管理工作計(jì)劃4篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計(jì)劃。你所接觸過(guò)的計(jì)劃都是什么樣子的呢?下面是小編整理的管理工作計(jì)劃4篇,希望對(duì)大家有所幫助。
管理工作計(jì)劃 篇1
一、**月份主要工作完成情況
1. 開(kāi)展了崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查及“加快交通綠色發(fā)展”金點(diǎn)子征集活動(dòng)。
2.專業(yè)養(yǎng)護(hù):完成公路邊“三化”路域環(huán)境排查、公路沿線地質(zhì)災(zāi)害情況排查和公路災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)信息調(diào)查和上報(bào)工作;完成S218省道東仙線**臺(tái)口至雙溪口段20xx年公路養(yǎng)護(hù)大中修工程招標(biāo)投標(biāo)工作;完成S323省道科大線“美麗公路”示范工程的施工圖(報(bào)批稿);完成20xx、20xx年金華市國(guó)省道公路安保工程(災(zāi)害防治)**縣S323科大線竣工審計(jì)工作;完成**縣20xx年公路養(yǎng)護(hù)工程設(shè)計(jì),監(jiān)理招標(biāo)工作;基本完成20xx年農(nóng)村公路大中修工程的施工圖設(shè)計(jì)(送審稿)。
3.鄉(xiāng)村公路:完成農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)巡查、督查和鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)工作;完成里岙至梅枝嶺安保工程(市級(jí)黑點(diǎn));石研至外井坑安保工程月底前完成;完成了市下達(dá)的安保工程實(shí)地調(diào)查,現(xiàn)正在施工圖設(shè)計(jì)。
4.橋隧:完成了**隧道竣(交)工驗(yàn)收工作;完成大盤(pán)山、磨石嶺、花街隧道的《施工圖設(shè)計(jì)》出圖工作,現(xiàn)已開(kāi)展開(kāi)展招標(biāo)公告和報(bào)名工作。
5.路政:完成**一節(jié)聯(lián)合執(zhí)勤和值班工作;完成路政宣傳月各項(xiàng)工作,深入全縣主要集鎮(zhèn)、廠礦企業(yè)開(kāi)展路政法律法規(guī)展板宣傳6次,利用路政車上路宣傳3000余公里,發(fā)放宣傳資料1000余份,懸掛路政宣傳橫幅20條,走訪重點(diǎn)涉路運(yùn)輸企業(yè)4家;完成20xx年國(guó)省道標(biāo)志標(biāo)線增設(shè)維護(hù)工程量調(diào)查上報(bào)工作;完成20xx年國(guó)省道標(biāo)志標(biāo)線增設(shè)維護(hù)工程量核對(duì)計(jì)量工作;完成三條省道標(biāo)志全面修整工作。本月增設(shè)冷沙線K16+400高坑村路口標(biāo)志三塊;更換東仙線K40+770標(biāo)志牌一塊,K51+750告示牌一塊;修整東仙線K60+950告示牌一塊;拆除科大線K41+130標(biāo)志牌一塊。本月共查處及整改教育不規(guī)范裝載車輛32起,罰款800元;處理路產(chǎn)損壞案件7起,收取補(bǔ)償費(fèi)10100元;接受路政許可案件1起;查處制止路面污染17起;清理路障630M2,拆除非標(biāo)3塊;糾正擅自拆除護(hù)欄3起、公路邊倒泥2起,發(fā)送糾違通知書(shū)3份;查處履帶車不經(jīng)保護(hù)擅自上路行駛案件一起;完成高二杜鵑花、新宅茶葉市場(chǎng)聯(lián)合執(zhí)勤管理任務(wù)及加強(qiáng)對(duì)嶺溪、尚湖、山環(huán)等公路邊茶葉收購(gòu)點(diǎn)的管理;加強(qiáng)對(duì)施工路段、風(fēng)力發(fā)電及“**水共治”各施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管。加強(qiáng)雨天路面巡查力度,做好“三防”工作,及時(shí)處理突發(fā)事件。
6.試驗(yàn):完成路面大中修工程、路面取芯檢測(cè)工作;完成三條干線路面工程原材料抽檢檢測(cè)工作;完成其它交通、市政、水利等工程送檢的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作。
