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技術(shù)員工工作計劃

時間:2022-09-26 17:10:02 工作計劃 我要投稿

技術(shù)員工工作計劃通用

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編為大家整理的技術(shù)員工工作計劃通用,僅供參考,歡迎大家閱讀。

技術(shù)員工工作計劃通用

技術(shù)員工工作計劃通用1

  首先,嚴(yán)格要求自己,克盡職守、勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí),探索學(xué)生管理方式方法;服從領(lǐng)導(dǎo)安排,熱愛學(xué)生,團結(jié)同事,做出表率。

  其次,開學(xué)后應(yīng)該迅速熟悉學(xué)生名單,研究了解學(xué)生、熱愛學(xué)生。對學(xué)生要“愛字當(dāng)頭、嚴(yán)字出手”,抓緊抓牢學(xué)生學(xué)習(xí)和紀(jì)律,努力化解學(xué)生之間的矛盾,適時與學(xué)生溝通,做好學(xué)生服務(wù)工作。

  集中精力做好班委會、團支部建設(shè),定期召開班委會、班會及主題班會,協(xié)調(diào)好學(xué)生與任課教師之間的關(guān)系。嚴(yán)格要求學(xué)生干部,精心培養(yǎng)學(xué)生干部,使其真正能夠起到表率作用,為學(xué)生信服。組織協(xié)調(diào)好迎新、學(xué)生入黨、元旦晚會、獎學(xué)金、助學(xué)金評定工作,做好學(xué)生宿舍管理工作。狠抓班級文化建設(shè)、倡導(dǎo)宿舍文化建設(shè),搜集就業(yè)信息、適時通報就業(yè)形勢,積極動員并參與學(xué)院、系各級各類有意義的活動,推進學(xué)生全面素質(zhì)的提升。

  再次,向老師們請教并學(xué)習(xí)他們先進的學(xué)生工作方法、優(yōu)秀的授課方式,與同事們交流心得,探討適合本學(xué)院、本系特色的學(xué)生管理及。

  第四,維護學(xué)院、系的聲譽,配合學(xué)院、系做好學(xué)生管理工作,努力做到不流失一個學(xué)生,使學(xué)院、系的利益最大化。

  第五,在社會層面上,培養(yǎng)學(xué)生的憂患意識和競爭意識,使學(xué)生能有目的、意識地去學(xué)習(xí),去實踐;與專業(yè)課教師協(xié)調(diào),使學(xué)生能夠進單位、進企業(yè)見習(xí),能夠深入了解企業(yè)與社會。

  第六,要切實做到刻苦鉆研、勤奮工作、為人師表,做出成績。

  總之,使學(xué)生能夠充分發(fā)揮潛能,主動的學(xué)習(xí)、實踐,扎實掌握專業(yè)理論,有一技之長,能夠獨擋一面是最終目標(biāo)。

技術(shù)員工工作計劃通用2

  自參加工作以來,遵守站及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),滿足施工單位進度。維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應(yīng)站的號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行站文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,了解建筑新型材料檢測及應(yīng)用,不斷充實完善自己,做到思想行動統(tǒng)一,F(xiàn)將20xx年工作計劃展開如下:

  堅持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作。不放過工作中的每一個細(xì)節(jié)步驟。做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實事求是。耳邊總是回想起當(dāng)年大學(xué)第一節(jié)課上老師的一段話:建筑是一門藝術(shù)、技術(shù)并存的專業(yè),更是一門影響國計民生、人命關(guān)天的行業(yè)。搞建筑我們得時刻謹(jǐn)記把安全第一記于心中,因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位。

  一、加強檢測監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關(guān)的最重要的一環(huán)

  在工作中認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實質(zhì)量目標(biāo),遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。

  二、加強專業(yè)知識和工作能力

  從拿到圖紙到圖紙會審,認(rèn)真的查看每一個部位細(xì)節(jié),核對數(shù)據(jù),思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理各方意見。進入工程開工,認(rèn)真了解每一個部位施工細(xì)節(jié),按設(shè)計圖紙要求,嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書,監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進行技術(shù)、安全交底,班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過程中,做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。

  三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

  熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,全身心地投入工作,認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在現(xiàn)場跟工人打成一片,做到以理服人。

  新的一年的到來,意味著新的挑戰(zhàn)和機遇的到來。所以在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)很多東西,不斷鍛煉自己,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻。

