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[]檢驗科下一年度工作計劃系列

時間:2023-01-14 16:43:24 工作計劃 我要投稿

[熱門]檢驗科下一年度工作計劃系列

  時間過得可真快,從來都不等人,很快就要開展新的工作了,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編收集整理的[熱門]檢驗科下一年度工作計劃系列,僅供參考,大家一起來看看吧。

[熱門]檢驗科下一年度工作計劃系列

[熱門]檢驗科下一年度工作計劃系列1

  繁忙而又充實的20xx即將作別,充滿期待的20xx就要到來。我們?nèi)w實驗室工作者將繼續(xù)謹(jǐn)記院訓(xùn),圍繞醫(yī)院工作目標(biāo),以醫(yī)院等級復(fù)評審為抓手,依托院重點學(xué)科平臺,努力實現(xiàn)我院檢驗學(xué)科的騰飛、兩個效益的跨越式發(fā)展,助推醫(yī)院核心競爭力。

  一、以醫(yī)院等級復(fù)評審為契機(jī)促進(jìn)質(zhì)量控制全覆蓋

  從xx年參加xx市地區(qū)性質(zhì)量控制體系以來,我們先后參加了涵蓋檢驗、輸血、性病、艾滋病等多條線,涉及區(qū)、市及部等不同等級的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)控工作。初步建立了質(zhì)量控制體系,在實驗室的質(zhì)量控制積累了一定的經(jīng)驗并取得了較滿意成績。但由于檢驗結(jié)果影響因素眾多,特別是分析前的質(zhì)量控制成為檢驗界、特別是檢驗質(zhì)控中心重點關(guān)注的內(nèi)容。我們擬借助評審要求,在與相關(guān)部門充分溝通的基礎(chǔ)上,促進(jìn)分析前質(zhì)控措施的實施。

  二、依托院重點學(xué)科平臺,力促學(xué)科發(fā)展出實效

  1、聚焦臨床型人才培養(yǎng)、促進(jìn)各類人才發(fā)展

  經(jīng)過多年、特別是近幾年的努力,檢驗科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的努力下,已經(jīng)培養(yǎng)了一支人才團(tuán)隊,并建立了兩個平臺。面對我院的外部環(huán)境壓力以及醫(yī)院自身發(fā)展的需求,高層次人才成為競爭的焦點,通過引進(jìn)及培養(yǎng),檢驗科有x名同志完成了碩士研究生課程的學(xué)習(xí),其中x名已經(jīng)取得醫(yī)學(xué)碩士學(xué)位,加上x名主管技師,檢驗科形成了一支x名副高(雙碩)帶領(lǐng)x名主管+x名碩士的“x+x”團(tuán)隊。

  20xx年,我們計劃送出x人次外出進(jìn)修,多人短期外出培訓(xùn),確保我院實驗室技術(shù)和能力與時代同步。

  2、依托市婦兒學(xué)組平臺、大力引進(jìn)新技術(shù)新項目

  20xx年,科室x名同志有幸加入上海醫(yī)學(xué)會檢驗分會婦兒學(xué)組,并被選為通訊員、成為學(xué)組核心組成員,獲得了眾多與上海三大婦幼醫(yī)院和三大兒科醫(yī)院專家交流機(jī)會。我們將充分利用這一資源,為我院的檢驗新項目建設(shè)帶來跨越式發(fā)展的機(jī)會。

  3、加速PCR實驗室建設(shè)發(fā)展醫(yī)院重點學(xué)科

  在院部的支持下,檢驗科有幸成為醫(yī)院重點學(xué)科,在大家的共同努力下我們建立了一支人才隊伍,伴隨著醫(yī)院的發(fā)展,我院的PCR外送項目也有一定數(shù)量(HBV DNA),加上臨床對HPV、無乳鏈球菌等檢驗需求,我院分子生物學(xué)實驗室的建立成為我們的優(yōu)先計劃。伴隨著醫(yī)學(xué)的發(fā)展,核酸檢測不僅成為臨床診斷的金標(biāo)準(zhǔn),更是代表了檢驗醫(yī)學(xué)的發(fā)展方向。分子生物學(xué)實驗室的建立不僅貼補(bǔ)了我院檢驗學(xué)科的一個最重要的亞專業(yè),也給我院的臨床診療及科研提供了強(qiáng)大的支撐。

