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商務(wù)工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-12-10 14:14:31 曉璇 工作計(jì)劃 我要投稿

商務(wù)工作計(jì)劃模板(通用16篇)

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),此時(shí)此刻我們需要開始制定一個(gè)計(jì)劃。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧?以下是小編為大家整理的商務(wù)工作計(jì)劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

商務(wù)工作計(jì)劃模板(通用16篇)

  商務(wù)工作計(jì)劃 1

  一、進(jìn)一步做好定向招商工作。

 。ㄒ唬└鶕(jù)區(qū)的戰(zhàn)略布局和發(fā)展定位,積極制定實(shí)施定向招商的工作方案,以定向招商為手段,以區(qū)中、西部為招商重點(diǎn)區(qū)域,創(chuàng)新招商工作體制機(jī)制。在項(xiàng)目引進(jìn)中,對影響力大的重點(diǎn)項(xiàng)目采取分段式進(jìn)行,接洽談判、達(dá)成意向、簽訂投資協(xié)議后,成立由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)牽頭的`專門項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)推進(jìn)項(xiàng)目的落地、開工。

 。ǘ┙Y(jié)合現(xiàn)代商貿(mào)區(qū)建設(shè),突出抓好商圈優(yōu)勢,特別是地鐵沿線地塊和地鐵口周邊區(qū)域,加大招商力度,爭取引進(jìn)外資商業(yè)和星級酒店等服務(wù)貿(mào)易類項(xiàng)目。做好黑石房地產(chǎn)、日本JUSCO、保利房地產(chǎn)等重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤與服務(wù)。

 。ㄈ﹪@交通商務(wù)區(qū)建設(shè),培育物流配載市場,促進(jìn)以汽車運(yùn)輸、物流信息、零擔(dān)托運(yùn)、倉儲中轉(zhuǎn)、貨物配載等系列的現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展。繼續(xù)推進(jìn)華潤物流和中天恒倉儲配送中心等項(xiàng)目的落地與建設(shè)。

  二、濾布積極應(yīng)對出口企業(yè)搬遷。

  協(xié)助做好拆遷企業(yè)的安置工作,盡量留住拆遷范圍中的優(yōu)質(zhì)出口企業(yè),減少出口流失。大力做好招商引貿(mào),跟蹤我區(qū)百通大廈、蘇寧電器等商業(yè)地產(chǎn),發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì),加大外貿(mào)公司引進(jìn)力度。加強(qiáng)出口企業(yè)電子商務(wù)平臺應(yīng)用;組織企業(yè)廣泛參加各類展會,拓寬國內(nèi)外市場;重點(diǎn)加強(qiáng)和扶持出口基地建設(shè),推進(jìn)公共服務(wù)平臺建設(shè);力爭每年培育出口品牌2個(gè)。針對企業(yè)存在的經(jīng)營困難,多方反映,積極協(xié)調(diào),力爭解決;切實(shí)為企業(yè)在審批、通關(guān)、商品檢驗(yàn)檢疫、外匯管理等方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)。

  三、加快提升商貿(mào)集聚區(qū)能級。

  依托半島總部項(xiàng)目、百通、寶龍、中防商業(yè)街的落成開業(yè),不斷豐富商圈,培育壯大新興消費(fèi)市場。積極推進(jìn)等商貿(mào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)新型業(yè)態(tài)加快發(fā)展。加快餐飲住宿業(yè)發(fā)展,研究制定加快我區(qū)餐飲住宿業(yè)發(fā)展的政策措施,突出抓好星級酒店、特色餐飲住宿項(xiàng)目的招商引資,新建酒吧一條街、工業(yè)濾布特色餐飲街,組織開展“美食周”等活動。發(fā)展新型消費(fèi)模式,創(chuàng)新營銷方式,拓展消費(fèi)空間,繁榮消費(fèi)市場,大力培育骨干商貿(mào)企業(yè)做強(qiáng)做大。配合“區(qū)國民休閑匯”,繼續(xù)開展“休閑購物節(jié)”活動,抓住“小長假”、“黃金周”和重大節(jié)慶商機(jī),開展“滿意消費(fèi)進(jìn)萬家”等促銷活動。依托地鐵、新客站、世園會等建設(shè),做好特色商業(yè)街區(qū)規(guī)劃建設(shè),研究制定特色商業(yè)街區(qū)的組織、管理、政策措施,促進(jìn)商旅、商文的有機(jī)結(jié)合。大力發(fā)展專業(yè)市場,積極發(fā)展社區(qū)商業(yè),加快便民商業(yè)設(shè)施建設(shè),培育示范商業(yè)社區(qū),積極推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場升級改造和建設(shè),推進(jìn)“菜籃子”暨三綠工程建設(shè),完善肉菜流通追溯體系建設(shè),加強(qiáng)“菜籃子”商品質(zhì)量監(jiān)管,做好生活必需品市場的監(jiān)測和調(diào)控,全力抓好重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)安全。

  商務(wù)工作計(jì)劃 2

  商務(wù)經(jīng)營活動是一個(gè)企業(yè)工作的前提,商務(wù)是企業(yè)運(yùn)營中的關(guān)鍵。保證商務(wù)經(jīng)營工作的連續(xù)性是企業(yè)生存的根本,20xx年商務(wù)經(jīng)營工作將密切關(guān)注市場變化,優(yōu)化商務(wù)經(jīng)營班子建設(shè),利用經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),開拓市場渠道,繼續(xù)“以深入推進(jìn)查擺糾,全面落實(shí)嚴(yán)細(xì)化管理為基礎(chǔ),以落實(shí)計(jì)劃管理為核心,以強(qiáng)化執(zhí)行力為保證,以提高效率,保證效益,大家多掙錢為目的”特指定20xx年工作計(jì)劃。

  一、管理方針、管理目標(biāo)

  1、指導(dǎo)方針

  以適應(yīng)市場求生存,以創(chuàng)信譽(yù)求市場,以開源節(jié)流求效益,以增強(qiáng)實(shí)力求發(fā)展。

  2、工作目標(biāo)

  瞄準(zhǔn)全年經(jīng)營計(jì)劃,強(qiáng)化商務(wù)班子建設(shè),不斷完善項(xiàng)目承包,研究招標(biāo)投標(biāo)程序。

  3、工作思路

  以研究市場分析市場為基礎(chǔ),分析客戶定方向,分析對手找方法,分析自己找差距,綜合分析定措施,不斷學(xué)習(xí)、分析、調(diào)整、適應(yīng)市場、擴(kuò)大市場占有率。

  二、機(jī)構(gòu)設(shè)置:

  1、機(jī)構(gòu)設(shè)置圖

  2、商務(wù)部崗位圖

  三、各部門管理職能及計(jì)劃措施

 。ㄒ唬┥虅(wù)部

  1、管理職能

 。1)加強(qiáng)各單位商務(wù)班子建設(shè),提高經(jīng)營能力。

 。2)開發(fā)新市場、新產(chǎn)品、擴(kuò)大市場占有率。

 。3)按“兩加強(qiáng)一理順”完善內(nèi)部承包機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部承包管理。

  (4)加強(qiáng)對外投標(biāo)、對內(nèi)招標(biāo)管理。

 。5)加強(qiáng)預(yù)結(jié)算管理,提高經(jīng)營利潤。

 。6)加強(qiáng)成本計(jì)劃設(shè)計(jì)管理工作。

 。7)商務(wù)經(jīng)營活動管理到位,項(xiàng)目論證及時(shí),市場渠道暢通。

 。8)擬定公司經(jīng)營工作的中長期規(guī)劃,保證可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

 。9)調(diào)整年度經(jīng)營指標(biāo),保證單位間的平衡發(fā)展。

 。10)加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高商務(wù)人員經(jīng)營的基本技能。

  (11)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),保證信息暢通。

 。12)深入推行查擺糾,保證部室工作人員工作到位。

  2、計(jì)劃措施

 。1)商務(wù)班子建設(shè)。公司商務(wù)部制定關(guān)于《商務(wù)經(jīng)營管理辦法》,各單位必須建立健全商務(wù)班子,做到:人員到位,分工明確,責(zé)任到人;行進(jìn)間加強(qiáng)工作的配合和協(xié)調(diào),年度計(jì)劃分解到月,滾動推進(jìn);總公司商務(wù)部對各單位的商務(wù)活動進(jìn)行月檢查、季考評,保證各單位年度經(jīng)營計(jì)劃的完成。

  (2)市場開拓。

 、賱趧(wù)公司。以“十六字”經(jīng)營方針為指導(dǎo),以集團(tuán)公司《經(jīng)營管理規(guī)定》及《鼓勵(lì)外出施工的有關(guān)規(guī)定》為標(biāo)準(zhǔn),廣泛收集信息,聘請職業(yè)經(jīng)理和中介機(jī)構(gòu)(或中介人),發(fā)揮我公司在資質(zhì)、工期、質(zhì)量及施工技術(shù)等方面的優(yōu)勢,站穩(wěn)老市場,開拓新市場,05年開拓新市場2-3處;利用青島公司這個(gè)牌子,在東營突破高層工程,填補(bǔ)無高層工程施工的空白,

  ②工業(yè)公司。工業(yè)公司做好產(chǎn)品定位,市場調(diào)整適應(yīng)迅速,廣告宣傳及時(shí)到位,潛心研究產(chǎn)品促銷辦法,保證市場渠道暢通。

 。3)承包管理。按“兩加強(qiáng)一理順”的管理原則,修訂和制定《項(xiàng)目承包管理規(guī)定》及《項(xiàng)目經(jīng)理在全公司流動管理規(guī)定》,完善內(nèi)部承包機(jī)制;按照市場化運(yùn)作,項(xiàng)目承包率達(dá)到100%,轉(zhuǎn)變項(xiàng)目經(jīng)理思想觀念,讓項(xiàng)目經(jīng)理充分認(rèn)識到:企業(yè)發(fā)展帶動自身發(fā)展;另外,按《資質(zhì)開放經(jīng)營管理規(guī)定》與有獨(dú)立承包能力的單位和個(gè)人進(jìn)行全方位多渠道的聯(lián)合,利用資質(zhì)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)市場,體現(xiàn)低價(jià)競爭,賺錢就干,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。

 。4)招標(biāo)投標(biāo)管理。修訂《對外投標(biāo)管理規(guī)定》及《內(nèi)部招投標(biāo)管理規(guī)定》,完善招投標(biāo)程序,分工明確,責(zé)任到人;凡接手工程必須在公司商務(wù)部的監(jiān)督下進(jìn)行內(nèi)部招投標(biāo),達(dá)到公開、公平、公正;集團(tuán)內(nèi)部建設(shè)項(xiàng)目,無論工程大小、造價(jià)多少必須在商務(wù)部監(jiān)督下進(jìn)行招投標(biāo),一次包死;制定《內(nèi)部建設(shè)管理制度》,必要的設(shè)計(jì)變更,無論任何審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì),最終結(jié)算值必須報(bào)公司商務(wù)部審核后方可掛帳付款,否則,按規(guī)定處罰責(zé)任人。

 。5)預(yù)結(jié)算管理。在公司商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下,各單位商務(wù)科按公司《預(yù)結(jié)算管理規(guī)定》進(jìn)行工作,加強(qiáng)預(yù)結(jié)算人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),靈活運(yùn)用國家、地方的相關(guān)法律、法規(guī)。單項(xiàng)工程的結(jié)算值必須達(dá)到上限,利用結(jié)算進(jìn)行開源,保證企業(yè)利潤最大化。

 。6)項(xiàng)目論證管理。修訂《項(xiàng)目論證申報(bào)審批辦法》,凡公司范圍內(nèi)經(jīng)營的工程、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目必須及時(shí)寫出可行性報(bào)告報(bào)公司商務(wù)部,由公司商務(wù)部參與考察論證,逐級上報(bào)決策,否則,出現(xiàn)失誤,按責(zé)任承擔(dān)損失。

  (7)成本計(jì)劃管理。成本計(jì)劃是生產(chǎn)和材料采購的依據(jù),修訂完善《成本計(jì)劃設(shè)計(jì)管理規(guī)定》,承接的工程,凡直接控制成本的必須按規(guī)定時(shí)間設(shè)計(jì)出成本計(jì)劃。各單位設(shè)專職商務(wù)人員對設(shè)計(jì)成本進(jìn)行審核把關(guān),保證成本計(jì)劃的準(zhǔn)確性,誰出失誤,誰承擔(dān)責(zé)任;與我公司合作間接控制成本的工程,成本計(jì)劃提供按規(guī)定支付相應(yīng)費(fèi)用。

 。8)做好發(fā)展規(guī)劃。按照公司《五年發(fā)展戰(zhàn)略》對各單位的中長期經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行不間斷的'督促落實(shí),各單位經(jīng)理時(shí)刻關(guān)注本單位發(fā)展戰(zhàn)略的進(jìn)展,特別是房開公司,更應(yīng)做好長、中、短項(xiàng)目的合理搭配。05年開發(fā)1-2處10萬平方米以上的規(guī)模園區(qū),做出品牌,提高企業(yè)競爭力。

 。9)年度指標(biāo)調(diào)整。修訂《經(jīng)營管理規(guī)定》各單位必須緊盯年度經(jīng)營指標(biāo),商務(wù)部進(jìn)行月檢查、季考評。確因國家指令性政策原因可能使指標(biāo)上浮或下浮,商務(wù)部可半年做一次微調(diào),年終一次總調(diào),保證單位間的平衡發(fā)展。

 。10)人員培訓(xùn)。制定《培訓(xùn)管理制度》商務(wù)部05年利用例會對所屬人員進(jìn)行制度和業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極參加上級主管部門舉辦的各種專業(yè)性培訓(xùn),掌握國家及地方的有關(guān)政策、法律法規(guī),增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。

 。11)信息管理。制定《商務(wù)部信息管理規(guī)定》,05年商務(wù)部利用各種網(wǎng)絡(luò),對收集的信息每天進(jìn)行篩選、匯總和發(fā)布,讓各單位每天在第一時(shí)間得到所需信息,達(dá)到資源共享。

  (12)深入推行查擺糾。查擺糾是保證我們工作到位的保障,認(rèn)真執(zhí)行公司《深入推行查擺糾管理制度》。在本系統(tǒng)內(nèi)定期進(jìn)行查擺糾,小問題即查即糾,大問題召開現(xiàn)場會或利用例會進(jìn)行查擺糾,時(shí)刻對自身存在的問題進(jìn)行反思,找出根源,徹底解決,提高制度的執(zhí)行力。

 。ǘ┦袌隹

  1、指導(dǎo)方針

  深入實(shí)際,求真務(wù)實(shí),數(shù)據(jù)說話,論證及時(shí)。

  2、工作目標(biāo)

