關于部門工作計劃的文章

　　時間過得真快，總在不經意間流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，寫一份計劃，為接下來的工作做準備吧！那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編收集整理的關于部門工作計劃的文章，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

關于部門工作計劃的文章1

　　一、指導思想

　　秉承“以人為本，建設特色學校，奠定學生生活基礎”的教育理念，以“加強師資隊伍建設，促進學校內涵發(fā)展”為指導思想。堅持為教育教學服務，以教學質量為目標，以常規(guī)教研為基礎，以城市學校級骨干教師輻射示范作用為突破口，深入開展農村中學教研團隊建設研究，加強學科基本功競賽，充分發(fā)揮教學科研在教育教學中的引領作用。

　　二、工作目標

　　1、以師資隊伍建設為重點，加強各級各類培訓的實施，形成相應的“團隊教學”機制。

　　2、完善校級小項目申報、考核和評估制度，增強教研活動和備課活動的實效性。

　　3、深入宣傳學習推廣教研室建設階段“三員、三查、三評、三識”的成果，盡可能將科研行為轉化為相應部門的管理行為。

　　4、借助在線教學隨筆，以教學科研成果的評價和展示為核心，推進項目過程管理和研究。

　　三、工作要點和思路

　　一是進一步完善教師“團隊教學”的相應機制。

　　在校不滿三年的青年教師，以備課小組為單位，開展“小組教學”。

　　具體措施：

　　1、每個月聽同一組老師或者同一科其他老師的課4節(jié)以上。備課組長每月組織教師聽青年教師的課1節(jié)以上。根據講課中發(fā)現的問題，及時溝通，確定教學主題�？记谟涗浐徒涷灻吭绿峤灰淮谓o教學部門審核。

　　2、認真參加各級優(yōu)質班、競賽班活動，同組教師關心指導。

　　3、青年教師積極參與網絡教學和研究(教學論文等)。)并認真總結教學得失和教學問題。

　　4、每期結束前一個月，通知教學部1-2個講座班(組內教師、學術負責人、研究室主任、負責人)

　　5、統考學科青年教師承擔月考和期中考試試題。備課組長組織全組老師認真復習修改，確保試題質量。

　　6、制定“團隊教學”的考核辦法，對團隊教學成績突出者頒發(fā)榮譽證書，對備考組給予物質獎勵。

　　二是進一步加強城市骨干教師在學科領域的引領作用。

　　具體措施：

　　1、啟動后實施城市骨干教師承擔講座等形式的校本培訓任務。

　　2、根據志愿和學校確定的形式實施學科團隊建設指導任務，簽訂責任書，落實具體責任。學年結束時，將召開學科團隊建設經驗交流會，評估城市骨干教師輻射引領效果，推廣成功經驗。

　　3.根據城市骨干教師對非標準學校的要求，加強骨干教師的過程管理(示范班2屆/年；網絡教學論文、研究報告、項目申報等。)組建考核小組，真正落實考核職責。

　　第三，完善學校級骨干教師培訓和考核機制。

　　具體措施：

　　1、在學校新一屆領導班子面前，重新組織修訂學校骨干教師評價指標體系和教育科研獎勵辦法。重新審批后，加強宣傳，提高認識。

　　2、協助學校相關部門完善教師科研評價指標，形成一系列與崗位評價和評價相關的相應制度。

　　第四，以校本教研為中心，深化課程改革。

　　具體措施：

　　加強各學科集體備課的學習

　　備課組長在個人獨立備課的基礎上，根據學科特點組織備課小組成員集體備課，同時派專人進行學科教學資源包的建設，并在學年末展示學科資源包的建設情況。

　　加強新課程改革的理論研究

　　基礎教育課程改革要求教師全面更新教育觀念，樹立正確的課程觀、教學觀、學生觀、人才觀和質量觀，以適應新課程，真正進入新課程。每個老師都要加強學習，重視培養(yǎng)，宣傳思想。因此，我們必須在新課程改革中繼續(xù)開展校本學習，努力提高教學和科研能力。

　　學習方法主要包括：

　　首先，通過教學部博客cjqzzx校本培訓專欄，個人學習。

　　其次，通過教研活動，可以觀看課程改革的優(yōu)質視頻，交流經驗等方式集體學習交流，提升教育理念。(每月一次)

