關(guān)于半年工作計劃范文錦集9篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的半年工作計劃9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
半年工作計劃 篇1
1. 根據(jù)學(xué)校原有的規(guī)章制度，加以改進(jìn)，使其更加合理完善，便于各校區(qū)管理日常工作中加以落實。
2. 完成校區(qū)人員配備，加強(qiáng)校區(qū)人員工作能力以及市場拓展。
3. 制定出校區(qū)各部門工作崗位職責(zé)，明確崗位責(zé)任到人。
4. 建立完善的管理體系，改善現(xiàn)有后期學(xué)生管理與老師的監(jiān)管。避免因管理不善導(dǎo)致學(xué)生流失以及家長對我們產(chǎn)生不滿。
5. 根據(jù)新校區(qū)運(yùn)行的實際情況制定出相應(yīng)的招生方案，加強(qiáng)各同事的學(xué)習(xí)總結(jié)和培訓(xùn)。
6. 開拓市場，首先調(diào)研周邊的學(xué)校信息、具體位置、距離，以及小區(qū)的人員消費(fèi)能力、學(xué)生流量，一是先對周邊的小區(qū)地推宣傳海報、單頁、報紙。二是對學(xué)校門口實行一天2次的宣傳以及周邊商場門口的宣傳，加快陌拜的推廣速度，同時也讓員工看到學(xué)校發(fā)展的前景。三是加快對市場份額的占有率，面對越來越多的競爭對手，我們面臨的生存空間也會變小，所以必須加快學(xué)校發(fā)展的腳步。四是開拓新市場的'同時也要組織多場暑期贈課活動，使口碑宣揚(yáng)出去，保證學(xué)生先進(jìn)來，學(xué)生基數(shù)變大，后期尋求機(jī)會轉(zhuǎn)化。
7. 下半年對現(xiàn)有工作進(jìn)行細(xì)致的改革。改變現(xiàn)有的管理方式，責(zé)任明確到人。加強(qiáng)校區(qū)團(tuán)隊建設(shè)。明確校區(qū)發(fā)展目標(biāo)和改革目標(biāo)。力爭每月都能完成既定目標(biāo)，每月都有新的改變，努力做到新校區(qū)用最短的時間調(diào)整，最快的時間達(dá)到收益。
以上為我下半年的工作目標(biāo)和工作方向。希望能為學(xué)校的發(fā)展盡到自己的力量。也希望能快點(diǎn)突破，為學(xué)校和自己營建一個團(tuán)結(jié)向上，富有工作激情的團(tuán)隊。
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20xx年5月26日
半年工作計劃 篇2
光陰似箭，不知不覺，新的學(xué)期已然到來。新學(xué)期新氣象，電氣與電子工程學(xué)院09級本科生黨支部的各部門延續(xù)著以往積極努力，開拓進(jìn)取的態(tài)勢，更加奮發(fā)圖強(qiáng)，向著把電氣與電子工程學(xué)院09級本科生黨支部建設(shè)成為一支團(tuán)結(jié)、積極、健康、和諧的學(xué)生黨支部的目標(biāo)堅實地邁進(jìn)。
作為電氣與電子工程學(xué)院學(xué)生黨支部中一個重要的組成部分，監(jiān)督測評部的責(zé)任重大，為規(guī)范黨內(nèi)紀(jì)律，糾正不正之風(fēng)，營造一個清正廉潔，紀(jì)律嚴(yán)明的黨內(nèi)氛圍，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，做好對廣大學(xué)生黨員的監(jiān)督測評工作，監(jiān)督測評部制定以下工作計劃，以促進(jìn)廣大黨員和黨支部自身的建設(shè)和發(fā)展。
一、 組織入黨積極分子考試，選拔合格發(fā)展對象
根據(jù)各支部入黨積極分子和發(fā)展對象的具體情況，進(jìn)行入黨積極分子考試，對考試結(jié)果予以公布，并保留成績。將考試成績作為確定為合格發(fā)展對象繼續(xù)進(jìn)行入黨程序的一個重要考核指標(biāo)。對合格且成績優(yōu)異者，予以公開表揚(yáng)。對不及格者，實施懲罰措施，取消其該批發(fā)展的機(jī)會。按照慣例，一般在每年的四月中旬和十一月中旬進(jìn)行兩次入黨積極分子考試。本學(xué)期重點(diǎn)保證十一月的.這次入黨積極分子考試順利進(jìn)行。
二、抓好黨員平時紀(jì)律監(jiān)督工作
黨風(fēng)建設(shè)，重在平時，平時每位黨員的言行舉止，一點(diǎn)一滴都會映射學(xué)生黨支部在群眾中的印象。監(jiān)督測評工作將在思想動態(tài)，學(xué)習(xí)情況，紀(jì)律觀念，生活作風(fēng)，群眾監(jiān)督等各個方面進(jìn)行全面有效的監(jiān)督檢查。
1. 思想動態(tài)方面：
1) 配合各支部定期檢查入黨積極分子、發(fā)展對象和預(yù)備黨員的思想?yún)R報，以及正式黨員的黨員日記。重量但是更重質(zhì)，定期做好記錄，以備考核。
2) 對思想上頹靡不振，消極偏激等黨員同志細(xì)致耐心的引導(dǎo)教育。
2. 學(xué)習(xí)情況方面：
了解各位黨員在班級的排名情況，對成績優(yōu)秀黨員予以鼓勵，對暫時落后的黨員同志，具體問題具體分析，予以學(xué)習(xí)上的幫助。同時鼓勵黨員同志理論聯(lián)系實際，創(chuàng)造條件，積極參與相關(guān)的社會實踐工作。
3. 紀(jì)律觀念方面：
1) 要求每位黨員參與黨組織的有關(guān)活動或會議時必須佩戴黨牌，否則，嚴(yán)肅批評。
2) 對每次黨組織活動或會議進(jìn)行出勤記錄，點(diǎn)名登記，以備考核。
4. 生活作風(fēng)方面：
配合學(xué)生會生活部和女生部不定期進(jìn)行黨員寢室衛(wèi)生檢查，對檢查結(jié)果記錄備案，以備考核。
5. 群眾監(jiān)督方面
設(shè)置群眾意見箱，歡迎廣大學(xué)生群眾匿名來信、來訪，對學(xué)生黨員進(jìn)行監(jiān)督建議。如情況屬實，則虛心采納建議，并采取有效措施整改完善。
三、輔助其他各支部和各部門工作
全力支持和配合其他各支部和各部門以及上級領(lǐng)導(dǎo)工作，建立合作關(guān)系，培養(yǎng)融洽的團(tuán)隊合作氣氛。共同搞好黨支部建設(shè)。
四、組織黨員年終測評