  三、積極迎接醫(yī)改,促進(jìn)管理科學(xué)

  20xx年,醫(yī)改的力度可能較大,作為基層科室。我們認(rèn)為,不僅要對明確的要求進(jìn)行落實,更要理解其精神,促進(jìn)管理的科學(xué)化。20xx年,我們將在醫(yī)院要求檢驗科的指標(biāo)基礎(chǔ)上,添加實驗室專業(yè)評價指標(biāo),并對各指標(biāo)進(jìn)行分析和討論,促進(jìn)實驗室管理的精細(xì)化。

  總之,20xx年,檢驗科將以建立分子生物學(xué)實驗室為契機(jī),力爭實現(xiàn)學(xué)科、效益和服務(wù)的跨越式發(fā)展。

[熱門]檢驗科下一年度工作計劃系列2

  按照創(chuàng)建現(xiàn)代化醫(yī)院的要求,面對新形勢、新任務(wù),檢驗科要在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“讓患者滿意、讓臨床科室滿意、讓院領(lǐng)導(dǎo)滿意”為宗旨,以創(chuàng)建先進(jìn)科室為目標(biāo),求真務(wù)實、開拓進(jìn)取,大力加強(qiáng)自身建設(shè),保質(zhì)保量完成各項檢驗工作,推進(jìn)檢驗科各項工作再上一個新臺階。

  科室工作的重點和目標(biāo):

  1、繼續(xù)搞好精神文明建設(shè),樹立示范窗口的良好形象。

  2、加強(qiáng)科室管理,尤其抓好隊伍建設(shè)、成本控制、儀器維護(hù)等工作。

  3、結(jié)合實際,開展新項目,更好地為臨床科室提供技術(shù)支持,增加科室收入。

  4、做好質(zhì)量控制,認(rèn)真落實各項要求,杜絕醫(yī)療事故。

  5、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高檢驗人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

  一、精神文明建設(shè)

  轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立一切為病人服務(wù)的思想,一切工作流程應(yīng)以病人為中心,規(guī)范文明服務(wù)的語言,修改和增加便民措施。抓好窗口服務(wù)、文明禮貌,不推諉病人,不和病人爭吵,不斷提高檢驗科的整體服務(wù)水平。

  二、加強(qiáng)科室管理

  一是建立健全科室規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,工作有布置,有考核,使檢驗科各項工作步入制度化、規(guī)范化軌道。二是加強(qiáng)科室人員管理,結(jié)合每個人的特點,充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,增強(qiáng)大家的責(zé)任感和集體榮譽感,高質(zhì)量完成各項任務(wù)。三是加強(qiáng)成本控制,做好消耗品集中管理,儀器維護(hù)安排專人負(fù)責(zé),最大限度降低成本,增加科室效益。四要在科室倡導(dǎo)互相學(xué)習(xí)、互相幫助、互相關(guān)心、互相愛護(hù),把檢驗科建設(shè)成為團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)向上的集體。

  三、做好質(zhì)控

  質(zhì)量是檢驗工作的生命線,檢驗工作要為臨床第一線提供準(zhǔn)確、及時的報告,提供臨床最可靠的實驗數(shù)據(jù)。因此,質(zhì)量控制是科室管理的重要內(nèi)容和考核標(biāo)志之一,一切檢驗項目必須按操作規(guī)范程序嚴(yán)格執(zhí)行,加強(qiáng)復(fù)核,有問題及時報告,杜絕和避免醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯。

[熱門]檢驗科下一年度工作計劃系列3

  按照創(chuàng)建現(xiàn)代化醫(yī)院的要求,面對新形勢、新任務(wù),檢驗科要在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“讓患者滿意、讓臨床科室滿意、讓院領(lǐng)導(dǎo)滿意”為宗旨,以創(chuàng)建先進(jìn)科室為目標(biāo),求真務(wù)實、開拓進(jìn)取,大力加強(qiáng)自身建設(shè),保質(zhì)保量完成各項檢驗工作,推進(jìn)檢驗科各項工作再上一個新臺階。

