財(cái)務(wù)室個(gè)人工作計(jì)劃通用
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又邁入新的階段，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢？下面是小編整理的財(cái)務(wù)室個(gè)人工作計(jì)劃通用，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
財(cái)務(wù)室個(gè)人工作計(jì)劃通用1
為全面搞好十月份預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。
(三)繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的'培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，在十月份財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
財(cái)務(wù)室個(gè)人工作計(jì)劃通用2
一、樹立正確服務(wù)思想：
根據(jù)xx縣教育委員會(huì)財(cái)務(wù)科20xx年的工作計(jì)劃，結(jié)合我校的具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障，后勤全體人員本著求實(shí)、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。
二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作：
�。ㄒ唬┴�(cái)務(wù)工作：
1、根據(jù)xx縣財(cái)政局、xx縣教委關(guān)于下達(dá)的20xx年預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的通知，準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)增長。
2、加強(qiáng)過程管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月向校長匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。
3、支持財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)水平，做好財(cái)務(wù)年審、換證工作。
4、協(xié)同教導(dǎo)處搞好助學(xué)金、減免教科書費(fèi)的工作。
5、要求會(huì)計(jì)、出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，按時(shí)上報(bào)各種資料。
6、做好職工公費(fèi)醫(yī)療工作，按時(shí)發(fā)放門診費(fèi)。
�。ǘ┰O(shè)施設(shè)備的管理及使用：
1、執(zhí)行xx縣教育局資產(chǎn)報(bào)損管理辦法，加強(qiáng)資產(chǎn)總量管理，完善各專室借閱、使用制度規(guī)則，提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率，實(shí)驗(yàn)開出率。
2、定期對(duì)各專室設(shè)備使用、管理等情況進(jìn)行檢查，及時(shí)記錄和處理。
3、做好設(shè)備購置可行報(bào)告，立項(xiàng)書上報(bào)計(jì)財(cái)科，爭取增加設(shè)備，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，
4、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，新購物及時(shí)上帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。
�。ㄈ┐_實(shí)抓好修繕工作，保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。
1、落實(shí)教育大會(huì)要求，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作，解決紅寺學(xué)校粉刷教室、辦公室和改善門窗的工作；解決大營滿族小學(xué)27間教室漏雨問題，滿足教育教學(xué)需要。需投入18.3萬元。
2、中心校沒有主席臺(tái)，體育設(shè)備存放在教室，操場(chǎng)不平，影響學(xué)生上操和室外活動(dòng)，需增加設(shè)施和進(jìn)行休整，以便更好地開展教育教學(xué)活動(dòng)。中心校建主席臺(tái)一個(gè)，房屋4間；規(guī)劃操場(chǎng)560平方米；北墻裂縫，重建90米。需投入30萬元。
3、配備新鍋爐，建3間鍋爐房。需投入15萬元。
�。ㄋ模┙逃畔⒒ㄔO(shè)：
1、協(xié)同教導(dǎo)處加強(qiáng)培訓(xùn)教師隊(duì)伍，以信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化。
2、管好現(xiàn)有設(shè)備，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、根據(jù)xx縣財(cái)政局xx網(wǎng)的建設(shè)實(shí)施，認(rèn)真做好配合工作，確保xx網(wǎng)的順利實(shí)施和使用。
（五）學(xué)校食堂工作：
1、食堂管理員和炊事員，從購買、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做，解決好教職工午飯問題，嚴(yán)防食物中毒。
2、完善食堂的設(shè)施配備，購買蒸飯車、消毒柜、冰箱。
�。┞鋵�(shí)安全工作，嚴(yán)防事故的發(fā)生：
1、要求司機(jī)注意行車安全，提高防患意識(shí)，隨時(shí)注意車況，及時(shí)保養(yǎng)維修，定期進(jìn)行車輛檢查，積極參加學(xué)習(xí)，做好記錄，結(jié)合上級(jí)要求和學(xué)校具體活動(dòng)定期對(duì)有本的教師進(jìn)行安全教育并記錄。
2、每學(xué)期在開學(xué)前對(duì)學(xué)校建筑、鍋爐、電線、專室進(jìn)行全面安全檢查，把發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)上報(bào)校長和教委。
