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有關(guān)設計工作計劃集合7篇
時間就如同白駒過隙般的流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的設計工作計劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
設計工作計劃 篇1
為了能統(tǒng)一提高我園的教育素質(zhì),深化教育,改革,其真正設立“以幼兒素質(zhì)教育”為教育戰(zhàn)略,“為教育服務”確立自已的教學宗旨,所以,今學期我園實施《以“活動”“聚合”課程連構(gòu)形成》的教學活動,并且將“聚合”觀念作為一條文線引進到所有內(nèi)容之中,使各領(lǐng)域的內(nèi)容相互滲透,從不同角度促進幼兒的情感、態(tài)度、能力、知識、技能等各方面的發(fā)展,學期教研工作計劃。
但由于“聚合”課程對于我們老師來說是一個新的嘗試,而大部份內(nèi)容都未能得到深入的了解同滲透,所以在一定程度上會出現(xiàn)相當?shù)睦щy,然而社會在不斷地進步,教育課程在不斷地改革,所以我們不得不面向社會,迎接新的挑戰(zhàn),隨波逐流,爭取在新改革課程上能再創(chuàng)佳跡,“活動整合”教研活動。
一、 目標
在新賞試的課程里面,“聚合”課程的改革始終遵循著兩條線索:一條通過培養(yǎng)幼兒的語言智能、推理邏輯智能,自我認識智能,空間智能、音樂智能、自然觀摩智能等,促進其得到全面發(fā)展的線索。另一條通過社會、健康、語言、科學、藝術(shù)教育領(lǐng)域內(nèi)容,促進其全面發(fā)展的線索。因此,教育改革最終必是全方位的——從理論到實踐,從觀念到行為。
二、 計劃實施過程:
1、為了能實現(xiàn)從觀念到行為的轉(zhuǎn)變,本學期內(nèi)具體做到:
組織教師學習“聚合課程指導”的有關(guān)知識,有針對性地組織學習討論《學前教育》《幼兒教育》的有關(guān)文章,進一步提高教師的教學水平,并要求教師堅持寫家長園地,教學法規(guī),周計劃,教學心得及相關(guān)幼兒的信息的摘要等,幼教文案《學期教研工作計劃》。
2、注重教師能力的培養(yǎng)及對工作的安排
在教研方面進行層次分級管理工作,既園有目標,級有分目標,個人根據(jù)班級或個人情況制定小目標,在實行工作的同時,各階層的領(lǐng)導人員,積極主持支配合好教師的工作,并請研究人員及時反饋給各教師。
3、本學期設計一個好的教研方案,要求每位教師上一節(jié)高質(zhì)量公開課,寫一篇好的教學論文,與一份詳細的班務總結(jié)。
4、定期組織教研組人員召開一次教研會議,針對教學上的重點與難點進行討論、研究,總結(jié)出好的經(jīng)驗與教訓,圖謀出新的戰(zhàn)略。
5、級組長(每半個月)組織級人員對教學進行學習、分析,互相交流教學情況。
6、課程安排根據(jù)教師的實際情況而定,并以取教師的長處進行分科教學,要求每位教師都能達到知其所然,進而能舉一反三的效果。
7、七月份全園教師進行教研觀察活動,接待上級的檢查。
設計工作計劃 篇2
20xx年,按照“規(guī)范運作、創(chuàng)新發(fā)展”的工作要求,嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,圍繞“提高矯正質(zhì)量,探索工作機制,創(chuàng)新管理模式”的工作思路,加強對矯正對象的日常管理,強化矯正措施,推動社區(qū)矯正工作健康發(fā)展,具體思路如下:
一是認真總結(jié)社區(qū)矯正試點經(jīng)驗。20xx年上半年聯(lián)合召開
