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單位年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-12-06 10:02:58 工作計(jì)劃 我要投稿

單位年度工作計(jì)劃

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的單位年度工作計(jì)劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

單位年度工作計(jì)劃

單位年度工作計(jì)劃1

  一、近期目標(biāo)

  20xx年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟悉工作,用心參與,認(rèn)真履職,探索方法,積累經(jīng)驗(yàn)的一年,這一年中務(wù)必做到一個(gè)轉(zhuǎn)變,一個(gè)明確,即轉(zhuǎn)變工作主角,明確工作職責(zé)。

  轉(zhuǎn)變工作主角:參加工作近十年了,可是自我從事的工作一向都相對(duì)單一,以至于對(duì)其他行業(yè)的工作所知甚少,以至陌生,區(qū)委辦公室作為全區(qū)的核心機(jī)構(gòu),工作涉及到全區(qū)各行各業(yè),對(duì)此,在思考問題,處理事情時(shí),務(wù)必跳出以前在部門的思維方式,擺正自我的位置,樹立全局意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作主角。

  明確工作職責(zé):按照辦公室對(duì)自我工作安排,盡快熟悉自我的工作和職責(zé),一是熟悉區(qū)委辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作要求;二是熟悉區(qū)委辦公室總體工作及相關(guān)業(yè)務(wù)年初工作目標(biāo),明確工作任務(wù);三虛心聽取辦公室其他同志的指導(dǎo),善于學(xué)習(xí)、勤于思考,在干中學(xué)、學(xué)中干,明確工作的運(yùn)行和處理問題的程序;四要認(rèn)真與科室其他同志總結(jié)前期工作,明確工作努力方向。

  二、中期目標(biāo)

  在明確工作職責(zé)、工作任務(wù),熟悉工作方的前提下,20xx年,務(wù)必進(jìn)一步加強(qiáng)自身錘煉,做到政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)潛力、工作績(jī)效三個(gè)提升。

  提升政治素質(zhì):一是要善于從政治角度看問題。無(wú)論面臨的狀況多么復(fù)雜,要堅(jiān)持從政治角度分析決定問題,持續(xù)清醒頭腦。二要持續(xù)政治敏銳性。密切關(guān)注時(shí)事、了解時(shí)事,透過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視等,敏銳把握各項(xiàng)方針政策動(dòng)向,持續(xù)工作的主動(dòng)性。三是要樹立高尚的政治品格。做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)、堅(jiān)持原則。

  提升業(yè)務(wù)潛力:一是提升寫作潛力。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注重平時(shí)公文寫作中的鍛煉,注意辦公室其他同志撰寫材料的學(xué)習(xí),能較好完成交辦的新文件擬稿任務(wù)。二是提升語(yǔ)言表達(dá)潛力。加強(qiáng)說話訓(xùn)練,做到匯報(bào)工作準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔、清楚。三是提升辦事潛力。準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)工作資料,勤于思考,能按照工作職責(zé)或領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)要求,較好的完成任務(wù)。

  提升工作績(jī)效:虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)、同志、部門等對(duì)自我工作的意見和推薦,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高工作效率,優(yōu)質(zhì)的完成各項(xiàng)工作。認(rèn)真做好調(diào)研、信息報(bào)送等工作,能超額完成辦公室下達(dá)的工作目標(biāo)。

  三、遠(yuǎn)期目標(biāo)

  加強(qiáng)學(xué)習(xí),確保思想上的先進(jìn)和作風(fēng)上的優(yōu)良;加強(qiáng)鍛煉,促進(jìn)服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步的提高。服從組織、領(lǐng)導(dǎo)安排,善于思考、用心創(chuàng)新,能獨(dú)立且出色完成各項(xiàng)工作。

  四、工作措施

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  2、踏實(shí)工作。僅有踏實(shí)工作,才能創(chuàng)造業(yè)績(jī),僅有艱苦奮斗,工作才會(huì)不是一句空話。堅(jiān)持兩個(gè)務(wù)必是一個(gè)黨員的根本作風(fēng),無(wú)論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持艱苦奮斗,都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情,充沛的干勁,投入工作中,切切實(shí)實(shí)履好職,認(rèn)認(rèn)真真服好務(wù)。

  3、善于調(diào)研。調(diào)研是保證自我頭腦清醒,認(rèn)識(shí)超前,工作提高的有效途徑。在繁忙的事務(wù)工作中,自我應(yīng)合理安排,抽出時(shí)間對(duì)自我所從事的工作進(jìn)行調(diào)查研究,從不一樣的途徑了解自我的工作狀況,針對(duì)實(shí)際工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),改善工作方法。要善于調(diào)研,樂于調(diào)研,透過調(diào)研不斷豐富自我的知識(shí)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)自我對(duì)全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和方方面面工作的熟悉,提高處理工作的潛力。

  4、勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新,是民族提高的靈魂、事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力;創(chuàng)新,使人始終充滿活力與朝氣。作為一名黨員、一名辦公室工作人員,在方針政策、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi),為提高工作效率、工作質(zhì)量,更應(yīng)在工作方法等方面用心作出新的探索,在自我的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作。

  新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。我相信,在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在辦公室其他同志的幫忙下,透過自我的不懈努力,必須會(huì)正確應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),把握機(jī)遇,使自我不斷提高,成為一名新形勢(shì)下合格的辦公室工作人員。

單位年度工作計(jì)劃2

  今年,總公司經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì),增產(chǎn)增收,穩(wěn)健管理,穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo),全體員工發(fā)揚(yáng)開拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),使總公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、效益穩(wěn)步上升,圓滿地實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo),保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  一、主要完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

 。1~11月)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值:萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)%,超額完 成全年計(jì)劃指標(biāo);上繳稅收:萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)%,超額完成全年計(jì)劃指標(biāo);實(shí)現(xiàn)利潤(rùn):萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)%,超額完成全年計(jì)劃指標(biāo)。

  二、工作業(yè)績(jī):主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)四方面

  (一)以業(yè)務(wù)為龍頭,穩(wěn)拓業(yè)務(wù),穩(wěn)增效益,穩(wěn)步推進(jìn)

  在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,業(yè)務(wù)發(fā)展部人員頂著競(jìng)爭(zhēng)激烈的壓力,迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難,繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,主動(dòng)出擊,積極溝通客戶,及時(shí)把握市場(chǎng)變化的脈搏,注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極參加省、市、區(qū)招標(biāo)交易中心公開招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請(qǐng)投標(biāo)項(xiàng)目,業(yè)務(wù)參與拓寬至xxxxxxx等地,使公司爭(zhēng)取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),xxxx年參加公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)中標(biāo)的工程項(xiàng)目近項(xiàng)(不含50萬(wàn)元以下工程),工程總造價(jià)近萬(wàn)元。全年共簽訂工程合同份,預(yù)計(jì)產(chǎn)值億元,其中較大的項(xiàng)目有:xxxxxx等。同時(shí),為最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),合同預(yù)算部進(jìn)一步加強(qiáng)合同履約檢查、結(jié)算等工作力度,追回工程結(jié)算書共份,其結(jié)算造價(jià)合計(jì)達(dá)億元。同時(shí)編制和審核預(yù)結(jié)算書共份,收預(yù)、結(jié)算編制費(fèi)元。

  (二)以項(xiàng)目施工管理為重點(diǎn),加大力度,提高整體素質(zhì)和管理水平

  1、嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工,確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開工面積達(dá)萬(wàn)㎡,在建工程面積萬(wàn)㎡,竣工面積萬(wàn)㎡。在工程施工管理中,質(zhì)安部緊緊圍繞總公司“xxxxxx”的管理思路,在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時(shí),時(shí)刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”,積極開展安全生產(chǎn)周和百日安全無(wú)事故活動(dòng),抓好部門和項(xiàng)目例會(huì)制度、監(jiān)理每周檔案制度、監(jiān)理員日志制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實(shí),毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作。為保證工程質(zhì)量,質(zhì)安技術(shù)部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、防非典衛(wèi)生大檢查、安全生產(chǎn)活動(dòng)月等各類專項(xiàng)安全大檢查,接受各級(jí)主管部門的質(zhì)安檢查十多次,毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作,在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務(wù)的管理工作中成績(jī)喜人。為切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的驗(yàn)收規(guī)范,總公司安排組織專業(yè)技術(shù)骨干編寫了《企業(yè)施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》,保證了司屬各項(xiàng)目部施工操作過程有章可循,使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依。

  2、完成隊(duì)伍資質(zhì)就位,開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和資審備案今年上半年,公司進(jìn)一步加大了總公司施工隊(duì)伍的資質(zhì)重新就位的工作力度,經(jīng)過對(duì)申報(bào)資質(zhì)就位資料進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地初審、復(fù)審和最后的批準(zhǔn)申請(qǐng)、確認(rèn)簽字后,總公司年度施工會(huì)議上公布了各施工隊(duì)伍及其負(fù)責(zé)人的重新任免,較好地完成了隊(duì)伍清理和重新就位的工作。為有效加強(qiáng)施工隊(duì)伍資質(zhì)就位后的管理工作,擬制定出臺(tái)《施工隊(duì)伍資信評(píng)級(jí)辦法(試行)》等相關(guān)規(guī)定,根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況、承建項(xiàng)目業(yè)績(jī)及不良行為評(píng)價(jià)等方面對(duì)各施工隊(duì)伍進(jìn)行評(píng)級(jí),以便總公司在施工隊(duì)伍管理方面分類管理,地一步規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),以提高企業(yè)綜合素質(zhì)和管理水平,確保建筑工程質(zhì)量。。同時(shí),根據(jù)社會(huì)和市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì),為健全準(zhǔn)入制度,規(guī)范企業(yè)管理,公司在近期開展xxx年度的施工隊(duì)伍管理資審和備案工作;

  3、通過iso質(zhì)量認(rèn)證體系版的換版和監(jiān)督復(fù)查今年1月份,按貫標(biāo)換版工作計(jì)劃,通過對(duì)屬下有關(guān)處隊(duì)和主要在建工程項(xiàng)目部的貫標(biāo)輔導(dǎo)和考核審查,使之同時(shí)建立和完善了質(zhì)量管理體系,順利通過廣東質(zhì)量認(rèn)證中心的檢查。隨著此后運(yùn)作中的持續(xù)改進(jìn)和調(diào)整,管理體系日漸完善和成熟,總公司順利通過了認(rèn)證中心7月份的監(jiān)督復(fù)查。

  4、加強(qiáng)工程項(xiàng)目資金使用的管理為加強(qiáng)對(duì)各工程項(xiàng)目的監(jiān)控管理,保證施工進(jìn)度和資金劃撥的均衡適度,經(jīng)業(yè)務(wù)部門商討研究,分別制發(fā)了施工隊(duì)伍專用的《資金登記專用簿》和監(jiān)理員專用的《項(xiàng)目資金使用記錄薄》。通過監(jiān)理員對(duì)照工地的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等相關(guān)管理制度執(zhí)行情況對(duì)項(xiàng)目部的領(lǐng)款進(jìn)行審批,做好資金使用登記,嚴(yán)格掌控工程款項(xiàng)支出流向,在加強(qiáng)資金管理、規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)工作中取得了一定的成效。

  (三)以內(nèi)部管理為中心,理順關(guān)系,穩(wěn)健管理

  1、進(jìn)一步完善、健全公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度今年上半年,針對(duì)公司的管理工作,擬訂了《外出參觀學(xué)習(xí)》、《印章管理規(guī)定》、《項(xiàng)目經(jīng)理使用規(guī)定》、《請(qǐng)銷假、外勤規(guī)定》、《工作證管理規(guī)定》、《資料留底規(guī)定》《計(jì)算機(jī)文件共享規(guī)定》、《攝像攝影規(guī)定》、《儀容語(yǔ)態(tài)規(guī)范》、《流動(dòng)人員管理規(guī)定》、《總公司員工集體宿舍管理規(guī)定》等,進(jìn)一步完善、健全公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度,以制度管人,按制度辦事,使企業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范化。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)為有效提高員工技能,塑造多才干、復(fù)合型的員工,公司加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃性和針對(duì)性,組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。舉辦了《一體化管理知識(shí)講座》、《iso版標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施要點(diǎn)講座》,進(jìn)行計(jì)算機(jī)基本操作培訓(xùn),組織辦理試驗(yàn)員崗位培訓(xùn)、預(yù)算員崗位培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)員上崗證培訓(xùn)、安全主任培訓(xùn)、項(xiàng)目經(jīng)理安全輪訓(xùn)等培訓(xùn),進(jìn)一步提高了員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。為便于員工在工作與實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí),不斷思索,創(chuàng)出新意,保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),8月,行政人事部摘錄了有關(guān)政府部門的政策導(dǎo)向、建筑企業(yè)的實(shí)務(wù)問題、建筑市場(chǎng)的現(xiàn)象等研討文章,匯編出版了《學(xué)習(xí)與思索》,員工人手一本,通過閱讀,從中學(xué)到一些有用的知識(shí),在實(shí)際工作中得到運(yùn)用;蛲ㄟ^這些文章,啟迪思維,開拓思路,立足本職,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,為企業(yè)管理、為企業(yè)的發(fā)展多出幾個(gè)好主意,多想幾個(gè)好方法、好思路。

  3、全力以赴,材料試驗(yàn)室通過國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可和計(jì)量認(rèn)證考核在總公司領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,為確!皒x公司”早日通過國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可與計(jì)量認(rèn)證,試驗(yàn)室全體人員加班加點(diǎn)地編寫質(zhì)量手冊(cè)和程序文件,在各部室有關(guān)人員的共同配合協(xié)作下,加緊對(duì)質(zhì)量體系實(shí)施試運(yùn)行,通過了試運(yùn)行內(nèi)部審核和管理評(píng)審,獲得了《中國(guó)實(shí)驗(yàn)室國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)認(rèn)證證書》,為公司拓展業(yè)務(wù),創(chuàng)造企業(yè)新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)奠定了基礎(chǔ)。

  4、為加強(qiáng)管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),組織召開多種多樣、注重實(shí)效的管理會(huì)議總公司根據(jù)業(yè)務(wù)管理工作需要,召開了各部門開年座談會(huì)、團(tuán)員青年座談會(huì)、律師聽詢會(huì)等各種會(huì)議,會(huì)議的及時(shí)性和務(wù)實(shí)有效性等得到員工們的一致認(rèn)同。6月份,就“如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)施工管理”等專題召開了管理研討會(huì),與會(huì)人員共同探討業(yè)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和解決問題的辦法和措施。會(huì)后收集研討文章共18篇,對(duì)研討文章作整理選編,采納應(yīng)用其中可行的有實(shí)用價(jià)值的建議。

  5、保證資質(zhì)實(shí)力,提高企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的綜合實(shí)力為企業(yè)進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),公司努力籌增業(yè)務(wù)資質(zhì),不斷加強(qiáng)資質(zhì)實(shí)力。通過公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的努力,公司順利通過審查,獲得了消防資質(zhì)增項(xiàng)和“aaa”企業(yè)資信評(píng)估等級(jí)。企業(yè)資質(zhì)、安全資質(zhì)、房屋修繕資質(zhì),房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)正在辦理年審。

  6、以人為本,加強(qiáng)人力資源管理行政人事部進(jìn)一步健全人力資源庫(kù)管理辦法,搜集人才資源信息,為項(xiàng)目部用人提供人才資源信息儲(chǔ)備。辦理了總公司員工人事代理和完成專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育證書年度驗(yàn)證和復(fù)驗(yàn)工作。進(jìn)一步健全勞動(dòng)合同工作流程,完善簽約、解約等工作,完成新一輪勞動(dòng)合同簽約的準(zhǔn)備,做好年度考核考評(píng)。發(fā)放《溝通問卷》,實(shí)現(xiàn)員工和公司的有效溝通協(xié)調(diào),共同營(yíng)造愉悅的工作氛圍。

