【精華】半年工作計劃范文錦集8篇
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編精心整理的半年工作計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
半年工作計劃 篇1
20xx年，是播種耕耘的一年，是開拓創(chuàng)新的一年，是務(wù)實進取的一年�；仡�20xx年上半年的進展，公司引才立志、闊步向前，公司建設(shè)取得重大成果，人員隊伍逐漸壯大，管理機制不斷完善，市場開拓積極開展，為進一步發(fā)展壯大奠定了良好基礎(chǔ)。公司發(fā)展欣欣向榮，本人也努力工作，積極進取，不斷提高理論知識和工作業(yè)務(wù)水平，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作任務(wù)。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷、幫助與支持下，在工作方式、思考模式、專業(yè)技能、思想認識等方面均有了較大提升，現(xiàn)將入職三個月以來的工作總結(jié)如下：
一、工作體系和工作方式有了很大改進。自入職以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的`指導(dǎo)和幫助下，個人對項目策劃、品牌策劃、網(wǎng)站運營等各方面工作均有了較為全面的了解，在框架搭建、思考角度、市場運營等有了更深刻的認識，工作方式不斷改進，在工作推進中更加注重項目與公司實際情況的結(jié)合，使得工作成果返工率快速下降，工作效率得到較大提升。
二、專業(yè)技能得到較大提升。結(jié)合公司的實際項目工作，不斷加深對行業(yè)認識的廣度和深度，逐漸對生物技術(shù)、新能源、新材料、文化產(chǎn)業(yè)、教育培訓(xùn)有了全面而深入的了解，對行業(yè)發(fā)展規(guī)模、發(fā)展趨勢、發(fā)展策略不斷有新的認識。在地產(chǎn)園區(qū)策劃方面，策劃體系逐漸成熟，工作路徑與模式逐漸清晰。在PPT制作方面，在版面風(fēng)格、表達方式、結(jié)構(gòu)設(shè)計等方面快速提升，可以更準確、清晰、簡潔地對項目進行表述。
三、取得了系列工作成果。在三個月的時間里，認真工作，扎實推進，完成了五項地產(chǎn)園區(qū)策劃、四項單獨行業(yè)分析以及網(wǎng)站建設(shè)和企業(yè)簡介等品牌策劃工作。在園區(qū)策劃方面，主要參與和完成了“XXX規(guī)劃方案”、“XXX規(guī)劃方案”、 “XXX規(guī)劃方案”等。在行業(yè)分析方面，主要參與和完成了XXX、XXX等研究工作。在網(wǎng)站建設(shè)運營方面，參與網(wǎng)站版式和內(nèi)容設(shè)計，負責(zé)日常資訊整理和移動客戶端工作。在企業(yè)簡介方面，參與完成XXX企業(yè)簡介，正在進行策劃XXX企業(yè)簡介。此外，周度行業(yè)資訊整理已基本形成一定機制，定期負責(zé)行業(yè)分析與資訊的收集整理工作。
回顧這幾個月來的工作，本人本著盡職、認真、努力的原則，踏實做好本職工作，在工作認識和業(yè)務(wù)技能上取得了很大進步，但同時也認識到自己的不足之處，工作方式有待改進，知識體系有待完善，專業(yè)技能有待提升，在接下來的工作和學(xué)習(xí)中，需要繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，主要從以下幾方面提出新的奮斗目標。
一、繼續(xù)加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。緊緊圍繞公司發(fā)展目標，繼續(xù)提升在產(chǎn)業(yè)園區(qū)策劃(規(guī)劃)方面的知識素養(yǎng)，不斷吸收轉(zhuǎn)化生物技術(shù)、文化產(chǎn)業(yè)、新能源、新材料、教育培訓(xùn)等產(chǎn)業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢，創(chuàng)新認識和思路，與公司業(yè)務(wù)結(jié)合，提出更切合實際和更具前瞻性的規(guī)劃建議。不斷提升自己的語言表達能力與溝通能力，提升自己的邏輯思維能力和判斷能力，提升自己的PPT制作技能，全面鍛煉提升自己的綜合素養(yǎng)。
二、改進工作方式，促進業(yè)務(wù)體系規(guī)范化。在工作中，從規(guī)范化、模版化、標準化、常態(tài)化出發(fā)，在項目策劃、資訊整理、網(wǎng)站更新等方面改進工作形式與方式，形成公司制式模版，逐漸建立公司的數(shù)據(jù)庫，形成公司自身的風(fēng)格體系，不斷向規(guī)范化運營發(fā)展。
三、提升思想認識，參與公司的全面建設(shè)。本著謙虛認真、團結(jié)共進的原則，加強與公司同事的溝通與協(xié)作，互相幫助、互相提高，為公司形成良好的工作氛圍做出自己的貢獻。踏實進取，提升認識，不斷提高自身工作的自覺性，積極為公司發(fā)展建言獻策，為公司實現(xiàn)快速發(fā)展貢獻自己的微薄之力。
最好，希望在全體同事的共同努力下，公司發(fā)展欣欣向榮，實現(xiàn)突破與快速發(fā)展。
半年工作計劃 篇2
今年以來，我局把計劃生育工作擺在重要議事日程上，全面貫徹落實《人口與計劃生育法》、《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》，在“三為主”上抓落實，實現(xiàn)了計劃生育工作的良性循環(huán)，現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)匯報如下：
一、加強學(xué)習(xí)和宣傳，提高對人口與計劃生育工作重要性的認識。
人口與計劃生育工作是我國的一項基本國策。為提高大家對此項工作的認識，不斷增強干部職工的計生意識。每期版報按時發(fā)下，部分企業(yè)做到流動張貼宣傳，做好人口和計生宣傳品的發(fā)放工作，不斷提高計劃生育宣傳品的質(zhì)量和使用效率，人口和計劃生育知識普及率達95%以上。為使我們在外施工人員及時掌握計生政策和工作動態(tài)，在金壇建設(shè)網(wǎng)上開辟了計劃生育專欄，把政策法規(guī)、計生工作、綜合治理和協(xié)會工作等信息及時發(fā)送到網(wǎng)頁上去，并設(shè)了計劃生育留言本，方便及時交流和溝通。
二、強化了組織領(lǐng)導(dǎo)，確保了工作目標的實現(xiàn)。
根據(jù)要求，年初制定本年度計劃生育考核目標責(zé)任制，把計劃生育工作的范圍和工作任務(wù)分解給下屬各單位;局長親自與各駐外辦事處和各建安分公司單位簽訂《計劃生育目標管理責(zé)任書》，各辦事處再與各分公司簽訂，做到了一級抓一級，層層抓落實。并把計生工作的考評同文明單位、先進單位的評選掛鉤，實行計劃生育一票否決制。
三、全面做好計劃生育日常工作
1、根據(jù)鎮(zhèn)計生辦的.要求，建立計生臺帳，按時報送《計生情況月報表》、育齡婦女信息變更等有關(guān)報表，并能符合規(guī)范要求。
2、我委及直屬單位的干部、職工，做到計劃生育率100%、獨生子女領(lǐng)證率100%、統(tǒng)計準確率達到100%。
3、按時組織下屬各單位和參加金城鎮(zhèn)組織的計生工作例會。準時參加市計生局綜合治理部門會議。
四、強化服務(wù)意識，確保群眾滿意率