每個學(xué)年期末（12月上旬），對各位黨員進(jìn)行一次全面的年終考核。制定詳細(xì)的考核計劃和考核指標(biāo)，與各個支部合作，完成好最后的測評工作。并將測評結(jié)果公布，依此推選優(yōu)秀黨員，優(yōu)秀班級聯(lián)系人以及優(yōu)秀助理輔導(dǎo)員等等榜樣楷模，并召開優(yōu)秀黨員表彰大會予以表彰。
XX下半年監(jiān)督測評部工作計劃大致如此，我們會在保證計劃完成的情況下，努力應(yīng)對各種突發(fā)應(yīng)急事件，同時，在實踐中不斷修繕工作計劃，彌補(bǔ)不足之處，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，以更好的服務(wù)于學(xué)生黨支部，為電氣與電子工程學(xué)院學(xué)生黨組織工作的良好有序開展盡綿薄之力。
半年工作計劃 篇3
一．前期工作總結(jié)：（２.２５－４.２８）
�。保畤�(yán)格招新、充實隊伍：記者團(tuán)于２月２７日－３月２１日在全院范圍內(nèi)進(jìn)行了招新，經(jīng)過一輪面試、兩輪筆試，共吸納新成員１４人（其中南校區(qū)７人、城中校區(qū)７人），給記者團(tuán)的發(fā)展提供了新鮮的血液。并于３月２４日召開了第三屆大學(xué)生記者團(tuán)成立大會。
�。玻晟企w系、明確分工：在第三屆大學(xué)生記者團(tuán)成立大會上任命了團(tuán)內(nèi)各負(fù)責(zé)人，現(xiàn)實行團(tuán)長負(fù)責(zé)制和組長責(zé)任制。下設(shè)采寫、網(wǎng)編、報編、攝影、推廣、秘書等六個組，各組按需分配人員，實行明確的責(zé)任分工，在實際工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作。并設(shè)立了討論團(tuán)內(nèi)事務(wù)的團(tuán)委會，使團(tuán)內(nèi)工作更加民主化、高效化。
�。常e極配合、著重宣傳：記者團(tuán)在實際工作中積極服從宣傳與發(fā)展研究中心的管理，認(rèn)真配合學(xué)院各部門，完成了學(xué)院各項工作的宣傳報道。主要參與了如下事情：首批教育、師范類的實習(xí)生集中實習(xí)、大學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)中心成立大會、黨員“１＋２”育才工程、學(xué)風(fēng)建設(shè)月啟動儀式暨學(xué)風(fēng)建設(shè)動員大會、長江大學(xué)入黨積極分子培訓(xùn)工作現(xiàn)場會、學(xué)院黨校成立大會、入黨積極分子義務(wù)勞動、學(xué)風(fēng)建設(shè)座談會、第五屆“文理杯”籃球賽、首屆社團(tuán)活動日、自律委員會清明掃墓、青年志愿者大型奧運(yùn)志愿活動、學(xué)院招聘輔導(dǎo)員工作等。
�。矗R心協(xié)力、及時出版：在報編組成員的共同努力下，《泮池苑報》第七期已出版、發(fā)行，且推廣組在發(fā)行中，積極宣傳，現(xiàn)已開始有人投稿�，F(xiàn)今第八期正進(jìn)入排版階段，即將出版。
�。担畯�(qiáng)化培訓(xùn)、適應(yīng)工作：原定新成員進(jìn)行為期兩個月共八次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)已進(jìn)行了五次：分別是由張浩主持的“新聞學(xué)理論”，魯文博主持的“自信心的樹立”，吳海良老師主持的“團(tuán)隊合作”，吳輝、張浩主持的“新聞寫作與學(xué)院新聞”，《科教導(dǎo)報》記者何光偉主持的“新聞寫作”，通過培訓(xùn)及新老成員自主的交流，新成員都已能較好的投入到工作中。
�。叮鞔_計劃、加強(qiáng)管理：在本學(xué)期初通過充分討論后制定了本學(xué)期的工作計劃，此后按計劃進(jìn)行了逐步認(rèn)真的落實。經(jīng)過不斷修改最終確定了“長江大學(xué)文理學(xué)院大學(xué)生記者團(tuán)章程”，且根據(jù)實際工作中遇到的情況又補(bǔ)充制定了一系列管理制度，現(xiàn)今團(tuán)內(nèi)工作正不斷步入正軌。
�。罚晟茩C(jī)制、加強(qiáng)交流：現(xiàn)團(tuán)內(nèi)建立了專用郵箱、博客和ｑｑ群，使投稿和信息發(fā)布更加的快捷和便利。并與“管理學(xué)部、通明報社、葦?shù)盐膶W(xué)社”組織策劃開展了“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)、創(chuàng)和諧”的大型系列主題活動，開始積極探索和學(xué)院其它機(jī)構(gòu)進(jìn)行密切的`聯(lián)系合作。
二．前期工作中出現(xiàn)的一些問題及處理措施：
〈一〉各組工作中出現(xiàn)的問題及處理意見：
�。保蓪懡M：前期工作開展的很好，但還需提高報道速度和稿件質(zhì)量。全體成員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、善于發(fā)現(xiàn)，爭取能在新聞報道上有一個更大的提升。新成員中彭歡、嚴(yán)帥的表現(xiàn)十分突出。
�。玻W(wǎng)編組：由于新成立，職責(zé)不夠明確，及在實際操作過程中由于種種原因，工作沒有開展起來。下階段應(yīng)嚴(yán)格按照《網(wǎng)編組成員值日表及主要職責(zé)安排》上的要求，把工作開展起來，特別是要及時，稿件最多只能壓一天，同時要保證質(zhì)量，一定不能出現(xiàn)常識性的錯誤。
�。常畧缶幗M：要大群策群力的力度，要發(fā)揮團(tuán)內(nèi)所有成員的力量，提升報紙的質(zhì)量。一要在保留傳統(tǒng)欄目的同時要力爭創(chuàng)新，第二版開辟５個欄目，第三版開辟８個欄目，第四版出現(xiàn)４種以上類型的文章。二要充實稿員隊伍，爭取在每個學(xué)部都有一批優(yōu)質(zhì)的稿員。
�。矗�?dāng)z影組：由于工作的特殊性，需要一定的技術(shù)含量，所以其工作一直沒有能較好的開展起來，其組員應(yīng)積極交流、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快投入到工作中。
�。担茝V組：在前期《泮池苑報》的發(fā)行上取得一些成績，但還需要加大宣傳力度。同時還應(yīng)策劃一些利于交流、擴(kuò)大影響的活動，把記者團(tuán)整體給宣傳出去。還應(yīng)積極在各學(xué)部發(fā)展一批通訊員。