3、做好學(xué)校的`防汛工作，成立以校長為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，安排防汛值班人員和成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并在汛期前進(jìn)行大檢查，做到有備無患。
4、做好假期的值班安排工作，以防學(xué)校被盜。
5、與后勤人員簽訂安全責(zé)任書，使之后勤人員人人參與安全管理。
�。ㄆ撸┳龊脤W(xué)校的綠化美化工作，使學(xué)校變的越來越美好。
1、作好對(duì)花草樹木進(jìn)行全面修剪，澆返青水等工作。
2、對(duì)不利于花草生長的花池土壤進(jìn)行換土、實(shí)施底肥。
3、對(duì)死的月季花、龍爪槐、爬山虎進(jìn)行補(bǔ)種。
4、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。
三、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng)新：
1、抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項(xiàng)工作的開展提供可靠保障，積極參加計(jì)財(cái)科組織的后勤主任和保管員的培訓(xùn)。
2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮管理系統(tǒng)的使用提高后勤管理水平。
3、定期主動(dòng)召開教職工會(huì)議，虛心聽取建議，提高后勤人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。
4、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識(shí)，豐富頭腦；創(chuàng)造機(jī)會(huì)，走入課堂，了解現(xiàn)代教育教學(xué)，更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。
四、其他工作：
1、配合學(xué)校搞好人防、技防、物防工作。
2、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作。
3、完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作。
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1、認(rèn)真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn)，積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
2、組織好每周一下午后臺(tái)財(cái)務(wù)人員的集中學(xué)習(xí)和每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政策，使財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃落實(shí)具體，并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績，找差距。
3、開展技能比武，今年我們將開展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽、點(diǎn)鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。
1、搞好資金的收集和運(yùn)用，確保資金安全完整。重點(diǎn)抓外結(jié)、抓清欠，加速資金回籠，確保外結(jié)資金回籠率為95%以上。
2、嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)制度，嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行核算，嚴(yán)格做好收銀稽核工作。按月及時(shí)編制好各類報(bào)表，搞好月度分析。
4、主動(dòng)做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量，有事不推諉。
5、積極搞好與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系，力爭他們對(duì)酒店的最大支持。
1、在酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中更嚴(yán)明一條：嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持一支筆審批制度，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，不斷完善各項(xiàng)管理制度，做到大支出有計(jì)劃，小開支有控制。
2、在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下，降低整個(gè)酒店的存貨量。目前，酒店存貨達(dá)XX萬元之高，其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈(zèng)送的酒水，針對(duì)這一現(xiàn)狀，我們從四個(gè)方面著手。
第一，我們認(rèn)真進(jìn)行物品清理、分類，在半年內(nèi)與工程部、采購部一起，采取充分利用或退貨或變價(jià)處理的`方式，共同處理好倉庫的積壓。
第二，我們根據(jù)酒店的經(jīng)營需要，測(cè)算庫存物資的最低庫存限額，讓我們的倉管人員有規(guī)可循。
第三，我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報(bào)，嚴(yán)格控制，確保酒店存貨最低限額存量。第四，我們嚴(yán)格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲(chǔ)保管制度。每月月末對(duì)暢銷商品和滯銷商品有書面說明，認(rèn)真分析，提出合理建議�？傊疄闇p少資金占用，為減少利息支出，為保障前臺(tái)經(jīng)營的需要做新我們的倉管工作。
3、我們及時(shí)掌握整個(gè)酒店的成本費(fèi)用情況，對(duì)各部門原料及物料等耗用情況定期進(jìn)行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點(diǎn)分析和專項(xiàng)分析，并將分析情況及時(shí)反饋到各部門及價(jià)格委員會(huì)，為酒店價(jià)格委員會(huì)提供真實(shí)的成本分析和價(jià)格信息，從而及時(shí)調(diào)整進(jìn)貨價(jià)格，減少成本費(fèi)用支出，為酒店整個(gè)物耗成本下降X%及時(shí)提供準(zhǔn)確、真實(shí)的財(cái)務(wù)依據(jù)和分析資料。