  7、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高效率,擴(kuò)大企業(yè)形象宣傳為方便業(yè)務(wù)部辦事,設(shè)計(jì)制作了《業(yè)務(wù)工作指引》;行政人事部重新編制、更新了總公司電話通訊錄;為提高工作效率,加強(qiáng)程序管理,完善深化各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理流程。建立、完善外聯(lián)信息網(wǎng),確保各級(jí)主管部門的管理信息和文件能及時(shí)傳送到總公司,避免因信息渠道不順暢而影響總公司的正常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作。7月中旬,宣傳畫冊(cè)工作組的共同策劃、共同把關(guān)、反復(fù)增補(bǔ)選材和審核的最新的企業(yè)宣傳畫冊(cè),終于出臺(tái)了,總公司以全新的企業(yè)形象展示在客戶面前,為進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)。9月,公司參加了xx博覽會(huì)建設(shè)行業(yè)成果和品牌展,進(jìn)一步向社會(huì)各界展示企業(yè)形象,公司在辦公室樓掛設(shè)宣傳畫板,為來(lái)往的客戶展示公司優(yōu)良工程的風(fēng)采,達(dá)到深化擴(kuò)大宣傳的效果。

  8、各類跨部門協(xié)作的業(yè)務(wù)工作組各司其職發(fā)揮作用。

  9、財(cái)務(wù)部加大財(cái)稅信息溝通工作力度,及時(shí)掌握國(guó)家稅收政策,充分發(fā)揮了部門的職能作用。通過多方努力,進(jìn)一步加大力度,取消了歷史遺留的施工隊(duì)伍以總公司名義開立的4個(gè)銀行帳戶,清理了歷史遺留的建筑材料公司的稅務(wù)登記證注銷手續(xù)。

  (四)黨政工團(tuán)齊心協(xié)力,開展形式多樣的企業(yè)精神文明建設(shè)

  總公司為增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,十分重視提高員工隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、青年團(tuán)員的全面素質(zhì),黨支部、團(tuán)支部等積極配合和圍繞總公司的中心工作,從各方面齊抓共管,開展了形式多樣、豐富多彩、生動(dòng)活潑的黨團(tuán)集體活動(dòng)。

  1、團(tuán)支部組織了青年軍事訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng);顒(dòng)中大家都深刻體會(huì)到:團(tuán)結(jié)就是力量;團(tuán)結(jié)出凝聚力、生產(chǎn)力;服從命令聽指揮,步調(diào)一致才能勝利。這次訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng),促進(jìn)了員工們?cè)谌粘9ぷ髦懈幼⒁夂献,達(dá)到了相互關(guān)心理解、增進(jìn)感情團(tuán)結(jié)的目的。

  2、結(jié)合黨成立xxx周年紀(jì)念,總公司組織“七一”外出活動(dòng),舉辦紀(jì)念“七一”暨員工生日同賀晚會(huì),進(jìn)行了“黨的知識(shí)”搶答賽等活動(dòng);顒(dòng)中,積極的參與搶答,使黨員和一般員工對(duì)黨史、黨的基本知識(shí)及黨員應(yīng)盡職責(zé)等加深了認(rèn)識(shí);豐富多彩的文娛節(jié)目,讓員工充分展示了個(gè)人的綜合素質(zhì),集體更體現(xiàn)出更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  3、紀(jì)律學(xué)習(xí)月活動(dòng)中,黨支部按照xx街的部署,安排黨員參觀、觀看了區(qū)紀(jì)委舉辦的反腐倡廉的教育展覽和電教宣傳片,通過對(duì)典型腐敗案例的深刻剖析,使黨員們?cè)诰驹俳逃校訌?qiáng)了抵制腐朽思想入侵的自覺性,增強(qiáng)了黨員拒腐防變的能力。

  4、黨支部重視對(duì)向往加入黨組織的優(yōu)秀年輕人的教育培養(yǎng),上半年轉(zhuǎn)正1名黨員,發(fā)展2名預(yù)備黨員,為黨支部注入了年輕、充滿活力的新鮮血液,增強(qiáng)了黨組織的生命力。

  5、積極開展企業(yè)文化活動(dòng),組織了春節(jié)員工家屬聯(lián)歡晚會(huì)、年度股東大會(huì)、“第二屆嘉年華”煙花及化妝晚會(huì)、“五一”友誼運(yùn)動(dòng)會(huì)、“三八”和“五四”紀(jì)念活動(dòng)等一系列弘揚(yáng)企業(yè)精神、貼近員工、激勵(lì)斗志的活動(dòng),舉辦了“風(fēng)光有情,樂趣無(wú)限”攝影展,出版企業(yè)文化之窗板報(bào)五期、企業(yè)宣傳欄兩期,在公司三樓大堂更換“同在一個(gè)家”的宣傳畫,在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造了一種奮發(fā)向上的文化氛圍。

  6、舉辦“一起走過的日子——企業(yè)與我”的征文比賽。員工們?cè)诜泵Φ墓ぷ髦雄x躍參加,以各自的方式來(lái)抒發(fā)頌揚(yáng)為我們企業(yè)發(fā)展而嘔心瀝血的領(lǐng)路人,表達(dá)對(duì)企業(yè)取得的輝煌業(yè)績(jī)由然而生的自豪,希盼著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,充分表達(dá)了對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和感情。

  三、工作計(jì)劃

  1、狠抓質(zhì)量安全和文明施工,確保文明施工安全生產(chǎn),爭(zhēng)取xxxx年創(chuàng)優(yōu)滾動(dòng)計(jì)劃任務(wù)全面完成,施工管理水平再上新臺(tái)階。

  2、繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,努力適應(yīng)市場(chǎng)的變化發(fā)展需要,積極學(xué)習(xí)、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高編制標(biāo)書的水平和能力,力求更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。

  3、進(jìn)一步明晰、健全和完善業(yè)務(wù)工作流程和崗職,尤其是工程管理方面的工作流程需抓緊審定。

  4、材料試驗(yàn)室繼續(xù)抓緊實(shí)施質(zhì)量管理體系運(yùn)行,確保早日通過計(jì)量認(rèn)證,進(jìn)一步拓展試驗(yàn)業(yè)務(wù),擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模。

  5、繼續(xù)加大財(cái)務(wù)、合同履約、工程管理、印章使用及各類跨部門工作組的工作力度,進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)管理,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見和防范能力。

  6、繼續(xù)做好人力資源調(diào)配、增員、儲(chǔ)備等工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、研討和管理力度,加強(qiáng)企業(yè)文化生活和培訓(xùn)工作,組織員工業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),有效提高員工管理、服務(wù)技能和綜合素質(zhì)。

  7、堅(jiān)決貫徹市建委的開展建設(shè)行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)工作的要求,開展對(duì)架子工、磚瓦工、抹灰工、鋼筋工、木工、混凝土工等八個(gè)關(guān)鍵工種的職業(yè)資格培訓(xùn),實(shí)行持證上崗,爭(zhēng)取達(dá)標(biāo)。做好并貫徹項(xiàng)目經(jīng)理和建造師的過渡期培訓(xùn)計(jì)劃,確保和增強(qiáng)公司業(yè)務(wù)資質(zhì)和業(yè)務(wù)拓展后勁。

  8、繼續(xù)加大第三產(chǎn)業(yè)的工作力度,努力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng),謀求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。xxxx年,在總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,通過我們?nèi)w員工的共同努力,在建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、眾多同行企業(yè)效益滑坡、虧損甚至關(guān)閉的情況下,企業(yè)贏得了令人鼓舞的經(jīng)營(yíng)成果和可喜的榮譽(yù)業(yè)績(jī),呈現(xiàn)出穩(wěn)步向前、蓬勃發(fā)展的光明前景。

  xxx年,我們將順應(yīng)新形勢(shì)的要求,與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)一步挖掘潛力,不斷拓展市場(chǎng)生存發(fā)展的空間,不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),在探索奮進(jìn)中走出企業(yè)創(chuàng)新之路,譜寫出企業(yè)發(fā)展的嶄新篇章!

單位年度工作計(jì)劃3

  展望全新的20xx年,根據(jù)公司的進(jìn)展,面前阻擋我們的,也不僅僅是在于“管理”,這一個(gè)問題,為了在這個(gè)忙碌的一年里能更加有序的完成自己的工作,我在這里,對(duì)這一年的工作做好計(jì)劃如下:

  一、部門的前期工作

  作為行政部門,一年工作剛開始的階段,自然不能自顧自的往前沖。我們是行政,要在各方面協(xié)調(diào)和協(xié)助各部門的前進(jìn),為此,我們不能只顧向前沖。

  在這一年的工作開始,我們要負(fù)責(zé)對(duì)公司的環(huán)境和情況做好確認(rèn),檢查好在去年的工作后,有無(wú)遺留下什么問題。尤其是針對(duì)公司的器械和庫(kù)存。更要仔細(xì)的檢查。

  緊接著,在工作中我們要確認(rèn)好公司的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,對(duì)不足的地方要及時(shí)的修整。總之,做好準(zhǔn)備工作,確保公司一切運(yùn)轉(zhuǎn)正常!

  二、招聘方面

  在年后沒多久,就會(huì)陸續(xù)有應(yīng)聘者上門,因?yàn)楣镜臄U(kuò)展,目前空缺的地方還是有很多、但是根據(jù)上一年的經(jīng)驗(yàn),在招聘時(shí),我們要更加的嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn),針對(duì)公司的崗位,做出嚴(yán)格的要求。

  當(dāng)然,在專業(yè)方面,還是要多與部門負(fù)責(zé)人溝通,確保招聘的新人都為適合部門工作的可用之才,更要盡量減少?zèng)]意義的招聘。

  三、培訓(xùn)方面

  隨著公司擴(kuò)展進(jìn)度的推后,對(duì)于新員工的要求也只會(huì)越來(lái)越高,所以在培訓(xùn)中,我們也要改變過去慢悠悠的適應(yīng),提高要求,逼迫新人們努力前進(jìn)。在培訓(xùn)中,科學(xué)的,有計(jì)劃的提高培訓(xùn)效率,減少培養(yǎng)成本。

  四、加強(qiáng)管理

  反思上一年的工作,因?yàn)樵诠芾砩系乃尚,?dǎo)致了工作中不少的問題。吸取這些教訓(xùn),我們行政部要在新的一年中推出全新的員工規(guī)范。在約束員工的不良行為的同時(shí),也要注意工作的安排,要更加的人性化。

  五、結(jié)束語(yǔ)

  過去一年已經(jīng)結(jié)束,為了全新的20xx年,我們要更加的努力,做好作為行政部的職責(zé),為公司帶來(lái)更有效率的管理,讓公司能朝著目標(biāo),全速前進(jìn)!

單位年度工作計(jì)劃4

  新的一年,我區(qū)體育局全年工作的基本要求是:瞄準(zhǔn)石化基地建設(shè),體育工作必須有所作為,與我區(qū)經(jīng)濟(jì)和城市建設(shè)相協(xié)調(diào)、相適應(yīng)。以“把群眾體育普及開,把競(jìng)技體育搞上去,把體育產(chǎn)業(yè)搞得活”作為全年工作的根本任務(wù),把“抓職能、要地位;抓活動(dòng)、樹形象;抓金牌、要影響;抓管理、強(qiáng)素質(zhì);抓經(jīng)營(yíng)、增后勁”作為基本工作思路,將“以發(fā)展經(jīng)濟(jì)的思路、措施發(fā)展體育,搞活機(jī)制,提高效益”作為全局工作的著力點(diǎn),開創(chuàng)我區(qū)體育新局面。

  一、把群眾體育普及開

  全民健身是體育部門的根本任務(wù),是全局各項(xiàng)工作的重中之重。發(fā)揮體育部門的職能作用,健全街、鎮(zhèn)、企業(yè)體育活動(dòng)組織,鞏固組織網(wǎng)絡(luò);進(jìn)一步密切工作聯(lián)系、搞好服務(wù)協(xié)調(diào)。推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)體育部門由辦體育向管體育轉(zhuǎn)變,在管理上下功夫,形成街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)每季一次的例會(huì)制度,為基層體育工作出謀劃策,組織、推動(dòng)工作的'落實(shí)。體育設(shè)施建設(shè)是全民健身的基礎(chǔ)和根本條件。管好用好身邊場(chǎng)地,定期檢查,為群眾體育健身提供安全可靠的體育設(shè)施。爭(zhēng)取新的一年在居民區(qū)、農(nóng)村居民點(diǎn)通過各種渠道再安裝一批體育健身路徑,把體育設(shè)施建設(shè)到群眾身邊,為人民提供便利的健身?xiàng)l件。組織群眾體育是體育部門的工作標(biāo)志。以群體科為重點(diǎn),組織一系列的多種形式的群體活動(dòng),擴(kuò)張活動(dòng)外延,實(shí)現(xiàn)新突破,舉辦第一屆村干部運(yùn)動(dòng)會(huì)、外資企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)、全民長(zhǎng)跑比賽等有影響的活動(dòng)。各科室舉辦活動(dòng)一年內(nèi)要達(dá)四次以上。協(xié)調(diào)組織社會(huì)各單位添設(shè)施、辦活動(dòng),發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),使群眾健身紅火起來(lái)。以社區(qū)為重點(diǎn)抓好城市體育,探索符合群眾需求又具時(shí)代色彩的群體活動(dòng)形式,搞好假日體育等傳統(tǒng)特色體育,創(chuàng)造更多的群眾健身空間;以鎮(zhèn)為重點(diǎn)抓好農(nóng)村體育,宣傳落實(shí)《農(nóng)村體育工作暫行規(guī)定》,實(shí)施《農(nóng)村體育工作標(biāo)準(zhǔn)》,加強(qiáng)體育工作指導(dǎo),抓好典型,推進(jìn)農(nóng)村體育工作;以學(xué)校為重點(diǎn)抓好青少年體育,加強(qiáng)與教育部門和各級(jí)各類學(xué)校的聯(lián)系,指導(dǎo)好體育傳統(tǒng)學(xué)校、青少年俱樂部及學(xué)校課余訓(xùn)練工作;進(jìn)一步加強(qiáng)與有關(guān)部門的配合,加強(qiáng)各類人群體育的發(fā)展,搞好職工體育、老年人體育、婦女體育、殘疾人和少數(shù)民族體育工作。體育總會(huì)要發(fā)揮管理、協(xié)調(diào)作用,每個(gè)單項(xiàng)協(xié)會(huì)年內(nèi)舉辦活動(dòng)兩次以上。進(jìn)一步密切聯(lián)系,每季召開一次工作協(xié)調(diào)會(huì)議,研究單項(xiàng)協(xié)會(huì)工作向深層次開展。年內(nèi)成立單項(xiàng)協(xié)會(huì)一個(gè)。同時(shí)在聯(lián)合辦活動(dòng)上進(jìn)行探索,聯(lián)合各行、各業(yè),發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)政府體育向社會(huì)體育轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)體育工作指導(dǎo),樹立全民健身、競(jìng)技體育、體育產(chǎn)業(yè)等方面的基層典型經(jīng)驗(yàn),并加以扶持,以點(diǎn)帶面地推進(jìn)全區(qū)體育工作。進(jìn)一步密切與新聞單位的關(guān)系,加大典型經(jīng)驗(yàn)、全民健身動(dòng)態(tài)及有關(guān)法規(guī)政策的宣傳力度。辦好《體育信息》,及時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府、市體育局上報(bào)情況,用科學(xué)、健康、文明的體育文化占領(lǐng)群眾思想陣地,營(yíng)造濃厚的全民健身氛圍。