社區(qū)矯正試點工作會議,總結(jié)交流社區(qū)矯正試點工作經(jīng)驗,并對如何深入推進試點工作進行部署,推動社區(qū)矯正試點工作積極穩(wěn)妥發(fā)展。
三是加強工作的規(guī)范化建設。建立健全各項工作制度,完善和落實對社區(qū)服刑人員的監(jiān)管網(wǎng)絡和考核制度,探索外出社區(qū)服刑人員的調(diào)查和跟蹤教育管理。嚴格按照《社區(qū)矯正考核獎懲暫行辦法》、《社區(qū)矯正法律文書規(guī)范標準》執(zhí)行,確保工作規(guī)范運行。
四是做到隊伍建設多元化。充分發(fā)揮司法所工作人員的主力軍作用,積極做好社區(qū)矯正工作志愿者的招募和培訓工作;吸收一批有責任心,熱心矯正工作的退休政法干部,教師等人員加入到志愿者隊伍中來;著力培育一批社區(qū)矯正工作能手,切實解決有人做社區(qū)矯正工作,由能力的人做好社區(qū)矯正工作。
五是加大宣傳力度。通過對社區(qū)矯正工作進行客觀的評價和積極的報道,爭取社會各界的關(guān)注和支持,為社區(qū)矯正立法創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。
設計工作計劃 篇3
新的學年開始了,教研工作將在學校各級領(lǐng)導的引領(lǐng)下有序進行,特計劃如下:
一、指導思想
以促進學生全面發(fā)展、主動發(fā)展為宗旨,以實施新課程標準為核心,以鞏固和深化“先學后教、當堂訓練”教學法為著力點,以打造“高效課堂”為切入點,以創(chuàng)新的“先學后教、當堂訓練”教學模式為主線,深入開展課堂改革,開創(chuàng)我校教研工作的新局面,實現(xiàn)“科研興校、科研興教”的工作目標,促進教研工作再上新臺階,保障學校教研工作的可持續(xù)發(fā)展。
二、具體工作
1、錄制“一師一優(yōu)課、一課一名師”課,并上傳。
2、聽“學科骨干教師觀摩課”和青年教師課堂教學教法展示課。
3、參加創(chuàng)新的“先學后教、當堂訓練”教學法“每日公開課”活動。
4、繼續(xù)參加第四屆“先學后教當堂訓練”教學法課堂教學大賽活動。
5、聽 “教師論壇”。
6、聽“同課異構(gòu)”。
7、參與“先學后教、當堂訓練”教學法教學展示活動。
8、參加“先學后教、當堂訓練”教學法“教學案例、教學研討”活動。
工作歷:
九月:
1、制定教研、
2、“一師一優(yōu)課、一課一名師”的資錄制上傳工作
3、 聽“學科骨干教師觀摩課”
4、聽青年教師教法展示課。
5、參加“先學后教當堂訓練”教學設計活動。
6、參加“每日公開課”活動。
十月:
1、 聽“共享我們學科的教法特色” 教師論壇講座
2、繼續(xù)參與“網(wǎng)絡教研”活動
3、參與先學后教當堂訓練“教學展示活動”活動。
4、參加“每日公開課”活動。
十一月:
1、參加“課堂教學大賽”活動
2、繼續(xù)參與“網(wǎng)絡教研”活動。
3、聽兩個講座:校本理論講座和教研理論講座
十二月:
1、參加 “教學案例、教學反思活動。
2、聽 “同課異構(gòu)”教學研究活動
3、聽“教壇新秀”展示活動總評
一月:
1、總結(jié)工作。
設計工作計劃 篇4
一.前期準備工作:
1.認真閱讀設計任務,詳細了解整個課題背景及項目的概況。
2.基地實地踏勘,分析基地的情況及基地周邊的區(qū)位條件。
3.上位規(guī)劃的解讀,包括蘇州歷史文化名稱保護規(guī)劃,蘇州歷史文化街區(qū)保護規(guī)劃,蘇州總體規(guī)劃等。
4.查找相關(guān)案例舉一反三,繼續(xù)以調(diào)查問卷、訪談等,進行項目的總體定位,提出對基地的初步構(gòu)思(以手繪草圖形式交流討論)。