  科室工作的重點和目標(biāo)

  1、繼續(xù)搞好精神文明建設(shè),樹立示范窗口的良好形象。

  2、加強(qiáng)科室管理,尤其抓好隊伍建設(shè)、成本控制、儀器維護(hù)等工作。

  3、結(jié)合實際,開展新項目,更好地為臨床科室提供技術(shù)支持,增加科室收入。

  4、做好質(zhì)量控制,認(rèn)真落實各項要求,杜絕醫(yī)療事故。

  5、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高檢驗人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

  一、精神文明建設(shè)

  轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立一切為病人服務(wù)的思想,一切工作流程應(yīng)以病人為中心,規(guī)范文明服務(wù)的語言,修改和增加便民措施。抓好窗口服務(wù)、文明禮貌,不推諉病人,不和病人爭吵,不斷提高檢驗科的整體服務(wù)水平。

  二、加強(qiáng)科室管理

  一是建立健全科室規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,工作有布置,有考核,使檢驗科各項工作步入制度化、規(guī)范化軌道。二是加強(qiáng)科室人員管理,結(jié)合每個人的特點,充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,增強(qiáng)大家的責(zé)任感和集體榮譽感,高質(zhì)量完成各項任務(wù)。三是加強(qiáng)成本控制,做好消耗品集中管理,儀器維護(hù)安排專人負(fù)責(zé),最大限度降低成本,增加科室效益。四要在科室倡導(dǎo)互相學(xué)習(xí)、互相幫助、互相關(guān)心、互相愛護(hù),把檢驗科建設(shè)成為團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)向上的集體。

  三、做好質(zhì)控

  質(zhì)量是檢驗工作的生命線,檢驗工作要為臨床第一線提供準(zhǔn)確、及時的報告,提供臨床最可靠的實驗數(shù)據(jù)。因此,質(zhì)量控制是科室管理的重要內(nèi)容和考核標(biāo)志之一,一切檢驗項目必須按操作規(guī)范程序嚴(yán)格執(zhí)行,加強(qiáng)復(fù)核,有問題及時報告,杜絕和避免醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯。

  四、提高經(jīng)濟(jì)效益

  要結(jié)合實際,瞄準(zhǔn)先進(jìn)檢驗技術(shù),購置先進(jìn)檢驗設(shè)備,不斷引進(jìn)吸收,開展新項目,既滿足臨床需要方便病人,也為醫(yī)院增加收入。準(zhǔn)備新開項目針對產(chǎn)科我們可以開展貧血三項(鐵蛋白、維生素b12、葉酸等貧血檢測項目)、甲功二抗體(tg-ab、tpo)等,針對婦科可增加一些女性腫瘤標(biāo)記物檢測(如afp、cea、ca125、ca153等一系列項目),針對內(nèi)科可開展一些老年病、糖尿病腎病的檢測項目(如風(fēng)濕系列、肺炎支原體、血流變、腎早期損傷六項,血清載脂蛋白,糖化血清蛋白,胰島素、c肽等項目檢測)不斷提高檢驗科的經(jīng)濟(jì)效益,爭取今年的經(jīng)濟(jì)收入要明顯提高,更上一個臺階。但原有的發(fā)光儀試劑位少,檢測速度慢,不能滿足臨床檢測項目和檢測速度的需要,在此申請增加一臺化學(xué)發(fā)光儀(建議用貝克曼化學(xué)發(fā)光,試劑位多,檢測速度快,結(jié)果準(zhǔn)確,試劑和消耗品成本低,特別在激素類檢測優(yōu)勢很大),血庫的輸血相關(guān)檢測為試管法(此方法檢測項目局限,操作繁瑣,準(zhǔn)確率較低,建議用卡式法,這樣既提高準(zhǔn)群率,加快檢測速度,又可以擴(kuò)展檢測項目如rh血型抗e、抗c、母嬰的新生兒溶血等)

