中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

管理工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-25 19:33:56 工作計(jì)劃 我要投稿

精選管理工作計(jì)劃錦集八篇

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的管理工作計(jì)劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

精選管理工作計(jì)劃錦集八篇

管理工作計(jì)劃 篇1

  應(yīng)急管理是一項(xiàng)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定與發(fā)展的重要工作。20xx年,我們將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,切實(shí)解決存在問(wèn)題,突出重點(diǎn),扎實(shí)工作,全力創(chuàng)建茂南區(qū)“平安穩(wěn)定、和諧幸福”的社會(huì)環(huán)境。

  (一)努力健全應(yīng)急管理組織體制。20xx年,我區(qū)經(jīng)歷了大部制改革,全區(qū)各部門應(yīng)急管理職能因部門職能的劃轉(zhuǎn)發(fā)生了較大變化,各級(jí)應(yīng)急工作負(fù)責(zé)同志亦因人事變動(dòng)而不同。目前,當(dāng)務(wù)之急是抓緊督促各級(jí)各部門,根據(jù)新的三定方案中的部門職能,重新調(diào)整建立應(yīng)急管理相關(guān)機(jī)構(gòu),并以大部制改革為契機(jī),進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)各類應(yīng)急機(jī)構(gòu)的科學(xué)設(shè)置,做到機(jī)構(gòu)到位、人員到位、工作到位。同時(shí),開(kāi)展全區(qū)應(yīng)急機(jī)構(gòu)重新登記、備案工作,形成組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò),健全管理體制、明確職責(zé)任務(wù),真正形成“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主” 的應(yīng)急管理體系,建立“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理體制。

  (二)大力構(gòu)建全區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面,加快鎮(zhèn)、村兩級(jí)和中小學(xué)校、重點(diǎn)企事業(yè)等基層單位應(yīng)急預(yù)案的編制工作,促使應(yīng)急預(yù)案更符合實(shí)際,操作性更強(qiáng);加強(qiáng)督促檢查,指導(dǎo)各專項(xiàng)預(yù)案和部門預(yù)案不斷修改完善,做好預(yù)案?jìng)浒,建立臺(tái)賬,加強(qiáng)預(yù)案管理,建立全區(qū)預(yù)案體系;加快區(qū)級(jí)應(yīng)急預(yù)案簡(jiǎn)本修改工作,編印《茂南區(qū)應(yīng)急預(yù)案匯編》。

  (三)致力完善應(yīng)急管理工作機(jī)制。繼續(xù)積極貫徹實(shí)施《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《廣東省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》,并以此為依據(jù),抓好應(yīng)急管理各項(xiàng)工作制度建設(shè),進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制。20xx年內(nèi),制定《茂南區(qū)突發(fā)事件信息評(píng)分辦法及通報(bào)制度》,健全信息報(bào)告和通報(bào)機(jī)制;制定《茂南區(qū)應(yīng)急管理工作考核辦法》,實(shí)行全區(qū)應(yīng)急管理工作年度考核;強(qiáng)化應(yīng)急管理指揮協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)機(jī)制建設(shè),制定落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查及整改工作制度,完善突發(fā)事件防范應(yīng)對(duì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)急管理社會(huì)動(dòng)員機(jī)制建設(shè),確保突發(fā)事件應(yīng)急處置有法可依,有章可循。

  (四)竭力推進(jìn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)堅(jiān)持“專群結(jié)合”的原則,按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求,制定《茂南區(qū)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)方案》,充分發(fā)揮公安、消防、衛(wèi)生、預(yù)備役等隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的.骨干作用,加強(qiáng)專業(yè)救援隊(duì)伍建設(shè);組建區(qū)應(yīng)急專家組和應(yīng)急志愿者隊(duì)伍;探索、創(chuàng)新基層綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)思路,切實(shí)發(fā)揮鎮(zhèn)級(jí)派出所、聯(lián)防隊(duì)員、醫(yī)務(wù)人員、民兵組織和社會(huì)保安的作用,組建鎮(zhèn)級(jí)綜合應(yīng)急隊(duì)伍;動(dòng)員各村 (居)委和企事業(yè)單位,積極發(fā)動(dòng)社會(huì)一切可用力量,做好基層應(yīng)急隊(duì)伍組建工作。同時(shí),加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍管理,配備必要裝備,強(qiáng)化培訓(xùn)演練,強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),提高綜合應(yīng)對(duì)和緊急處置的能力,搶建統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)一致的應(yīng)急救援體系。

  (五)盡力提高應(yīng)急救援保障能力。按照合理布局、資源共享的原則,加大財(cái)政投入力度,大力規(guī)劃建設(shè)應(yīng)急保障基礎(chǔ)性項(xiàng)目,加快建設(shè)應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù),儲(chǔ)備足夠的救援物資;配備專業(yè)救援隊(duì)伍的搶險(xiǎn)救災(zāi)設(shè)備;設(shè)立突發(fā)事件應(yīng)急處置基金,為開(kāi)展應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作提供有力保障。同時(shí),結(jié)合城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè),搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃,合理避讓隱患區(qū)域,加強(qiáng)轄區(qū)抗御常發(fā)性突發(fā)事件的基礎(chǔ)設(shè)施及避難場(chǎng)所建設(shè),提高村(社區(qū))自身防災(zāi)抗災(zāi)能力,加強(qiáng)公共衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施建設(shè),防止農(nóng)村疫病的發(fā)生和傳播,預(yù)防和減少突發(fā)公共事件及其造成的損害,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)我區(qū)安全和社會(huì)穩(wěn)定。