認真落實《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》，對到期需要更換措施的育齡婦女做好隨訪服務(wù)工作，并及時簽好知情選擇同意書交鎮(zhèn)計生辦。為關(guān)心婦女身心健康，各單位均組織育齡婦女進行生殖道防治普查，并于近期將花名冊建好。各基層單位對當(dāng)年生育的人群及時探望，給予關(guān)心和避孕節(jié)育知情選擇。
五、做好綜合治理各項工作
年初簽訂計生責(zé)任書，把市政府與我們簽訂的各項計劃生育目標責(zé)任進行分解，進一步明確建管處、房管處、拆遷辦等單位和科室在外來建筑隊伍管理、購房、租賃房戶管理、城市拆遷等工作中都有明確的計劃生育職責(zé)。在全市計劃生育“雙創(chuàng)”大會上，黨委王書記作了交流發(fā)言，接受了省檢查組領(lǐng)導(dǎo)評論員訪談，我局計劃生育綜合治理工作得到了省檢查組的肯定。
在6月份的建筑質(zhì)量、安全大檢查的同時，我們一并組織對施工現(xiàn)場計劃生育工作進行檢查指導(dǎo)，查驗外來人員的《婚育狀況證明》，對工地流動人口登記造冊，建立流動人口工作檔案資料，確保05年施工現(xiàn)場不出現(xiàn)計劃外懷孕，計劃外生育的情況，形成良好的服務(wù)理念，推動工地的文明進步。
六：協(xié)會工作
在5月29日中國計劃生育協(xié)會成立紀念日，會員集中活動日來臨之際，我們建設(shè)局計生協(xié)5月18日下午在市園林處會議室召開各單位計生專兼職人員坐談會，重溫協(xié)會知識內(nèi)容，并且把計劃生育協(xié)會性質(zhì)、基本任務(wù)、職責(zé)、協(xié)會會員的權(quán)利、義務(wù)以及所有計劃生育紀念日等內(nèi)容發(fā)至各基層單位，要求兩個下屬計生協(xié)會和各單位會員們組織學(xué)習(xí)，履行好會員的職責(zé)。
與此同時，我們按市計生協(xié)會(xx)3號文要求，發(fā)動會員們開展“會員奉獻愛心，救助特殊家庭”的捐款活動，共捐得人民幣2450元，于20xx年5月24日交市計生協(xié)。
我們駐南京辦事處加入了南京社區(qū)計生協(xié)會，接受了協(xié)會的宣傳、服務(wù)等，強化了三自服務(wù)。
在今后的工作中，我們將取長補短，把計生各項工作推上一個新的臺階。
半年工作計劃 篇3
2x17年上半年，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門和社會各界的支持和關(guān)心下，在縣城投公司全體干部職工“在崗、在線、在狀態(tài)”的團結(jié)協(xié)作和“在前線、在一線、在火線”辛勤努力下，縣城投公司緊緊圍繞縣委、縣政府建設(shè)“創(chuàng)新開放、秀美富裕、文明幸�！毙绿┖偷墓ぷ鞑渴穑卫伟盐铡爸卣裥埏L(fēng)、再創(chuàng)輝煌”的奮斗目標，主攻投融資、工程建設(shè)和國有資產(chǎn)運營三大重點領(lǐng)域，抓融資、建項目、擴資產(chǎn)，不斷堅定信心，激發(fā)活力，瘦體健身，提質(zhì)增效，公司各項工作取得良好有序發(fā)展，為實現(xiàn)2x17年度各項任務(wù)目標奠定了良好的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將2x17年上半年工作總結(jié)和2x17年下半年工作計劃綜述如下：
一、2x17年上半年主要工作：
(一)全方位、大力度開展項目融資工作。2x17年，隨著國家金融信貸政策的調(diào)控，融資平臺向銀行貸款受到限制，形成融資瓶頸，融資工作面臨較大困難。為此，縣城投公司主動適應(yīng)新的融資環(huán)境，全體干部職工凝心聚力、砥礪前行，克服種種不利因素，搶時間、抓機遇、促融資，及時了解掌握最新金融政策，進一步加大與銀行、金融機構(gòu)的協(xié)調(diào)對接力度，積極爭取銀行貸款。
1、縣城投公司以泰和縣龍江新區(qū)整體城鎮(zhèn)化（一期）項目，向贛州銀行融資7億元，貸款期限為10年，利率為5.88%。現(xiàn)正在總行審批過程中。
2、縣城投公司以轉(zhuǎn)債模式，向省國開行以易地扶貧搬遷貸款637萬元，基金91萬元，國債2x05萬元，以泰和縣污水管網(wǎng)建設(shè)貸款7300萬元，已簽訂貸款轉(zhuǎn)貸協(xié)議，易地扶貧項目貸款已到224萬元，基金32萬元，國債2x05萬元，并已撥付86萬元于財政局用于扶貧。污水管網(wǎng)項目正在申請配套資本金2793萬元。
3、江西嘉禾投資開發(fā)有限公司以泰和縣北郊城鎮(zhèn)化（一期）項目，向農(nóng)業(yè)銀行融資2億元，需項目總金額的2x%抵押物，貸款的.期限為14年，利率為5.9%。省行現(xiàn)已批準2億元。
4、江西嘉禾投資開發(fā)有限公司以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和西城郊交通樞紐項目，向九江銀行貸款4億元，貸款的期限為5年，利率為5.9%。目前已經(jīng)放款1億元。
5、江西嘉禾投資開發(fā)有限公司以泰和縣工業(yè)園區(qū)路網(wǎng)建設(shè)項目，向建設(shè)銀行融資3億元，貸款的期限為15年，利率為5.39%�，F(xiàn)已放款500萬。
6、江西嘉禾投資開發(fā)有限公司以泰和縣西城郊交通樞紐工程向北京銀行貸款2.4億元，貸款期限為5年 ，利率5.5%，目前在北京銀行江西分行審批。
7、江西嘉禾投資開發(fā)有限公司以泰和縣龍江路網(wǎng)（龍?zhí)堵罚┫蚱职l(fā)銀行貸款0.9億元，利率5.9%，年限滾動3年，目前，前期資料已完成。
8、江西西昌房地產(chǎn)開發(fā)有限公司以贛江支流改造工程（一期）項目，通過PSL貸款方式，向縣農(nóng)發(fā)銀行融資5.6億元，貸款期限為2x年，利率為4.445%。目前省行已經(jīng)批準通過。
上半年總共申請貸款約25.9億元，已批準貸款約15.6億元。其余未落實的貸款縣城投公司正在加緊溝通協(xié)調(diào)，爭取盡快落實到位。
（二）高強度、精質(zhì)量推進項目建設(shè)。根據(jù)縣委、縣政府印發(fā)《泰和縣2x17年重點項目建設(shè)攻堅年實施意見》（泰辦字【2x17】48號）文件精神，縣城投公司今年承擔(dān)的重點工程項目有7個（其中：續(xù)建項目1個，新建項目4個，前期項目2個），今年公司的建設(shè)任務(wù)非常艱巨，項目數(shù)量多、投資大、工期緊、人數(shù)少、要求高，壓力大。公司牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展”的理念，始終堅持以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、樣板工程為目標，不斷創(chuàng)新工作機制，匯集各方力量，弘揚“工匠精神”和“進京趕考精神”，凝聚城市建設(shè)的“最大公約數(shù)”，激發(fā)前行的力量，奮力推進城建項目建設(shè)。
一是工程項目協(xié)調(diào)調(diào)度有力。繼續(xù)堅持實行領(lǐng)導(dǎo)掛點項目制度，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，項目經(jīng)理駐點推動落實的良好工作格局；由公司總經(jīng)理主持召開項目調(diào)度會5次，項目洽談會10次，項目例會28次，為項目建設(shè)順利推進提供了創(chuàng)新思路和有力措施。