�。叮貢M：工作比較宏觀，但應(yīng)主動發(fā)現(xiàn)微觀面，協(xié)助團(tuán)委會把記者團(tuán)的管理工作走上正軌。其組員姚禎主要對團(tuán)長負(fù)責(zé)，處理記者團(tuán)的一些管理事務(wù)，組員查南曲對副團(tuán)長負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)《泮池苑報》的統(tǒng)稿等工作。
〈二〉其他問題及處理意見：
�。罚糠秩藛T的工作調(diào)整：由于工作需要和對個人能力的培養(yǎng)，現(xiàn)在前期分工的基礎(chǔ)上，對部分人員進(jìn)行調(diào)整。成員組一項：李露調(diào)采寫組，解曉倩調(diào)網(wǎng)編組；兼職成員一項：彭歡調(diào)秘書組，周相飛、王純調(diào)采寫組，張浩調(diào)網(wǎng)編組，嚴(yán)帥調(diào)報編組，姚禎、熊波調(diào)攝影組，張若昭調(diào)推廣組。
�。福浾咦C的使用：請嚴(yán)格按照《記者證使用說明》的要求使用，并積極在工作中佩帶。
９．工作的及時性：由于新聞報道需迅速及時，請所有人能在非上課時間保持通信工具的暢通，并在接到任務(wù)后能及時趕到報道現(xiàn)場，一般安排的報道應(yīng)提前二十分鐘到場。
�。保埃畷r間的分配：要能夠合理的處理記者團(tuán)的工作與學(xué)習(xí)、生活的關(guān)系，要能夠認(rèn)真對待記者團(tuán)的工作，要盡量能以記者團(tuán)的工作為重點(diǎn)。
�。保保畤�(yán)格管理制度：要有服從和顧大局的意識，要積極聽從各負(fù)責(zé)人的安排，認(rèn)真及時完成工作并保證質(zhì)量，各組在實際中要相互配合、互相幫助。對待記者團(tuán)的工作和活動盡量不要請假。
�。保玻Y料查找：為了報道的真實、準(zhǔn)確，應(yīng)積極的去查找報道中所涉及的材料。可以找各行政部門的科員，各學(xué)部的副主任，特別是院辦的吳海良、李剛英老師。
１３．與其它學(xué)生組織的配合：要加強(qiáng)和鞏固與學(xué)院其它學(xué)生組織的平等關(guān)系，加強(qiáng)交流和配合，要有參與意識，而不是聽從、服務(wù)意識。
１４．公共通信工具的利用：博客要盡快的做起來，大家要按規(guī)定每半個月至少上傳一篇認(rèn)為優(yōu)秀的文章，要把博客作為一個對外宣傳的平臺。ｑｑ群上可以聊天，但最主要的是發(fā)放群體消息，并請所有成員把昵稱改為真實姓名。交稿時應(yīng)按要求排版，并使用郵箱的附件形式傳文本稿件。
１５．老成員的工作問題：新成員的工作現(xiàn)在已經(jīng)很好的開展起來了，但老成員基本又處于一種無工作的狀態(tài)，主要是由于聯(lián)系交流的少了。請各組長注意協(xié)調(diào)關(guān)系，讓記者團(tuán)的所有人都能各盡其用。
�。保叮遒M(fèi)的問題：按照《稿費(fèi)支付辦法》的說明在年底結(jié)算稿費(fèi)。其它的補(bǔ)助按２／３的比例發(fā)放，其余部分充記者團(tuán)經(jīng)費(fèi)。
三．下階段工作安排和一些說明：
�。保嘤�(xùn)會：繼續(xù)進(jìn)行新成員的三次培訓(xùn)學(xué)習(xí)會，分別是由張大苗、黃小明主持的“讀報沙龍”，李波主任主持的“大學(xué)生記者的素質(zhì)”，張浩主持的“記者團(tuán)章程學(xué)習(xí)”。
２．奧運(yùn)主題活動：于５.５－５.１１與大學(xué)生自律委員會合作開展“喜迎奧運(yùn)會、校園文明周”的活動（張浩負(fù)責(zé)）。繼續(xù)推進(jìn)“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)、創(chuàng)和諧” 系列主題活動的其它內(nèi)容。包括征文比賽（黃小明負(fù)責(zé)）和誠信考試（張大苗負(fù)責(zé)），在誠信考試上要加大宣傳，爭取能在外面媒體上報道。
�。�. 負(fù)責(zé)人專訪：由于各采訪主任的時間問題，“學(xué)院部門負(fù)責(zé)人專訪”的最終截稿時間推遲至５月２５日。并由解曉倩主持新成員完成“基礎(chǔ)課部”“大學(xué)生發(fā)展中心”“圖書館”“就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心”的四個機(jī)構(gòu)的采訪工作，于５月５日交采訪提綱、５月８日開始采訪。
�。矗畬� “學(xué)風(fēng)建設(shè)”月的活動進(jìn)行后續(xù)的報道和宣傳工作：汪邦柱副書記的專訪，各學(xué)部的綜合報道（各學(xué)部的副主任、學(xué)習(xí)部長），先進(jìn)個人（５名）、先進(jìn)班級體（２名）。（張浩、姚禎負(fù)責(zé)）
�。担J(rèn)真配合完成學(xué)院五月份的“第二屆泮池五月風(fēng)”科技文化節(jié)的相關(guān)報道，
六月份的“０８屆畢業(yè)生工作” 的相關(guān)報道。
�。叮娠L(fēng)：原訂計劃中的所有成員集體出去采風(fēng)一天，由于天氣的原因一再推遲，請策劃組（蔣文菁負(fù)責(zé)）盡快落實此事，此次活動主要是為增進(jìn)新老成員間的交流，采取自愿、自費(fèi)原則。
７．加強(qiáng)與外在媒體的聯(lián)系：爭取和外校相關(guān)媒體聯(lián)系，由策劃組負(fù)責(zé)組織與長大本部記者團(tuán)在６月初聯(lián)儀一次。由秘書組整理出“荊州市媒體聯(lián)系方式表”，爭取能夠加入到奧運(yùn)會的報道中，同時加大對學(xué)院奧運(yùn)新聞的報道力度，積極向外面投稿。
�。福浾邎F(tuán)的黨建工作：每學(xué)期推薦二名成員上黨課，選舉一名成員推薦為預(yù)備黨員發(fā)展對象。
９.“成員生日表”：由吳輝負(fù)責(zé)在當(dāng)天為其在廣播臺點(diǎn)歌一首，同時希望所有成員都能發(fā)一條祝福短信。
１０.“成員無課登記表”：各組組長按照登記表合理安排工作。
半年工作計劃 篇4
