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年度工作工作計劃

時間:2023-05-10 15:13:23 工作計劃 我要投稿

年度工作工作計劃范文匯編十篇

  時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編整理的年度工作工作計劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

年度工作工作計劃范文匯編十篇

年度工作工作計劃 篇1

  一、全年工作總結(jié)

  xx年是個不平凡的一年,在這即將過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們班組的各項工作均順利進(jìn)行,我們堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實隱患治理排查工作,在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,加強(qiáng)“四個重點”的控制力度,確,F(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零,火災(zāi)事故為零,危險源點控制及整改控制的完成。

  1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強(qiáng)各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí),使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強(qiáng),使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。

  2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設(shè)情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的成績。

  3、對于xx年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實班組級教育,同時加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育。

  4、加強(qiáng)班組安全建設(shè),強(qiáng)化班組安全管理,因為班組是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個人每天對安全有深刻的認(rèn)識。

  5、加強(qiáng)重點作業(yè)的監(jiān)督及落實:

  由于所涉及的危險區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康,防止沼氣、噪音等介質(zhì)對人員的傷害,出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護(hù)用品,禁止吸煙或動用明火,離心機(jī)崗位操作時必須佩戴耳塞。同時班組長、安全員還會加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,從根本上杜絕事故的發(fā)生。

  二、安全工作安排

  20xx年是我廠保生產(chǎn)、嚴(yán)管理、增產(chǎn)減排的一年,也對我們班組提出了更高的要求,在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場作業(yè)的控制、提高對重點作業(yè)的監(jiān)督。

  1、深入開展危險源點辯識排查整改工作,強(qiáng)化班組內(nèi)部隱患的整改,做到有隱患必整改、減少隱患的存在,提高職工作業(yè)前的辯識能力。

  2、加強(qiáng)xx年安全工作目標(biāo)的實現(xiàn):

  xx年安全生產(chǎn)中的.安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘,為了切實加強(qiáng)現(xiàn)場重點作業(yè),應(yīng)做好以下幾點:

 、偶訌(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督和防范措施的落實。

 、漆槍x年事故,教育職工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程。

  ⑶做好新工人的安全教育,切實有效杜絕“四個重點”中的重點人的教育監(jiān)督。

  3、加強(qiáng)班組內(nèi)部控制的危險源點的日常管理,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

年度工作工作計劃 篇2

  20xx年,我局認(rèn)真貫徹黨的十八屆五中全會會議精神,落實中央、省、市農(nóng)村工作會議要求,緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,擴(kuò)大改革創(chuàng)新成果,進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村土地承包、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管和農(nóng)村集體“三資”管理職能,大力發(fā)展農(nóng)村新型經(jīng)營主體,維護(hù)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定,推動農(nóng)村經(jīng)營管理工作再上新臺階。

  一、主要工作

  (一)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證全面鋪開。按照宜昌、省統(tǒng)一安排,我市被列為第一批完成確權(quán)工作的縣市。任務(wù)明確后,我市迅速行動,結(jié)合實際擬定工作方案,制定相關(guān)具體問題處理辦法,組建市、鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),精心組織培訓(xùn)相關(guān)法律法規(guī)和政策,對確權(quán)工作進(jìn)行動員,全面拉開我市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作的序幕。一是科學(xué)制定工作方案,精心做好確權(quán)的前期準(zhǔn)備;按省操作規(guī)程要求做好測繪相關(guān)準(zhǔn)備,認(rèn)真組織動員和培訓(xùn)。二是完成了測繪及控制測量的`招標(biāo)工作,并協(xié)調(diào)測繪公司進(jìn)駐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展測繪工作,組織對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)測量情況進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理;三是做好數(shù)據(jù)庫建立相關(guān)準(zhǔn)備工作。

 。ǘ┖葑マr(nóng)民負(fù)擔(dān)工作監(jiān)管。

  年初,我市下發(fā)了關(guān)于做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作的意見,市政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽定了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作責(zé)任書,使農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作常抓不懈。同時,根據(jù)省農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理辦公室(鄂農(nóng)監(jiān)辦發(fā)[20xx]1號)通知精神,全面開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項整治工作,全市10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)處和18個市直有關(guān)涉農(nóng)部門對照文件精神查閱賬目、走訪農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體深入開展自查自糾。市鄉(xiāng)兩級開展督辦檢查,共督查10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)58個村、走訪農(nóng)戶426戶,調(diào)查農(nóng)戶農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場18家,抽查涉農(nóng)部門8個。開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項整治工作的內(nèi)容包括農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作責(zé)任、制度的落實情況、很有籌資籌勞和惠農(nóng)政策的落實情況,以及農(nóng)民權(quán)益的保護(hù)情況,通過自查和督查,確保專項治理工作取得實效。

  (三)大力發(fā)展新型農(nóng)民經(jīng)營主體,提高農(nóng)民組織化程度。

  一是發(fā)展和培育農(nóng)民合作社

  截止20xx年6月底,全市發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社553家,比20xx年底的454家凈增99家,增幅為21。8%,其中種植類329家、畜牧類132家、綜合服務(wù)類92家。合作社出資總額43081萬元,注冊成員15352戶,實際入社成員31000戶,占全市總農(nóng)戶32。2%。發(fā)展聯(lián)合社3家,發(fā)展農(nóng)民土地股份合作社3家,發(fā)展資金互助合作社1家。合作社注冊商標(biāo)93個,其中創(chuàng)建中國馳名商標(biāo)1個,省著名商標(biāo)稱號6個、省名牌產(chǎn)品7個,獲得“三品”認(rèn)證的57家。我市合作社規(guī)范創(chuàng)建取得了明顯成效,獲國家級示范社4家,省級示范社12家(含林業(yè)、青年示范社),XX市示范社27家、XX市級示范社52家。主要作法:

  1、依法指導(dǎo)注冊備案。市經(jīng)管局抓“一社一備案”,著力做到合作社發(fā)展數(shù)量有本“明白賬”。截止6月,全市登記備案合作社553家,新增99家,備案率100%。

  2、創(chuàng)建規(guī)范化合作社。一是堅持不懈抓輔導(dǎo)員聯(lián)社制度建設(shè)。今年上半年,市農(nóng)合辦又制定了《關(guān)于深入推行農(nóng)民專業(yè)合作社輔導(dǎo)員聯(lián)社制度促進(jìn)全市合作社質(zhì)量全面提升的通知》(都農(nóng)合辦[20xx]5號),全市30名輔導(dǎo)員聯(lián)系30家合作社,按照“十大規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn),突出重點10項指標(biāo),實行“一幫一”的指導(dǎo),市局一季度一檢查,一季度一通報的工作督辦制度,有力促進(jìn)了合作社規(guī)范創(chuàng)建;二是抓好合作社質(zhì)量提升。今年年初,市農(nóng)合辦印發(fā)《關(guān)于在全市開展農(nóng)民合作社質(zhì)量提升年活動的通知》(都農(nóng)合辦[20xx]3號),6月23日,由市政府辦牽頭,組織市農(nóng)合辦、市財政局、市審計局、市經(jīng)管局對2家國家級示范、1家省級示范社、1家XX市級示范社合作社會計基礎(chǔ)工作進(jìn)行了專項督查; 7月23日-24日,市經(jīng)管局組織全市53家市級以上(含市級)示范社理事長和財務(wù)會計,開展合作社會計制度、政策法規(guī)以及合作社質(zhì)量提升等為重點的培訓(xùn),編印10000份成員賬戶、1000本合作社法規(guī)、會計制度下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、合作社,有力地推進(jìn)了全市合作社規(guī)范化建設(shè)。

  3、加大示范社培育。9月底至10月上旬,按照省、XX市的要求,市經(jīng)管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報8家合作社參加20xx年省級示范社評選,申報19家合作社參加20xx年度XX市級示范社評選,5家合作社參加宜昌質(zhì)量優(yōu)勝合作社評選。同時,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報15家合作社參加20xx年度XX市級示范社,將于12月底組織相關(guān)單位部門檢查驗收。

  4、向上爭取扶持。今年上半年,市經(jīng)管局嚴(yán)格按要求落實中央財政支持合作社發(fā)展資金53萬元,組織11家市級以上示范社申報項目,重點扶持。

  二是發(fā)展和培育家庭農(nóng)場

  截止20xx年9月底,全市登記備案家庭農(nóng)場207家,比上年171家,新增登記注冊36家,家庭農(nóng)場擁有固定資產(chǎn)3。7億元,經(jīng)營面積近2。05萬畝,平均每個家庭農(nóng)場經(jīng)營規(guī)模100畝以上,最大的達(dá)3000畝;養(yǎng)殖類家庭農(nóng)場規(guī)模生豬達(dá)到5萬頭、山羊12000頭、菜牛20xx頭、畜禽100萬只。112家農(nóng)場建設(shè)了無公害生產(chǎn)基地,31家農(nóng)場自主申報商標(biāo)31件,103家農(nóng)場開展電商、網(wǎng)絡(luò)平臺銷售,176家庭農(nóng)場主經(jīng)營收入高出一般農(nóng)戶30%以上。

  1、營造發(fā)展氛圍。今年,市經(jīng)管局把中央、省、宜昌、XX市發(fā)展家庭農(nóng)場的一系列政策的宣傳作為重點工作,在組織合作社理事長、財務(wù)會計、鄉(xiāng)鎮(zhèn)輔導(dǎo)員培訓(xùn),以及全市村級組織建設(shè)培訓(xùn)和土地確權(quán)工作中開展了政策大宣講,在省、XX市級媒體和各級農(nóng)經(jīng)信息平臺推介30多家農(nóng)場典型,推動發(fā)展。