二是安全生產(chǎn)工作落實有力。（1）針對上半年雨季長、雨量大的不利影響，公司及時召開防汛度汛安全專題工作會議，認真研究部署在建項目汛期施工安全生產(chǎn)工作，進一步明確責(zé)任，出臺相關(guān)措施，確保了各項目建設(shè)安全度汛。（2）堅持對在建工程項目進行常態(tài)化檢查，嚴格施工、監(jiān)理單位“五大員”到崗考勤管理，及時發(fā)布檢查情況通報，對檢查考核存在的問題進行督辦、落實。通過進一步完善項目質(zhì)量安全督查機制，健全安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，及時發(fā)現(xiàn)處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題。強化五方責(zé)任主體，做到有責(zé)任、有考核、有落實、有獎懲。（3）明確施工各個環(huán)節(jié)的安全措施和違反安全制度的處罰規(guī)定，嚴格控制建筑材料質(zhì)量，無合格證明和專業(yè)檢查結(jié)論的材料不能進場，同時，提出“抓安全、保質(zhì)量、超進度”的工作口號，真抓實干，奮勇當(dāng)先，打贏重點項目攻堅戰(zhàn)！
三是工程建設(shè)質(zhì)量保障有力。（1）出臺《關(guān)于加強工程建設(shè)管理工作的通知》、《項目參建單位人員日�？记谵k法》，嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場質(zhì)量控制操作手冊》和《項目驗收質(zhì)量評定獎罰辦法》等文件，用強有力的制度為工程質(zhì)量保駕護航；（2）成立質(zhì)量督查小組，每月對項目進行全面檢查，對存在的問題及時下發(fā)建設(shè)工程質(zhì)量整改通知單。確保工程項目建設(shè)“資金安全、質(zhì)量安全和人員安全”。
（3）公司著力配齊配強城建力量，用最優(yōu)的領(lǐng)導(dǎo)、最好的隊伍、最強的力量，全天候、全方位、全過程、全身心投入到工程建設(shè)大會戰(zhàn)中，用心抓工作、用情抓服務(wù) 用力抓落實，確保工程按計劃建設(shè)，規(guī)定各重點施工期間，城投公司現(xiàn)場管理人員采取“5+2”、“白+黑”、“晴+雨”、苦干、實干加巧干的工作方法，增強責(zé)任感和緊迫感，強化效率意識、質(zhì)量意識和安全意識，加快施工速度，提高工程質(zhì)量，精心組織、科學(xué)施工、規(guī)劃運作，堅持高標準、高質(zhì)量、高要求，做到質(zhì)量有保證、安全無隱患、工期不推遲，確保工程項目安全高效、井然有序推進，按期、保質(zhì)、保量完成縣委、縣政府交辦的建設(shè)任務(wù)。
半年工作計劃 篇4
20xx年我局的各項工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下，切實貫徹執(zhí)行糧食工作各項方針和政策措施，圍繞落實完成糧食安全責(zé)任考核和糧食工作考評相關(guān)工作任務(wù)，確保區(qū)域糧食安全，積極開展了各項工作，上半年各項工作進展順利，較好地完成了工作計劃任務(wù)。
一、上半年主要工作情況
按照今年的工作規(guī)劃和上級的部署、要求，我局著力做好如下主要工作，取得了較好的成績。
�。ㄒ唬└愫每h級地方儲備糧XX縣級地方食用植物油儲備工作，確保了儲備糧油的安全。承儲企業(yè)嚴格按照儲備糧規(guī)范化管理、糧油安全儲存規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范，搞好儲備糧的管理和安全儲存各項工作，局機關(guān)加強了對工作的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，各項工作有條不紊地開展，繼續(xù)確保了儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量安全、品質(zhì)宜存，實物賬、統(tǒng)計賬、會計賬“三賬”相符。嚴格按照《XX縣食用植物油儲備工作方案》和《XX縣縣級儲備食用植物油管理實施細則》搞好食用植物油管理和安全儲存，繼續(xù)確保庫存數(shù)量規(guī)模達標，“三賬”相符，儲油質(zhì)量、品質(zhì)安全可靠，管理規(guī)范。
著重工作：一是著力做好縣級儲備糧輪換工作。為年內(nèi)順利完XX縣級儲備糧輪換計劃任務(wù)，年初以來，局、公司按照有關(guān)規(guī)定開展了庫存陳糧公開拍賣工作，向社會發(fā)出拍賣公告，規(guī)劃于4月2日進行首次公開拍賣，但因無客戶報名參與競拍而造成流拍。為及時輪出陳糧，騰空倉容收儲新糧，順利完成今年的輪換任務(wù)，經(jīng)報請縣政府同意，作為臨時措施繼續(xù)沿用過去定價辦法實施庫存陳糧銷售出庫，至今基本完成銷售出庫任務(wù)。二是開展糧食市場調(diào)研工作。派出人員外出調(diào)研，加強與周邊糧食經(jīng)營大戶聯(lián)系，拓展糧食購銷渠道。三是采取食用植物油均衡輪換的辦法，著手做好輪換相關(guān)準備工作，順利完成上半年食用植物油的輪換工作。
�。ǘ┘訌娂Z油市場監(jiān)督檢查工作，確保了市場供應(yīng)和價格穩(wěn)定。開展糧油市場供應(yīng)價格預(yù)警預(yù)測工作，組織對全縣較大規(guī)模的批發(fā)零售門市和較大型糧食加工廠開展專項監(jiān)督檢查活動，及時掌握和上報糧油供應(yīng)、價格和糧油商品庫存量等相關(guān)信息，為政府落實宏觀調(diào)控提供準確信息和科學(xué)依據(jù)。春節(jié)期間，組織開展糧油市場巡查，確保了糧油市場供應(yīng)和價格的穩(wěn)定；按要求完成了社會流油供需平衡調(diào)查等糧油統(tǒng)計資料報送工作任務(wù)。
�。ㄈ┙Y(jié)合春季糧油安全普查開展了糧食庫存檢查。按上級統(tǒng)一部署，4月份開展了對庫存糧油數(shù)量、質(zhì)量、品質(zhì)和“三賬”等情況進行全面檢查，并按照“逢倉必到、逢糧必查、查必徹底”要求，全面檢查全縣糧食安全儲存情況，自查工作完成后及時總結(jié)上報。
（四）牽頭做好糧食工作考評和政府屆滿前糧食安全責(zé)任考核工作。一是牽頭完成了20xx年度糧食工作考評資料上報，我縣自評全面完成年度各項指標任務(wù)；二是完成政府屆滿前糧食安全責(zé)任考核準備工作。各相關(guān)承擔(dān)部門認真對照考核標準，逐項自查落實任務(wù)，完成了相關(guān)考核資料的填報工作。從考核工作總體情況看，各級領(lǐng)導(dǎo)對落實糧食安全責(zé)任工作重視，各部門采取了相應(yīng)措施辦法，較好地完成了各自的任務(wù)，做好了迎接上級考核準備工作。
�。ㄎ澹┳龊眉Z食收購準備、倉庫專項調(diào)查和庫區(qū)綠化美化工作。局機關(guān)和糧食收儲企業(yè)主動與市農(nóng)發(fā)行溝通提前做好新糧收購資金準備工作；做好倉庫維修保養(yǎng)、設(shè)備配置、夏糧入庫倉容準備工作；按國家統(tǒng)一部署，完成全縣國有糧食企業(yè)倉儲設(shè)施專項調(diào)查工作；利用春季植樹季節(jié)，組織員工勞動搞好庫區(qū)環(huán)境綠化美化。