技術(shù)員工工作計劃通用3

  煤礦作為高危險行業(yè)之一,安全生產(chǎn)始終是生產(chǎn)領(lǐng)域的頭等大事,安全教育和技能培訓(xùn)工作對搞好安全工作有著重要的作用,是以人為本標(biāo)本兼治必須抓好的重點工作。培訓(xùn)規(guī)劃是整個安全技能培訓(xùn)的工作的導(dǎo)航燈塔,具有長遠(yuǎn)性、全面性、戰(zhàn)略性、方向性、概括性和鼓動性的特征。為礦井又好又快發(fā)展培訓(xùn)合格人才有著不可忽視的效果,機電科結(jié)合我礦機電運輸系統(tǒng)各崗位特點及機電工業(yè)務(wù)素質(zhì)實際情況,并報礦培訓(xùn)辦協(xié)商。為使我礦機電工年度教育培訓(xùn)有重點、有目的的進行,特制定20xx年年度特種人員安全教育培訓(xùn)計劃:

  一、基本思路

  (一)加強“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”十二字方針的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工作深入細(xì)致的思想工作,幫助員工端正思想,提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識。在提高思想意識的基礎(chǔ)上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強自身的保護意識,不違章操作,不違反勞動紀(jì)律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

  (二)將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中,加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體,哪里有生產(chǎn),哪里就需要進行安全教育。

  (三)開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認(rèn)識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我礦的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個方面:

  1、知識培訓(xùn):由礦領(lǐng)導(dǎo)、安全技術(shù)人員、聘請專家等對全礦機電員工進行知識培訓(xùn)。

  2、安全宣傳。主要有:安全宣傳橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、安全宣傳欄等。

  3、現(xiàn)場實操。主要有:安全操作方法演示、觸電急救方法演示等。

  4、專題講課。主要有:安全知識講座等。

  (四)嚴(yán)格執(zhí)行先培訓(xùn),先取證,后上崗制度,學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項,并經(jīng)考核合格后方可進入操作崗位,考核情況要記錄在案,預(yù)計14年全年機電系統(tǒng)所有崗位職工業(yè)務(wù)技能及安全教育時間不少于36學(xué)時。

  二、主要的培訓(xùn)內(nèi)容計劃:

  (一)培訓(xùn)人員范圍:

  機電系統(tǒng)所有崗位職工:包括機電科所有人員及各區(qū)隊機電隊長、機電班長等,主要涉及井下電鉗工、絞車操作工、輸送機操作工、乳化泵司機、信號工、高壓配電工等。

  (二)培訓(xùn)方式:

  為真正使職工掌握知識,熟悉操作,提高技能,本計劃原則上采用授課培訓(xùn)教育方式。

  (三)培訓(xùn)地點:根據(jù)實際情況臨時安排。

  (四)培訓(xùn)要求:

  1、凡參加培訓(xùn)學(xué)員必須遵守培訓(xùn)制度,按時上課,認(rèn)真做好筆記,不遲到、早退、曠課,如有特殊情況者需提前與機電科長說明情況。

  2、學(xué)習(xí)結(jié)束時,要統(tǒng)一參加考試,考試合格者方可上班,每人給予一次補考機會,補考一次還未合格者將給予一定的處罰及停工學(xué)習(xí),直到合格為止。

  3、如若上班時間確實緊忙時,由礦培訓(xùn)辦批準(zhǔn)后,可自行按學(xué)習(xí)資料進行學(xué)習(xí),按考試時間參加考試。

  (五)獎懲辦法

  1、學(xué)員必須參加理論課學(xué)習(xí)。

  2、無故曠課給予罰款20元/天,遲到、早退給予罰款10元/次,另根據(jù)實際情況對其主管隊長給予一定的處罰。

  總之,獎罰不是目的,學(xué)習(xí)的目的是為了更好更快的掌握基礎(chǔ)理論技能和基礎(chǔ)知識,提高我礦機電技術(shù)人員的技術(shù)水平和處理故障的能力。

技術(shù)員工工作計劃通用4

  一、道路建設(shè)工作

  1、加快推進土屋路、機床八廠路道路拆遷工作。

  2、申報道路整修計劃。

  二、坑槽修補工作

  1、主次支及背街小巷道路坑槽修補工作。

  2、開放式老舊居民小區(qū)坑槽修補工作。

  三、井蓋整治工作

  1、主次支道路井蓋整治工作。

  2、開放式老舊居民小區(qū)井蓋整治工作。

  3、管道清淤疏浚工作。

  四、城市防汛工作

  1、完善《xx區(qū)城市防汛應(yīng)急預(yù)案》。

  2、參加全區(qū)防汛搶險綜合演練。

  3、進一步加強應(yīng)急響應(yīng)和快速處置能力。一是加強市政排水管道及檢查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作,在主汛期到來前清挖2遍。二是提前儲備防汛物資,調(diào)試視頻會商、3G無線等防汛通訊設(shè)施,確保各項硬件設(shè)施到位。

