī)檢查;規(guī)范備課和作業(yè)批改;

  4教學(xué)研討(z執(zhí)教)

  5國慶放假

  6省小學(xué)數(shù)學(xué)教師素養(yǎng)比賽觀摩;教學(xué)研討(z執(zhí)教)

  7網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng);教學(xué)研討(邱丹執(zhí)教)

  8教學(xué)研討(湯艷執(zhí)教)

  9教學(xué)研討(李俐執(zhí)教);集體備課

  10教學(xué)研討(曾春香湯艷執(zhí)教)

  11市校本研訓(xùn)一體化現(xiàn)場觀摩活動(dòng);集體備課

  12期中測試分析;省“生活數(shù)學(xué)創(chuàng)新設(shè)計(jì)”活動(dòng)初賽

  13集體備課;教學(xué)常規(guī)檢查

  14參加市小學(xué)數(shù)學(xué)教研論文評(píng)優(yōu)

  15省“生活數(shù)學(xué)創(chuàng)新設(shè)計(jì)”活動(dòng)復(fù)賽

  16參加區(qū)十一屆教育年會(huì)活動(dòng)

  17集體備課;教學(xué)常規(guī)檢查

  18年度總結(jié)、學(xué)習(xí)質(zhì)量分析

工作計(jì)劃 篇3

  上半年,縣畜牧獸醫(yī)局認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的的決策部署,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊密圍繞“X東新城”,全力實(shí)施“牧業(yè)富民”戰(zhàn)略,繼續(xù)推進(jìn)畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),畜牧業(yè)呈現(xiàn)健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

  一、重點(diǎn)工作完成情況

  上半年,畜牧業(yè)總體形勢看好,畜禽飼養(yǎng)量穩(wěn)中有增。截至6月末,全縣生豬存欄44萬頭,出欄29.2萬頭,同比增長8.9%、10.2%;肉牛存欄41.5萬頭,出欄10.6萬頭,同比增長8.7 %、8.2%;羊存欄2.5萬只,出欄 0.65

  萬只,同比增長3.8 %、3.9%;家禽存欄 440.3萬只,出欄 582.1萬只,同比增長10.5%、9.3%;畜牧業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn) 16億元,農(nóng)民人均畜牧業(yè)收入 958元,同比增長8.5%。全縣各類畜禽專業(yè)場(戶)發(fā)展到10564戶,規(guī)模養(yǎng)牛專業(yè)戶達(dá)到3880戶,年出欄百頭牛育肥場達(dá)到500處;養(yǎng)豬專業(yè)戶達(dá)到4300個(gè);千頭豬場達(dá)到25處;養(yǎng)禽專業(yè)戶達(dá)到20xx個(gè)。上半年產(chǎn)業(yè)形勢的主要特點(diǎn)是:生豬價(jià)格走低,大宗飼料原料價(jià)格上漲,主要畜禽及其產(chǎn)品價(jià)格逐步下降,養(yǎng)殖效益趨于下滑。但政府對(duì)畜牧業(yè)扶持力度加大,農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的熱情未減。

  ——肉牛:20xx年上半年,肉牛價(jià)格高企。架子牛(公牛)從年初的16.8元/公斤,漲到4月份的22元/公斤,目前持穩(wěn)于24-26元/公斤。育成牛價(jià)格從年初的17.2元/公斤,上漲到目前的19元/公斤。一季度養(yǎng)殖戶出欄1頭肉?色@利1000元以上,但目前由于 “價(jià)格倒掛”,養(yǎng)殖效益有所下降。后市預(yù)計(jì)肉牛生產(chǎn)可能趨緩。