很清晰的記得海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說過，把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。讓我們?cè)谑屑Z食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以李總為首的酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策下，注重細(xì)節(jié)，從小處節(jié)約，從本職做起。20xx年酒店財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃已細(xì)分為以上三點(diǎn)，為不受外界因素的影響全體財(cái)務(wù)人員齊努力，情滿XX，同心同德，為全面完成酒店各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)酒店今年的經(jīng)營奮斗目標(biāo)而扎實(shí)工作。
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一、十月份月初安排(每月1日x10日)
1.根據(jù)上月已錄入微機(jī)中的記賬憑證，首先編制出各工程項(xiàng)目報(bào)表，分別上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。然后編制出所有工程項(xiàng)目報(bào)表，x后編制公司報(bào)表，x終將公司報(bào)表上報(bào)給總經(jīng)理查閱并將所有報(bào)表(包括上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目報(bào)表)妥善保管。
2.進(jìn)行上月工資核算。進(jìn)行各銀行對(duì)賬工作。與代理記賬人員進(jìn)行溝通，如何向稅務(wù)局報(bào)稅。與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通。對(duì)部分報(bào)銷人員票據(jù)的審核。
二、十月份月中安排(每月11x20日)
1.每月11x12日督促各項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)必在15日前進(jìn)
行原始票據(jù)的整理，并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù)，以便公司財(cái)務(wù)有足夠的時(shí)間將各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入微機(jī)并作出記賬憑證。
2、原始憑證輸入微機(jī)后，將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的原始憑證進(jìn)行粘貼。
3、上月工資的發(fā)放。
三、十月份月末安排(每月20x30日)
1、每月25x26日督促各項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)必28日前進(jìn)行
原始票據(jù)的整理，并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù)，以便公司財(cái)務(wù)在30日前將本月各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。
2、進(jìn)行本月工資的計(jì)提。
3、進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的.計(jì)提。
4、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。
5憑證的整理、裝訂與歸檔。
6、配合相關(guān)部門做好工作。
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20xx年是我國規(guī)劃的開局之年，也將是學(xué)校實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。本年度我校的財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞學(xué)校中心工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)學(xué)�？焖侔l(fā)展為目標(biāo)，以“籌資、效益、創(chuàng)新、服務(wù)”為工作重點(diǎn)，積極推進(jìn)收入分配體制改革，努力開拓新的財(cái)力增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校收入的持續(xù)增長;堅(jiān)持依法理財(cái)和統(tǒng)籌兼顧，集中財(cái)力重點(diǎn)支持實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和新校區(qū)基本建設(shè);推進(jìn)財(cái)務(wù)科學(xué)化精細(xì)化管理，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平，提高資金使用效益;加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)和考核，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展提供財(cái)力支持和服務(wù)保障。
一、加大學(xué)校財(cái)源建設(shè)力度，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校收入的持續(xù)增長
1.搶抓《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》提出的教育優(yōu)先發(fā)展的歷史性機(jī)遇，加強(qiáng)與基建、資產(chǎn)、后勤、產(chǎn)業(yè)、科研等部門配合，多渠道、多途徑申請(qǐng)項(xiàng)目、爭取資金，努力爭取更多國撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持。