  五、河道整治管理工作

  1、開展河道截污治污整治工程。按照市里要求,20xx年8月31日完成興濟河等x條河道截污治污整治任務(wù)。

  2、深入開展河道清淤疏浚工作。按照要求,在明年汛期來臨之前,負(fù)責(zé)對河道內(nèi)農(nóng)作物、私塔亂建的建筑物等進行清理。

  3、繼續(xù)推進河道日常保潔工作。

  4、深入開展全區(qū)河道隱患排查工作。與街道辦事處聯(lián)合加強對河道隱患排查力度,及時進行河道擋墻砌筑、護欄護鏈修復(fù)工作。

  六、市政設(shè)施管理工作

  1、進一步加強主動巡查力度。

  2、強力推行“管線圓桌會”管理模式。要求各專業(yè)管線單位每年3月份前報送施工計劃,超前謀劃、統(tǒng)籌安排,做到集中開挖、整體恢復(fù)。

  3、加強對違章刨掘的查處力度。在20xx年的工作中繼續(xù)加強查處力度,堅決杜絕違章刨掘現(xiàn)象的發(fā)生。

  4、加強巡查力度。

  5、繼續(xù)加強對總包的各種管理體系的檢查,并監(jiān)督其執(zhí)行。

  6、繼續(xù)加強對后續(xù)工程每個施工方案、進度計劃的審核,并提出合理化建議。

  7、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。

  8、加強質(zhì)量預(yù)控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。

  9、做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作,提交階段、專項監(jiān)理工作總結(jié)。

  10、協(xié)助施工單位按擬定的工期目標(biāo)進行科學(xué)、合理組織施工,將計劃目標(biāo)進行分解,及時進行對比分析,發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施。

  11、做好各分部工程預(yù)驗收、驗收工作。

  12、定期組織召開監(jiān)理例會、專題會議,并做好會議紀(jì)要的整理工作。

  13、及時提交監(jiān)理月報,反映工程進展的真實狀況。

  14、做好各項監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作,加強檔案管理工作。

  15、及時準(zhǔn)確地審核月完成工程量,簽發(fā)工程款支付證書。

  16、一如既往的狠抓文明施工、安全生產(chǎn)的管理工作。

  市政工程技術(shù)員工作是一種高智能的、科學(xué)化的技術(shù)服務(wù)。20xx年努力創(chuàng)造更高的效益!

技術(shù)員工工作計劃通用5

  作為一名工程技術(shù)員,我始終保持一種積極向上的進取心態(tài),在平時工作生活中,主動向身邊的優(yōu)秀員工看齊,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,團結(jié)同事,不斷提升自己的團隊合作精神,用滿腔熱情積極認(rèn)真的完成好每一項任務(wù)。在現(xiàn)場施工管理過程中,也認(rèn)識到了自已的不足之處,如現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗不足、有些施工技術(shù)知識領(lǐng)會的不透徹等,在以后的工作中,我會更加努力學(xué)習(xí),不斷充實完善自己,不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,為公司的全面發(fā)展貢獻自已的一份力量!

  一、明年工作打算

  1、盡職盡責(zé)完成本職工作。要嚴(yán)格按照工程技術(shù),提高工程質(zhì)量;做到認(rèn)認(rèn)真真測量、積極學(xué)習(xí)工程技術(shù)。

  2、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代下來的各項任務(wù),不會的學(xué)會為止,幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。

  3、加強專業(yè)知識和工作能力。從拿到圖紙到圖紙會審,認(rèn)真的查看每一個部位細(xì)節(jié),核對數(shù)據(jù),思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理各方意見。

  4、加強安全監(jiān)督。嚴(yán)格落實公司的安全第一的方針,在現(xiàn)場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅決作好帶頭作用,做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手,真正務(wù)實安全基礎(chǔ)。

  二、測量完成計劃措施

  1、加強工程測量的管理,提高工作效率,確保工程測量質(zhì)量,制定本工程測量辦法;

  2、工程測量成果是各項工程設(shè)計、施工的依據(jù)后工程質(zhì)量的反映,為了保證工程測量成果的準(zhǔn)確性和及時性,必須完善質(zhì)量保證體系和具有周到的服務(wù),并建立各種工作制度,嚴(yán)格按照國家工程測量規(guī)范和工要求的相應(yīng)等級進行測量,合理組織測量人員,配備精良的儀器設(shè)備,執(zhí)行有效的檢測程序,在滿足測量精度的基礎(chǔ)上積極為工程服務(wù)。