  ——生豬: 20xx年上半年,生豬價(jià)格持續(xù)下滑。生豬價(jià)格1月份為17.2元/公斤,2月份為14.8元/公斤, 4月份下降到12.6元/公斤的.低點(diǎn),5月份以后小幅上升,目前持穩(wěn)于14元/公斤,處于盈虧平衡點(diǎn)。如果農(nóng)戶自繁自養(yǎng),當(dāng)前價(jià)格出欄1頭生豬利潤不足百元。如果系外購仔豬育肥,則只能維持平衡。上半年仔豬價(jià)格高企,年初價(jià)格為32元/公斤,3月份以后達(dá)到38元/公斤,5月份達(dá)到40元/公斤的高點(diǎn),目前價(jià)格持穩(wěn)于36元/公斤。由于仔豬價(jià)格高企,農(nóng)戶飼養(yǎng)可繁母豬的積極性增高。從后市分析來看,目前影響生豬價(jià)格的不確定性因素越來越多,除了供求關(guān)系這一決定性因素,養(yǎng)殖成本、動(dòng)物疫情等不可抗力因素以及國家宏觀調(diào)控政策都會(huì)導(dǎo)致豬價(jià)波動(dòng)?傮w看供應(yīng)偏緊未根本性改變。散戶退出較多,其所留下的供應(yīng)缺口,規(guī);B(yǎng)殖場(企業(yè))一時(shí)還難以填補(bǔ)。加之,國家不斷加大對(duì)生豬規(guī);a(chǎn)的扶持力度,以及政府為平穩(wěn)市場價(jià)格所采取的儲(chǔ)備措施,預(yù)計(jì)下半年豬價(jià)不會(huì)出現(xiàn)大漲或大跌。

  ——家禽:肉雞價(jià)格逐漸下降,從年初的9.8元/公斤、3月份的9.4元/公斤,下降到目前的8.9元/公斤。目前出欄一只肉雞可獲利2.5元左右,肉鴨及白鵝每只可獲利5元以上。由于受端午節(jié)的影響,禽蛋價(jià)格逐步走高,養(yǎng)殖效益有所提升。1季度末,雞蛋收購價(jià)為6.00元/公斤,二季末雞蛋收購價(jià)升至8.20元/公斤,鴨蛋收購價(jià)為12元/公斤?傮w看上半年禽類生產(chǎn)價(jià)格波動(dòng)較大,預(yù)計(jì)后市維持穩(wěn)定。

  、上半年重點(diǎn)工作完成情況及主要措施是:

  (一)以“258”工程為突破口,全力推進(jìn)生產(chǎn)方式向深層次轉(zhuǎn)變

  年初按上級(jí)要求,下達(dá)新建和改擴(kuò)建任務(wù)指標(biāo)。全縣計(jì)劃新建肉牛小區(qū)7處,改擴(kuò)建肉牛小區(qū)14處;新建生豬小區(qū)17處,改擴(kuò)建生豬小區(qū)28處;改擴(kuò)建蛋雞小區(qū)5處。目前上述項(xiàng)目正在推進(jìn)落實(shí)中。一是龍頭企業(yè)建設(shè)取得新成效。經(jīng)X牛業(yè)公司全力爭取,總投資6億元的麥當(dāng)勞肉餅和肯德基系列產(chǎn)品精深加工項(xiàng)目落戶開發(fā)區(qū)。該項(xiàng)目由美國提供全套技術(shù),從美國、德國、荷蘭等國家進(jìn)口全套設(shè)備,按麥當(dāng)勞和肯德基的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),總建筑面積為11萬平方米,包括一棟三層工業(yè)廠房,四棟綜合配套辦公樓。該項(xiàng)目目前正在積極推進(jìn)中,擬定今年9月末投產(chǎn)。預(yù)計(jì)當(dāng)年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元,利稅20xx萬元。20xx年項(xiàng)目全部達(dá)產(chǎn)后,產(chǎn)值將突破百億元,實(shí)現(xiàn)稅金6億元,屆時(shí)X牛業(yè)公司將成為