2.加大學(xué)校財(cái)源建設(shè)力度。積極推進(jìn)校內(nèi)收入分配機(jī)制改革，充分調(diào)動(dòng)校內(nèi)各單位及廣大教職工依法籌資的積極性，促進(jìn)學(xué)校收入的快速增長;積極推進(jìn)和大力支持校辦產(chǎn)業(yè)機(jī)制改革、對(duì)外辦學(xué)和校園周邊開發(fā)，不斷提升校辦產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，培育和扶持校辦產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn);籌辦成立xx師范大學(xué)教育基金會(huì)，積極爭取社會(huì)捐贈(zèng)和財(cái)政配套資金。
3.強(qiáng)化各類收入監(jiān)管。在全面實(shí)行銀行代扣收費(fèi)方式基礎(chǔ)上，加強(qiáng)銀校的進(jìn)一步合作，不斷創(chuàng)新和完善收費(fèi)手段，提高收費(fèi)工作效率;切實(shí)加強(qiáng)與院系及相關(guān)處室的協(xié)作，加大欠費(fèi)催繳力度，落實(shí) “畢業(yè)生欠費(fèi)清理辦法”有關(guān)規(guī)定，有效降低學(xué)生欠費(fèi)率。及時(shí)督促二級(jí)學(xué)院做好收費(fèi)和收入上交工作，調(diào)動(dòng)二級(jí)學(xué)院辦學(xué)積極性，確保應(yīng)收盡收，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校收入的穩(wěn)步增長。
二、優(yōu)化資金分配結(jié)構(gòu)，促進(jìn)學(xué)校長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展
以學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展為目標(biāo)，將學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合，調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制后勤和行政經(jīng)費(fèi)，切實(shí)壓縮車輛運(yùn)行、會(huì)議和公務(wù)接待費(fèi)用，足額保證人員、運(yùn)行經(jīng)費(fèi)和利息支出，重點(diǎn)保障實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和新校區(qū)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)有限資金的合理配置和有效使用，提高資金使用效益。
三、堅(jiān)持科學(xué)管理，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理績效
1.改革預(yù)算編制方法。建立完善年度預(yù)算與中長期財(cái)政規(guī)劃相結(jié)合的機(jī)制，積極推行維持經(jīng)費(fèi)零基預(yù)算和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)滾動(dòng)預(yù)算管理方式，強(qiáng)化預(yù)算項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性論證、經(jīng)費(fèi)預(yù)算和實(shí)施方案等環(huán)節(jié)的審核，統(tǒng)籌和優(yōu)化資源配置，減少重復(fù)投資，努力提高預(yù)算編制的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和完整性。
2.強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督控制。推行收入預(yù)算單位目標(biāo)責(zé)任制度，將二級(jí)學(xué)院、產(chǎn)業(yè)單位、科研部門和附屬單位的`收入預(yù)算落實(shí)到具體單位，確保收入預(yù)算的剛性。加強(qiáng)國庫集中支付資金預(yù)算的執(zhí)行和控制，落實(shí)預(yù)算支出執(zhí)行責(zé)任，定期召開財(cái)政專項(xiàng)資金預(yù)算執(zhí)行通報(bào)會(huì)，從6月份起按月編制和通報(bào)國庫資金使用情況，督促相關(guān)部門加快國庫資金預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，確保國庫資金預(yù)算執(zhí)行的均衡性和有效性。
3.積極探索預(yù)算績效管理制度。要改變“重申報(bào)，輕執(zhí)行”的現(xiàn)狀，逐步加大對(duì)專項(xiàng)資金的統(tǒng)籌力度，逐步建立健全績效目標(biāo)設(shè)定、績效跟蹤、績效評(píng)價(jià)及結(jié)果運(yùn)用有機(jī)結(jié)合的預(yù)算管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全過程預(yù)算績效管理。
四、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理手段，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和工作效率
1.大力推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。配合學(xué)�！耙豢ㄍā毕到y(tǒng)建設(shè)，建立開發(fā)全校財(cái)務(wù)對(duì)公結(jié)算平臺(tái);積極完善網(wǎng)站服務(wù)功能，定期公布各類款項(xiàng)到賬信息，補(bǔ)充完善報(bào)銷指南和報(bào)銷流程，繼續(xù)推進(jìn)大額資金報(bào)銷網(wǎng)上預(yù)約制度，對(duì)重大工資變更的內(nèi)容、收費(fèi)方式及財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行網(wǎng)上公告和報(bào)導(dǎo)制度，拓展系統(tǒng)管理和服務(wù)功能，推進(jìn)財(cái)務(wù)公開，增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息共享程度和工作透明度，提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量和效率。
2.進(jìn)一步深化銀校合作。積極開發(fā)學(xué)生網(wǎng)上交費(fèi)系統(tǒng)，在基本條件允許的情況下，逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)生網(wǎng)上交費(fèi);開發(fā)無現(xiàn)金報(bào)賬系統(tǒng)，引進(jìn)和安裝pos機(jī)，實(shí)現(xiàn)大額資金收付銀行卡結(jié)算，逐步過渡到全校報(bào)賬無現(xiàn)金支付。