二.中期工作:
1.對基地未來發(fā)展進行準確的定位功能研究和項目策劃,并提出規(guī)劃設計策
略,并以手繪草圖形式交流討論。
2. 分析基地發(fā)展的困境和問題,解決方向,并進行設計研究。
3.提出規(guī)劃設計方案并給予闡述分析。
4.結(jié)合設計方案進行理論提煉與總結(jié)。
5.以PPT形式向各個領(lǐng)導匯報,請領(lǐng)導批評指正。
三.后期工作——針對中期中出現(xiàn)的問題進行修改完善:
1.圖紙的細化。
2.規(guī)劃文本的書寫。
3.PPT的制作。
設計工作計劃 篇5
一、指導思想
針對員工適應能力、創(chuàng)新能力、改進能力薄弱的現(xiàn)象,結(jié)合公司“xxx”總體發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進員工素質(zhì)提升工程,突出高技能、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量儲備培訓,為公司建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源。
二、編制原則
。ㄒ唬⿷(zhàn)略性培訓與適用性培訓、提高性培訓相結(jié)合。
。ǘ┟嫦蛉珕T,突出重點。
。ㄈ┘泄芾恚y(tǒng)籌安排,責任明確。
。ㄋ模┍P活資源,注重實效。
三、培訓的主要任務
(一)結(jié)合公司新工藝、新設備、新流程,以職業(yè)生涯發(fā)展為動力,以技能鑒定為手段,以技能培訓、技術(shù)比武與導師帶徒為載體,大力推進高技能人才培養(yǎng)。
1、開辦精煉、連鑄、軋鋼、焊工、儀表工等個專業(yè)工種技師(含高級技師、技師、內(nèi)定技師)培訓班,共培訓名;開展焊工、儀表工、鍋爐、汽機等個工種高級工培訓班,共培訓名。
2、高標準、嚴要求,切實抓好公司鉗工、天車工等通用工種及部分行業(yè)工種青工技能比武培訓,培養(yǎng)公司級技術(shù)能手名。同時根據(jù)國家、省及行業(yè)要求,組織相關(guān)工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓,培養(yǎng)省級以上技術(shù)能手2名。
3、大力實施技能人才“”培養(yǎng)工程。
各單位從實際出發(fā),為經(jīng)驗豐富、掌握絕活的優(yōu)秀技能人才(特級技師、責任技師等)配備1名理論豐富、文字表達能力強的員工做助手,形成1名優(yōu)秀技能人才加1名高學歷助手的高技能人才團隊,導師向助手傳授實踐經(jīng)驗,助手幫助導師提高理論知識,整理操作經(jīng)驗、訣竅、心得等,培養(yǎng)一批知識型與復合型的高技能人才。
4、選送公司球團豎爐、高爐、轉(zhuǎn)爐、連鑄、精煉、軋制等方面的操作骨干50名,到相關(guān)同類企業(yè)現(xiàn)場跟班培訓,學習、了解先進的操作技術(shù)與方法。
(二)充分利用內(nèi)外資源,大力開展專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育與技術(shù)提升培訓。
1、發(fā)揮培訓中心作用,分層次開辦計算機應用提高、計算機三維制圖、液壓技術(shù)、變頻技術(shù)、plc、英語等培訓班。
2、結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā),有計劃聘請內(nèi)外專家講授“”知識,開展技術(shù)專題講座次;結(jié)合現(xiàn)場工