7.公司:圍繞“摘帽快跑”解放思想大討論活動(dòng)和中央八項(xiàng)規(guī)定,積極開(kāi)展糾正“四風(fēng)”*題專項(xiàng)檢查,完成“加快交通跨越發(fā)展”金點(diǎn)子征集工作。開(kāi)展了職工教育培訓(xùn)及文體活動(dòng),組織職工體檢、繼續(xù)教育報(bào)名、統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)、技師培訓(xùn)報(bào)名,參加了縣氣排球賽,并獲得第三名的好成績(jī)。開(kāi)展了**一節(jié)前安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)修復(fù)隧道燈光,及時(shí)做好公路排水和塌方清理,及時(shí)修復(fù)受損鋼質(zhì)護(hù)欄;完成20xx年農(nóng)村公路大中修工程招投標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作,做好工程機(jī)械的維修保養(yǎng),為工程開(kāi)工做好準(zhǔn)備;基本完成公路站統(tǒng)一標(biāo)識(shí)整改工作;完成科大線K67+600擋墻修復(fù)。進(jìn)行了科室、公路站部分人員調(diào)整,明確了公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作分工。
二、**月份工作計(jì)劃
1. 繼續(xù)做好作風(fēng)建設(shè)“從嚴(yán)管理落實(shí)年”工作,完善廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控措施,強(qiáng)化主體責(zé)任追究,以從嚴(yán)管理的新常態(tài)推動(dòng)干部職工素質(zhì)提高、形象提升、服務(wù)提效。做好迎接半年度公路路況檢查的相關(guān)工作。(全體班子)
2.專業(yè)養(yǎng)護(hù):爭(zhēng)取完成S218省道東仙線**臺(tái)口至雙溪口段20xx年公路養(yǎng)護(hù)大中修工程的路面病害處治工作;完成20xx年農(nóng)村公路大中修工程施工圖設(shè)計(jì)審查,并爭(zhēng)取完成施工招標(biāo)工作;爭(zhēng)取完成S323省道科大線“美麗公路”示范工程設(shè)計(jì)及預(yù)算的批復(fù),并爭(zhēng)取完成施工招標(biāo)工作;完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)公路“三防”,做好公路水毀的上報(bào)、搶通和修復(fù)工作,確保公路安全、暢通。
3.鄉(xiāng)村公路:加強(qiáng)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公路督查和服務(wù)工作;在20日前完成安保工程施工圖紙,并組織專家對(duì)施工圖紙的審查;做好7月份安保工程招投標(biāo)計(jì)劃(招標(biāo)文件編制等)。
4.橋隧:及時(shí)完成大盤(pán)山、磨石嶺、花街隧道的《施工圖設(shè)計(jì)》工作,努力創(chuàng)造開(kāi)工環(huán)境;確定并啟動(dòng)農(nóng)村公路三、四類橋梁維修加固項(xiàng)目;加強(qiáng)對(duì)橋隧日常養(yǎng)護(hù)的監(jiān)管。
5.路政:做好端午節(jié)聯(lián)合執(zhí)勤及值班安排工作;開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)各項(xiàng)工作;爭(zhēng)取完成20xx年國(guó)省道標(biāo)志標(biāo)線增設(shè)維護(hù)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)工作;做好標(biāo)志標(biāo)線日常維護(hù)工作;端午節(jié)前組織人員開(kāi)展一次公路安全生產(chǎn)大檢查;按規(guī)定辦理路政許可事項(xiàng),及時(shí)處理中隊(duì)移交案件。繼續(xù)做好景區(qū)道路、施工路段及“**水共治”各施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,加強(qiáng)防揚(yáng)塵措施,重點(diǎn)監(jiān)管轄區(qū)內(nèi)季節(jié)性的中藥材攤曬問(wèn)題及茶葉市場(chǎng)、路邊流動(dòng)攤販的管理
6.試驗(yàn):繼續(xù)做好聯(lián)網(wǎng)公路、隧道維修加固工程試驗(yàn)檢測(cè)工作;繼續(xù)做好交通、市政、水利等工程各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