  2、著力規(guī)范建設(shè)。今年以來,我們嚴(yán)格按照《XX市示范家庭農(nóng)場創(chuàng)建評定管理辦法(試行)》,在全市強(qiáng)力推行家庭農(nóng)場輔導(dǎo)員聯(lián)場工作制度,其工作重點是全市培育20家市級示范家庭農(nóng)場,鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確5個家納入市級示范農(nóng)場培育,每個家庭農(nóng)場確定了1名輔導(dǎo)員,明確了輔導(dǎo)員10項工作職責(zé)和任務(wù)。市經(jīng)管局一季一度一檢查,一季度一通報,把家庭農(nóng)場輔導(dǎo)員制度落到實處。目前,全市納入20xx年XX市級示范家庭農(nóng)場培育的50家,50名家庭農(nóng)場輔導(dǎo)員采取“一幫一”的指導(dǎo),統(tǒng)一推行“四有五化三效益”目標(biāo)管理,即農(nóng)場建設(shè)時“有規(guī)模、有標(biāo)牌、有場所、有配套”,經(jīng)營管理中實施“生產(chǎn)組織化、管理科學(xué)化、營銷網(wǎng)絡(luò)化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品品牌化”。統(tǒng)一制定了各項管理制度。

  3、抓示范培育。9月底至10月上旬,按照省、XX市的要求,市經(jīng)管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報6家家庭農(nóng)場參加20xx年省級示范農(nóng)場評選,申報15家農(nóng)場參加20xx年度XX市級示范農(nóng)場評選,3家合作社參加宜昌質(zhì)量優(yōu)勝農(nóng)場評選。同時,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報20家合作社參加20xx年度XX市級示范家庭農(nóng)場,將于12月底組織相關(guān)單位部門檢查驗收。

  4、加大培訓(xùn)力度。今年,市經(jīng)管局通過協(xié)調(diào),推薦112名農(nóng)場主參加了XX市級新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn), 5名農(nóng)場主參加XX市級新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn),1名農(nóng)場主參加全省培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

年度工作工作計劃 篇3

  20xx年,xx縣大氣污染防治工作在市委、市政府的高度重視和省、市環(huán)保部門的正確指導(dǎo)下,深入貫徹《大氣污染防治法》、國家《大氣污染防治行動計劃》、《安徽省大氣污染防治行動計劃實施方案》、《XX市大氣污染防治行動計劃實施細(xì)則》、《xx縣大氣污染防治行動計劃實施方案》,落實xx縣政府與市政府簽訂的《xx縣20xx年度環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》的要求。突出重點區(qū)域(縣城主城區(qū)、各類開發(fā)區(qū)等)、重點領(lǐng)域(揚塵、煙塵、機(jī)動車尾氣、餐飲業(yè)油煙、工業(yè)廢氣治理、秸桿焚燒、礦山粉塵等),切實開展全縣大氣污染防治工作,大氣環(huán)境質(zhì)量得到較好改善。我縣秸稈禁燒和燃煤小鍋爐、黃標(biāo)車淘汰工作在全市環(huán)保重點工作調(diào)度會上作了經(jīng)驗交流發(fā)言。現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

  一、主要工作開展情況

  市政府20xx年下達(dá)我縣的大氣污染防治目標(biāo)任務(wù)為:縣政府所在地城鎮(zhèn)pm10濃度年均值不超過90微克/立方米;全面完成年度大氣污染防治工作任務(wù),空氣質(zhì)量進(jìn)一步改善。圍繞上述目標(biāo),我縣制定和實施了各項大氣污染防治措施,3月12日召開了全縣環(huán)境保護(hù)大會,以縣委辦、縣政府辦印發(fā)了《20xx年全縣環(huán)境保護(hù)工作要點》,5月8日召開了全縣秸稈禁燒與綜合利用大會,全面部署和落實20xx年度全縣大氣污染防治工作,全縣環(huán)境空氣質(zhì)量,特別縣城空氣質(zhì)量有了較大程度的改善,經(jīng)xx縣空氣自動監(jiān)測數(shù)據(jù)表明,縣城建成區(qū)pm10濃度75微克/立方米,控制在90微克/立方米責(zé)任目標(biāo)以下。

  (一)狠抓縣城大氣污染防治。一是強(qiáng)化揚塵治理。推進(jìn)建筑建造方式轉(zhuǎn)變,開展建筑工地、道路、碼頭、物料堆場揚塵綜合整治。16家建筑工地除民政局社會福利中心1家停工外,15家建筑施工工地全面落實了揚塵治理措施;督促華恒新型建材有限公司等6家攪拌站及物料堆場結(jié)合自身實際,改造和新建除塵設(shè)施39套,并采取了封閉、道路灑水等多種粉塵治理措施,取得了較好的效果。二是整治餐飲油煙污染。嚴(yán)格餐飲服務(wù)經(jīng)營項目環(huán)保審批。24家規(guī)模較大的餐飲服務(wù)經(jīng)營場所和單位食堂安裝了油煙凈化裝置,并建立運行維護(hù)制度,確保正常運行;對縣城城區(qū)及主次干道兩側(cè)、廣場等公共場所的露天燒烤攤點開展清理和取締。三是加強(qiáng)道路揚塵治理。每天2次對城區(qū)道路開展清掃和灑水降塵;出城口實行硬化、綠化;規(guī)范渣土車管理,縣政府印發(fā)了專門的文件,成立整治領(lǐng)導(dǎo)小組,對零散小戶進(jìn)行整治,購置封閉運輸車輛,并配置gps。四是縣政府劃定了縣城高污染燃料禁燃區(qū)。縣政府印發(fā)的《xx縣城區(qū)生活燃煤小鍋爐污染整治工作方案》中劃定縣城城區(qū)三里河路以南,南環(huán)路以北,鹿起路以西,萬佛路(含四條路兩側(cè)30米范圍內(nèi))以XX區(qū)域為高污染燃料禁燃區(qū)域。縣城清潔能源深入推廣,清潔能源使用率大幅提高,規(guī)模較大的10臺城區(qū)生活燃煤鍋爐、大型賓館廚房、新建居民小區(qū)使用了天然氣。督促淘汰禁燃區(qū)內(nèi)餐飲、浴池等45家服務(wù)業(yè)單位54臺生活小鍋爐拆除及改造任務(wù),改燒燃?xì)、電等清潔能源?家燃煤工業(yè)鍋爐使用單位的6臺鍋爐按要求淘汰了4臺,2臺改為生物質(zhì)燃料。

  (二)狠抓農(nóng)村大氣污染防治。一是嚴(yán)禁廢棄物露天焚燒。嚴(yán)禁城區(qū)和集鎮(zhèn)清潔工隨地焚燒垃圾,城鎮(zhèn)生活垃圾收集清運率達(dá)90%以上。二是秸稈焚燒力度空前。縣政府及時召開了夏、秋兩季秸稈禁燒動員大會,印發(fā)了實施方案、巡查方案、宣傳方案和禁燒通告。組建了4個晝間和1個夜間巡查組;安排96個縣直單位對全縣14全重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))共200個行政村進(jìn)行包保,利用短信平臺每天通報巡查督查情況。國家衛(wèi)星和省、市巡查組在我縣均未發(fā)現(xiàn)火點。通過大力推廣秸稈還田、飼料化、基料化等,秸稈綜合利用率達(dá)90%。三是實施石化行業(yè)“泄露檢測與修復(fù)”技術(shù)改造。在20xx年的基礎(chǔ)上,上報的31家加油站,目前完成26家,5家因道路改造停業(yè),正在同步建設(shè)油氣回收裝置。

  (三)狠抓工業(yè)廢氣處理。一是減少顆粒物排放。20xx年,結(jié)合重點工業(yè)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作,對水泥、化工等重點企業(yè)進(jìn)行除塵設(shè)施升級改造,進(jìn)一步削減顆粒物的排放。二是規(guī)范脫硫設(shè)施建設(shè)及運行。華潤雪花啤酒(xx)有限公司20蒸噸/小時的燃煤鍋爐脫硫和除塵升級改造設(shè)施已經(jīng)投入使用,安裝了在線監(jiān)控設(shè)備,XX市環(huán)境監(jiān)測站對其進(jìn)行了驗收監(jiān)測和在線比對監(jiān)測,并順利通過市環(huán)保局驗收,二氧化硫和粉塵排放量大幅下降。三是加強(qiáng)揮發(fā)性有機(jī)物污染治理。開展有機(jī)化工、表面涂裝、包裝印刷等行業(yè)揮發(fā)性有機(jī)物專項治理嚴(yán)控有機(jī)氣體排放。督促安徽跨宇鋼結(jié)構(gòu)、xx誠信印務(wù)、安徽匯聯(lián)機(jī)械、安徽光世門業(yè)、xx安泰塑料、安徽省中欣印務(wù)、安徽省益農(nóng)化工等8家完成廢氣治理設(shè)施的建設(shè)與改造,減輕了有機(jī)廢氣污染。