  (六)著力深化應(yīng)急知識(shí)宣傳教育。進(jìn)一步加大《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《條例》的宣傳力度,制定《茂南區(qū)應(yīng)急管理宣傳教育實(shí)施方案》,落實(shí)職責(zé)任務(wù),積極推進(jìn)“應(yīng)急管理示范點(diǎn)”、“防震、抗震示范村”、“減災(zāi)、防災(zāi)示范社區(qū)”和“平安校園”等創(chuàng)建工作,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體、印發(fā)宣傳單、張掛標(biāo)語(yǔ)等多種渠道、多種形式,針對(duì)各類易發(fā)公共事件,面向廣大社會(huì)公眾,廣泛深入開(kāi)展應(yīng)急管理知識(shí)宣傳教育,營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍,全面提高我區(qū)各級(jí)應(yīng)急管理工作水平。

管理工作計(jì)劃 篇2

  今年四季度,公司將面臨著兩個(gè)已開(kāi)項(xiàng)目的竣工交付,四個(gè)新項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè),任務(wù)重、時(shí)間緊迫。能否在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)完成既定的各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)目標(biāo),是當(dāng)前公司各項(xiàng)管理工作的重點(diǎn)。根據(jù)公司《管理標(biāo)準(zhǔn)》中有關(guān)計(jì)劃管理工作的要求,為了進(jìn)一步明確管理職責(zé),有利于各項(xiàng)目部、職能部門圍繞公司設(shè)定的進(jìn)度目標(biāo),認(rèn)真編制好項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,深入項(xiàng)目管理工作的第一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題,努力做好項(xiàng)目進(jìn)度控制和進(jìn)度推進(jìn),現(xiàn)就加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理工作提出如下要求:

  一、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理組織體系

  項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理工作,就是采用科學(xué)合理的方法確定進(jìn)度目標(biāo)、編制進(jìn)度計(jì)劃和資源供應(yīng)計(jì)劃,進(jìn)行進(jìn)度控制,在與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成本控制目標(biāo)協(xié)調(diào)的`基礎(chǔ)上推進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理組織體系是完成上述工作的組織保證。

  按照統(tǒng)一計(jì)劃、歸口管理、分級(jí)組織實(shí)施的計(jì)劃組織管理原則,公司項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理工作在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由各職能部門及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)具體執(zhí)行和推進(jìn),總經(jīng)辦、總師室成員組成公司項(xiàng)目管理辦公室,作為項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理工作的參謀監(jiān)督部門,履行“謀”和“監(jiān)督”等職責(zé),具體組織體系如下:

  項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理組織體系

  計(jì)劃編制、執(zhí)行、考核指揮權(quán)線 計(jì)劃編制、執(zhí)行、考核授權(quán)指揮體系

  二、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理工作分工及職責(zé)

  根據(jù)公司《管理標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)各部門計(jì)劃工作職責(zé)的要求,開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理的分工和職責(zé)如下:

  1. 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃管理 (1)管理歸口部門:公司工程部

 、僦饕氊(zé):負(fù)責(zé)匯總和編制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目年度、月度工程進(jìn)度計(jì)

  劃及工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表,檢查工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況,組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目部解決影響進(jìn)度的相關(guān)問(wèn)題,督促、推進(jìn)各項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成。

 、谪(zé)任人:工程部經(jīng)理

 。2)管理內(nèi)容:①施工進(jìn)度計(jì)劃與統(tǒng)計(jì);②材料設(shè)備采供計(jì)劃與統(tǒng)計(jì);

  ③工程進(jìn)度款及設(shè)備材料款計(jì)劃與統(tǒng)計(jì); ④監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目部運(yùn)行,組織進(jìn)度目標(biāo)完成情況考核;

 、菥巿(bào)部門年度、月度工作計(jì)劃和工作完成情況統(tǒng)計(jì)。

 。3)協(xié)助及實(shí)施部門:各項(xiàng)目經(jīng)理部

  ①主要職責(zé):負(fù)責(zé)編制施工項(xiàng)目年度、月度進(jìn)度計(jì)劃、材料設(shè)

  備采供計(jì)劃、技措計(jì)劃、資金計(jì)劃和施工進(jìn)度情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表。組織實(shí)施下達(dá)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,協(xié)調(diào)解決影響項(xiàng)目進(jìn)度的相關(guān)問(wèn)題。負(fù)責(zé)編報(bào)項(xiàng)目部年度、月度工作計(jì)劃和完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表,接受工程部監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核。

 、谪(zé)任人:各項(xiàng)目部經(jīng)理

  2. 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期策劃進(jìn)度計(jì)劃管理 (1)管理歸口部門:公司銷售部

 、僦饕氊(zé):依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃負(fù)責(zé)編制各開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期策劃

  工作進(jìn)度計(jì)劃。組織編制各階段策劃成果報(bào)告以滿足編制規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書的要求。負(fù)責(zé)編制銷售及回款進(jìn)度計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,檢查、督促、推進(jìn)銷售及回款進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決影響進(jìn)度的相關(guān)問(wèn)題。組織檢查、考核各案場(chǎng)銷售目標(biāo)完成情況。

  ②責(zé)任人:公司銷售部經(jīng)理 (2)管理內(nèi)容:

 、匍_(kāi)發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)策劃進(jìn)度計(jì)劃的編制和報(bào)告(主要包括市場(chǎng)分析、市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)定位、成果報(bào)告的編制進(jìn)度); ②投資策劃進(jìn)度計(jì)劃的編制和報(bào)告(主要包括投資環(huán)境、時(shí)機(jī)、區(qū)位、內(nèi)容的分析和選擇報(bào)告、投資模式與開(kāi)發(fā)模式選擇,投資經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告);

 、墼O(shè)計(jì)前期策劃進(jìn)度計(jì)劃的編制和報(bào)告(主要包括開(kāi)發(fā)項(xiàng)目主題和概念、內(nèi)容和規(guī)模、風(fēng)格和環(huán)境、功能、空間、戶型的策劃成果報(bào)告);