  二、搞活機(jī)制,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng),壯大實(shí)力

  增強(qiáng)大家的經(jīng)營(yíng)意識(shí),牢固樹立“以發(fā)展經(jīng)濟(jì)的思路、措施發(fā)展體育”的觀念。在全體職工范圍內(nèi)搞產(chǎn)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)理念,營(yíng)造濃厚的經(jīng)營(yíng)氛圍。以市場(chǎng)機(jī)制建設(shè)體育設(shè)施、以市場(chǎng)機(jī)制舉辦體育賽事、以市場(chǎng)機(jī)制經(jīng)營(yíng)無(wú)形資產(chǎn),以體為主、多種經(jīng)營(yíng),追求體育工作社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化,適應(yīng)體育新形式,推進(jìn)體育管理制度的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)體育管理機(jī)制轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步強(qiáng)化體育經(jīng)營(yíng),繼續(xù)健全、完善在局機(jī)關(guān)各科室實(shí)行的財(cái)務(wù)獨(dú)立、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)的一系列考核制度。各科室要在履行各自職能的同時(shí),以經(jīng)濟(jì)杠桿推動(dòng)工作,搞好體育多種經(jīng)營(yíng),實(shí)行責(zé)權(quán)利高度統(tǒng)一,加快發(fā)展、壯大實(shí)力。體育中心及各陣地要進(jìn)一步樹立“為群眾服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)”的指導(dǎo)思想,圍繞體育場(chǎng)館如何“管理好、經(jīng)營(yíng)好、服務(wù)好”的工作目標(biāo)進(jìn)一步解放思想、大膽實(shí)踐,向市場(chǎng)要效益,加強(qiáng)內(nèi)部管理。劃小核算單位,量化任務(wù)指標(biāo),以壓力促動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的有效統(tǒng)一,力爭(zhēng)在社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益上有一個(gè)新的突破,在管理、經(jīng)營(yíng)和服務(wù)方面上一個(gè)新的臺(tái)階。全局上下要拓展思維、拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,形成人人想事、干事、干成事的局面。要大膽思維,創(chuàng)新工作,苦干實(shí)干,以體為主、多種經(jīng)營(yíng),搞好體育本業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)。積極盤活土地資源,促其升值,充分利用體育場(chǎng)館,發(fā)揮最大價(jià)值。要充分開發(fā)和利用有形資產(chǎn)的無(wú)形價(jià)值,力爭(zhēng)使其價(jià)值盡早得以實(shí)現(xiàn)。

  三、加快體育中心建設(shè)

  今年入夏前游泳館完工,確保夏季正式投入使用;五·一前建好體育場(chǎng);9月底之前建成網(wǎng)球館;年內(nèi)建成綜合樓。盡快形成設(shè)施相對(duì)集中、功能比較完善的體育中心,為開展全民健身、體育競(jìng)賽創(chuàng)造良好的硬件條件。

  四、進(jìn)一步搞好體校工作

  加強(qiáng)體教結(jié)合,充分利用各自資源優(yōu)勢(shì)聯(lián)合辦學(xué),調(diào)整業(yè)余訓(xùn)練項(xiàng)目,共同辦好業(yè)體校。努力提高業(yè)余體校辦學(xué)質(zhì)量,與教育部門共同把業(yè)余訓(xùn)練、培養(yǎng)體育后備人才當(dāng)成發(fā)展體育事業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓。抓好業(yè)體校常規(guī)管理,堅(jiān)持教練員定期到借讀校校訪的制度,密切與教育部門的聯(lián)系,加強(qiáng)對(duì)在校生的管理,在提高運(yùn)動(dòng)成績(jī)的同時(shí),嚴(yán)抓文化學(xué)習(xí);加強(qiáng)教練員隊(duì)伍管理,強(qiáng)化崗位目標(biāo)責(zé)任制,不斷規(guī)范業(yè)訓(xùn)行為;采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,不斷提高教練員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。體校在抓好業(yè)訓(xùn)、輸送后備人才的同時(shí)也要面向市場(chǎng),根據(jù)市場(chǎng)需要辦好各類培訓(xùn)班,使體校不但是培養(yǎng)后備人才的基地,也要成為青少年活動(dòng)的俱樂部。

  五、進(jìn)一步抓好隊(duì)伍建設(shè)

  發(fā)展的關(guān)鍵是班子,班子成員不僅要不斷提高個(gè)人素質(zhì)而且要提高整體合力,形成謀劃大事、干大事的氛圍。抓好班子的理論學(xué)習(xí)、廉政勤政,努力成為政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、熟悉業(yè)務(wù)、勇挑重?fù)?dān),聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展的好班子。發(fā)展的根本靠隊(duì)伍。抓好體育干部職工隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)主要工作的分工,各項(xiàng)工作都應(yīng)有章法,真正形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的良好局面,努力培養(yǎng)一支團(tuán)結(jié)和諧、能干大事的干部職工隊(duì)伍。抓好干部職工思想政治工作。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,宣傳我區(qū)改革開放后取得的重大成果,增強(qiáng)大家的責(zé)任感,使命感。特別是抓好黨員干部的理論學(xué)習(xí),做到政治上嚴(yán)于律己,工作上身先士卒,發(fā)揮模范帶頭作用。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),定期舉辦業(yè)務(wù)知識(shí)講座,提高大家業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)黨建工作。從黨員的思想政治建設(shè)入手,用黨的理論武裝黨員干部隊(duì)伍,樹立共產(chǎn)主義理想信念。有計(jì)劃地對(duì)入黨積極分子進(jìn)行多方位的教育,吸納先進(jìn)分子充實(shí)黨員隊(duì)伍。加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)。充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用,圍繞局中心工作,通過工會(huì)組織教育職工樹立愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,同時(shí),通過工會(huì)組織解決職工生活中遇到的實(shí)際困難,送去單位的溫暖。加強(qiáng)社會(huì)綜合治理工作。按照區(qū)社會(huì)綜合治理工作要求,與各部門簽訂綜合治理責(zé)任書,加強(qiáng)干部職工的綜治教育,抓好法律知識(shí)、消防安全知識(shí)的教育,提高安全意識(shí)和防范意識(shí)。

  在新的一年中,全局上下要把加快發(fā)展、壯大實(shí)力為己任,進(jìn)一步解放思想、大膽實(shí)踐,不斷增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,團(tuán)結(jié)一致、形成合力,確定新標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)新突破,開創(chuàng)我區(qū)體育的新局面。

單位年度工作計(jì)劃5

  20xx年,車站緊緊圍繞中心下達(dá)的指標(biāo)和重點(diǎn)工作要求,踏實(shí)開展各項(xiàng)安全、經(jīng)營(yíng)和服務(wù)提升等工作,全力以赴完成大運(yùn)交通保障工作,取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收,全年未發(fā)生一宗安全責(zé)任事故,客運(yùn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步提升,大運(yùn)媒體集散中心場(chǎng)站服務(wù)等重大項(xiàng)目圓滿完成,各項(xiàng)智能化增值服務(wù)順利開通,顯著成績(jī)得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各方的贊譽(yù);仡櫲旯ぷ,車站做到了“五大實(shí)現(xiàn)”及“五大提升”,主要有:

  五大實(shí)現(xiàn)

  一、客運(yùn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)

  20xx年,車站全力做好經(jīng)營(yíng)工作部署,克服困難,積極拓展客運(yùn)業(yè)務(wù),開拓創(chuàng)新,取得了明顯效果。

  1、客運(yùn)主業(yè)穩(wěn)步增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

  20xx年全年車站組織各班組人員認(rèn)真開展客運(yùn)生產(chǎn)工作,安全發(fā)送班車261430班次,同比增長(zhǎng)了3.18%,日均發(fā)班XXX班次,同比增長(zhǎng)了3.17%。發(fā)送旅客XXXXXX人次,同比

  1

  增長(zhǎng)了12.16%,日均發(fā)送旅客XXXX人次, 同比增長(zhǎng)了12.16%。目前進(jìn)站經(jīng)營(yíng)單位達(dá)XXX家,開通線路共XXX條。

  2、節(jié)假高峰提早安排,疏運(yùn)安全有序

  為滿足節(jié)假日期間旅客的出行需求,應(yīng)對(duì)節(jié)假日旅客出行高峰,車站提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作、早抓落實(shí),做好班車票價(jià)核算報(bào)備及公示、提早預(yù)售票、增開售票窗口和檢票口等,重點(diǎn)加強(qiáng)運(yùn)力調(diào)配落實(shí),組織加班運(yùn)力和應(yīng)急運(yùn)力,根據(jù)客流情況,對(duì)廣州、中山等旅客出行需求熱門線路及時(shí)安排班次加班,解決了高峰期正班車運(yùn)力不足的問題,確保廣大旅客“走得了、走得好、走得安全、走得有序”。

  20xx年,元旦、春運(yùn)、清明、“五一”節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和“十一”黃金周等7個(gè)重大節(jié)假日,累計(jì)發(fā)班XXXXX班次,發(fā)送旅客XXXX人次,分別比去年的節(jié)假日增長(zhǎng)了3.72%和17.15%。今年“十一”黃金周更是刷新了我站日發(fā)送旅客的最高記錄,達(dá)到XXXX人次。累計(jì)加班XXXX班次,加班車運(yùn)送旅客XXXX人次,滿足了旅客的出行需求,圓滿完成了今年重大節(jié)假日客運(yùn)生產(chǎn)任務(wù),取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  20xx年重大節(jié)假日發(fā)班情況一覽表

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  為盡可能方便和滿足旅客出行需求,我站積極調(diào)配運(yùn)力,采取加大宣傳力度、縮短發(fā)車間隔、加密發(fā)班班次、設(shè)立售票專窗和開辟專用檢票通道等措施,大力開發(fā)廣州南站、中山等優(yōu)質(zhì)專線,吸引了大批旅客進(jìn)站乘車。譬如,我站廣州南站專線開通時(shí)每天僅發(fā)15班次,發(fā)班間隔為30至40分鐘,今年客流高峰期間,該線日發(fā)班次加密至5分鐘一班,最高峰日發(fā)班達(dá)到76班次,及時(shí)疏運(yùn)旅客3425人次,大大方便了旅客出行,也拉動(dòng)了我站客流量的穩(wěn)定增長(zhǎng),并創(chuàng)下了我站專線發(fā)班密度最大、客運(yùn)量最高、效果最明顯的紀(jì)錄。

  4、開拓創(chuàng)新引進(jìn)線路,班線實(shí)現(xiàn)凈增

  為了完成新線路的引進(jìn)工作,車站加強(qiáng)與經(jīng)營(yíng)單位和交通運(yùn)輸主管部門的聯(lián)系溝通,采取主動(dòng)上門走訪,逐步協(xié)商等方式,促進(jìn)新線路引進(jìn)。同時(shí),積極協(xié)助經(jīng)營(yíng)者辦理班車進(jìn)站審批手續(xù)。經(jīng)多方努力,20xx年度共引進(jìn)小欖、新會(huì)、廣寧、XXX、XXX等8條新線路,為市民出行提供了更多的便

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  利,確保我站客流量、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。新增班線全年累計(jì)發(fā)班XXX班次,發(fā)送旅客XXXX人次,直接增加經(jīng)營(yíng)收入約XXX萬(wàn)元,促進(jìn)了車站客運(yùn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

  5、貨運(yùn)業(yè)務(wù)扭虧為盈,合作初見成效。

  20xx年,車站圍繞“拓展業(yè)務(wù)、提高收入”這個(gè)中心,解放思想,改進(jìn)貨運(yùn)工作方法,提升貨運(yùn)服務(wù)水平,積極推進(jìn)各項(xiàng)貨運(yùn)業(yè)務(wù)拓展工作,取得了明顯成效:20xx年貨運(yùn)部實(shí)現(xiàn)收入約XXXX萬(wàn)元,其中快件毛利收入約XXX萬(wàn)元;來(lái)貨提領(lǐng)毛利收入約XXX萬(wàn)元;其它收入約XXX萬(wàn)元。

  二、任務(wù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)預(yù)期完成

  一年來(lái),車站的工作緊緊圍繞中心領(lǐng)導(dǎo)提出的20xx年財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)和財(cái)務(wù)工作計(jì)劃進(jìn)行。根據(jù)ISO9000質(zhì)量目標(biāo)管理的要求,有序展開財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作。根據(jù)中心財(cái)務(wù)的要求,嚴(yán)格執(zhí)行中心財(cái)務(wù)相關(guān)管理制度進(jìn)行財(cái)務(wù)核算與預(yù)算管理,以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)順利地完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作及年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo),并取得較好的成效。在中心財(cái)務(wù)部和站領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,車站各成員團(tuán)結(jié)一致,努力營(yíng)造良好的工作氛圍,全力配合,特別是迎接大運(yùn),為車站經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的順利開展和完成中心下達(dá)的經(jīng)營(yíng)預(yù)算目標(biāo)提供了有力的保障,F(xiàn)將一年的財(cái)務(wù)工作做如下總結(jié)和回顧。

  20xx年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況金額單位:萬(wàn)元

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  1、全年收入情況

  營(yíng)業(yè)收入XXX萬(wàn)元,與去年同期XXX萬(wàn)元,增加XXX萬(wàn)元,增幅為7.66%,完成年度預(yù)算指標(biāo)XXX萬(wàn)元的105.7 %。

  2、成本費(fèi)用情況

  全年?duì)I業(yè)成本支出XXX萬(wàn)元,比去年同期XXX萬(wàn)元,增加XXX萬(wàn)元,增幅為23.81%,是預(yù)算數(shù)的107.2%。同比和預(yù)算分別增加XXX萬(wàn)元和XXX萬(wàn)元,主要是今年比去年同比增加新的費(fèi)用項(xiàng)目,以及核算口徑一不致所導(dǎo)致。超預(yù)算的因素是:1、增加養(yǎng)老保險(xiǎn)全額投保和住房公積金;2、增加大運(yùn)專項(xiàng)費(fèi)用XXX萬(wàn)元。

  3、利潤(rùn)完成情況

  20xx年賬面營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為XXX萬(wàn)元,剔除折舊費(fèi)XXX萬(wàn)元和預(yù)算外費(fèi)用XXX萬(wàn)元后,考核利潤(rùn)為XXX萬(wàn)元,完成年度

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單位年度工作計(jì)劃6

  本學(xué)期,我決心通過不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐,在努力提高自身素質(zhì)的同時(shí),為我校教學(xué)工作貢獻(xiàn)自己的力量。以下是我的個(gè)人計(jì)劃:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)

  我首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《規(guī)范》中的各項(xiàng)內(nèi)容,讓《規(guī)范》的要求深入我心,只有這樣,才能保證自己在今后的工作中不偏離方向,不出現(xiàn)違反師德的行為。

  二、以身立教,為人師表

  教師的工作對(duì)象是學(xué)生,教師的思想、行為、作風(fēng)、儀表、氣質(zhì)隨時(shí)都感染和影響著學(xué)生。因此,教師必須 “美其德,慎其行”,不能出現(xiàn)一點(diǎn)疏漏。凡是要求學(xué)生做到的事情,自己必須做到。。在工作中,時(shí)刻注意自己的形象,穿戴整潔、樸素、大方,舉止文雅,帶頭遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加各項(xiàng)活動(dòng)及公益勞動(dòng),為學(xué)生樹立良好的學(xué)習(xí)榜樣,同時(shí),也用自己的實(shí)際行動(dòng)樹立起自己在學(xué)生中的威信及良好的教師形象。

  三、加強(qiáng)修養(yǎng),提高素質(zhì)

  馬卡連柯曾說過:“學(xué)生可以原諒老師的嚴(yán)肅、刻板,甚至吹毛求疵,但不能原諒他們的不學(xué)無(wú)術(shù)!