 。ㄋ模┖葑C(jī)動車尾氣治理。一是嚴(yán)格機(jī)動車環(huán)保管理。開展了縣城主城區(qū)“黃標(biāo)車”限行工作。規(guī)范建成了機(jī)動車尾氣檢測站,并投入使用,機(jī)動車尾氣監(jiān)測與控制得到加強(qiáng)。二是加大機(jī)動車污染治理力度。縣政府及時印發(fā)了淘汰黃標(biāo)車及老舊車工作實施方案的通知,加大對公交車、貨運車及其他“冒黑煙”車輛和超標(biāo)車輛的整治力度。20xx年完成淘汰黃標(biāo)車1377輛,淘汰20xx年底前注冊營運的所有黃標(biāo)車。

  20xx年我縣大氣污染防治工作取得了顯著成績,但與省市要求還存在一些不足。新的一年里,我們將進(jìn)一步加大整治力度,確保大氣環(huán)境質(zhì)量不斷改善。

  二、20xx年工作計劃

  圍繞“持續(xù)改善空氣環(huán)境質(zhì)量,到20xx年,可吸入顆粒物(pm10)年平均濃度保持在68微克/立方米以下,重污染天氣逐年減少,力爭到20xx年或更長時間,基本消除重污染天氣,空氣環(huán)境質(zhì)量較大幅度改善”這個總目標(biāo),以《xx縣大氣污染防治行動計劃實施方案》為方向,進(jìn)一步落實大氣污染防治措施,努力改善全縣空氣環(huán)境質(zhì)量。

  (一)鞏固20xx年大氣污染防治工作成果。督促20xx年新建成和原有大氣污染治理設(shè)施穩(wěn)定運行,發(fā)揮良好的削減作用,努力改善我縣大氣環(huán)境質(zhì)量。

 。ǘ⿵(qiáng)化各項大氣污染防治措施的落實。全面推進(jìn)《xx縣大氣污染防治行動計劃實施方案》工作任務(wù)的落實,強(qiáng)力實施秸稈禁燒和綜合利用、揚塵污染控制,抓好餐飲油煙和城區(qū)生活燃煤小鍋爐整治掃尾工作,全面整治工業(yè)有機(jī)廢氣排放,集中整治渣土車。

  (三)加大督查檢查力度。將進(jìn)一步加大督查檢查力度,督促企、事業(yè)單位全力實施大氣污染防治措施,有效控制大氣污染物的排放,持續(xù)改善城區(qū)及農(nóng)村環(huán)境空氣質(zhì)量。

  今年以來,xx鎮(zhèn)黨委、政府高度重視節(jié)能減排工作,明確提出要建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。為了這一目標(biāo)的實現(xiàn),我鎮(zhèn)黨政班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭厲行節(jié)約,發(fā)揮表率作用,確保了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作持續(xù)、有效進(jìn)行,取得較大實效。現(xiàn)將具體做法匯報如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)力度

  鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,鎮(zhèn)直各單位負(fù)責(zé)人為成員的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)定了節(jié)能專職聯(lián)絡(luò)員和能耗統(tǒng)計員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點設(shè)黨政辦。制定了全鎮(zhèn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的具體措施、辦法及節(jié)能工作相關(guān)制度,將節(jié)能減排工作作為一個日常性、長期性的工作常抓不懈,積極開展了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能檢查和指導(dǎo)。

  二、加強(qiáng)節(jié)能知識宣傳教育力度

  自開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能活動以來,在政府機(jī)關(guān)的`帶動下,全鎮(zhèn)各公共機(jī)構(gòu)單位結(jié)合實際,不斷加大宣傳教育力度。共懸掛橫幅6條,組織干部職工集中學(xué)習(xí)節(jié)能降耗的政策規(guī)定3次,組織開展綠色出行活動1次,綠色辦公活動1次,通過政務(wù)短信平臺發(fā)送相關(guān)短息200余條。通過這些形式,廣泛宣傳了節(jié)能工作的重要意義,增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部和廣大職工的節(jié)能意識,普及了節(jié)能知識。現(xiàn)在全鎮(zhèn)干部職工都能自覺做到從現(xiàn)在做起,從自身做起,從小事做起,節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙、一支筆、一分錢,養(yǎng)成了勤儉節(jié)約、愛惜公物的良好習(xí)慣。

  三、加強(qiáng)用電設(shè)備節(jié)能管理力度

  一是控制空調(diào)系統(tǒng)開啟溫度。我鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)和其他節(jié)能單位一道,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)溫度的控制標(biāo)準(zhǔn),合理設(shè)置空調(diào)溫度,做到了除特殊用途外,室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置夏季不低于26℃,冬季不高于20℃。并把“每天少開1小時空調(diào)”作為一項節(jié)能制度,落實到了每個辦公室。機(jī)關(guān)工作人員帶頭自覺執(zhí)行室內(nèi)溫控標(biāo)準(zhǔn),確保室內(nèi)無人時不開空調(diào),開空調(diào)時不開門窗,并堅持定期清洗空調(diào),提高空調(diào)能效水平。二是加快照明系統(tǒng)節(jié)能改造。提倡在全鎮(zhèn)公共機(jī)構(gòu)的辦公室、會議室等場所盡量采用自然光,除陰雨天外,原則上白天不開照明燈具,室內(nèi)亮度足夠時不開燈;三是節(jié)約辦公設(shè)備用電成本。在計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)及傳真機(jī)等辦公設(shè)備不用時,做到了隨時關(guān)閉;在長時間不使用以及下班后,及時切斷了電源,減少了待機(jī)消耗;在辦公室無人時,關(guān)閉飲水機(jī)電源,并嚴(yán)禁在辦公大樓內(nèi)使用電磁爐、電熱壺等大功率耗電設(shè)備。四是加強(qiáng)用電設(shè)備運行管理。對電器設(shè)備實行定時開關(guān)制度,在夏季下班時間實行拉閘限電。同時在保證車輛行人安全的前提下,各公共機(jī)構(gòu)辦公區(qū)及辦公樓公共場所照明實現(xiàn)限時開啟、間隔開燈,關(guān)閉了不必要的夜間照明。

  四、加強(qiáng)供水系統(tǒng)節(jié)能管理力度

  我鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)對水設(shè)備施行日常維護(hù)管理制度,及時檢查更換老化的供水管路及零件,對水耗超標(biāo)的洗手間設(shè)施、綠化灌溉設(shè)施等進(jìn)行了節(jié)水改造,并在用水區(qū)域內(nèi)設(shè)置了節(jié)約用水標(biāo)識;控制各個閥門、龍頭的出水流量,杜絕了“長流水”現(xiàn)象。

  五、加強(qiáng)公務(wù)用車節(jié)能管理力度

  為切實做好節(jié)能工作,我鎮(zhèn)加大公務(wù)用車日常管理力度,對公務(wù)車輛統(tǒng)一實行定點維修、定點保險和定點加油,推行一車一卡、?▽S玫闹悄躨c卡加油制度,嚴(yán)格執(zhí)行單車油耗定額,努力降低油耗。堅持科學(xué)、規(guī)范駕駛,按時保養(yǎng),減少車輛部件非正常損耗,降低了車輛維修費用支出。在集體公務(wù)活動中,進(jìn)行了集中乘車;在非緊急情況XX區(qū)范圍內(nèi)外出盡量步行,不使用車輛,大力倡導(dǎo)和鼓勵步行上下班,杜絕了公車私用現(xiàn)象。

  六、加強(qiáng)辦公耗材節(jié)能管理力度

  一是加強(qiáng)對辦公用品的使用和管理。在日常工作中,我鎮(zhèn)逐步規(guī)范了辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取制度,建立了辦公用品領(lǐng)取臺帳。大力推行網(wǎng)絡(luò)辦公,積極推行了無紙化辦公。二是強(qiáng)化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙,降低紙張消耗數(shù)量,減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù),注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。已淘汰高耗能的計算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備3臺。當(dāng)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)的油墨、墨粉用完后,我鎮(zhèn)各公共機(jī)構(gòu)都做到了重新灌裝,再次使用。

  七、積極推行環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)

  在西霞灣社區(qū)建設(shè)中,我們采用環(huán)保保溫墻體材料,積極推行新技術(shù)和新能源,創(chuàng)建生態(tài)、綠色、低碳、低耗能的居住環(huán)境。

  八、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查工作力度

  鎮(zhèn)政府采取專項檢查和年終考核評比相結(jié)合的方式,加強(qiáng)對機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。對完成節(jié)能目標(biāo),年度考評優(yōu)秀的單位給予通報表揚;對未完成目標(biāo)的單位在全鎮(zhèn)予以通報批評。鎮(zhèn)各公共機(jī)構(gòu)都將節(jié)能工作納入目標(biāo)責(zé)任管理,結(jié)合能源資源的消耗情況,將節(jié)能目標(biāo)分解落實到具體的管理部門或工作崗位。同時、將機(jī)關(guān)節(jié)能工作納入精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,實行實地抽查、定期考核等方式檢查分析各單位節(jié)能情況,定期通報節(jié)能工作的進(jìn)展情況,創(chuàng)建了一批節(jié)能措施得力、成效明顯的示范單位。

年度工作工作計劃 篇4

  20xx年,隨著全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇勢頭進(jìn)一步穩(wěn)固,總需求在增加,但貿(mào)易摩擦敏感期給我國外部貿(mào)易環(huán)境帶來不確定性。預(yù)計,全年經(jīng)濟(jì)增長不低于xx%,略高于20xx年。雖然經(jīng)濟(jì)形勢整體向好,但不確定困擾負(fù)面效應(yīng)還是非常明顯的,再加上環(huán)保改造的開展,我國鎂行業(yè)發(fā)展呈相對平穩(wěn)態(tài)勢,價格上行、供應(yīng)下降。