  國內(nèi)最大的快餐食品加工基地。哈爾濱大北農(nóng)農(nóng)牧科技有限公司新上生產(chǎn)線2條,建設(shè)年產(chǎn)24萬噸飼料建設(shè)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)20xx年9月投產(chǎn)。二是重大基地建設(shè)項(xiàng)目取得新進(jìn)展。X牛業(yè)公司“萬頭安格斯養(yǎng)殖基地”項(xiàng)目正在推進(jìn)中。項(xiàng)目占地400畝,建設(shè)內(nèi)容為3000頭規(guī)模的育種場、10000頭規(guī)模的育肥牛養(yǎng)殖基地,計(jì)劃于10月份開工,明年5月正式達(dá)產(chǎn)。大北農(nóng)公司“萬頭生豬養(yǎng)殖基地”取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。該項(xiàng)目總投資5.6億元,分三年度實(shí)施,計(jì)劃建設(shè)1000頭繁育母豬場20個(gè),20xx頭原種豬核心場1個(gè),帶動(dòng)養(yǎng)殖大戶800個(gè)。計(jì)劃今年建設(shè)20xx頭母豬場2個(gè)。建設(shè)地點(diǎn)已選定A鎮(zhèn)、B鎮(zhèn)。X牧業(yè)公司“肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè)”項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。該項(xiàng)目總建筑面積2萬平方米,于20xx年新(改)建標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化肉牛育肥舍,今年將全部投入使用。建成后,存欄能力將達(dá)到2500頭。該項(xiàng)目全部采取溫床發(fā)酵法飼養(yǎng)高檔育肥牛,系全國首創(chuàng),其工藝水平、技術(shù)方案、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)程度在全省乃至全國居于首位。目前該公司正在積極聯(lián)系國外純種安格斯牛源,籌劃建設(shè)有機(jī)肥生產(chǎn)車間、新建青貯窖、試驗(yàn)中草藥飼料及擬建屠宰加工等項(xiàng)目。三是其他新(改擴(kuò))建項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。X縣順祥養(yǎng)豬場等其他項(xiàng)目也陸續(xù)開工建設(shè),計(jì)劃20xx年10月份陸續(xù)建成。

  (二)以“四大體系”推進(jìn)為重點(diǎn),全力提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化畜牧業(yè)水平

  一是加強(qiáng)科技服務(wù)體系建設(shè)。在全縣開展標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn),推進(jìn)無公害畜牧業(yè)發(fā)展,普及推廣現(xiàn)代養(yǎng)殖管理技術(shù),組織專業(yè)技術(shù)人員深入農(nóng)戶普及發(fā)酵養(yǎng)豬法、秸稈養(yǎng)牛、生豬直線育肥、青貯技術(shù)等先進(jìn)適用生產(chǎn)技術(shù)。上半年發(fā)放技術(shù)資料3000份,在省綜合平臺(tái)上技術(shù)培訓(xùn)1次,與縣職教中心聯(lián)合開展培訓(xùn)多次。二是加快良種繁育體系建設(shè)。在現(xiàn)有主打夏洛萊、利木贊、西門塔爾等品種基礎(chǔ)上,引進(jìn)弗萊維赫等品種開展三元雜交,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,上半年凍配改良肉牛2萬頭。全面推進(jìn)生豬凍配改良技術(shù),全縣生豬凍精改良實(shí)現(xiàn)全覆蓋。三是加快飼料飼草體系建設(shè),推廣青黃貯養(yǎng)殖技術(shù),全縣青貯玉米種植面積達(dá)到2萬畝。四是加強(qiáng)畜牧信息體系建設(shè)。全面?zhèn)鬟_(dá)農(nóng)業(yè)部新修改的監(jiān)測方案,對(duì)全縣五個(gè)肉牛監(jiān)測鄉(xiāng)鎮(zhèn)的6名監(jiān)測員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)行抽樣調(diào)查,提高了對(duì)農(nóng)服務(wù)水平,加強(qiáng)了對(duì)畜牧業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)。

  (三)以“瘦肉精”整治為核心,深入開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治

  按照省、市、縣關(guān)于嚴(yán)厲打擊“瘦肉精”、“問題乳粉”、“地溝油”的部署,把畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治列為工作的重中之重,成立專項(xiàng)推進(jìn)組織,采取有效工作措施,全力開展專項(xiàng)整治,杜絕了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患。我們協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,將畜產(chǎn)品質(zhì)量安全作為“保民生、促穩(wěn)定”的大事來抓。

工作計(jì)劃 篇4

  20xx是公司“標(biāo)準(zhǔn)化年”,將各方面的工作推上更高一個(gè)臺(tái)階,嚴(yán)格制定各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并認(rèn)真執(zhí)行。本著做對(duì)事,事做對(duì)的原則,步步穩(wěn)健、事事入扣,加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)。

  一、班組建設(shè)

  1.團(tuán)隊(duì)資源整合,將合適的人放在合適的崗位,讓人盡其才、物盡其用落到實(shí)處,逐步實(shí)行年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化。

  2.管理團(tuán)隊(duì)根據(jù)其20xx年的工作績效實(shí)行微調(diào)和變動(dòng),加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的梯隊(duì)建設(shè)。實(shí)行內(nèi)部崗位競聘,