藝與設備,從設備廠家聘請專家來公司開展高層次的液壓技術(shù)、變頻技術(shù)、特殊儀表等專業(yè)的現(xiàn)場培訓,促進新技術(shù)、新工藝的傳播。
3、加大送外培訓力度,有計劃地選拔名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到公司等國外先進企業(yè)進行對口崗位培訓,派遣名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到國內(nèi)相關(guān)企業(yè)、高等院校學習,提高專業(yè)技術(shù)水平,為公司技術(shù)進步與技術(shù)改造提供智力保障。
(三)適應公司發(fā)展與管理提升的需要,加強公司所需各類管理人員的培訓。
1、根據(jù)省委、省國資委、集團等上級主管部門的要求,有計劃地選拔高、中層管理人員人送外培訓,進一步提高高中層管理人員的生產(chǎn)經(jīng)營與管理能力。
2、加大各層級管理人員脫產(chǎn)輪訓的力度。對新近提拔或擬提拔的中基層管理人員進行任職資格培訓;以mba核心課程為主要內(nèi)容,結(jié)合公司管理實際與要求,舉辦一期為期1年的中層管理人員脫產(chǎn)輪訓班;以基層管理理論與實務為主要內(nèi)容,舉辦二期6個月以上的基層管理人員脫產(chǎn)輪訓班;繼續(xù)以《企業(yè)班組長培訓教程》為主要內(nèi)容,在班組骨干人員中組織5期、脫產(chǎn)1個月的培訓;通用管理能力與專業(yè)管理能力相結(jié)合,舉辦一期脫產(chǎn)6個月以上的采購、營銷系統(tǒng)人員培訓。
(四)分層次繼續(xù)開展各類相關(guān)知識和技能的適應性與提高性培訓。
1、根據(jù)各管理體系認證的要求,采取集培辦班方式,繼續(xù)分層次開展xx余人的內(nèi)審員、相關(guān)管理人員、關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員的取證、復證集中培訓;采取自主辦班、班組學習、網(wǎng)上學習相結(jié)合的方式,舉辦法律法規(guī)、文件體系的全員培訓,培養(yǎng)員工的質(zhì)量、安全與環(huán)保意識。
2、為規(guī)范設備管理,減少設備事故,外聘專家舉辦一期以高、中管理人員、設備科長、專業(yè)點檢員為主要對象的規(guī)范化點檢定修培訓班;采取自主辦班,開展以tpm設備管理知識及簡單的設備維護、設備管理規(guī)程、應急預案、崗位職責等為主要內(nèi)容的設備操作與維護人員的培訓。
3、配合公司持續(xù)改進工作,繼續(xù)做好人員的培訓與系統(tǒng)各級用戶培訓。
。ㄎ澹楣尽皒xx”新上技改項目做好人員儲備培訓,根據(jù)項目規(guī)劃提前開始培養(yǎng)大高爐爐長、工長、轉(zhuǎn)爐主煉鋼工與搖爐工、精煉連鑄班長等關(guān)鍵崗位人員。
四、實施策略與保障措施
。ㄒ唬┘哟笮麄髁Χ龋瑥娀F(xiàn)代培訓理念,營造全員學習氛圍。
公司將通過電視、報紙、網(wǎng)站等媒介的宣傳報道,促使各級管理者深刻認識到“培訓開發(fā)是企業(yè)快速發(fā)展的推動力”、“培訓是生產(chǎn)的第一道工序”,培育開發(fā)下屬、建設一支高素質(zhì)的團隊是自己義不容辭的職責,自覺站在公司建設具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學習和成長;同時,公司必須整體營造出“需要學習”的氛圍,促使員工真正認識到“適應崗位要求,提升自身素質(zhì)、是每位員工的責任和義務”,培訓是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑,努力提高員工學習的主動性。