  一、生產(chǎn)情況。

  據(jù)中國有色金屬工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù),1——7月中國共產(chǎn)原鎂x萬噸,同比減少xx%。其中xx地區(qū)累計生產(chǎn)xx萬噸,同比減少xx%;xx地區(qū)累計生產(chǎn)xx萬噸,同比減少xx%;山西地區(qū)累計生產(chǎn)x萬噸,同比減少xx%。

  二、出口情況。

  因種種原因,今年海關(guān)沒有公布官方進(jìn)出口數(shù)據(jù)。預(yù)計,1——7月中國共出口各類鎂產(chǎn)品x萬噸,同比增長x%。

  三、市場情況。

  進(jìn)入20xx年,原鎂價格一路上行,xx月份上漲到xx萬元/噸關(guān)口,創(chuàng)出年內(nèi)新高。產(chǎn)量下降、環(huán)保改造、夏季常規(guī)檢修都構(gòu)成價格持續(xù)上漲的客觀因素。值得肯定的是,經(jīng)過20xx年的暴漲暴跌后,我國鎂市場進(jìn)入相對成熟期,價格波動日趨合理。

  四、全年預(yù)測。

  總的來看,20xx年我國鎂產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈平穩(wěn)態(tài)勢,價格也有望較好水平。初步預(yù)測,隨著環(huán)保改造的陸續(xù)完成,產(chǎn)量有可能有所釋放,全年原鎂產(chǎn)量在x萬噸左右,出口量在xx萬噸左右,原鎂價格波動區(qū)間為xx萬——xx萬元/噸。

  五、20xx年主要工作。

  20xx年,面對錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境,中國有色金屬工業(yè)協(xié)會xx分會突出“抓兩頭”——鎂冶煉工藝提升和突破、鎂產(chǎn)品的'應(yīng)用推廣,引導(dǎo)企業(yè)自主創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步;積極配合工信部等行業(yè)主管部門工作,為鎂行業(yè)創(chuàng)造良好的政策環(huán)境和發(fā)展空間;協(xié)調(diào)并扶持具有行業(yè)戰(zhàn)略意義的企業(yè)與重點項目,繼續(xù)推動全行業(yè)節(jié)能減排和鎂材料規(guī)模化應(yīng)用的突破。提升行業(yè)服務(wù),加大xx推廣力度;加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)服務(wù),做好重點項目跟蹤,推動重點項目的產(chǎn)業(yè)化。xx分會非常重視重點技術(shù)和項目的產(chǎn)業(yè)化和規(guī);20xx年上半年,xx分會工作主要放在冶煉、加工關(guān)鍵技術(shù)的突破上,特別是關(guān)鍵技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化和規(guī);环e極探索新的機(jī)制,創(chuàng)造良好的貿(mào)易環(huán)境。

  20xx年,xx分會將鎂行業(yè)貿(mào)易環(huán)境的改善納入工作范圍,并開展了一些工作,取得一些成效;配合行業(yè)主管部門做好行業(yè)管理工作,為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境;重點區(qū)域及企業(yè)調(diào)研加強(qiáng)調(diào)研是有色金屬工業(yè)協(xié)會提出的要求,也是鎂分會長期以來的一項重點工作。20xx年以來,xx分會展開了多次調(diào)研,通過調(diào)研,不僅真正掌握行業(yè)情況、企業(yè)現(xiàn)狀,而且通過協(xié)會的影響力,搭建了企業(yè)與政府間溝通橋梁,真正起到了企業(yè)服務(wù)、政府咨詢的作用;加強(qiáng)行業(yè)間的交流是企業(yè)的要求,也是協(xié)會的重要工作。

  六、下一年度工作重點。

  一是加強(qiáng)“知鎂、用鎂”宣傳,xx分會積極利用刊物《中國xx》、網(wǎng)站“中國xx網(wǎng)”、實時發(fā)布《鎂報告》,開展“知鎂、用鎂”宣傳,提高對金屬鎂材料的認(rèn)同度,擴(kuò)大鎂的應(yīng)用。

  二是實施人才戰(zhàn)略,推動行業(yè)進(jìn)步。鎂行業(yè)一直為人才匱乏所困擾,而且行業(yè)人才之間溝通缺少橋梁,難以自我提高和發(fā)展。xx分會將推行人才戰(zhàn)略,為行業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大動力。

  三是提升行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平,推動行業(yè)綠色發(fā)展,推動鎂冶煉新技術(shù)的研發(fā)工作,努力推動中試和產(chǎn)業(yè)化工作的開展,促進(jìn)鎂冶煉行業(yè)節(jié)能減排和轉(zhuǎn)型升級,降低成本,提高鎂冶煉產(chǎn)品的競爭力;抓住機(jī)遇,實現(xiàn)金屬鎂材料規(guī)模化應(yīng)用的突破。

  四是配合國家相關(guān)部門做好行業(yè)管理服務(wù)工作。

  五是加強(qiáng)行業(yè)調(diào)研,為制定行業(yè)發(fā)展政策提供依據(jù)。

  六是搭建行業(yè)交流渠道,抓好幾個重點會議。

  七是加強(qiáng)分會自身建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)與協(xié)調(diào)工作。

年度工作工作計劃 篇5

  今年以來,區(qū)供銷聯(lián)社以全面貫徹落實《中共中央 國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》為契機(jī),緊緊圍繞“三宜國際化”衛(wèi)星城建設(shè),適應(yīng)新常態(tài),主動作為,攻堅克難,圓滿完成了20xx年各項工作。

  一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

  預(yù)計到20xx年11月,總購進(jìn)9975萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的95%,總銷售11760萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的96%,工業(yè)產(chǎn)值3088萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的96.5%,利潤95萬元,完成目標(biāo)進(jìn)度95%,可以全面按時超量完成任務(wù)。

  二、特色亮點工作

  (一)鞏固了省級農(nóng)村社會化服務(wù)體系示范線建設(shè)成果

  繼續(xù)鞏固推進(jìn)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)、有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)兩條省級農(nóng)村綜合服務(wù)示范線建設(shè)。截止目前,已完成10個星級農(nóng)資放心店改造升級,5個莊稼醫(yī)院的建設(shè)工作以及2個生活垃圾前端分類“綠色示范社區(qū)”前期啟動工作。

 。ǘ┤⑴c創(chuàng)建全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣工作

  一是加強(qiáng)農(nóng)資流通監(jiān)管。組織開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”宣傳活動,向群眾宣傳農(nóng)資法律知識,講解如何識別假劣農(nóng)資商品、購買優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品和打假維權(quán)的常識。截止目前,區(qū)供銷聯(lián)社直接參與管理的.農(nóng)資放心店75家,全部持證經(jīng)營,統(tǒng)配統(tǒng)供率達(dá)到90%,有力確保了我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  二是全力做好農(nóng)資調(diào)運。20xx年全區(qū)調(diào)儲尿素2800噸,碳銨4200噸,過磷酸鈣4500噸,復(fù)合肥6300噸,農(nóng)藥360噸。

  三是打造供銷特色服務(wù)品牌。所有農(nóng)資放心店統(tǒng)一使用中華供銷合作社標(biāo)識,向社會公開承諾“供銷農(nóng)資無假貨”。同時,為農(nóng)民提供配方施肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等社會化服務(wù)。

 。ㄈ┚珳(zhǔn)推進(jìn)“蔬菜直銷配送”便民民生工程項目

  “蔬菜直銷配送”作為區(qū)政府民生工程項目,對解決我區(qū)新區(qū)居民“買菜難、買放心菜更難”的問題起到了積極作用。一是完成琥珀珍寶直銷店、仁和春天大道直銷店、彩疊園直銷店等10個便民店建設(shè)。二是與區(qū)開志農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社、和林村水稻專業(yè)合作社協(xié)調(diào)建立直供關(guān)系,積極探索區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品定點直銷,促進(jìn)“造”產(chǎn)品進(jìn)入更多市民的視野。

 。ㄋ模﹦(chuàng)新打造農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展平臺

  一是搭建平臺。由區(qū)供銷聯(lián)社直屬企業(yè)聯(lián)合出資組建市區(qū)魚鳧在線電子商務(wù)有限責(zé)任公司,以o2o雙向聯(lián)動經(jīng)營模式,建立了與區(qū)農(nóng)資流通協(xié)會、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)協(xié)會、世農(nóng)大蒜專業(yè)合作社、四川公共信息產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司合作關(guān)系。

  二是明確目標(biāo)。擇優(yōu)推薦120家涉農(nóng)企業(yè)(產(chǎn)品)入駐“供銷一家”、“天虎云商”電子商務(wù)平臺,信息化改造200個基層經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點,打造“移動支付、大宗交易、民生服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品配送和跨境零售”五大服務(wù)。

 。ㄎ澹┤嫔罨h風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)

  一是不斷完善制度機(jī)制。制定了《社有企業(yè)責(zé)任追究制度》,修改并完善了《社有企業(yè)財務(wù)管理制度》、《社有資產(chǎn)管理暫行辦法》,促進(jìn)了系統(tǒng)內(nèi)部管理運行規(guī)范。

  二是扎實開展“三嚴(yán)三實”專題教育。聯(lián)社黨組把抓好專題教育作為履行主體責(zé)任的重要任務(wù),截止目前,班子成員集中學(xué)習(xí)11次,上黨課3次,撰寫發(fā)言材料35篇、心得體會15篇,查找問題16個,制定整改措施20項,已完成15項。