  ④房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目銷售策劃(銷售策劃、形象策劃、廣告策劃成果)進(jìn)度計(jì)劃的編制和報(bào)告;

 、蓍_(kāi)發(fā)項(xiàng)目銷售及回款進(jìn)度計(jì)劃的編制和統(tǒng)計(jì);

 、蘧巿(bào)部門年度、月度工作計(jì)劃和工作完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 (3)協(xié)助部門及責(zé)任人:規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理(主要職責(zé)協(xié)助提供工程技術(shù)專 業(yè)支持)

管理工作計(jì)劃 篇3

  根據(jù)縣教育主管部門本年度的工作要點(diǎn)及工作部署,根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,同時(shí)結(jié)合學(xué)校本年度總體工作構(gòu)想,為更好的實(shí)現(xiàn)我校教育教學(xué)基本目標(biāo),特制定本計(jì)劃。

  一、進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理工作。

  教學(xué)常規(guī)工作是教師完成教學(xué)任務(wù)的主要途徑,也是提高教學(xué)質(zhì)量的必由之路,本學(xué)期我校教師應(yīng)做到:

  1、制訂切實(shí)可行的工作計(jì)劃,各科任教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)和深入鉆研教材,并依照學(xué)生實(shí)際制訂切實(shí)可行的學(xué)科教學(xué)計(jì)劃,包括有明確的教學(xué)目的,教學(xué)重、難點(diǎn),教學(xué)進(jìn)度以及具體的教學(xué)措施和方法。

  2、抓好備課工作。要求教師深入研究課程標(biāo)準(zhǔn)和教材及有關(guān)參考資料,按時(shí)寫好備課教案,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

  3、抓好作業(yè)的布置與批改這一環(huán)節(jié)。作業(yè)的內(nèi)容要符合課程標(biāo)準(zhǔn)和教材的要求,目的明確,落實(shí)“雙基”培養(yǎng)能力;作業(yè)要精選,份量要適當(dāng),難度適中,批改要精細(xì)、及時(shí)。每次作業(yè)批改要注明批改日期,有練習(xí)冊(cè)的科目要講評(píng)結(jié)合,做好輔導(dǎo)。批改作業(yè)時(shí)應(yīng)根據(jù)學(xué)科、年級(jí)的不同,靈活運(yùn)用不同的形式,精心做好作業(yè)評(píng)講工作,指點(diǎn)方法以提高其能力。

  4、 建立完善的教學(xué)常規(guī)工作檢查制度。教導(dǎo)處對(duì)各項(xiàng)常規(guī)教學(xué)工作要經(jīng)常進(jìn)行檢查、督促。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校一切工作的中心。教導(dǎo)處將加強(qiáng)對(duì)各學(xué)科的質(zhì)量監(jiān)控。認(rèn)真抓好每次教學(xué)質(zhì)量調(diào)研的分析,及時(shí)找出存在問(wèn)題,提出解決問(wèn)題的方法與措施。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入課堂聽(tīng)課,檢查和掌握教師的上課情況,加強(qiáng)督促和指導(dǎo)。

  二、加強(qiáng)畢業(yè)班的管理工作,精心抓好九年級(jí)教學(xué)工作,抓早、抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)各項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求,階段推進(jìn),及時(shí)捕捉有效信息,指導(dǎo)畢業(yè)班工作

  三、德育教育工作

  1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生日常行為規(guī)范的教育,利用校會(huì)、班會(huì)加強(qiáng)學(xué)生禮儀、安全、紀(jì)律、衛(wèi)生方面的教育,做好檢查與評(píng)比,作為年終班級(jí)評(píng)比的依據(jù)。

  2、開(kāi)展好主題班團(tuán)會(huì),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的誠(chéng)信、安全、感恩、守紀(jì)等方面的教育。

  3、利用讀書征文、電影觀后感、國(guó)旗下的演講等形式,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義教育。

  4、加強(qiáng)心育教育在德育工作中的作用,充分利用心理健康咨詢來(lái)解決學(xué)生在成長(zhǎng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

  5、進(jìn)一步搞好綜合治理工作,營(yíng)造良好的校園環(huán)境和良好的學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)建一個(gè)平安校園。

  6、發(fā)揮學(xué)科教學(xué)在德育教育中的作用,在學(xué)科教學(xué)中要積極滲透德育教育,加強(qiáng)學(xué)生思想品德的教育,正確引導(dǎo)學(xué)生的人生觀、價(jià)值觀和學(xué)習(xí)觀。

  四、班主任工作

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的建設(shè),培養(yǎng)年輕的班主任隊(duì)伍,提高班主任的業(yè)務(wù)素質(zhì),做好新任班主任的幫教工作。

  2、進(jìn)一步貫徹落實(shí)《班級(jí)日常管理考核細(xì)則》,繼續(xù)采取跟蹤管理等形式,明確責(zé)任,處理好班級(jí)的日常工作,努力創(chuàng)設(shè)良好的`班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

  3、繼續(xù)做好控輟保學(xué)工作,作好迎檢工作,加強(qiáng)對(duì)易輟生、學(xué)困生、貧困生的教育、幫助工作,作到讓學(xué)生“進(jìn)得來(lái)、留得住、學(xué)得好”。

  4、建立學(xué)生綜合實(shí)踐評(píng)價(jià)機(jī)制,建立學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋,及時(shí)、真實(shí)地記錄學(xué)生的日常行為。

  五、校本教研工作方面

  1、進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)新課程、新理念、新技術(shù),研究新的教學(xué)方法、學(xué)習(xí)方法,逐漸由“口授、板書、演示”等為主的傳統(tǒng)教學(xué)方法向“啟發(fā)、引導(dǎo)、點(diǎn)撥”等為主的新型教學(xué)方法轉(zhuǎn)變。學(xué)生的學(xué)習(xí)方法由“耳聽(tīng)、手記、作題”為主的被動(dòng)強(qiáng)化學(xué)習(xí)向“自主、合作、探究”為主的主動(dòng)學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變。