  作為一名教師,肩負(fù)著教書育人的雙重任務(wù),要想出色地完成任務(wù),不僅要具備精深的專業(yè)知識(shí),還要廣泛涉獵其他相鄰學(xué)科的知識(shí)領(lǐng)域,用豐富的知識(shí)武裝自己的頭腦。隨著時(shí)代的前進(jìn),學(xué)生對(duì)教師的要求越來(lái)越高,加之新課程改革地推行,也開始呼喚新時(shí)代的新型教師。因此,為了能夠更好地完成本職工作,無(wú)愧于學(xué)生、家長(zhǎng)及社會(huì)的期望,無(wú)愧于人民教師的光榮稱號(hào),今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),在條件允許的情況下,繼續(xù)深造,努力提高自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)素養(yǎng),盡快提高教學(xué)水平;同時(shí),深入學(xué)習(xí)《教育學(xué)》、《心理學(xué)》,了解學(xué)生的年齡和心理特征,為順利開展班主任工作奠定基礎(chǔ)。另外,在搞好教育教學(xué)工作的同時(shí),還要注意培養(yǎng)自己廣泛的興趣和愛好,不斷陶冶自己的情操,做一名高素質(zhì)的人民教師。

  四、關(guān)愛學(xué)生,無(wú)私奉獻(xiàn)

  教師師德高尚的重要體現(xiàn)就是把自己的全部身心都獻(xiàn)給學(xué)生,獻(xiàn)給教育事業(yè)。

  在今后的教育和教學(xué)工作中,我對(duì)學(xué)生要本著關(guān)心愛護(hù)與嚴(yán)格要求的原則,不偏袒好學(xué)生,更不歧視差學(xué)生,要愛得有方,嚴(yán)得有度,特別是對(duì)后進(jìn)生,決不諷刺挖苦他們,更不體罰和變相體罰他們,要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點(diǎn),并為他們創(chuàng)造展示自我的機(jī)會(huì),幫助學(xué)生樹立信心,矯正不良的行為習(xí)慣。在工作中要有“四心“,即愛心、耐心、信心、恒心,以自己對(duì)學(xué)生的一片熱愛和對(duì)教育事業(yè)的一片赤誠(chéng),堅(jiān)持不懈的做好本職工作,不惜時(shí)間,不計(jì)報(bào)酬。做好對(duì)學(xué)生的家訪工作,尤其是對(duì)后進(jìn)生要逐一進(jìn)行家訪,加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通,幫助父母重新認(rèn)識(shí)自己的孩子,找到孩子真正的致差的原因,變革教育方法,并有意識(shí)地誘導(dǎo)家長(zhǎng)反省自己的失誤,認(rèn)識(shí)孩子的發(fā)展變化,變盲目配合為協(xié)作教育。

  總之,我會(huì)從自我做起,維護(hù)人民教師的良好形象,本著教育一個(gè)學(xué)生,挽救一個(gè)家庭,穩(wěn)定整個(gè)社會(huì)的宗旨和敬業(yè)、愛生、奉獻(xiàn)的原則,嚴(yán)肅認(rèn)真、全心全意地做好本職工作,以良好的師德回報(bào)社會(huì)。

單位年度工作計(jì)劃7

  同志們,大家好!

  ....現(xiàn)就我分管的工作向大家總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、客運(yùn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

  1、公司現(xiàn)轄客運(yùn)公司3個(gè)、客運(yùn)站8個(gè),(其中一級(jí)站1個(gè)、二級(jí)站3個(gè)、三級(jí)站3個(gè));客運(yùn)單位現(xiàn)有在崗人員?人,其中管理人員?人.

  2、公司現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)客車154部,較去年同期減少5部,總客位數(shù)6853座,本年更新客車?部,增加座位76座。車輛新度系數(shù)?。預(yù)計(jì)全年行駛總里程?萬(wàn)車公里

  3、公司現(xiàn)有客運(yùn)經(jīng)營(yíng)權(quán)的線路86條,共113.5個(gè)班次,實(shí)際運(yùn)行75條共101個(gè)班次。線路及班次綜合利用率分別為87%和89%。其中縣境內(nèi)1條實(shí)際運(yùn)行1條,縣際班線5條實(shí)際運(yùn)行5條、市際班線36條實(shí)際運(yùn)行33條,省際班線44條實(shí)際運(yùn)行36條。

  4、公司營(yíng)運(yùn)客車預(yù)計(jì)全年完成客運(yùn)收入?萬(wàn)元,同比上年增加?萬(wàn)元,增幅?%;全年累計(jì)完成客運(yùn)周轉(zhuǎn)量??jī)|人公里,完成年計(jì)劃的 ? %。司屬四個(gè)二級(jí)以上客運(yùn)站預(yù)計(jì)全年完成??jī)|元,同比增加?萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的? %,超產(chǎn)?萬(wàn)元,增幅? %。

  5、截止11月30日,全司未發(fā)生工業(yè)、消防安全事故。

  共發(fā)生交通行車責(zé)任事故?起,責(zé)任折合?起;實(shí)際致傷?人,責(zé)任折合?人;實(shí)際致亡?人,責(zé)任折合?人;預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)損失?萬(wàn)元。交通安全四項(xiàng)指標(biāo)分別為:責(zé)任事故率0.17次/百萬(wàn)車公里(低于控制目標(biāo)的79.3%);責(zé)任受傷率0.21 人/百萬(wàn)車公里(低于控制目標(biāo)的48.9%);責(zé)任死亡率0.01人/百萬(wàn)車公里(低于控制目標(biāo)的91.8%);經(jīng)濟(jì)損失率18325元/百萬(wàn)車公里(低于控制目標(biāo)的71.8%);均未超過行業(yè)控制標(biāo)準(zhǔn)。

  二、主要工作開展情況

  1、優(yōu)化班線資源,拓展經(jīng)營(yíng)空間,做精做強(qiáng)客運(yùn)主業(yè) 一是繼續(xù)經(jīng)營(yíng)好現(xiàn)有班線,積極申報(bào)到期班線延續(xù)經(jīng)營(yíng)權(quán),鞏固班線利用率。今年,經(jīng)過市、區(qū)兩級(jí)運(yùn)管機(jī)構(gòu)嚴(yán)格審核,成功獲得了固原至太陽(yáng)山以及4條縣際客運(yùn)班線的延續(xù)經(jīng)營(yíng)權(quán);

  二是優(yōu)化線路結(jié)構(gòu),通過變更站點(diǎn)、調(diào)整班次、更新車輛、改進(jìn)服務(wù)等措施,盤活了固原至白芨溝、石炭井等六條長(zhǎng)期停運(yùn)班線和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不高班線,有效改善了班車的使用效率和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量;

  三是以市場(chǎng)需要為導(dǎo)向,開發(fā)新的班線資源。通過對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研分析,與合作方的聯(lián)系溝通,目前已與內(nèi)蒙古烏斯太和鄂托克前旗的兩家客運(yùn)公司達(dá)成互營(yíng)意向,雙方正在向各自地方運(yùn)管部門申報(bào);

  四是抓住道路運(yùn)輸環(huán)境大整治活動(dòng)實(shí)施和客運(yùn)站場(chǎng)環(huán)境改善的有力時(shí)機(jī),經(jīng)自治區(qū)物價(jià)局批復(fù)同意,向固原市物價(jià)局提交申請(qǐng),報(bào)備登記,公司適時(shí)提高了站務(wù)設(shè)施費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)測(cè)算,除同心、隆德站外,司屬其它各站站務(wù)設(shè)施費(fèi)提升50%;

  五是根據(jù)運(yùn)營(yíng)車輛的車型提高和運(yùn)輸成本加大等情況,在充分調(diào)研論證和保證客源穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,提高了西吉至西安、隆德至西安、涇源至西安的票價(jià),并著力推行固原發(fā)往西安班線普客、快客一票制的實(shí)施,較好地提升了班車運(yùn)營(yíng)效益。

  3、緊抓機(jī)遇,全力以赴實(shí)現(xiàn)“春運(yùn)”、“五一”、“十一”客運(yùn)黃金季節(jié)增效創(chuàng)收

  春運(yùn)等節(jié)假日期間的旅客運(yùn)輸是檢驗(yàn)客運(yùn)單位運(yùn)營(yíng)能力、展示企業(yè)形象、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要時(shí)機(jī),客運(yùn)單位嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行公司統(tǒng)一部署,站、司之間高效配合、密切協(xié)作,強(qiáng)化運(yùn)力保障,科學(xué)合理安排班次,及時(shí)調(diào)配運(yùn)力,注重優(yōu)質(zhì)服務(wù),齊心協(xié)力做好客運(yùn)安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,確保節(jié)假日期間提質(zhì)增效、安全運(yùn)行的目標(biāo)。

  4、汽車站場(chǎng)是百姓出行的集散地,是公司服務(wù)社會(huì)、造福人民群眾的根據(jù)地。為進(jìn)一步塑造企業(yè)形象,更好地為社會(huì)服務(wù),今年,公司把改善站場(chǎng)形象、完善服務(wù)功能、提高服務(wù)質(zhì)量作為重要工作之一,投入資金為西吉、海原兩站

  安裝微機(jī)售票系統(tǒng),對(duì)西吉、同心兩站的站場(chǎng)設(shè)施進(jìn)行了必要的修繕。同時(shí),各車站繼續(xù)堅(jiān)持和完善封閉式管理,執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定,落實(shí)交通部“三優(yōu)、三化”標(biāo)準(zhǔn),開展“道路運(yùn)輸環(huán)境大整治大綠化活動(dòng)”,提高了服務(wù)水平,為旅客創(chuàng)造了溫馨、安全、快捷的乘車環(huán)境,贏得了社會(huì)廣泛好評(píng)。同時(shí),積極尋求行業(yè)管理部門支持,加大站場(chǎng)周邊經(jīng)營(yíng)秩序治理整頓,努力為經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,整體經(jīng)營(yíng)秩序大為改觀,為今年實(shí)現(xiàn)增收發(fā)揮了重要作用。

  四、存在的問題及應(yīng)對(duì)措施

  在過去的一年里,我們付出了努力,做了不少工作,也取得了一定得成績(jī),但我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的工作還面臨許多許多困難、存在一些不足之處:一是客運(yùn)市場(chǎng)運(yùn)力大于運(yùn)量的矛盾凸顯,行業(yè)管理部門對(duì)線路申報(bào)管控力度加大,班線開發(fā)相當(dāng)困難;二是受國(guó)家一系列惠民政策影響,如移民搬遷、城鎮(zhèn)公交一體化、節(jié)假日高速公路免收通行費(fèi)等,對(duì)公司中短途班線造成較大沖擊;三是寧夏社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,公路、鐵路、航空立體交通網(wǎng)絡(luò)已逐步成型,人民群眾出行可選擇方式增多,對(duì)我司的客運(yùn)主業(yè)發(fā)展將形成沖擊;四是在內(nèi)部管理上,基層單位個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)缺乏學(xué)習(xí),觀念守舊、安全意識(shí)淡薄,工作開展不扎實(shí),人浮于事,流于形

  式;部分單位管理人員綜合素質(zhì)差,業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺,責(zé)任心不強(qiáng),部分員工集體觀念不強(qiáng),缺少愛崗敬業(yè)、主動(dòng)工作、主動(dòng)服務(wù)的職業(yè)意識(shí)。

  上述這些問題的存在,都要引起我們的高度重視,采取有效的措施加以解決。經(jīng)營(yíng)部、安技部和各客運(yùn)單位,要認(rèn)真分析客運(yùn)市場(chǎng),研究對(duì)策,開源節(jié)流。充分發(fā)揮天豹品牌優(yōu)勢(shì),積極拓展省際班線;強(qiáng)化內(nèi)部管理,....

  五、明年的工作思路

  同志們,繼黨的十八大之后,今年全國(guó)“兩會(huì)”的召開,為交通運(yùn)輸事業(yè)大發(fā)展指明了前進(jìn)的方向。政府簡(jiǎn)政放權(quán)、控制“三公”消費(fèi)、改革收入分配等政策的出臺(tái)以及自治區(qū)第十一次提出的建設(shè)和諧富裕新寧夏,與全國(guó)同步進(jìn)入小康社會(huì)的總目標(biāo),都為企業(yè)帶來(lái)發(fā)展良機(jī)。我們要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),把握規(guī)律,搶抓機(jī)遇,努力探索轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的新思路,攻堅(jiān)克難,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

  1、以穩(wěn)定為前提,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度,采取有效措施,確保我公司安全生產(chǎn)、大局穩(wěn)定。

  2、打好開年第一仗,確!按哼\(yùn)”圓滿完成。20xx年春運(yùn)工作將于元月中旬拉開序幕,各客運(yùn)單位要全面做好準(zhǔn)備工作,積極應(yīng)對(duì)惡劣天氣和客流異常增長(zhǎng);安技部、經(jīng)營(yíng)部等機(jī)關(guān)部室要全力投入“春運(yùn)”,積極配合、協(xié)調(diào)溝通、服務(wù)一線,實(shí)現(xiàn)開門紅。

單位年度工作計(jì)劃8

  今年全市瘧疾防治工作將重點(diǎn)開展瘧防人員、鏡檢人員及臨床醫(yī)生瘧防知識(shí)、診斷水平及鏡檢技能培訓(xùn),穩(wěn)定瘧防隊(duì)伍,提高瘧防質(zhì)量,建立和完善相關(guān)部門協(xié)作機(jī)制,鞏固全市瘧疾防治成果,確保20xx年我市達(dá)到消除瘧疾目標(biāo)。特制定本計(jì)劃。

  一、工作目標(biāo)

  貫徹落實(shí)《省寄生蟲病防治20xx—20xx規(guī)劃》,認(rèn)真執(zhí)行《省年—20xx年消除瘧疾實(shí)施方案》和《市20xx—20xx年消除瘧疾實(shí)施方案》,完成瘧疾防治各項(xiàng)工作任務(wù),按期實(shí)現(xiàn)消除瘧疾目標(biāo)。

  二、工作內(nèi)容與指標(biāo)

  (一)疫情報(bào)告。

  全市各級(jí)醫(yī)療單位和疾控中心對(duì)發(fā)現(xiàn)的瘧疾病例及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)報(bào)告和疫情專報(bào)(個(gè)案調(diào)查報(bào)告),報(bào)告率達(dá)到100%,其中實(shí)驗(yàn)室診斷瘧疾病例比例應(yīng)達(dá)到75%以上。

  (二)傳染源管理。

  所有瘧疾現(xiàn)癥病人進(jìn)行正規(guī)氯、伯喹八日或青蒿素類(惡性瘧)藥物治療,正規(guī)治療率達(dá)100%。

  (三)輸入性瘧疾及疫點(diǎn)處理。

  各鎮(zhèn)(街辦)衛(wèi)生院應(yīng)對(duì)輸入性瘧疾和本地瘧疾發(fā)生點(diǎn)(村)開展主動(dòng)調(diào)查,搜索傳染源。以病家為疫點(diǎn),開展疫點(diǎn)處理,處置率達(dá)100%。在控制傳染源的基礎(chǔ)上,流行季節(jié)要對(duì)病家開展藥物浸帳或噴灑滅蚊,覆蓋率應(yīng)達(dá)90%以上,疫點(diǎn)內(nèi)人群預(yù)防服藥率應(yīng)在90%以上。

  (四)發(fā)熱病人血檢。

  各醫(yī)療機(jī)構(gòu)和鎮(zhèn)(街辦)衛(wèi)生院全年應(yīng)開展瘧疾、疑似瘧疾、不明原因發(fā)熱(三熱)病人血檢。年按省下達(dá)計(jì)劃我市血檢發(fā)熱病人應(yīng)達(dá)950人次以上,任務(wù)分解如下:七星臺(tái)、安福寺、問安、百里洲四個(gè)衛(wèi)生院各完成140人次,、、店三個(gè)衛(wèi)生院各完成100人次,店、二個(gè)衛(wèi)生院各完成60人次。

  三、工作要求

  (一)加強(qiáng)疫情報(bào)告的管理。

  各級(jí)醫(yī)療單位和疾控中心應(yīng)按照《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》的規(guī)定,對(duì)發(fā)現(xiàn)的瘧疾病人填寫疫情報(bào)告卡和個(gè)案調(diào)查表,城鎮(zhèn)12小時(shí),鄉(xiāng)村24小時(shí)內(nèi)實(shí)施疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)和疫情專報(bào)(網(wǎng)絡(luò)直報(bào)要填寫病人的詳細(xì)住址,農(nóng)村病人填寫到村組,城鎮(zhèn)病人填寫到街道居委會(huì)或具體單位,流動(dòng)人口瘧疾病例要注明從某地輸入病例)。輸入性惡性瘧病例必須經(jīng)血檢診斷,先可作疑似病例報(bào)告,經(jīng)省疾病預(yù)防控制中心復(fù)查血片確診后作疫情報(bào)告。市疾控中心在瘧疾流行季節(jié)要到村組主動(dòng)搜索病例,最大限度地減少疫情漏報(bào)。