  三是提升為農(nóng)服務(wù)成效。圍繞服務(wù)“三農(nóng)”這個中心,提高執(zhí)行、落實、服務(wù)能力,加大對惠農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)有關(guān)政策的宣傳力度,把解決實際問題、群眾的滿意度作為工作的落腳點。班子成員走訪基層170余次,領(lǐng)導(dǎo)干部接待辦事群眾30余次,先后為聯(lián)系點直接投入扶持資金1.90萬元。

  二、存在的主要困難和問題

  一是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱;二是經(jīng)營管理人才缺乏;三是爭取上級部門在政策、資金、人才方面支持不夠。

  三、20xx年主要打算

  一是啟動“十三五”規(guī)劃編制,明確發(fā)展方向。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展及供銷總社改革發(fā)展需要,堅持改革創(chuàng)新、遠(yuǎn)近結(jié)合、因地制宜、科學(xué)規(guī)劃的原則,在市供銷社“十三五規(guī)劃”編制的基礎(chǔ)上,完成供銷合作事業(yè)發(fā)展“十三五規(guī)劃”編制工作。

  二是完成“魚鳧在線”電子商務(wù)平臺上線運行,發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。計劃在20xx年建設(shè)完成“互聯(lián)網(wǎng)+”特色服務(wù)體系,包括5家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”特色網(wǎng)上體驗店;20家“互聯(lián)網(wǎng)+菜籃子”特色蔬菜便民體驗店;5家“互聯(lián)網(wǎng)+莊稼醫(yī)院”特色診斷店;20家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村社會化”農(nóng)資放心店,提升我區(qū)農(nóng)業(yè)品牌知名度和市場競爭力。

  三是培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體,夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。積極鼓勵社有企業(yè)領(lǐng)辦、入股、新建專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場,加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)外企業(yè)合作,力爭20xx年培育組建專業(yè)合作社5家以上。

  四是創(chuàng)新農(nóng)村社會化服務(wù)體系,提升為農(nóng)服務(wù)水平。從農(nóng)村實際出發(fā),加強(qiáng)與區(qū)文化、勞動保障、民政等部門合作,逐漸完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、勞務(wù)中介、技術(shù)培訓(xùn)、義工志愿者等多種服務(wù)項目,提升居民服務(wù)類別,提高專業(yè)服務(wù)水平,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益。

  五是積極引進(jìn)項目,實施項目帶動發(fā)展。按照新常態(tài)下有新思維、新思維下有新作為的要求,策劃、包裝和儲備一批項目。20xx年力爭拿到全國供銷總社及省市社項目和資金;完成2個項目立項,2-3個項目進(jìn)入儲備庫。

  六是創(chuàng)建全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)(縣),加大對農(nóng)資市場監(jiān)督管理力度。圍繞建設(shè)全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)(縣)工作,加快建立化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場動態(tài)監(jiān)測體系,完善農(nóng)資"雙追溯"制度,實施化學(xué)投入品源頭管理,大力推廣應(yīng)用高效安全肥料、低毒低殘留農(nóng)藥。

  七是加快社有企業(yè)轉(zhuǎn)型,推動社有企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新。搶抓機(jī)遇,以聯(lián)合拓展經(jīng)營范圍,以合作開放發(fā)展空間,努力搭建投資發(fā)展平臺,積極開拓服務(wù)領(lǐng)域,加快發(fā)展電子商務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品配送、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、教育培訓(xùn)、鄉(xiāng)村旅游、健康養(yǎng)生等新興產(chǎn)業(yè),推進(jìn)供銷綜合改革發(fā)展。

  根據(jù)《縣20xx年對種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼試點工作實施方案》的要求,增強(qiáng)我鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)能力建設(shè),切實保護(hù)耕地,提高種糧農(nóng)民積極性,保護(hù)種糧農(nóng)民利益,促進(jìn)農(nóng)民增收,確保耕地地力和糧食安全,現(xiàn)將20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作總結(jié)如下:

  一、明確指導(dǎo)思想,落實工作責(zé)任。

  耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼惠及千家萬戶,是對現(xiàn)有耕地地力保護(hù),提高種糧農(nóng)民積極性,保證國家糧食安全的重要工作,鎮(zhèn)村社干部必須高度重視,客觀、公正、公平地做好耕地面積核查工作,保證補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)。

  二、加強(qiáng)宣傳動員,政策家喻戶曉。

  我鎮(zhèn)現(xiàn)有耕地16680畝,為有效保護(hù)耕地地力,促進(jìn)種糧農(nóng)民積極性,召開鎮(zhèn)、村、社干部大會,宣講政策,培訓(xùn)業(yè)務(wù),各社召開社員大會,選出社員代表,進(jìn)村入戶到田間地塊核查面積,確保家喻戶曉,面積準(zhǔn)確。

  三、掌握原則對象,按照程序工作。

  20xx年必須按照國家“有種有補(bǔ)”“無種無補(bǔ)”“多種多補(bǔ)”“少種少補(bǔ)”“不種不補(bǔ)”的原則,將補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)到種糧農(nóng)民農(nóng)戶。面積核查必須戶申報、組核實、村復(fù)核、鄉(xiāng)審核、縣確定、直發(fā),保證資金足額兌現(xiàn)。

  四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)管督查。

  鎮(zhèn)成立耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)長任組長,紀(jì)委書記、分管副鎮(zhèn)長任副組長,辦公室、財政所、農(nóng)業(yè)站、各村委會主任任成員,辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)站,邵宇任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常辦公。鎮(zhèn)紀(jì)委書記牽頭,負(fù)責(zé)面積、工作進(jìn)度,資金兌現(xiàn)的監(jiān)管督查工作,不抵扣、不截留、不擠占、不挪用、不拖延,否則依照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,涉嫌犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)。

年度工作工作計劃 篇6

  xx省優(yōu)秀教學(xué)能手工作站的成立,對于提高教學(xué)能手的輻射引領(lǐng)作用,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和科研水平,有著重要的意義。工作站的工作應(yīng)該立足于學(xué)校,借助于課題,依托于課堂,扎實有效的開展。《問題探究教學(xué)模式下的學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變研究》是是xx省優(yōu)秀教學(xué)能手工作站課題,課題于XX年11月批準(zhǔn)立項,XX年12月開始課題研究,為了確保該課題能在XX年11月之前圓滿結(jié)題,我們課題組根據(jù)目前課題進(jìn)展情況,結(jié)合課題研究目標(biāo)要求,制定本年度工作計劃。

  一、工作目標(biāo)

  1、在理論與實踐相結(jié)合的基礎(chǔ)上,創(chuàng)設(shè)輕松和諧的育人環(huán)境,結(jié)合問題探究教學(xué)模式的各個環(huán)節(jié),促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。將自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)切實落實在我們的課堂教學(xué)之中。

  2、以此為契機(jī),推進(jìn)基礎(chǔ)教育新課程改革,深化我校前期的研究成果,更新教師的教育理念,進(jìn)行富有創(chuàng)造性的工作,讓教師迸發(fā)出前所未有的探索、研究熱情,形成一支教學(xué)能力水平過硬的教師隊伍。

  3、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,使學(xué)生樂于學(xué)習(xí)、主動參與、勤于探究,促進(jìn)學(xué)生的個性發(fā)展,為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)培養(yǎng)良好的習(xí)慣,打下堅實的基礎(chǔ)。

  二、工作內(nèi)容

  1、探索各學(xué)科教學(xué)中學(xué)生自主學(xué)習(xí)的基本模式。

  “教無定法,學(xué)無完法”,但要充分體現(xiàn)學(xué)生在教學(xué)中的主體地位,必然有一定的規(guī)律可循。問題探究教學(xué)為我們探索學(xué)生自主學(xué)習(xí)提供了研究背景。

  從以下六個教學(xué)環(huán)節(jié)入手,研究學(xué)生自主學(xué)習(xí)的模式:自學(xué)質(zhì)疑環(huán)節(jié)、交流展示環(huán)節(jié)、互動探究環(huán)節(jié)、矯正反饋環(huán)節(jié)、遷移應(yīng)用環(huán)節(jié)。

  2、探索學(xué)科教學(xué)小組合作學(xué)習(xí)的基本模式,建立學(xué)習(xí)共同體。

  在學(xué)科教學(xué)和綜合實踐活動中,目前采用最多的合作學(xué)習(xí)樣式就是小組合作,我們計劃在實驗班開展學(xué)習(xí)共同體的建設(shè)工作。每個成員既是管理者又是被管理者,有明確的小組分工和職責(zé),最大限度的發(fā)揮成員的積極性和創(chuàng)造性。具體來說,在小組學(xué)習(xí)中,要體現(xiàn)以下幾點。

  第一、共同體中每個成員積極承擔(dān)在完成共同任務(wù)中個人的責(zé)任。通俗地說,是人人有事做,人人有責(zé)任,人人有任務(wù)。每個人所承擔(dān)的任務(wù)都是共同任務(wù)中不可或缺的一部分。如果干的干,看的看,那不是合作學(xué)習(xí)。

  第二、積極的相互支持、配合,特別是面對面的促進(jìn)性的互動;期望所有學(xué)生能進(jìn)行有效的溝通,建立并維護(hù)小組成員之間的相互信任,有效地解決組內(nèi)沖突;對于各人完成的任務(wù)進(jìn)行小組加工。合作學(xué)習(xí)要求小組成員之間建立一個有效的支持、配合、溝通與互動機(jī)制。這種機(jī)制是合作與相互促進(jìn)的保證,是小組成員之間在各自承擔(dān)學(xué)習(xí)任務(wù)基礎(chǔ)上通過的交流與互動,達(dá)成每個人整體發(fā)展的保證。