　　關注課堂教學研究的有效性將深化研究。

　　具體要求如下：

　　研究備課組首先要集體備課，準備相應的講課資料(每人一份)，并在教學設計中提出觀察課的`特殊建議，讓講課老師了解觀察點是什么。教研組長要提前安排好老師的視頻和觀察任務，評課老師要圍繞自己的觀察任務來評課。

　　會后，教學部上傳視頻，老師反復回放，圍繞大家提出的問題，在博客上寫下自己的教學反思。

　　五是規(guī)范教學科研工作管理制度，繼續(xù)推進項目過程管理和研究

　　這學期將進一步規(guī)范學科的過程管理。并做好課題的研究。

　　重點是“校級小項目申報”；做好德育專題和校級專題開放工作，深化農村教研組建設研究。

　　積極展示教學科研成果，繼續(xù)做好教學部門教師教學論文、博客的網絡管理工作。

　　四、月度工作安排

　　九月

　　1、制定本學期教學部工作計劃。明確指導思想，落實工作重點，明確工作思路。

　　2、制定本學期校本培訓計劃，繪制電子表格，提交教師培訓學校審批。

　　3、做好三項評估(選拔新骨干教師、評估上一屆骨干教師、評估優(yōu)秀學科團隊)

　　4、在學校層面開始小項目。

　　5、校本培訓

　　十月

　　1、市本級骨干教師教學示范周示范班展示活動(約一半)

　　2、校本培訓

　　3、農村中學教研組建設研究方案探討

　　十一月

　　1、骨干教師教學示范周示范班示范活動。(半年后)

　　2、校本培訓

　　3、查看學校層面的小項目研究流程

　　十二月

　　1、青年教師展示活動

　　2、校本培訓

　　一月

　　1、陳中教師教育改革科研成果登記、總結、通報。

　　2、本學期教學部工作總結。

　　3、科研過程數據統計

　　臨時工作安排，請參照繼續(xù)教育學院科研部和學校的通知。

關于部門工作計劃的文章2

　　xx年，醫(yī)學教育科圍繞醫(yī)院工作計劃，認真落實各項計劃內容，圓滿完成了醫(yī)學教育科既定任務。為了加強醫(yī)療質量管理，預防醫(yī)療安全，協調處理醫(yī)療糾紛，特別重視繼續(xù)教育和實習生的管理，特別重視繼續(xù)醫(yī)學教育的作用。為了使我們的醫(yī)學工作達到一個新的水平，我們的醫(yī)學教育庫爾特在xx年制定了以下工作計劃：

　　一、把關注醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全作為醫(yī)學教育的重點，對整個醫(yī)療過程中的每一個質量環(huán)節(jié)進行監(jiān)控

　　1.預防醫(yī)療糾紛，保障醫(yī)療安全。

　　(1)嚴格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。

　　(2)認真落實行業(yè)準入制度，確保異地執(zhí)業(yè)準入。

　　(3)嚴格執(zhí)行醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故處理計劃，落實醫(yī)療缺陷責任追究制度。

　　(4)認真組織學習和全面貫徹醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度和醫(yī)療操作規(guī)程，嚴格按照醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動。

　　(5)加強對糾紛頻發(fā)科室的檢查，加強對有問題醫(yī)生的重點監(jiān)管。

　　2.加強學科建設，打造學科品牌優(yōu)勢，提升核心競爭力，努力快速實現我國實力增長由資源依賴向能力依賴的轉變。繼續(xù)發(fā)展婦產科為我院重點學科，加快人才引進和人才培養(yǎng)步伐，培養(yǎng)合理的人才梯隊，為報考市級重點專業(yè)做好準備；其次，做好乳腺外科的建設，培養(yǎng)成為我院特色重點專業(yè)；增加疼痛門診，擴大骨科業(yè)務范圍；鞏固和發(fā)展血液凈化中心工作，做大做強。

　　3.加強門診建設，規(guī)范專科和�？崎T診，改善�？崎T診條件，努力將內科�？崎T診和糖尿病�？崎T診規(guī)范到位。

　　4.以加強住院醫(yī)師管理為重點，抓好“三基三嚴”工作，加強內涵建設，挖潛增效，強化內部素質和外部形象，加強醫(yī)師專業(yè)培訓和技術考核，探索建立崗位評價機制和激勵機制，提高全院醫(yī)師的技術水平和工作積極性。

