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收費員工作計劃

時間:2022-06-02 11:20:22 工作計劃 我要投稿

收費員工作計劃匯編六篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編為大家整理的收費員工作計劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

收費員工作計劃匯編六篇

收費員工作計劃 篇1

  20xx年下半年,我站在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)部門的工作會議精神和各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,不畏困難,調(diào)動一切積極因素從抓管理著手,增強職工責(zé)任感和緊迫感的同時,緊緊圍繞收費中心任務(wù),不斷加強收費、管理工作,切實加強站區(qū)安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)。特制定20xx年下半年工作計劃如下:

  一、通行費征收

  根據(jù)給我站制定的全年征收計劃任務(wù),結(jié)合某某收費站實際情況,制定20xx年下半年征收計劃任務(wù),采取有效措施努力提高通行費收入,做到應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征。(責(zé)任人:郝士倫)

  二、活動開展

  1.我站繼續(xù)以"三百三十"的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求各項工作,根據(jù)20xx年"三基"建設(shè)推進(jìn)表,開展"三基"各項活動。

  2.根據(jù)上級文件要求,做好迎國檢各項活動。

  3.以"平安交通"創(chuàng)建活動為契機,順利開展安全生產(chǎn)大檢查活動。

  4.7月份做好etc全國聯(lián)網(wǎng)和黑名單測試的查看上報工作。(責(zé)任人:各班班長、票管)。8月份繼續(xù)學(xué)習(xí)etc相關(guān)知識,隨機抽查和測試全體職工,讓每位員工動能熟練掌握。

  三、迎國檢工作

  根據(jù)交通運輸部《關(guān)于做好"十二五"全國干線公路養(yǎng)護檢

  查準(zhǔn)備工作的通知》的文件精神和省交通運輸廳、管理中心、管理處對迎檢工作要求,按照我站迎國檢具體活動方案,以提高征收管理水平,優(yōu)化服務(wù)窗口形象為重點要求,強化措施,明確分工,責(zé)任到人,確保內(nèi)業(yè),外業(yè)"兩個"不丟分。

  內(nèi)業(yè)方面:7月份按照迎國檢總體要求,進(jìn)行內(nèi)頁資料互學(xué)互比活動。8月份深入細(xì)致的修改迎國檢匯報材料,最終定稿。

  外業(yè)方面:8月份按照迎國檢的檢查標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行模擬檢查,查漏補缺,同時統(tǒng)計車道和辦公樓需要維修刷漆的面積。9月份根據(jù)需要制作迎國檢條幅、展板等檢查宣傳材料,全力迎接國檢。9月份做好迎國檢后的總結(jié)工作。

  四、站務(wù)管理

  1.加強站區(qū)衛(wèi)生管理。要求各收費班長在當(dāng)班期間,合理安排人員進(jìn)行打掃,做到收費廣場、收費島上無廢票、無紙屑、無煙頭等雜物;收費車道內(nèi)無油污、無廢票、無煙頭等污物;收費亭內(nèi)要保持干凈整潔的工作環(huán)境,物品擺放整齊。收費站范圍內(nèi)進(jìn)行一次徹底的清掃活動,為迎接國檢做好準(zhǔn)備。

  2.加強宿舍衛(wèi)生管理。嚴(yán)格按照準(zhǔn)軍事化,進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,切實把征收考核細(xì)則落到實處,進(jìn)行不定時每日隨機抽查,夏季來臨,加大稽查對于不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的宿舍人員將給予通報批評,并按相關(guān)規(guī)定給予處罰。

  3.加大稽查考核力度。進(jìn)一步加強稽查人員的稽查考核力度,要求其做到公平、公開、公正的對各收費班組進(jìn)行考核,不徇私情。年底開展評定年度先進(jìn)活動。

  4.加強管理,堵漏增收。嚴(yán)查"綠通"車輛,規(guī)范操作流程,嚴(yán)格按照《河南省高速公路"綠色通道"規(guī)范化管理辦法》實施,針對日常收費工作中出現(xiàn)的違規(guī)過磅、闖關(guān)、使用液壓等偷逃通行費行為進(jìn)行嚴(yán)格處理,堅持原則,做到應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征。11月份開展堵漏增收工作,確保通行費收入顆粒歸倉。12月份開展流失卡專項治理活動。

  5.收費紀(jì)律和文明服務(wù)。要求各收費班組嚴(yán)格遵守收費工作紀(jì)律,不遲到、不早退。在工作過程中,要始終堅持使用文明用語、文明手勢;槿藛T要起到監(jiān)督的作用,對違反工作紀(jì)律的收費人員要給予一定的處罰。