  2、開(kāi)展市級(jí)課題《班主任工作創(chuàng)新與研究》的結(jié)題工作。

  3、加強(qiáng)教師對(duì)遠(yuǎn)程教育設(shè)備的使用,要求所有教師能夠熟練使用教學(xué)資源,能基本掌握計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí),能利用互聯(lián)網(wǎng)下載、上傳教學(xué)資源,能利用現(xiàn)代信息技術(shù)輔助學(xué)科教學(xué)。

  4、校本課程的開(kāi)發(fā)與使用,結(jié)合我校實(shí)際情況而開(kāi)發(fā)的校本課程《學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育》已編寫完成,計(jì)劃在本學(xué)期以講座等形式來(lái)培訓(xùn)學(xué)生。

  5、鼓勵(lì)撰寫教育教學(xué)論文,提高教師的科研能力。每位學(xué)科教師都應(yīng)及時(shí)積累工作中的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合教學(xué)實(shí)踐,精心選材,寫出高質(zhì)量的論文,所有任課教師每學(xué)期至少完成一篇代表自己水平的論文。

  6、繼續(xù)堅(jiān)持聽(tīng)評(píng)課制度,各年級(jí)組、教研組要制定切實(shí)有效的聽(tīng)評(píng)課計(jì)劃,有組織有步驟地開(kāi)展聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)。積極發(fā)揮教研組的功能,在實(shí)施學(xué)科教學(xué)管理與指導(dǎo)的同時(shí),要關(guān)心和指導(dǎo)新教師的提高,各教研組長(zhǎng)要認(rèn)真組織本學(xué)科教師開(kāi)展好聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng),做到聽(tīng)有所得,評(píng)有所獲。

  六、教師繼續(xù)教育工作方面

  1、鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷再提高教育,初中部現(xiàn)有本科學(xué)歷教師12人,正在學(xué)習(xí)的有7人,力爭(zhēng)在20xx年底完成在校教師的80%。

  2、年底完成所有適齡教師的計(jì)算機(jī)二級(jí)證書的培訓(xùn)任務(wù),F(xiàn)有20人獲得了二級(jí)證書。

  3、開(kāi)展現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓(xùn)工作,根據(jù)市縣有關(guān)文件要求,到20xx年底,全縣中小學(xué)男54周歲,女51周歲以下在職教師和管理干部,能熟練應(yīng)用信息技術(shù)實(shí)施教學(xué)及教育管理的總體目標(biāo),在本學(xué)期,首先要對(duì)45周歲以下的教師進(jìn)行信息技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn),逐步實(shí)現(xiàn)利用現(xiàn)代信息技術(shù)來(lái)輔助教育教學(xué)。努力做到信息技術(shù)的學(xué)科覆蓋率為:70%以上,課時(shí)覆蓋率為10%以上。

  七、教育教學(xué)活動(dòng)

  1、繼續(xù)開(kāi)展教師獻(xiàn)課活動(dòng),所有任課教師要在本學(xué)期完成1節(jié)獻(xiàn)課任務(wù)。

  2、組織開(kāi)展“教學(xué)技能競(jìng)賽”活動(dòng),競(jìng)賽以課堂教學(xué)和課后反思為主要內(nèi)容,課堂教學(xué)應(yīng)熟練應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)和課堂教學(xué)進(jìn)行合理、有效地整合。并選出優(yōu)秀者參加縣級(jí)的決賽,優(yōu)勝者將榮獲縣級(jí)學(xué)科帶頭人稱號(hào),即百名教星。

  3、開(kāi)展“四個(gè)一”主題活動(dòng)和競(jìng)賽活動(dòng)。根據(jù)省市縣《關(guān)于開(kāi)展信息技術(shù)應(yīng)用年活動(dòng)實(shí)施方案》的通知要求,在教師中開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng),即應(yīng)用信息技術(shù)完成一節(jié)課的教學(xué)設(shè)計(jì)、制作一個(gè)多媒體課件、設(shè)計(jì)一個(gè)教師主頁(yè)、上一堂與學(xué)科整合的公開(kāi)課的“四個(gè)一”主題活動(dòng)。教師將“四個(gè)一”活動(dòng)成果建成自己的文件夾,并上傳到學(xué)校主題資源庫(kù)中。

  4、在任課教師中開(kāi)展教師基本功競(jìng)賽,要求每位教師完成一節(jié)課的板書設(shè)計(jì),一節(jié)課的教學(xué)案例。

  八、職業(yè)教育方面

  1、抓好全員綠證培訓(xùn)工作,本學(xué)期開(kāi)始,七年級(jí)開(kāi)設(shè)《特種種植》、《農(nóng)副產(chǎn)品加工》,八年級(jí)開(kāi)設(shè)《養(yǎng)殖技術(shù)》、《農(nóng)村家政與創(chuàng)業(yè)》、九年級(jí)開(kāi)設(shè)《小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理常識(shí)》、《農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移實(shí)用技術(shù)》等省編教材課程,做好新教材的學(xué)習(xí)與使用工作。

  2、 充分利用實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)基地進(jìn)行實(shí)地教學(xué), ,培養(yǎng)學(xué)生綜合活動(dòng)實(shí)踐技能。

  3、認(rèn)真抓好(9+1)培訓(xùn)工作,通過(guò)(9+1)的培訓(xùn)更加進(jìn)一步的鞏固學(xué)生對(duì)專業(yè)技術(shù)的掌握,人人都有“一專多能”,使學(xué)生畢業(yè)后在社會(huì)上會(huì)生存、能發(fā)展,為三農(nóng)服務(wù)。