　　(1)不定期隨機抽取居民的基本理論知識和基本技能，并將結果記入年終考評。

　　(2)每年進行兩次三項基礎知識的閉卷考試�？荚嚦煽儍�(yōu)秀者將獲得獎勵。

　　(3)對新錄用的醫(yī)學技術人員進行崗前培訓，特別是法律法規(guī)和醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓。

　　(4)加強對參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學生的.培養(yǎng)。

　　5.加強醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。每月2-3次查看全院的醫(yī)療文書(申請表、報表、處方、門診病歷、住院病歷)，對醫(yī)療流程進行抽查，及時反饋檢查中存在的和潛在的問題，提出處理意見和整改措施，并進行跟蹤檢查。醫(yī)療質量控制專題會議每季度或半年召開一次，醫(yī)療不合格項進行處置并在醫(yī)院局域網上公布。

　　6.負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮和協調。6月底，將進行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急演習。

　　7.特別注意傳染病的報告、登記和管理，并參加傳染病知識考試。

　　8.負責醫(yī)療的接待、登記和協調。并力求對每一次糾紛做出原因分析，采取糾正措施。進一步完善醫(yī)療糾紛處理方式，進一步明確醫(yī)療糾紛處理措施。

　　9.加強臨床用血管理，確保成分用血率≥95%

　　10.加強用藥管理，重視抗生素的合理應用，定期監(jiān)督臨床醫(yī)生是否合理應用抗生素。及時糾正問題。組織相關專業(yè)知識的講座。

　　二、醫(yī)療業(yè)務目標計劃

　　開拓醫(yī)療市場，加強與上級醫(yī)院和下級醫(yī)院的聯系。

　　1.加強與上級醫(yī)院醫(yī)務部門的聯系，爭取得到上級醫(yī)院業(yè)務技術的更多支持。

　　2.加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)的聯系，盡力為其提供技術指導。

　　3.出院后繼續(xù)抓好重大疾病家訪。

　　4.組織一個繼續(xù)醫(yī)學委員會。

　　三、做好繼續(xù)醫(yī)學教育，重視衛(wèi)生技術人員的培養(yǎng)，加強監(jiān)督和考核，努力營造良好的學習氛圍

　　1.組織醫(yī)院(副)主任醫(yī)師、業(yè)務骨干開展專題講座。

　　2.根據科室專業(yè)發(fā)展需要，派醫(yī)生到上級醫(yī)院進修。

　　3.衛(wèi)生技術人員三項基本每年考核2次。加強初級醫(yī)師技能考核。注意崗位職責、規(guī)章制度、相關法律知識考核。

　　4.抓好進修生和實習生的管理。

　　5.抓好醫(yī)學科研、論文、新技術、新項目的收集、整理工作。

關于部門工作計劃的文章3

　　一、認真對待形勢，統一思想，堅定信心，努力完成各項工作

　　新的一年，一定要有新氣象，新醫(yī)院要有新特色。面對新醫(yī)院，我們在管理、服務和質量上都提出了越來越高的要求�？剖艺匍_總參會議，審時度勢，統一思想，打造新醫(yī)院的個人形象、科室形象、品牌，從自己做起，高標準、嚴要求，樹立“醫(yī)院繁華我恥”的理念。但新型合作醫(yī)療制度給我們帶來了機遇和挑戰(zhàn)，以精湛的技術和優(yōu)質的服務贏得患者，爭取“雙贏”，團結全科，增強凝聚力，增強信心，努力完成各項工程任務。我們堅信，在各級領導的大力支持下，在醫(yī)院和科室的正確領導下，在700多名員工的共同努力下，我院一定會成為名副其實的“百強醫(yī)院”，讓人民群眾真正感到放心和滿意。

　　二、轉變服務理念，強化服務意識

　　1、人性化管理

　　新醫(yī)院的管理不能停留在原有的管理模式和水平上。首先，科主任和護士長要轉變觀念，不斷學習管理經驗，提高自身管理水平，反對集中管理，倡導以人為本的管理模式，開展人性化服務，針對不同層次的患者，應用不同的服務模式。加強同志之間、醫(yī)患之間、醫(yī)療之間的溝通。科室主任和護士長敢抓敢管，不做老好人，科室推動健康趨勢，讓科室成為團結、努力、積極的團隊。