  把握市場動向,尋找潛在機(jī)遇,提高論證能力,減少化小風(fēng)險(xiǎn)。

  3、工作思路

  以總公司20xx年計(jì)劃目標(biāo)為指導(dǎo),以市場開發(fā)為重點(diǎn),以全面提升開發(fā)能力,提高市場占有率為目的,保證公司年度目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

  4、管理職能

 。1)負(fù)責(zé)對開發(fā)投資項(xiàng)目論證管理。

 。2)及時(shí)傳達(dá)國家的有關(guān)法律、法規(guī)。

 。3)廣泛收集信息,掌握開發(fā)新領(lǐng)域。

 。4)項(xiàng)目論證信息反饋管理。

 。5)投資項(xiàng)目行進(jìn)間的追蹤調(diào)查。

  5、計(jì)劃措施

 。1)項(xiàng)目開發(fā)論證。修訂《項(xiàng)目論證管理規(guī)定》,項(xiàng)目開發(fā)以各單位為主,首先拿出可行性報(bào)告,報(bào)公司商務(wù)部,商務(wù)部根據(jù)可行性報(bào)告的真實(shí)性和可行性成立論證班子進(jìn)行實(shí)地考察論證,拿出結(jié)論性意見并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),由下而上逐級把關(guān),誰出現(xiàn)失誤,誰承擔(dān)損失。

 。2)關(guān)注國家政策。時(shí)刻掌握和了解國家開發(fā)的有關(guān)政策,制定《外聘人員管理規(guī)定》,聘請主管部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作為政策顧問,特別是與國家土地和開發(fā)市場相關(guān)的政策,應(yīng)及時(shí)掌握,減少化小企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。

 。3)項(xiàng)目開發(fā)。制定《項(xiàng)目開發(fā)管理規(guī)定》,多方面、多渠道掌握和收集開發(fā)信息。在國家土地政策不斷發(fā)生變化的情況下,對一些中、小城市和原有出讓的土地進(jìn)行經(jīng)營或收購,保持開發(fā)的可持續(xù)性。

 。4)論證信息反饋。為了體現(xiàn)我公司誠信經(jīng)營的原則,制定《信息反饋管理制度》,凡進(jìn)入論證程序的開發(fā)項(xiàng)目,不管成功與否,都應(yīng)給合作者一個(gè)滿意的答復(fù),第一體現(xiàn)我公司的誠信,第二保持雙方的友好關(guān)系。

 。5)項(xiàng)目行進(jìn)間追蹤。制定《項(xiàng)目行進(jìn)間追蹤調(diào)查管理辦法》對投資項(xiàng)目進(jìn)行行進(jìn)間跟蹤調(diào)查,查看項(xiàng)目的進(jìn)展情況是否符合論證報(bào)告,若投資效果達(dá)不到預(yù)期目的,實(shí)際與所述內(nèi)容有較大差距時(shí),應(yīng)及時(shí)寫出書面報(bào)告交商務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo),逐級反映,以便正確決策。 6、主要管理指標(biāo)

  20xx年市場科主要管理指標(biāo)

  序號 管理內(nèi)容 管理工作指標(biāo)

  1 項(xiàng)目論證管理 深入現(xiàn)場率100%,數(shù)據(jù)分析率100%

  2 信息管理 信息收集率100%,篩選、發(fā)布、利用率50%

  3 可行性報(bào)告 可行性報(bào)告制定率100%

  4 投資項(xiàng)目審批 工程項(xiàng)目審批率50%,產(chǎn)品開發(fā)、房地產(chǎn)項(xiàng)目審批率100%

  5 項(xiàng)目行進(jìn)間追蹤 投資項(xiàng)目的效果,運(yùn)行質(zhì)量追蹤率100%

 。ㄈ┥虅(wù)科

  1、指導(dǎo)方針

  加強(qiáng)商務(wù)班子建設(shè),完善商務(wù)管理機(jī)制。

  提高實(shí)際操作能力,全面實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流。

  2、工作目標(biāo)

  商務(wù)職能落實(shí)到位, 成本計(jì)劃翔實(shí)準(zhǔn)確。

  承包管理制度完善, 各種核算及時(shí)認(rèn)真。

  3、工作思路

  以深化嚴(yán)細(xì)化管理查擺糾為主線,以商務(wù)經(jīng)營管理,實(shí)施名牌、品牌戰(zhàn)略,開拓市場為重點(diǎn),以降低成本提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,不斷研究、分析市場,修訂、完善適合于我公司發(fā)展的經(jīng)營政策,管理方法、管理思想,保證年度經(jīng)營指標(biāo)的完成。

  4、管理職能

 。1)對客戶的資信調(diào)查及分析。

 。2)對外招投標(biāo)管理。

  (3)按“兩加強(qiáng)一理順”的要求,抓好內(nèi)部承包市場化。

 。4)經(jīng)營政策的修訂和完善。

 。5)工業(yè)產(chǎn)品的營銷策劃。

 。6)承發(fā)包管理制度的修訂與完善。

 。7)成本計(jì)劃設(shè)計(jì)管理。

 。8)單項(xiàng)工程的階段核算管理。

 。9)加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力。

 。11)修訂內(nèi)部項(xiàng)目承包合同的各項(xiàng)條款和內(nèi)容。

  5、管理措施

 。1)客戶資信調(diào)查。商務(wù)處協(xié)助各單位,認(rèn)真執(zhí)行“金建發(fā)(20xx)17號文”,對客戶進(jìn)行全面的調(diào)查了解,主要以客戶的社會信譽(yù)、資金狀況、融資渠道等為調(diào)查項(xiàng)目,防止陷阱工程和騙子工程。

  (2)招投標(biāo)工作。針對目前投標(biāo)現(xiàn)狀,根據(jù)《對外招投標(biāo)管理規(guī)定》必須做到一工程一分析、一工程一投標(biāo)方案,一工程一總結(jié),對招標(biāo)文件逐條研究、掌握關(guān)鍵詞、關(guān)鍵條款、實(shí)現(xiàn)中標(biāo)率40%的目標(biāo)。

 。3)項(xiàng)目承包市場化。按《內(nèi)部招投標(biāo)管理規(guī)定》,凡公司范圍內(nèi)的工程,必須進(jìn)行內(nèi)部招投標(biāo),商務(wù)科監(jiān)督每項(xiàng)工程是否進(jìn)行招標(biāo),凡沒有進(jìn)行內(nèi)部招標(biāo)的工程,按制度對責(zé)任人進(jìn)行處罰,并進(jìn)行通報(bào)。

 。4)經(jīng)營政策的修訂完善。對于各單位的經(jīng)營政策時(shí)刻進(jìn)行關(guān)注,制定《經(jīng)營政策修訂補(bǔ)充管理辦法》,及時(shí)進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善,每季度進(jìn)行一次,以同行業(yè)、兄弟單位好的經(jīng)營政策為補(bǔ)充,彌補(bǔ)我們的不足和缺陷。

  (5)營銷策劃。根據(jù)市場不同階段營銷情況進(jìn)行策劃,聘請或招收營銷策劃方面的專家和人才,時(shí)刻關(guān)注市場變化,研究、分析產(chǎn)品定位、廣告宣傳、產(chǎn)品促銷的新辦法,在第一時(shí)間拿出好的營銷方案,保證營銷策劃的先進(jìn)性。

 。6)承發(fā)包制度的修訂完善。對項(xiàng)目承發(fā)包進(jìn)行動態(tài)管理,按《項(xiàng)目承包管理規(guī)定》,各項(xiàng)管理制度應(yīng)隨市場變化而變化,借鑒同行業(yè)大公司和個(gè)體企業(yè)承發(fā)包管理辦法,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,每季度進(jìn)行一次修訂和完善,達(dá)到項(xiàng)目和企業(yè)的“雙利”。

 。7)預(yù)結(jié)算管理。建立預(yù)結(jié)算管理競爭機(jī)制,根據(jù)《預(yù)結(jié)算管理規(guī)定》每項(xiàng)工程預(yù)結(jié)算在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)競爭,也可以聘請外部預(yù)算人員,擇優(yōu)錄用,并按以下原則進(jìn)行:

 、夙(xiàng)目和預(yù)算人員有雙向選擇的權(quán)利。

 、谌窘y(tǒng)一價(jià)格,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

 、垲A(yù)算人員的收入由各公司商務(wù)科統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核價(jià),報(bào)總公司商務(wù)部登記。

  (8)成本計(jì)劃設(shè)計(jì)。各項(xiàng)成本計(jì)劃認(rèn)真測算,逐項(xiàng)分析,嚴(yán)格審批程序(規(guī)定范圍內(nèi)的)。修訂《成本計(jì)劃設(shè)計(jì)管理規(guī)定》,所有成本計(jì)劃先由職能科室把關(guān),再由項(xiàng)目經(jīng)理審核,最后經(jīng)理簽字執(zhí)行。成本計(jì)劃必須實(shí)事求是,嚴(yán)禁弄虛作假,增加透明度,出現(xiàn)失誤,視情況對責(zé)任人處以10%-50%的處罰,并重新修訂。

 。9)項(xiàng)目核算。分項(xiàng)工程必須按《項(xiàng)目階段核算規(guī)定》進(jìn)行階段核算,準(zhǔn)確率控制在+2%以內(nèi),會同財(cái)務(wù)搞好月度項(xiàng)目核算,凡不按規(guī)定進(jìn)行核算的,每出現(xiàn)一次處以100-500元的處罰,并重新核算。

 。10)人員培訓(xùn)。按照《培訓(xùn)管理制度》采取走出去,請進(jìn)來的辦法,對所有預(yù)算人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)專業(yè)知識,提高經(jīng)營能力,以實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流的目標(biāo)。

 。11)修訂內(nèi)部承包合同。協(xié)同法紀(jì)部對內(nèi)部承包合同及時(shí)進(jìn)行修訂,按照法紀(jì)部《合同管理規(guī)定》,根據(jù)不同類型、不同環(huán)境的工程采取不同的合同,達(dá)到一工程一合同。

  6、主要管理指標(biāo)

  20xx年商務(wù)科主要管理指標(biāo)

  序號 管理工作內(nèi)容 管理工作指標(biāo)

  1 客戶資信調(diào)查 客戶資信調(diào)查率100%,人員到位率100%

  2 招投標(biāo)工作 中標(biāo)率40%,內(nèi)部招標(biāo)率80%

  3 項(xiàng)目承包 項(xiàng)目承包率100%,項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部流動率40%

  4 經(jīng)營政策修訂 每季度進(jìn)行一次

  5 成本計(jì)劃管理 成本計(jì)劃設(shè)計(jì)率100%,準(zhǔn)確率98%

  6 預(yù)結(jié)算管理 準(zhǔn)確率100%

  7 項(xiàng)目核算 準(zhǔn)確率+2%以內(nèi),階段核算率90%,月度核算率100%

  8 內(nèi)部承包合同 內(nèi)部承包合同把關(guān)率100%

  四、20xx年各項(xiàng)經(jīng)營、管理指標(biāo)

  1、經(jīng)營指標(biāo)分解(見附表)

  2、管理指標(biāo)分解(見附表)

  五、計(jì)劃的執(zhí)行管理與考核

 。ㄒ唬﹫(zhí)行與管理

  1、強(qiáng)化例會作用。通過例會的召開,達(dá)到提高工作效率、提高系統(tǒng)管理水平、解決實(shí)際問題。商務(wù)部05年做到會前做好調(diào)查研究、會中解決問題、會后跟蹤檢查問題解決的結(jié)果。每月5日、15日定為商務(wù)部管理例會日(商務(wù)科長會議于每月5日召開,商務(wù)經(jīng)理經(jīng)營工作會議于每月15日召開)。

  2、樹立樣板。以樣板推動全年計(jì)劃,05年商務(wù)部將隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和選準(zhǔn)當(dāng)月管理樣板,不但要在本系統(tǒng)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)樣板,而且要以兄弟單位、個(gè)體戶等同行業(yè)管理優(yōu)秀的為樣板,全面研究、分析并推廣,做到為我所用。

  3、交流與學(xué)習(xí)。認(rèn)真執(zhí)行“五個(gè)結(jié)合”,在本系統(tǒng)內(nèi)定期和不定期的進(jìn)行交流,學(xué)以致用,互相提高。

  4、引進(jìn)創(chuàng)新管理機(jī)制。按照總公司提出的“嚴(yán)細(xì)化管理查擺糾提高執(zhí)行力”的工作要求,圍繞系統(tǒng)目標(biāo),創(chuàng)新管理思路、創(chuàng)新管理機(jī)制、創(chuàng)新管理辦法、創(chuàng)新管理措施,提高各項(xiàng)制度的執(zhí)行力。

  指標(biāo)分解與監(jiān)督考核

  1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解。各單位將年度指標(biāo)層層分解,公司經(jīng)理為第一責(zé)任人,把年度指標(biāo)分解到月,月指標(biāo)分解到周,并落實(shí)到責(zé)任人,層層落實(shí),保證全年指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  2、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核。公司經(jīng)理對本單位商務(wù)科分解的經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行全面的監(jiān)督考核,每月一次,總公司商務(wù)部按月檢查、按季考核的管理辦法,對各公司的經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行考評,年終匯總,作為對公司經(jīng)理的否決。

  3、管理指標(biāo)考核?偣旧虅(wù)部制定的各項(xiàng)管理指標(biāo),由公司經(jīng)理對各單位商務(wù)科進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行,每月一次。公司商務(wù)部按一級管理一級的原則,越級檢查,不越級管理,但月檢查考評的結(jié)果作為對公司經(jīng)理的年終否決。

  4、輪胎公司考核。對輪胎公司實(shí)行監(jiān)督,結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定考核辦法,做為對輪胎公司經(jīng)理的否決依據(jù)。

  5、制度學(xué)習(xí)?偣旧虅(wù)部對各單位所屬人員利用例會進(jìn)行制度培訓(xùn),使其熟悉和掌握各項(xiàng)制度,并進(jìn)行考試,每次考試成績進(jìn)行統(tǒng)計(jì),年底匯總,作為公司經(jīng)理對商務(wù)經(jīng)理的否決依據(jù)。

  行進(jìn)間對計(jì)劃的補(bǔ)充、修訂和完善

  計(jì)劃是一年工作的指南,由于市場環(huán)境的不斷變化,所以現(xiàn)實(shí)工作中有許多想不到或新的工作成份出現(xiàn),這就需要在現(xiàn)有計(jì)劃的基礎(chǔ)上,隨市場的變化不斷的進(jìn)行修訂和補(bǔ)充,這樣才能起到指導(dǎo)實(shí)際工作的意義。要深入實(shí)際調(diào)查研究,不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,自動自發(fā)地工作,確保各項(xiàng)制度的執(zhí)行力。

  商務(wù)工作計(jì)劃 3

  一、深度融合釣具產(chǎn)業(yè)

  1、全力將“臨湘市釣具(浮標(biāo))電商產(chǎn)業(yè)園”創(chuàng)建為湖南省電子商務(wù)務(wù)示范基地;