20xx年對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。進(jìn)入社會開始工作已經(jīng)是第四個年頭了，回想這幾年的工作經(jīng)歷，確實也讓我成長了不少，從一個沒有任何社會經(jīng)驗的大學(xué)生走到現(xiàn)在，全部的經(jīng)驗教訓(xùn)時刻提醒我克制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男�，但是全部的小成績又在不斷的激勵著我，促使我必須去了解自己、�?jīng)營好自己。不論我們懷揣怎樣的夢想，實現(xiàn)她唯一的途徑其實都普通得不能再普通，即是腳踏實地的努力，克己求實的發(fā)揮。我感謝在成長路上激勵過我的人，是你們讓我羽翼漸豐。在此，我訂立了20xx年下半年年度工作計劃，以便使自己在新的環(huán)境中有所進(jìn)步做出成績。
一、熟悉公司規(guī)章制度工作流程
熟悉公司的`各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己遵守，明確相應(yīng)的操作流程和匯報審批流程，為今后順利開展工作明確方向；
二、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，跟進(jìn)項目情況
學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項目資料，了解公司業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)作模式。目前主要了解《》資料，了解該項目的具體調(diào)研情況、開發(fā)立項、合作模式，積極掌握項目跟進(jìn)程度，爭取盡快進(jìn)入項目角色，為項目順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備工作；同時收集了解與行業(yè)、項目相關(guān)的知識信息，以便更好的補(bǔ)充完善項目進(jìn)度需求，在項目啟動前努力補(bǔ)給做好準(zhǔn)備工作。
三、制訂學(xué)習(xí)計劃
學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，由于它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向，來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我們所一定掌握的內(nèi)容。因此在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還希望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫助。
四、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊意識、增強(qiáng)服務(wù)意識
1、增強(qiáng)責(zé)任感古人云：“不患無策，只怕無心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了責(zé)任心，工作起來才有激情和動力。不講責(zé)任，不愿承擔(dān)責(zé)任，不敢承擔(dān)責(zé)任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為；隨心所欲、弄虛作假；明哲保身、患得患失；縮手縮腳，無所作為。因此我覺得責(zé)任心是做好工作的首要條件，一個正確的出發(fā)點(diǎn)會帶動我們很輕松的積極向上，不斷完善自身的專業(yè)技能和工作能力。
2、增強(qiáng)團(tuán)隊意識眾人拾柴火焰高，在團(tuán)隊精神的作用下，團(tuán)隊成員會產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的交互行為，顯示出關(guān)心團(tuán)隊的主人翁責(zé)任感，在工作中能夠積極主動的為團(tuán)隊服務(wù)，為團(tuán)隊補(bǔ)臺，并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊的集體榮譽(yù)，自覺地以團(tuán)隊的整體榮譽(yù)為重來約束自己的行為，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強(qiáng)團(tuán)隊意識的同時，需要有效溝通，只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應(yīng)該努力加強(qiáng)自己的這種團(tuán)隊意識，通過發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，加強(qiáng)建設(shè)進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗。
3、增強(qiáng)服務(wù)意識很多時候服務(wù)意識能很好的幫助我們?nèi)チ私忭椖壳闆r、完善項目過程，這是一種積極的主管能動性。所有項目的市場就在我們的服務(wù)意識里，服務(wù)意識應(yīng)該在我們每一位員工心中，我們只有把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù)，才能打動客戶打開市場。同樣，不僅僅是在業(yè)務(wù)方面，很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識的優(yōu)先體現(xiàn)，做好各個部門的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我。
以上，是我在新的一年中對自己的要求和計劃，對于我來說這一年是嶄新的，是充滿激情和挑戰(zhàn)的。相信自己會盡快熟悉工作，完成新的任務(wù)，做出工作成績。感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝我的同事們！
半年工作計劃 篇5
銷售助理一類的工作在我看來最重要的還是要提前做好計劃才能夠在面對任何狀況的時候都不至于出現(xiàn)慌亂，尤其是銷售經(jīng)理不在的時候更是作為銷售員們心中的主心骨一般的存在，因此為自己的銷售工作做好相應(yīng)的計劃才是對銷售助理這份工作的負(fù)責(zé)，鑒于這個原因?qū)е伦约褐贫ê昧艘环菹掳肽甑匿N售助理工作計劃。