　　2、改進服務措施

　　(1)熱情接待新入院病人；

　　(2)認真細致的教育；

　　(3)及時處置新患者，爭取5分鐘30分鐘內送液；

　　(4)危重患者應立即治療，并在5分鐘內輸液；

　　(五)護送危重病人檢查，護送稱職的醫(yī)生和護士；

　　⑥保持病房整潔明亮舒適，堅持周二健康日；

　�、邚氐邹D變觀念，將服務轉變?yōu)榫频晔�，徹底消除生、冷、硬現象和無答現象；

　�、喑鲈簳r，他送出病房，說“安康”。

　　三、完善各項規(guī)章制度，建立各種管理機構

　　根據醫(yī)院管理年活動要求和醫(yī)院安排，熟悉15項核心制度、首診醫(yī)師負責制、病歷書寫、討論、會診和危重病人搶救制度。科室成立①醫(yī)療質量管理小組②醫(yī)療安全小組③聯合治療管理小組④應急小組⑤病歷管理小組⑦醫(yī)院感覺控制小組⑦單病種質量管理小組，科室主任負總責，護士長積極配合，人人各司其職。

　　四、醫(yī)療質量

　　醫(yī)院質量是重中之重，是創(chuàng)建醫(yī)院的基礎。是醫(yī)院生存的生命線，重在內涵建設。

　　1、從基本素質出發(fā)，培養(yǎng)素質好、醫(yī)德美的`人，尤其是年輕的醫(yī)生護士，大多是獨生子女，在家里嬌生慣養(yǎng)，心理素質差，愛發(fā)脾氣，工作責任心不強，科室找到了關鍵，做出榜樣。

　　2、把握基層素質，提高青年醫(yī)生綜合能力，培養(yǎng)全科醫(yī)生。

　　3、掌握病歷書寫，從病歷開始，以衛(wèi)生部病歷書寫手冊為準繩，科主任和二線醫(yī)生對所管患者心中有數，查房后及時簽字。

　　4、掌握危重病人的搶救和疑難病人的診治情況，科主任親自掌握危重病人的搶救情況，對疑難病人的診斷和治療情況不明者在科內討論3天，診斷1周不在院內討論。

　　5、加強環(huán)節(jié)質量管理，讓初診醫(yī)生對制度負責，明確職責分工，分工協作并重，堅持一日查房三次制度。二線醫(yī)生每天都很了解危重患者，對新入院的患者進行逐一排查，消除潛在隱患。嚴格執(zhí)行各項操作制度和會診制度，加強與患者的溝通，簽署和書寫每一份知情同意書和專項檢查治療協議，對科室和自己負責。職業(yè)控制小組將每月或每季度對醫(yī)療質量進行檢查，并對其進行處罰和獎勵。

　　五、抓醫(yī)療安全，不放松

　　部門主任對部門的安全負責。他對上面的院長和下面的同志負責�？剖液歪t(yī)院簽訂安全責任書，科室和每個同志簽訂安全責任書。責任明確，安全措施到位，增強防范意識，認真執(zhí)行醫(yī)療制度和醫(yī)療標準，知情同意等程序到位。貴重藥品、毒麻特效藥及財物由專人保管。特別是要加強醫(yī)患溝通，每月進行醫(yī)療安全自查，消除不安全因素，減少和避免常見錯誤和誤診糾紛。

　　六、加快人才培養(yǎng)

　　隨著社會的進步和發(fā)展，疾病不斷變化，知識更新迅速，一些專業(yè)有很多前沿知識。但是因為是基層，出國留學機會太少，知識更新慢。系主任每年出去短期學習或培訓一兩次，了解前沿知識，開展新業(yè)務，這樣才能成為一個好的學術帶頭人。各級醫(yī)生需要加強自身學習，狠抓三項基礎訓練，規(guī)范醫(yī)療行為。選擇重點醫(yī)生外出進修。為了提高專業(yè)能力，今年打算選一個醫(yī)生和一個護士學習支氣管鏡，爭取下半年工作。要求每位主治醫(yī)師每年發(fā)表一篇論文。