  二、計(jì)劃執(zhí)行

  今年在旺季到來之前,我們對(duì)生產(chǎn)部20xx年旺季生產(chǎn)產(chǎn)能與20xx年實(shí)際生產(chǎn)情況做出了對(duì)比分析,對(duì)旺季每一個(gè)月的生產(chǎn)量、人力負(fù)荷、存在風(fēng)險(xiǎn)都做出了詳實(shí)的預(yù)估,并對(duì)其決定因素采取了相應(yīng)的措施,確保計(jì)劃達(dá)成。

  三、體系建設(shè)

  1.新制定設(shè)備點(diǎn)檢管理表格,使其更符合設(shè)備管理現(xiàn)狀要求;

  2.推進(jìn)6S現(xiàn)場管理,強(qiáng)力推行目標(biāo)體系、日清體系、激勵(lì)體系。

  3.與各工段簽訂了《設(shè)備管理目標(biāo)責(zé)任狀》,并嚴(yán)格實(shí)施。打破做好做壞一個(gè)樣吃大鍋飯的格局,持續(xù)推進(jìn)TPM自主維護(hù)建設(shè)與完善工作。

  三、設(shè)備改造

  1.××整套自動(dòng)化流水線設(shè)備的設(shè)計(jì)與定制;

  2.××輸送帶、精選機(jī)的設(shè)計(jì)與定制;

  3.××烘房新建項(xiàng)目;

  4.自動(dòng)包裝設(shè)備引進(jìn),色選機(jī)設(shè)備的引進(jìn)。

  四、設(shè)備能源改善項(xiàng)目

  1.鍋爐水磨除塵水的循環(huán)利用;

  2.各車間清洗水的重復(fù)利用;

  3.鹵水濃縮項(xiàng)目;

  4.多功能蒸汽回水的回收利用。

  五、能力和意識(shí)培訓(xùn)

  為增強(qiáng)設(shè)備管理組織能力,強(qiáng)化點(diǎn)檢技能,以及滿足6S管理目視化要求,擬安排以下培訓(xùn)目錄。

  PLC及自動(dòng)化應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班

  現(xiàn)代設(shè)備潤滑管理與實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班

  設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班

  液壓系統(tǒng)維修及故障診斷實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班

  設(shè)備點(diǎn)檢管理與技能培訓(xùn)班

  現(xiàn)代設(shè)備潤滑管理與實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班

  現(xiàn)代設(shè)備維修技術(shù)與備件管理培訓(xùn)班

  特種設(shè)備管理與事故應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)班

  根據(jù)公司制定的20xx年度生產(chǎn)工作計(jì)劃,20xx年由于全球金融風(fēng)暴的持續(xù)影響,生產(chǎn)線仍會(huì)保持現(xiàn)有的收縮。但根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的要求,設(shè)備檢修大部分大中小修仍采用以往見的縫插針檢修方式進(jìn)行,力爭有計(jì)劃地進(jìn)行,確保生產(chǎn)設(shè)備的完好運(yùn)行。爭取做到檢修一條生產(chǎn)線,完好一條生產(chǎn)線。部分大修由生產(chǎn)部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃及設(shè)備運(yùn)行情況,另行通知車間進(jìn)行。在完成檢修工作,及時(shí)做好備品配件的工作,同時(shí)做好修舊利廢工作,做到備品配件物盡其用。20xx年設(shè)備工作計(jì)劃安排如下:

  1、各車間在日常工作中要落實(shí)好各項(xiàng)設(shè)備管理制度,加強(qiáng)包括設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備日常檢修、中修和大修工作力度。

  2、生產(chǎn)技術(shù)部和各車間要設(shè)立重要設(shè)備臺(tái)帳,利用臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)分析重要設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)、配件的庫存情況,提前進(jìn)行配件計(jì)劃或自制加工工作,并有預(yù)見性地提出檢修計(jì)劃;根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,設(shè)備管理員要結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)各車間機(jī)修工進(jìn)行設(shè)備技術(shù)培訓(xùn),各車間要利用班組班前班后會(huì)對(duì)機(jī)修工進(jìn)行日常的設(shè)備技術(shù)培訓(xùn),不斷提高機(jī)修及機(jī)器操作員隊(duì)伍的技術(shù)水平。