[熱門]檢驗科下一年度工作計劃系列4

  一、以醫(yī)院等級復(fù)評審為契機(jī),促進(jìn)質(zhì)量控制全覆蓋

  從xx年參加xx市地區(qū)性質(zhì)量控制體系以來,我們先后參加了涵蓋檢驗、輸血、性病、艾滋病等多條線,涉及區(qū)、市及部等不同等級的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)控工作。初步建立了質(zhì)量控制體系,在實驗室的質(zhì)量控制積累了一定的經(jīng)驗并取得了較滿意成績。但由于檢驗結(jié)果影響因素眾多,特別是分析前的質(zhì)量控制成為檢驗界、特別是檢驗質(zhì)控中心重點關(guān)注的內(nèi)容。我們擬借助評審要求,在與相關(guān)部門充分溝通的基礎(chǔ)上,促進(jìn)分析前質(zhì)控措施的實施。

  二、依托院重點學(xué)科平臺,力促學(xué)科發(fā)展出實效

  1、聚焦臨床型人才培養(yǎng)、促進(jìn)各類人才發(fā)展

  經(jīng)過多年、特別是近幾年的努力,檢驗科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的努力下,已經(jīng)培養(yǎng)了一支人才團(tuán)隊,并建立了兩個平臺。面對我院的外部環(huán)境壓力以及醫(yī)院自身發(fā)展的需求,高層次人才成為競爭的焦點,通過引進(jìn)及培養(yǎng),檢驗科有x名同志完成了碩士研究生課程的學(xué)習(xí),其中x名已經(jīng)取得醫(yī)學(xué)碩士學(xué)位,加上x名主管技師,檢驗科形成了一支x名副高(雙碩)帶領(lǐng)x名主管+3名碩士的“6+1”團(tuán)隊。

  20xx年,我們計劃送出x人次外出進(jìn)修,多人短期外出培訓(xùn),確保我院實驗室技術(shù)和能力與時代同步。

  2、依托市婦兒學(xué)組平臺、大力引進(jìn)新技術(shù)新項目

  20xx年,科室x名同志有幸加入xx醫(yī)學(xué)會檢驗分會婦兒學(xué)組,并被選為通訊員、成為學(xué)組核心組成員,獲得了眾多與xx三大婦幼醫(yī)院和三大兒科醫(yī)院專家交流機(jī)會。我們將充分利用這一資源,為我院的檢驗新項目建設(shè)帶來跨越式發(fā)展的機(jī)會。

  3、加速PCR實驗室建設(shè)發(fā)展醫(yī)院重點學(xué)科

  在院部的支持下,檢驗科有幸成為醫(yī)院重點學(xué)科,在大家的共同努力下我們建立了一支人才隊伍,伴隨著醫(yī)院的發(fā)展,我院的PCR外送項目也有一定數(shù)量(HBVDNA),加上臨床對HPV、無乳鏈球菌等檢驗需求,我院分子生物學(xué)實驗室的建立成為我們的優(yōu)先計劃。伴隨著醫(yī)學(xué)的發(fā)展,核酸檢測不僅成為臨床診斷的金標(biāo)準(zhǔn),更是代表了檢驗醫(yī)學(xué)的發(fā)展方向。分子生物學(xué)實驗室的建立不僅貼補(bǔ)了我院檢驗學(xué)科的一個最重要的亞專業(yè),也給我院的臨床診療及科研提供了強(qiáng)大的支撐。

  三、積極迎接醫(yī)改,促進(jìn)管理科學(xué)

  20xx年,醫(yī)改的力度可能較大,作為基層科室。我們認(rèn)為,不僅要對明確的要求進(jìn)行落實,更要理解其精神,促進(jìn)管理的科學(xué)化。20xx年,我們將在醫(yī)院要求檢驗科的指標(biāo)基礎(chǔ)上,添加實驗室專業(yè)評價指標(biāo),并對各指標(biāo)進(jìn)行分析和討論,促進(jìn)實驗室管理的精細(xì)化。