  新的一年到了,也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事在過去一年的關(guān)心和教導(dǎo)?偨Y(jié)過去,展望未來,20xx年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為技術(shù)員該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

技術(shù)員工工作計劃通用6

  作為新一屆院學(xué)生會,我們對自己的未來布滿著美好的憧憬,同時也肩負(fù)著歷史的使命。我們將沿襲上屆院學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng),并在此基礎(chǔ)上進行突破和創(chuàng)新,這對我們不僅是一種壓力,更是一種動力。總結(jié)過去、展望未來,學(xué)生會成員是本著甘心為同學(xué)服務(wù)為根,以實干精神為本的目的投身本會的工作中。在新的學(xué)年為進一步提高學(xué)生會各成員的工作能力和管理水平,促進我院學(xué)生活動工作的落實,并制定圍繞“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生”為主的工作計劃:

  一、分工負(fù)責(zé)制度

  1、主席從總體上負(fù)責(zé)全面工作和辦公室計劃。

  2、副主席協(xié)助主席日常工作,并具體分管個部門。

  3、各部部長負(fù)責(zé)本部相關(guān)工作,部門內(nèi)部也實行具體分工責(zé)任制。

  二、新生工作

  1、迎新工作

  (1)、做好迎新時的人員安排

  (2)、制作物品清單、發(fā)放簽領(lǐng)單、工作人員簽到表、迎新人員通訊錄、學(xué)生會通訊錄,并負(fù)責(zé)落實工作人員準(zhǔn)時上崗。

  (3)、做好迎新期間開銷費用管理

  2、招新工作

  為了更好的開展生活部的各項工作,將在大一新生中吸納一部分優(yōu)秀的能夠為集體為同學(xué)服務(wù)的干事,補充新的血液。各部門做好內(nèi)部成員的思想交流工作,使集體能夠有一種能無私為廣大同學(xué)服務(wù)的精神風(fēng)貌。做到能在工作中群策群力團結(jié)共進,使學(xué)生會成為一個優(yōu)秀的集體,在新的學(xué)期里作出優(yōu)異的成績。

  3、新生調(diào)查

  為了能夠全面的了解大一新生的愛好和特長,以及對大學(xué)生活的期望,學(xué)生會將會面向新生對他們進行一些調(diào)查。

  三、勤工工作

  加強完善貧困生的相關(guān)管理辦法,進一步落實貧困生公益勞動。

  (1)、建立完善貧困檔案,為申請一系列獎學(xué)金、助學(xué)金等各種資助項目的評定提供依據(jù)。

  (2)、做好校內(nèi)勤工助學(xué)崗的安排。

  四、學(xué)生工作

  1、繼續(xù)開展查寢工作

  2、每周面向全院進行一次學(xué)風(fēng)通報,并且繼續(xù)組織各班班長召開班長例會。及時了解各班同學(xué)的動態(tài)。

  五、學(xué)生會的宣傳

  本學(xué)期,學(xué)生會將加強博客的建設(shè),及時了解并反饋各方面有效信息,在促進各部門之間互相了解的同時,讓同學(xué)們能夠了解學(xué)生會的動態(tài),增強學(xué)生會的影響力。學(xué)生會博客也將成為學(xué)生會與同學(xué)進行交流的一個平臺。

  六、院;顒

  九月:

  1、迎新晚會

  迎接新生是每一年永不改變的主題,望著那一張張稚嫩的面孔,看著那剛邁入大學(xué)蹣跚的腳步,聽著他們對新生活無限的崇敬與向往,作為學(xué)長學(xué)姐,作為學(xué)生會的一名成員,幫助他們度過剛開始的未知生活是很有必要的。對于這些溝通交流是必要的,同時,一些豐富的娛樂節(jié)目更能打動人心,消除一些芥蒂。對于迎新晚會的主辦方—文藝部,我們有如下的計劃。

  演出時間:xx年九月底

  地點:東八演播大廳或者老區(qū)露天電影院

  演出內(nèi)容:歌舞類、相聲小品類、朗誦類、互動環(huán)節(jié)……

  節(jié)目征集方式、人員:迎新晚會主題在“新”,所以在新生中多找節(jié)目。在嚴(yán)格的軍訓(xùn)中,多于新生進行交流,留意每個人的.才藝,并且鼓勵他們多多表現(xiàn)自己,只要未雨綢繆就能夠迎新晚會辦的精彩。當(dāng)具體確立晚會時間后,提早將節(jié)目征集活動通知到大一新生里面,讓各班文選委員多多挖掘本班人才。