  3、設(shè)備副經(jīng)理和設(shè)備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設(shè)備的運(yùn)行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,督促供應(yīng)部對(duì)主要緊缺配件的采購,檢查車間自制配件的'加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,并作技術(shù)上的指導(dǎo),做好安裝檢修、使用、維護(hù)、檢查統(tǒng)計(jì)一條龍的工作;合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作,加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查,增強(qiáng)計(jì)劃性的檢修工作。遇到異常情況及時(shí)作出調(diào)整,遇到搶修任務(wù)時(shí),做好三個(gè)車間機(jī)修人員的調(diào)配工作,確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。

  4、做好生產(chǎn)設(shè)備檢修的統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,為20xx年設(shè)備工作計(jì)劃提供統(tǒng)計(jì)依據(jù)。

  5、及時(shí)了解市場信息,發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設(shè)備時(shí),及時(shí)計(jì)劃應(yīng)用,延長設(shè)備的使用壽命。

  6、計(jì)劃在8-9月份左右,對(duì)4T鍋爐進(jìn)行全面檢查檢修工作,視情況清理爐內(nèi)結(jié)垢。

工作計(jì)劃 篇5

  網(wǎng)站策劃

  策劃網(wǎng)站整體框架并實(shí)施后臺(tái)搭建,將框架搭建理念傳達(dá)至前臺(tái)開發(fā)、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)、文案、內(nèi)容構(gòu)思以及后期網(wǎng)站推廣運(yùn)營人員。

  1. 使前臺(tái)開發(fā)人員明白每個(gè)欄目的重要性、SEO實(shí)施中需注意的.主要事項(xiàng)與設(shè)立意圖

  2. 使用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)人員明白各個(gè)欄目的重要性與設(shè)立意圖

  3. 使文案完全理解欄目設(shè)立意圖進(jìn)行文章準(zhǔn)備

  4. 使內(nèi)容構(gòu)思人員了解網(wǎng)站主推廣內(nèi)容目標(biāo)

  5. 使網(wǎng)站后期運(yùn)營人員了解網(wǎng)站建設(shè)完畢后每階段運(yùn)營重點(diǎn)

  SEO執(zhí)行

  進(jìn)行seo/seo.html" target="_blank">搜索引擎優(yōu)化策略構(gòu)思與策略完全執(zhí)行,將理念傳達(dá)至前臺(tái)開發(fā)、文案、后期網(wǎng)站運(yùn)營人員

  1. 使網(wǎng)站前臺(tái)人員了解關(guān)鍵詞布局意圖、前臺(tái)開發(fā)注意事項(xiàng)

  2. 使配站文案了解欄目關(guān)鍵詞定位

  3. 使后期網(wǎng)站運(yùn)營人員了解后期SEO每階段重要事項(xiàng)與操作手法

  界面設(shè)計(jì)

  收到網(wǎng)站框架策劃理念后對(duì)網(wǎng)站前臺(tái)頁面進(jìn)行設(shè)計(jì)并與用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)、文案、網(wǎng)站后期運(yùn)營人員進(jìn)行溝通后整體策劃實(shí)施

  1. 收到網(wǎng)站策劃后進(jìn)行前臺(tái)網(wǎng)站策劃布局

  2. 收集文案、運(yùn)營人員建議后結(jié)合思路

  3. 限定時(shí)間內(nèi)將網(wǎng)站頁面或?qū)n}頁面制作實(shí)施

  用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)

  收到網(wǎng)站策劃理念的主要意圖后結(jié)合主要會(huì)發(fā)特色與用戶角度思想對(duì)前臺(tái)頁面布局進(jìn)行進(jìn)一步的用戶體驗(yàn)優(yōu)化

  1. 收到網(wǎng)站策劃后進(jìn)行前臺(tái)頁面布局用戶體驗(yàn)分析

  2. 手機(jī)文案、運(yùn)營人員建議后結(jié)合用戶體驗(yàn)進(jìn)行策劃布局

  3. 限定時(shí)間內(nèi)將網(wǎng)站進(jìn)一步優(yōu)化實(shí)施

  前臺(tái)代碼結(jié)構(gòu)優(yōu)化

  將用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)人員完成的頁面進(jìn)行進(jìn)一步的代碼結(jié)構(gòu)優(yōu)化后接入后臺(tái)