  總之,20xx年,檢驗科將以建立分子生物學(xué)實驗室為契機(jī),力爭實現(xiàn)學(xué)科、效益和服務(wù)的跨越式發(fā)展。

[熱門]檢驗科下一年度工作計劃系列5

  20xx年檢驗科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在科室全體工作人員的共同努力下,檢驗科積極參加醫(yī)院組織的各項政治活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能,提高檢驗隊伍素質(zhì),樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,想病人之所想,急病人之所急,圍繞醫(yī)院發(fā)展大局,積極開展各項工作,順利完成20xx年的各種工作,現(xiàn)將20xx年檢驗科的工作總結(jié)如下。

  一、基本情況

  1、人員方面:檢驗科20xx年新招聘x名檢驗人員,目前共有x名工作人員。其中采血護(hù)士x名,另有x名檢驗人員暫未取得資格證。

  2、科室行政組成:現(xiàn)含檢驗科、輸血科、病理科。目前檢驗科下設(shè)臨檢室、生化室、免疫室、微生物室、產(chǎn)前篩查室、HIV初篩實驗室。在人員少,實驗室多、工作壓力大的情況下,除完成日常門診、住院患者的常規(guī)檢驗工作外,還完成了全區(qū)幼兒教師及幼兒園學(xué)生體檢工作及全區(qū)婦女兩癌篩查等檢查項目工作。

  二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療質(zhì)量方面

  全科人員具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,熱情的對待每一個前來檢查的病人,做到急病人之所急,想病人之所想,全心全意為病人服務(wù)。為保證工作質(zhì)量,我科工作人員努力完成各項日常檢驗工作及各類儀器的每日校準(zhǔn)、質(zhì)控等工作,確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確可靠。

  在工作中對不符合檢驗要求的標(biāo)本,耐心地向病人解釋,和病人說明原因,取得病人的認(rèn)可,重新留取標(biāo)本。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,與各科室保持緊密聯(lián)系。我科員工嚴(yán)格遵守紀(jì)律,不遲到、不早退、不串崗、不曠工,無重大醫(yī)療差錯。在工作上,大家注重各種知識的學(xué)習(xí)與積累,不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。

  三、科室建設(shè)

  20xx年我科引進(jìn)兩名醫(yī)學(xué)檢驗本科生,彌補(bǔ)了我科人員上的不足,有利于檢驗流程的優(yōu)化和服務(wù)質(zhì)量的`提高。上半年我科派出下鄉(xiāng)人員一名,下半年派出進(jìn)修人員一名。

  四、工作完成情況

  1、20xx年我科在醫(yī)院統(tǒng)一部署下,在每天保質(zhì)保量完成日常各種檢驗常規(guī)工作外,積極參與三級醫(yī)院的創(chuàng)建工作。

  2、截止20xx年x月底,全科共檢測標(biāo)本份,較去年同期增長了x%。隨著工作量不斷攀升,科室成員提前到崗、推遲下班,認(rèn)真檢測,保證每天結(jié)果按時發(fā)出,對病人服務(wù)態(tài)度明顯改善;檢驗科工作量大,環(huán)節(jié)多,工作上稍有疏忽便會造成極大的工作隱患,并會導(dǎo)致臨床醫(yī)生的誤診誤治,因此工作中,我科工作人員都嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,包括病人的信息、采血注意事項等,嚴(yán)把分析前、中、后的質(zhì)量控制關(guān)。

  3、做好各實驗儀器的維護(hù)保養(yǎng)和保養(yǎng)工作,對出現(xiàn)各類故障,認(rèn)真研究,積極應(yīng)對,及時自行或在工程師的遠(yuǎn)程指導(dǎo)下解決問題,保證我科各類儀器的正常運行,從而保證檢驗結(jié)果的及時性。

  4、注重檢驗質(zhì)量,保證檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性。規(guī)范了臨床檢驗室內(nèi)質(zhì)量控制,同時積極參加了省臨床中心、衛(wèi)生部臨床中心的室間質(zhì)量評價活動,在臨檢、免疫、生化、微生物學(xué)及輸血等專業(yè)項目評價中,均取得了良好成績,充分顯示了我科實驗項目的準(zhǔn)確性和與全省及全國各實驗室間的可比性。