  2、協(xié)助市浮標(biāo)產(chǎn)業(yè)辦引進(jìn)15家以上釣具(浮標(biāo))電商企業(yè)入園,爭取園區(qū)網(wǎng)上年交易額達(dá)到3億元以上;

  3、引進(jìn)中國網(wǎng)庫在線上建設(shè)打造中國釣具產(chǎn)業(yè)帶B2B平臺。

  二、做大做強(qiáng)電商市場主體

  1、引進(jìn)淘寶、京東商城、郵樂購開設(shè)“臨湘特色館”,開發(fā)上行我市浮標(biāo)、竹制品、茶葉等特色產(chǎn)品,力爭特色館年網(wǎng)銷本地產(chǎn)品1億元以上;

  2、幫助5家以上電商企業(yè)進(jìn)入湖南省電子商務(wù)認(rèn)定企業(yè),爭取1-2家電商企業(yè)進(jìn)入湖南省電子商務(wù)示范企業(yè)。

  三、做好阿里巴巴公司的對接工作

  搞好阿里村淘項(xiàng)目的'調(diào)研,參考湘陰縣、岳陽縣等周邊縣市經(jīng)驗(yàn),形成臨湘市農(nóng)村村淘項(xiàng)目落地方案,提供領(lǐng)導(dǎo)決策,爭取阿里村淘項(xiàng)目早日落地臨湘,實(shí)現(xiàn)合作共贏。

  四、全力推進(jìn)電商扶貧

  1、新建10個(gè)貧困村電商服務(wù)站,5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商服務(wù)中心;

  2、鼓勵(lì)和引導(dǎo)貧困戶開設(shè)網(wǎng)店,實(shí)行互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)脫貧;

  3、做好網(wǎng)銷產(chǎn)品整合與開發(fā)工作,周密細(xì)致的采集好20個(gè)農(nóng)特產(chǎn)品的信息,搞好20個(gè)農(nóng)特產(chǎn)品的QS認(rèn)證和原產(chǎn)地認(rèn)證,建立產(chǎn)品溯源體系、供需產(chǎn)品信息對接、特色旅游和旅游產(chǎn)品開發(fā)、“產(chǎn)地直供”電商基地建設(shè)等工作。

  五、搞好電子商務(wù)培訓(xùn)

  全年開展三期電商培訓(xùn),培訓(xùn)500人次以上。時(shí)間和內(nèi)容分別為:

  第一期,時(shí)間5月份左右,培訓(xùn)內(nèi)容電子商務(wù)基礎(chǔ)知識,國家政策講解;

  第二期,時(shí)間為9月份左右,內(nèi)容為電子商務(wù)操作實(shí)務(wù),電商與特色產(chǎn)業(yè);

  第三期,時(shí)間11月份左右,內(nèi)容為網(wǎng)絡(luò)營銷,網(wǎng)店開店技巧、營運(yùn)推廣等。

  商務(wù)工作計(jì)劃 4

  一,下半年間城庫電子商務(wù)網(wǎng)的目標(biāo)與任務(wù)。

  城庫電子商務(wù)網(wǎng)主要是要搞好務(wù)虛與務(wù)實(shí)兩塊的工作。務(wù)虛即是網(wǎng)站的建設(shè)與管理。務(wù)實(shí)即是世界電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)公司的日常經(jīng)營管理與實(shí)際營銷網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)營與管理。先談務(wù)虛工作。

  世界電子商務(wù)網(wǎng)的網(wǎng)站將包括以下二方面內(nèi)容:

  中國工商企業(yè)及產(chǎn)品信息:以行業(yè)分類的形式鏈接和制作中國工商企業(yè)及產(chǎn)品信息;成為網(wǎng)上商品大黃頁和專業(yè)性較強(qiáng)的網(wǎng)上工商信息搜索引擎。

  商務(wù)旅游指南:為方便商務(wù)旅游者開設(shè)的網(wǎng)上服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。由來自于世界各地的賓館、飯店、購物中心、旅游服務(wù)公司、客運(yùn)公司、各地旅游資源等各種與商務(wù)旅游有關(guān)的信息組成。全球的因特網(wǎng)用戶可通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息咨詢和下訂單。

  網(wǎng)站的建設(shè)在于精而不在于廣。我們計(jì)劃要將網(wǎng)站建設(shè)成為專業(yè)性較強(qiáng)的國內(nèi)著名的商業(yè)網(wǎng)站。我們將暫時(shí)投入5名專門工作人員從事網(wǎng)站的建設(shè)。

  在務(wù)實(shí)方面,我們將在中國湖南鋪設(shè)營銷網(wǎng)絡(luò)為工作試點(diǎn),以增強(qiáng)全國方案實(shí)施的可行性,為世界電子商務(wù)網(wǎng)的業(yè)務(wù)向全國及世界推廣積累經(jīng)驗(yàn),打好基礎(chǔ)。四個(gè)月內(nèi),我們將在湖南省的60%地區(qū)建立起我們的代理機(jī)構(gòu)及合作網(wǎng)點(diǎn)。第五個(gè)月起,我們將在全國范圍內(nèi)征集并設(shè)立代理機(jī)構(gòu)和合作網(wǎng)點(diǎn)。六個(gè)月內(nèi),我們將完成湖南省各地區(qū)代理機(jī)構(gòu)及合作網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)立,建成湖南省業(yè)務(wù)營銷網(wǎng)絡(luò)。另外我們還將完成湖南商務(wù)旅游網(wǎng)絡(luò)的'建設(shè)(我們將組織150家左右分布湖南各地的賓館、飯店、旅游公司、購物中心及湖南的各個(gè)旅游景點(diǎn)上網(wǎng),形成湖南商務(wù)旅游網(wǎng)絡(luò)。因特網(wǎng)用戶可在網(wǎng)上直接進(jìn)行有關(guān)湖南旅游信息的咨詢和進(jìn)行網(wǎng)上訂房、訂票等活動)。

  二,實(shí)施計(jì)劃所需的各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算

  完成半年計(jì)劃所需的人員配備:

  從五月份起,我們將不斷招收6-10名的網(wǎng)頁制作、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等工作人員來完成以上的工作。電腦技術(shù)人員與業(yè)務(wù)人員對半。

  完成工作預(yù)計(jì)所需的各項(xiàng)費(fèi)用:

  人員工資:以10個(gè)人五個(gè)月計(jì)算,電腦技術(shù)人員的平均工資大約在每月

  3500元人民幣之間(好的還需加一點(diǎn)工作股份),業(yè)務(wù)人員的工資大約在每月1200元之間(不包括業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金,業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金多勞多得)。這樣完成計(jì)劃大約要付出12萬人民幣左右的工資。

  辦公用房及硬件投資:大約需要100平方左右的辦公用房(長沙的辦公用房租金大約是2.5-3元人民幣/每平方/每天),一年的費(fèi)用大約是10萬元人民幣左右。辦公桌椅、其他用品、電腦、通訊設(shè)施及簡單的裝修大約要花費(fèi)10萬元人民幣左右。

  網(wǎng)站租用網(wǎng)上空間的費(fèi)用:目前網(wǎng)站的級別雖然較低,但升級一下還是可以用的,升級后的費(fèi)用大約是每月150美元。

  辦公費(fèi)用:辦公費(fèi)用包括每月辦公用品費(fèi)用、通訊費(fèi)用、水電費(fèi)用等等。但通訊費(fèi)用將占大多數(shù)。我們每臺電腦上網(wǎng)費(fèi)用為每小時(shí)8元人民幣,以三臺電腦每天八小時(shí)上網(wǎng)時(shí)間計(jì),上網(wǎng)的費(fèi)用每月6000元左右。業(yè)務(wù)電話的費(fèi)用大約每月將花費(fèi)5000-10000元人民幣(市話每3分鐘2角,省內(nèi)電話每分鐘8角,省外電話每分鐘1元到1元2角,而國內(nèi)的業(yè)務(wù)基本上要靠電話、傳真開展)。半年的辦公費(fèi)用將花費(fèi)10萬元左右。

  業(yè)務(wù)旅差費(fèi)用:目前到中國城市出差每天大約花費(fèi)400-500元左右,半年大約在10萬元左右。

  根據(jù)上面的預(yù)算,完成半年的工作計(jì)劃大約要花費(fèi)42-45萬元人民幣之間。當(dāng)然還不包括請客送禮之類的費(fèi)用。

 。ㄒ陨系馁M(fèi)用我估計(jì)能在半年國內(nèi)的利潤中把它拉平,開始的時(shí)候我還可以盡量節(jié)約費(fèi)用,如可以先用我現(xiàn)在的辦公室對外聯(lián)系,用我現(xiàn)在的一些硬件設(shè)施等等。假如有風(fēng)險(xiǎn)資金參與,使我們在資金上無后顧之憂,我想我們完全能在更短的時(shí)間完成我的半年計(jì)劃,并更早地創(chuàng)造出效益。)

  以上為我的大致計(jì)劃,我將每月通報(bào)我這邊的情況。

  商務(wù)工作計(jì)劃 5

  20xx年重點(diǎn)圍繞強(qiáng)化銷售和運(yùn)營能力,提升客戶感知和品牌影響力開展工作,逐步探索和構(gòu)建能夠迎合網(wǎng)購需求的電子商務(wù)運(yùn)營模式,優(yōu)化完善訂單處理、配送及導(dǎo)購等運(yùn)營流程,在電子渠道營業(yè)額、用戶數(shù)和服務(wù)量等方面取得一定突破。目前我公司電子商務(wù)工作仍面臨以下問題:

  一、銷售規(guī)模小。

  全年銷售額20xx萬元,發(fā)展3G用戶4.2萬戶,占全網(wǎng)發(fā)展量1.8%,與廣東(6%)、江蘇(4.2%)等省差距大;二是品牌影響力弱。網(wǎng)廳關(guān)注度和手廳3G用戶滲透率等指標(biāo)然偏低;三是客戶感知差。產(chǎn)品競爭力和服務(wù)體驗(yàn)亟待提升,配套支撐流程體系有待完善。

  同時(shí),電子商務(wù)和通信行業(yè)格局正在發(fā)生深刻地變化。主要體現(xiàn)在:一是社會電子商務(wù)快速發(fā)展引發(fā)用戶消費(fèi)習(xí)慣變化;二是電子渠道是運(yùn)營商全程掌控的銷售服務(wù)渠道,銷售效率高,服務(wù)規(guī)范,品牌控制力強(qiáng);三是電子商務(wù)成為運(yùn)營商取得差異化競爭優(yōu)勢的手段;四是移動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)售將對運(yùn)營商渠道能力提出新挑戰(zhàn)。這些變化將對聯(lián)通電子商務(wù)提出更高的要求。

  我們?nèi)蕴幱谟呻娮忧澜ㄔO(shè)向電子商務(wù)運(yùn)營轉(zhuǎn)型的初期,需要從公司戰(zhàn)略高度規(guī)模推進(jìn)全業(yè)務(wù)電子商務(wù)和全渠道互聯(lián)網(wǎng)化,加快建立和完善電子商務(wù)運(yùn)營體系,帶動公司整體運(yùn)營效率和經(jīng)營水平的提升。

  二、目標(biāo)和思路

  目標(biāo):能力上臺階,服務(wù)上水平,銷售上規(guī)模,品牌入人心,打造營銷服務(wù)主渠道。

  思路:強(qiáng)化產(chǎn)品銷售、營銷推廣、集中運(yùn)營、服務(wù)管理、IT支撐五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),完善配套機(jī)制體制,優(yōu)化前后端業(yè)務(wù)和服務(wù)全流程,實(shí)施線上線下一體化協(xié)同,逐步打造高效的、覆蓋全業(yè)務(wù)、全渠道的電子商務(wù)運(yùn)營體系,全方位提升客戶體驗(yàn)。

  三、工作規(guī)劃

  以構(gòu)建和完善電子商務(wù)運(yùn)營體系為核心,加速推進(jìn)電子化銷售體系、運(yùn)營體系、客戶服務(wù)與管理體系、IT支撐體系等四個(gè)子體系建設(shè),理順與之配套的機(jī)制體制,促進(jìn)電子商務(wù)服務(wù)與營銷各項(xiàng)能力提升。

  (一)電子化銷售體系

  1、線上產(chǎn)品體系與銷售政策

  研究明確線上銷售政策。以公司產(chǎn)品政策為指導(dǎo),結(jié)合線上銷售特點(diǎn),進(jìn)行成本收益測算,建立科學(xué)合理、可量化的線上銷售政策評價(jià)模型。

  開發(fā)適合線上自有渠道/線上社會渠道的專屬產(chǎn)品。 配合寬帶無條件受理,加快推進(jìn)固網(wǎng)寬帶網(wǎng)上預(yù)訂服務(wù),并適時(shí)推出寬帶網(wǎng)上銷售。

  研究為京東、蘇寧等有終端銷售能力的社會渠道匹配具有競爭力的產(chǎn)品政策。

  發(fā)揮電子渠道優(yōu)勢,研究增值業(yè)務(wù)和移動應(yīng)用業(yè)務(wù)的OTT銷售模式。

  研究準(zhǔn)備融合業(yè)務(wù)線上銷售工作。

  2、新型營銷推廣體系

  強(qiáng)化自有電子渠道推廣。一是制定并落實(shí)全年?duì)I銷活動;二是加強(qiáng)四廳聯(lián)動和與用戶交流互動,提升服務(wù)到銷售的轉(zhuǎn)化率;三是實(shí)體渠道與電子渠道的互相推介引導(dǎo);四是實(shí)施傳統(tǒng)媒體與新媒體的組合宣傳,探索推進(jìn)與龍廣合作。

  加快網(wǎng)絡(luò)社會渠道的拓展。推進(jìn)與天貓、拍拍、京東、蘇寧等主流電商的.合作,加快微營銷等網(wǎng)絡(luò)分銷渠道的建設(shè)。

  加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)廣告、富媒體、網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)廣告、移動互聯(lián)網(wǎng)廣告等新興媒體廣告研究,實(shí)施業(yè)務(wù)高效率低成本宣傳推廣,探索以精準(zhǔn)到達(dá)和成交為效果評價(jià)的媒體推廣合作模式。

  研究和構(gòu)建利用二維碼、社交網(wǎng)絡(luò)推廣和銷售模式。

  (二)運(yùn)營體系

  實(shí)施全省訂單集中處理,優(yōu)化實(shí)現(xiàn)訂單歸集、訂單處理、倉儲配送、號碼資源共享、統(tǒng)一結(jié)算等流程。

  完善和豐富OTO模式,在現(xiàn)有電話營銷OTO的基礎(chǔ)上,

  推出線上預(yù)受理線下辦理、小型渠道數(shù)字貨架,實(shí)現(xiàn)線上線下渠道的相互引流。

  配合銷售推進(jìn)寬帶線上預(yù)受理、寬帶線上銷售、非定制終端銷售、增值業(yè)務(wù)與移動應(yīng)用銷售等產(chǎn)品上線和新型促銷模式的實(shí)現(xiàn)。