  1. 分析用戶體驗(yàn)人員所提交頁面代碼結(jié)構(gòu)并優(yōu)化

  2. 將前臺(tái)頁面與后臺(tái)頁面進(jìn)行最后銜接

  3. 定期對(duì)需代碼編寫人員進(jìn)行整體培訓(xùn)統(tǒng)一代碼編寫格式、方式以及其他技巧

  網(wǎng)站運(yùn)營

  收到網(wǎng)站策劃主題思路與理念后進(jìn)行網(wǎng)站技術(shù)建設(shè)以及內(nèi)容建設(shè)整合后進(jìn)行實(shí)施,策劃網(wǎng)站每階段實(shí)施路線、推廣方式以及日常維護(hù)。將所遇到問題進(jìn)行總結(jié)后提交網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)人給予最終解決。

  1. 收到網(wǎng)站策劃主題思路與理念后進(jìn)行技術(shù)實(shí)施與進(jìn)度安排

  2. 從網(wǎng)站建設(shè)開始布置文案對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容編輯進(jìn)行安排

  3. 日常維護(hù)網(wǎng)站技術(shù)問題以及布置人力推廣

  4. 網(wǎng)站后期發(fā)展目標(biāo)制定以及定期活動(dòng)策劃提案

  5. 總結(jié)所有網(wǎng)站小組運(yùn)作內(nèi)不可協(xié)調(diào)完成問題提交網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)人給予最終解決

  6. 采集各種網(wǎng)站推廣方式洽談后交付網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)

  網(wǎng)絡(luò)安全

  監(jiān)控所有網(wǎng)站安全并給予定期服務(wù)器維護(hù)布置安全策略,及時(shí)處理服務(wù)器遇到的故障與安全問題。

  1. 監(jiān)控網(wǎng)站安全并維護(hù)、升級(jí)、布置服務(wù)安全策略

  2. 備份網(wǎng)站文件給予安全保護(hù)

  3. 隨時(shí)解決服務(wù)器遇到的故障以及安全問題

  軟文總編

  收到活動(dòng)策劃或特色網(wǎng)站軟文后進(jìn)行內(nèi)容審核后聯(lián)系各種軟文發(fā)布媒體進(jìn)行發(fā)布,定期給予軟文撰寫方式、活動(dòng)策劃、設(shè)計(jì)軟文進(jìn)行培訓(xùn)

  1. 參與活動(dòng)策劃以及軟文媒體篩選

  2. 審核活動(dòng)軟文并聯(lián)系媒體發(fā)布

  3. 培訓(xùn)文案寫作水平

  內(nèi)容構(gòu)思

  收集醫(yī)院特色以及專業(yè)知識(shí)給予定期文案專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),并給予文案創(chuàng)意炒作理念。

  1. 整理醫(yī)院特色產(chǎn)品結(jié)合專業(yè)知識(shí)給予文案定期培訓(xùn)。

  2. 不定期給予文案創(chuàng)意炒作理念

  1. 收集醫(yī)院特色病例給予相關(guān)網(wǎng)站文案進(jìn)行軟玩撰寫

  文案

  整理原創(chuàng)化文章并撰寫原創(chuàng)軟文,撰寫競價(jià)關(guān)鍵詞協(xié)助網(wǎng)站運(yùn)營人員策劃網(wǎng)站。

  1. 收集專屬網(wǎng)站特色素材進(jìn)行原創(chuàng)文案撰寫

  2. 撰寫并改進(jìn)搜索引擎競價(jià)關(guān)鍵詞

  3. 協(xié)助網(wǎng)站運(yùn)營人員進(jìn)行人力推廣

  4. 每日定期收錄采集文章進(jìn)行原創(chuàng)化文章錄入

  統(tǒng)計(jì)人員

  統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站流量、咨詢量、優(yōu)質(zhì)對(duì)話、到診等數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)即將上線廣告數(shù)據(jù)提交各網(wǎng)站運(yùn)營人員。

  1. 統(tǒng)計(jì)所需各種數(shù)據(jù)

  2. 分析流量、咨詢量地域分布

  3. 統(tǒng)計(jì)投放廣告流量并分析

  整體協(xié)調(diào)

  統(tǒng)籌安排日常工作,協(xié)調(diào)監(jiān)督整體網(wǎng)絡(luò)部運(yùn)作

  1. 統(tǒng)籌安排工作制定整體工作進(jìn)度

  2. 收集解決各環(huán)節(jié)所遇到問題并給予最終解決

  3. 評(píng)估各中作小組工作并給予獎(jiǎng)罰

  4. 推廣媒體審核

  5. 組織院內(nèi)培訓(xùn)以及網(wǎng)絡(luò)部內(nèi)培訓(xùn)