7.公司:繼續(xù)做好糾正“四風(fēng)”*題專項(xiàng)檢查后的整改情況監(jiān)督,開(kāi)展自糾自查工作,做好迎接半年度公路路況檢查準(zhǔn)備;就瓿煽拼缶K39+400擋墻修復(fù);完成公路站營(yíng)業(yè)用房統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、標(biāo)化工作;完成**月份局路況檢查中的整改工作。做好工程招投標(biāo)工作,確保中標(biāo)工程及時(shí)順利開(kāi)工;開(kāi)展“安全月”活動(dòng),完成安全生產(chǎn)的督查、宣傳工作;做好職工食堂整改,迎接省級(jí)文明衛(wèi)生檢查準(zhǔn)備。
三、工作總體要求
1.加快項(xiàng)目推進(jìn)。①針對(duì)各條線上工程項(xiàng)目,緊密安排,進(jìn)行倒排計(jì)劃。要求9月底迎國(guó)檢前完成東仙線臺(tái)口至雙溪口段大中修工程、S323省道科大線“美麗公路”示范工程、大盤(pán)山、磨石嶺隧道工程;②謀劃在前,做好工程項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備、政策處理、落實(shí)施工班組、材料采購(gòu)等工作。
2.扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。①加強(qiáng)公路的超限、揚(yáng)塵治理;②加強(qiáng)邊施工邊通行管理;③加強(qiáng)雨季三防工作;④開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。
3.抓好“從嚴(yán)管理落實(shí)年”工作。①嚴(yán)抓工作紀(jì)律,科室干部帶頭做好示范,管好自己的人和事;②崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查,從思想上高度重視,以務(wù)實(shí)的精神和積極心態(tài)參與活動(dòng),規(guī)范自己言行,制定防范措施;③嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,不隨便請(qǐng)長(zhǎng)假,自覺(jué)遵守規(guī)章制度,請(qǐng)事假一般最長(zhǎng)不得超過(guò)5天,逾期須履行銷、續(xù)假手續(xù)。
管理工作計(jì)劃 篇2
一、目的明確
1.1 改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、提升生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)、營(yíng)造企業(yè)管理氛圍以及創(chuàng)建良好的企業(yè)文化.
1.2 導(dǎo)入目視化管理,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平.
二、適用范圍
本規(guī)定適用于公司內(nèi)所有員工.
三、建立6S推行小組
3.1組織
組長(zhǎng):6 副組長(zhǎng): 6 組員:各部門(mén)第一負(fù)責(zé)人+(員工代表) 3.2組織圖(見(jiàn)附)
3.3職責(zé)
<1>6S推行小組:負(fù)責(zé)6S活動(dòng)的計(jì)劃和失計(jì)行工作。
四、對(duì)目前公司現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀做分析
五、劃分區(qū)域并明確責(zé)任人
六、擬定前期檢查標(biāo)準(zhǔn)
附表
七、實(shí)施辦法
6.1本辦法前期活動(dòng)預(yù)計(jì)三個(gè)月(xxx0年5月-xxx0年7月),而后繼續(xù)推行,持續(xù)改進(jìn)。
6.2為保證6S推進(jìn)活動(dòng)的有效進(jìn)行,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,擬以各車間為單位進(jìn)行競(jìng)賽。 6.3由各單位第一負(fù)責(zé)人對(duì)6S活動(dòng)推行效果負(fù)全部責(zé)任。
6.4將檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以整改通知書(shū)的形式下發(fā)各部門(mén),各小組依表改進(jìn)。
八、擬定獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)
6S活動(dòng)獎(jiǎng)懲的.目的在于鼓勵(lì)先進(jìn)、帶動(dòng)后進(jìn),形成公司內(nèi)部全面推進(jìn)的良好氣氛。