  推進(jìn)自主終端、迷你終端產(chǎn)能和覆蓋的提升,建立電子化管理手段。實(shí)現(xiàn)迷你終端號卡銷售功能。

  建立健全電子商務(wù)稽核體系和配套手段。

  (三)客戶管理與服務(wù)體系

  完善在線客服體系,實(shí)現(xiàn)全電子渠道在線服務(wù)和導(dǎo)購,建立投訴處理快速反應(yīng)機(jī)制。

  建立電商客戶管理體系與經(jīng)營分析體系。

  建立用戶行為分析手段,實(shí)施電商精準(zhǔn)服務(wù)營銷。 探索全觸點(diǎn)的客戶服務(wù)和業(yè)務(wù)推廣模型。

  開展網(wǎng)上客戶維系的策略政策和手段。

  (四)電子商務(wù)IT支撐體系

  1、個(gè)性化應(yīng)用項(xiàng)目。依托手廳、微廳開放接口,開發(fā)本省個(gè)性化應(yīng)用,改善用戶體驗(yàn)。

  2、社會化網(wǎng)絡(luò)營銷支撐系統(tǒng) 。實(shí)現(xiàn)社會化網(wǎng)絡(luò)渠道的資源支撐、運(yùn)營管理、、考核評價(jià)。

  3、線上線下一體化銷售服務(wù)支撐平臺。實(shí)現(xiàn)OTO線上線下一體化支撐。支撐總部功能落地開發(fā)。支撐集團(tuán)客戶WO店。

  4、在線客服及導(dǎo)購平臺升級擴(kuò)容 。

  5、全流程管控生產(chǎn)運(yùn)營支撐系統(tǒng) 。實(shí)施四廳運(yùn)營狀態(tài)監(jiān)控和兩終端電子化管理,實(shí)現(xiàn)全流程生產(chǎn)運(yùn)營指令跟蹤與分析。

  6、電商數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。支撐電商行為分析、全觸點(diǎn)管理及精準(zhǔn)營銷。

  (五)機(jī)制保障

  推進(jìn)集中化專業(yè)化,強(qiáng)化省公司集中運(yùn)營職能,突出銷售導(dǎo)向;

  線上產(chǎn)品銷售政策與專屬產(chǎn)品政策;

  集中運(yùn)營資源保障,如宣傳推廣成本、碼號資源共享、戰(zhàn)略終端匹配比例;

  在線導(dǎo)購/OTO銷售激勵(lì)或傭金政策。

  (六)電商指標(biāo)體系

  電子商務(wù)指標(biāo)體系(包含KPI)將以銷售和服務(wù)兩大類指標(biāo)為導(dǎo)向,強(qiáng)化運(yùn)營支撐和渠道能力兩類指標(biāo),根據(jù)階段發(fā)展重點(diǎn),突出相應(yīng)指標(biāo)。

  1、銷售類指標(biāo)

  電子渠道發(fā)展用戶數(shù):包括3G、寬帶、2/3G融合 電子渠道銷售額:全部電子渠道銷售產(chǎn)生的交易額 業(yè)務(wù)收入:電子渠道發(fā)展用戶產(chǎn)生的通服收入

  2、服務(wù)類指標(biāo)

  交易額:全部電子渠道銷售、服務(wù)產(chǎn)生的交易金額 服務(wù)量/占比:全部電子渠道業(yè)務(wù)查詢、受理、繳費(fèi)等服務(wù)總量,占公司總服務(wù)量比

  3、運(yùn)營支撐類

  自助終端開機(jī)率:現(xiàn)有終端開機(jī)比率

  兩終端單臺產(chǎn)能:自助和迷你終端單臺日均交易額 兩終端交易額:自助和迷你終端單總交易額 訂單處理及時(shí)率:

  在線客服接線率/20S及時(shí)率:

  4、渠道能力類

  網(wǎng)廳訪問量

  手廳滲透率

  微廳用戶數(shù)

  業(yè)務(wù)定制量

  全省電子商務(wù)發(fā)展和收入指標(biāo)測算

  1、 現(xiàn)狀

  用戶發(fā)展情況:用戶數(shù)、發(fā)展速度、用戶分類、ARPU值 年銷售額:

  業(yè)務(wù)收入:

  2、20xx年發(fā)展測算

  必要條件:集中運(yùn)營、資源保障

  用戶數(shù)發(fā)展測算,當(dāng)月發(fā)展,全年發(fā)展、累計(jì)到達(dá) 收入測算

  3、哈分公司網(wǎng)廳與實(shí)體廳成本對比匡算

  結(jié)論:1、2、3、

  4、電商服務(wù)指標(biāo)與成本匡算

  營業(yè)額與服務(wù)量,服務(wù)量遷移占比

  服務(wù)量成本核算。交費(fèi)、查詢。

  5、江蘇成本測算依據(jù)。政策框架。成長歷程。收入規(guī)模。

  1、KPI指標(biāo)

  當(dāng)前集團(tuán)對各省電子商務(wù)KPI考核指標(biāo)包括營業(yè)額和手廳

  滲透率兩項(xiàng)指標(biāo)。

  電子渠道交易額:所有電子渠道銷售、服務(wù)產(chǎn)生的交易金額

  手廳滲透率:手機(jī)營業(yè)廳3G使用用戶占全網(wǎng)3G用戶比 自助終端開機(jī)率:現(xiàn)有終端開機(jī)比率

  2、專業(yè)評價(jià)指標(biāo)

  電子渠道發(fā)展3G用戶占比:

  電子渠道服務(wù)量:

  電子渠道使用用戶數(shù):

  自助終端日均單臺營業(yè)額:

  自助終端在網(wǎng)時(shí)長:

  業(yè)務(wù)定制量:

  (七)20xx年各項(xiàng)目標(biāo)

  1、銷售目標(biāo)

  移動業(yè)務(wù):全年發(fā)展3G用戶5.5萬戶,增幅30% 寬帶業(yè)務(wù):全年發(fā)展寬帶用戶500戶

  銷售收入:全年突破3000萬元,增幅50%

  業(yè)務(wù)收入:

  2、服務(wù)目標(biāo)

  網(wǎng)廳用戶數(shù)/瀏覽量:年末日均訪客達(dá)到3.5萬戶,增幅40%,日均瀏覽量達(dá)到25萬次,增幅25%

  手廳、微廳用戶數(shù):年末手廳用戶達(dá)到80萬戶,微廳綁

  定用戶1萬戶

  業(yè)務(wù)量/遷移占比:達(dá)到70%

  ECS自助終端開機(jī)率:95%

  mini終端單機(jī)交易額:日均1000元 在線客服接線率:達(dá)到95%,提升10%

  在線客服20s應(yīng)答率:90%,超過集團(tuán)要求10% 在線導(dǎo)購訂單轉(zhuǎn)化率:高于全國平均水平 在線導(dǎo)購用戶滿意度:高于全國平均水平

  3、運(yùn)營目標(biāo)

  訂單處理及時(shí)率:95%以上

  商務(wù)工作計(jì)劃 6

  一、工作思路

  實(shí)施“一二三五六工程”。圍繞一條主線:樹立商務(wù)局新形象,實(shí)現(xiàn)商務(wù)工作新跨越;抓好兩個(gè)抓手:一是目標(biāo)管理,二是素質(zhì)提升;突出三大亮點(diǎn):一是商務(wù)綜合行政執(zhí)法,二是招商引資,三是家電下鄉(xiāng);辦好五件實(shí)事:xx市場工程配送中心建設(shè),二是**xx市場改造,三是百貨大樓改造,四是駐鄭辦事處開發(fā)改造,五是社區(qū)商業(yè)建設(shè);做好六項(xiàng)重點(diǎn)工作:一是招商打造平臺,二是出口培育龍頭,xx市,四是行業(yè)發(fā)展抓協(xié)會,五是商業(yè)系統(tǒng)抓管理,xx市場發(fā)展中心抓建設(shè)。

  二、工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┖贤猛赓Yxx年預(yù)計(jì)完成10000萬美元, xx年擬訂增速10%,xx年擬訂目標(biāo)11000萬美元。

 。ǘ⿲(shí)際利用外資xx年預(yù)計(jì)完成7300萬美元, xx年擬訂增速10%,xx年擬訂目標(biāo)8030萬美元。

 。ㄈ﹛x市外境內(nèi)資金xx年預(yù)計(jì)完成45億元,xx擬訂增速10%,xx年擬訂目標(biāo)49.5億元;xx市外境內(nèi)資金xx年預(yù)計(jì)完成57億元,xx擬訂增速10%,xx年擬訂目標(biāo)62.7億元。

 。ㄋ模┩赓Q(mào)出口xx年預(yù)計(jì)完成5000萬美元,xx擬訂增速10%,xx年擬訂目標(biāo)5500萬美元。

  (五)社會消費(fèi)品零售總額xx年預(yù)計(jì)完成95.5億元,xx擬訂增速10%,xx年擬訂目標(biāo)105億元。

  三、重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目

 。ㄒ唬┬旅茈姀S二期2×100萬千瓦發(fā)電機(jī)組工程?偼顿Y80億元,目前,主體工程、供水工程、運(yùn)煤鐵路等已經(jīng)完成了初步設(shè)計(jì)和招標(biāo)工作,xx年將進(jìn)入全面施工建設(shè)。

  (二)新密港華燃?xì)忭?xiàng)目?偼顿Y3000萬美元,目前正在建設(shè)之中,計(jì)劃xx年7月建成母站,xx年鋪設(shè)高、中壓燃?xì)夤艿揽晒﹣砑、超化企業(yè)用氣,完成稅收500萬元。

 。ㄈ┣悍b產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目。由鄭州銀基商貿(mào)投資28億元建設(shè)曲梁服裝產(chǎn)業(yè)基地,占地4000畝,分三期進(jìn)行,一期1500畝,爭取xx年2月動工建設(shè)。

 。ㄋ模┫催x煤項(xiàng)目?偼顿Y3.2億元,由武漢凱迪集團(tuán)與楊河煤業(yè)合資建設(shè),項(xiàng)目設(shè)計(jì)年洗原煤240萬噸,年產(chǎn)精煤約150萬噸。目前投資雙方正在商談出資比例,力爭xx年春節(jié)前開工,xx年底前完成主體工程建設(shè)。

  (五)新萬里物流總部基地項(xiàng)目?偼顿Y5.6億元,xx市建設(shè)一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的物流總部基地,xx市政府已與河南新萬里企業(yè)投資管理有限公司簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。xx年5月1日前開工,年底前完成主體建設(shè)。

 。┫愀酆甑录瘓F(tuán)空氣分離項(xiàng)目。投資意向已確定,總投資1億元,目前正在做設(shè)計(jì)規(guī)劃,力爭xx年3月開工建設(shè),8月建成。()

 。ㄆ撸┖幽陷斪冸妼(shí)驗(yàn)高壓基地項(xiàng)目?偼顿Y8000萬元,xx省電力公司投資,國家級項(xiàng)目。xx年5月建成,建成后每年財(cái)稅500萬元。

 。ò耍┨烊粴饧託庹卷(xiàng)目?偼顿Yxx萬元,由香港中華煤氣有限公司投資,xx年5月1日前建成2個(gè)加氣站,5月投入運(yùn)營。

 。ň牛┼嵵輺|方玫瑰谷生物科技有限公司生產(chǎn)和種植基地項(xiàng)目。生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目總投資1億元,占地175畝,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,建筑面積2萬平方米,已完成征地,正在做平面規(guī)劃,預(yù)計(jì)xx年春節(jié)前開工,xx年底前建成。東方玫瑰谷10000萬畝玫瑰園基地建設(shè),一期投資約7000萬元,預(yù)計(jì)xx年3月開始種植。

 。ㄊ﹛x市場升級改造項(xiàng)目。位于汽車東站對面,由**商場有限公司投資,總投資2630萬元,建筑面積3萬平方米,其中商業(yè)面積2萬平方米,改造果品、農(nóng)產(chǎn)品、xx市場,并進(jìn)行倉儲、物流信息中心配套設(shè)施建設(shè),一期西區(qū)改造,xx年8月竣工。全部建成后,預(yù)計(jì)年交易額1億元,利稅500萬元,安排就業(yè)1000人。

 。ㄊ唬┌儇洿髽歉脑祉(xiàng)目。總投資1.3億元,由百貨公司引資改造,改造后商用面積4萬平方米。爭取7月份開工建設(shè),一年后建成。

 。ㄊv鄭辦事處改造項(xiàng)目?偼顿Y1.2億元,由辦事處引資改造,改造后商用面積1萬平方米。爭取8月份開工建設(shè),一年后建成。

  (十三)鄭州拜納佛生物工程項(xiàng)目。鄭州拜納佛生物工程股份有限公司是一家以生產(chǎn)醫(yī)藥中間體、食品添加劑、防腐劑的純生物制品的企業(yè)。公司的建設(shè)由生產(chǎn)基地和研發(fā)中心兩部分組成,xx年已投資1000萬元,xx年計(jì)劃投資xx萬元,對外尋找合作者。

 。ㄊ模┟簩託忾_發(fā)項(xiàng)目。已初步達(dá)成投資意向,由香港中華煤氣有限公司投資。xxxx市煤層氣取樣化驗(yàn)工作,之后再進(jìn)行洽談。

  四、具體工作及措施

 。ㄒ唬┱猩桃Y工作。重點(diǎn)做好六項(xiàng)工作:一是修訂招商引資優(yōu)惠政策,建立項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。二是以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為項(xiàng)目重要載體,打造招商引資平臺,開展園區(qū)招商和產(chǎn)業(yè)集群招商。三是“走出去、請進(jìn)來”多渠道開展招商活動,xx盛xx市組織的.招商活動,加強(qiáng)項(xiàng)目推介;xx市結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級,側(cè)重于重大項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè),開展2-3次自主招商活動。四是加強(qiáng)“大招商”活動簽約項(xiàng)目跟進(jìn)服務(wù)工作,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度;加大現(xiàn)有在談項(xiàng)目工作力度,力爭xx年落地建設(shè)。五是編制xx年招商項(xiàng)目庫,篩癬包裝、推出一批成熟招商項(xiàng)目,同時(shí),加強(qiáng)國內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)及重點(diǎn)企業(yè)信息收集工作,建立聯(lián)絡(luò)渠道。六是做好招商引資目標(biāo)制定及分解工作,xx市xx市政府督查考核辦公室落實(shí)進(jìn)度,確保圓滿完成招商引資目標(biāo)任務(wù)。