  部長、副部長與干事多交流,多商榷,不斷地想節(jié)目的內(nèi)容,新穎的方式及青春可人的互動環(huán)節(jié),為打造一場無瑕的迎新晚會作出努力。

  十月:

  1喜迎祖國華誕

  加強愛國教育、增進愛國熱情。內(nèi)容:愛國詩配樂誦、祖國風(fēng)雨歷程ppt制作賽、“獻給祖國的生日禮物”手工制作大賽等。具體將根據(jù)當(dāng)時情況而定。

  2、校運動會

  校運動會是一年一度的重要體育賽事,因此,我們會倍加認(rèn)真地完成運動會的各項工作,力求使本院的體育水平得到充分發(fā)揮,并取得滿意的成績。

  1.加強運動會各個項目的報名宣傳工作,將動員工作落實到各班體育委員及本部門干事,使更多的同學(xué)參與到報名中來。

  2.認(rèn)真做好運動員選拔工作,為賽事的開展做好充分準(zhǔn)備。

  3.將項目分配給各個部門,并組織好對運動員的訓(xùn)練工作。

  4.組織運動員參賽,并做好充分的后勤保障工作,使他們更好地發(fā)揮自身應(yīng)有的水平,為本學(xué)院爭得榮譽。

  5.運動會期間及時做小結(jié)與計劃,保證運動會順利圓滿地完成。

技術(shù)員工工作計劃通用7

  一年來,在集團公司上級部門和礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我部室全體人員踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意,勤勤懇懇做貢獻。在20xx年度的各項工作中,緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞,秉承“腳踏實地、銳意進取、精益求精”的工作態(tài)度,以礦井“安全、服務(wù)、發(fā)展”的管理思想為核心,發(fā)揚“團結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、求精”的工作作風(fēng),運用“超前預(yù)見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法,在實踐中勇于創(chuàng)新,為實現(xiàn)礦井年初制定的工作計劃和目標(biāo)努力的工作,為礦井的發(fā)展貢獻我們的力量。

  一、20xx年度工作總結(jié)

  1.主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

  截止10月底,計劃生產(chǎn)原煤x萬噸,實際生產(chǎn)原煤xx萬噸,完成集團公司計劃產(chǎn)量,全年預(yù)計生產(chǎn)原煤x萬噸。

  截止10月底,計劃總進尺xx米,實際完成進尺xx米,超尺xx米。其中重點工程計劃進尺xx米,實際完成進尺x米,超尺x米;巖巷綜掘工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;煤巷綜掘工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,虧尺xx米;煤錨工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;自營工程進尺實際完成xx米;外委進尺實際完成xx米。

  截止10月底,北風(fēng)井井筒施工174米,北風(fēng)井下部巷道工程施工完畢;南風(fēng)井下部巷道累計施工xx米,剩余xx米完工。中央風(fēng)井改造工程累計施工x米。

  2、主要工作完成情況

  (1)合理謀劃組織安全改擴建工程

  a20xx年2月,與合肥設(shè)計院合作確定中央風(fēng)井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案;

  b20xx年5月,南風(fēng)井繞道進隊施工;

  c20xx年10月,與合肥設(shè)計院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案;

  d20xx年10月,北風(fēng)井下部巷道工程完工;

  e20xx年11月,北翼總回風(fēng)巷施工,完善北翼回風(fēng)系統(tǒng)。

  (2)優(yōu)化布局,優(yōu)化設(shè)計,優(yōu)化工藝

  a優(yōu)化布局:根據(jù)礦井發(fā)展實際情況,多次編排年度計劃,五年規(guī)劃,10年規(guī)劃,明確短期掘進頭接替,中期工作面接替,長期采區(qū)接替。13年根據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場條件及外部市場等因素,及時調(diào)整工作面接替順序,明確關(guān)鍵線路。分析1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地質(zhì)條件,合理安排安裝、收作、同采、配采等工作,確保了產(chǎn)量等指標(biāo)的完成。

  b優(yōu)化設(shè)計:由技術(shù)部參與或單獨完成的礦井技改方案3個(中央風(fēng)井改造工程、南風(fēng)井、北風(fēng)井),采區(qū)設(shè)計2個(101采區(qū)、82采區(qū)),采區(qū)布置調(diào)整方案2個(83采區(qū)、104采區(qū)),采煤工作面設(shè)計6個(x),單項工程設(shè)計3個(緊急避險系統(tǒng)、北翼總回風(fēng)巷、1021上工作面改造)。

  c優(yōu)化工藝:推廣使用繩式和氣動單軌吊,減小后路運輸難度,降低職工勞動強度;引進礦壓監(jiān)測智能化系統(tǒng),智能采集數(shù)據(jù),智能分析數(shù)據(jù),智能打印分析圖表;學(xué)習(xí)支架拆除新觀念,改進平板車尺寸,支架拆除由3車變成2車,提高工作效率。