  五、安全生產(chǎn)

  1.以"安全大檢查"活動為契機,每個月進(jìn)行安全綜合檢查以及安全隱患排查,不定時召開安全生產(chǎn)會議,并開展消防、用電等專項檢查,以及安全隱患排查,深化全站人員的安全意識。各班組要嚴(yán)肅認(rèn)真的對待每一個環(huán)節(jié)、每一個不確定因素,確保安全,確保驗收合格。7月份做好收費站水井加深的監(jiān)督工作。9月份做好中秋節(jié)假期期間的值班安排和保通工作。9月份對安全隱患排查治理、日常檢查等相關(guān)工作及時進(jìn)行總結(jié)和向上級匯報。確保全年安全生產(chǎn)零事故。10月份做好十一小長假免費期間的保通預(yù)案和值班安排工作。

  2.根據(jù)安全生產(chǎn)計劃,開展一次安全用電培訓(xùn),第三季度和第四季度分別進(jìn)行食物中毒應(yīng)急演練和雨雪天氣保通應(yīng)急演練活動等,提升職工應(yīng)對突發(fā)性食物中毒的反應(yīng)處置能力和應(yīng)變能力。

  六、廉政教育

  加強員工廉政教育,定期召開廉政教育工作會議和伙食會議,并定期對我站員工進(jìn)行廉政教育培訓(xùn),要求有學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得。為進(jìn)一步深化廉政建設(shè),我站計劃第三季度在全站進(jìn)行一次三嚴(yán)三實學(xué)習(xí)活動,把三嚴(yán)三實的要求帶到具體的工作中;第四季度在全站進(jìn)行一次三嚴(yán)三實討論活動,每位員工都要講一講自己學(xué)習(xí)三嚴(yán)三實的的體會。

  七、企業(yè)文化建設(shè)

  第四季度組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)文化相關(guān)內(nèi)容,開展"我為單位發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策"活動。11月份天氣轉(zhuǎn)冷,做好職工的防凍保暖工作。

  八、交辦上級下達(dá)的其他任務(wù)。

  外頁內(nèi)頁準(zhǔn)備到位,迎接年底大檢查。對20xx年經(jīng)行工作總結(jié),對20xx年經(jīng)行工作計劃。

收費員工作計劃 篇2

  一、樹立服務(wù)理念,加強思想教育。

  結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動的深入開展,進(jìn)一步加強職工的工作紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),牢固樹立“以人為本、以車為本”的服務(wù)理念,努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),文明服務(wù),樹立我站良好的服務(wù)形象。

  二、業(yè)務(wù)知識與安全知識培訓(xùn)。

  繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識和安全教育培訓(xùn),切實提高收費人員業(yè)務(wù)水平與綜合能力,舉行各項預(yù)案的演練,如防盜防搶演練、車道車禍處置、防擾亂收費秩序演練等。為路人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、高效、安全、舒心的通行環(huán)境。

  三、公平競爭,建立良好的人才選拔機制。

  堅持“公開、公平、公正“原則,充分體現(xiàn)民主與實際工作能力相結(jié)合和,注意觀察全體人員的能力、業(yè)務(wù)水平、寫作能力和計算機應(yīng)用等方面的能力,通過民主評議和公示后,挑選各項先進(jìn)工作者。

  四、圍繞收費工作為中心,搞好班組建設(shè)

  大力開展收費任務(wù)等各項工作的量化管理、獎懲分明;強化督導(dǎo)、稽查到位。進(jìn)一步做好站務(wù)公開,力爭站內(nèi)各項工作透明化。增加合理化建議制度上報渠道。加強與各部門的聯(lián)系溝通,與路政、交警部門的溝通和協(xié)作,對逃費現(xiàn)象進(jìn)行更嚴(yán)肅的治理。

  來年我們將緊緊圍繞收費工作這個工作重心制定了相應(yīng)班組工作

  計劃,并結(jié)合自身特點,挖掘潛力,細(xì)化工作,充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)耳目,左右手”的作用,認(rèn)真履行本職工作,發(fā)揮每位同志的作用形成一個有效的整體,平時多加強與班組人員的思想交流,做到行動思想一致,合理安排工作計劃,更好的完成工作任務(wù)。