  6. 策劃各種活動(dòng)項(xiàng)目主體并安排人員實(shí)施

  四、網(wǎng)站制作流程圖

  五、軟文發(fā)布流程

  1.內(nèi)容構(gòu)思人員采集炒作內(nèi)容交付文案理念與專業(yè)知識(shí)

  2.網(wǎng)站文案撰寫并提交軟文總編

  3.軟文總編文章最終審核后聯(lián)系媒體發(fā)布

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工作計(jì)劃 篇6

  做好日常的財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)的工作需要嚴(yán)謹(jǐn),細(xì)致的去做,而日常的工作則是特別重要的,對(duì)于報(bào)銷,核對(duì),原始票據(jù)的核對(duì)都是需要我們財(cái)務(wù)人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度去做好的,無論是報(bào)銷或者支出的工作都是需要確認(rèn)清楚,明確目的才能去做。而不能游走在法律的邊緣,一定是要依法去做好財(cái)務(wù)的工作,為酒店把關(guān),同時(shí)明確各個(gè)財(cái)務(wù)人員的責(zé)任,不能混淆了。酒店的業(yè)務(wù)量大,財(cái)務(wù)單據(jù)多,也是需要我們好好的一筆筆的核算清楚,不能遺漏和出錯(cuò),無論是客戶的付款,或者是采購的報(bào)銷單據(jù),都是必須一筆筆的確認(rèn)清楚才行。

  管理好財(cái)務(wù)工作人員,進(jìn)行隊(duì)伍的建設(shè),新的一月里,財(cái)務(wù)部門要把財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍帶領(lǐng)好,加強(qiáng)培訓(xùn),明確個(gè)人的工作責(zé)任,確保財(cái)務(wù)部能在日常的工作中做好,而且財(cái)務(wù)部的人員很多都是新人,對(duì)于業(yè)務(wù)不是那么的熟悉,所以更是要加強(qiáng)培訓(xùn),讓老員工帶領(lǐng)新人一起來把財(cái)務(wù)的工作給做好,雖然任務(wù)是比較的艱巨,但是也是要去做好的,特別是新人如果帶好了的話,他們的熱情,沖勁更能把財(cái)務(wù)部的工作做得更加優(yōu)秀,去為酒店服務(wù)。

  個(gè)人的學(xué)習(xí)也是不可或缺的`,無論是管理方面,或者財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的知識(shí),特別是最新的一些知識(shí)更是要去學(xué),不能落后,作為財(cái)務(wù)的一員,本職工作是必須做好的,但同時(shí)該學(xué)習(xí)的東西也是不能落下,不能故步自封一直用著老的方法,而不去嘗試新的東西。同時(shí)我也是要提高個(gè)人的一個(gè)工作效率,之前的工作雖然做得還不錯(cuò),但是效率上來說還是不能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,這也是我要在新的三月去改進(jìn)的。

  回顧過去,雖然已經(jīng)快要結(jié)束這一月的工作了,但是我知道我還有很多的不足要去改進(jìn),在新的三月里面,我不能松懈,要繼續(xù)的去把工作給做好,把自己不足的地方去努力改進(jìn),讓自己的工作做得更加好,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓自己的工作能力得到提升和增長。我也是準(zhǔn)備好了,對(duì)于新的三月的工作,我想,我是充滿了信心,也一定是可以去做好的。

工作計(jì)劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想

  以學(xué)校的工作計(jì)劃為指南,以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),主動(dòng)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,更新教學(xué)觀念,改進(jìn)教學(xué)方法,實(shí)現(xiàn)知識(shí)、能力、情感態(tài)度與價(jià)值觀三維目標(biāo)的統(tǒng)一,促使教學(xué)實(shí)效的提高。

  二、教學(xué)任務(wù)

  完成《政治生活》的教學(xué)。

  三、主要工作及相關(guān)措施

  1.加強(qiáng)課程理論學(xué)習(xí)。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)新課改精神和新課程標(biāo)準(zhǔn),形成新的教學(xué)理念,在教學(xué)中貫徹三維教學(xué)模式,探討新課程的實(shí)現(xiàn)方法,提高政治課的時(shí)效性和實(shí)效性。