�。┳龊密娂Z供應(yīng)工作。局機關(guān)和軍供企業(yè)秉承“以兵為本”、“服務(wù)優(yōu)先”的宗旨，在上級業(yè)務(wù)主管部門的正確指導(dǎo)下，嚴格按照軍糧供應(yīng)管理的規(guī)定和《XX市爭當(dāng)軍糧供應(yīng)管理工作排頭兵考評辦法》的要求，健全規(guī)章制度，強化責(zé)任意識，加強了供應(yīng)業(yè)務(wù)和供應(yīng)糧油質(zhì)量管理，確保軍糧專供配送工作有條不紊地開展，糧油質(zhì)量和等級指標符合要求，部隊伙食單位均滿意；加強了軍糧財務(wù)管理，落實了相關(guān)制度，確保了軍糧差價的及時結(jié)算和專項資金的�？顚Ｓ茫粯淞⒘朔⻊�(wù)意識，提升了服務(wù)水平，做好方便服務(wù)、隨需隨供，繼續(xù)為駐縣武警中隊義務(wù)送糧。春節(jié)前夕組織開展了慰問駐軍活動，密切了軍地關(guān)系。季度工作順利開展，無發(fā)生差錯和事故。
�。ㄆ撸╅_展春節(jié)前安全生產(chǎn)檢查。按照上級的要求，組織對辦公場所和各儲備庫區(qū)開展檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改消除。做好春節(jié)期間值班安排和監(jiān)督檢查，確保了節(jié)期安全生產(chǎn)。
(八)開展基層調(diào)研活動。一是開展農(nóng)村工作調(diào)研。春節(jié)后上班,按照縣統(tǒng)一部署,局機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊到掛鉤村召開民情懇談會，了解基層工作情況，共謀新年的發(fā)展規(guī)劃,并開展了慰問困難群眾活動，密切了黨與群眾、機關(guān)與農(nóng)村的聯(lián)系。二是開展系統(tǒng)內(nèi)基層調(diào)研工作。領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入到庫區(qū)一線調(diào)研，確定庫區(qū)綠化美化、糧食輪換工作等方案。
�。ň牛┥钊腴_展黨的群眾路線教育實踐活動，鞏固活動成果。按照第二批黨的群眾路線教育活動后期工作安排，開展回頭看活動，重點檢查“兩方案一制度兩清單”制訂與落實情況,按銷號制辦法通過查漏補缺，全面落實完成各項任務(wù)。通過開展上班紀律專項整治行動，上班紀律有較大的改善；通過健全落實公務(wù)接待、公務(wù)用車制度，公務(wù)接待、公務(wù)用車比較嚴格規(guī)范；堅決貫徹落實中央關(guān)于清理規(guī)范辦公場所的精神，通過開展清理辦公用房行動，按時間要求撤并調(diào)整了不符合標準的辦公場所。
二、下半年工作打算
�。ㄒ唬├^續(xù)做好政府屆滿前糧食安全責(zé)任考核迎檢工作。按市政府文件要求，繼續(xù)牽頭協(xié)調(diào)各相關(guān)部門做好考核指標任務(wù)完成實績的查漏補缺和資料工作，夯實糧食安全保障基礎(chǔ)。全面完成糧食安全責(zé)任考核工作任務(wù)。
�。ǘ┓e極落實縣級儲備糧增儲任務(wù)。根據(jù)市政府會議和相關(guān)部門《關(guān)于征求對進一步加強全市糧食儲備工作意見的函》（韶糧[20xx]39號）的精神，基本明確我縣調(diào)整后地方糧食儲備規(guī)模為9200噸，新增規(guī)模5900噸，比原儲備規(guī)模增加近兩倍。面對大幅增儲工作壓力，我局將及時向縣分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進展和提出部門建議，積極爭取政府的重視支持，并抓緊與財政等相關(guān)部門商議資金、倉容落實辦法，決心確保兩年內(nèi)全面完成增儲任務(wù)。
（三）大力抓好夏、秋糧食收購工作。一是繼續(xù)加強收購市場調(diào)研，密切關(guān)注本地和周邊糧食生產(chǎn)信息，做好糧源和收購價格預(yù)測，確保收購順利開展和準確及時作價；二是編制好糧食收購所需資金計劃，繼續(xù)與農(nóng)發(fā)行協(xié)商好資金安排。三是加強糧食收購工作指導(dǎo)，維護糧食收購市場秩序。
�。ㄋ模┌凑談討B(tài)輪換辦法開展儲備食用植物油輪換，確保完成輪換任務(wù)和儲油安全。
�。ㄎ澹╅_展《糧食流通管理條例》及糧食管理相關(guān)政策法規(guī)宣傳。按照今年宣傳主題，通過掛設(shè)大標語、派發(fā)宣傳資料和開展咨詢活動等形式，宣傳糧食流通政策法規(guī)，力爭通過電視廣播媒體宣傳方式增強宣傳效果，讓糧食法規(guī)深入人心。
�。└愫么鷥ι霞墐浼Z管理和輪換工作。要嚴格按照《廣東省省級儲備糧管理辦法》和《代儲合同》要求，認真搞好省級儲備糧管理和安全儲存，確保儲備糧安全。按計劃今年應(yīng)完成省級一標號的輪換任務(wù)，對比近年輪換進銷差價與輪換辦法費用補貼標準，完成儲備糧輪換要承擔(dān)較大的經(jīng)濟壓力與風(fēng)險，亟需認真研究解決。
�。ㄆ撸└愫棉r(nóng)村扶貧開發(fā)工作。要積極按照縣委政府的部署和要求，調(diào)動人力財力，經(jīng)常進村入戶，切實做好分配的各項工作，確保完成各項任務(wù)，提升發(fā)展經(jīng)濟、交通和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)水平。
半年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安委會精心指導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)貫徹省市有關(guān)文件精神，牢固樹立“以人為本，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)理念，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，堅決防止和遏制重大事故的發(fā)生，確保全縣旅游安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定�，F(xiàn)將今年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、明確責(zé)任，完善制度
為了確保旅游安全生產(chǎn)目標責(zé)任制的落實，我局制定了各項工作機制和措施，不斷完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。把旅游安全生產(chǎn)工作擺在了重要議事日程，納入目標管理，進一步健全和完善各項旅游安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實“一崗雙責(zé)”制度，并督促各旅游企業(yè)結(jié)合實際制定了以法人代表為安全第一責(zé)任人的旅游安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅決執(zhí)行旅游安全生產(chǎn)一票否決制度。層層簽訂《20xx年旅游行業(yè)安全管理目標責(zé)任書》，目標到企業(yè)，責(zé)任到人，層層分解指標，逐級抓好落實，最終落實到旅游企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，形成一級抓一級、一級對一級負責(zé)的旅游安全管理網(wǎng)絡(luò)。
二、專項整治，排除隱患