7.1月度評(píng)比第一名獎(jiǎng)勵(lì); 500元,車間懸掛流動(dòng)紅旗(旗名:浙江耐史特公司6S工作月度評(píng)比第一名); 71.2月度評(píng)比第二名獎(jiǎng)勵(lì):300元,車間懸掛流動(dòng)紅旗(旗名:浙江耐史特公司6S工作月度評(píng)比第二名); 7.3月度評(píng)比第三名獎(jiǎng)勵(lì):200元,車間懸掛流動(dòng)紅旗(旗名:浙江耐史特公司6S工作月度評(píng)比第三名); 7.4 月度評(píng)比倒數(shù)第一名處罰:300元,車間懸掛流動(dòng)黑或黃旗(旗名:浙江耐史特公司6S工作月度評(píng)比不稱職);
7.5 月度評(píng)比倒數(shù)第二名處罰:200元,車間懸掛流動(dòng)黑或黃旗(旗名:浙江耐史特公司6S工作月度評(píng)比需改進(jìn));
7.6 月度評(píng)比倒數(shù)第三名處罰:100元,車間懸掛流動(dòng)黑或黃旗(旗名:浙江耐史特公司6S工作月度評(píng)比需努力);
連續(xù)三次最后一名,將發(fā)白色旗,處罰三倍,所有評(píng)比結(jié)果列入薪資調(diào)整晉升考核內(nèi)。
九、組織實(shí)施
下發(fā)文件時(shí)間:擬定于xxx0年5月15日 要求整改時(shí)間:擬定于xxx0年5月18日 組織實(shí)施時(shí)間:擬定于xxx0年5月15日
十、每月召開(kāi)一次6S大會(huì)
大會(huì)時(shí)間:擬定于每月25日
(對(duì)上月度6S工作做出總結(jié)對(duì)目前5S現(xiàn)狀做出診斷對(duì)上月度6S做出評(píng)比對(duì)6S優(yōu)秀車間發(fā)6S流動(dòng)紅旗對(duì)做的不好的車間發(fā)流動(dòng)黑色或黃色旗,旗名;需改進(jìn)或需努力)
十一、申訴制度
若有部門(mén)或人員對(duì)6S工作評(píng)比成績(jī)產(chǎn)生疑問(wèn),可填報(bào)6S申訴單,交由6S推行小組復(fù)核。
十二、將上月6S結(jié)果在全公司通報(bào),并對(duì)做的好和不好在公布欄內(nèi)進(jìn)行公布(要有圖片和說(shuō)明)
大會(huì)時(shí)間過(guò)后第二天張貼
十三、6S活動(dòng)不僅僅集體榮譽(yù),也是個(gè)人榮譽(yù),重在養(yǎng)成全員素養(yǎng)的提高,要持續(xù)改進(jìn)。
十四、本規(guī)定由推行小組議定,由推行小組組長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)施,未盡事宜隨時(shí)修正并公布。
管理工作計(jì)劃 篇3
為進(jìn)一步推動(dòng)鎮(zhèn)食品、藥品、醫(yī)療器械、保健食品、化妝品質(zhì)量監(jiān)管工作,確保全鎮(zhèn)人民群眾飲食用藥安全,經(jīng)討論研究,特制定如下工作思路。
一、健全食品藥品安全責(zé)任體系:
認(rèn)真落實(shí)地方政府負(fù)總責(zé),部門(mén)各負(fù)其責(zé),企業(yè)是第一責(zé)任人的食品藥品安全責(zé)任管理模式。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械安全監(jiān)管:
一是加大藥品安全專項(xiàng)整治力度,進(jìn)一步開(kāi)展非藥品冒稱藥品、中藥飲片專項(xiàng)整治,植入類醫(yī)療器械專項(xiàng)整治。
二是推進(jìn)基本藥物制度實(shí)施,做好基本藥物質(zhì)量監(jiān)管。
三是鞏固農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”(監(jiān)督網(wǎng)、供應(yīng)網(wǎng))建設(shè)。
四是實(shí)施零售藥店、醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品安全信用分類管理工作,初步建立一套誠(chéng)信有褒獎(jiǎng)、失信有懲戒的監(jiān)管工作機(jī)制。
三、強(qiáng)力推進(jìn)餐飲服務(wù)食品、保健食品、化妝品監(jiān)管:
積極開(kāi)展餐飲服務(wù)食品安全示范創(chuàng)建和量化分級(jí)管理工作,確保全鎮(zhèn)人民飲食安全。
一是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村一條龍聚餐的管理,出臺(tái)《農(nóng)村一條龍聚餐管理暫行辦法》。
二是做好餐飲服務(wù)行政審批工作。
三是加強(qiáng)餐飲服務(wù)食品安全專項(xiàng)整治,實(shí)施對(duì)學(xué)校食堂、工地食堂、中小餐館等重點(diǎn)場(chǎng)所,索證、采購(gòu)儲(chǔ)存、加工制作、食品添加劑使用、餐飲用具消毒等重點(diǎn)環(huán)節(jié),涼菜、生食水產(chǎn)品、調(diào)味料等重點(diǎn)品種的整治,嚴(yán)防地溝油流入餐桌。