  (二)加強(qiáng)瘧疾傳染源的管理。

  全市自年以來(lái),已連續(xù)五年無(wú)瘧疾病人和疑似病例,故年無(wú)本地休治對(duì)象。若發(fā)現(xiàn)流動(dòng)人口中有瘧史病人,應(yīng)及時(shí)按規(guī)定給予休止期抗復(fù)發(fā)治療。如果發(fā)現(xiàn)輸入病例和本地新發(fā)病例,要認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)癥病人規(guī)范治療,所有治療人員實(shí)施村醫(yī)全程督導(dǎo)服藥,確保治療質(zhì)量。流行季節(jié)發(fā)生的瘧疾病例開展疫點(diǎn)處理,對(duì)重點(diǎn)人群(病人家屬、四鄰或自然村居民)采用磷酸哌喹或磷酸氯喹進(jìn)行預(yù)防服藥,拔除病灶點(diǎn)。

  (三)加強(qiáng)抗瘧藥品的管理。

  市疾控中心對(duì)抗瘧藥品要建立出、入庫(kù)登記制度,督導(dǎo)和檢查抗瘧藥品的使用和管理情況,嚴(yán)防抗瘧藥品流入市場(chǎng),嚴(yán)禁使用過期的抗瘧藥品。

  (四)加強(qiáng)血檢質(zhì)量控制。

  市疾控中心要成立瘧原蟲鏡檢中心,市綜合醫(yī)療機(jī)構(gòu)和各鎮(zhèn)(街辦)衛(wèi)生院要成立瘧原蟲鏡檢站。思想?yún)R報(bào)專題市疾控中心負(fù)責(zé)全市瘧原蟲鏡檢人員的技能培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和鏡檢質(zhì)量的督導(dǎo)檢查。鏡檢中心和各鏡檢站要按照省血檢規(guī)范操作和枝衛(wèi)函[]26號(hào)文件要求做好瘧原蟲血檢工作,對(duì)臨床初診為瘧疾、疑似瘧疾及原因不明的發(fā)熱病人要常規(guī)檢測(cè)瘧原蟲,應(yīng)制作厚、薄血膜,采用吉氏染色。保留全部陽(yáng)性血片和陰性血片,認(rèn)真填寫血檢登記,每月2日前向疾控中心上報(bào)上月血檢結(jié)果。

  鏡檢中心負(fù)責(zé)全市鏡檢站鏡檢質(zhì)量的督導(dǎo)檢查和血片復(fù)查,每季度一次,每次復(fù)查全部陽(yáng)性血片和抽查5%陰性血片,登記復(fù)查結(jié)果,對(duì)存在的問題提出改進(jìn)意見。按照省衛(wèi)生廳《關(guān)于加強(qiáng)瘧疾病例血檢確診報(bào)告管理》(鄂衛(wèi)函〔〕78號(hào))的通知要求,及時(shí)核查網(wǎng)絡(luò)報(bào)告臨床診斷瘧疾病人血片,根據(jù)核查結(jié)果及時(shí)更正網(wǎng)報(bào)病人的診斷方式。

  (五)按照《省消除瘧疾工作手冊(cè)》(待發(fā))要求,疾控中心和各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在消除瘧疾過程中注意痕跡資料的保存,并按照消除瘧疾考核時(shí)間做好驗(yàn)收準(zhǔn)備。

  (六)加強(qiáng)輸入性瘧疾的管理。

  我市人口流動(dòng)頻繁,市疾控中心要按照《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于做好輸入性瘧疾防治工作的通知》(衛(wèi)發(fā)明電〔〕233號(hào))和省衛(wèi)生廳《關(guān)于進(jìn)一步做好輸入性瘧疾防控工作的通知》(衛(wèi)辦發(fā)[]17號(hào))的要求,加強(qiáng)與勞務(wù)輸出部門的溝通和協(xié)作,及時(shí)了解流動(dòng)人口的相關(guān)信息,積極開展輸入性瘧疾的主動(dòng)或被動(dòng)監(jiān)測(cè),建立流動(dòng)人口信息平臺(tái),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理疫情。對(duì)所有從境外惡性瘧流行區(qū)回歸人員要及時(shí)進(jìn)

單位年度工作計(jì)劃9

  二礦緊緊圍繞公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、安全目標(biāo)為根本,凝神聚力,嚴(yán)抓細(xì)管,努力完成各項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)二礦管理委員會(huì)研究,認(rèn)真制定了xxx工作計(jì)劃。

  一、生產(chǎn)與技術(shù)管理工作。

  1、制定生產(chǎn)計(jì)劃。根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,結(jié)合單位生產(chǎn)實(shí)際,制定內(nèi)部月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,依此組織安排生產(chǎn)。

  2、調(diào)整內(nèi)部定額。根據(jù)公司下發(fā)的材料費(fèi)用定額,從節(jié)約材料、降低成本入手,依據(jù)不同崗位、勞動(dòng)強(qiáng)度、技術(shù)含量,臟、險(xiǎn)程度等情況,制定各工種崗位分?jǐn)?shù),制定班組內(nèi)部定額,以提高員工勞動(dòng)積極性。

  3、組織員工培訓(xùn)。根據(jù)不同技術(shù)工種的技術(shù)要求,制定培訓(xùn)計(jì)劃,編制培訓(xùn)教材,組織開展培訓(xùn)。特別是無(wú)軌設(shè)備、大小鉆類專業(yè)性、技術(shù)性要求較高工種,進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),最大程度提升操作技能。

  4、做好技術(shù)服務(wù)。進(jìn)一步完善技術(shù)管理辦法,加強(qiáng)技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),增強(qiáng)技術(shù)人員的服務(wù)意識(shí),做到分工明確、責(zé)任到人,認(rèn)真解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題。

  5、嚴(yán)抓施工管理。提前組織好工程施工設(shè)計(jì)和審批工作,確保工程及時(shí)施工及施工進(jìn)度。工程技術(shù)人員結(jié)合采掘計(jì)劃及時(shí)調(diào)整工程布局,避免工程浪費(fèi)和滯后以及超前投入,保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行。現(xiàn)場(chǎng)管理工作按責(zé)任區(qū)嚴(yán)格管理,從巷道衛(wèi)生、水溝清理到管線架設(shè)等進(jìn)一步規(guī)范,達(dá)到文明生產(chǎn)。工程質(zhì)量實(shí)行操作工人、班長(zhǎng)、相關(guān)技術(shù)員層層負(fù)責(zé),出現(xiàn)質(zhì)量問題層層追究。

  6、開展“降貧化,提品位”活動(dòng)。把此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的重點(diǎn)重要工作來(lái)做。采礦技術(shù)管理方面,認(rèn)真搞好潛孔鉆穿孔編錄工作,努力控制好鉆孔穿過礦體的深度進(jìn)而控制好貧化。對(duì)鉆孔礦(巖)芯取樣化驗(yàn),掌握品位變化情況。對(duì)于能夠剔除夾巖的礦體必須進(jìn)行剔除夾巖設(shè)計(jì),以避免或減少夾巖混入。礦巖混雜的礦體進(jìn)行特別設(shè)計(jì),爆破出大塊以利于手選。在出礦管理方面,嚴(yán)格按出礦通知單出礦,加強(qiáng)礦巖分裝分倒執(zhí)行及監(jiān)督管理工作,嚴(yán)格控制采礦貧化率、損失率,按出礦比例進(jìn)行出礦,確保出礦品位。

  7、抓好物資管理。監(jiān)督管理好各類材料的使用、廢舊物資回收利用、“無(wú)泄漏工廠”等工作,把物資支領(lǐng)、使用各個(gè)環(huán)節(jié),做好后續(xù)管理工作,重點(diǎn)物資跟蹤記錄,最大限度地堵塞漏洞,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  二、安全管理工作

  1、組織學(xué)習(xí)。全員安全工作報(bào)告學(xué)習(xí),把安全工作提升一個(gè)新高度。

  2、落實(shí)責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂,增強(qiáng)安全責(zé)任感。

  3、完善制度。增補(bǔ)崗位操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、安全管理辦法等規(guī)章制度,使管理精細(xì)化。

  4、組織培訓(xùn)。進(jìn)行安全教育培訓(xùn)及考試,針對(duì)新設(shè)備新工藝,加強(qiáng)操作工對(duì)操作流程的認(rèn)識(shí),操作規(guī)程的掌握。側(cè)重現(xiàn)場(chǎng)操作應(yīng)急反應(yīng)能力,現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)判能力。提高安全意識(shí),掌握安全知識(shí)。

  5、開展活動(dòng)。開展安全月活動(dòng),讓安全深入人心。組織操作規(guī)程演練,培養(yǎng)安全作業(yè)習(xí)慣。

  6、安全檢查。加強(qiáng)各項(xiàng)安全檢查,安全確認(rèn)、隱患排查整改和整改驗(yàn)收工作。抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加強(qiáng)頂板管理、通風(fēng)管理、爆破器材支領(lǐng)使用等,做好安全監(jiān)護(hù),嚴(yán)查習(xí)慣性違章。

  7、班組建設(shè)。搞好安全班組建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)員工操作規(guī)范。開展員工職業(yè)病防治工作,關(guān)注員工身心健康。

  三、設(shè)備管理工作

  1、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理。抓好設(shè)備維修和保養(yǎng),做好日檢及記錄相關(guān)信息收集,努力提高設(shè)備的“三率”。

  2、組織操作工技術(shù)培訓(xùn)。提升設(shè)備操作工使用設(shè)備操作技能;加強(qiáng)培養(yǎng)設(shè)備專業(yè)維修人員。

  3、強(qiáng)化設(shè)備安全管理。實(shí)行每周與安全聯(lián)合檢查,加強(qiáng)設(shè)備事故的責(zé)任追查及整改,保障設(shè)備合理正常運(yùn)轉(zhuǎn),達(dá)到減少事故、防止損壞設(shè)備的目的。

  4、注重設(shè)備維修費(fèi)用管理。設(shè)備大中修實(shí)行計(jì)劃管理,嚴(yán)格控制。零小修費(fèi)用攤到相應(yīng)班組按定額管理。

  5、嚴(yán)格控制專項(xiàng)工程材料管理,防止材料流失和浪費(fèi)。

  6、設(shè)備配件執(zhí)行退舊,新件和舊件相符。機(jī)加件執(zhí)行計(jì)劃審批,定點(diǎn)制作,成品加工驗(yàn)收入庫(kù)。對(duì)管、線等易耗品分到班組或個(gè)人具體負(fù)責(zé),如期盤點(diǎn)。

  7、倡導(dǎo)修舊利廢、小改小革,對(duì)有利用價(jià)值的配件修復(fù)后再利用,提高利用價(jià)值,降低維護(hù)修理費(fèi)用。

  四、企業(yè)文化建設(shè)方面

  1、組織學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)“十八大”報(bào)告,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)傳達(dá)公司重要會(huì)議、文件精神。

  2、支部建設(shè)。組織“三會(huì)一課”,注重黨員培養(yǎng)、發(fā)展工作。

  3、基層工作。堅(jiān)持“五親自到位、六必訪”等,妥善穩(wěn)定處理員工關(guān)心的問題。

  4、宣傳工作。適時(shí)開展形勢(shì)教育,做員工的思想政治工作,增強(qiáng)員工凝聚力。

  5、活動(dòng)組織。積極參與公司組織開展的各項(xiàng)活動(dòng),繼續(xù)開展“提品位,降貧化”、節(jié)能降耗、小改小革、無(wú)泄漏工廠、合理化建議等活動(dòng)。

單位年度工作計(jì)劃10

  xx年上半年,xx慈善會(huì)以“關(guān)注民生、愛心雙到”為工作主線,深化愛心幫扶方案,加強(qiáng)對(duì)xx街道弱勢(shì)群體進(jìn)行救助,并在xx街道辦、街道人社局及社會(huì)各熱心人士的關(guān)懷及指導(dǎo)下,以響應(yīng)慈善會(huì)社會(huì)常態(tài)化管理為契機(jī),新聘兩位專職工作人員并配備獨(dú)立辦公場(chǎng)地,進(jìn)一步理順架構(gòu),完善管理制度。得到各村社區(qū)、各部門的重視與支持,各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展,不斷創(chuàng)新。現(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下:

  一、搭建架構(gòu),配備專門的辦公場(chǎng)地和專職工作人員

  xx慈善會(huì)以前是沒有專門的辦公場(chǎng)地和專職工作人員,慈善會(huì)的日常工作都是由工作量較大的街道人社局社會(huì)保障科兼顧,這樣有礙于慈善會(huì)常態(tài)化工作的開展。根據(jù)區(qū)慈善會(huì)建議,今年二月份在街道辦的指導(dǎo)和人社局的大力支持下,xx慈善會(huì)秘書處正式揭牌,并在三月份通過電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道發(fā)放招考信息,公開向社會(huì)招考兩名專職工作人員。消息發(fā)布后,共有45人報(bào)考,報(bào)考者的學(xué)歷均為大專、本科甚至碩士研究生,他們都具備各種的特長(zhǎng)或工作經(jīng)歷,錄取比例為22.5比1,競(jìng)爭(zhēng)激烈程度堪比公務(wù)員的招考。經(jīng)含寫作、組織能力、心理等的筆試,15名成績(jī)優(yōu)異的考生進(jìn)入面試,經(jīng)過嚴(yán)格的筆試面試及各項(xiàng)的綜合評(píng)估,最終確定了具有設(shè)計(jì)寫作特長(zhǎng)的陳雯琳及具有多年基層農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的盧建生兩人為錄用對(duì)象。此外,xx慈善會(huì)這次招聘亦得到順德區(qū)慈善會(huì)的大力支持,并派出了業(yè)務(wù)骨干對(duì)新招聘的兩位同志進(jìn)行全面的培訓(xùn),使其熟練掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)。目前,街道人社局社會(huì)保障科逐步地將有關(guān)的慈善工作及各項(xiàng)檔案資料移交至秘書處。例如:大病特殊救助、重癥殘疾人救助、周大福專項(xiàng)基金、捐贈(zèng)款項(xiàng)的進(jìn)帳、發(fā)票開具和送達(dá)等工作已經(jīng)移交完畢,慈善會(huì)秘書處已經(jīng)順利地開展工作,各項(xiàng)慈善工作已上軌道。

  二、慈善會(huì)上半年財(cái)務(wù)收支情況

  xx慈善會(huì)xx年上半年共收到善款86筆,總金額1113萬(wàn)多元。善款主要來(lái)源于xx年慈善募捐晚宴和答謝愛心禮包認(rèn)捐活動(dòng),例如,威德力機(jī)械實(shí)業(yè)有限公司在xx年認(rèn)捐的30萬(wàn)元在1月4日全部到賬;翁國(guó)基先生在xx年答謝晚宴認(rèn)捐的500萬(wàn)元在2月24日全部到賬;周生生珠寶(xx)有限公司xx年慈善答謝晚會(huì)助學(xué)結(jié)對(duì)育才認(rèn)捐款20萬(wàn)元全額到賬等,除此之外,其中4700元來(lái)源于今年xx慈善會(huì)首次開展的清明義賣活動(dòng)。

  本年度上半年共支出192萬(wàn)元,其中,大病特殊救助50人,共開支35.1萬(wàn)元;周大福慈善基金啟動(dòng)儀式救助困難群眾(學(xué)生)7人,救助開支6。4萬(wàn)元;各項(xiàng)慰問活動(dòng)共開支11萬(wàn)多元;居家養(yǎng)老和平安鐘、安頤通助老服務(wù)受惠群眾71人,開支8萬(wàn)多元;定向扶貧100萬(wàn)元;圓夢(mèng)行動(dòng)6萬(wàn)多元。

  三、扶貧濟(jì)困,舉辦多項(xiàng)慈善活動(dòng)

  為了幫助困難家庭解決實(shí)際困難,使慈善救助工作更多元化,生活化。xx慈善會(huì)在上半年開展了多項(xiàng)慈善活動(dòng)。包括春節(jié)期間,xx慈善會(huì)向全街道533戶民政救助對(duì)象發(fā)放價(jià)值10多萬(wàn)元的米、油賀年物品等慰問物品;二月底,xx慈善會(huì)積極響應(yīng)順德區(qū)慈善會(huì)的“慈善圓夢(mèng)行動(dòng)”,此次活動(dòng)總共發(fā)放了包括電熱水器、輪椅、單車、電磁爐、棉被等總值6萬(wàn)多元的禮品;