(二)完善培訓制度,加強考核與激勵,健全培訓管理體系
1、適應公司管理變革和人力資源管理集中的要求,優(yōu)化培訓管理流程,修改并完善《員工培訓開發(fā)管理辦法》等有關(guān)培訓管理制度,規(guī)范管理,提高培訓開發(fā)的效率。
2、加強計劃管理,嚴格考核,保證培訓效果。將所有培訓分為公司集培、單位自培、送外培訓,集中管理,嚴格按經(jīng)濟責任制考核工作要求定期對培訓中心、各單位完成培訓計劃及培訓效果的情況進行檢查考核;同時加強對培訓員工的考核,將員工培訓結(jié)果與待遇、使用掛鉤。
3、完善培訓獎勵措施,對培訓效果顯著的項目實施單位、優(yōu)秀學員、優(yōu)秀教師(含兼職教師)進行評優(yōu)并給予一定獎勵,同時提高兼職教師培訓授課及師傅帶徒的津貼標準,鼓勵員工傳授知識與經(jīng)驗。
(三)對內(nèi)整合資源,充分發(fā)揮技術(shù)部門優(yōu)勢,提高自主培訓開發(fā)的能力;對外加強合作交流,實現(xiàn)培訓資源互補,滿足高層次培訓需求。
1、進一步發(fā)揮培訓中心在通用專業(yè)(工種)基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)技能培訓方面的作用,多渠道解決培訓基礎(chǔ)建設資源,提升培訓中心在通用工種技能培訓硬件設施水平,滿足員工基礎(chǔ)技能訓練的`需要。
2、發(fā)揮技術(shù)中心、信息自動化中心、檢修中心等單位(部門)在現(xiàn)場技術(shù)、現(xiàn)場操作方面培訓的優(yōu)勢,將其資源納入公司有關(guān)專業(yè)(工種)現(xiàn)場技術(shù)、技能培訓資源管理范圍,確保公司所需培訓的針對性與實用性。
3、從公司整體利益出發(fā),打破單位(部門)界限,充分利用現(xiàn)有及閑置資源,促進同工種不同單位之間相互學習、交流與培訓,實現(xiàn)培訓資源共享。
4、加強外部培訓信息的甄別,選擇與優(yōu)秀的培訓機構(gòu)合作,充分利用社會資源,同時加強與等兄弟單位的相互合作,實現(xiàn)優(yōu)勢互補。
(四)進一步加強培訓工作者隊伍建設與培訓教材開發(fā)工作,為培訓提供合格的師資與有效的藍本。
1、聘請專家來公司對內(nèi)部培訓師(特別是兼職教師)、考評員、培訓管理員進行專業(yè)訓練,提高培訓工作人員隊伍整體素質(zhì)。
2、組織公司專業(yè)技術(shù)職務人員,開發(fā)一批符合公司裝備、工藝技術(shù)實際的培訓資料,加速完善試題庫、案例庫,滿足培訓需要。
3、發(fā)揮培訓中心專業(yè)優(yōu)勢與業(yè)務特長,使其為各單位的自主培訓提供業(yè)務指導。
(五)加強過程管理和監(jiān)控,確保培訓質(zhì)量。
在培訓項目實施過程中,堅持按培訓質(zhì)量管理標準進行管理,重點抓好培訓準備、培訓實施、考核評估等“三個環(huán)節(jié)”,一方面督促培訓責任單位根據(jù)需求做好課程設計和師資選聘,加強對教師教學過程的管理與質(zhì)量控制,嚴格對學員的考核;另一方面完善培訓效果評估方式,從學員反應、學習成績、用人單位評價等方面測定培訓滿意度。
五、有關(guān)說明
(一)公司所有主要培訓(含公司集中培訓、各單位自主培訓、送外培訓等)均納入本計劃(具體培訓項目見附表),其他臨時性培訓按計劃外培訓管理。
(二)涉及黨建工作、工會工作的有關(guān)培訓項目列入公司黨校計劃,日常性的政治學習、班組學習列入“”范疇。
(三)每個培訓項目開班前,必須提前一周按規(guī)定申報實施方案,經(jīng)人力資源部審核批準后實施。
。ㄋ模┍居媱澯扇肆Y源部負責解釋。