  第三、對共同活動的成效進(jìn)行評估,尋求提高其有效性的途徑。

  3、探索探究性學(xué)習(xí)在學(xué)科教學(xué)中的應(yīng)用

  探究學(xué)習(xí)是指在教學(xué)中創(chuàng)設(shè)一種類似于科學(xué)研究的情境,通過學(xué)生自主、獨立地發(fā)現(xiàn)問題、實驗、操作、調(diào)查、信息搜集與處理、表達(dá)與交流等探索活動,獲得知識、技能,發(fā)展情感與態(tài)度,特別是探索精神和創(chuàng)新能力的發(fā)展的'學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)過程。在實施過程中,必須具有四個基本要素:一是問題或主題,二是方法,三是過程,四是條件。我們的研究主要圍繞這四個方面,使學(xué)生的探究學(xué)習(xí)能力得到切實的提高。

  4、構(gòu)建多元評價方法

  探索科學(xué)有效的評價方法,形成具有導(dǎo)向功能、激勵功能的評價機(jī)制,也是實施學(xué)生學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變研究的重要內(nèi)容。根據(jù)各年級學(xué)生的特點,建立相適應(yīng)的自主學(xué)習(xí)評價指標(biāo)體系。評價學(xué)生學(xué)習(xí)情況時,不僅注意學(xué)習(xí)結(jié)果,更要注重學(xué)生的自主意識、參與程度、參與能力的增強(qiáng)與提高。評價中要注意學(xué)生的差異、注重學(xué)生在原有基礎(chǔ)上的發(fā)展,使每個學(xué)生享受成功的喜悅。

  三、具體安排

  第一階段:準(zhǔn)備階段(XX年11月-XX年2月)

 。1)成立課題研究小組,明確分工。

  (2)學(xué)習(xí)有關(guān)理論,了解問題探究、自主學(xué)習(xí)、自主管理的資料和成功經(jīng)驗。

 。3)制定具體的研究方案和學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)體系。

 。4)培訓(xùn)參與課題研究的教師。

  第二階段:實施階段(XX年3月—XX年9月)

 。1)召開開題會報告會,由專家認(rèn)定并啟動此課題的研究,完成開題報告。

 。2)組織各項相關(guān)的教研活動,在教學(xué)實踐中進(jìn)行課題的研究探索和實踐,收集各學(xué)科教學(xué)案例。

 。3)及時搜集研究信息,注意調(diào)控,不斷完善操作過程,定期召開研討會,做好各階段的總結(jié),形成中期報告。

 。4)聘請專家進(jìn)行研究過程中的指導(dǎo)。

 。5)研究個體撰寫研究個案、論文及模式。

  第三階段:總結(jié)階段(XX年10月-XX年11月)

 。1)整理、統(tǒng)計和分析課題資料,匯編相關(guān)研究成果(論文、案例及反思),撰寫結(jié)題報告。

 。2)申請結(jié)題。

年度工作工作計劃 篇7

  過去的XX年是極不平凡的一年,真可謂是喜憂參半。我們辛集木業(yè)在xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各級政府、社會各界的關(guān)心支持下,在全體員工的共同努力下,努力克服全國經(jīng)濟(jì)形勢下行大環(huán)境帶來的沖擊,面對當(dāng)前社會治安環(huán)境不良形勢出現(xiàn)強(qiáng)賊襲擾等客觀因素情況下,辛集木業(yè)團(tuán)結(jié)一致,眾志成城,實現(xiàn)了健康、持續(xù)、平穩(wěn)的發(fā)展。

  繼續(xù)堅守“國內(nèi)板材業(yè)第一軍團(tuán)”地位,瞄準(zhǔn)中高端的市場,按照認(rèn)清形勢、找準(zhǔn)位置、積極進(jìn)取、穩(wěn)中有進(jìn)的總體思路,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以科學(xué)管理為主線,以質(zhì)量為前提,安全生產(chǎn)為重點,主動適應(yīng)市場需求變化,有效化解各種危機(jī),發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,開展技術(shù)和管理創(chuàng)新,保證質(zhì)量、穩(wěn)定產(chǎn)量,增強(qiáng)企業(yè)競爭力和市場影響力,在全國經(jīng)濟(jì)形勢下行情況下保持了正常運行和盈利。

  一、 公司生產(chǎn)、技術(shù)革新改造方面

  全年生產(chǎn)共計完成xxx.01m板材,優(yōu)等品率xx.88%注(注:至12月18日)較去年下降了2.38%。離公司計劃目標(biāo)92%相差甚遠(yuǎn)!廢品率是0.49%,低于公司計劃目標(biāo)0.5%。電耗是278.49kwh/m較去年的281.61 kwh/m減少3.12 kwh/m。制造費用(注:至12月17日)共計2xxxxx.78元,每立方均30.2元。較去年的每立方的22.67元上升7.53元,其中砂帶今年全年共計使用3091條,共計是xxxx.11元,占制造費用的38%。XX年全年共計使用xxxx條,共計xxxxx.08元,占制造費用的24%,較去年上升14個百分點。費用驚人,應(yīng)當(dāng)引起公司、集團(tuán)的高度重視。每立方板材施膠量在公司制定范圍內(nèi),可控。但原材料(大柴、木片)單耗不可控,主要是公司沒有精準(zhǔn)的計量手段,導(dǎo)致公司收購的原材料無論多少最后只有生產(chǎn)部來承擔(dān)。離公司制定的原材料單耗有一定的距離。另外燃料由于公司采用了各種堆放方式降低燃料的含水率,今年燃料應(yīng)該有一定的減少。

  技術(shù)革新及設(shè)備改造。XX年,生產(chǎn)環(huán)節(jié)由于各種因素的影響受到了自投產(chǎn)以來最為嚴(yán)峻的考驗,但我們依舊團(tuán)結(jié)一心,努力完成集團(tuán)下達(dá)的各項技改及設(shè)備更新的.任務(wù)。公司向集團(tuán)提出制膠車間增加尿素自動添加的技術(shù)方案,集團(tuán)給與財力支持購買了設(shè)備,公司配合設(shè)備廠家進(jìn)行設(shè)備安裝和調(diào)試、電氣重新制作電源、敷設(shè)電纜及安裝、調(diào)試控制部分;對公司采購的新削片機(jī)2113 進(jìn)行了設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)及控制部分調(diào)試及試運行投入使用,并且為了節(jié)約資金大膽否定雇傭xxxx噸吊車的方案,采用公司現(xiàn)有的5噸叉車和3噸叉車兩輛,就把近幾十噸的削片機(jī)安裝就位,而且還免去拆卸原有削片料棚的麻煩,為集團(tuán)節(jié)約了近3萬元的安裝費用,得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的肯定;由于長期在潮濕的環(huán)境下,熱磨工段2、3樓的平臺嚴(yán)重腐蝕,有些地方已經(jīng)已經(jīng)有人踩上去會漏下去的危險,公司及時上報集團(tuán)公司,并下達(dá)采購計劃,購買防滑鐵板,利用停機(jī)檢修的空隙重新鋪設(shè)了平臺,解除了安全隱患;木片料倉的撥料臂經(jīng)常損壞,車間有關(guān)骨干在一起研究,制定可行的技改方案,由資源部牽頭購買,車間人員實施安裝和調(diào)試,為公司節(jié)約了很多資金。延長了撥料臂的使用;由于管道銹蝕嚴(yán)重,經(jīng)常有金屬顆粒被壓在板材里,給砂光工序帶來很大的麻煩,而且砂帶費用直線上升,為制訂了技改方案,購買了兩塊磁鐵安裝與系統(tǒng)中,降低了砂帶的費用;完成了木片料倉撥料臂軸承的更換。完成了原有污水處理設(shè)備的拆卸。

  年末,公司提出對干燥管道局部進(jìn)行更換的提議,得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持,投資30多萬購買鋼材用于管道制作。具體是將備件庫以后的干燥管道及兩個旋風(fēng)分離器全部更換,原因是經(jīng)過幾年的使用,其這部分的銹蝕和腐蝕嚴(yán)重,在生產(chǎn)中銹斑被帶進(jìn)纖維里,且不能有效分離出來,造成成品板的后道砂光工序砂帶消耗出奇的高,通過更換管道可以有效地降低板材內(nèi)含有金屬銹斑的幾率,降低砂帶的消耗,為明年的生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。另熱能中心近兩年爐排片沒有更換過,為此通過這次檢修更換部分爐排片,及檢查或更換爐排底部橫梁,可以為明年的生產(chǎn)提供更有效的熱力能源。減少因鍋爐故障帶來的不必要的停機(jī)損失。

  產(chǎn)品銷售:市場競爭逐年殘酷,客戶要求越加苛刻,企業(yè)要保生存、有發(fā)展,實現(xiàn)持續(xù)盈利,就必須卓有成效地做好銷售工作,目前我公司板材銷售市場網(wǎng)絡(luò)和格局分布已基本定型,XX年要緊盯高端市場的變化,密切與tata、索菲亞、xx、xx、xx、xx的合作,提升企業(yè)和產(chǎn)品的知名度和影響力。以需求為導(dǎo)向,調(diào)整品種結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大銷售份額,另一方面要發(fā)展終端用戶,打破僵化的銷售模式,著力增加終端用戶銷售份額。銷售部門要積極了解市場,實施靈活、積極、多樣化的銷售策略,延伸服務(wù)領(lǐng)域,向客戶提供售前、售中和售后服務(wù),走出去與請進(jìn)來相結(jié)合,及時了解市場供需信息,研判價格走向,幫助用戶解決技術(shù)難題,讓客戶合理使用產(chǎn)品,提高客戶的滿意度。