  九、做好新老三室及各功能教室的使用與管理,使其更好地為教育教學(xué)服務(wù)

  1、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的管理,為全面實(shí)施素質(zhì)教育,培養(yǎng)動(dòng)手實(shí)踐能力提供優(yōu)良的服務(wù)。要保證按時(shí)開(kāi)出演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生分組實(shí)驗(yàn),記好實(shí)驗(yàn)臺(tái)帳,制度上墻,按章辦事,注重安全,嚴(yán)防事故發(fā)生。

  2、加強(qiáng)微機(jī)室、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室、多媒體教室、衛(wèi)星節(jié)目播放教室、教學(xué)光盤播放教室、音樂(lè)室的管理,充分發(fā)揮專用教室的特殊功能在培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展中的作用。

  十、體育衛(wèi)生工作

  1、認(rèn)真貫徹《國(guó)家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》和《學(xué)生體育合格標(biāo)準(zhǔn)》。研究新時(shí)期的體育工作目標(biāo),上好每堂體育課,注意改進(jìn)教學(xué)方法,提高課堂效益,特別注重在體育教育中滲透德育教育,加強(qiáng)集體主義教育,吃苦耐勞的教育,紀(jì)律教育和安全教育。

  2、積極開(kāi)展“兩操,兩課,兩活動(dòng)”,抓住季節(jié)特點(diǎn),開(kāi)展校內(nèi)的班級(jí)之間的小型體育比賽活動(dòng),認(rèn)真抓好運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練,力爭(zhēng)在各類比賽中取得好的名次,堅(jiān)持班主任隨班活動(dòng),切實(shí)注意學(xué)生體育活動(dòng)的安全,保證學(xué)生身心的健康發(fā)展。

  3、認(rèn)真貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,上好眼保健課,要充分利用廣播,黑板報(bào),健康教育課,做好學(xué)生的防近工作。做好常見(jiàn)病,多發(fā)病,傳染病的防治工作,學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生清潔工作實(shí)施班級(jí)包干制,班主任要親自組織,天天關(guān)心自己清潔分擔(dān)區(qū)的清潔衛(wèi)生工作,教導(dǎo)處要及時(shí)檢查、公布,列入班級(jí)量化考核成績(jī)里,確保學(xué)校清靜優(yōu)雅的環(huán)境。

管理工作計(jì)劃 篇4

  本學(xué)期,本人繼續(xù)擔(dān)任了學(xué)校多媒體教室的管理工作,多媒體教室管理工作計(jì)劃。經(jīng)本人多年來(lái)對(duì)多媒體教室的管理,認(rèn)為多媒體教室是學(xué)校各科室活動(dòng)最多,人員最雜的場(chǎng)所,因此,多媒體教室的管理工作非常繁重。現(xiàn)制訂如下管理工作計(jì)劃:

  一.制定制度,加強(qiáng)管理①本學(xué)期管理初中多媒體教室以后,本人結(jié)合縣教育局的規(guī)章制度及學(xué)校的《多媒體教室管理制度》,嚴(yán)格按制度管理和使用多媒體教室。②做到使用先申請(qǐng),使用后有記載。

  二.加強(qiáng)多媒體硬件設(shè)備的維護(hù)由于多媒體教室活動(dòng)較多,灰塵較大,導(dǎo)致投影儀亮度下降,影響投影效果,要定期對(duì)投影儀進(jìn)行除塵,提高投影質(zhì)量。保證學(xué)校多媒體教室的正常使用。

  三.加強(qiáng)多媒體電腦軟件系統(tǒng)的維護(hù)①為保證老師們能正常使用由不同課件制作系統(tǒng)編制的教學(xué)軟件,教室電腦安裝好了多種課件制作系統(tǒng)和播放軟件。②為便于管理課件資源,還專門在D:盤建立了課件文件夾,E:盤建立了素材文件夾,F(xiàn):盤專用于存放備份文件,工作計(jì)劃《多媒體教室管理工作計(jì)劃》。③為防止電腦系統(tǒng)感染病毒,安裝瑞星殺毒軟件及防火墻,并且要求老師們每次使用U盤前必須先查毒,保證了電腦的安全。

  四.加強(qiáng)設(shè)備使用培訓(xùn)由于學(xué)校規(guī)模大,教師工作忙,活動(dòng)多,沒(méi)有時(shí)間安排老師統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)?衫妹看卫蠋熒险n前的`時(shí)間對(duì)上課老師進(jìn)行簡(jiǎn)單的設(shè)備操作培訓(xùn)。使老師能正確使用設(shè)備。

  五.加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)安全管理為保證學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全,每次老師們用完多媒體教室后,我都要親關(guān)好電源,鎖好門窗,即使我有事去了,也要囑咐好相關(guān)的老師關(guān)好電源、和門窗,以防教室財(cái)務(wù)丟失。

  六.加強(qiáng)衛(wèi)生管理由于多媒體教室使用比較頻繁,不可能節(jié)節(jié)課課后都安排學(xué)生打掃衛(wèi)生,本學(xué)期由八年級(jí)(1)班負(fù)責(zé)多媒體教室的衛(wèi)生,保證教室的衛(wèi)生整潔。

  七.具體計(jì)劃及措施1.配合教導(dǎo)處制訂本期的開(kāi)課計(jì)劃表;2.協(xié)助上課老師制作課件,安裝調(diào)試課件;3.每周星期一下午進(jìn)行一次多媒體電腦設(shè)備的大調(diào)試;5.每周星期一進(jìn)行一次衛(wèi)生大掃除,由衛(wèi)生責(zé)任班負(fù)責(zé);6.關(guān)好門窗及電源,防止發(fā)生安全事故;7.對(duì)上課教師進(jìn)行培訓(xùn);8.填寫好各項(xiàng)表格及使用記錄;9.期末寫好總結(jié)。宴平中學(xué) 風(fēng)中蠟燭20xx年8月16日