首先是銷售員們的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的進(jìn)度一定要督促好才能夠促進(jìn)整個銷售團(tuán)隊的成長，尤其是早上的時候更是應(yīng)該要帶著大家一起喊出屬于自己銷售團(tuán)隊的口號來振奮大家工作的精神，當(dāng)自己發(fā)現(xiàn)有些員工坐在工位上沒有打電話的時候就應(yīng)該要重點(diǎn)進(jìn)行關(guān)注，一旦發(fā)現(xiàn)員工有著情緒上的不穩(wěn)定或者對工作產(chǎn)生困擾的時候便需要幫助他們解決相應(yīng)的問題，每隔一段時間就召開一次培訓(xùn)會議播放優(yōu)秀員工進(jìn)行推銷過程的語音并令大家做好相應(yīng)的筆記，有時間的話自己還應(yīng)該針對一些容易出錯的銷售問題制作一些用以培訓(xùn)的課件來教授大家，畢竟作為銷售員工的引路人之一必須要為他們的工作進(jìn)行負(fù)責(zé)。
其次則是跟在銷售經(jīng)理的身后學(xué)習(xí)銷售團(tuán)隊的'管理經(jīng)驗以及具體實施的一些細(xì)則，盡管說自己的銷售技巧方面是往屆銷售團(tuán)隊之中過得佼佼者，但是如果不能夠?qū)⒆约旱墓芾斫?jīng)驗提升上去的話將難以打開職業(yè)晉升通道，所以自己在輔助銷售經(jīng)理的工作之時一定要注意傾聽經(jīng)理教授的一些管理經(jīng)驗并運(yùn)用到實踐之中。當(dāng)然自己銷售助理的一部分本職工作也不能夠因此而受到影響，如何幫助銷售員工們更好的投入自己的工作之中才是我最應(yīng)該關(guān)注的現(xiàn)實問題。
當(dāng)有新員工融入到我所在的銷售團(tuán)隊的時候應(yīng)該要做好以老帶新的工作，既要幫助銷售員解決自己遇到的一些比較基本的問題又要讓他們養(yǎng)成獨(dú)立思考的問題，當(dāng)有銷售員身上出現(xiàn)業(yè)績的時候我應(yīng)該要安排好相應(yīng)的慶�；顒觼肀硎緦Ψ匠晒Φ南矏偱c欣慰。目前我所欠缺的主要還是銷售團(tuán)隊管理方面的一些經(jīng)驗，值得慶幸的是銷售經(jīng)理已經(jīng)在逐漸放權(quán)讓我參與進(jìn)管理工作中去，我自然應(yīng)該在下半年的銷售工作中更加積極地表現(xiàn)自己以求不辜負(fù)經(jīng)理的期待。
作為一名銷售助理來說日后的工作還有著很長的歷練空間，我應(yīng)該在這段時間內(nèi)不斷地完善自己才能夠逐漸達(dá)到升職所需要的要求，實際上作為銷售人員的自己一直都是對向上發(fā)展有著極其濃烈的渴求的。
半年工作計劃 篇6
一、廣泛宣傳，擴(kuò)大知曉
自縣計生局組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)針對修改過的獎特扶認(rèn)定程序進(jìn)行培訓(xùn)后，我鎮(zhèn)及時組織各村（社區(qū)）計生專干進(jìn)行培訓(xùn)，將新的政策及時傳達(dá)下去，廣泛利用廣播電視、手機(jī)短信、發(fā)放宣傳資料、出動宣傳車、宣傳欄、書寫標(biāo)語等方式進(jìn)行宣傳，使廣大群眾對獎特扶的認(rèn)定條件有一個更清晰的認(rèn)識。
二、精心組織，保證準(zhǔn)確
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時成立的以鎮(zhèn)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，計生辦全體工作人員及相關(guān)部門工作人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)組，對獎特扶工作有一個明確的分工，保證恭喜有序的開展。
2、制定獎特扶工作的`實施意見，并及時下發(fā)到各村（社區(qū)），讓工作的開展有章可循，按照時間順序來組織開展。
3、重視培訓(xùn)，精心編制培訓(xùn)材料，讓村干部通俗易懂，及時組織及時專干召開培訓(xùn)會議，了解政策法規(guī)。
三、堅持原則，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)
做好對象登記。
對對象戶采取村委會調(diào)查摸底的辦法，初步排查出符合獎特扶條件的對象。
半年工作計劃 篇7
今年以來，縣發(fā)改委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和省市縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，以項目建設(shè)為載體，履行職責(zé)，優(yōu)化作風(fēng)，推進(jìn)各項工作開展�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、上半年主要工作情況
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)力督導(dǎo)重點(diǎn)項目建設(shè)
為推動重點(diǎn)項目早建設(shè)、早投產(chǎn)、早見效，促進(jìn)Xx科學(xué)發(fā)展、務(wù)實發(fā)展和趕超發(fā)展，由發(fā)改委牽頭起草，今年我縣出臺了《關(guān)于進(jìn)一步完善重點(diǎn)項目周調(diào)度例會制度的通知》（清辦文〔20xx〕7號），完善了周調(diào)度例會制度。至目前，全縣重點(diǎn)項目建設(shè)周調(diào)度會已召開9次，調(diào)度項目35個，會議討論解決項目問題共110個，有效推動了項目建設(shè)。
35個市定重點(diǎn)項目（含6個省重點(diǎn)項目，概算投資90.6億元，年計劃投資29.5億元，預(yù)計上半年完成投資19.9億元，占年計劃的67%），概算投資219億元，年計劃投資102.8億元，預(yù)計上半年完成投資73.8億元，占年計劃的72%。其中：工業(yè)項目19個，年計劃投資60.4億元，1—6月完成投資39.1億元，占年計劃的64.7%；農(nóng)業(yè)項目2個，年計劃投資3.2億元，1—6月完成投資3.2億元，占年計劃的100%；城建項目4個，年計劃投資17.9億元，1—6月完成投資15.5億元，占年計劃的86.6%；社會事業(yè)項目3個，年計劃投資2.7億元，1—6月完成投資2.22億元，占年計劃的'82.2%；服務(wù)業(yè)項目7個，年計劃投資18.6億元，1—6月完成投13.8億元，占年計劃的74.2%。