 。ǘ┩赓Q(mào)出口工作。一是加強(qiáng)耐材出口創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)群和服裝出口創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)群的培育,重點(diǎn)是扶持出口龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。二是加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式,增加高技術(shù)含量產(chǎn)品出口比例,促進(jìn)耐火材料出口上規(guī)模、上檔次;幫助服裝、食品、玉雕企業(yè)疏通出口渠道,實(shí)現(xiàn)出口多元化。xx市xx年主要貿(mào)易活動計(jì)劃,xx市常四是用足用好國家、省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展一系列促進(jìn)政策,幫助企業(yè)申請扶持資金。五是加強(qiáng)與出口企業(yè)的聯(lián)系和溝通,及時(shí)解決困難和問題,全面提升為企業(yè)服務(wù)的水平。

 。ㄈ┥虅(wù)綜合行政執(zhí)法工作。一是加強(qiáng)并堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì);二是加強(qiáng)宣傳,采取多種形式廣泛宣傳商務(wù)執(zhí)法工作,xx市民知曉率和社會影響力;三是嚴(yán)格內(nèi)部管理機(jī)制,規(guī)范執(zhí)法行為,提升執(zhí)法水平;xx市場監(jiān)管力度,以生豬屠宰管理和酒類流通管理為重點(diǎn),明確責(zé)任,強(qiáng)化措施,xx市嘗xx市場健康發(fā)展。

  (四)三大民心工程。xx市場標(biāo)準(zhǔn)化升級改造工作。xx市政府十件實(shí)事,xx市場,xx年9月底完成,10月1日開業(yè)。二是家電下鄉(xiāng)工作。xx市政府十件實(shí)事,加大宣傳、管理、服務(wù)力度,讓更多農(nóng)民受惠,xx省先進(jìn)地位。xx市場工程。xx市政府十件實(shí)事,xx市下達(dá)的工作任務(wù)。重點(diǎn)是加強(qiáng)配送中心建設(shè),提高配送率,同時(shí),探索“一網(wǎng)多用”,增強(qiáng)功能和影響力。

 。ㄎ澹┥藤Q(mào)流通工作。重點(diǎn)做好六項(xiàng)工作:一是依據(jù)《商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》,指導(dǎo)、規(guī)范和促進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展。xx市零售商業(yè)企業(yè)的改造,開展示范創(chuàng)建活動,培育商貿(mào)流通企業(yè)納稅大戶、就業(yè)大戶、安全誠信大戶,打造商貿(mào)服務(wù)品牌。三是壯大商業(yè)圈經(jīng)濟(jì),改造提升**商場—萬客隆的東區(qū)商業(yè)圈,培育發(fā)展以金成為代表的西區(qū)商業(yè)圈。四是加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會德監(jiān)管與發(fā)展工作,發(fā)揮成品油行業(yè)協(xié)會、酒類行業(yè)協(xié)會職能和作用,成立餐飲行業(yè)協(xié)會,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。五是加快社區(qū)商業(yè)發(fā)展,實(shí)施各項(xiàng)便民利民工程,搭建社區(qū)商業(yè)服務(wù)平臺,提高社區(qū)商業(yè)服務(wù)水平。六是做好酒類流通管理、畜禽屠宰管理、xx市場管理、商貿(mào)流通管理及執(zhí)法工作,xx市場健康發(fā)展保駕護(hù)航。

 。┥虅(wù)系統(tǒng)自身建設(shè)工作。一是加強(qiáng)和規(guī)范商務(wù)行政執(zhí)法建設(shè),提高行政執(zhí)法水平;二是加強(qiáng)商務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè),引進(jìn)和培養(yǎng)開拓性強(qiáng)、業(yè)務(wù)全面的商務(wù)人才;三是加強(qiáng)商務(wù)系統(tǒng)黨建、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),切實(shí)提高為基層、為企業(yè)服務(wù)的水平;四是加強(qiáng)商務(wù)系統(tǒng)精神文明建設(shè)工作,增強(qiáng)凝聚力和向心力,樹立和維護(hù)商務(wù)系統(tǒng)的良好形象。

  商務(wù)工作計(jì)劃 7

  商務(wù)系實(shí)踐部要重視實(shí)踐,腳踏實(shí)際為提高大學(xué)生社會實(shí)踐能力而不懈奮斗。xx年,高職院迎來了第一批90后新生,我們實(shí)踐部也注入了新鮮的血液。新一年、新憧憬、新希望、新憧憬、新夢想,我們商務(wù)系實(shí)踐部在鍛煉中成長,我們不在紙上談兵,我們要切實(shí)做好我們實(shí)踐部的本職工作,務(wù)實(shí)進(jìn)取,特制訂如下工作計(jì)劃。

  一、努力做好商務(wù)系實(shí)踐部的本職工作,并積極配合商務(wù)系各部門協(xié)同工作。

  1、完善商務(wù)系實(shí)踐部工作職能和例會制度,充分發(fā)揮實(shí)踐部每個(gè)成員的作用,并集思廣益,為商務(wù)系謀發(fā)展,謀進(jìn)步。為了做好實(shí)踐部新學(xué)期的工作,針對工作計(jì)劃內(nèi)容,我們實(shí)踐部會多交流、多溝通,想同學(xué)之所想,急同學(xué)之所急。更多的為同學(xué)、為系、為校園謀福利。

  2、注重工作效率和工作職能分工,做到商務(wù)系用到我們實(shí)踐部的時(shí)候,隨叫隨到。

  二、積極投身在系各項(xiàng)活動中去,讓系里的所有活動看到實(shí)踐部的身影,讓全院看到商務(wù)系的亮點(diǎn)。而且要以實(shí)踐部為牽頭帶動系里的各個(gè)部門去進(jìn)行外聯(lián)事宜,為商務(wù)系謀取更多的利益。通過多種正當(dāng)途徑為學(xué)生會各項(xiàng)活動提供贊助,擴(kuò)大影響。

  三、積極帶動全系學(xué)生參加社會實(shí)踐,做一些公益活動,如去敬老院、孤兒院等地方播撒我們的一份愛心。

  四、瞄準(zhǔn)社會就業(yè)導(dǎo)向,積極和企業(yè)聯(lián)系,了解更多的就業(yè)知識,帶動學(xué)生自食其力、打工創(chuàng)業(yè)。

  我們還會利用課余時(shí)間,去從校園走到校外,不斷的積累社會經(jīng)驗(yàn),提高自身能力與素質(zhì)。更好的'為同學(xué)們辦實(shí)事。讓每一個(gè)同學(xué)在可以時(shí)間過得更加充實(shí)而又有意義。同時(shí),我們還會加強(qiáng)和社會各界的聯(lián)系,打出商務(wù)系實(shí)踐部的亮點(diǎn),投身社會實(shí)踐、社會公益。

  五、深入了解想同學(xué)們的需求,更好的為同學(xué)、為商務(wù)系、為校園服務(wù)。

  1、按時(shí)完成各項(xiàng)工作要求,配合系內(nèi)其他部門的各項(xiàng)工作。

  2、與其他部門協(xié)調(diào)好各項(xiàng)活動開展所需要的物資。

  5、定時(shí)讓委員寫工作總結(jié),探討成功的經(jīng)驗(yàn)和找出失誤的原因。從而進(jìn)一步提高本部門的工作效率。

  6、通過開展社會實(shí)踐活動,擴(kuò)大商務(wù)系的影響。

  以上為我部在本學(xué)年的工作計(jì)劃,在具體工作的實(shí)施過程中,計(jì)劃還會更具實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化修改。

  相信在商務(wù)系老師的鼓勵(lì)、各部門的支持和幫助下、在我們實(shí)踐部共同努力下、一定會把商務(wù)系實(shí)踐部推向一個(gè)新的高度。

  商務(wù)工作計(jì)劃 8

  一、重點(diǎn)工作

  1、做好xx新能源x萬美元、xx新能源x萬美元到賬督促工作。

  2、做好進(jìn)博會外商投資企業(yè)觀展人員有序到會工作,確保人員到會。

  3、落實(shí)全市大氣質(zhì)量管控工作調(diào)度會議精神,全面做好加油站空氣質(zhì)量精細(xì)化管控工作,尤其中石化城區(qū)四站點(diǎn),確保相關(guān)管控工作全部到位。

  4、繼續(xù)開展好市污染防治工作八組關(guān)于成品油市場相關(guān)專項(xiàng)整治工作。

  5、繼續(xù)開展對全市再生資源回收業(yè)和報(bào)廢車回收拆解企業(yè)及二手車交易市場的安全生產(chǎn)大排查大督查工作。

  6、繼續(xù)開展對轄區(qū)內(nèi)所有廢品收購站點(diǎn)開展巡查和督查以級市場信息傳送服務(wù)工作。

  7、對照全年目標(biāo),逐家督促完成全年任務(wù)。

  8、新發(fā)展4-6家服務(wù)外包企業(yè),爭取全年新增企業(yè)有較大突破。

  9、密切關(guān)注中美貿(mào)易摩擦的新動態(tài),認(rèn)真分析形勢,積極對接企業(yè),開拓新興市場,穩(wěn)定出口信心。

  10、做好首屆進(jìn)口博覽會的觀展和意向成交工作,組織浩宇電子和華途數(shù)控參加深圳高交會。

  11、跟蹤服務(wù)華昌織物、建華建材和圣海蘭的境外投資項(xiàng)目。

  12、向企業(yè)宣傳國家、省市關(guān)于境外投資、外派勞務(wù)和對外工程承包的`文件和會議精神,做好境外安全防范等工作。

  13、做好電子商務(wù)示范社區(qū)跟蹤工作,主動聯(lián)系省、市獲取相關(guān)政策信息。

  14、加強(qiáng)與農(nóng)委、發(fā)改委的聯(lián)系,做好全市電子商務(wù)業(yè)務(wù)開展的統(tǒng)計(jì)工作。

  15、繼續(xù)推進(jìn)國通航空制造、立邦新型建材、復(fù)星醫(yī)療結(jié)算中心、正威芯片產(chǎn)業(yè)園、月亮灣康養(yǎng)中心、中標(biāo)國際質(zhì)子醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園等一批重點(diǎn)項(xiàng)目,籌辦我市招商中心培訓(xùn)會。

  二、常規(guī)工作

  1、全面摸排到賬項(xiàng)目,沖刺全年制造業(yè)外資到帳任務(wù)。

  2、做好開發(fā)區(qū)尤孚泵業(yè)、晶緹復(fù)合材料、新順福增資等重點(diǎn)制造業(yè)項(xiàng)目到賬跟蹤服務(wù)工作。

  3、做好加貿(mào)、外宣、信息、檔案等常規(guī)性工作。

  4、配合市安委會做好商貿(mào)流通企業(yè)安全生產(chǎn)工作的督促指導(dǎo)。

  5、繼續(xù)做好“雙層罐”改造推進(jìn)工作。

  6、做好成品油企業(yè)日常變更上報(bào)等工作。

  7、配合文明辦做好相關(guān)創(chuàng)建工作。

  8、按照文件要求開展對汽車銷售企業(yè)開展專項(xiàng)整治工作。

  9、做好我市再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置、變更的審批等常規(guī)性工作。

  10、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)外包數(shù)據(jù)。

  11、沖刺全年工作任務(wù),爭取提前一個(gè)月完成全年目標(biāo)。

  12、跟進(jìn)亞澳通航、圣暉萊、壹度光電、東昇光伏、協(xié)通光伏等新增長點(diǎn)企業(yè)。

  13、與電商平臺、保險(xiǎn)公司密切溝通,推進(jìn)外貿(mào)新業(yè)態(tài)。

  14、配合市財(cái)政局做好項(xiàng)目的績效評價(jià)工作。

  15、做好全市數(shù)據(jù)直通車的數(shù)據(jù)上傳工作。

  16、按照相關(guān)文件做好境外投資企業(yè)和勞務(wù)企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營摸底排查。

  17、做好“雙打”統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

  18、做好預(yù)付卡相關(guān)工作。

  商務(wù)工作計(jì)劃 9

  為認(rèn)真落實(shí)縣十四屆二次人代會提出的各項(xiàng)工作任務(wù),把市商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)到我縣調(diào)研指導(dǎo)工作的要求和目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,就如何突出工作重點(diǎn),著力貫徹上級提出的“招商引資工作是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的生命線”,確保今年商務(wù)內(nèi)外貿(mào)工作長足發(fā)展,我局針對今年的商務(wù)運(yùn)行形式進(jìn)行了研究安排,現(xiàn)將其工作計(jì)劃制定如下:

  一、發(fā)展思路和工作目標(biāo)

  xxxx年商務(wù)工作的發(fā)展思路是:以黨的“十七大”精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,克服困難,拉動內(nèi)需,著力抓好重點(diǎn),突出亮點(diǎn),立足縣情,發(fā)揮地域優(yōu)勢,交通優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢、基礎(chǔ)優(yōu)勢、轉(zhuǎn)變觀念,加快推進(jìn)內(nèi)外貿(mào)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展,培育亮點(diǎn)、破解難點(diǎn),營造良好的商務(wù)發(fā)展環(huán)境,全面推進(jìn)我縣商務(wù)事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,確保完成市、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  二、今年目標(biāo)任務(wù)

  1、實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口貿(mào)易2300萬美元,

  2、實(shí)施引資項(xiàng)目10個(gè),實(shí)際利用縣外資金3億元。

  3、生豬定點(diǎn)屠宰率縣城達(dá)100%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)80%。

  4、發(fā)展 “農(nóng)家農(nóng)資店”建設(shè)任務(wù)五戶。

  三、主要工作措施

  1、加強(qiáng)商務(wù)政策法規(guī)工作的宣傳在1—3有份。 按照國務(wù)院擴(kuò)大內(nèi)需,拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針政策,認(rèn)真貫徹國家的貿(mào)易法規(guī),努力實(shí)施市、縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展方針和貿(mào)易發(fā)展規(guī)劃,用好用活各項(xiàng)優(yōu)惠政策。認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和利用對商務(wù)工作有利的`政策法規(guī)指南,深入企業(yè)做好各項(xiàng)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)性措施辦法,規(guī)范我們的工作。二是繼續(xù)完善和研究制定內(nèi)外貿(mào)易管理政策,加強(qiáng)市場整頓和行業(yè)管理,規(guī)范經(jīng)營秩序,為企業(yè)守法經(jīng)營、照章納稅,營造良好的市場環(huán)境。三是認(rèn)真研究制定保持我縣商務(wù)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易穩(wěn)步增長的長遠(yuǎn)政策措施,找準(zhǔn)能夠支持地方經(jīng)濟(jì)長期穩(wěn)定發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),保證各項(xiàng)工作的持續(xù)發(fā)展。四是通過完善政策措施,改進(jìn)工作方法,加大對違法經(jīng)營行為的監(jiān)督力度。