管理工作計(jì)劃 篇5

  一、檔案管理員職責(zé)

  負(fù)責(zé)集團(tuán)、業(yè)務(wù)部門檔案的收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計(jì)。

  1、負(fù)責(zé)集團(tuán)檔案的收集、鑒定、整理、歸檔和保管工作。使檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化,做到科學(xué)整理立卷。

  2、負(fù)責(zé)對(duì)各類檔案的接收,分類,編目,編制,立卷、歸檔等檢索工具進(jìn)行科學(xué)的系統(tǒng)管理。借出的檔案要進(jìn)行登記,并負(fù)責(zé)當(dāng)日追還歸檔,確保檔案齊全,完整。

  3、嚴(yán)格遵守《檔案保密制度》,做好檔案的保密工作,不得將檔案內(nèi)容外泄,未經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任何人不得私自調(diào)檔,更不得有外來(lái)人員進(jìn)入檔案室。

  4、對(duì)一級(jí)檔案外的文件材料包括(圖片、照片、錄音、光盤)等均應(yīng)立卷歸檔。

  5、 文件、檔案、資料要專人、專柜保管、離開(kāi)檔案室要隨手關(guān)燈、關(guān)窗、關(guān)門、鑰匙隨身攜帶,安全意識(shí)強(qiáng)。

  6,樹(shù)立和加強(qiáng)保密觀念,做好文件,資料,檔案的保密,保管工作。

  二、歸檔范圍和要求

  1、本公司對(duì)外的正式發(fā)文與有關(guān)單位來(lái)往的文書、與業(yè)務(wù)單位簽訂的借款合同、擔(dān)保合同協(xié)議書等文件材料,要求收集齊全、完整,根據(jù)文件材料的形成規(guī)律和有機(jī)聯(lián)系,科學(xué)整理立卷。

  2.各部門必須把應(yīng)歸檔的文件材料按立卷要求整理預(yù)歸成卷,

  經(jīng)檔案室檢查合格后方可歸檔。

  3.聲像檔案應(yīng)用文字標(biāo)出攝像或錄音的.對(duì)象、時(shí)間、地點(diǎn)、中心內(nèi)容和責(zé)任者。

  4.檔案室接收案卷時(shí),分為一級(jí)檔案和基礎(chǔ)檔案,各部門必須將歸檔的案卷編制好移交目錄,一式兩份,檔案人員按照目錄清點(diǎn)無(wú)誤;驗(yàn)收案卷質(zhì)量符合要求后,標(biāo)明歸檔類別及存檔時(shí)間,交接雙方在移交目錄上簽字后方可建立檔案編號(hào)。

  三、檔案借閱制度

  1.檔案屬于公司機(jī)密,未經(jīng)許可不得外借、外傳。外單位人員未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得借閱。

  2.絕密級(jí)檔案禁止調(diào)閱,業(yè)務(wù)檔案只能在檔案室閱覽,不準(zhǔn)外借,但借閱時(shí)間為當(dāng)天歸還。借出檔案業(yè)務(wù)員要及時(shí)做好歸還工作,如當(dāng)天借出為予歸還,檔案管理員必須做好催還工作。需要長(zhǎng)期借出的,須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。

  3.借閱檔案,必須履行OA系統(tǒng)流程。

  4.借出檔案時(shí),應(yīng)在借出的檔案位置上,放一代替卡,標(biāo)明卷號(hào)、借閱時(shí)間、借閱部門或借閱人,以便查閱和催還。

  6.借閱檔案人員不可走出檔案室,要在檔案員的監(jiān)督下完成借閱過(guò)程,如特別需要摘錄和復(fù)制,必須部門經(jīng)理批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制,由檔案管理員陪同進(jìn)行拍照或復(fù)印。

  7.借閱的檔案必須愛(ài)護(hù),保持整潔,嚴(yán)禁涂改,注意安全和保密,嚴(yán)禁擅自翻印、拍照、抄錄、轉(zhuǎn)借。借出檔案材料,因保管不慎丟失

  時(shí),將追究當(dāng)事人責(zé)任。

  四、檔案的銷毀

  1、經(jīng)過(guò)鑒定確需銷毀的檔案,必須列出檔案銷毀清冊(cè)。

  2、檔案銷毀,必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,各類檔案必須經(jīng)部門經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁審批同意后銷毀。

  3、批準(zhǔn)銷毀的檔案,要有兩人鑒銷;銷毀完畢,鑒銷人要在銷毀清冊(cè)上寫明某曰已銷毀并簽名蓋章。在相應(yīng)的《案卷目錄》、《檔案總登記簿》上注明“已銷毀”。

  五、檔案轉(zhuǎn)移封存

  1、經(jīng)過(guò)鑒定確需轉(zhuǎn)移封存的檔案,必須列出此類檔案清冊(cè)。

  2、檔案封存轉(zhuǎn)移,必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,各類檔案必須經(jīng)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批同意后在進(jìn)行封存轉(zhuǎn)移。

管理工作計(jì)劃 篇6

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈”,為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

  一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。

  1、安全生產(chǎn)方針:

  以人為本,安全第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手,綜合治理,科學(xué)管理,改善環(huán)境,持續(xù)發(fā)展。

  2、安全生產(chǎn)目標(biāo):

  不發(fā)生安全事故,不損害人體健康,不破壞環(huán)境。

  二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)。

  要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

  三、牢固樹(shù)立“安全第一 生命至上”的安全思想意識(shí)。

  各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。

  四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。

  根據(jù)公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

  1、認(rèn)真開(kāi)展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,。

  2、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作。

  3、加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

  4、對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

  五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)。

  通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動(dòng)性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。