凱麒源蜂窩科技項目停工，惠豐科貿(mào)公司防盜門項目、Xx縣第二初級中學(xué)項目、華美達(dá)城市綜合體項目、河南省家具檢測中心項目等4個項目未開工。
（二）組織實施20xx年度千億斤糧食工程項目和節(jié)水灌溉增效示范項目建設(shè)
20xx年度千億斤糧食工程項目，今年初開工建設(shè)，已建成投用，項目總投資1269萬元，涉及紙房鄉(xiāng)乜莊、李家莊等15個行政村，建設(shè)規(guī)模2.5萬畝。
20xx年度節(jié)水灌溉增效示范項目，今年初開工建設(shè)，總投資1500萬元，涉及瓦屋頭鎮(zhèn)、仙莊鎮(zhèn)11個行政村，建設(shè)規(guī)模1.1萬畝。項目主體工程已完成。
�。ㄈ┮婪ㄒ酪�(guī)進(jìn)行項目審批、核準(zhǔn)、備案
全面推進(jìn)政務(wù)公開，就辦理事項所需要的材料、辦理程序、辦理時限等上墻公開，印發(fā)《項目辦理明白卡》，發(fā)放服務(wù)對象。落實首問負(fù)責(zé)、一次性告知、限時辦結(jié)等制度，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，方便社會各界監(jiān)督。對于項目單位呈報的材料，當(dāng)天受理，當(dāng)天審核。按照管理權(quán)限，屬于縣發(fā)改委辦理的，只要符合規(guī)定、材料齊全，隨到隨辦，當(dāng)天辦結(jié)；屬于上級發(fā)改部門辦理的，只要要件齊備，當(dāng)天呈報，并跟蹤對接，爭取盡快獲批。今年以來，縣發(fā)改委辦理項目審批12項，項目核準(zhǔn)1項，企業(yè)投資項目備案18項。
�。ㄋ模┓e極申報爭取上級投資項目
20xx年，我委已申報未下達(dá)上級投資項目14個，總投資2.78億元，其中：教育項目2個，包括城關(guān)鎮(zhèn)中學(xué)等7所初中二期初改工程項目，馬村鄉(xiāng)初級中學(xué)等6所農(nóng)村中小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍項目，總投資7442萬元；衛(wèi)生項目2個，包括城關(guān)鎮(zhèn)、雙廟鄉(xiāng)、馬村鄉(xiāng)、大流鄉(xiāng)衛(wèi)生院病房樓，韓村鄉(xiāng)、瓦屋頭鎮(zhèn)、紙房鄉(xiāng)衛(wèi)生院周轉(zhuǎn)宿舍，總投資720萬元；民政項目1個，Xx縣康復(fù)養(yǎng)老中心養(yǎng)護(hù)樓項目，總投資2300萬元；城建項目4個，包括Xx縣第二垃圾處理場、Xx縣新城區(qū)供水管網(wǎng)、河南新南方家居、好風(fēng)景家居公共租賃住房建設(shè)項目配套基礎(chǔ)設(shè)施工程，總投資7502萬元；農(nóng)業(yè)項目4個，包括20xx年度千億斤糧食工程、節(jié)水灌溉增效示范項目、高效節(jié)水灌溉項目、規(guī)�；B(yǎng)殖小區(qū)，總投資4880萬元；資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)項目1個，河南省業(yè)豐實業(yè)有限公司年產(chǎn)18000噸杏鮑菇工廠化生產(chǎn)項目，總投資4966萬元。
�。ㄎ澹x縣特色商業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃獲省批復(fù)
今年1月，《Xx縣特色商業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx年）》獲省發(fā)改委批復(fù)（豫發(fā)改服務(wù)業(yè)[20xx]21號）。功能定位是適應(yīng)居民消費(fèi)升級，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)集聚和融合共生，建設(shè)集家具、陶瓷展銷為主的縣域綜合商貿(mào)中心。以人民路和幸福大道為發(fā)展軸，主要建設(shè)商務(wù)服務(wù)區(qū)、專業(yè)市場區(qū)、綜合服務(wù)區(qū)和配套服務(wù)區(qū)，形成“兩軸四區(qū)”發(fā)展格局，規(guī)劃面積0.57平方公里。
�。┘訌�(qiáng)節(jié)能減排工作
按照省、市的安排部署，結(jié)合《關(guān)于20xx年全市節(jié)能宣傳月和全國低碳日活動安排的通知》（濮發(fā)改能源〔20xx〕263號）精神，6月份，縣發(fā)改、機(jī)關(guān)事務(wù)局、環(huán)保、教育、住建等部門，圍繞職責(zé)分工，在全縣范圍內(nèi)組織開展節(jié)能宣傳月活動。主題是“攜手節(jié)能低碳，共建碧水藍(lán)天”，以建設(shè)生態(tài)文化為主線，以動員社會各界參與節(jié)能減排降碳為重點(diǎn)，通過各種形式普及生態(tài)文明理念和知識，樹立勤儉節(jié)約理念，進(jìn)一步在全社會營造節(jié)能減排低碳氛圍。在6月10日“全國低碳日”，我縣開展了節(jié)能宣傳實踐活動。繼續(xù)深入實施“節(jié)能產(chǎn)品惠民工程”財政補(bǔ)貼高效照明產(chǎn)品推廣工作。
二、下步工作打算
�。ㄒ唬┏爸\劃運(yùn)作項目。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家產(chǎn)業(yè)政策，立足我縣實際，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、服務(wù)業(yè)、社會事業(yè)等領(lǐng)域，敢于無中生有，敢于打破常規(guī)，按照“跳起來摘桃子”的思路，選準(zhǔn)項目課題，超前謀劃項目，開展項目論證、評估工作，把項目包裝到“對上可申報、對外可招商”的標(biāo)準(zhǔn)。啟動重點(diǎn)項目聯(lián)審聯(lián)批機(jī)制，推進(jìn)項目立項、土地、規(guī)劃、環(huán)評等前期工作，盡快促成項目開工建設(shè)。
�。ǘ┓e極申報爭取項目。認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級投資方向和重點(diǎn)，加強(qiáng)與上級發(fā)改部門的溝通、對接，及時獲取項目申報信息，及時完善項目申報材料，用足用活用好政策，在“準(zhǔn)”和“快”上下功夫，提高項目申報成功率，爭取更多的項目落戶Xx。