四是加大對(duì)餐飲食品的抽驗(yàn)力度,并公布檢驗(yàn)結(jié)果。
五是創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制,出臺(tái)《餐廚垃圾管理辦法》。
四、加強(qiáng)餐飲食品與藥品科普宣傳:
充分利用公眾信息網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳報(bào)道,通過(guò)公益廣告牌、宣傳櫥窗、宣傳掛圖、發(fā)放宣傳單、開(kāi)展安全用藥大講堂活動(dòng)等,建立多載體立體化宣傳格局,提升公眾飲食用藥安全意識(shí)。
五、加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè):
一是面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),以提高業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平為重點(diǎn),著力提升隊(duì)伍素質(zhì)。
二是大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格要求執(zhí)法人員從嚴(yán)執(zhí)法,廉潔執(zhí)法,維護(hù)食藥監(jiān)良好形象。
根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況,結(jié)合當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗、節(jié)日節(jié)點(diǎn)和季節(jié)變化加強(qiáng)專項(xiàng)督查與平時(shí)巡查相結(jié)合的工作方式。確保20xx年食安工作順利安全開(kāi)展。
管理工作計(jì)劃 篇4
執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》、《消毒技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)院分級(jí)管理要求》等法律、法規(guī)及規(guī)定,有效控制醫(yī)院感染的發(fā)生,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理、杜絕醫(yī)療隱患,確保醫(yī)療安全。在新的一年里重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
一、 加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院感染“四大率”的監(jiān)測(cè)、控制工作
1.降低醫(yī)院感染率,提高臨床醫(yī)生對(duì)醫(yī)院感染診斷病歷的正確率和準(zhǔn)確率,使醫(yī)院感染發(fā)生率和漏報(bào)率保持在較低水平。同時(shí)做好前瞻性病歷調(diào)查工作,對(duì)住院病人的運(yùn)行病歷醫(yī)院感染進(jìn)行前瞻性調(diào)查。要求科室對(duì)院感的運(yùn)行病例及時(shí)診斷、及時(shí)上報(bào)。
2.按衛(wèi)生局院感質(zhì)控中心的要求:做好ⅰ、ⅱ類手術(shù)切口登記調(diào)查工作。對(duì)手術(shù)科室ⅰ、ⅱ類手術(shù)切口進(jìn)行登記、跟蹤調(diào)查。
3.合理使用抗菌藥物,降低抗菌藥物使用率,加強(qiáng)合理使用抗菌藥物的管理工作,認(rèn)真執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,尤其對(duì)圍手術(shù)期用藥和抗菌藥物分級(jí)管理,配合醫(yī)政處共同做好此項(xiàng)工作。
4.提高藥敏試驗(yàn)送檢率,為防止耐藥菌株的產(chǎn)生,督促臨床醫(yī)生對(duì)感染病人需用抗菌藥物治療的,在使用抗菌藥物以前留取相應(yīng)標(biāo)本送檢。以便更合理的使用抗菌素,減少耐藥菌株的產(chǎn)生。力爭(zhēng)在20xx年送檢率提高。
二、加強(qiáng)重點(diǎn)科室的規(guī)范落實(shí)工作
1.按照國(guó)家衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》的要求:對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)流程、危險(xiǎn)因素等每月進(jìn)行監(jiān)測(cè),有計(jì)劃的開(kāi)展目標(biāo)監(jiān)測(cè)和常規(guī)的監(jiān)測(cè)如:手術(shù)室、供應(yīng)室、血透室、icu、無(wú)菌器械及物品、口腔科、內(nèi)窺鏡室、換藥室及各科治療室等。