  全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

  1、安全培訓(xùn),首先是安全意識(shí)培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識(shí)教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。

  2、督促部門、班組開(kāi)好安全會(huì);適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作。

  3、繼續(xù)辦好《安全工作簡(jiǎn)報(bào)》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

  4、加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的`三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

  5、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。

  6、深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

  六、建立健全基層安全管理制度,全面開(kāi)展安全績(jī)效考核管理工作。

  強(qiáng)化基層安全管理和安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制,加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過(guò)程、全員參與,全方面覆蓋,實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。

  1、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

  根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé)。

  2、建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系。

  目前公司考核各部門、車間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案,并報(bào)公司安全部審查備案。

  3、各單位要根據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求。

  并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jī)效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

  公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理!钡姆结,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

管理工作計(jì)劃 篇7

  為了有效的預(yù)防和控制傳染病的暴發(fā)流行,做好今年傳染病防治工作,在我院院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我院的實(shí)際情況,制定了20xx年傳染病管理工作計(jì)劃。

  一、 健全規(guī)章制度

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》及其相關(guān)法規(guī),以及衛(wèi)生行政部門和疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)制定的有關(guān)傳染病防治工作的要求和規(guī)定。

  2、根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)和條例,建立和健全醫(yī)院疫情管理和報(bào)告制度,組織制定各項(xiàng)疾病預(yù)防工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  二、 嚴(yán)格督促檢查,規(guī)范化管理

  1、做好醫(yī)院傳染病疫情管理和報(bào)告工作,每日由網(wǎng)絡(luò)直報(bào)專職人員到各個(gè)科室查看與收集院內(nèi)傳染病報(bào)告卡,審核、上報(bào)、訂正(查重)工作,定期檢查、指導(dǎo)和督促各科室做好醫(yī)院疫情管理和報(bào)告以及死亡病例報(bào)告工作。

  2、每天分早上和下午兩次到科室進(jìn)行簽收傳染病報(bào)告卡,并在簽收的同時(shí)審卡填報(bào)內(nèi)容,保證內(nèi)容完整;對(duì)甲類和按甲類管理的傳染病以及某些特殊病例可及時(shí)對(duì)病人進(jìn)行調(diào)查,在不能排除的`情況下,及時(shí)向疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)和本院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告疫情;對(duì)于結(jié)核病、乙肝等容易多次入院就診的病人,經(jīng)過(guò)調(diào)查,排除一年內(nèi)重復(fù)上報(bào)的可能,及時(shí)上報(bào)。

  3、抓好傳染病的發(fā)現(xiàn)、登記、報(bào)告工作。定期開(kāi)展傳染病的漏報(bào)檢查。進(jìn)一步加強(qiáng)傳染病報(bào)告時(shí)限的落實(shí)工作,必須做到各負(fù)其責(zé),抓好各個(gè)環(huán)節(jié)。

  4、每月在全院通報(bào)上月疫情報(bào)告情況(包括疫情動(dòng)態(tài),遲報(bào)、漏報(bào)的檢查結(jié)果,并做出懲罰通告)。

  5、做好全院疫情報(bào)告和死亡病例報(bào)告工作,接到疫情報(bào)告卡和死亡病例報(bào)告后按規(guī)定時(shí)限通過(guò)國(guó)家傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)報(bào)告。

  6、每月核定死亡病例登記與腫瘤病歷登記,發(fā)現(xiàn)漏報(bào)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。

  7、規(guī)范計(jì)劃免疫工作,加強(qiáng)產(chǎn)科疫苗接種管理,接種人員上崗前必須進(jìn)行培訓(xùn)。

管理工作計(jì)劃 篇8

  一、實(shí)習(xí)目的與要求

  實(shí)踐教學(xué)是本科教學(xué)的重要環(huán)節(jié),對(duì)于提高學(xué)生的綜合素質(zhì)、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力具有特殊作用。而畢業(yè)實(shí)習(xí)更是培養(yǎng)、訓(xùn)練學(xué)生觀察社會(huì)、認(rèn)識(shí)社會(huì)以及學(xué)生將大學(xué)四年所學(xué)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)與社會(huì)實(shí)際相結(jié)合以提高分析和解決實(shí)際問(wèn)題能力的重要學(xué)習(xí)過(guò)程,也是畢業(yè)班學(xué)生走向社會(huì),尋找工作和就業(yè)不可或缺的訓(xùn)練步驟。

  通過(guò)實(shí)習(xí)要求同學(xué)們了解、熟悉黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策,初步掌握政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作和各項(xiàng)職能實(shí)踐;了解公共管理和社會(huì)工作的基本情況、存在的問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策;鞏固和完善學(xué)校里學(xué)過(guò)的理論知識(shí),提高學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力,分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

  二、實(shí)習(xí)安排

  (一)實(shí)習(xí)動(dòng)員階段(本學(xué)期結(jié)束前)

  1、主要是實(shí)習(xí)聯(lián)系期間,主要根據(jù)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃和學(xué)生意愿,到各地市教育系統(tǒng)征求實(shí)習(xí)意向,取得支持和幫助。

  2、召開(kāi)實(shí)習(xí)動(dòng)員和出征儀式,主要請(qǐng)學(xué)院分管教學(xué)的副院長(zhǎng)和各專業(yè)系主任進(jìn)行實(shí)習(xí)的動(dòng)員工作,并對(duì)實(shí)習(xí)期間的具體工作提出相關(guān)的'希望和要求。

  (二)實(shí)習(xí)階段(下學(xué)期開(kāi)學(xué)后第1至7周)

  1、實(shí)習(xí)地點(diǎn):由學(xué)生根據(jù)就近(指原籍)、相關(guān)(指專業(yè))和安全的原則自己選擇地點(diǎn)和單位。