�。ㄈ﹫猿趾屯晟浦攸c(diǎn)項目推進(jìn)機(jī)制，凝聚合力，強(qiáng)化責(zé)任，促工期趕進(jìn)度，千方百計加快20xx年省、市、縣重點(diǎn)項目建設(shè)，力爭實現(xiàn)早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)。
半年工作計劃 篇8
一、工作計劃
根據(jù)20____年酒店年度總計劃，酒店將在淡季對酒店內(nèi)部進(jìn)行裝修，為此我們采購部針對裝修前的各項善后工作做出以下計劃：
1、根據(jù)倉庫所出具的庫存單，要求各部門及西湖春天、盛世開元兩店據(jù)此進(jìn)行物品、食品及調(diào)料的申購，處理庫存積壓，力爭裝修前做到零庫存。
2、裝修期間合理進(jìn)行工作安排，確保即使性物品的及時采購，裝修期間配合各部門車輛使用。
二、貨品采購渠道問題
1、定點(diǎn)供貨商
加強(qiáng)對定點(diǎn)供應(yīng)商貨品、價格、質(zhì)量的監(jiān)督，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查，確保食品衛(wèi)生安全。
2、零售店采購
所有零點(diǎn)采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明，其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財務(wù)部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。
3、主打羔羊肉產(chǎn)品采購
做好每年一次去內(nèi)蒙采購羔羊肉工作，跟蹤庫存情況。及時反饋給總經(jīng)辦，制定周密、詳細(xì)的采購計劃，及時與內(nèi)蒙羔羊肉供應(yīng)商保持聯(lián)系。掌握全國羔羊肉價格情況。保證采購的羔羊肉肉質(zhì)優(yōu)價廉，維持酒店的正常需求，保持我們酒店羔羊肉品質(zhì)在南陽餐飲行業(yè)的龍頭地位。
三、關(guān)于新品的發(fā)現(xiàn)和采購計劃
主要是通過每日一次的'市場調(diào)查對當(dāng)日市場上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價后少量采購，通知
一、二樓廚師長進(jìn)行新品研制，每周一由兩位廚師長到市場進(jìn)行調(diào)查，通過調(diào)查，對采購工作進(jìn)行監(jiān)督并多提寶貴意見。
四、對采購員的管理制度
1、對駐鄭采購員加強(qiáng)貨品質(zhì)量、價格的監(jiān)督管理；對駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率，對鄭州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無變質(zhì)、無過期現(xiàn)象并提高駐鄭采購員的工作效率。
2、對店內(nèi)所需要物品的采購、合理安排采購時間段，確否工作有條不紊，對需要及時采購的物品要在第一時間購回。
3、配合財務(wù)、倉庫掌握庫存貨品數(shù)量，對不必要物品不予采購，做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。
五、采購車輛的管理
1、不斷強(qiáng)調(diào)采購員行車安全意識，寧停三分，不搶一秒，嚴(yán)格遵守交通規(guī)章制度。要求采購員外出執(zhí)行任務(wù)時著裝干凈、整潔，言談舉止文明大方，注重禮節(jié)禮貌，使用禮貌用語，樹立良好的企業(yè)形象。
2、對采購員行車專業(yè)知識進(jìn)行培訓(xùn)和督導(dǎo)，規(guī)范駕車操作程序，避免因操作不當(dāng)造成的車輛損壞。要求采購員熟練掌握路貌路況，少行彎路，節(jié)約采購成本。
3、在本職工作完成的基礎(chǔ)上，密切配合其他部門的工作，隨叫隨到，不扯皮、找理由，提高整體工作效率。堅決杜絕公車私用現(xiàn)象，常督導(dǎo)、常檢查，抓典型、重處理！
六、物價控制和節(jié)約
1、所有采購物品均詳細(xì)掌握其市場行情，耐心討價還價，堅決買到，從一點(diǎn)一滴進(jìn)行節(jié)約。
2、所有供應(yīng)商送貨價和每日零星采購價每日填入"采購部每日價格對比表"，每日對照，探尋規(guī)律，要求供應(yīng)商及時根據(jù)市場行情調(diào)整供貨價，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)調(diào)價不及時，則按最底供貨價倒推一個月進(jìn)行貨款清算。
3、每日準(zhǔn)時準(zhǔn)點(diǎn)帶領(lǐng)采購員到市場采購，對當(dāng)天所有貨品價位認(rèn)真咨詢、掌握，以便對供應(yīng)商供貨價進(jìn)行核對并采購質(zhì)、價最低的貨品。及時將新品購回交于廚房進(jìn)行新品研發(fā)。對當(dāng)日沽清的貨品盡努力組織貨源，力爭不影響當(dāng)日銷售，確實斷貨的商品及時通知廚房。
4、接受廚師長每周一時常調(diào)查監(jiān)督，不定期對駐鄭采購的工作情況進(jìn)行抽查，確保各項采購工作順利開展！
半年工作計劃 篇9
一、護(hù)理管理
1、繼續(xù)深化整體護(hù)理與量化管理并行的綜合管理形式，根據(jù)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)和重點(diǎn)問題，及時調(diào)整工作重點(diǎn)，堅持將“以病人為中心”的人性化護(hù)理理念融入到更加實際、細(xì)致的工作細(xì)節(jié)中。
2、堅持院、科二級管理，做好護(hù)士長管理的檢查監(jiān)督工作，要求護(hù)士長以工作日志的形式反映日常工作，并據(jù)此對護(hù)士長管理進(jìn)行評價。
3、探索“病人第一醫(yī)生”制度下合理的護(hù)理服務(wù)模式。條件成熟時，準(zhǔn)備采用醫(yī)護(hù)優(yōu)化組合服務(wù)群模式，增加醫(yī)療服務(wù)的統(tǒng)一性，滿足患者的醫(yī)療需求。
4、試行主管護(hù)士資格認(rèn)證制度，以達(dá)到兩個目的：一是把病人滿意的護(hù)理骨干用到臨床一線，保證護(hù)理服務(wù)的“高質(zhì)量”；二是實現(xiàn)護(hù)理團(tuán)隊的分級管理，從機(jī)制上調(diào)動護(hù)理人員工作學(xué)習(xí)的積極性和主動性。