2.對(duì)高?剖摇⒏呶F餍导拔锲纷龅矫吭鲁闃舆M(jìn)行生物監(jiān)測(cè)。如: 手術(shù)室、無(wú)菌器械及物品;口腔科的手機(jī)、牙鉆、內(nèi)鏡室的活檢鉗和各種腔鏡,針灸針及滅菌劑、消毒劑。如:戊二醛、碘伏、安爾碘等。
3.對(duì)中危器械及物品做到每季度抽樣進(jìn)行生物監(jiān)測(cè)。如:胃鏡、 腸鏡、氣管鏡、喉鏡、婦科的窺器等等。
4.對(duì)營(yíng)養(yǎng)食堂使用的熟食板、熟食刀每季度做沙門(mén)氏菌培養(yǎng)。對(duì) 餐廳備用食具如:碗、勺、酒杯、盤(pán)子按季節(jié)(5—10月)做大腸桿菌監(jiān)測(cè)。
5.加強(qiáng)對(duì)臨床治療室使用紫外線消毒燈的監(jiān)測(cè)。按上級(jí)要求做到 每半年監(jiān)測(cè)1次,必要時(shí)隨時(shí)監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)不合格立即更換,以保證消毒效果。
三、加強(qiáng)對(duì)職工預(yù)防院內(nèi)感染知識(shí)的培訓(xùn)
預(yù)防醫(yī)院感染的宣傳和培訓(xùn)是控制醫(yī)院感染發(fā)生的一項(xiàng)重要工作。每季度將進(jìn)行醫(yī)院感染防控知識(shí)培訓(xùn),如抗菌藥物或消毒隔離新知識(shí)講座;加強(qiáng)職業(yè)道德教育,要求醫(yī)護(hù)人員要有高度的責(zé)任感,嚴(yán)格遵守診療過(guò)程中的操作規(guī)程。為配合多重耐藥菌的臨床控制工作,在新的一年里將開(kāi)展“多重耐藥菌感染、手衛(wèi)生、標(biāo)本正確留取”等全員培訓(xùn),對(duì)進(jìn)修、實(shí)習(xí)、新上崗人員進(jìn)行相關(guān)醫(yī)院感染、消毒隔離知識(shí)的培訓(xùn)講座。同時(shí)對(duì)物業(yè)人員進(jìn)行有關(guān)消毒、隔離、防護(hù)等方面培訓(xùn)。提高我院職工對(duì)控制院內(nèi)感染重要性的認(rèn)識(shí)。
四、加強(qiáng)、督促檢驗(yàn)科各項(xiàng)制度的落實(shí)
1.要求檢驗(yàn)科細(xì)菌室每季度對(duì)醫(yī)院細(xì)菌培養(yǎng)和排位情況及耐藥菌株匯總、向感染處反饋,感染處每季度以簡(jiǎn)報(bào)形式及時(shí)向臨床科室反饋。醫(yī)政處、藥劑部,可根據(jù)我院細(xì)菌變異情況指導(dǎo)醫(yī)生合理使用抗菌藥物。
2.感染處醫(yī)生每天將各臨床科室細(xì)菌培養(yǎng)情況匯總,對(duì)藥敏試驗(yàn)培養(yǎng)出的特殊耐藥菌和多重耐藥菌:如耐甲氧西林金黃色葡萄球菌(mrsa)、耐萬(wàn)古霉素腸球菌(vre)、產(chǎn)超廣譜β—內(nèi)酰胺酶(esbls)的細(xì)菌和多重耐藥的鮑曼不動(dòng)桿菌,做到督促各科主任、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)此類病人消毒、隔離措施落實(shí)情況。根據(jù)細(xì)菌培養(yǎng)情況,發(fā)現(xiàn)臨床科室一周內(nèi)發(fā)生在同一病區(qū),三株或三株以上同種同源病原體的立即進(jìn)行調(diào)查其發(fā)生的原因,查找感染源、感染途徑、采取有效控制措施,防止感染源的傳播和醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。
五、加強(qiáng)對(duì)特殊耐藥菌及多重耐藥菌感染病人使用抗菌藥物的指導(dǎo)
嚴(yán)格按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,根據(jù)我院病原體變異特點(diǎn)和耐藥現(xiàn)狀,有針對(duì)性的加強(qiáng)抗菌藥物臨床使用和耐藥菌監(jiān)測(cè)管理。做到每月將藥敏試驗(yàn)匯總反饋給各臨床科室,為臨床醫(yī)生合理使用抗菌素提供可靠的依據(jù)。
【管理工作計(jì)劃】相關(guān)文章:
管理的工作計(jì)劃03-31
關(guān)于綜合管理部管理的工作計(jì)劃精選11-27
管理班級(jí)的工作計(jì)劃06-19
管理的工作計(jì)劃安排03-21
孕婦管理的工作計(jì)劃05-28
保潔管理的工作計(jì)劃05-08
公司管理的工作計(jì)劃04-25
管理部工作計(jì)劃12-22