  2、實(shí)習(xí)方式:基地實(shí)習(xí)、分散實(shí)習(xí)、崗前培訓(xùn)實(shí)習(xí)、過(guò)境外實(shí)習(xí)、校內(nèi)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)和自主創(chuàng)新實(shí)習(xí)。

  (三)實(shí)習(xí)總結(jié)階段(實(shí)習(xí)結(jié)束后2周內(nèi))

  1、做好實(shí)習(xí)總結(jié),認(rèn)真填寫好實(shí)習(xí)總結(jié)表。

  2、組織座談、交流心得、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  1、成立公共管理學(xué)院實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)院院長(zhǎng)(任組長(zhǎng))、黨總支書記、分管教學(xué)的副院長(zhǎng)、有畢業(yè)生的各專業(yè)系主任、學(xué)院辦公室主任、學(xué)院教學(xué)秘書、各畢業(yè)班輔導(dǎo)員組成,負(fù)責(zé)整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程的領(lǐng)導(dǎo)工作。

  實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定畢業(yè)實(shí)習(xí)管理制度和考核方法,審定畢業(yè)實(shí)習(xí)計(jì)劃,審核畢業(yè)實(shí)習(xí)成績(jī)和優(yōu)秀畢業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)生名單。

  2、實(shí)行指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)制,畢業(yè)生畢業(yè)實(shí)習(xí)的指導(dǎo)教師原則上為畢業(yè)生畢業(yè)論文指導(dǎo)教師,即導(dǎo)師不僅要指導(dǎo)畢業(yè)論文,同時(shí)還要指導(dǎo)和管理學(xué)生的畢業(yè)實(shí)習(xí)工作。指導(dǎo)教師必須定期與學(xué)生進(jìn)行雙向溝通,指導(dǎo)與督促學(xué)生按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)習(xí),幫助學(xué)生解決實(shí)習(xí)過(guò)程中出現(xiàn)的各種困難。

  3、要求實(shí)習(xí)單位指定一位有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任實(shí)習(xí)生的指導(dǎo)老師,對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行思想上、業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)與監(jiān)督。

  4、由院里配備一定的編輯力量和提供一定的資金編輯《實(shí)習(xí)通訊》,每月編寫一期,寄發(fā)學(xué)生,具體指導(dǎo)學(xué)生的實(shí)習(xí),解答學(xué)生普遍關(guān)心的問(wèn)題,刊登學(xué)生的實(shí)習(xí)心得、交流經(jīng)驗(yàn)等。

  5、在實(shí)習(xí)過(guò)程中,由院里選派一定數(shù)量的老師對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行巡回指導(dǎo)。指導(dǎo)教師也安排適當(dāng)時(shí)間就近對(duì)所指導(dǎo)的學(xué)生的實(shí)習(xí)單位進(jìn)行巡回指導(dǎo),及時(shí)了解情況,解決實(shí)習(xí)中存在的問(wèn)題。

  四、實(shí)習(xí)考核及成績(jī)?cè)u(píng)定

  1、專業(yè)實(shí)習(xí)成績(jī)由基礎(chǔ)分和附加分構(gòu)成:基礎(chǔ)分由實(shí)習(xí)單位評(píng)價(jià)、個(gè)人實(shí)習(xí)總結(jié)、專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告、實(shí)習(xí)交流情況等構(gòu)成;附加分由《實(shí)習(xí)通訊》投稿、教師評(píng)價(jià)、實(shí)習(xí)單位獎(jiǎng)懲等內(nèi)容構(gòu)成。詳見(jiàn)學(xué)校的實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)表。

  2、專業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師依據(jù)具體的專業(yè)實(shí)習(xí)評(píng)分辦法全面評(píng)價(jià)實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)成績(jī)。

  3、本專業(yè)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)總學(xué)分為4學(xué)分。

  五、學(xué)生實(shí)習(xí)注意事項(xiàng)

  1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵紀(jì)守法,講文明、講禮貌。虛心向?qū)嵙?xí)單位的同志學(xué)習(xí),自覺(jué)接受他們的指導(dǎo)。嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)單位的規(guī)章制度,自覺(jué)參加所在單位的政治學(xué)習(xí)和黨團(tuán)組織生活。

  2、嚴(yán)守國(guó)家和政府機(jī)密,保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)。借閱的文件和資料不得丟失和損壞,未經(jīng)實(shí)習(xí)單位同意,不得公開(kāi)引用數(shù)據(jù)資料。

  3、認(rèn)真執(zhí)行實(shí)習(xí)計(jì)劃。實(shí)習(xí)的順序可視具體情況作些靈活調(diào)整,但規(guī)定的實(shí)習(xí)任務(wù)必須完成。在實(shí)習(xí)中要積極主動(dòng)地完成承擔(dān)的任務(wù),加強(qiáng)實(shí)際操作能力的鍛煉。

  4、認(rèn)真填寫半月一次的匯報(bào)表,并按規(guī)定的時(shí)間寄給指導(dǎo)老師。積極向《實(shí)習(xí)通訊》投稿。實(shí)習(xí)結(jié)束后,及時(shí)將專題調(diào)查報(bào)告送指導(dǎo)老師評(píng)閱,認(rèn)真寫好個(gè)人實(shí)習(xí)總結(jié),踴躍參加小組交流。

【管理工作計(jì)劃】相關(guān)文章:

管理的工作計(jì)劃03-31

綜合管理部的管理工作計(jì)劃06-11

綜合管理部管理工作計(jì)劃08-23

綜合管理部管理工作計(jì)劃08-23

綜合管理部管理工作計(jì)劃08-23

綜合管理部管理工作計(jì)劃08-23

綜合管理部管理工作計(jì)劃08-23

綜合管理部管理工作計(jì)劃08-23

綜合管理部管理工作計(jì)劃08-23

綜合管理部管理工作計(jì)劃08-23