3.加快財(cái)務(wù)管理電算化步伐。引進(jìn)各類收費(fèi)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，建立從票據(jù)購買、領(lǐng)用、回收、核銷、結(jié)余計(jì)算機(jī)管理程序，提高票據(jù)管理的規(guī)范性、科學(xué)性和時(shí)效性;更新資金結(jié)算中心計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)核算程序，引進(jìn)天大天財(cái)資金結(jié)算系統(tǒng)，進(jìn)一步規(guī)范資金結(jié)算中心會(huì)計(jì)核算及內(nèi)部相關(guān)控制程序，有效防范資金支付風(fēng)險(xiǎn);繼續(xù)完善資金結(jié)算中心網(wǎng)絡(luò)查詢平臺(tái)，為所有開戶單位開通資金結(jié)算查賬、對(duì)賬系統(tǒng)，為校內(nèi)開戶單位提供快捷方便的服務(wù)。完善人員工資發(fā)放系統(tǒng)升級(jí)，擴(kuò)展工資發(fā)放系統(tǒng)功能，建立人員工資系統(tǒng)、學(xué)生收費(fèi)系統(tǒng)和賬務(wù)核算系統(tǒng)的對(duì)接，有效防范暫付款借款風(fēng)險(xiǎn)。
五、進(jìn)一步加快財(cái)務(wù)報(bào)賬軟環(huán)境建設(shè)，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率
1.加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員管理和培訓(xùn)。一是大力加強(qiáng)財(cái)會(huì)專業(yè)技能培訓(xùn)，采取專項(xiàng)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式，不斷拓寬財(cái)會(huì)人員的工作思路，增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員管財(cái)、理財(cái)能力，促進(jìn)財(cái)會(huì)工作水平的整體提高;二是加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德教育，增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，樹立財(cái)會(huì)人員愛崗敬業(yè)、廉潔自律、客觀公正、依法辦事的職業(yè)道德規(guī)范。三是繼續(xù)推行財(cái)會(huì)人員掛牌上崗和服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)制度，堅(jiān)持示范帶動(dòng)、行政推動(dòng)、考核促動(dòng)、獎(jiǎng)懲驅(qū)動(dòng)，有校改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
2.簡化財(cái)務(wù)報(bào)銷程序和財(cái)務(wù)審批手續(xù)。制定《陜西師大研究生答辯費(fèi)包干辦法》，重新修訂《本科生教育實(shí)習(xí)費(fèi)包干辦法》，重新梳理財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)定，盡可能簡化報(bào)賬環(huán)節(jié)和相關(guān)審批手續(xù)，為師生員工提供高效、快捷的服務(wù)。
六、其它日常工作
1.做好學(xué)校xx年財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作和20xx年部門財(cái)務(wù)決算工作。
2.做好全校資金收支的入賬、報(bào)銷和結(jié)算工作，及時(shí)清理往來款項(xiàng)和歷年形成的呆賬、死賬，減少資金的流失。
3.做好全校各類人員經(jīng)費(fèi)的發(fā)放和核算工作，確保各類人員經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額輸入個(gè)人銀行賬戶。
4.加強(qiáng)二級(jí)單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，按月匯總二級(jí)單位大額資金開支情況，按月審核二級(jí)單位銀行對(duì)賬單，按季匯總、分析二級(jí)單位財(cái)務(wù)狀況。
5.完成會(huì)計(jì)月報(bào)表、勞資報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、科研報(bào)表、住房改革支出預(yù)算決算及教育信息網(wǎng)其他統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和分析工作，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
6.強(qiáng)化貨幣資金監(jiān)管，加強(qiáng)資金使用環(huán)節(jié)控制、審批和調(diào)度，定期清查資金使用，結(jié)存情況，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，確保學(xué)校資金安全。
財(cái)務(wù)室個(gè)人工作計(jì)劃通用6
20xx年，在賓館領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同仁的熱誠關(guān)心和幫助下，通過自我學(xué)習(xí)和提高，我理論聯(lián)系實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，在思想認(rèn)識(shí)上和工作能力上有了很大提高，回顧一年來的工作我總結(jié)。
一、今年主要的工作情況：
1、根據(jù)出納崗位責(zé)任要求，及時(shí)與各受托銀行做好原始憑證的交割，審核并認(rèn)真記錄每一筆資金的往來，定期與銀行、資金核算中心等相關(guān)單位認(rèn)真對(duì)賬，做到資金的日清月結(jié)。分類管理好各種收支憑證，確保原始憑證的合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并按時(shí)與會(huì)計(jì)交割，按時(shí)登記入賬，確保賬證相符、賬實(shí)相符和賬表相符。