  2、做好工作協(xié)調(diào)。一是繼續(xù)加強(qiáng)向上級相關(guān)部門的工作請示匯報(bào),爭取上級對我縣商務(wù)工作的關(guān)心和支持。要引導(dǎo)企業(yè)做好項(xiàng)目申報(bào),積極爭取國家和省的項(xiàng)目支持和資金扶持。將宋威企業(yè)作為我縣農(nóng)產(chǎn)品龍頭出口產(chǎn)業(yè)中就如何做大做強(qiáng),幫助企業(yè)出口政策扶持,研究出口通道快捷方式給予政策幫助,確保企業(yè)在08年出口基礎(chǔ)上保持穩(wěn)定增長,促進(jìn)我縣蔬菜種植水平的提升。二是繼續(xù)加強(qiáng)對外協(xié)調(diào)力度,做好與橫向職能部門的溝通協(xié)調(diào),促進(jìn)共同發(fā)展。三是繼續(xù)加強(qiáng)與各級相關(guān)管理部門的溝通協(xié)調(diào),爭取創(chuàng)造更加良好的貿(mào)易發(fā)展環(huán)境。

  3、積極開拓國際市場。一是在確,F(xiàn)有市場優(yōu)勢的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)對歐美和東南亞市場的開拓,不斷擴(kuò)大雙邊經(jīng)貿(mào)合作規(guī)模。同時(shí)積極探索開拓新的國際市場。二是積極尋求我縣與港、澳、臺地區(qū)的經(jīng)貿(mào)合作,促進(jìn)我縣自產(chǎn)和進(jìn)口產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品的加工升值。三是認(rèn)真籌辦和參加各種展洽活動,積極組織和參加對國際市場的考察學(xué)習(xí),特別是有目的、有計(jì)劃地參加雙邊、多邊經(jīng)貿(mào)活動,努力宣傳xxxx優(yōu)勢,進(jìn)一步了解國內(nèi)國際市場的發(fā)展變化,提高對企業(yè)市場開拓工作的指導(dǎo)和服務(wù)水平。

  4、做好外經(jīng)工作。一是加強(qiáng)對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作的工作力度,使對外工程承包、勞務(wù)輸出、境外投資。重點(diǎn)對格蘭公司在越南、加拿大注冊企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作。二是采取有效措施,服務(wù)企業(yè)促進(jìn)以商招商,促進(jìn)企業(yè)初放級五金產(chǎn)業(yè)提檔升級,形成穩(wěn)定的產(chǎn)品進(jìn)口市場。三是加強(qiáng)對外經(jīng)項(xiàng)目落實(shí)情況的核實(shí)和監(jiān)督檢查,使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。做到上半年進(jìn)出口貿(mào)易1000萬美元,完成40%,招商項(xiàng)目5個(gè),完成50%。

  5、抓好利用外資工作。一是加強(qiáng)宣傳,提高服務(wù)質(zhì)量,有效包裝項(xiàng)目,加快投資綜合環(huán)境的改善,進(jìn)一步優(yōu)化外商投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),合理引導(dǎo)和規(guī)范外資并購。二是抓好吸引和利用國外、國內(nèi)資金工作,繼續(xù)抓好重大項(xiàng)目的跟蹤服務(wù),督促企業(yè)認(rèn)真按合同、章程履約出資,保持利用外資增長勢頭。三是引導(dǎo)企業(yè)積極參與進(jìn)出口貿(mào)易,努力幫助企業(yè)解決在開展進(jìn)出口貿(mào)易過程中遇到的困難和問題,不斷擴(kuò)大我縣外貿(mào)規(guī)模,豐富外經(jīng)貿(mào)內(nèi)容。

  6、加強(qiáng)內(nèi)貿(mào)流通市場管理工作

  一是要進(jìn)一步提高對內(nèi)貿(mào)流通市場工作重要性的認(rèn)識,提高對內(nèi)貿(mào)工作的重視,同時(shí)加強(qiáng)與各級職能部門的溝通、協(xié)調(diào)和聯(lián)系,積極為內(nèi)貿(mào)流通專業(yè)市場建設(shè)爭取項(xiàng)目和扶持資金,做好內(nèi)貿(mào)流通市場管理各項(xiàng)工作。二是繼續(xù)抓好重點(diǎn)內(nèi)貿(mào)工程,以家電下鄉(xiāng)服務(wù)工作為內(nèi)貿(mào)工作亮點(diǎn),按照縣政府安排布置,年初啟動運(yùn)行,快捷推進(jìn),穩(wěn)步操作,讓惠民、便民、利民舉措落到實(shí)處,發(fā)揮出績效。抓好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”各項(xiàng)工作,在鞏固原有工作成效的同時(shí),xxxx年積極爭取完成5個(gè)“農(nóng)家店”的工作目標(biāo),努力推進(jìn)農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展,以實(shí)際行動積極支持新農(nóng)村建設(shè)。三是要抓好行業(yè)管理和市場監(jiān)管,抓好全縣成品油市場供應(yīng)協(xié)調(diào)工作,培育舊貨市場建設(shè)和發(fā)展。加強(qiáng)食品安全管理,抓好全縣生豬定點(diǎn)屠宰廠的管理和酒類流通市場監(jiān)管。四是積極發(fā)揮商務(wù)部門市場整頓規(guī)范工作,抓好市場整頓規(guī)范工作,規(guī)范市場秩序,加強(qiáng)信用體系建設(shè)。五是要加強(qiáng)市場體系建設(shè),認(rèn)真組織和落實(shí)全縣城鎮(zhèn)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)規(guī)劃,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,特別要把我縣鄉(xiāng)村初級市場建設(shè)和發(fā)展作為一項(xiàng)工作重點(diǎn),積極向上級反映,爭取上級從規(guī)范和資金方面給予扶持。確保規(guī)劃的順利完成。六是要抓好重要商品市場保障,完成市場運(yùn)行監(jiān)測和預(yù)警體系,做好市場運(yùn)行情況監(jiān)測分析,準(zhǔn)確判斷市場走勢,提高工作前瞻性和主動性,保障市場供應(yīng)。

  7、做好信息化建設(shè)工作。一是完善公共信息服務(wù)體系建設(shè),加強(qiáng)信息收集和上傳下達(dá),加強(qiáng)市場分析,提高信息質(zhì)量,增加信息數(shù)量,充實(shí)和豐富信息內(nèi)容。二是要努力建立面向廣大農(nóng)村的農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)絡(luò),及時(shí)掌握和發(fā)布農(nóng)村市場供求信息,積極為解決農(nóng)村“買難”和農(nóng)產(chǎn)品“賣難”問題服務(wù)。三是加快信息網(wǎng)上發(fā)布速度,加強(qiáng)圖文并茂工作,提高信息公開程度,鞏固和擴(kuò)大各個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息量和在08年基礎(chǔ)上的增加,使商務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)站成為對企業(yè)服務(wù)的窗口,宣傳商務(wù)系統(tǒng)的窗口和接受社會監(jiān)督的窗口,提高信息服務(wù)的能力。四是在抓好信息工作的同時(shí),認(rèn)真做好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)保密工作,嚴(yán)防涉密信息和涉密數(shù)據(jù)在網(wǎng)站上發(fā)布泄密。

  8、加強(qiáng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作和安全生產(chǎn),食品安全監(jiān)測工作。一是繼續(xù)研究科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法,不斷創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)工作制度,完善業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和臺帳制度落實(shí),注重痕跡管理和責(zé)任落實(shí)。使之能夠兼顧外貿(mào)統(tǒng)計(jì)和內(nèi)貿(mào)統(tǒng)計(jì),客觀、科學(xué)、真實(shí)、全面地反映商務(wù)事業(yè)發(fā)展情況。二是加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)結(jié)果和監(jiān)測內(nèi)容的運(yùn)用,為商務(wù)運(yùn)行發(fā)展,決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的依據(jù)。三是積極協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門加大執(zhí)法力度,報(bào)送制度的健全完善。

  9、切實(shí)加強(qiáng)效能建設(shè),把四項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)同黨風(fēng)建設(shè),行政效能建設(shè),依法行政,加強(qiáng)商務(wù)系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè),提高依法行政能力和科學(xué)管理能力結(jié)合起來,積極貫徹和推進(jìn)行政負(fù)責(zé)人問責(zé)制、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制和限時(shí)辦結(jié)制,繼續(xù)加強(qiáng)廉政建設(shè)、能力建設(shè)和人才培養(yǎng),提高隊(duì)伍的凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力,努力把商務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)成“政治強(qiáng)、觀念新、業(yè)務(wù)精、效率高、服務(wù)好、作風(fēng)實(shí)”的高素質(zhì)隊(duì)伍。保證目標(biāo)任務(wù)完成和超額完成。

  商務(wù)工作計(jì)劃 10

  一、工作思路

  始終堅(jiān)持一個(gè)總攬("一化四建"總攬商務(wù)工作全局),務(wù)求突出二個(gè)重點(diǎn)(以抓好全民創(chuàng)業(yè)招商引資、商貿(mào)流通市場建設(shè)為重點(diǎn)),必須抓好三個(gè)關(guān)鍵(解放思想、干部作風(fēng)、隊(duì)伍建設(shè)),堅(jiān)決完成四大任務(wù)(招商引資實(shí)際到位資金、招商項(xiàng)目包裝、社會消費(fèi)品零售總額、對外勞務(wù)輸出)。

  二、工作目標(biāo)

  20xx年要完成實(shí)際利用內(nèi)資27.5億元,同比增長35%;實(shí)際利用外資600萬美元,增長10%;新開發(fā)包裝市級重點(diǎn)項(xiàng)目25個(gè),投資總額75億元;完成對外勞務(wù)輸出500人以上;實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額增長14%以上,達(dá)到34.2億元。

  三、工作舉措

  按照以上工作思路及確定的工作目標(biāo),重點(diǎn)要抓好以下工作:

  1.提高思想認(rèn)識,推進(jìn)全民招商,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。

  緊緊圍繞"一化四建"發(fā)展戰(zhàn)略,推動招商工作再上新臺階。一是加大招商宣傳力度。充分整合各種優(yōu)惠政策資源,不斷提高招商項(xiàng)目的競爭力和美譽(yù)度;充分利用各種新聞傳媒渠道,切實(shí)提高招商項(xiàng)目的.吸引力和關(guān)注度。形成針對性強(qiáng)、實(shí)效突出的招商引資宣傳體系;二是創(chuàng)新招商方式方法。全面完善本籍能人資料臺賬,大力實(shí)施鄉(xiāng)情招商;明確招商目標(biāo)責(zé)任,大力實(shí)施"點(diǎn)對點(diǎn)"招商;深入沿海發(fā)達(dá)地區(qū),大力實(shí)施區(qū)域招商。著力形成"以情招商"、"以商引商"、"集群招商"的良好格局;三是嚴(yán)格招商引資考核。進(jìn)一步明確全縣各級各部門招商引資任務(wù),完善招商引資考核機(jī)制,形成招商有功重獎(jiǎng)、招商不力重罰的氛圍。

  2.主動盡職履職,強(qiáng)化商務(wù)執(zhí)法,促進(jìn)商貿(mào)流通領(lǐng)域有序發(fā)展。

  一是以爭資跑項(xiàng)為抓手,推進(jìn)城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場升級改造。根據(jù)縣委、縣政府城市建設(shè)"三步走"戰(zhàn)略規(guī)劃,搶抓省政府把農(nóng)貿(mào)市場列為為民辦實(shí)事項(xiàng)目的三年行動計(jì)劃為契機(jī),積極報(bào)項(xiàng)爭資,促進(jìn)縣城農(nóng)貿(mào)市場整體提質(zhì),迅速建設(shè)改造一批農(nóng)村超市、市場,加快完善商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃,打造區(qū)域商務(wù)中心;二是以商務(wù)綜合執(zhí)法為重點(diǎn),規(guī)范市場經(jīng)營秩序。加大對行業(yè)的監(jiān)管力度,抓好生豬定點(diǎn)屠宰和酒類流通監(jiān)管,規(guī)范肉品、酒類市場秩序,規(guī)范和維護(hù)各類市場秩序;三是以市場監(jiān)測為保障,促進(jìn)消費(fèi)增長。抓住市場運(yùn)行中的各類問題,深入研究提出針對性建議,尤其是重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)商品的掌握;積極組織各類展銷活動,促進(jìn)消費(fèi)水平提升,做好電子商務(wù)調(diào)研,爭取在電子商務(wù)方面有基礎(chǔ)性發(fā)展。

  3.規(guī)范商務(wù)運(yùn)行,提升綜合素質(zhì),促進(jìn)外經(jīng)合作的新跨越。

  在省商務(wù)廳勞務(wù)合作平臺批復(fù)的基礎(chǔ)上,加快對外勞務(wù)輸出服務(wù)建設(shè),不斷規(guī)范外派勞務(wù)市場秩序,全力幫助有條件的企業(yè)積極申辦對外經(jīng)濟(jì)合作經(jīng)營資質(zhì)或?qū)ν鈩趧?wù)合作經(jīng)營資質(zhì),為企業(yè)提供及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的咨詢和信息服務(wù)。

  4.加快轉(zhuǎn)變作風(fēng),深化精細(xì)管理,推動全局工作再上新臺階

  嚴(yán)格執(zhí)行縣委加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變商務(wù)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),著力推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、效能型機(jī)關(guān)、廉潔型機(jī)關(guān)、和諧機(jī)關(guān)建設(shè),在局機(jī)關(guān)推行精細(xì)化管理,定崗定責(zé),嚴(yán)格考核兌現(xiàn),激發(fā)干部職工工作熱情,爭取全局各項(xiàng)工作再上新臺階。

  商務(wù)工作計(jì)劃 11

  一、深度融合釣具產(chǎn)業(yè)

  1、全力將“臨湘市釣具(浮標(biāo))電商產(chǎn)業(yè)園”創(chuàng)建為湖南省電子商務(wù)務(wù)示范基地;

  2、協(xié)助市浮標(biāo)產(chǎn)業(yè)辦引進(jìn)15家以上釣具(浮標(biāo))電商企業(yè)入園,爭取園區(qū)網(wǎng)上年交易額達(dá)到3億元以上;

  3、引進(jìn)中國網(wǎng)庫在線上建設(shè)打造中國釣具產(chǎn)業(yè)帶B2B平臺。

  二、做大做強(qiáng)電商市場主體

  1、引進(jìn)淘寶、京東商城、郵樂購開設(shè)“臨湘特色館”,開發(fā)上行我市浮標(biāo)、竹制品、茶葉等特色產(chǎn)品,力爭特色館年網(wǎng)銷本地產(chǎn)品1億元以上;

  2、幫助5家以上電商企業(yè)進(jìn)入湖南省電子商務(wù)認(rèn)定企業(yè),爭取1-2家電商企業(yè)進(jìn)入湖南省電子商務(wù)示范企業(yè)。