設計工作計劃 篇6
一、 指導思想:
認真貫徹兩個《綱要》,把社會主義榮辱觀教育作為青少年學生思想道德建設的重要內(nèi)容。按照學校工作的要求,根據(jù)學生的實際情況,切實加強和改進學校德育工作,不斷提高德育的科學性,針對性和實效性。切實面向全體學生,為了學生的全面發(fā)展,全面提高學生的科學文化素質(zhì)和思想道德修養(yǎng),為培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀律”的社會主義現(xiàn)代化的建設者和接班人而努力奮斗。
二、 主要工作:
本學期德育工作主要圍繞“講誠信、會感恩、培養(yǎng)具有健全人格的中學生”。
。ㄒ唬┴瀼貎蓚《綱要》,強化行為規(guī)范
1、培養(yǎng)良好的行為習慣。
。1)組織學生認真學習《中學生守則》,以誠信、感恩為重點。開學初集中一段時間對學生進行禮儀尊師、愛護公物、教室衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生的教育。各班、各年級可以針對班級年級的實際情況進行教育,開展活動。
(2)各年級組根據(jù)本年級的實際情況制定實施細則。
。3)各班在認真學習《中學生守則》、學校一日常規(guī)、年級組實施細則的基礎(chǔ)上制定或修訂班規(guī),建立和健全班級一系列規(guī)章制度。
(4)各班可通過班隊會、十分鐘隊會、黑板報、教室的環(huán)境布置、集體的輿論等形式營造聲勢,促進學生由“他律”到自律,形成知行統(tǒng)一,言行統(tǒng)一的良好人格,在工作中堅持“遠一點、細一點、小一點、實一點”的原則,在工作中堅持以小見大,于細微之處見精神,努力塑造市北初中學生的良好形象。
2、培養(yǎng)良好的學習習慣:
。1) 以誠信為突破口,培養(yǎng)學生良好的學習習慣,要求學生做到學習上的五個環(huán)節(jié)和“兩先兩后”,即預習、復習、上課、作業(yè)、小結(jié)。先預習后上課,先復習后作業(yè)。
(2) 以誠實的態(tài)度對待學習,做到當天的作業(yè)當天完成,不抄襲作業(yè),堅決杜絕測驗、考試中的作弊行為。
(3) 在學生中倡導團結(jié)互助,開展一幫一結(jié)對活動,幫助學習上有困難的同學一起進步。
。4) 開展各種形式的主題教育活動,形成良好的班風學風,我們將組織優(yōu)秀作業(yè)展覽、最佳學習方法交流等。
(5) 要特別重視關(guān)心學習上有困難的后進學生,加強溝通,感情投入,改變教育教學方法,讓他們在原有基礎(chǔ)上不斷提高,在學會學習的同時,也學會做人。
3、樹立典型,以點帶面,全面提高。
。ǘ╅_展“紀念長征勝利70周年,弘揚不滅的長征精神”系列教育。
為紀念長征的勝利,弘揚不滅的長征精神,以實際行動踐行社會主義榮辱觀,讓我們重溫長征歷史,學習長征精神,明白歷史責任,在長征先烈的英雄業(yè)績的鼓舞下,努力學習,全面發(fā)展,在自己人生的歲月里,創(chuàng)造事業(yè)和人生的新輝煌。這個系列活動具體要求如下:
1、 要求每個同學知曉長征精神,做到五個一:講一個長征故事,看一本反映長征題材的書籍,看一部有關(guān)長征的電影或電視資料片,寫一篇學習長征精神的心得體會,學會一首長征歌曲。
2、 預備、初一年級利用十分鐘隊會開展活動。
3、 班級出一期專題黑板報。
4、 召開一次以紀念長征勝利70周年為主題的形式多樣的主題班隊會。(第五周)
5、 學校組織專題講座,《重溫長征歷史,學習長征精神,牢記歷史責任》。
6、 利用音樂課教唱長征歌曲。
7、 少先隊搞陽光之聲活動,唱長征組歌。
8、 語文組、圖書館向同學推薦一批反映紅軍長征題材的書籍。