  品管工作:要圍繞保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)品牌,采取綜合措施,穩(wěn)定質(zhì)量,提高優(yōu)等品率,加強(qiáng)對生產(chǎn)工藝的跟蹤檢測,規(guī)范抽檢程序,尤其是對外購木片、各種化料和產(chǎn)品的理化指標(biāo)檢測要認(rèn)真、準(zhǔn)確,規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量檢測程序,及時反饋問題,改變死后驗尸狀況,真正起到監(jiān)督、改進(jìn)、完善、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的作用。

  綜合事務(wù)方面:要以穩(wěn)定員工隊伍,提高企業(yè)職工素質(zhì),提高企業(yè)的凝聚力為著眼點。貫徹以人為本的方針、針對員工流動性大、技術(shù)力量薄弱、人力資源逐年緊張的形勢,要想方設(shè)法,利用多種途徑招錄人才,始終將其作為重要事項來抓。要堅持不懈地對員工進(jìn)行思想教育和技術(shù)培訓(xùn)。充分發(fā)揮公司充分發(fā)揮公司各種宣傳載體的作用,宣傳法律法規(guī)、弘揚企業(yè)文化、普及安全生產(chǎn)常識、表彰好人好事,完善企業(yè)績效考核措施,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、在體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的原則基礎(chǔ)上,增加職工的工資收入,達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長、職工收入增加的雙贏目標(biāo)。改善職工生活條件和業(yè)余文化生活,要加強(qiáng)職工食堂的管理,杜絕浪費,改善提高伙食質(zhì)量。加強(qiáng)對廠區(qū)和職工宿舍的安全用電、環(huán)境衛(wèi)生、外來人員的管理。定期舉辦職工業(yè)余文體活動,豐富職工業(yè)余文化生活。協(xié)調(diào)和辦理企業(yè)與政府職能部門間的公關(guān)事務(wù),保證和推動企業(yè)穩(wěn)步、健康、持續(xù)發(fā)展。

  安全生產(chǎn)的重點工作是:充分發(fā)揮安委辦和兼職安全員的監(jiān)督、檢查、督辦職能作用。完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,落實安全考核機(jī)制;加強(qiáng)對公司各部門、區(qū)域的安全生產(chǎn),廠區(qū)消防、內(nèi)部保衛(wèi)治安防范、環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理。強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育,堅持安全生產(chǎn)一票否決和四不放過原則。嚴(yán)管重罰,常抓不懈,堅決做到無重大工傷事故,無火災(zāi)安全事故、無環(huán)境污染事故,無交通惡性事故,無違法涉訴案件發(fā)生,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。

  八、提請集團(tuán)公司解決的事項

  1、請集團(tuán)幫助我們協(xié)調(diào)解決削片配合生產(chǎn)不理想,時有影響生產(chǎn)的情況,在現(xiàn)有承包協(xié)議下完善內(nèi)容,促使其高效率的配合公司生產(chǎn)。

  2、我們的設(shè)備使用進(jìn)入第8個年頭,設(shè)備運行的不確定因素增加,如果出現(xiàn)花費較多的維修,請及時給與批復(fù)并資金方面的支持。

  3、做為正常經(jīng)營的企業(yè)我們會努力增加銷售,加強(qiáng)貨款的回籠,力爭自給自足,但在原料收購?fù)竞弯N售淡季,請給予收購資金上的支持。

  4、強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)規(guī)范化建設(shè),建議設(shè)立后勤部。

  XX年注定是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、有利因素與不利因素交織的一年。我們要切實把形勢估計得更復(fù)雜一些,把困難想象得更充分一些,把應(yīng)對措施考慮得更周全一些。既要堅定信心,又要積極應(yīng)對,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),扎實工作,促進(jìn)公司健康、持續(xù)、發(fā)展。抓住機(jī)遇,堅定信心,攻堅克難,進(jìn)一步創(chuàng)新工作,優(yōu)化結(jié)構(gòu),強(qiáng)化管理,防控風(fēng)險,增強(qiáng)發(fā)展動力和后勁,全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)

  xx木業(yè)有限公司

  XX年1月4日

年度工作工作計劃 篇8

  20xx年財務(wù)部在大豐公司的主要工作是在上半年協(xié)助公司其他部門完成寶能城市廣場各項開業(yè)前準(zhǔn)備工作;下半年處理好由于寶能城市廣場未開業(yè)而造成的遺留問題;在中港城的主要工作是協(xié)助公司其他部門為中港城購物廣場開業(yè)做準(zhǔn)備工作,并使用新系統(tǒng)處理好新商場的供應(yīng)商貨款結(jié)算工作。

  xx上半年財務(wù)部門主要工作是圍繞龍崗寶能城市廣場開業(yè)進(jìn)行各項籌備的'工作,修改完善《財務(wù)管理制度》、《會計核算制度》等制度,融通系統(tǒng)的測試,財務(wù)人員的招聘培訓(xùn)及日常會計核算工作等,具體領(lǐng)導(dǎo)本部門人員完成了以下工作:

  1、根據(jù)集團(tuán)財務(wù)管理制度及修改意見,修改完善了公司《財務(wù)管理制度》;

  2、根據(jù)集團(tuán)會計核算制度及修改意見,修改完善了公司《會計核算制度》,并修改了會計科目方案;

  3、制定購物卡方案;完善出納手冊和收銀手冊;完善了貨款審批制度;

  4、準(zhǔn)確、及時進(jìn)行日常帳務(wù)處理;

  5、完成了08年賬套的初始化工作;

  6、協(xié)助會計師及稅務(wù)師事務(wù)所完成07年的報表的審計工作;

  7、跟進(jìn)金蝶、融通系統(tǒng)的運行及完善,確保信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行;

  8、加強(qiáng)資產(chǎn)、資金、票據(jù)的管理,確保資產(chǎn)、資金的合理使用和安全:

  9、參加集團(tuán)對最新所得稅法及會計準(zhǔn)則的培訓(xùn),進(jìn)行合理的稅務(wù)策劃;

  10、組織編制了公司20xx年年度財務(wù)預(yù)算;

  11、完成對融通系統(tǒng)的財務(wù)培訓(xùn)工作;

  12、加強(qiáng)財務(wù)團(tuán)隊建設(shè),堅持每周進(jìn)行例會制度;

  13、配合公司業(yè)務(wù)部門,對供應(yīng)商合同條件進(jìn)行審核;

  14、整理開業(yè)需要固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品清單;

  15、設(shè)計印刷財務(wù)單據(jù)表格;

  16、簽定銀聯(lián)POS協(xié)議;

  17、完成跟進(jìn)財務(wù)結(jié)算中心的設(shè)計和裝修改造,跟進(jìn)龍崗財務(wù)辦公室、收銀辦公室和銀庫的設(shè)計方案;

  18、完成07年企業(yè)所得稅減免;

  19、印刷了國稅發(fā)票,購買地稅發(fā)票。

年度工作工作計劃 篇9

  一、指導(dǎo)思想

  在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,在各級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,以工作室各項活動為載體,努力打造一支師德高尚、學(xué)科造詣深厚、業(yè)務(wù)技能精湛的教育教學(xué)中堅力量;充分發(fā)揮工作室主持人在學(xué)校的物理專業(yè)輻射作用,把本工作室辦成:青年教師成長平臺、教學(xué)研究平臺、教師交流平臺。從而促進(jìn)我校物理教師隊伍專業(yè)迅速成長,大力促進(jìn)物理學(xué)科教學(xué)的研究與改革。

  二、工作目標(biāo)

  (一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

  先進(jìn)的理論是教學(xué)和科研的先導(dǎo);沒有先進(jìn)的理論指導(dǎo),一切教學(xué)和科研都將是紙上談兵。閱讀和學(xué)習(xí)是提高自身的需要,也是自我進(jìn)修的有效途徑。要想提高自身的理論功底、更新教學(xué)觀念、更新知識,惟有不斷學(xué)習(xí)。因此,工作室主持人與工作室成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的理論修養(yǎng),始終占領(lǐng)理論“制高點”。

  本工作室將認(rèn)真組織所有成員,采取集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合的形式,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論書籍,學(xué)習(xí)新課程理論專著,不斷提高成員的理論修養(yǎng)。

  (二)加強(qiáng)教學(xué)研究

  教學(xué)是教師的第一要務(wù),課堂是教師教學(xué)的主陣地,課堂教學(xué)能力是一個教師教學(xué)水平的最直觀的表現(xiàn)。立足課堂、研究課堂、狠抓課堂教學(xué)的效益,努力提升工作室成員課堂教學(xué)能力,是本工作室的主攻方向,也是本工作室各項活動開展的出發(fā)點和歸宿點。

  本工作室將致力于課程改革背景下的學(xué)案導(dǎo)學(xué)法實驗課堂教學(xué)研究,在不斷實踐、不斷發(fā)現(xiàn)問題、不斷改進(jìn)中前進(jìn),在保持成員現(xiàn)有教學(xué)特色的同時,逐漸形成各自的教學(xué)個性和教學(xué)風(fēng)格。