為創(chuàng)造良好的旅游安全生產(chǎn)環(huán)境，加大隱患整治力度，有效消除和控制苗頭隱患和安全事故。一是開展元旦、春節(jié)、五一等重大節(jié)日旅游安全生產(chǎn)專項檢查整治工作。成立了以局長為組長，各股室為成員的'領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了旅游安全生產(chǎn)工作方案，對所有旅游企業(yè)進行安全生產(chǎn)大檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，立即采取有效措施予以整改，暫時不能立即整改的，制定并落實防范措施，指定專人盯守，限期整改，跟蹤落實；對隱患嚴重不能保證旅游安全生產(chǎn)的企業(yè)，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整改，確保了節(jié)日期間的安全。二是認真落實節(jié)假日旅游安全生產(chǎn)責(zé)任制度。嚴格安排節(jié)假日期間的值班應(yīng)急工作，認真落實領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。進一步全面落實景區(qū)、星級酒店、旅行社等旅游企業(yè)安全防范措施，切實加強消防安全工作，積極開展食品衛(wèi)生安全監(jiān)管監(jiān)督工作。三是認真做好隱患排查工作。我局加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，切實加強解決旅游安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。據(jù)統(tǒng)計，半年 來我局對各星級酒店、旅行社、景區(qū)進行安全生產(chǎn)檢查、元旦節(jié)前檢查、春節(jié)歲末年初檢查、安全生產(chǎn)隱患大排查、五一節(jié)前檢查、旅游市場秩序整治等專項檢查共5次，通過開展旅游安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、治理行動、宣傳教育行動，強化安全生產(chǎn)知識和基礎(chǔ)管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。
三、加強宣傳，普及教育
一是建立健全安全宣傳網(wǎng)絡(luò)。通過培訓(xùn)、印發(fā)資料等形式，加強對各旅游企業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)，造就了一支過硬的宣傳隊伍。并動用多種形式多種工具在企業(yè)員工、城鄉(xiāng)群眾、機關(guān)干部中開展旅游安全生產(chǎn)知識宣傳活動。二是采取多種形式圍繞重點進行宣傳。安全發(fā)展是對科學(xué)發(fā)展觀認識的深化，是科學(xué)發(fā)展觀理論體系的組成部分，進一步貫徹落實“安全發(fā)展“指導(dǎo)原則。充分利用工作形式，以宣傳貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針普及旅游安全生產(chǎn)常識和技能，增強群眾對旅游安全工作的認識和安全自我防范能力。
半年來，在局旅游安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和全局干部的共同努力下，各旅游企業(yè)的緊密配合，始終堅持旅游安全生產(chǎn)只有起點沒有終點的決心，狠抓安全生產(chǎn)工作不放松，在全局努力營造安全氛圍，存在的各類安全隱患得到及時解決和有效的整改，確保無旅游安全生產(chǎn)事故發(fā)生。為創(chuàng)建平安、和諧的社會環(huán)境打下良好基礎(chǔ)。
四、下半年工作計劃
結(jié)合20xx年“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒蛹?0xx年“安全生產(chǎn)月”消防應(yīng)急演練活動，加強安全生產(chǎn)宣傳，協(xié)助企業(yè)搞好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，充分調(diào)動廣大干部職工做好安全生產(chǎn)的積極性，發(fā)動群眾查隱患、堵漏洞、保安全。在下半年我們還將采取定期與不定期、事先通知與突擊檢查、專項與非專項等方式檢查，在企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上穿插進行，不斷加大檢查力度，擴大檢查面，完善檢查內(nèi)容。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患不分大小，一律發(fā)出《整改通知書》。并加大隱患整改監(jiān)督力度，徹底根除安全隱患，不留死角。同時，主動配合縣安監(jiān)局、公安局、消防大隊等職能部門進行的各項檢查，樹立全縣一盤棋思想，認真負起責(zé)任，狠抓各項制度、措施、責(zé)任的落實，確保全縣的安定穩(wěn)定，促進我縣旅游業(yè)持續(xù)、健康、快速地發(fā)展。
20xx年上半年,縣檔案局以認真貫徹落實省委《關(guān)于加強和改進新形勢下我省檔案工作意見》為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，堅持依法治檔，加強縣直機關(guān)、各鎮(zhèn)（街）監(jiān)督指導(dǎo)工作，加大檔案接收力度，加快推進檔案信息化建設(shè)，進一步健全和完善覆蓋人民群眾的檔案資源體系。抓好檔案人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高全縣檔案人員的整體素質(zhì)。
一、上半年主要工作及成效
1、重新制定縣檔案館檔案接收范圍。按照省市檔案部門要求，重新制定印發(fā)《XX縣檔案館接收和征集檔案范圍實施細則》（新府辦﹝20xx﹞9號）。加大對縣直機關(guān)事業(yè)單位、各鎮(zhèn)（街道）檔案的接收力度，上半年已接收到期應(yīng)接收檔案（含民生檔案）1073卷。
2、加快重點全宗檔案數(shù)字化工作。上半年已完成民國檔案等重點全宗檔案全文數(shù)字化3.25萬張。
3、加強重點聲像檔案電子版收集力度。經(jīng)與省市檔案局溝通，已收集省委主要領(lǐng)導(dǎo)在新豐檢查工作、調(diào)研照片檔案電子版18張。
4、加強對縣直單位及鎮(zhèn)村檔案監(jiān)督指導(dǎo)力度。已對縣檢察院、藥監(jiān)局、經(jīng)信局、安監(jiān)局、國土局、第三中學(xué)、統(tǒng)計局、電視臺、環(huán)保局、回龍工業(yè)園管委會等13個縣直單位及對馬頭鎮(zhèn)村級檔案的收集、整理、歸檔工作進行指導(dǎo)。
5、做好檔案館建設(shè)前期工作。按照《檔案館建設(shè)標準》和《檔案館建筑設(shè)計規(guī)范》要求，與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，爭取將檔案館新館建設(shè)納入豐江新城規(guī)劃。
6、做好重大建設(shè)項目檔案建檔和驗收工作。加大對建設(shè)項目檔案建檔工作指導(dǎo)，確保工程竣工檔案完整、準確。4月29日完成了對g105線新豐沙江中橋等四座橋梁加固工程項目檔案和s347線XX縣黃泥塘至下桃園路面改造工程項目檔案的驗收。
7、加強檔案人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。為貫徹落實國家有關(guān)檔案工作人員持證上崗和接受繼續(xù)教育培訓(xùn)制度，6月23日至7月3日，組織11名縣直單位（鎮(zhèn)）檔案員參加XX市檔案局舉辦的第65期檔案工作人員崗位培訓(xùn)班。