  (3)實施采掘上臺階、推動采掘機械化

  20xx年度,積極實施采掘上臺階,先后在xx上工作面、x工作面給予相關(guān)激勵政策,確保按時貫通,按時收尾,按時安裝,為礦井的正常接替提供了有力的保障。

  20xx年度,8211機巷煤巷綜掘當(dāng)月施工xxm,刷新了x煤層綜掘進尺記錄,刷新了自營單位投產(chǎn)5年來進尺記錄。

  20xx年度,孫疃煤礦機械化共有x臺采煤機,x臺綜掘機同時在進下作業(yè)。采煤機械化率x%,掘進機械化率x%,位于集團公司前列。

  (4)強化現(xiàn)場管理,強化隱患排查,杜絕采掘頂板事故

  20xx年度,礦壓組每天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質(zhì)量、卡纜質(zhì)量和其他隱患進行一次排查,查處的問題能現(xiàn)場整改的必須現(xiàn)場整改。對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導(dǎo)、監(jiān)督,一年來先后對工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班,保證了特殊地段的安全施工。

  (5)以技術(shù)促效益,以科技促發(fā)展

  20xx年度,生產(chǎn)技術(shù)部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢,大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展,以合理化建議生效益構(gòu)想。先后解決了x(里)工作面無縫對接,x上工作面端頭支架的安裝使用等技術(shù)難題。并根據(jù)現(xiàn)場總結(jié)寫出x余篇合理化建議,取得較大的生產(chǎn)效益。

  由技術(shù)部牽頭,開展安全技術(shù)一體化論證,創(chuàng)新企業(yè)管理,提高礦井經(jīng)營質(zhì)量,成為了礦井新的經(jīng)濟增長點。截止10月份,共計論證項目x余項,取得較大的經(jīng)濟效益。

  由技術(shù)部牽頭,信息中心、通風(fēng)區(qū)、修護區(qū)、保運一區(qū)等多家單位合作,通過了省經(jīng)信委緊急避險“六大系統(tǒng)”驗收。

  由技術(shù)部牽頭,安監(jiān)處、信息中心、機電科、通風(fēng)區(qū)、保運一區(qū)、運輸區(qū)等多家單位合作,完成了20xx年度災(zāi)害預(yù)防與處理計劃的編制。

  (6)強化“白領(lǐng)”工程技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)劃,固本強基

  20xx年度,在政工部的指導(dǎo)下,技術(shù)部進一步強化工程技術(shù)人才培養(yǎng),固化周培訓(xùn)、月實踐、季度考核的培養(yǎng)辦法,同時每周三開展專題講座和培訓(xùn),旨在交流在不同條件下施工經(jīng)驗,造就一批高素質(zhì)技術(shù)人才隊伍,為孫疃煤礦下一步發(fā)展固本強基。

  二、20xx年度工作存在問題和原因分析

  作為生產(chǎn)管理部門,深入現(xiàn)場一線不夠,了解情況不全面,不能為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的決策依據(jù),以至于1020工作面風(fēng)巷超標(biāo)高掘進,造成局部巷道報廢,給礦井造成一定損失。

  重點工程和煤錨工程推進不理想,車皮供應(yīng)不足是造成重點工程進尺低的主要原因,新近隊伍適應(yīng)環(huán)境較慢是造成重點工程進尺低的次要原因;地質(zhì)條件復(fù)雜,煤錨比架棚安全性低、煤錨罰款多,工程造價低是煤錨難以推進的主要原因;

  業(yè)務(wù)聯(lián)系單及設(shè)計存在滯后現(xiàn)象,一是超前預(yù)見性不足,二是方案拍板確定較慢,溝通協(xié)調(diào)不夠,三是技術(shù)部人員較少,既要完成設(shè)計工作,又要完成現(xiàn)場管理和技術(shù)管理工作,工作上就出現(xiàn)了一定的不及時。

  三、xx年的工作重點及努力方向

  1.積極謀劃礦井改擴建工程

  20xx年是我礦建設(shè)又一個關(guān)鍵之年,礦井改擴建工程進入關(guān)鍵施工年,技術(shù)工作任務(wù)繁重,北回風(fēng)井、南回風(fēng)井建設(shè)施工,中央風(fēng)井改造、x采區(qū)、x采區(qū)即將打開進隊施工,我部門將分析能力不足的各個系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié),提出改造方案盡快實施。