  (三)開展課堂展示

  本工作室將推行教學(xué)公開課制度,鼓勵成員利用一切手段和現(xiàn)有資源開設(shè)研究課、試驗課和觀摩課,為工作室的課堂教學(xué)研究提供平臺和載體,進(jìn)而有效地提升成員的.教學(xué)能力和水平。工作室將與校教科室協(xié)調(diào),采取外出聽課、相互評課等方式,舉行工作室全體成員課堂教學(xué)能力全方位展示的活動。這既是對本工作室成員課堂教學(xué)能力的檢驗和考核,也是放大工作室品牌效應(yīng)的內(nèi)在要求。

  (四)落實課題研究

  工作室將積極開展以學(xué)案導(dǎo)學(xué)法課堂教學(xué)實驗改革為主題的課題研究活動,立足課堂,研究課堂,提升成員的課堂教學(xué)能力和教科研水平,以課題研究為平臺,積極撰寫并在市級以上刊物發(fā)表論文,我們將采取“工作室確定教研課題、成員自行選擇角度和切入點、以網(wǎng)上互動教研呈現(xiàn)研究結(jié)果”的方式,將課堂教學(xué)研究真正落到實處。

  (五)追求網(wǎng)站輻射效應(yīng)

  本工作室將努力建設(shè)和利用名師工作室網(wǎng)站(個人博客),利用這一交流的空間、輻射的平臺,追求“實用”這一宗旨,努力做到使每一位瀏覽本工作室網(wǎng)站的老師均能有所收獲。我們將不斷增大信息量、不斷更新網(wǎng)站內(nèi)容,努力將網(wǎng)站打造成領(lǐng)銜人和工作室成員展示教育教學(xué)研究成果的平臺、與外界進(jìn)行交流的橋梁,最大限度地顯示名教師工作室的輻射和交流功能。

  三、月度工作安排:

  九月份

  1.組織學(xué)習(xí)《巢湖市二中名師工作室組建管理辦法》和考核細(xì)則。

  2.制定工作室主持人工作計劃和成員個人學(xué)習(xí)工作計劃

  3.建立成員個人成長檔案。

  4.籌建工作室網(wǎng)站(個人博客)。

  十月份

  1.搜集資料,豐富工作室網(wǎng)站內(nèi)容。

  2.確定本年度科研課題。(全體成員)

  十一月份

  1.課堂專題研討活動。(全體成員)

  2.每周開展一次組織教學(xué)研討活動。(全體成員)

  3.工作室的成員積極學(xué)校教學(xué)活動月的各項教研活動。(全體成員)

  十二月份

  1.組織讀書交流活動,各成員匯報階段讀書體會。(全體成員)

  2.匯總整理論壇問題,形成問題庫。(全體成員)

  3.每周開展一次組織教學(xué)研討活動。(全體成員)

  元月份

  1.教育科研論文寫作講座與研討。(全體成員)

  2.每周開展一次組織教學(xué)研討活動。(全體成員)

  二月份

  1.工作室成員教學(xué)經(jīng)驗交流活動。(全體成員)

  2.工作室學(xué)期成員全面工作總結(jié)。(宋建軍負(fù)責(zé))

  三月份

  1.召開工作室成員會議,布置新學(xué)期工作室工作。(全體成員)

  2.每周開展一次組織教學(xué)研討活動。(全體成員)

  四月份

  1.工作室成員相互聽課評課。(全體成員)

  2.每周開展一次組織教學(xué)研討活動。(全體成員)

  3.課題研究進(jìn)展匯報會。(全體成員)

  4.工作室的成員積極學(xué)校教學(xué)活動月的各項教研活動。(全體成員)

  五月份

  1.開展組織讀書交流活動。(全體成員)

  3.每周開展一次組織教學(xué)研討活動。(全體成員)

  六月份

  1.工作室成員成員提交教學(xué)論文。

  2.每周開展一次組織教學(xué)研討活動。(全體成員)

  七月份

  1.召開工作室全體成員座談會,暢談投身工作室的收獲與感悟。(全體成員)

  2.擬寫工作室一年工作總結(jié)。(全體成員)

  3.對工作室成員進(jìn)行年度考核。(全體成員)

  4.課題研究結(jié)題準(zhǔn)備工作。(全體成員)

  5.整理工作室工作檔案。(全體成員)

  巢湖市二中宋建軍物理名師工作室

年度工作工作計劃 篇10

  根據(jù)XX集團(tuán)的考核要求結(jié)合公司全年工作目標(biāo)所定的計劃,辦公室對今年的全年的工作做如下總結(jié):

  一、制度建設(shè)與執(zhí)行

  在XX集團(tuán)大方針的指引下,辦公室今年對公司的行政制度進(jìn)行了較大范圍的修改和補(bǔ)充,建立和修改了包括行政、人事和財務(wù)在內(nèi)的制度共20項,使得公司的各項制度更詳盡、全面和系統(tǒng),同時組織全體員工對各項制度進(jìn)行了評議和學(xué)習(xí),使各類制度能夠最大限度的適應(yīng)和滿足公司發(fā)展的需求。在實際操作過程中,雖然各項制度與原制度有不小偏差,但辦公室堅持幫助廣大員工認(rèn)真、嚴(yán)格的執(zhí)行新的制度,克服困難,切實做到在工作中以制度為工作準(zhǔn)繩,并且在實踐中不斷的完善。全年無嚴(yán)重違反制度的情況發(fā)生。

  二、培訓(xùn)與用工

  全年共組織各類培訓(xùn)活動計9次、外訓(xùn)2次,分別是組織全體員工安全生產(chǎn)培訓(xùn);企業(yè)文化方面的企業(yè)精神提升的培訓(xùn);銷售方面的銷售技能培訓(xùn)以及和開發(fā)部門聯(lián)合舉辦的產(chǎn)品專業(yè)知識講座;ISO質(zhì)量管理體系的培訓(xùn),共有118人次參加并通過座談、現(xiàn)場操作、書面考核等形式進(jìn)行考核,合格率100%,成績符合培訓(xùn)要求。通過培訓(xùn)使員工的各項崗位技能更好的滿足工作的需求,同時也達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

  全年一名員工應(yīng)私辭職,無非正常人員流動和勞資糾紛。

  三、企業(yè)文化建設(shè)

  今年公司面臨成立以來最大的困難,由于主要原來料——鋅金屬的超常規(guī)上漲,市場價教前兩年翻兩倍,許多企業(yè)紛紛停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn),在此危急關(guān)頭,“團(tuán)結(jié)、高效、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神再次得到發(fā)揚。各部門員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,共同努力克服困難,銷售部門盡可能的提高售價、回籠資金;生產(chǎn)部門則全力保證不浪費一點一滴,凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步提升,以自己的實際行動幫助公司渡過難關(guān)。

  公司上半年組織全體員工至海南進(jìn)行了一次培訓(xùn)和修養(yǎng)活動,活動使得員工們的身心得到休養(yǎng)和調(diào)理,對公司的忠誠度得到提高,為迎接新的挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。

  四、企業(yè)品牌宣傳

  雖然今年的銷售形勢十分嚴(yán)峻,銷售工作也十分困難,但是門普來公司和高科牌水性無機(jī)富鋅涂料的市場聲譽(yù)卻愈來愈高,誠懇的說明、耐心的解釋以及周全的售后服務(wù)使得本公司的誠信度得到進(jìn)一步提高。同時公司今年成功通過了中國涂料工業(yè)協(xié)會的入會資格審核,成為其正式會員。上半年組織參加了上海金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會和上海勘察設(shè)計協(xié)會共同舉辦的多層鋼結(jié)構(gòu)的市場應(yīng)用和發(fā)展大會,擴(kuò)大和保持企業(yè)在業(yè)內(nèi)的影響。下半年公司組織參加了上海市金屬協(xié)會舉辦的上海第三屆國際鋼結(jié)構(gòu)成果展覽會,并且制作了公司新的宣傳冊,展示了公司這幾年的新業(yè)績。通過展覽會鞏固了老朋友、結(jié)識了新朋友,進(jìn)一步提高了公司的業(yè)內(nèi)形象。

  五、檔案管理

  檔案管理一直是十分重要的工作,除了正常的行政資料的歸檔工作以外,銷售合同等原始資料的`歸檔、整理、借閱工作十分繁雜卻又萬分重要,辦公室按照利德集團(tuán)的要求合理規(guī)范的進(jìn)行檔案管理工作,無差錯發(fā)生。

  一年的時間轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了,面對今年巨大的困難,辦公室做好各部門的配合工作,關(guān)心員工,觀測市場變化,服務(wù)好全公司,為公司順利渡過困難而努力。

  六、20xx年工作計劃

  1、確保完成公司各項年檢、審查工作,及時做好各項日常行政工作;

  2、繼續(xù)對新修改的行政制度進(jìn)行實踐和完善,組織全體員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn);

  3、提高全體員工的崗位技能,加強(qiáng)現(xiàn)有人員的培訓(xùn)工作,在各部門需求的情況下適當(dāng)引進(jìn)人才,盡力滿足公司發(fā)展對人員的要求,以適應(yīng)新的一年的挑戰(zhàn);

  4、加強(qiáng)安全宣傳和培訓(xùn)工作,繼續(xù)保持安全生產(chǎn)無事故的勢頭;

  5、做好企業(yè)文化建設(shè)工作,繼續(xù)保持門普來“團(tuán)結(jié)、高效、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神;

  6、配合銷售部門做好公司及產(chǎn)品的市場宣傳工作。

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