二、下半年工作計劃
1、繼續(xù)加強對縣直機關(guān)事業(yè)單位、各鎮(zhèn)（街道）到期檔案的接收力度，確保下半年1000卷的接收任務(wù)。
2、完成重點全宗檔案數(shù)字化2萬張工作任務(wù)。
3、繼續(xù)做好重點聲像檔案電子版收集工作。
4、繼續(xù)做好縣直單位檔案工作續(xù)檔監(jiān)督指導(dǎo)工作，確�？h檢察院12月份完成檔案管理升省特級工作。
5、與有關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，完成檔案館新館建設(shè)前期工作。
半年工作計劃 篇5
一、圍繞大隊安全平穩(wěn)生產(chǎn)，認真落實領(lǐng)導(dǎo)部署，扎實開展本職工作，嚴格自我要求，積極發(fā)揮帶動作用，大家共同努力實現(xiàn)一組指標，爭得兩項榮譽，達到三個提高。 實現(xiàn)一組指標，即： 加強調(diào)度基礎(chǔ)工作，達到記錄報表準確率100%，重大事項傳達及時、準確率達100%。外輸原油含水合格率在98%以上。 加強大隊國有資產(chǎn)管理，實現(xiàn)大隊設(shè)備綜合完好率在97%以上，紅旗設(shè)備占有率為15%，設(shè)備重大事故發(fā)生率為0。設(shè)備修理費用不超標，大隊國有資產(chǎn)實現(xiàn)保值增值。
爭得兩項榮譽，即： 奪回“油田公司設(shè)備資產(chǎn)管理工作先進單位”稱號。爭取年底獲得油田公司先進調(diào)度室稱號。 達到三個提高，即： 進一步提高設(shè)備管理人員對設(shè)備的了解程度，把設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程落到實處。 進一步提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)水平，增強對突發(fā)事件的處理能力。 進一步提高生產(chǎn)組的協(xié)調(diào)、監(jiān)督水平，幫助基層把各項生產(chǎn)任務(wù)落到實處。
二、重點工作 為實現(xiàn)上述目標，重點做好以下五項工作： 首先，做好資產(chǎn)清查工作，摸清家底。清查盤點是國有資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。每季度開展1次盤點工作，保證自查面達100%，通過清查盤點最終達到大隊固定資產(chǎn)帳帳相符、帳實相符，固定資產(chǎn)管理卡片同分公司數(shù)據(jù)庫一致。及時完善數(shù)據(jù)庫中的各項原始資料，保證資料準確齊全，使固定資產(chǎn)折舊提取更加合理。同時，做好新體系應(yīng)用和管理系統(tǒng)升級準備工作。在大隊全面應(yīng)用股份公司新修訂的資產(chǎn)分類與代碼體系，升級中油資產(chǎn)(設(shè)備)管理系統(tǒng)軟件到V6.0版本。
第二、強化設(shè)備日常維修、維護。知其然，知其所以然才能更好地開展工作。很多員工明確設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程，但并不了解設(shè)備為什么需要這樣保養(yǎng)。為了提高員工對設(shè)備內(nèi)部的了解程度，今年計劃利用7月份輸油泵三保修理的機會，采取帶領(lǐng)崗位員工和小隊管理人員觀摩設(shè)備解剖現(xiàn)場、觀看設(shè)備內(nèi)部錄像和技術(shù)人員講解的方式，共同熟悉設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造，加深對設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理和保養(yǎng)關(guān)鍵點的了解，自覺遵守維護保養(yǎng)規(guī)程，正確處理故障，把設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程落到實處。
第三、加強司機及機動車輛管理工作。
一是“公平派車，嚴格考核”。先計算公里數(shù)，再簽發(fā)路單派車，月底按照大隊機動車輛及司機獎金考核辦法，核對路單根考核，保證公平合理。
二是嚴格執(zhí)行修理費用單臺核算，每季度清查修理費使用狀況和車輛運行狀況，不必要的維修項目堅決不修，不合理的修理費用堅決不付，保證修理費使用合理。 第四、積極發(fā)揮調(diào)度作用。
抓好以下兩項工作，發(fā)揮好調(diào)度的協(xié)調(diào)服務(wù)、組織指揮、監(jiān)督控制職能：
一是加強調(diào)度資料的管理。調(diào)度管理原始記錄的準確性、完整性直接影響著調(diào)度的有效性。從加強調(diào)度值班記錄、交接班記錄、領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)值班等12本記錄的檢查入手，每月開展一次工作講評，重點考核調(diào)度記錄情況，提高記錄標準，保證數(shù)據(jù)齊全準確，字跡工整，記錄完整連續(xù)。
二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高調(diào)度管理水平。由于調(diào)度工作范圍較廣，內(nèi)容較多，日常涉及到很多崗位和專業(yè)，因此要求調(diào)度員有過硬的分析判斷能力和表達能力。我們的調(diào)度員具有較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，但個別時候還存在處理事件依賴性強的不足，“嚴、細、準、狠、快”的工作作風(fēng)需要進一步加強。今年4月開始，我們在調(diào)度室設(shè)立練兵臺，制定50道練兵題，把出現(xiàn)突發(fā)情況如何處理、執(zhí)行各項工作任務(wù)的程序、常用關(guān)建電話號碼等內(nèi)容做成題簽放在調(diào)度室，調(diào)度長每天到崗位隨機抽簽與調(diào)度員現(xiàn)場問答，通過反復(fù)強化，爭取 8月1使4名調(diào)度員對50 道練兵題對答如流，業(yè)務(wù)水平進一步提高。
第五，加強生產(chǎn)組長的組織協(xié)調(diào)作用。
一是對領(lǐng)導(dǎo)交辦的問題，做到事事有著落，件件有交待，條條有回音，急事不過夜，工作不拖拉，起到積極的帶動作用。
二是增強工作主動性。注意了解和掌握當(dāng)前及近期工作重點，在工作中做到早考慮、早準備，主動為領(lǐng)導(dǎo)收集信息、自覺實施工作方案，記錄工作結(jié)果。三是嚴于律己、誠心助人，倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作，促進生產(chǎn)組各路人員形成合力。按照大隊領(lǐng)導(dǎo)要求，3月份起，組織生產(chǎn)組全體人員每月開展兩次檢查，每月15日前，各路可以單獨對崗位進行檢查，對檢查出的問題當(dāng)場指出，限期督促整改，檢查結(jié)果不列入考核。每月25日到下月5日之間，組織生產(chǎn)組集體進行第二次檢查，檢查出現(xiàn)的`問題匯報主管領(lǐng)導(dǎo)列入當(dāng)月考核。