  2.加快準(zhǔn)備巷道的掘進速度,實現(xiàn)采掘平衡

  104采區(qū)巖巷工程量大,20xx年礦井生產(chǎn)能力達(dá)xx萬噸/年等實際情況造成礦井接替緊張,我部門將積極推廣巖巷綜掘作業(yè)線、后運連續(xù)化的建立,努力提高單進水平,同時不斷優(yōu)化設(shè)計,合理組織科學(xué)安排隊伍,確保正常接替。

  3.繼續(xù)加強頂板管理,確保生產(chǎn)安全

  從設(shè)計源頭抓起,加大支護強度。巖石掘進推廣錨錨注支護方式,煤巷掘進推廣U型棚支護。工作面回采推廣煤層注水,減少片幫冒頂現(xiàn)象,F(xiàn)場管理對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導(dǎo)、監(jiān)督,工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點必須安排專人跟班,確保頂板安全。

  4.扎實推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

  在20xx年成功創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)查擺問題,進一步提升標(biāo)準(zhǔn)化水平,嚴(yán)格檢查,嚴(yán)格督促整改,重獎重罰,嚴(yán)抓嚴(yán)管。采煤、掘進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進一步向示范礦井看齊,為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井建設(shè)再做貢獻。

技術(shù)員工工作計劃通用8

  為了提高職工安全技能和安全意識,提高職工安全自主管理能力,提高職工實際操作水平,使全體機電員工知規(guī)程、懂規(guī)程、用規(guī)程,做到管理精細(xì)化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范化,確保安全生產(chǎn)。為此,結(jié)合我礦機電管理人員及機電各工種作業(yè)人員的實際情況,特制訂如下安全培訓(xùn)計劃:

  一、成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:

  成員:

  二、培訓(xùn)安排:

  機電培訓(xùn)分為本礦安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)的培訓(xùn)。

  三、培訓(xùn)地點:

  礦培訓(xùn)中心教室。

  四、培訓(xùn)對象:

  本礦安全教育培訓(xùn)為本礦全體機電類作業(yè)人員。

  特種作業(yè)人員培訓(xùn)主要是電鉗工、提升機操作工、小絞車司機、空壓機司機、主扇風(fēng)機司機、變、配電工、充電工、主水泵司機等機電各工種。

  五、培訓(xùn)的原則:

  1、職工的培訓(xùn)工作要做到“四有”即:培訓(xùn)有計劃、學(xué)習(xí)有重點、教學(xué)有目標(biāo)、考核有獎罰。

  2、授課人員要精心準(zhǔn)備、認(rèn)真講課,注重理論聯(lián)系實際、知識點要全面。

  3、真正做到全員參培,重點工種重點培訓(xùn),以提高培訓(xùn)效果,并建立職工培訓(xùn)檔案,培養(yǎng)職工“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”的學(xué)習(xí)的理念。

  六、培訓(xùn)時間及方式

  1、每周三進行本礦安全教育培訓(xùn)。

  2、采用不脫產(chǎn)的學(xué)習(xí)方式,每周三上下、午授課內(nèi)容相同,夜班、早班人員下午培訓(xùn),中班人員上午培訓(xùn),同時充分利用班前、班后會和黑板報的形式進行宣講學(xué)習(xí)。

  七、本礦安全培訓(xùn)內(nèi)容

  1、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《勞動法》、《煤礦安全規(guī)程》及其它煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)。

  2、本礦的供電系統(tǒng)、變配電設(shè)備、絞車、皮帶機、刮板機的結(jié)構(gòu)與工作原理、設(shè)備制動與輔助裝置、電氣控制與信號、鋼絲繩、安裝調(diào)整及調(diào)試運行、斜井提升、搬運及設(shè)備的操作和管理及維護、常見故障及事故分析處理與預(yù)防。

  具體包括:

  (1)、常見故障的應(yīng)急處理、運行注意事項等。

  (2)、要求每個操作人員持證上崗,杜絕無證操作、無知檢修。

  (3)、機電各工種的操作規(guī)程及安全規(guī)程。各隊按工種組織機電每日一題學(xué)習(xí)。

  (4)、培訓(xùn)完備后在運行中不定期考核,著重從規(guī)程制度到突發(fā)事件的應(yīng)急處理,堅決清除盲目操作檢修現(xiàn)象,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  (5)、加強對運輸設(shè)備的日常維護,各部位注油到位,零部件更換及時,對原設(shè)計不合理的,組織專人研討,進行適當(dāng)改造。