  五、以星級收費員管理為基礎(chǔ),做好收費考評工作。

  在以人為本的理念基礎(chǔ)上,以星級收費員管理為契機,充分發(fā)揮主人翁精神,調(diào)動廣大員工的積極性和主動性,完善星級收費員評比體系。

  六、加強制度落實推動基礎(chǔ)管理 。

  對制定的各項規(guī)定制度和操作規(guī)程形成了一套全面系統(tǒng)的制度匯編,對制度中隨工作情況變化需更改和修整的地方,進(jìn)一步完善。抓好制度的落實做到強執(zhí)行、嚴(yán)考核增強工作的規(guī)范性減少隨意性。

  七、加強精神文明創(chuàng)建,提升“窗口”形象

  注重收費站文化建設(shè),以創(chuàng)建收費站青年文明號為抓手,樹立文明行業(yè)新形象,體現(xiàn)人文關(guān)懷,展示收費站特色,樹標(biāo)兵,學(xué)先進(jìn),凸顯管理新氣象,打造管理新品牌,將承德西收費站建設(shè)成為培養(yǎng)和鍛煉人才的搖籃。

  繼續(xù)發(fā)揮我站優(yōu)勢,積極創(chuàng)造微電影等新穎形式,做好文化宣傳工作。

  八、提升衛(wèi)生環(huán)境質(zhì)量

  車道環(huán)境:堅持車道環(huán)境綜合治理工作;及時維修更換崗?fù)じ綄僭O(shè)施。

  站區(qū)環(huán)境:報檢宿辦樓內(nèi)損壞設(shè)備的更換,如門窗、廁所排水等。

  每季度開展內(nèi)務(wù)大評比活動,評選出優(yōu)秀宿舍和優(yōu)秀內(nèi)務(wù)標(biāo)兵。

  九、形成黨工團工作體系。

  健全黨、工、團、婦組織,設(shè)置組織機構(gòu)、做好工作計劃、舉辦多項相關(guān)活動并做好記錄。舉辦更多的`文體活動,豐富職工業(yè)余生活,進(jìn)一步增強員工的集體主義感、工作的積極性和主動性,從規(guī)范管理和思想教育、開展活動多方面下功夫,激發(fā)職工的工作熱情,形成敬業(yè)奉獻(xiàn)的團隊。

收費員工作計劃 篇3

  根據(jù)公司文件要求,在保證服務(wù)處合理運轉(zhuǎn)下,收費工作能的有效開展,更好地完成收費目標(biāo),現(xiàn)制定20xx年度收費計劃。

  一、項目概況

  ***地處昆山市***號,是一座集別墅、多層及小高層于一體的大型綜合型住宅小區(qū)。小區(qū)占地面積**萬㎡,總建筑面積**萬㎡,總業(yè)主戶數(shù)為**戶,目前入住率達(dá)*%。

  小區(qū)主要收繳費用由綜合服務(wù)費(物業(yè)服務(wù)費)、公用電費、道路維護費(車位費),臨時停車費構(gòu)成,具體內(nèi)容如下表:

  二、收費目標(biāo)

  根據(jù)20xx的收費狀況,結(jié)合項目現(xiàn)實狀況,制定本年度月目標(biāo)如下圖。

  三、組織實施

  為很好地實現(xiàn)已制定的目標(biāo)計劃,合理收費,現(xiàn)組織實施如下:

  1、人員安排:收費實施全員上崗,在保證服務(wù)處辦公室正常運轉(zhuǎn)的情況下,全體人員全部參與收費過程。晚上上門收費人員兩人一組,在人員不足情況下,向公司相關(guān)部門尋求幫助。

  2、設(shè)備配備:晚上上門收費人員需配備公文袋、手電筒、計算器。

  3、部門配合:保安全權(quán)負(fù)責(zé)門崗進(jìn)出車輛的臨時停車費的收取,并對道路維護費未交、到期或即將到期車位車輛的進(jìn)行隨時提醒,以配合道路維護費的收。还こ叹S修需對每天報修和遺留問題進(jìn)行處理,特別是對拒繳費用業(yè)主提出的維修問題,需第一時間做出處理方案,是物業(yè)責(zé)任必須限期完成;辦公室管理人員每日做好電話催繳和晚上上門催繳工作并于第二天反饋給客服同時做好法務(wù)之間的連接工作;客服人員做好每天的收費明細(xì)表,并做好電話、來訪人員的接待記錄和催繳人員的反饋信息工作,以便及時傳達(dá)到相關(guān)部門處理。