三、一點建議 檢查考核是催進管理水平提高的有力手段，能夠保證制度落實，消除隱患和低標準。但考核必將引起基層員工的一些不適應(yīng)。以前已經(jīng)出現(xiàn)過小隊宣布考核結(jié)果后，崗位員工直接來質(zhì)問機關(guān)管理人員的不愉快場面。生產(chǎn)組人員能夠耐心接待、明確說明考核依據(jù)。但是來質(zhì)問的次數(shù)多了，必將影響生產(chǎn)組人員的管理積極性。對此，我建議設(shè)立檢查復(fù)核制度，針對基層員工質(zhì)問、上訪情況，由大隊領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)會上進行復(fù)核評議。如果是生產(chǎn)組人員考核不公平、不合理，大隊對生產(chǎn)組人員進行通報考核;如果是小隊管理人員落實不到位，大隊對有直接責(zé)任的小隊管理人員進行考核。復(fù)核評議能有效維護考核的公平性，減少崗位員工上訪情況，維護小隊管理人員和生產(chǎn)組人員的管理積極性。 以上工作規(guī)劃，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
半年工作計劃 篇6
一，下半年間城庫電子商務(wù)網(wǎng)的目標與任務(wù)。
城庫電子商務(wù)網(wǎng)主要是要搞好務(wù)虛與務(wù)實兩塊的工作。務(wù)虛即是網(wǎng)站的建設(shè)與管理。務(wù)實即是世界電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)公司的日常經(jīng)營管理與實際營銷網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)營與管理。先談務(wù)虛工作。
世界電子商務(wù)網(wǎng)的網(wǎng)站將包括以下二方面內(nèi)容：
中國工商企業(yè)及產(chǎn)品信息：以行業(yè)分類的形式鏈接和制作中國工商企業(yè)及產(chǎn)品信息；成為網(wǎng)上商品大黃頁和專業(yè)性較強的網(wǎng)上工商信息搜索引擎。
商務(wù)旅游指南：為方便商務(wù)旅游者開設(shè)的網(wǎng)上服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。由來自于世界各地的賓館、飯店、購物中心、旅游服務(wù)公司、客運公司、各地旅游資源等各種與商務(wù)旅游有關(guān)的信息組成。全球的因特網(wǎng)用戶可通過網(wǎng)絡(luò)進行信息咨詢和下訂單。
網(wǎng)站的建設(shè)在于精而不在于廣。我們計劃要將網(wǎng)站建設(shè)成為專業(yè)性較強的國內(nèi)著名的商業(yè)網(wǎng)站。我們將暫時投入5名專門工作人員從事網(wǎng)站的建設(shè)。
在務(wù)實方面，我們將在中國湖南鋪設(shè)營銷網(wǎng)絡(luò)為工作試點，以增強全國方案實施的可行性，為世界電子商務(wù)網(wǎng)的業(yè)務(wù)向全國及世界推廣積累經(jīng)驗，打好基礎(chǔ)。四個月內(nèi)，我們將在湖南省的60%地區(qū)建立起我們的代理機構(gòu)及合作網(wǎng)點。第五個月起，我們將在全國范圍內(nèi)征集并設(shè)立代理機構(gòu)和合作網(wǎng)點。六個月內(nèi)，我們將完成湖南省各地區(qū)代理機構(gòu)及合作網(wǎng)點的設(shè)立，建成湖南省業(yè)務(wù)營銷網(wǎng)絡(luò)。另外我們還將完成湖南商務(wù)旅游網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)（我們將組織150家左右分布湖南各地的賓館、飯店、旅游公司、購物中心及湖南的各個旅游景點上網(wǎng)，形成湖南商務(wù)旅游網(wǎng)絡(luò)。因特網(wǎng)用戶可在網(wǎng)上直接進行有關(guān)湖南旅游信息的咨詢和進行網(wǎng)上訂房、訂票等活動）。
二，實施計劃所需的各項費用預(yù)算
完成半年計劃所需的人員配備：
從五月份起，我們將不斷招收6-10名的網(wǎng)頁制作、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃、業(yè)務(wù)、財務(wù)等工作人員來完成以上的工作。電腦技術(shù)人員與業(yè)務(wù)人員對半。
完成工作預(yù)計所需的各項費用：
人員工資：以10個人五個月計算，電腦技術(shù)人員的平均工資大約在每月
3500元人民幣之間（好的還需加一點工作股份），業(yè)務(wù)人員的工資大約在每月1200元之間（不包括業(yè)務(wù)獎金，業(yè)務(wù)獎金多勞多得）。這樣完成計劃大約要付出12萬人民幣左右的工資。
辦公用房及硬件投資：大約需要100平方左右的辦公用房（長沙的`辦公用房租金大約是2.5-3元人民幣/每平方/每天），一年的費用大約是10萬元人民幣左右。辦公桌椅、其他用品、電腦、通訊設(shè)施及簡單的裝修大約要花費10萬元人民幣左右。
網(wǎng)站租用網(wǎng)上空間的費用：目前網(wǎng)站的級別雖然較低，但升級一下還是可以用的，升級后的費用大約是每月150美元。
辦公費用：辦公費用包括每月辦公用品費用、通訊費用、水電費用等等。但通訊費用將占大多數(shù)。我們每臺電腦上網(wǎng)費用為每小時8元人民幣，以三臺電腦每天八小時上網(wǎng)時間計，上網(wǎng)的費用每月6000元左右。業(yè)務(wù)電話的費用大約每月將花費5000-10000元人民幣（市話每3分鐘2角，省內(nèi)電話每分鐘8角，省外電話每分鐘1元到1元2角，而國內(nèi)的業(yè)務(wù)基本上要靠電話、傳真開展）。半年的辦公費用將花費10萬元左右。
業(yè)務(wù)旅差費用：目前到中國城市出差每天大約花費400-500元左右，半年大約在10萬元左右。
根據(jù)上面的預(yù)算，完成半年的工作計劃大約要花費42-45萬元人民幣之間。當(dāng)然還不包括請客送禮之類的費用。
�。ㄒ陨系馁M用我估計能在半年國內(nèi)的利潤中把它拉平，開始的時候我還可以盡量節(jié)約費用，如可以先用我現(xiàn)在的辦公室對外聯(lián)系，用我現(xiàn)在的一些硬件設(shè)施等等。假如有風(fēng)險資金參與，使我們在資金上無后顧之憂，我想我們完全能在更短的時間完成我的半年計劃，并更早地創(chuàng)造出效益。）
以上為我的大致計劃，我將每月通報我這邊的情況。
半年工作計劃 篇7
從事銷售工作多年，向客戶銷售產(chǎn)品，首先保證產(chǎn)品的質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度才能獲得客戶長久的合作。轉(zhuǎn)眼xx上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在做好xx年上半年工作總結(jié)的同時，也做好xx年銷售下半年工作計劃：
(一)細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
xx部門負責(zé)的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