  2.充分組織好、利用好集體備課。

  認(rèn)真鉆研教材,把握好教材的深度與難度,利用本備課組的資源優(yōu)勢,切實(shí)加強(qiáng)落實(shí)集體備課,充分發(fā)揮備課組集體的力量,為高一政治取得好的成績打好基礎(chǔ),特別對(duì)一些重難點(diǎn),能夠互相討論交流,能很好地做好資源共享。每周二下午第三、四節(jié)課為集體備課時(shí)間。集體備課過程中,每次備課由一位教師主備,其他教師附備,并且每位教師都要根據(jù)所教班級(jí)的實(shí)際情況進(jìn)行二次備課。

  3.落實(shí)好校本作業(yè)教研活動(dòng)。

  針對(duì)校本作業(yè)在使用中出現(xiàn)的問題,積極展開討論,研究對(duì)策,為進(jìn)一步修訂積累經(jīng)驗(yàn)。

  4.配合好教研組工作。

  認(rèn)真參加教研組組織的各項(xiàng)活動(dòng),如公開課、示范課,并認(rèn)真做好記錄,積極跟兄弟學(xué)校交流,學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的寶貴經(jīng)驗(yàn),積極參加交流。

  5.加強(qiáng)智慧課堂教學(xué)研究。

  在上一學(xué)期已取得的成績的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)智慧課堂的應(yīng)用研究,切實(shí)提高現(xiàn)代化設(shè)備的利用效率。要求每位教師都要研究智慧課堂環(huán)境下的`課堂教學(xué)研究,改進(jìn)教學(xué)手段和方法,提高課堂教學(xué)效率,真正發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)備的作用。

  6.及時(shí)做好作業(yè)批改。

  認(rèn)真及時(shí)批改作業(yè),做好批改記錄。作業(yè)要有發(fā)必收、有收必改、有改必評(píng)。以作業(yè)為平臺(tái)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,以作業(yè)的結(jié)果為導(dǎo)向加強(qiáng)課后的輔導(dǎo)釋疑和鞏固工作。

  7.做好期中期末考試工作。

  認(rèn)真組織期中期末考試范圍的進(jìn)度協(xié)調(diào),認(rèn)真做好考前輔導(dǎo),認(rèn)真參與監(jiān)考和閱評(píng)卷活動(dòng),群策群力。

工作計(jì)劃 篇8

  一、脊柱燒傷科質(zhì)控小組組成

  組長:沈宏達(dá)(科主任)、王英(護(hù)士長)質(zhì)控員:朱勁松(醫(yī)生)、鄭俊珂(護(hù)士)。

  二、科室質(zhì)控小組職責(zé)

  1、科室質(zhì)控小組由科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長以及質(zhì)控醫(yī)師、護(hù)士等相關(guān)人員3-6人組成;科主任是科室質(zhì)量第一責(zé)任人;

  2、結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢,制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實(shí)施;制定及修訂本科室的質(zhì)控工作制度、人員崗位職責(zé);

  3、在醫(yī)務(wù)部和護(hù)理部的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科室醫(yī)、護(hù)質(zhì)量控制檢查工作,抓好科內(nèi)診療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)療文件書寫質(zhì)量;

  4、做好科室的質(zhì)量自測自評(píng),分析科室醫(yī)療質(zhì)量數(shù)據(jù)、病人投訴情況、質(zhì)量缺陷問題,自我查找醫(yī)療隱患,自評(píng)工作優(yōu)劣。

  三、科室質(zhì)控小組工作計(jì)劃

  1、質(zhì)量控制小組在科主任領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)全科的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行管理監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查,開展每日質(zhì)控、每月質(zhì)控;

  2、質(zhì)控小組的活動(dòng)應(yīng)至少每個(gè)月一次,每次應(yīng)認(rèn)真分析評(píng)判本科室質(zhì)量動(dòng)態(tài),總結(jié)歸納、對(duì)需改進(jìn)的'內(nèi)容提出整改措施,并認(rèn)真做好質(zhì)控活動(dòng)記錄;

  3、對(duì)科室診療活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)控,通過具體的診療示范操作、每月組織各級(jí)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療、護(hù)理常規(guī)、規(guī)范,強(qiáng)化質(zhì)量和安全意識(shí);

  4、對(duì)各種醫(yī)療文書的書寫情況進(jìn)行檢查(病歷、處方、申請單、護(hù)理文件),對(duì)核心制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行檢查,提出整改措施并落實(shí)。

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