  此外,在清明期間,xx慈善會(huì)首次在xx思源堂公墓舉行“飲水思源表孝順,助醫(yī)助殘獻(xiàn)愛心”義賣活動(dòng)。共籌得善款4700多元。該項(xiàng)善款將用于我街道助醫(yī)、助殘兩大項(xiàng)目。

  5月18日,xx慈善會(huì)響應(yīng)了全國(guó)第22個(gè)助殘日的活動(dòng),在xx愛心超市舉辦了xx“愛心助殘”慰問物品派發(fā)活動(dòng),為全街道813戶殘疾人家庭每戶送去大米10公斤,花生油5升,活動(dòng)共開支15萬(wàn)元。

  5月27日,xx慈善會(huì)聯(lián)合街道各單位組織舉辦“愛心六一情暖童心”慰問活動(dòng)暨慶!傲弧庇螆@會(huì),向我街道低保、低保臨界及三無(wú)的100名困難兒童每人發(fā)放500元的慰問金及價(jià)值200元的禮包,活動(dòng)開支7萬(wàn)元。

  以上活動(dòng)不僅籌得善款和幫助了家庭困難的群眾,更重要的是收到了良好的宣傳效果,使慈善真正融入到社會(huì),讓社會(huì)更多人士來(lái)參與慈善。

  與此同時(shí),xx慈善會(huì)的各項(xiàng)醫(yī)療救助工作已有條不紊地開展。xx年上半年共向50名重病群眾提供醫(yī)療費(fèi)用援助,批出援助款合共35.1萬(wàn)元。緩解了困難對(duì)象的醫(yī)療費(fèi)用壓力。另外xx慈善會(huì)于3月27日下午舉行了“周大福專項(xiàng)基金”的啟動(dòng)暨首次發(fā)放活動(dòng);顒(dòng)邀請(qǐng)了區(qū)及街道相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、周大福公司代表參加;顒(dòng)中分別慰問了兩名因嚴(yán)重疾病導(dǎo)致家庭困難,急需援助的學(xué)生,并分別送上慰問金2萬(wàn)元。受到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。

  四、愛心幫扶工作全面推進(jìn),取得初步成效

  為弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困、樂善好施的傳統(tǒng)美德,xx年12月xxx善會(huì)理事會(huì)會(huì)議通過《xxx善愛心幫扶工作方案》,《方案》對(duì)xxx區(qū)低保、五保、低保臨界等困難戶根據(jù)實(shí)際情況分類開展“掛鉤幫扶”、“扶苗行動(dòng)”、“授漁行動(dòng)”等“一對(duì)一”幫扶項(xiàng)目。

  xx街道辦事處于xx年1月12日下發(fā)了順倫街道辦發(fā)【xx】3號(hào)文《關(guān)于實(shí)施xx慈善愛心幫扶工作方案的通知》。決定全面實(shí)施《xx慈善愛心幫扶工作方案》,要求各機(jī)關(guān)干部認(rèn)真執(zhí)行“一對(duì)一”掛鉤幫扶工作。春節(jié)前夕機(jī)關(guān)干部落戶慰問200多戶“一對(duì)一”幫扶對(duì)象并送去節(jié)日祝福和價(jià)值300元到500元不等的慰問金和慰問品,共計(jì)約10萬(wàn)元。

  街道黨工委3月將“一對(duì)一”愛心幫扶列為“書記項(xiàng)目”.5月17日xx街道黨工委下發(fā)順倫辦發(fā)【xx】9號(hào)文《印發(fā)xx街道關(guān)于建立黨員關(guān)懷幫扶長(zhǎng)效機(jī)制工作方案通知》,將“一對(duì)一”幫扶對(duì)象由原來(lái)的200多戶擴(kuò)展到500多戶。幫扶群眾由300人增加到1000人,幫扶干部由原來(lái)的230名機(jī)關(guān)干部擴(kuò)展到醫(yī)療、教育、各村(社區(qū))黨總支部(黨委)等500多名干部.6月份,各黨員干部開展第二季度落戶訪貧慰問活動(dòng),合計(jì)開支近20萬(wàn)元。

  xx個(gè)、私協(xié)分會(huì)也積極響應(yīng)“一對(duì)一”愛心幫扶倡議,6月6日在市監(jiān)分局會(huì)議室隆重召開xx個(gè)、私協(xié)分會(huì)《慈善幫扶意向書》簽約儀式。何培鎏、鄭衛(wèi)青等22名善長(zhǎng)仁翁幫扶陳結(jié)儀等52戶貧困家庭,每戶困難家庭將得到3000元到5000元不等的生活救助金,幫扶金額合計(jì)33.86萬(wàn)元,其中澳門德勝堂健康產(chǎn)品有限公司董事葉小忠先生為常教患紅斑狼瘡的翁彩萍女士、新塘村患腎積水的梁鳳好女士義診,并贈(zèng)送價(jià)值14萬(wàn)元的藥品協(xié)助治療.6月份,xx慈善會(huì)為我街道十名區(qū)人大代表成功結(jié)對(duì)幫扶10戶困難家庭。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),xx街道愛心幫扶工作實(shí)施半年以來(lái),助醫(yī)、助殘、助學(xué)、助困等活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn),共1500人次受惠,幫扶金額近100萬(wàn)元;顒(dòng)得到了社會(huì)各界的認(rèn)同,工作初見成效。

  五、深入基層調(diào)研,更好地完善和促進(jìn)各項(xiàng)慈善工作

  為更好地做好完善xx慈善會(huì)的工作,促進(jìn)各項(xiàng)慈善活動(dòng)的開展,xx慈善會(huì)全體人員于5月31日至6月6日分別到xx的十個(gè)村(居)進(jìn)行調(diào)研,聽取各村居關(guān)于社會(huì)保障和慈善工作存在的問題和意見建議。

  此次調(diào)研得到了各村(居)負(fù)責(zé)民政工作的干部和辦事員支持,會(huì)上各民政工作人員都提出了多項(xiàng)關(guān)于慈善工作改進(jìn)的可行性建議,例如:成立精神病康復(fù)基金。因各村(居)或多或小都有重癥精神病人需長(zhǎng)期住院治療,醫(yī)療費(fèi)用比較大。而大多數(shù)的重癥精神病人家庭都比較貧困,難以承受其長(zhǎng)期高額的醫(yī)療費(fèi)用,而現(xiàn)行關(guān)于此類精神病幫扶力度不足,故建議xx慈善會(huì)成立專項(xiàng)基金,因應(yīng)實(shí)際需要對(duì)上述困難家庭或個(gè)人進(jìn)行有針對(duì)性的幫扶。又例如單親家庭或其他特殊家庭兒童的心理關(guān)懷問題,有民政干部提出,因此類家庭的孩子生長(zhǎng)在一個(gè)特殊的家庭環(huán)境中,心理上可能出現(xiàn)自卑的心理,影響其社會(huì)交際的能力,建議慈善會(huì)可否針對(duì)此類對(duì)象進(jìn)行幫扶,等等。我會(huì)于近期將此次調(diào)研所收集的各項(xiàng)意見及建議,寫成調(diào)研報(bào)告,研究各項(xiàng)建議的可行性,可以在近期實(shí)施的盡快實(shí)施,如不能近期實(shí)施的,在xx年工作計(jì)劃中加入,以體現(xiàn)慈善工作的靈活性和多樣性。

單位年度工作計(jì)劃11

  一、清潔綠化日常管理工作

  1、一年來(lái)本著對(duì)員工同等公平、公正、公開的原則,加強(qiáng)員工溝通、交流,培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體凝聚力。

  使員工以主人翁責(zé)任感投入工作,工作從消極被動(dòng)轉(zhuǎn)為積極主動(dòng),并大大的減少了人員流動(dòng)。

  2、員工培訓(xùn)工作

  員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)(因大部分是新員工,皆是生手或根本未做過清潔工作),利用中午休息時(shí)間每周一次,每次2小時(shí)的集中培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等,并根據(jù)實(shí)際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語(yǔ)言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧,同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn),培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)上半年度,經(jīng)考核,員工實(shí)操考核100%合格,理論考核95%及格。另外對(duì)兩組領(lǐng)班進(jìn)行了基層管理能力培訓(xùn),使基層管理不斷加強(qiáng)和提高。

  3、對(duì)兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀(jì)律、上下班列隊(duì)、統(tǒng)一工鞋(員工自購(gòu))等嚴(yán)格要求。

  并運(yùn)用到日常工作中,清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提高。

  4、日常保潔工作

  加強(qiáng)一期的日常保潔管理,尤其是會(huì)所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機(jī)清洗等工作都按計(jì)劃完成,并按周計(jì)劃、月計(jì)劃定期完成對(duì)各個(gè)衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項(xiàng)機(jī)動(dòng)工作,同時(shí)加大力度對(duì)外圍及草坪落葉清掃,垃圾收集,衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進(jìn)和提高、垃圾收集清運(yùn)實(shí)行日產(chǎn)日清。

  5、工具物料管理

  為控制成本,杜絕物料浪費(fèi),清潔綠化物料實(shí)行專人專管,嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)登記,并按計(jì)劃用量領(lǐng)用。常用工具實(shí)行以舊換新,工具實(shí)行自我保管,誰(shuí)丟失誰(shuí)賠償,在確保質(zhì)量情況下,能省的一定省該用的就用,同時(shí)協(xié)同采購(gòu)進(jìn)行物料質(zhì)量的把關(guān),物料單價(jià)的市場(chǎng)調(diào)查,采用質(zhì)量可靠、合理的價(jià)格的物料,清潔物料消耗在數(shù)量、價(jià)格上都下降很多,真正做到開源節(jié)流。同時(shí)做好各種機(jī)械設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護(hù)工作,以提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命。

  二、清潔開荒工作

  在確保日常保潔工作同時(shí),二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位,根據(jù)實(shí)際情況,科學(xué)合理調(diào)動(dòng)員工,進(jìn)行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作,在全體員工的共同努力下,圓滿完成并安排員……來(lái)年計(jì)劃同樣可以根據(jù)部門職責(zé)來(lái)說,具體到這些職責(zé)采用何種方法方案落實(shí)實(shí)施,進(jìn)度及控制方案,并對(duì)今年的不足采取改善方案及預(yù)防措施,同時(shí)結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃,調(diào)整工作的方向及重點(diǎn),做到事前計(jì)劃,事中控制,事后總結(jié),使部門工作融入公司的發(fā)展大計(jì)中。

單位年度工作計(jì)劃12

  在同事及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我們銷售工作的開展有了一定的成效,但也存在許多的問題與不足。適逢危機(jī)下嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)的挑戰(zhàn),作為銷售負(fù)責(zé)人的我自當(dāng)不遺余力、竭盡全力、傾其所有地工作態(tài)度拼力把銷售工作做好、抓好,以不辜負(fù)同事及領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。下面我將從以下四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行闡述,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予修正。

  可謂白酒行業(yè)的“新” 挑戰(zhàn)

  挑戰(zhàn)一:中青年消費(fèi)者的理性消費(fèi)對(duì)白酒市場(chǎng)容量的致命打擊;

  隨著人們生活水平的提高,對(duì)健康與品味的要求也越來(lái)越高。消費(fèi)者在消費(fèi)中考慮更喝好點(diǎn)”成為真正的白酒消費(fèi)趨勢(shì),也就是只存在一定的中高端市場(chǎng)份額。

  挑戰(zhàn)二:政府的可作為將進(jìn)一步真正影響到宏觀政策對(duì)白酒整個(gè)行業(yè)的發(fā)展方向

  在很多情況下,國(guó)家的宏觀政策影響著能夠決定一個(gè)行業(yè)的發(fā)展命脈。自九十年代中后期起,國(guó)家為了順應(yīng)消費(fèi)潮流以及考慮到資源、環(huán)保方面,國(guó)家先后制定了計(jì)價(jià)、計(jì)量征稅,純糧固態(tài)發(fā)酵白酒行業(yè)規(guī)范等等宏觀政策調(diào)高進(jìn)入門檻等方針政策限制高度酒的發(fā)展。白酒行業(yè)特殊,如果國(guó)家的政策真正落實(shí)到位的話,白酒企業(yè)將至少一半以上面臨倒閉。消費(fèi)者同樣很難看到白酒行業(yè)的新面孔的出現(xiàn)。

  挑戰(zhàn)三:以資本整合為核心的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)讓眾多以模式復(fù)制,低級(jí)競(jìng)爭(zhēng)的“實(shí)力”企業(yè)無(wú)法接招

  蛋糕越來(lái)越小,肥肉也變成燙手山芋。白酒行業(yè)在未來(lái)五年中,很難出現(xiàn)新的真正意義上的“黑馬”。 白酒行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將是建立在以資本為核心的整合營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng),更多的區(qū)域“實(shí)力”企業(yè)將在資本大鱷面前敗下陣來(lái),白酒行業(yè)“比得是實(shí)力”更為凸現(xiàn)。

  白酒行業(yè)發(fā)展“新”格局

  受近年宏觀政策以及白酒消費(fèi)者消費(fèi)行為的影響,國(guó)內(nèi)白酒企業(yè)為規(guī)避從價(jià)、從量復(fù)合計(jì)征的白酒消費(fèi)稅,紛紛壓縮、減產(chǎn)中低檔白酒。在目前的稅收體制下,白酒企業(yè)必然會(huì)面臨這樣一個(gè)選擇:若謀利,則須斷臂圖存,砍掉低檔酒,“另謀高就”。這其實(shí)便為白酒的高端市場(chǎng)或奢侈白酒的興起鋪就了一條必然之道。有競(jìng)爭(zhēng)必然有輸贏。適者生存的游戲規(guī)則在白酒行業(yè)更為顯著。

  綜合以上所說,我們?yōu)o州老窖精品頭曲將處于一個(gè)挑戰(zhàn)極大,競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)激烈,但同時(shí)存在有好多機(jī)會(huì)的狀態(tài)。面對(duì)本年順德的350萬(wàn)銷售任務(wù),感受到無(wú)比的壓力,在壓到紛天黑地的同時(shí)我們又存在希望的光明,最要取決于我們團(tuán)隊(duì)合作及公司的策略。有明確的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)戰(zhàn)略采取適時(shí)的營(yíng)銷策略。任務(wù)側(cè)不難達(dá)到,在遇到更強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前,也不會(huì)退出這場(chǎng)洗牌運(yùn)動(dòng)。

  以安徽口子窖為代表的徽酒“終端為王”的市場(chǎng)操作,以金六福為代表的文化營(yíng)銷,以五糧液為代表的品牌營(yíng)銷,以郎酒為代表的商超營(yíng)銷模式無(wú)不在激烈的白酒市場(chǎng)取得了不俗的業(yè)績(jī)!摆A在模式”是近五年白酒行業(yè)的主旋律。

  我們應(yīng)該也以“終端為王”的市場(chǎng)操作來(lái)操作。一個(gè)顯而易見的真理是:絕大多數(shù)消費(fèi)者是在商店中購(gòu)買商品的,如果廠家無(wú)法使消費(fèi)者在零售店中看得到、買得到、樂意買、愿意再買,那么,產(chǎn)品就永遠(yuǎn)賣不出去。

  以終端場(chǎng)所帶動(dòng)影響渠道的銷售,從而增加產(chǎn)品的銷售,以達(dá)成銷售量的效果。首先把350萬(wàn)的任務(wù)細(xì)分開來(lái):剩下10個(gè)月的時(shí)間,每月做好銷量拆分,準(zhǔn)確清楚自己的工作內(nèi)容和狀態(tài)。(7月 萬(wàn),8月 萬(wàn),9月40萬(wàn),10月40萬(wàn),11月50萬(wàn),12月45萬(wàn),1月45萬(wàn),2月20萬(wàn),3月30萬(wàn),4月32萬(wàn),5月30萬(wàn),6月25萬(wàn)) 面對(duì)這些重大的任務(wù)量,我們必須要再將它拆開到每鎮(zhèn)每人每客戶。01財(cái)年在不知不覺的已經(jīng)走過2個(gè)月,剩下的只有短短的10個(gè)月時(shí)間,任務(wù)之大、時(shí)間之短令到我們感受到無(wú)比的壓力。同時(shí)這個(gè)也必須每個(gè)兄弟來(lái)配合才能完成,以下我先將剩下的每月重點(diǎn)工作拆分開來(lái):