  三、做好阿里巴巴公司的對接工作

  搞好阿里村淘項(xiàng)目的'調(diào)研,參考湘陰縣、岳陽縣等周邊縣市經(jīng)驗(yàn),形成臨湘市農(nóng)村村淘項(xiàng)目落地方案,提供領(lǐng)導(dǎo)決策,爭取阿里村淘項(xiàng)目早日落地臨湘,實(shí)現(xiàn)合作共贏。

  四、全力推進(jìn)電商扶貧

  1、新建10個(gè)貧困村電商服務(wù)站,5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商服務(wù)中心;

  2、鼓勵(lì)和引導(dǎo)貧困戶開設(shè)網(wǎng)店,實(shí)行互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)脫貧;

  3、做好網(wǎng)銷產(chǎn)品整合與開發(fā)工作,周密細(xì)致的`采集好20個(gè)農(nóng)特產(chǎn)品的信息,搞好20個(gè)農(nóng)特產(chǎn)品的QS認(rèn)證和原產(chǎn)地認(rèn)證,建立產(chǎn)品溯源體系、供需產(chǎn)品信息對接、特色旅游和旅游產(chǎn)品開發(fā)、“產(chǎn)地直供”電商基地建設(shè)等工作。

  五、搞好電子商務(wù)培訓(xùn)

  全年開展三期電商培訓(xùn),培訓(xùn)500人次以上。時(shí)間和內(nèi)容分別為:

  第一期,時(shí)間5月份左右,培訓(xùn)內(nèi)容電子商務(wù)基礎(chǔ)知識,國家政策講解;

  第二期,時(shí)間為9月份左右,內(nèi)容為電子商務(wù)操作實(shí)務(wù),電商與特色產(chǎn)業(yè);

  第三期,時(shí)間11月份左右,內(nèi)容為網(wǎng)絡(luò)營銷,網(wǎng)店開店技巧、營運(yùn)推廣等。

  商務(wù)工作計(jì)劃 12

  按照《流通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂流程管理規(guī)范(試行)》要求,在有關(guān)方面申報(bào)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,商務(wù)部確定了《xx年流通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃》(以下簡稱《計(jì)劃》),F(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、保證標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量

  各單位要按照《計(jì)劃》內(nèi)容及相關(guān)要求抓緊組織實(shí)施,嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量關(guān),切實(shí)提高標(biāo)準(zhǔn)制修訂的質(zhì)量和水平,增強(qiáng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的適用性和有效性。要確保標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)和格式符合《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分》(GB/T1.1-2009)的`規(guī)定和要求,努力提高標(biāo)準(zhǔn)編寫的規(guī)范化水平。

  二、做好標(biāo)準(zhǔn)銜接

  做好標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作與流通創(chuàng)新發(fā)展、知識產(chǎn)權(quán)處置、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用推廣的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),充分吸收和借鑒國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),與現(xiàn)有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)緊密銜接,避免與現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生交叉和矛盾。

  三、廣泛征求意見

  標(biāo)準(zhǔn)制修訂過程中應(yīng)廣泛征求意見,在行業(yè)內(nèi)達(dá)成最廣泛共識。征求意見單位個(gè)數(shù)不得少于30個(gè),各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)征求意見情況要編制匯總表加以說明。

  四、嚴(yán)格工作程序

  標(biāo)準(zhǔn)起草過程中完成的送審稿、報(bào)批稿等應(yīng)報(bào)項(xiàng)目申報(bào)時(shí)歸口業(yè)務(wù)司局審核,報(bào)送時(shí)應(yīng)同步在流通標(biāo)準(zhǔn)制修訂信息管理系統(tǒng)報(bào)送相關(guān)電子文件,并確保二者內(nèi)容一致。商務(wù)部將按程序做好行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂的管理工作,嚴(yán)格審核把關(guān),確保標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。

  五、加快制修訂進(jìn)度

  起草單位要在保證標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,加快制修訂進(jìn)度,確保在xx年底前完成起草任務(wù)。不能按期完成的,應(yīng)提前向商務(wù)部提出延期申請。標(biāo)準(zhǔn)制修訂周期原則上不超過18個(gè)月。

  《計(jì)劃》執(zhí)行過程中有關(guān)問題,請及時(shí)與商務(wù)部聯(lián)系。

  商務(wù)工作計(jì)劃 13

  為認(rèn)真貫徹《自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)全區(qū)千村電商工程實(shí)施方案的通知》(x發(fā)〔20xx〕x號)和自治區(qū)商務(wù)廳、財(cái)政廳《關(guān)于申報(bào)20xx年電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣的通知》(x發(fā)〔20xx〕x號)精神,為實(shí)現(xiàn)xx鎮(zhèn)農(nóng)村電子商務(wù)平臺建設(shè),使農(nóng)民能夠享受城市居民同等的網(wǎng)上購物環(huán)境,同時(shí)搞活農(nóng)產(chǎn)品流通,扶持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展作出貢獻(xiàn),特制定本實(shí)施方案。

  一、總體思路

  依托xx鎮(zhèn)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品,著力培育和壯大農(nóng)村電子商務(wù)經(jīng)營主體,支持搭建xx特色農(nóng)村電子商務(wù)平臺,加快農(nóng)村電子商務(wù)支撐保障體系建設(shè),積極探索建立促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展體制機(jī)制,不斷提升xx鎮(zhèn)農(nóng)村電子商務(wù)應(yīng)用水平,拓寬我鎮(zhèn)農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,促進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平全面提升。

  二、基本原則

  (一)因地制宜、突出特色。發(fā)揮xx鎮(zhèn)獨(dú)特的地理和特色優(yōu)勢,突出品牌、品種、品質(zhì),以農(nóng)產(chǎn)品流通、優(yōu)質(zhì)水稻、制種玉米、蔬菜、華泰農(nóng)特色農(nóng)產(chǎn)品、鎖陽酒、清真牛羊肉、廟廟湖旅游等為重點(diǎn),拓展品牌宣傳和網(wǎng)絡(luò)營銷,提升產(chǎn)品附加值。

  (二)政府推動,市場運(yùn)作。按照“企業(yè)主體、政府推動、市場運(yùn)作”的原則,充分發(fā)揮電子商務(wù)優(yōu)勢,突破農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、電子商務(wù)操作和物流配送、人才等瓶頸制約,充分調(diào)動流通、物流、郵政、通信,建設(shè)完善農(nóng)村電子商務(wù)配送及綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平全面提升。

  (三)整合資源,完善功能。堅(jiān)持與便民服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)產(chǎn)品流通、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合,本著便民、務(wù)實(shí)、高效的原則,整合農(nóng)村種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)產(chǎn)品合作社、家庭農(nóng)場等各類資源,構(gòu)建我鎮(zhèn)電子商務(wù)代購代銷服務(wù)體系,降低農(nóng)民購物成本,拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。

  三、建設(shè)內(nèi)容

  引導(dǎo)、支持電商落地農(nóng)村,提高電商在我鎮(zhèn)農(nóng)村應(yīng)用范圍,培育開發(fā)農(nóng)村電商企業(yè),充分發(fā)揮電商綜合服務(wù)功能,加快發(fā)展電子交易、網(wǎng)上購物、在線支付、快遞配送等協(xié)同發(fā)展的居民生活類電子商務(wù)生態(tài)鏈。

  (一)建設(shè)主體

  結(jié)合xx鎮(zhèn)實(shí)際情況,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)建設(shè)五個(gè)村級(社區(qū))電子商務(wù)服務(wù)站點(diǎn),其中xx村、xx莊村、xx街社區(qū)合建一個(gè),xx村、xx村合建一個(gè),xx村、xx開發(fā)有限公司、xx農(nóng)農(nóng)業(yè)有限公司各建一個(gè)。

  (二)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

  各電商按照縣人民政府《電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作方案》(xx發(fā)〔20xx〕xx號)“十個(gè)一”要求進(jìn)行建設(shè),即:統(tǒng)一門頭尺寸及標(biāo)示、一張辦公桌、一把椅子、一臺電腦、一臺電視機(jī)、一部POS機(jī)、一款系統(tǒng)軟件、一臺打印機(jī)、一組儲物柜、一組展示架。

  (三)功能設(shè)置

  建設(shè)具有網(wǎng)絡(luò)配寄送服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售服務(wù)、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)服務(wù)、農(nóng)村基礎(chǔ)生活用品網(wǎng)上購買、貨物收發(fā)、電子支付、水電費(fèi)繳納及農(nóng)村金融等各類惠民服務(wù)。進(jìn)行本村農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格、數(shù)量以及其他與農(nóng)產(chǎn)品市場有關(guān)的需求信息收集,對接縣級電子商務(wù)公共服務(wù)中心,獲取滿足農(nóng)村(社區(qū))村(居)民需求資源。

  四、實(shí)施步驟

  (一)情況摸底(x月xx日-x月xx日)

  抽調(diào)人員,組織開展全鎮(zhèn)基本情況大摸底。一是全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,主要包括20xx年地區(qū)生產(chǎn)總值、財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值、農(nóng)民人均純收入等基本情況。二是全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)情況,包括當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品、手工藝品、工業(yè)品、旅游等產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模及特色產(chǎn)業(yè)市場覆蓋面、市場占有率等情況。三是全鎮(zhèn)電商基礎(chǔ)情況,即當(dāng)前電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,包括從事電商的企業(yè)、人員、重點(diǎn)網(wǎng)銷產(chǎn)品、交易額以及本地網(wǎng)購金額等。四是全鎮(zhèn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村物流快遞情況。

  (二)制定方案(xx月8日-xx月xx日)

  制定《xx鎮(zhèn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作的實(shí)施方案》,成立電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。進(jìn)一步修訂完善項(xiàng)目實(shí)施方案,報(bào)縣商務(wù)局、縣財(cái)政局備案。

  (三)宣傳帶動(xx月xx日-xx月xx日)

  繼縣之后我鎮(zhèn)組織召開“電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工程”動員大會,充分發(fā)揮廣播、報(bào)紙、電視臺等多種媒體的宣傳、鼓動作用,承辦企業(yè)務(wù)求做到早準(zhǔn)備、早宣傳、早落實(shí)。

  (四)推動實(shí)施(xx月xx日-xx月xx日)

  擬搭建xx鎮(zhèn)電子商務(wù)平臺及流通信息公共服務(wù)平臺,按照《招標(biāo)法》及有關(guān)規(guī)定及時(shí)開展招投標(biāo)相關(guān)工作,有序推進(jìn)實(shí)施。鎮(zhèn)電子商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組在實(shí)施電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村過程中,確保各項(xiàng)安全、合法要求,根據(jù)情況發(fā)展做出相應(yīng)工作計(jì)劃,推動工作實(shí)施進(jìn)程。

  五、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

  成立xx鎮(zhèn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

  xxx、xxx

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在民生服務(wù)中心,xxx任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)日常工作,協(xié)調(diào)解決電子商務(wù)平臺工作建設(shè)的.`具體問題。

  六、要求

  (一)加大宣傳力度。加強(qiáng)對鄉(xiāng)村干部的宣傳、教育、培訓(xùn),提升他們開展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。利用微信、微博、條幅等方式大力宣傳開展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村的各項(xiàng)舉措,增強(qiáng)企業(yè)投資和應(yīng)用電子商務(wù)的信心。舉辦形式多樣的培訓(xùn)班、講座等活動,營造政府、企業(yè)以及社會各界共同參與推動電子商務(wù)發(fā)展的良好氛圍。

  (二)加大政策配套和支持力度。研究制定促進(jìn)通信、金融與農(nóng)村流通信息化、電子商務(wù)互相扶持、協(xié)同發(fā)展的政策措施,建立健全適應(yīng)農(nóng)村流通信息化、電子商務(wù)發(fā)展多元化、多渠道的融資機(jī)制。

  (三)加強(qiáng)農(nóng)村電子商務(wù)行業(yè)監(jiān)管。建立健全管理制度,加強(qiáng)建設(shè)我鎮(zhèn)電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計(jì)體系,加強(qiáng)對網(wǎng)上涉及行政許可的商品和服務(wù)監(jiān)管,引導(dǎo)電子商務(wù)規(guī)范有序發(fā)展。配合公安、市場監(jiān)管、稅務(wù)、商務(wù)、文化等部門進(jìn)行電子商務(wù)活動的監(jiān)管,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)交易主體守法經(jīng)營,大力打擊網(wǎng)絡(luò)售假和網(wǎng)絡(luò)詐騙等違法行為,完善電子商務(wù)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)機(jī)制。定期考核評價(jià)電子商務(wù)建設(shè)和應(yīng)用情況,及時(shí)報(bào)送工程進(jìn)展情況和年度工作總結(jié),確保工作取得實(shí)效,促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)健康發(fā)展。

  商務(wù)工作計(jì)劃 14

  xxxx年我們將搶抓“兩型”社會建設(shè)和“長株潭一體化”發(fā)展的重大機(jī)遇,突出引進(jìn)城市綜合體和商務(wù)樓宇等高端項(xiàng)目,著力提質(zhì)升級傳統(tǒng)市場,推進(jìn)區(qū)域消費(fèi)中心建設(shè)。我們將在項(xiàng)目引進(jìn)、擴(kuò)大消費(fèi)、外經(jīng)外貿(mào)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等方面下功夫,力爭實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”,開創(chuàng)商務(wù)工作新局面。

  1、加大招商力度,在重大項(xiàng)目引進(jìn)上求突破

  一是注重招大引強(qiáng)。以高鐵新城項(xiàng)目招商為重點(diǎn),抓好“兩城三圈兩帶一走廊”、“都市綠圈”及新建道路兩廂項(xiàng)目包裝策劃,瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、國內(nèi)100強(qiáng)及行業(yè)20強(qiáng)企業(yè),重點(diǎn)引進(jìn)城市綜合體、高端寫字樓、現(xiàn)代物流、星級賓館、工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,大力發(fā)展金融保險(xiǎn)、中介服務(wù)、現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、服務(wù)外包、現(xiàn)代商貿(mào)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。抓好高鐵西廣場片區(qū)、南部物流中心、環(huán)科園新城市綜合體等片區(qū)及項(xiàng)目的招商工作。二是創(chuàng)新招商方式。通過組織大型招商推介會、小分隊(duì)招商、點(diǎn)對點(diǎn)招商,形成多層次招商網(wǎng)絡(luò)。擬組織1-2次國內(nèi)大型招商活動,進(jìn)一步擴(kuò)大的開放度、知名度和美譽(yù)度。突出小分隊(duì)招商,篩選一批重點(diǎn)客商登門拜訪、上門招商。做好六都國際、運(yùn)達(dá)中央廣場等高端樓宇的二次招商,力爭“億元樓宇”的突破。三是注重項(xiàng)目服務(wù)。結(jié)合全區(qū)開展的“三定三抓”活動,整合資源,切實(shí)為企業(yè)、項(xiàng)目做好相關(guān)跟蹤服務(wù),全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