　　七、開展新項目，拓寬服務范圍

　　消化專業(yè)：

　　1、爭取1-2年內回到胃環(huán)境室完成食管硬化和結扎；

　　2、開展亞臨床肝性腦病的診斷和早期診斷；

　　3、早期干預藥物治療肝硬化；

　　4、在腹腔鏡腹膜活檢中配合手術提高腹水的診斷準確性。

　　呼吸�？疲�

　　1、進行胸膜活檢，提高胸腔積液的診斷率。

　　2、肺癌化療加放療可以提高癌癥患者的生存率。

　　3、開展光纖支持，提高呼吸道疾病的診斷率。

　　4、重點診治COPD、哮喘、肺間質疾病。

　　八、完善考核方案，體現多勞多得

　　科室將醫(yī)療質量、安全服務、醫(yī)德醫(yī)風、工作績效納入考核。該部門將根據技術崗位、工作年限和工作能力制定評估計劃。分配將以5年以下和10年以下的職等、中級職稱和一個職等為基礎；

　　獎勵勤奮，懲罰懶惰：

　　a、無理由拒絕患者，扣一次30-50元；

　　b、與患者爭吵，無論對錯，扣當事人10-20元，造成不良影響扣當月獎金；

　　c、錯誤一次扣5-10名員工，重大錯誤扣當月獎金；

　　d、有爭議和投訴的主管，根據事實具體決定處罰金額，影響當月獎金部門的聲譽；

　　e、發(fā)生醫(yī)療事故，雙方承擔一定的賠償，扣除當月獎金。

　　每季度組織一次質量服務和衛(wèi)生綜合檢查和評價。

　　九、勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費

　　科室資料由護士長親自管理，并建立臺帳。未經允許，任何人不得向他人借用或贈送材料。部門賬目應清晰，并定期公布。只有努力爭取收益，節(jié)約開支，才有效益。

關于部門工作計劃的文章4

　　在新的一年里，醫(yī)院感染管理將堅持預防為主的方針，以加強醫(yī)院感染管理，提高醫(yī)療質量，確保患者安全，切實抓好醫(yī)院感染管理的各項工作。20xx年醫(yī)院感知工作計劃制定如下：

　　一、加強教育和培訓

　　1、科室每月組織一次醫(yī)院感染相關知識培訓，并做好記錄。

　　2、院感科每年組織兩次院感講座，采取多種形式對全體員工進行培訓和試卷考核，提高醫(yī)務人員的'醫(yī)院感染預防意識。

　　3、執(zhí)行新員工崗前培訓部門20xx年度工作計劃。

　　4、對衛(wèi)生工作者進行醫(yī)療廢物收集和職業(yè)防護知識培訓。

　　5、醫(yī)院意識專職人員參加省市兩級舉辦的醫(yī)院意識繼續(xù)教育培訓班，以了解全省和全國醫(yī)院感染管理發(fā)展的新動向和新趨勢，提高我院感染管理水平。

　　二、實行消毒隔離制度，加強消毒滅菌效果的監(jiān)測和評價

　　1、各部門使用的消毒劑應根據性能及時更換，器械應按規(guī)定及時消毒滅菌，合格率達到100%。使用中的各種導管應按規(guī)定進行消毒和更換。

　　2、加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生管理，不定期檢查醫(yī)務人員洗手依從性。

　　三、是加強醫(yī)院疫情監(jiān)測，落實醫(yī)院疫情預警報告

　　1、嚴格執(zhí)行《醫(yī)院手術部位管理標準》，每月進行手術切口感染監(jiān)測。

　　2、充分發(fā)揮臨床監(jiān)測管理小組的作用，及時發(fā)現醫(yī)院感染病例，實行24小時報告制度。

　　3、對醫(yī)院感染聚集病例(3例同類)應進行預警報告，分析調查傳染源，采取有效措施控制傳播途徑，防止惡性醫(yī)院感染病例的發(fā)生。

　　4、做好醫(yī)務人員的職業(yè)防護。各部門將職業(yè)暴露和傷害人員向醫(yī)院部門報告，醫(yī)院部門進行登記，保護易感人群，有效控制醫(yī)院感染部門。

　　四、嚴格醫(yī)療廢物分類、收集、遠程投放、貯存、出庫管理，杜絕泄漏

　　1、醫(yī)療廢物按要求分類放置，密封，出科時對包裝袋進行標識、登記，專人簽字回收，送到臨時存放處集中放置醫(yī)療廢物。

　　2、醫(yī)療廢物轉移表由專職人員填寫，存根備查。

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