2、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了總臺(tái)現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，遵守備用金制度；不占用、挪用公款，及時(shí)核實(shí)和報(bào)銷各項(xiàng)費(fèi)用開支，做好相關(guān)賬務(wù)，時(shí)時(shí)接受領(lǐng)導(dǎo)及同事的監(jiān)督。
3、清理集團(tuán)公司內(nèi)部各單位相關(guān)業(yè)務(wù)賬單，配合各單位做好結(jié)算工作，并與賓館各個(gè)相關(guān)部門通力合作、溝通，共同完成賬務(wù)的催收工作。
3、按照工商部門等部門的時(shí)間要求，完成營業(yè)執(zhí)照、特行許可證、食品衛(wèi)生許可證、衛(wèi)生許可證等賓館相關(guān)證件的年檢、換證工作。
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)控制成本費(fèi)用開支，編制收入、費(fèi)用預(yù)算，按時(shí)按點(diǎn)及時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)銷各項(xiàng)支出費(fèi)用，為各部門確定費(fèi)用使用上限，督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支。
5、及時(shí)按照賓館員工薪酬考核辦法的要求，審核工資表，并及時(shí)發(fā)放。對(duì)于人員變動(dòng)情況，及時(shí)與綜合辦公室溝通并解決。
6、對(duì)收據(jù)及發(fā)票的'領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理；協(xié)助財(cái)務(wù)部稅務(wù)人員及時(shí)做好稅收、發(fā)票系統(tǒng)更新、登記工作。
7、配合領(lǐng)導(dǎo)制定20xx年員工薪酬考核辦法。
8、配合綜合辦公室協(xié)助其他部門搞好各項(xiàng)大型接待工作。
9、按時(shí)做好各種財(cái)務(wù)報(bào)表及應(yīng)收賬款等統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)送交相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)。
二、存在的主要問題及今后工作目標(biāo)
1、學(xué)習(xí)還不夠，政策理論水平不高，有時(shí)不能很好地站在高度分析問題、解決問題；太墨守成規(guī)，不能把規(guī)章更好的結(jié)合實(shí)際，工作中缺乏一定的靈活性。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金、銀行的核算，管理；加強(qiáng)預(yù)算審核管理，嚴(yán)格控制賓館成本支出。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，將財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去，及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析資料的收集，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，結(jié)合賓館總體戰(zhàn)略，為賓館決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。
在新的一年里，我一定嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章、制度，嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，有堅(jiān)定的政治方向、政治立場(chǎng)、政治觀點(diǎn)和高度的政治鑒別力；潔身自好，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，不以工作上的方便謀取己利，時(shí)時(shí)以黨性原則和職業(yè)道德規(guī)范衡量隊(duì)自己、約束自己，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)；嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失，為賓館增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益把關(guān)，勤勤懇懇、任勞任怨、在做好本職工作的同時(shí)積極配合各部門為賓館的發(fā)展出一份力。
財(cái)務(wù)室個(gè)人工作計(jì)劃通用7
在過去的這一年當(dāng)中，財(cái)務(wù)室的工作在各位校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在各教研組、各職能部門的通力協(xié)作下和財(cái)務(wù)室同事齊心協(xié)力的努力下。雖然沒有多么輝煌的戰(zhàn)果，卻也經(jīng)歷了一段極不平凡的考驗(yàn)和磨礪。下面就財(cái)務(wù)室這一年來的工作總結(jié)如下：
一、職能發(fā)展
過去的一年，財(cái)務(wù)室在職能管理上向前邁出了一大步。
1.規(guī)范并強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理職能。學(xué)校根據(jù)國家教育體制改革的現(xiàn)狀和公司強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的要求，向全校教職員工提出了辦學(xué)理念由以教育教學(xué)為主轉(zhuǎn)向以強(qiáng)化管理為主，教育教學(xué)工作服從于管理工作的要求。在這一年來，學(xué)校財(cái)務(wù)室根據(jù)去年制定的各項(xiàng)相關(guān)財(cái)務(wù)管理措施，一條條、一步步逐步落實(shí)到位。并在整個(gè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理過程中初見成效，學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步得到深化和細(xì)化，學(xué)校的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)得到全面規(guī)范和統(tǒng)一。