  八、課程安排:

  1、本年度培訓(xùn)安排:1—4月份全體機電員工積極參預(yù)礦組織的全礦員工的全員培訓(xùn)。從5月份開始每星期三進行機電系統(tǒng)的各類司機、操作工等的理論與實踐操作培訓(xùn)。

  2、講授的主要內(nèi)容分有:煤礦安全生產(chǎn)的方針與法律法規(guī);相關(guān)機電各工種的理論與實踐知識(電工基礎(chǔ)、電工專業(yè)知識、礦井供電系統(tǒng)、礦井供電的保護、礦用隔爆電氣設(shè)備、及性能和常見故障的處理,煤礦采、掘、運、通風(fēng)、空氣壓縮機械的結(jié)構(gòu)、原理、性能以及安全使用和常見故障的產(chǎn)生原因與處理方法)等內(nèi)容。

  九、措施:

  1、為了提高職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性,把培訓(xùn)成績與職工的經(jīng)濟收入掛鉤,獎罰分明,單位每月抽考成績優(yōu)秀的職工,每人嘉獎5分,成績不合格者當(dāng)月計件工分扣掉5分。

  2、對在各種培訓(xùn)考試中取得前三名的職工進行獎勵,對在參加各種技術(shù)比武中獲得名次的職工進行重獎并在評優(yōu)時給予照顧,分別嘉獎5—10分;對培訓(xùn)不合格的職工進行扣掉5分的處罰。

技術(shù)員工工作計劃通用9

  技術(shù)員主要以公司目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品突破與改進、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)任務(wù)、工作勢氣為綱,即結(jié)合團隊建設(shè)、公司管理理念、制度實施方針、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,探索調(diào)整產(chǎn)品新結(jié)構(gòu)、新模式、新工藝。鑒于某中國生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色,某必將進入新的挑戰(zhàn)期,面對諸多新困難、新挑戰(zhàn),本年度技術(shù)部工作要落到實處,全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性,正確引導(dǎo),堅定信心,大膽嘗試,堅持自身的一些技術(shù)驗證觀點,技術(shù)驗證真理,工作講效率,為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

  一、計劃要點

  樣品合格率必須達(dá)到100%。

  樣品計劃完成率必須達(dá)到100%。

  每月電纜改進項目必須兩項以上。

  每月電纜突破項目必須兩項以上。

  完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。

  在更改現(xiàn)有機器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。

  生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須感到現(xiàn)場解決。

  二、操作原則

  1、加強部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負(fù)責(zé),()各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核,確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。

  2、做好管理團隊建設(shè),分工不分家。做好人才儲備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進行合理搭配,使技術(shù)部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進行。

  三、今后努力方向

  1、陷于本部門職位的特殊性,企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況,我部門必須進行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,增加技術(shù)力量;應(yīng)該是公司新時期技術(shù)組織者,公司的技術(shù)建設(shè)者,信息產(chǎn)品的開發(fā)者,技術(shù)輔導(dǎo)的教師者。

  2、要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細(xì)節(jié),技術(shù)管理更需要有潛意識加強,但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識。

  3、不能夠安于現(xiàn)狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。

  4、加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓(xùn)力度,足進生產(chǎn)順利進行,減少公司整體的維護成本。

  5、對公司的現(xiàn)有的機器、現(xiàn)有的產(chǎn)品進行結(jié)構(gòu)開發(fā),降低生產(chǎn)成本和制造成本。

  6、維護公司團隊建設(shè),保密公司技術(shù)知識。

  四、新年我的“十三要”承諾

  1、我要不論境況如何,都會對自身的行為以及團隊的業(yè)績負(fù)責(zé)。

  2、我要讓要事真的成為要事。

  3、我要與上司建立積極的關(guān)系。

  4、我要逃離官僚式管理,與員工保持和諧一致。

  5、我要表揚并獎勵出色的員工。

  6、我要以積極的態(tài)度解決問題。

  7、我要即使沒人看著,也會堅持正確的做法。

  8、我要意識到,自身做的每件事都會影響到員工對我領(lǐng)導(dǎo)能力的評價。

  9、我要精挑細(xì)選合適的技術(shù)人員。

  10、我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家。

  11、我要成為裝滿別人意見的桶。

  12、我要駐留在學(xué)習(xí)進步地帶。

  13、我要成為別人的工作的榜樣。

  鑒于此:咱們有了這些,有了優(yōu)秀的團隊。咱們相信,咱們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項工作,以回報某科技有限公司對咱們的期望。

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