  5、加強(qiáng)與臨床溝通。為更好服務(wù)于患者和臨床,我科人員積極主動與相關(guān)科室進(jìn)行溝通。工作中發(fā)現(xiàn)問題,主到聯(lián)系相關(guān)科室的醫(yī)護(hù)人員,積極協(xié)調(diào)處理各種工作中出現(xiàn)的問題。同時積極與外部單位如xx醫(yī)院、xx醫(yī)院及合作的獨立實驗室進(jìn)行協(xié)調(diào),處理相關(guān)問題。

  6、科室服務(wù)水平不斷提高。一切工作以檢驗質(zhì)量為核心,避免差錯事故的發(fā)生,堅持要求我科醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。針對群眾提出的熱點難點問題,結(jié)合科室實際情況認(rèn)真加以研究和解決,贏得病人的信賴。

  7、為了滿足臨床對檢驗項目的需求,堅持每年都有新項目、

  新技術(shù)的開展,今年我科新增加了、等項目的檢測,為臨床提供更新更全的診斷指標(biāo)。

  二、存在的問題

  1、實驗室房屋設(shè)施不合理,只能等以后醫(yī)院改擴(kuò)建工程重新設(shè)計才能從根本上解決問題。

  2、科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理,科學(xué)分工難以實現(xiàn);部分檢驗人員進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會較少,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。

  3、學(xué)科建設(shè)不盡合理,目前醫(yī)院病理科缺失,外包服務(wù)雖能為臨床提供所需病理報告,但在報告結(jié)果準(zhǔn)確性與及時性上不能讓臨床滿意,在與臨床聯(lián)系上更缺失。所以目前臨床反饋最多的也是病理報告問題。

  4、個別專業(yè)設(shè)備、技術(shù)落后,嚴(yán)重影響檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時性。

  5、科室工作人員的工作及學(xué)習(xí)積極性有待提高,須不斷增強(qiáng)為患者服務(wù)的思想意識。

  xx年工作計劃:

  1、我們將繼續(xù)按等級醫(yī)院評審的要求認(rèn)真完成各種工作,完善各種制度、流程,包括各種儀器、試劑的管理工作,工作中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行各種檢驗,按照各種流程進(jìn)行各項工作。

  2、不斷改進(jìn)工作方式,提高工作效率,降低工作成本。

  3、查找出我科現(xiàn)有的薄弱環(huán)節(jié),根據(jù)實際情況,適當(dāng)派出人員進(jìn)修學(xué)習(xí),同時加科室內(nèi)部的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷加強(qiáng)工作人員對新技術(shù)、新項目的學(xué)習(xí),推動人力資源建設(shè),提高人員檢驗?zāi)芰Γ瑥亩WC工作穩(wěn)中有進(jìn),有所突破。

  4、加強(qiáng)管理。加強(qiáng)科室人員責(zé)任心及醫(yī)德管理,嚴(yán)防檢驗工作中醫(yī)療差錯事件的發(fā)生;加強(qiáng)職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育,減少患者的投訴,造就一個良好、和諧的醫(yī)患關(guān)系氛圍;進(jìn)一步加強(qiáng)試劑耗材管理,以滿足工作之需,又不至造成浪費?傊,在過去的一年內(nèi),我科取得了不少成績,但仍然存在較多問題,在即將到來的20xx年,我科始終交及時、準(zhǔn)確、可靠作為我們工作的核心和動力,始終將提高檢驗服務(wù)質(zhì)量作為我們的生命線,以更加旺盛的精力和飽滿的熱情投入到明年的工作中去。

[熱門]檢驗科下一年度工作計劃系列6

  隨著醫(yī)院醫(yī)療水平的快速發(fā)展,檢驗科在醫(yī)院工作中的作用越來越重要,在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下,在有關(guān)科室的密切配合下,為防病、治病和健康體檢提供了大量的實驗室依據(jù),由于加強(qiáng)科室管理,不斷提高檢驗質(zhì)量。成績只屬于過去,新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),檢驗科做如下計劃:

  一、加強(qiáng)實驗室管理,提高檢驗質(zhì)量安全

  1、科室建立全面質(zhì)量管理體系,規(guī)范技術(shù)操作規(guī)程,按照自治區(qū)實驗室管理辦法,認(rèn)真做好分析前、分析中、分析后的質(zhì)量控制,繼續(xù)做好室內(nèi)、室間質(zhì)控。并參加衛(wèi)生部質(zhì)量評比工作,確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實性。

  2、重視急診檢驗工作,因急診檢驗不及時,結(jié)果不準(zhǔn)確而引發(fā)的醫(yī)療糾紛屢見不鮮,科室急診檢驗“綠色通道”提供快而準(zhǔn)的服務(wù)。

  3、加強(qiáng)與臨床科室的溝通,經(jīng)常與臨床醫(yī)生保持聯(lián)系和溝通,虛心聽取臨床醫(yī)生的反饋意見,了解檢驗結(jié)果的可靠性,及時提供實驗室所開展項目及臨床意義。同時也保持與護(hù)士站的聯(lián)系,了解采集標(biāo)本對病人的狀態(tài)是否服用對結(jié)果有影響的藥物、食物等。

  4、加強(qiáng)輸血科管理。健全輸血管理組織與工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行輸血技術(shù)規(guī)范,為臨床提供24小時供血服務(wù),確保輸血安全。

  5、防范醫(yī)療糾紛,組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī),高度重視提高科室人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、操作技能,服務(wù)理念,發(fā)揚理論聯(lián)系實際的作風(fēng),邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高,解決工作中的實際問題。狠抓專業(yè)知識及技能操作,熟悉各種儀器操作規(guī)程,力求樣樣有章可循,有據(jù)可查,確保病人醫(yī)療安全,防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生。

  6、進(jìn)一步完善分院實驗室德建設(shè),確保實驗室的穩(wěn)步發(fā)展。

  二、加強(qiáng)人才培養(yǎng)提高新技術(shù),開發(fā)新項目

  1、加強(qiáng)科室人員專業(yè)知識及技能操作,積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習(xí)和講座,學(xué)習(xí)新知識,新技術(shù)。加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,定期進(jìn)行考核和檢查。檢驗科將參考有關(guān)文獻(xiàn),編寫一套《化驗結(jié)果導(dǎo)讀》提供給臨床醫(yī)生。

  2、人才培養(yǎng)是科室發(fā)展的儲備技術(shù)力量。預(yù)計送出x名素質(zhì)高,技術(shù)過硬,事業(yè)心強(qiáng)的檢驗人員去高層醫(yī)院深造。

  3、開展新項目滿足臨床更高要求,也是縮短與三級醫(yī)院實驗室的差距,同時開展新項目也增加了經(jīng)濟(jì)收入。

 、、D到二聚體測定。

 、、總膽汁酸測定。

 、恰⑻腔宓鞍祝ü前罚y定。

  ⑷、補(bǔ)體C3、C4測定。

 、伞⒚庖咔虻鞍譍(IgG)、免疫球蛋白A(IgA)、免疫球蛋白M(IgM)。

 、省⒀窚y定。

 、、全面開展微生物實驗室檢測項目。

  三、預(yù)計科室經(jīng)濟(jì)收入和業(yè)務(wù)量

  在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在臨床科室的大力支持下,我們將努力完善各項制度,充分發(fā)揮新檢驗設(shè)備的功效,提高檢驗科知名度,開展疑難病特殊檢驗項目,同時要求大家加強(qiáng)節(jié)約節(jié)能意識,要控制檢驗成本的消耗,節(jié)省開支,在全科人員的共同努力下,預(yù)計收入x萬元,總檢驗人次x萬人次。

  檢驗科工作任務(wù)重,要求嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)高,要求科室人員要有緊迫感,責(zé)任感,使命感。建立完善的管理制度,確定目標(biāo),創(chuàng)造氛圍,努力做好各項工作,確保艾滋病初篩實驗室和輸血科的合格驗收。做到自己滿意,醫(yī)生滿意,病人滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心。為建設(shè)成有特色、有優(yōu)勢的現(xiàn)代化科室而努力奮斗!