9、 利用中午活動課在禮堂集中放映長征題材的電影,電視資料片。
10、 以年級為單位舉行“傳承和弘揚長征精神”——紀念長征勝利七十周年的歌詠比賽。(時間9月25日-28日中午12:10開始)
三、 加強班主任隊伍建設,提高班主任整體素質(zhì)。
1、認真搞好“提高班主任工作的藝術(shù)”校本培訓,時間20xx年10月-20xx年10月(詳細計劃另附)
2、做好班主任的師徒結(jié)對工作。(9月份)
3、認真組織好每次的班主任例會,做到時間保證,內(nèi)容落實,互相學習,取長補短。
4、充分發(fā)揮年級組的作用,各個年級搞出自己的特色。
5、抓好班主任的德育科研,鼓勵班主任結(jié)合班級實際,學生實際進行研究。
6、培養(yǎng)2-3個班主任的德育骨干教師。
7、培養(yǎng)2-3個區(qū)良好班集體,1個市先進集體。
四、 加強德育科研工作:
學校從20xx年9月開展《實施感恩教育,促進學生人格培養(yǎng)的研究》,這個課題研究準備從家、校、學生、家長、教師多層面、多角度開展問卷調(diào)查,現(xiàn)狀分析,對策思考,實踐思考,實踐體驗,對比反思,尋找教育學生學會感恩的學校及家庭教育方面的方法和途徑。(具體的時間、活動方案、相關(guān)人員計劃另發(fā))
五、 加強學生的心理健康教育、青春期教育、安全教育,提高學生的自我保護意識和能力。
1、分年級上心理健康教育課。
2、觀看珍愛生命的錄像。
3、初二年級的青春期教育啟動。
六、 認真做好校運會相關(guān)的組織落實行規(guī)教育工作。
七、 搞好校三好學生,優(yōu)秀團員,優(yōu)秀團干部,先進團支部、三好積極分子及校先進集體,表揚集體的初評工作。
八、 繼續(xù)做好家政作業(yè)和交通小衛(wèi)士的工作。在初一、初二年級開展《生活的準則》活動。
九、 充分利用社會家庭的力量,有效整合德育資源,營造社會家庭合力育人的良好氛圍,充分發(fā)揮家長委員會的作用,定期召開會議,開展活動。
設計工作計劃 篇7
新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一年的工作做一個回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓,以待在新的一年有所改進。
回顧過去一年,工作上取得滿意得成果。涉及到膠印,制版,印刷,畫冊展示等不同種類。有設計襯衫包裝盒、外貿(mào)商品包裝盒、紙箱包裝;有教務部門各季招生所需的招生簡章、招貼、宣傳單頁,各類證書卡片、規(guī)章制度的編排,打印等;也有技術(shù)部負責的學院網(wǎng)站的整體形象規(guī)劃,設計風格定型,具體設計以及不定期的改版更新工作;也有開發(fā)中心目前著手開發(fā)的各科課件的模板、欄目、各種題標;還有大量的圖片掃描處理等。等。所以不得有絲毫的馬虎大意,稍不細查,就有可能出現(xiàn)失誤,直接影響到我公司的對外整體形象,更會造成直接的經(jīng)濟損失?梢哉f凡是需要突出我們網(wǎng)絡學院整體形象的地方,就需要美編參與工作。
工作上不足的地方:
1、設計眼界不高,只能局限于當前的事物。不能處理好細節(jié)處,畫面做好后很粗糙,美觀度不夠,不能很好的認識到如何修飾。
2、不能熟練的掌握元素中的聯(lián)系點。畫面中各個元素孤立,影響整體畫面的協(xié)調(diào)性。
3、軟件使用的熟練度不夠,目前只能熟練掌握PS、CorelDRAW,其他軟件如:AI 等只能說是會用,雖說目前工作對PS以外的軟件要求不高,但是以后公司要向高水平設計公司邁進,要求軟件掌握面會很大。
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