  9月工作重點(diǎn)是中秋節(jié)前的促銷活動(dòng)。讓酒樓,酒行,分銷商和經(jīng)銷商都充分利用好活動(dòng)進(jìn)貨。令到客戶感受到利潤(rùn)的同時(shí)也可以滿足我們的銷量要求;同時(shí)規(guī)范團(tuán)隊(duì)日常工作,制定好工作方向和內(nèi)容;做好調(diào)價(jià)前的準(zhǔn)備宣傳工作;

  10月必須把勒流和龍江2個(gè)鎮(zhèn)開發(fā)出來(lái),為旺季的銷量做好準(zhǔn)備工作。增加業(yè)務(wù)人員2名,配備促銷下姐4個(gè),以作為新開發(fā)區(qū)域拉動(dòng)新開發(fā)場(chǎng)所拉動(dòng)之用。加快場(chǎng)所的動(dòng)銷,陪合好銷售業(yè)務(wù)的良性發(fā)展。做好調(diào)價(jià)后的善后工作,了解客戶的反應(yīng)。

  11月開始踏入旺季,將有銷量的場(chǎng)所再搜一遍,把所有的銷售機(jī)會(huì)都挖出來(lái)。開展黃、白金場(chǎng)所打造競(jìng)賽,采用未位罰,第一賞的原則刺激個(gè)兄弟的工作積極性,提高士氣。增加場(chǎng)所的銷量,打擊其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,鞏固重點(diǎn)終端的銷售量;

  12月強(qiáng)勢(shì)的終端拜訪,客情增加,做好元旦的小旺季準(zhǔn)備工作。一年工作下來(lái),很多企業(yè)都用年底這個(gè)月的時(shí)間去跟客戶做拜訪、答謝等等,所以圍餐的機(jī)會(huì)不斷增加。所拜訪發(fā)燒友和煙酒行促銷在本月是一項(xiàng)重點(diǎn)工作。

  1月全年重頭戲的時(shí)候,為春節(jié)促銷做好充分的準(zhǔn)備工作。一年之計(jì)在于春,新的一年,新的開始。鼓勵(lì)和刺激伙伴們的工作士氣,提高他們的積極性。安排促銷員循環(huán)拉動(dòng)場(chǎng)所,消化庫(kù)存;

  2月保持假期時(shí)候不斷貨,迅速恢復(fù)工作狀態(tài),。了解客戶的庫(kù)存,永遠(yuǎn)保持于安全線上。失去的銷量將永遠(yuǎn)無(wú)法補(bǔ)回來(lái);

  3月天氣還比較泠,將網(wǎng)點(diǎn)的庫(kù)存再清點(diǎn)一次,清出銷量。篩選網(wǎng)點(diǎn),建立有效的固定拜訪客戶表,為淡季做好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)工作;

  4月清明時(shí)節(jié)雨紛紛,狠拿圍餐。拜訪發(fā)燒友,跟重點(diǎn)場(chǎng)所結(jié)合推清明節(jié)的優(yōu)惠菜單,吸引消費(fèi)者,在市場(chǎng)帶領(lǐng)其他競(jìng)爭(zhēng)品牌,走在最前線;

  5月5。1黃金周,天氣開始轉(zhuǎn)熱,開始調(diào)整狀態(tài)。關(guān)注其他競(jìng)品在淡季時(shí)場(chǎng)的動(dòng)作,做好知己知彼,百戰(zhàn)百勝。

  6月總結(jié)全年,將一切有可能產(chǎn)生銷售量的機(jī)會(huì)都把握好,盡最大的可能完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)。全力以赴,做到最好;

  以上是我01財(cái)年的一個(gè)具體工作安排,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批指導(dǎo)工作。希望在以后合作的日子里面有其他意見不合跟還有進(jìn)步空間的地多多指教。

  為了完成以上的銷售目標(biāo)我們必須制訂更多的獎(jiǎng)勵(lì)方案,刺激兄弟們的工作積極性,提高工作的效率,完成目標(biāo)。

  終端網(wǎng)點(diǎn)必然是我們完成任務(wù)的主戰(zhàn)場(chǎng),要完成我們也必須贏在終端才是我們正確的選擇出路的方向。建立好完善的終端管理制度,幫助各伙伴完成各自的銷售任務(wù),提高弟兄們的收入,從而增加他們的積極性和配合性。

單位年度工作計(jì)劃13

  調(diào)研部是作為主席團(tuán)的智囊團(tuán),擁有著強(qiáng)大的生命力。20xx年—20xx年的工作,部門仍將繼續(xù)秉持著“為學(xué)生服務(wù)”的宗旨,緊隨著校團(tuán)委、主席團(tuán)的步伐來(lái)開展活動(dòng),并結(jié)合部門特色,建立專業(yè)的調(diào)研隊(duì)伍,為提高同學(xué)生活質(zhì)量和活動(dòng)開展質(zhì)量提供強(qiáng)有力的保障,努力使之成為同學(xué)與校會(huì)、學(xué)院與校會(huì)之間聯(lián)系互動(dòng)的橋梁。

  調(diào)研部成立至今,在前任幾屆部長(zhǎng)的精心打造下,現(xiàn)已初步形成了一套具有自己特色的文化氛圍,同時(shí)在此基礎(chǔ)上,調(diào)研部的工作計(jì)劃主要以完善部門制度、培養(yǎng)部門人才為主線展開,以下分為三點(diǎn)進(jìn)行闡述。

  一、部門建設(shè):

  1、制度建設(shè):

  (1)例會(huì)制度中強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)時(shí)觀念,和部門成員的自主觀念,以分配工作、鍛煉部門成員為主。形成小組成員自主,自立,自律的工作狀態(tài)。

  (2)人事制度:嚴(yán)格錄用和退部政策,每月將進(jìn)行一次部門內(nèi)無(wú)記名的小評(píng),學(xué)期末做總評(píng),對(duì)于連續(xù)評(píng)比倒數(shù)者作出相應(yīng)懲罰。

  (3)文檔制度:創(chuàng)建部門的博客(林齊祥負(fù)責(zé))、QQ群(尤楊柳負(fù)責(zé))、公共郵箱(即QQ群郵箱)、飛信群(陳雪瑤負(fù)責(zé))等,以便溝通交流經(jīng)驗(yàn),反饋信息。加強(qiáng)部門之間的交流與合作,形成一整套文檔管理模式和交流模式。

  2、成員培訓(xùn):

  (1)定期召開例會(huì),小組成員輪流做工作匯報(bào),培養(yǎng)語(yǔ)言表達(dá)能力,全面貫徹反饋制度。形成組長(zhǎng)責(zé)任制,由各組組長(zhǎng)做好小組內(nèi)部和小組之間的反饋和交流。

  (2)學(xué)期納新之后一周,開辦新老成員交流會(huì),加強(qiáng)新老成員之間的溝通,增進(jìn)感情,分享經(jīng)驗(yàn),傳承調(diào)研文化,使新成員盡快適應(yīng)工作環(huán)境,提高調(diào)研能力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和主人公意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)新成員之間的交流和溝通,增進(jìn)部門內(nèi)部的友誼。

  (3)定期舉辦部門或小組的聚餐和素質(zhì)拓展等活動(dòng),豐富生活,鍛煉能力,使部門成員自我肯定,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

  (4)成員完成活動(dòng)之后,須定期上交反饋報(bào)告。同時(shí)做好上傳下達(dá)工作。組長(zhǎng)做好對(duì)材料的收集和管理,小組成員各自做好自己的本職工作,遵守部門各項(xiàng)規(guī)章制度。

  3、校會(huì)各部門間的交流:

  積極參與校學(xué)生會(huì)舉辦的各種的活動(dòng),發(fā)揮調(diào)研部的作用。同時(shí)做好值班工作,及時(shí)完成任務(wù)。

  提供更多的機(jī)會(huì)讓部門成員可以與校會(huì)其他部門進(jìn)行交流與溝通,多了解其他部門的工作內(nèi)容與方式,分享工作經(jīng)驗(yàn),以此豐富組織與開展活動(dòng)的形式,提高自身的能力。

  加強(qiáng)與學(xué)校其他組織的交流與合作,配合組織的活動(dòng)調(diào)研及活動(dòng)開展。

  二、常規(guī)工作:

  1、調(diào)研工作:明確小組分工,通過小組的通力配合完成。

  (1)策劃組(組長(zhǎng)陳筱,副部林玲負(fù)責(zé)):先由小組人員確定調(diào)研對(duì)象和調(diào)研范圍,再由小組討論并設(shè)計(jì)出該次調(diào)研的形式,在例會(huì)中進(jìn)行公示,征求意見建議,并最終制作完成策劃書和項(xiàng)目書,傳至部門QQ郵箱。

  (2)對(duì)外聯(lián)絡(luò)組(組長(zhǎng)林齊祥,副部黃倞朗負(fù)責(zé)):負(fù)責(zé)實(shí)施調(diào)研活動(dòng),如印發(fā)問卷、走訪調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、采訪調(diào)查等,同時(shí)負(fù)責(zé)調(diào)研活動(dòng)中的外聯(lián)事務(wù)。

  (3)信息組(組長(zhǎng)尤楊柳,副部林玲負(fù)責(zé)):負(fù)責(zé)后期的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和調(diào)研報(bào)告。

  (4)文秘組(組長(zhǎng)康淑娥,部長(zhǎng)陳雪瑤負(fù)責(zé)):負(fù)責(zé)全程工作的跟蹤記錄。材料的整理和總結(jié)。

  2、反饋工作:

  (1)部長(zhǎng),副部反饋:團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)其他部門,并配合好其他部門各項(xiàng)活動(dòng)的開展,做好部門之間的交流與合作,及時(shí)將部門情況反映到主席團(tuán),并提出相關(guān)建議。

  (2)組長(zhǎng)反饋:在每周例會(huì)之外的課余時(shí)間,小組通過活動(dòng)交流成員近況,對(duì)部門近期活動(dòng)進(jìn)行分析,反映參加各項(xiàng)活動(dòng)的意見,整理總結(jié)之后在例會(huì)上發(fā)表。

  (3)干事反饋:可通過例會(huì)發(fā)言直接反饋,也可通過向部長(zhǎng)、組長(zhǎng)反映情況。以此來(lái)增強(qiáng)干事集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)。做好民主制度的開展。

  3、宣傳工作:

  (1)納新宣傳:根據(jù)學(xué)生會(huì)的安排,有組織地進(jìn)行宣傳?赏ㄟ^走訪宿舍派發(fā)宣傳單(包括調(diào)研部成立的歷史、功績(jī)、工作內(nèi)容等)、晚點(diǎn)宣傳等方式開展,擴(kuò)大影響力。

  (2)工作宣傳:前期,調(diào)研主題需在校會(huì)內(nèi)部進(jìn)行公示,征求意見。后期,調(diào)研報(bào)告將在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)通過校園網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)報(bào)、校報(bào)、電臺(tái)、電視臺(tái)以及宣傳欄等途徑向全校師生公布,鍛煉成員的聯(lián)絡(luò)能力。

  (3)長(zhǎng)期宣傳:在開展調(diào)研活動(dòng)的同時(shí),為了提高工作能力和工作效率,可采取邊調(diào)查邊宣傳的形式,牢固調(diào)研部在同學(xué)心目中的地位。

  三、調(diào)研活動(dòng):

  1、20xx年9月新生調(diào)研:20xx級(jí)新生將在9月份完成入學(xué),部門將在9月份與學(xué)生服務(wù)站合作,做一份對(duì)于新生需求的調(diào)研,將部門專業(yè)的調(diào)研知識(shí)與服務(wù)站廣闊的資源相結(jié)合,主要調(diào)研新生入學(xué)困惑和希望得到的需求,從而更好地有針對(duì)性地為20xx級(jí)新生提供服務(wù)和信息咨詢。(詳見附錄2)

  2、20xx年10月為機(jī)動(dòng)時(shí)間,配合校會(huì)活動(dòng),完成日常工作。

  3、20xx年11月的品牌活動(dòng),明確部門定位,增強(qiáng)成員對(duì)部門的認(rèn)識(shí),品牌活動(dòng)采取定期與權(quán)益部、后勤相關(guān)部門合作的形式,開展對(duì)食堂、宿舍樓等做出調(diào)研,反映同學(xué)心聲,為后勤工作提出建設(shè)性意見,增強(qiáng)部門成員實(shí)踐能力。(詳見附錄3)

  4、20xx年12月的學(xué)風(fēng)調(diào)研:學(xué)期末,針對(duì)于學(xué)生備考狀況,我們將和學(xué)習(xí)部合作,針對(duì)學(xué)風(fēng)建設(shè),如兩早一晚等活動(dòng)開展相關(guān)的調(diào)研,內(nèi)容主要包括學(xué)生學(xué)習(xí)狀況的分析,和學(xué)風(fēng)建設(shè)的分析等,以此來(lái)增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),提高學(xué)習(xí)能力。

  5、20xx年3月,結(jié)合志愿者月做的調(diào)研:志愿者活動(dòng)在班級(jí)、學(xué)院和學(xué)校多方的宣傳鼓勵(lì)下,開展得如火如荼,同學(xué)們積極參與志愿活動(dòng)也提高了大學(xué)生的綜合素質(zhì)和道德品質(zhì)。我們此次調(diào)研,旨在了解志愿者活動(dòng)在我校的開展情況,并為存在的問題廣泛爭(zhēng)取民意,以此來(lái)提高志愿服務(wù)的質(zhì)量和效率。

  6、20xx年4月,配合校會(huì)的相關(guān)活動(dòng),屬于機(jī)動(dòng)時(shí)間。

  7、20xx年5月20日是中國(guó)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)日,值此一個(gè)學(xué)年的終點(diǎn),我們特意為廣大學(xué)生群體奉上這份營(yíng)養(yǎng)的夏日甜品,想必一定會(huì)緩解廣大備考學(xué)子的壓力,為期末考試帶來(lái)好運(yùn)。我們這次調(diào)研,主要以師大學(xué)生為例,調(diào)查學(xué)生的營(yíng)養(yǎng)秘笈和小竅門,糾正不健康的飲食習(xí)慣,傳播健康的營(yíng)養(yǎng)方法。

  四、結(jié)束語(yǔ):

  為了部門的發(fā)展壯大,部門成員將不懈努力。調(diào)學(xué)子之智,研身邊之事,沿著前人鋪下的文化之路,探索部門文化的前進(jìn)方向,立志把調(diào)研部建設(shè)成為一個(gè)文明、和諧、高效、創(chuàng)新、專業(yè)的服務(wù)性部門!