  2、加大引導(dǎo)力度,在拉動區(qū)域消費(fèi)上求突破

  一是基礎(chǔ)提質(zhì)鞏固消費(fèi)。突出商圈提質(zhì)升級,引導(dǎo)東塘商圈西南角、省地質(zhì)勘探局、省中醫(yī)藥大學(xué)東校區(qū)二次開發(fā),加快紅星商圈東北角征收騰地和紅星大市場外遷工作,啟動高橋大市場醫(yī)藥物流園、汽配城二期提質(zhì)改造。突出特色區(qū)域和板塊建設(shè),著力提質(zhì)侯家塘“城市客廳”,打造東塘“新天地”,發(fā)展左家塘“月光經(jīng)濟(jì)”。二是打造品牌引導(dǎo)消費(fèi)。打造消費(fèi)節(jié)會品牌,開展形式多樣、主題鮮明的'特色消費(fèi)節(jié)會活動。發(fā)揮高鐵經(jīng)濟(jì)虹吸效應(yīng),依托省植物園、同升湖、清泉寺、瀏陽河、圭塘河等生態(tài)資源優(yōu)勢,打造外來消費(fèi)“橋頭堡”,形成旅游、購物、餐飲、休閑等消費(fèi)品牌。三是挖掘潛力擴(kuò)大消費(fèi)。全面落實(shí)中央、省、市對擴(kuò)大居民消費(fèi)需求的各項(xiàng)扶持政策,擴(kuò)大汽車、家電等大宗消費(fèi)。加快完善大型綜合賣場、便民連鎖超市等商業(yè)配套,新建一批中高檔購物中心。創(chuàng)新消費(fèi)方式,大力發(fā)展信貸消費(fèi)、網(wǎng)上消費(fèi),培育信息服務(wù)、文化教育、體育休閑等新型消費(fèi)熱點(diǎn)。

  3、加大扶植力度,在發(fā)展對外貿(mào)易上求突破

  一是加強(qiáng)對外貿(mào)易工作。吃透用活外經(jīng)外貿(mào)發(fā)展的各項(xiàng)政策,在開拓國際市場、建立出口品牌等方面給予企業(yè)支持幫助。支持企業(yè)“走出去”,鼓勵(lì)企業(yè)積極參加各類國內(nèi)外產(chǎn)品大型展會以及境外經(jīng)貿(mào)出訪考察,廣交客戶,多接訂單。二是加強(qiáng)名牌培育工作。鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,支持建立技術(shù)中心、研究中心等研發(fā)機(jī)構(gòu),通過產(chǎn)學(xué)研合作促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。積極培育和支持有條件的企業(yè)爭創(chuàng)出口品牌,提高產(chǎn)品在國際市場的競爭力。三是加強(qiáng)服務(wù)外包工作。全面落實(shí)省、市發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)政策,鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行服務(wù)外包企業(yè)認(rèn)定。充分利用環(huán)?萍籍a(chǎn)業(yè)園和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,招引一批服務(wù)外包企業(yè)。

  4、打造中國中部現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心,力求在產(chǎn)業(yè)高端化上求突破

  搶抓獲批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合試點(diǎn)城市為契機(jī),全力推進(jìn)武廣片區(qū)和湘府路兩廂開發(fā)和東塘商圈、紅星商圈產(chǎn)業(yè)升級,利用火車南站的交通樞紐優(yōu)勢,做好服務(wù)配套,逐步完善硬件配套設(shè)施,擴(kuò)大商圈、片區(qū)集聚輻射效應(yīng)。按照“十里長廊、百座樓宇、千億產(chǎn)值”的產(chǎn)業(yè)布局,重點(diǎn)引進(jìn)金融保險(xiǎn)、中介服務(wù)、現(xiàn)代物流為主的生產(chǎn)服務(wù)業(yè)和以餐飲娛樂、星級酒店、現(xiàn)代商貿(mào)為主的生活性服務(wù)業(yè),以商業(yè)帶動商務(wù)發(fā)展。加強(qiáng)與第一太平戴維斯、戴德梁行、世邦魏理仕等國際知名中介機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系,不斷提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)管理水平,著力打造中國中部現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心。

  商務(wù)工作計(jì)劃 15

  20xx年,我局將繼續(xù)積極果斷應(yīng)對危機(jī),不斷擴(kuò)大對外開放,促進(jìn)國內(nèi)消費(fèi)持續(xù)增長,力爭商務(wù)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):社會消費(fèi)品零售總額 416.5億元,同比增長18%;進(jìn)出口總額12.4億美元,同比增長8%;外商直接投資額4.37億美元,同比增長15%;引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目200個(gè),內(nèi)資金額105.8億元人民幣,同比增長15%;對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作合作額為5508.7萬美元,同比增長13%。供銷合作經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)銷售額11.6億元,利潤額 457.6萬元,同比均增長13%。為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),重點(diǎn)舉措如下:

 。ㄒ唬⒓哟笳猩桃Y力度

 。薄⒅攸c(diǎn)抓好今年"港洽周"、"珠洽會"等重大招商活動簽約項(xiàng)目的跟蹤服務(wù),促進(jìn)項(xiàng)目早落地、早開工、早見效。

  2、充分利用省政府赴臺經(jīng)貿(mào)考察活動周、上海世博會和粵港澳重點(diǎn)招商活動周等平臺,努力做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的工作。

  3、積極創(chuàng)新招商方式,已成立招商公司的要在明年?duì)?/p>

  取有更多大項(xiàng)目的突破,未成立招商公司的縣區(qū),招商方式要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展和突破并全面啟動。

 。ǘ⑼卣雇饨(jīng)外貿(mào)規(guī)模

 。薄⒓訌(qiáng)對外貿(mào)企業(yè)的指導(dǎo)與服務(wù),精心組織好相關(guān)企業(yè)參加各類交易會,指導(dǎo)幫助企業(yè)尋找國內(nèi)外客戶。

  2、進(jìn)一步加大外貿(mào)企業(yè)孵化催化力度,壯大外貿(mào)主體隊(duì)伍,重點(diǎn)培育軌道交通、有色冶金、陶瓷等產(chǎn)業(yè)的'增長點(diǎn)。

 。场⒋罅Πl(fā)展加工貿(mào)易,創(chuàng)建承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)1-2個(gè),加快株洲保稅物流中心的申報(bào)及籌備工作。

  4、積極開展服務(wù)外包工作,促進(jìn)企業(yè)加快"走出去"步伐

 。ㄈ、加強(qiáng)食品安全監(jiān)管

  做好流通領(lǐng)域食品安全工作,加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊私屠濫宰,加強(qiáng)生豬屠宰行業(yè)監(jiān)管;嚴(yán)格市場準(zhǔn)入,抓好酒

  類流通管理,確保市民吃上"放心肉"、喝上"放心酒"。

  (四)、完善市場體系建設(shè)

 。、全面推進(jìn)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造工作,完成20家農(nóng)貿(mào)市場改造任務(wù),做好行業(yè)規(guī)劃。

 。病⒗^續(xù)抓好"萬村千鄉(xiāng)市場工程",加快配送中心建

  設(shè),加大商品配送力度,抓好"一網(wǎng)多用",搞好標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)家店建設(shè)與改造,做好農(nóng)超對接。

 。场⒗^續(xù)做好"汽摩、家電下鄉(xiāng)"工作,擴(kuò)大家電品種,

  搞好汽車、家電"以舊換新",整治好二手車市場。

  4、加強(qiáng)市場調(diào)控與監(jiān)測,做好重要日用消費(fèi)品的儲備,加強(qiáng)突發(fā)事件及重大自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案機(jī)制建設(shè)。

 。ㄎ澹⑼七M(jìn)企業(yè)改革改制

  圍繞提高三產(chǎn)業(yè)比重,擴(kuò)大內(nèi)需要求,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)商貿(mào)企業(yè)改制,妥善處理改制遺留問題,與有關(guān)部門一起協(xié)調(diào)解決好未改制企業(yè)職工的"養(yǎng)保" 和"醫(yī)保"問題,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定和發(fā)展。

 。、促進(jìn)供銷經(jīng)濟(jì)發(fā)展

  加大供銷合作經(jīng)濟(jì)的發(fā)展力度,推進(jìn)"新網(wǎng)工程"建設(shè),通過開放辦社,發(fā)展"兩社一會",壯大供銷社實(shí)力,更好地為"三農(nóng)"服務(wù),充分展現(xiàn)新農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)的風(fēng)采。

  商務(wù)工作計(jì)劃 16

  一、主要預(yù)期目標(biāo)

  1、全縣進(jìn)出口總額完成48695萬美元,比20xx年增長8%,其中,出口創(chuàng)匯完成39500萬美元,比20xx年增長8%。

  2、培育1—2家條件成熟的企業(yè)拓展境外市場,實(shí)現(xiàn)境外投資新突破。

  3、三產(chǎn)增加值完成137.5億元,比20xx年增長10%。

  4、社會消費(fèi)品零售總額完成132億元,比20xx年增長10%。

  二、主要工作

  1、全力推動項(xiàng)目建設(shè)工作上水平,推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  一是結(jié)合我縣實(shí)際和國家產(chǎn)業(yè)政策及資金投向,積極謀劃一批新型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。以北河新區(qū)產(chǎn)業(yè)觀光帶的打造和“元代風(fēng)情街”、“唐代風(fēng)情街”的落成為契機(jī),謀劃廣告媒體、文藝展演、影視制作等項(xiàng)目;圍繞滿足居民日常生活需求,科學(xué)謀劃建設(shè)老年公寓、保健中心、療養(yǎng)機(jī)構(gòu)、文化教育中心等一批便民服務(wù)業(yè)和公共服務(wù)業(yè)項(xiàng)目;依托唐百購物廣場的落成,不斷推動商貿(mào)項(xiàng)目建設(shè),積極引入國內(nèi)、國際知名零售商和名企名牌,主動對接京津,支持京津大型連鎖企業(yè)、批發(fā)市場在我縣投資辦店,力促謀劃實(shí)施一批重點(diǎn)商貿(mào)項(xiàng)目;利用我縣已形成規(guī)模的鋼鍬、造紙、紡紗、果菜等傳統(tǒng)優(yōu)勢,謀劃“環(huán)抱渤海、拉動華北、輻射全國”的物流項(xiàng)目;以解決縣城拆遷、改造中產(chǎn)生的大量建筑垃圾為目的,謀劃實(shí)施由建筑垃圾構(gòu)成的山體,同時(shí)依托山體建設(shè)綠色景觀項(xiàng)目。

  二是狠抓落實(shí),強(qiáng)力推進(jìn)。積極為前期謀劃的項(xiàng)目做好招商、洽談、簽約、選址等準(zhǔn)備工作,并協(xié)助做好前期各項(xiàng)手續(xù)的辦理工作,確保其轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)項(xiàng)目。

  三是及時(shí)服務(wù)督導(dǎo)、密切跟進(jìn)現(xiàn)有項(xiàng)目。對成品油倉儲物流中心等一批謀劃成熟項(xiàng)目,給予審批、資金、土地等方面的協(xié)調(diào),簡化辦理流程,切實(shí)提高辦理效率,推動項(xiàng)目早開工、早竣工、早投產(chǎn)。四是加大保障措施,積極招商。按照"特色資源—優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)—產(chǎn)業(yè)集群—產(chǎn)業(yè)基地"的發(fā)展思路,積極引進(jìn)大企業(yè)、大集團(tuán),提升三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展總體水平;突出重點(diǎn),在全面撒網(wǎng)的`基礎(chǔ)上有重點(diǎn)地開展工作,特別是目前在談的項(xiàng)目,要加大力度,加強(qiáng)力量,力爭早簽約,實(shí)現(xiàn)招商實(shí)際成果。

  2、全方位搞好協(xié)調(diào)服務(wù),促進(jìn)外徑外貿(mào)工作邁上新臺階

  一是及時(shí)了解掌握國家優(yōu)惠扶持政策。幫助中小企業(yè)爭取扶持資金,增強(qiáng)開拓國際市場能力。

  二是搭建服務(wù)平臺,促進(jìn)對外貿(mào)易。積極組織企業(yè)參加國內(nèi)外各種展銷會,廣泛接觸國內(nèi)外客商,尋求外貿(mào)訂單,拓展外貿(mào)渠道,促進(jìn)企業(yè)出口。

  三是擴(kuò)規(guī)模調(diào)結(jié)構(gòu),推動外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級。抓好品牌建設(shè),圍繞外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級加強(qiáng)出口基地建設(shè),鼓勵(lì)外貿(mào)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和引進(jìn),扶持有條件的企業(yè)實(shí)現(xiàn)出口轉(zhuǎn)型升級,逐步向高技術(shù)含量、高附加值出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。

  四是繼續(xù)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。培育1—2家條件成熟的企業(yè)拓展境外市場,實(shí)現(xiàn)境外投資新突破。

  開展外派勞務(wù)工作,加快對外勞務(wù)服務(wù)平臺建設(shè),引導(dǎo)剩余勞動力赴外務(wù)工。通過“走出去”,帶動我縣商品、勞務(wù)等輸出和資源、高新技術(shù)輸入。

  五是積極爭取上級商務(wù)部門支持,爭取將宋道口鋼鍬工業(yè)園申報(bào)為省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。

  3、繼續(xù)實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,推進(jìn)農(nóng)超對接

  一是20xx年計(jì)劃建設(shè)和改造農(nóng)資農(nóng)家店10家、日用品農(nóng)家店20家。構(gòu)建安全方便的消費(fèi)環(huán)境。同時(shí)做好已有農(nóng)家店的鞏固和提高工作,使農(nóng)家店真正成為農(nóng)民的“放心店”。二是為健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò),開拓鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場。拉動農(nóng)村消費(fèi),積極申報(bào)一家商貿(mào)中心、一家配送中心。三是做好農(nóng)超對接工作。充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢,積極推動姚王莊果菜及方舟海洋食品的冷鮮水產(chǎn)進(jìn)駐我縣乃至市級規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的大型超市。

  4、強(qiáng)化商務(wù)執(zhí)法,整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序

  按照上級要求,加大商務(wù)執(zhí)法力度,整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序,重點(diǎn)做好生豬定點(diǎn)屠宰、酒類、調(diào)味品、成品油、煤炭、廢舊金屬回收、報(bào)廢汽車拆解、直銷企業(yè)等特殊行業(yè)的規(guī)范和監(jiān)管工作,強(qiáng)化對經(jīng)營者管理,打擊違法經(jīng)營行為。抓好流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。特別要加強(qiáng)成品油市場監(jiān)管,開展“打非治違”專項(xiàng)行動,對無證經(jīng)營、超范圍經(jīng)營、違反操作技術(shù)規(guī)范要求等非法、違法經(jīng)營行為,尤其是對無證經(jīng)營的加油車、油罐車及違規(guī)新建加油站的行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處,維護(hù)我縣成品油市場經(jīng)營秩序。

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