2.學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作在校長領(lǐng)導(dǎo)下深入到學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理的方方面面。各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都嚴(yán)格按照國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司財(cái)務(wù)管理制度及公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理規(guī)范的要求進(jìn)行，徹底改變了過去那種人為控制財(cái)務(wù)管理工作的非正規(guī)操作模式。使學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作正式轉(zhuǎn)入 正軌，各種財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度逐步得到深化和落實(shí)，進(jìn)入了一個(gè)全新的財(cái)務(wù)管理時(shí)期，規(guī)范化，嚴(yán)謹(jǐn)化，統(tǒng)一化，全面性成了學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的主要指導(dǎo)思想。
二、職能管理
1.預(yù)算工作 配合校長跟公司進(jìn)行了20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算的洽談，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，比較準(zhǔn)確地核定學(xué)校各項(xiàng)費(fèi)用開支的額度。并在預(yù)算執(zhí)行過程中準(zhǔn)確把握各項(xiàng)費(fèi)用收支情況，嚴(yán)格按照公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算的要求控制各費(fèi)用項(xiàng)目的進(jìn)度，并及時(shí)跟進(jìn)并調(diào)整各項(xiàng)費(fèi)用使用計(jì)劃。配合公司作好新教師薪酬、勞保、臨時(shí)工工資等的計(jì)算與發(fā)放。
2.核算工作 準(zhǔn)確及時(shí)地做好學(xué)校各項(xiàng)日常費(fèi)用的.報(bào)銷，嚴(yán)格審核原始憑證。做到應(yīng)該報(bào)銷的不少報(bào)，不應(yīng)報(bào)銷的、違反報(bào)銷規(guī)定的堅(jiān)決不報(bào)。
3.財(cái)務(wù)分析 堅(jiān)持對(duì)費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，實(shí)際支出與預(yù)算異動(dòng)的原因分析，費(fèi)用支出對(duì)資金的影響分析，費(fèi)用之間的比例分析。
4.資金管理 認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時(shí)反映資金的流向和存量情況，根據(jù)公司和學(xué)校的規(guī)定做好資金管理工作。正式規(guī)范學(xué)校原有的收費(fèi)方式，將學(xué)費(fèi)和住宿費(fèi)以及調(diào)節(jié)費(fèi)全部納入銀行轉(zhuǎn)帳，避免了開學(xué)時(shí)學(xué)生多處排隊(duì)、取款交費(fèi)過程中可能出現(xiàn)現(xiàn)金被搶的安全隱患、交費(fèi)擁擠；教師勞心勞力、多處設(shè)點(diǎn)、收費(fèi)中可能被假鈔欺騙，大量開具收費(fèi)票單等弊端，規(guī)范了收費(fèi)模式。方便了學(xué)生，也減輕了班主任老師的工作，而且更利于財(cái)務(wù)室進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算工作。對(duì)學(xué)生應(yīng)該予以免除的調(diào)節(jié)費(fèi)，全部按收支兩條線，實(shí)行先交后返的操作模式，使調(diào)節(jié)費(fèi)收入和獎(jiǎng)學(xué)金數(shù)目更為準(zhǔn)確詳實(shí)。
5.勞資核算管理 每月正確計(jì)算并發(fā)放教師薪酬、勞保用品、保健費(fèi)用。配合公司做好xx年下半年老師崗位績效工資調(diào)整，從老師根本利益出發(fā)，保證了今年老師整個(gè)收入水平繼續(xù)保持在公司平均收入水平之上，并在去年的基礎(chǔ)上有所上升。協(xié)助公司人力資源部做好新教師的工資報(bào)酬及各項(xiàng)相關(guān)事宜。
三、職能服務(wù)
財(cái)務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門，我們認(rèn)真做到在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時(shí)又做好熱情服務(wù)工作。這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴(yán)格管理的同時(shí)不失笑容，在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則，這就是我們工作的要求。耐心細(xì)致地做好與各位經(jīng)辦老師的解釋說明工作，能夠做到讓前來辦事和有疑問的老師高興而來，滿意而歸。在會(huì)計(jì)審核中，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，一就是一，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細(xì)地向經(jīng)辦老師說明，并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問題的辦法。對(duì)前來咨詢財(cái)務(wù)、稅務(wù)知識(shí)和政策法規(guī)等有關(guān)問題的老師，我們都能盡自己所能耐心解說。對(duì)公司新出臺(tái)的規(guī)定做到邊貫徹邊學(xué)習(xí)，不斷提高認(rèn)識(shí)，做好服務(wù)工作。
四、自身建設(shè)