鞏固現(xiàn)金管理市場領(lǐng)先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營特點、模式，設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來源。XX年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，深化營銷，增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的`開戶營銷，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結(jié)算特點，進行全產(chǎn)品營銷，擴大我行的結(jié)算市場份額。XX年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶，結(jié)算賬戶凈增長272430戶。
做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關(guān)。
最好最全的免費公文，
(二)加強服務(wù)渠道管理，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。
客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務(wù). 要建設(shè)好三個渠道：
一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點)應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應(yīng)適當(dāng)增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團隊。
二是加強物理網(wǎng)點的建設(shè)。目前，由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強網(wǎng)點建設(shè)，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務(wù)營銷指南，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進行指導(dǎo)。
三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道，擴大離柜業(yè)務(wù)占比。今年，電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時，還要“精耕細作”，拓展有層次的目標客戶。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標客戶清單，有側(cè)重、有針對地開展?fàn)I銷工作，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。同時做好客戶服務(wù)與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此作為客戶支持和服務(wù)的重要依據(jù)，及時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題，并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶，提高“動戶率”和客戶使用率
(五)強化流程管理，提高風(fēng)險控制水平
要以風(fēng)險防控為主線，積極完善結(jié)算制度體系建設(shè)。在產(chǎn)品創(chuàng)新中，堅持制度先行。要定期通報結(jié)算案件的動向，制定切實的防范措施，堅決遏制結(jié)算案件發(fā)生。加強對結(jié)算中間業(yè)務(wù)收入的管理，加大對賬戶管理的力度。進一步加強監(jiān)督力度，會計檢查員、事后監(jiān)督要要注重發(fā)揮日常業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督的作用，及時發(fā)現(xiàn)、堵塞業(yè)務(wù)差錯和漏洞，各網(wǎng)點對存在的問題要進行整改。
半年工作計劃 篇8
光陰似劍，在今年上半年，在全體同事的共同努力下;在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，本著一切以客戶服務(wù)為宗旨;以提高企業(yè)的知名度和最大利益化為宗旨。通過扎扎實實的努力，圓滿地完成了既定的工作。在接下來的半年，我會再接再勵，積極進取，努力打開工作的新局面。
一、成本管理：
(1)根據(jù)店內(nèi)實際情況營業(yè)額結(jié)合公司方針，合理配置前廳和廚房人員，節(jié)約人員成本，實現(xiàn)一人多崗;一崗多責(zé)。
(2)根據(jù)歷史營業(yè)額進行分析，合理預(yù)估采購定單，保證菜肴的新鮮，當(dāng)天采購的蔬菜、豆制品、肉類、海鮮，努力爭取做到零庫存，節(jié)約成本。
(3)加強和培養(yǎng)全體員工節(jié)約水、電、煤等安全意的意識;
二、菜肴管理：
(1)每天晚上把回收的菜肴做記錄，做合理充分的利用。
(2)菜肴的`驗收、菜肴的加工、制作、半成品、成品、促銷，成為一個連接線嚴格控制每一個環(huán)節(jié)落實到位。
(3)加強菜肴的培訓(xùn)，菜肴創(chuàng)新，菜肴的促銷，菜肴的口味，做到同樣的原材料做出多種的烹飪方法。
(4)上菜的量要適中，以保證菜肴的色香味俱全;根據(jù)店內(nèi)的實際客流量及時跟蹤，在不同時間段出相應(yīng)的菜肴，讓顧客有多種菜肴的選擇機會，便于增加營業(yè)額。
三、培訓(xùn)計劃：
(1)每天早晨履行晨會;晨會時間培訓(xùn)禮貌用語及促銷技巧。
(2)每周開管理組會議;總結(jié)門店經(jīng)營情況，及培訓(xùn)結(jié)果和培訓(xùn)的進展程度，及時地調(diào)整培訓(xùn)計劃;便于更好的門店經(jīng)營管理。
(3)周月不定時培訓(xùn)兩次打菜的標準，打菜的速度，菜肴的搭配，針對不同的客人促銷不同的菜肴，合理地輕松應(yīng)對高峰期的人流量;
(4)周月培訓(xùn)一次主管值班管理，人事管理，物料倉庫管理，做到臺賬與實際庫存數(shù)量相符;
(5)每月主持一次員工大會;傳達公司的會議精神，及時效的和員工溝通增加員工與管理組的距離。
四、店面管理
(1)不定時的抽查，加強值班巡視及時處理問題，把問題消滅在萌芽狀態(tài);
(2)設(shè)備的維護：對使用的工具輕拿輕放，不得野蠻操作，用后及時歸位，機器的及時清洗與保養(yǎng)，保證正常運營。
(3)衛(wèi)生管理：
1》店面衛(wèi)生：桌椅、玻璃、門窗、死角衛(wèi)生及時清理保證干凈清潔。
2》餐具整潔：用過的餐具及時清洗不能出現(xiàn)有污垢油漬的現(xiàn)象，定期對餐具進行消毒處理。
3》個人衛(wèi)生：勤剪指甲、勤洗澡、勤換衣服，衣裝整潔，不能出現(xiàn)有異味現(xiàn)象。
(4)服務(wù)：加強培訓(xùn)員工禮貌用語、促銷用語、服務(wù)用語。
(5)人員管理：執(zhí)行公司制度、遵守上下班時間，不得串崗，私自離崗。
革命尚未成功，同志還需努力， 我相信只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的發(fā)現(xiàn)，不斷的改進，通過堅持不懈地努力，在未來的20xx年，一定能在工作中取得更好的成績。
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