5、微機(jī)管理要做到三個地方護(hù)理服務(wù)方便快捷。一是幫助患者及時查詢住院費(fèi)用，讓患者“知道消費(fèi)”；二是醫(yī)療設(shè)備使用計劃明確，送到科室，進(jìn)一步保證了護(hù)士留在病房為患者和病房服務(wù)的時間；三是努力協(xié)調(diào)部分護(hù)理表格的電子化處理，以清晰、及時、原始、客觀、準(zhǔn)確的方式進(jìn)一步提高護(hù)理記錄的法律價值。
6、針對長期存在的住院病人基礎(chǔ)護(hù)理、特需一級護(hù)理優(yōu)質(zhì)藥物、教育網(wǎng)絡(luò)收集整理有限、服務(wù)不到位等問題。我們打算試行護(hù)理制度，以解決患者生理和生活中的幾個實際問題，使患者在享受專業(yè)護(hù)理服務(wù)的`同時，有賓至如歸的感覺。
7、在護(hù)理人員配置上，力爭保證80%床位的護(hù)理人員編制，從而保證護(hù)理隊伍的穩(wěn)定。在其他特殊情況下，根據(jù)實際床位利用率，通過臨床護(hù)士的聘用方式適當(dāng)解決，避免護(hù)理資源的浪費(fèi)，同時有利于正常的繼續(xù)培訓(xùn)和�？品⻊�(wù)質(zhì)量。
8、護(hù)理團(tuán)隊的規(guī)范化培訓(xùn)繼續(xù)進(jìn)行：通過集中授課，強(qiáng)化禮儀和肢體動作規(guī)范，營造接人待物的文明禮貌形象；以《醫(yī)療事故處理條例》為主導(dǎo)內(nèi)容，結(jié)合臨床實例，開展護(hù)理安全教育和規(guī)章制度學(xué)習(xí)，強(qiáng)化護(hù)理人員的法律意識。從身邊的事和手頭的事出發(fā)，分兩地對護(hù)理隊伍進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，以打造一支具有法律意識、文明規(guī)范服務(wù)的護(hù)理專業(yè)隊伍。
9、護(hù)士長的“內(nèi)務(wù)與財務(wù)管理”能力應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)，在管理較好的醫(yī)院可適時進(jìn)行短期學(xué)習(xí)、交流和訪問，使護(hù)理管理者對高效低耗的業(yè)務(wù)核算與突出專業(yè)效果的業(yè)務(wù)服務(wù)有機(jī)結(jié)合進(jìn)行合理積極的探索和思考，進(jìn)而逐步采用合理的管理方法。
10、總結(jié)歷年來聘用護(hù)士的管理經(jīng)驗，進(jìn)一步完善管理制度，進(jìn)一步調(diào)動工作人員的積極性，保證護(hù)理隊伍的相對穩(wěn)定，有利于護(hù)理專業(yè)技術(shù)水平的建設(shè)。
二、企業(yè)管理
1、進(jìn)一步深化整體護(hù)理理念，在管理模式上追求“以患者需求為服務(wù)導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新，積極吸收多學(xué)科知識，強(qiáng)調(diào)知識化、守法化、文明化
2、加強(qiáng)護(hù)士長查房效果，要求護(hù)士長在行政管理和專業(yè)培訓(xùn)上加強(qiáng)對新入院病人和危重病人的管理和技術(shù)指導(dǎo)。認(rèn)真尋找護(hù)理人員服務(wù)的不足，耐心幫助，以身作則進(jìn)行教學(xué)，提高護(hù)理人員學(xué)以致用的能力，提高護(hù)理團(tuán)隊的綜合素質(zhì)，引導(dǎo)和培養(yǎng)護(hù)理人員理論聯(lián)系實際的綜合分析能力和處理細(xì)節(jié)問題的能力。
3、調(diào)整護(hù)理查房時間、方法和內(nèi)容，查房后認(rèn)真分析總結(jié)和病歷（病例），重點(diǎn)查房，及時糾正工作中的問題，調(diào)整工作重點(diǎn)。
4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育計劃側(cè)重于理論與實踐相結(jié)合，學(xué)以致用，并在疾病護(hù)理常規(guī)、�？谱o(hù)理、急救技能、基本操作技術(shù)等方面開展有針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從而“學(xué)有所缺”和“講有所用”來加強(qiáng)護(hù)理學(xué)習(xí)效果。
5、堅持病案管理三級質(zhì)量控制，以二級質(zhì)量控制為重點(diǎn)，通過查房保證患者信息資料和病情動態(tài)的統(tǒng)一，在護(hù)理病歷的客觀、及時、原始上多下功夫，強(qiáng)化護(hù)理病歷的科學(xué)性、可靠性和科學(xué)性。
6、引導(dǎo)護(hù)理人員了解護(hù)理新技術(shù)、新項目，鼓勵護(hù)理人員參與護(hù)理科研，積極積累資料，撰寫護(hù)理論文。
7、鼓勵護(hù)理人員在職培訓(xùn)，通過自學(xué)考試等方式增加教育，提高知識水平，改善護(hù)理團(tuán)隊的智能結(jié)構(gòu)。
三、在職培訓(xùn)
1、著眼于臨床常見的知識和技能，“缺什么，學(xué)什么”是學(xué)習(xí)的原則。護(hù)士長根據(jù)科室實際情況制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)（學(xué)習(xí)）計劃，及時、有重點(diǎn)地組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重效果而不是每次學(xué)習(xí)的方式。
2、護(hù)理技能培訓(xùn)重點(diǎn)是18項護(hù)理操作的規(guī)范化培訓(xùn)，尤其是新員工和臨時用工的培訓(xùn)；常見急救技能；健康教育涉及的康復(fù)技能和技術(shù)。
3、以“綜合能力調(diào)查”為主管護(hù)士資格，以“認(rèn)證”為契機(jī)，調(diào)動護(hù)士學(xué)習(xí)的主動性和積極性。
4、對口支援：產(chǎn)科助產(chǎn)專業(yè)，心內(nèi)科專業(yè)
5、在醫(yī)院外學(xué)習(xí)
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