公司對(duì)財(cái)務(wù)管理采取集中管理的模式。學(xué)校財(cái)務(wù)工作具有相對(duì)的獨(dú)立性，與公司內(nèi)部各其他資產(chǎn)經(jīng)營單位的財(cái)務(wù)工作有著很大程度的不同。并且隨著學(xué)校的不斷發(fā)展壯大，管理模式也不可避免地要發(fā)生多樣化，更加全面化的發(fā)展。財(cái)務(wù)工作的管理也必然隨之發(fā)展為多元化管理。在這種情況下，財(cái)務(wù)室的工作如果僅僅停留在做好核算管理工作上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要向更深層、更廣泛管理的管理層次遞進(jìn)并進(jìn)一步發(fā)展。所以，在今后的工作中，我們會(huì)繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，新的財(cái)務(wù)管理模式，新的人力資源管理制度和模式 。為學(xué)校的發(fā)展壯大做好扎實(shí)的基礎(chǔ)工作。
尤其是在xx年下半年，學(xué)校在繼續(xù)保持原有財(cái)務(wù)管理制度可行性和可操作性的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善并規(guī)范了以下部分內(nèi)容：
1.將費(fèi)用由原來的現(xiàn)金收費(fèi)改為直接交存銀行，完整地理順了學(xué)校收費(fèi)流程，徹底結(jié)束了學(xué)校以現(xiàn)金方式收取費(fèi)用的做法。這樣即保證了財(cái)務(wù)制度的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性，同時(shí)也大大降低了學(xué)校的資金風(fēng)險(xiǎn)。
2.改變了原來物資采購中先購物再將發(fā)票直接交校長簽字的滯后性管理模式。實(shí)行物資采購按計(jì)劃，先上報(bào)校長審批再會(huì)同財(cái)務(wù)室及相關(guān)人員簽訂購貨合同，后執(zhí)行采購的做法。嚴(yán)格執(zhí)行物資采購先驗(yàn)收再入庫的規(guī)定，并直接落實(shí)相關(guān)責(zé)任人員。這樣即控制了學(xué)校的采購資金，同時(shí)也保證了所購物資的質(zhì)量。避免了可能出現(xiàn)的不必要的浪費(fèi)。
3.改變了轉(zhuǎn)學(xué)學(xué)生退費(fèi)審批程序。規(guī)定所有退費(fèi)必須先由學(xué)生提出申請(qǐng)，寫明退費(fèi)原因，經(jīng)學(xué)校教務(wù)處核實(shí)該生實(shí)際情況，然后到學(xué)校財(cái)務(wù)室核定退款金額，再由校長審批之后，方可予以退還所交費(fèi)用。進(jìn)一步完善了退費(fèi)流程，嚴(yán)肅了學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度。
五、配合協(xié)調(diào)工作
在這一年中，財(cái)務(wù)室在保質(zhì)保量完成自己本職工作的同時(shí)，積極配合校辦、總務(wù)、德育、教務(wù)、工會(huì)等部門，做好與學(xué)校管理有關(guān)的、對(duì)學(xué)校發(fā)展有著推動(dòng)作用的其他各項(xiàng)相關(guān)工作。
六、不足之處和改進(jìn)措施
盡管這一年來，在我們財(cái)務(wù)室各工作人員的共同努力下，本年度的財(cái)務(wù)工作可以說已做得比較完善，但是在工作過程中，還是不可避免地出現(xiàn)了不少缺陷：首先是工作經(jīng)驗(yàn)不足，所以對(duì)工作過程中可能出現(xiàn)的一些負(fù)面效應(yīng)估計(jì)不到，比如新的收費(fèi)流程中出現(xiàn)的學(xué)生回單的遺失，極少數(shù)班主任對(duì)學(xué)生所交回執(zhí)單的保管重視程度不夠等，雖然我們已及時(shí)采取相應(yīng)補(bǔ)救措施予以及時(shí)處理，但是依然暴露了這個(gè)程序在實(shí)際操作上還不夠嚴(yán)謹(jǐn)周密；其次是由于受自身專業(yè)知識(shí)所限，對(duì)資金和費(fèi)用收支的分析就沒能站在應(yīng)有的高度來考慮，因此就沒有起到應(yīng)有的作用等等。針對(duì)這些問題，我們將會(huì)在即將到來的新的一年中努力學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)會(huì)站在學(xué)校的高度來分析考慮問題，把我們的財(cái)務(wù)工作水平提高到一個(gè)全新的高度。讓我們提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更具有可讀性，可理解性和更加有用性，為校領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供更加合理、準(zhǔn)確、及時(shí)的財(cái)務(wù)依據(jù)。
總之，本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得非常的努力和敬業(yè)，很好地把握并嚴(yán)格遵守紀(jì)律和公司財(cái)務(wù)制度。當(dāng)然，盡管我們已經(jīng)做了很多工作，但是新學(xué)年的即將到來，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)努力挑戰(zhàn)下年度的工作。
在接下來的一年里，我們將再次完善學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)的收費(fèi)流程和收費(fèi)內(nèi)容。并在條件允許時(shí)，進(jìn)一步將調(diào)節(jié)費(fèi)也歸并到學(xué)費(fèi)和住宿費(fèi)的收取模式中來。統(tǒng)一學(xué)校的各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和退費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及相應(yīng)的辦理程序，進(jìn)一步完善學(xué)校所有費(fèi)用的收退規(guī)定，以及學(xué)校有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的規(guī)章制度。并妥善合理地用好義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)，為學(xué)校全方位的完善提供更為充足的獎(jiǎng)金來源。為校領(lǐng)導(dǎo)解除后顧之憂，以便校領(lǐng)導(dǎo)放開手腳抓教學(xué)，集中精力促發(fā)展！為學(xué)校更美好，更廣闊的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)！
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