單位年度工作計(jì)劃14

  20xx年,奉節(jié)縣慈善會(huì)緊緊圍繞“黨委領(lǐng)導(dǎo),政府推動(dòng),全民參與,慈善組織實(shí)施”的工作思路,突出年初確定的“共同培育慈善文化,讓慈善意識(shí)在全社會(huì)濃起來(lái);用改革創(chuàng)新精神搞募捐,讓募集善款多起來(lái);盡心盡力搞救助,讓慈善救助范圍寬起來(lái);加強(qiáng)考察學(xué)習(xí)、回訪和對(duì)外交往,讓從事慈善的人員工作能力強(qiáng)起來(lái);搞好自身建設(shè),讓慈善的公信力更加好起來(lái)”五大工作重點(diǎn),積極主動(dòng)地開展各項(xiàng)慈善工作,取得了顯著的成績(jī),呈現(xiàn)出八大亮點(diǎn),榮獲重慶市慈善總會(huì)20xx年度先進(jìn)慈善機(jī)構(gòu)光榮稱號(hào)的表彰。

  一、募集善款總額再創(chuàng)新高。

  截至20xx年12月25日止,共募集善款物810.3萬(wàn)元,比上年增加55.47%,創(chuàng)慈善會(huì)成立以來(lái)的第二次新高。其中市外境內(nèi)捐贈(zèng)257.92萬(wàn)元,縣外市內(nèi)捐贈(zèng)17.61萬(wàn)元,縣內(nèi)捐贈(zèng)534.78萬(wàn)元。組織縣內(nèi)愛心人士對(duì)玉樹地震定向捐贈(zèng)54.8萬(wàn)元,充分表達(dá)了一個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣人民對(duì)災(zāi)區(qū)人民的深厚情意。全年涌現(xiàn)了30個(gè)愛心捐贈(zèng)在3萬(wàn)元以上的單位和個(gè)人,其中有10個(gè)捐贈(zèng)額在20萬(wàn)元以上,他們是:廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司為我縣捐贈(zèng)煙葉救災(zāi)基金100萬(wàn)元;山西省臨汾市渝飛礦山工程有限公司董事長(zhǎng)、奉節(jié)縣慈善會(huì)副會(huì)長(zhǎng)蔣茂平先生捐贈(zèng)70萬(wàn)元,用于建設(shè)奉節(jié)縣“茂平愛心敬老院”等;山西省樓俊礦業(yè)有限公司董事長(zhǎng)郭亞輝捐贈(zèng)70萬(wàn)元給我縣有關(guān)單位,分別用于衛(wèi)生、交通、旅游設(shè)施條件的改善和設(shè)立見義勇為基金;奉節(jié)縣龍?zhí)哆x煤有限公司捐贈(zèng)35.91萬(wàn)元,用于玉樹地震救災(zāi)和兒童福利院完善設(shè)施等;草坪煤礦為草坪村村民飲水及宜居工程捐贈(zèng)32萬(wàn)元;奉節(jié)縣富發(fā)礦產(chǎn)品有限公司捐贈(zèng)30萬(wàn)元,用于大樹鎮(zhèn)蘭靛村解決人畜安全飲水和槽木公路改造等;中國(guó)煙草奉節(jié)分公司捐贈(zèng)25.095萬(wàn)元,為煙農(nóng)烤房解決供電設(shè)施等;重慶巨能礦產(chǎn)有限公司捐贈(zèng)22.5萬(wàn)元,用于愛心助養(yǎng)和草堂鎮(zhèn)柑子村學(xué)堂坪公路改造等;環(huán)彬房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司捐贈(zèng)21萬(wàn)元,為朱衣鎮(zhèn)三江村改造公路等;重慶市喬泰船務(wù)運(yùn)輸有限公司為羊市鎮(zhèn)中心小學(xué)和孤寡老人捐贈(zèng)20.1萬(wàn)元,改善教學(xué)設(shè)施和五保戶生活。

  二、“慈善兩日捐”創(chuàng)歷史之最。

  由于縣委縣政府高度重視,并以縣委縣府“兩辦”名義,專門發(fā)出了《關(guān)于開展20xx年度干部職工“慈善兩日捐”活動(dòng)的通知》,并加強(qiáng)督促,全縣所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)部門、駐奉單位、中小學(xué)校熱烈響應(yīng)縣委縣政府號(hào)召,積極行動(dòng),無(wú)一遺漏地參加到這一活動(dòng)中來(lái),據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣超過1萬(wàn)3千名干部職工捐贈(zèng)“慈善兩日捐”,總額達(dá)到了142萬(wàn)元,

  創(chuàng)造了新的歷史記錄。在捐贈(zèng)的過程中,教育系統(tǒng)的學(xué)校、單位和檢察院、統(tǒng)計(jì)局、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、工商聯(lián)、扶貧辦、發(fā)改委、地稅局等縣級(jí)部門或駐奉單位,在縣上文件下發(fā)一周內(nèi)率先完成任務(wù)。絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位都是按照縣委、縣政府文件要求的標(biāo)準(zhǔn)和范圍,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)足額繳納的。

  三、慈善救助范圍更寬更廣。

  我們?cè)诶^續(xù)實(shí)施好“情暖萬(wàn)家”、“金秋助學(xué)”、“一幫一助學(xué)”、“愛心助養(yǎng)”、“微笑列車”、“康復(fù)助醫(yī)”、“愛心助殘”、“安老撫孤”等慈善項(xiàng)目的同時(shí)、增加了“慈善公益項(xiàng)目建設(shè)”內(nèi)容,讓慈善受益者從個(gè)體擴(kuò)大到社會(huì),取得了積極的社會(huì)效果。一年來(lái),各項(xiàng)救助款物總支出金額673.8萬(wàn)元,直接救助孤寡老人、孤兒、重大病患者、貧困大中小學(xué)生、殘疾人和其他特困戶達(dá)到18276人,比上年增加7.83倍,慈善公益項(xiàng)目受益人數(shù)達(dá)兩萬(wàn)人以上。籌劃組織實(shí)施了“20xx慈善情暖萬(wàn)家”活動(dòng),累計(jì)籌募善款41萬(wàn)元,惠及了25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)約2000名孤寡老人、孤兒、特困老黨員、特困老村干部和特困農(nóng)民。國(guó)慶、中秋節(jié)本會(huì)拿出30萬(wàn)元,配合民政拿出的100萬(wàn)元、縣扶貧辦拿出的20萬(wàn)元、對(duì)全縣城鄉(xiāng)低保戶、建卡貧困戶、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象、五保戶、困難農(nóng)民工子弟學(xué)生開展慰問,惠及15000人。

  四、慈善文化宣傳得到強(qiáng)化。

  全年印發(fā)了有關(guān)慈善內(nèi)容的文件16期1573份,編發(fā)《奉節(jié)慈善》簡(jiǎn)報(bào)16期4480份,刊出慈善宣傳專欄6期,出版印刷《夔州慈善論文集》1000本,在《重慶慈善》雜志發(fā)表慈善文章7篇,創(chuàng)作了慈善小品《情滿人間》,創(chuàng)作慈善歌

  曲一首,在中國(guó)奉節(jié)網(wǎng)、奉節(jié)慈善網(wǎng)等相關(guān)慈善網(wǎng)站發(fā)表各類信息500余篇,縣電視臺(tái)播放慈善專題節(jié)目或慈善信息67期(條),夔門報(bào)刊發(fā)慈善方面的消息83篇。還舉辦了渝飛礦山工程有限公司茂平愛心敬老院捐贈(zèng)暨開工儀式,喬泰船務(wù)羊市鎮(zhèn)中心小學(xué)捐贈(zèng)儀式,晉渝企業(yè)家來(lái)奉捐贈(zèng)儀式等多場(chǎng)大型慈善宣傳以及新世紀(jì)百貨、洋洋百貨慰問敬老院活動(dòng)。

  五、成功舉辦了首屆夔州慈善獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)晚會(huì)。

  我們與縣委宣傳部、縣精神文明辦、縣民政局、縣文廣新局、縣教委和縣電視臺(tái)聯(lián)合于4月23日晚,在廣播電視局12樓演播大廳舉辦了20xx年度夔州慈善獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)晚會(huì),對(duì)“20xx年度夔州慈善之星”、“20xx年度夔州慈善單位”、“夔州敬老愛老模范”和榮登20xx年度慈善排名榜的單位或個(gè)人進(jìn)行了表彰?h領(lǐng)導(dǎo)謝禮國(guó)、李光榮、吳興荃、賀恩友、田承毅、羅啟輝、吳宗發(fā)、龔舉品、何永芬以及授獎(jiǎng)單位(個(gè)人)或他們的代表,縣級(jí)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)代表,縣慈善會(huì)常務(wù)理事和部分理事出席頒獎(jiǎng)晚會(huì),縣委書記謝禮國(guó)在會(huì)上號(hào)召全縣各級(jí)各部門要積極宣傳黨和政府關(guān)于慈善工作的政策法規(guī),宣傳慈善事業(yè)的性質(zhì)、任務(wù)和作用,宣傳扶危濟(jì)困中的感人事跡,大力表彰在慈善事業(yè)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)人物和慈善典型,在全社會(huì)營(yíng)造出“人人慈善,慈善人人”的濃厚氛圍,要讓慈善成為社會(huì)的一種時(shí)尚,成為社會(huì)生活的良好習(xí)慣和個(gè)人的自覺行為,成為全縣精神文明建設(shè)和思想道德建設(shè)的一個(gè)亮麗品牌。

  六、奉節(jié)縣20xx’夔州慈善論壇圓滿落幕。

  我們與縣委宣傳部、縣精神文明辦公室合作,經(jīng)過半年

  時(shí)間的籌備,于10月18日在夔州賓館隆重舉辦了夔州慈善論壇。來(lái)自重慶市慈善總會(huì)和縣四大家領(lǐng)導(dǎo)以及慈善論壇組委會(huì)相關(guān)人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)慈善工作站負(fù)責(zé)人、慈善監(jiān)督員、慈善論文作者和新聞媒體工作者共170多人參加了論壇。全國(guó)人大常委、民建中央副主席、重慶市慈善總會(huì)會(huì)長(zhǎng)程貽舉、中共奉節(jié)縣委書記謝禮國(guó)、中共奉節(jié)縣委副書記、縣人民政府縣長(zhǎng)李光榮在會(huì)上分別作了重要講話并向獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)了獲獎(jiǎng)證書與獎(jiǎng)金,12位慈善論壇作者在大會(huì)上作了交流發(fā)言。市慈善總會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)徐幼琴、縣人大主任吳興荃、縣委常委、宣傳部長(zhǎng)吳宗發(fā)、縣人大常委副主任龔舉品、副縣長(zhǎng)吳康軒、縣政協(xié)副主席周太平等領(lǐng)導(dǎo)光臨論壇指導(dǎo)。這次論壇對(duì)“共同培育慈善文化,讓慈善意識(shí)在全社會(huì)濃起來(lái)”作了精彩的詮釋。

  七、整合成立了縣志愿者協(xié)會(huì)。

  我們與團(tuán)縣委、婦聯(lián)、總工會(huì)、縣委政法委、永安鎮(zhèn)一起,在縣精神文明辦公室牽頭下,經(jīng)醞釀協(xié)商,整合了全縣志愿者隊(duì)伍,于12月17日在夔州賓館正式成立掛牌奉節(jié)縣志愿者協(xié)會(huì)?h委副書記賀恩友、縣委常委、政法委書記雷德環(huán)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及200余名志愿者代表參加了會(huì)議。會(huì)議聘請(qǐng)縣委副書記賀恩友為名譽(yù)會(huì)長(zhǎng),縣慈善會(huì)會(huì)長(zhǎng)吳應(yīng)南為顧問。會(huì)議決定了志愿者協(xié)會(huì)首屆領(lǐng)導(dǎo)班子,任命了1名會(huì)長(zhǎng)、1名常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、9名副會(huì)長(zhǎng),成立了青年、平安、巾幗、社區(qū)、新經(jīng)濟(jì)組織、慈善以及“六城同創(chuàng)”等七個(gè)志愿者大隊(duì),據(jù)初步統(tǒng)計(jì),全縣各種志愿者已超過11000人。

  八、自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

  我們利用各種機(jī)會(huì),對(duì)慈善工作人員進(jìn)行培訓(xùn)提高,加強(qiáng)與同行的交流,積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),完善慈善陽(yáng)光管理制度,使透明度和公信力更加增強(qiáng)。5月5日,由常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)黃開運(yùn)帶領(lǐng)相關(guān)工作人員到四川威運(yùn)考察了解慈善工作;9月2日,會(huì)長(zhǎng)吳應(yīng)南帶領(lǐng)工作人員出席了在長(zhǎng)壽湖舉辦的部分區(qū)縣慈善會(huì)聯(lián)席會(huì)議,交流工作經(jīng)驗(yàn);11月18日,慈善會(huì)領(lǐng)導(dǎo)又帶領(lǐng)6名相關(guān)人員參加了由民建中華思源工程扶貧基金會(huì)、中共重慶市委宣傳部、市工商聯(lián)、市民政局和重慶市慈善總會(huì)組織舉辦的“中華慈善〃重慶之夜”活動(dòng),開闊了眼界。11月,組織我縣慈善愛心人士撰寫論文,有7篇文章入選青島慈善論壇論文集,其中吳應(yīng)南會(huì)長(zhǎng)的論文獲論壇唯一的一等獎(jiǎng)并應(yīng)邀于12月8日赴青島首屆“慈善青島”論壇宣讀了論文。12月12日,常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)黃開運(yùn)出席了市慈善總會(huì)組織的20xx年慈善情暖萬(wàn)家活動(dòng)啟動(dòng)儀式。全年先后接待永川、云陽(yáng)、城口等區(qū)縣的慈善會(huì)來(lái)我縣傳經(jīng)送寶,相互交流,增進(jìn)友誼。同時(shí),強(qiáng)化了捐贈(zèng)款物的監(jiān)督和透明度,采取網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)、專欄、電視、報(bào)紙五種形式進(jìn)行公示,定期不定期地通報(bào)慈善捐贈(zèng)與救助的情況,公開接受社會(huì)廣泛監(jiān)督,確保了慈善款物管理規(guī)范化、常態(tài)化、程序化、透明化,有效地贏得更多企事業(yè)單位和群眾的參與支持。

  20xx年的慈善工作,雖然取得了一定成績(jī),但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求與人民群眾的期盼還有相當(dāng)大的差距,主要表現(xiàn)在:一是慈善會(huì)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的慈善工作站上下聯(lián)系不夠緊密,指導(dǎo)不及時(shí)、不得力,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)慈善工作站還沒有很好開展慈善業(yè)務(wù)工作;二是社會(huì)各界熱情奉獻(xiàn)、主動(dòng)捐贈(zèng)意識(shí)雖然

  有了提高,但與我縣需要救助的總量還有較大差距,比如在干部職工兩日捐方面,明顯出現(xiàn)參差不齊的情況,一些單位或部門應(yīng)付了事,沒有把慈善行為當(dāng)成應(yīng)該履行的社會(huì)責(zé)任;三是慈善宣傳的廣度和深度有待進(jìn)一步推進(jìn),特別是在與新聞媒體的合作上有待進(jìn)一步加強(qiáng);四是募捐、救助形式單一,有待進(jìn)一步探索創(chuàng)新;五是慈善隊(duì)伍擴(kuò)大化、專業(yè)化、規(guī)范化建設(shè)有待加強(qiáng)。

  20xx年xx月xx日

  送:重慶市民政局、重慶市慈善總會(huì);縣委常委、人大常委

  會(huì)主任、副主任,縣政府副縣長(zhǎng),政協(xié)主席、副主席;本會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)

  抄送:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣級(jí)各部門、慈善監(jiān)督員

  發(fā):本會(huì)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)理事、理事、單位和個(gè)人會(huì)員(共印280份)

單位年度工作計(jì)劃15

  財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作計(jì)劃的配合與工作總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

  20××年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們,在新的一年里,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年,深知20××年公司財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂了20××年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

  一、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。

  在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。

  二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。

  緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)××萬(wàn)元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo),制定出臺(tái)《縣農(nóng)村信用社20××年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量?jī)?yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。

  具體抓好五項(xiàng)操作:

  一是財(cái)務(wù)開支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。

  二是比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

  三是預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。

  四是包干操作:對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。五是成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。

  三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無(wú)事故。

  在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來(lái),通過每年的序時(shí)檢查,使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠,××年5月份我們要組織人員對(duì)20××年5月至20××年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。

  四、繼續(xù)規(guī)范股金,大力開展增資擴(kuò)股工作。

  去年12月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為××元,法人股入股起點(diǎn)為××元,投資股比例××%。入股起點(diǎn)的提高,給規(guī)范股本金帶來(lái)了巨大困難,20××年雖然開展了此項(xiàng)工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進(jìn)一步規(guī)范!痢聊甑淄顿Y股比例××%,還差××個(gè)百分點(diǎn),需在一季內(nèi)達(dá)到比例。20××年要大力開展增資擴(kuò)股工作,雖然××年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到××%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項(xiàng)票據(jù),還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受影響。

  五、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。

  信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,具體對(duì)20××年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會(huì)”召開情況、利潤(rùn)分配情況等進(jìn)行披露,將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。

  六、配合職能科室,搞好統(tǒng)一法人工作。

  七、開展新財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)工作。

  八、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

  1、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。

  2、做好重要空白憑證訂購(gòu)、保管、分發(fā)等管理工作。

  3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。

  4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。

  5、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無(wú)誤等各項(xiàng)工作。

  6、認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。

  7、加強(qiáng)信用社無(wú)息資金管理。

  8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的安全管理工作。

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