[熱門]檢驗科下一年度工作計劃系列7

  1、明年工作思路

 。1)按照“xx省創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院”的標(biāo)準(zhǔn),對化驗科的各條內(nèi)容進(jìn)行分解對照,對沒有達(dá)標(biāo)的項目盡快落實解決的措施。

 。2)20xx年準(zhǔn)備承擔(dān)xx醫(yī)科大學(xué)化驗系的授課任務(wù)。

 。3)作好臨床藥理基地的藥物臨床試驗的化驗工作,做到程序化、規(guī)范化運作。

 。4)20xx年爭取獲得xx省臨床化學(xué)和血細(xì)胞學(xué)二個參比實驗室資格。

 。5)利用我院是xx市臨床化驗中心所在地的影響作用,將周圍地區(qū)中小醫(yī)院和民營醫(yī)院的化驗標(biāo)本吸引到我院化驗中心來檢測。增加我院的影響力,從而提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  2、工作量和業(yè)務(wù)收入:

  標(biāo)本量:20xx年完成xx萬件,比20xx年完成xx萬件,增長x%;

  業(yè)務(wù)收入:20xx年完成xx萬元,比20xx年完成xx萬元,增長x%;

  血庫用血:20xx年用血xx萬毫升,比20xx年完成xx萬毫升,增長x%;其中成分輸血率達(dá)到100%,(三級甲等醫(yī)院規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為90%)。

  3、科研和論文:

  申報省廳級科研課題x~x項,做好在研的二個課題的研究。

  全科在醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表論文x~x篇,其中在統(tǒng)計源和核心期刊發(fā)表論文x篇以上。爭取舉辦xx省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)班x次。

  4、人才培養(yǎng):

  引進(jìn)本科生x名、碩士研究生x名,做好x名在職碩士研究生的培養(yǎng)工作。對我科現(xiàn)有的x名碩士生做好科研課題的申報立項和已立項課題的完成工作。

  5、需引進(jìn)的設(shè)備和開展新項目:

  在20xx年爭取購進(jìn)我科急需的全自動微生物分析儀和全自動血細(xì)胞分析儀,使之發(fā)揮最大的功能和效益。盡快完善化驗科局域網(wǎng)(LIS)系統(tǒng)的條形碼功能的運行。其他要添置的設(shè)備力爭及時到位。

  開展新項目有:

 。1)xx

 。2)xx

 。3)xx;

  6、質(zhì)量指標(biāo):

 。1)20xx年化驗科繼續(xù)按時高質(zhì)量完成衛(wèi)生部和xx省臨床化驗中心的臨床化學(xué)、血液學(xué)、免疫學(xué)、微生物室間質(zhì)量控制。各實驗室的室內(nèi)質(zhì)控按時合格完成,失控必須有原因分析,并且認(rèn)真記錄。

 。2)認(rèn)真執(zhí)行我院制定的對科室的質(zhì)量考核指標(biāo)和ISO質(zhì)量體系的各項指標(biāo),將科室的化驗差錯率降到最低點。

  (3)血庫配發(fā)血登記完好率100%;成份輸血使用率達(dá)到100%;一人一針一管一墊一帶使用率100%;一次性注射器毀形率100%。

  7、化驗中心工作:

 。1)落實xx市衛(wèi)生局安排的各項工作,20xx年上半年xx市臨床化驗中心對我市二級中醫(yī)院以及部分民營醫(yī)院進(jìn)行《xx省醫(yī)院化驗科建設(shè)與管理規(guī)范》的考核驗收工作,并對已檢查過的x家二級醫(yī)院進(jìn)行抽樣復(fù)查。

 。2)繼續(xù)加強(qiáng)對全市二級以上醫(yī)院的化驗質(zhì)量控制的指導(dǎo)、人才培訓(xùn)、新化驗項目的推廣應(yīng)用和化驗試劑的測評等工作。

 。3)舉辦xx市化驗工作會議和化驗質(zhì)控學(xué)習(xí)班x~x次。

 。4)常規(guī)開展全市二級以上醫(yī)院生化、血細(xì)胞、微生物化驗的室間質(zhì)控。

 。5)每年定期向xx市衛(wèi)生局醫(yī)政處發(fā)布全市二級以上醫(yī)院化驗科的室間質(zhì)控成績。