  4、工作重點:綜合服務(wù)費與道路維護費收繳先以20xx年全年全額繳清的業(yè)主進(jìn)行電話催繳,對于無法聯(lián)系的第一時間安排人員晚上上門催繳。對于催繳過程中要明確一個要點:日期時間,即對同意繳費的業(yè)主一定要詢問到具體哪一天什么時段。對于因房屋質(zhì)量問題而拒繳,需明確責(zé)任,能處理即處理,不能處理的報知相關(guān)部門,并做好記錄。對于一直未繳納費用或欠費一年以上的,客服進(jìn)行統(tǒng)計,并標(biāo)注好業(yè)主意見,轉(zhuǎn)交法務(wù),尋求法律途徑解決。

  5、工作難點:小區(qū)遺留問題較多,有小區(qū)本身設(shè)計缺陷造成的問題,也有前任物業(yè)公司留下的一直未解決的問題,也有公司本身服務(wù)未到位的問題,對于這些問題,如未涉及資金方面的應(yīng)及時處理好,如涉及資金方面,應(yīng)對業(yè)主做好解釋工作,最重要的是以解決問題為前提。

  5、獎懲制度:為帶動全體員工的積極性,以達(dá)到最佳的工作狀態(tài),望公司出臺相應(yīng)的收費獎懲制度和加班補償或補休制度,收費獎懲最好以月結(jié)方式結(jié)算。

  本計劃在總公司審核后實施。

收費員工作計劃 篇4

  20xx年是鎮(zhèn)高速推進(jìn)的關(guān)鍵一年,也是拆遷矛盾、拆遷問題可能集中爆發(fā)的一年,20xx年不僅直接關(guān)系著能否保持20xx年順利拆遷的成果,也關(guān)系著能否保證20xx年工程順利推進(jìn),為確保鎮(zhèn)段高速工作“不掛面子,不擺攤子,不出亂子“,鎮(zhèn)根據(jù)指揮部工作要求,結(jié)合鎮(zhèn)20xx年拆遷工作中存在的問題,制定了鎮(zhèn)高速路20xx年工作計劃。

  一、指導(dǎo)思想:目標(biāo)不變、思想不松,干勁不減,問題不拖,矛盾不避,嚴(yán)格按照政策規(guī)定,嚴(yán)格按照指揮部指示,嚴(yán)格按照施工方要求,不因困難影響施工,不因矛盾延期工程,確保工程高效、有序、快速推進(jìn)。

  二、工作原則:堅持“以民為本、和諧拆遷”原則;“以策為繩、嚴(yán)格拆遷”;“以法為準(zhǔn),嚴(yán)肅拆遷”的三個基本原則。

  三、主要措施:1、嚴(yán)肅紀(jì)律,做到四個確保:確保所有拆遷經(jīng)費按時足額發(fā)放到受益戶(拆遷戶、非拆遷戶、一般戶),村、社及其他人員不能以任何理由,任何方式擠占、挪用拆遷資金;確保不因人為因素影響工程建設(shè),特別是村社干部不能以協(xié)調(diào)矛盾之名,謀取私利,漠視、支持甚至唆使群眾阻遏影響施工,政府將出臺專門的制度,并加強督查,確保施工方順利施工;確保出現(xiàn)矛盾糾紛當(dāng)天化解,所有高速上的問題,必須做到當(dāng)天知曉、當(dāng)天出面、當(dāng)天化解,不能當(dāng)天化解的也必須做好協(xié)調(diào)工作,不影響工程施工;確保養(yǎng)老保險、低保全部按照政策、按照規(guī)定惠及征地轄區(qū)受益戶,堅持公開、公平、公正,保證群眾合法利益。

  2、真誠為民,做到四個完成:完成征地拆遷戶的選址問題,宅基地落實問題,確保所有有建房需求的拆遷戶順利開工建設(shè),不因宅基地問題影響建房;完成提灌站、渠系的恢復(fù),保證所有征地社農(nóng)戶大春生產(chǎn)用水不受影響;完成剩余零星地塊調(diào)整,旱地排澇、水田保水工作,確保征地農(nóng)戶的生產(chǎn)部受影響;完成拆遷社的初步交通建設(shè),確保群眾的出行不受影響。

  3、真抓實干,做到四個徹底;徹底排查矛盾糾紛,并將拆遷中存在問題進(jìn)行梳理、歸類,責(zé)任到人,限時調(diào)解到位;徹底整治安全隱患,嚴(yán)格按照施工要求,完善高速路沿線、特別是重點施工地段、人行通道、車輛臨時通報的安全警示標(biāo)志,并對重點地域?qū)嵭袑H素?fù)責(zé),確保群眾安全和施工安全;徹底落實轄區(qū)責(zé)任制,將施工地段按照黨委牽頭、駐村干部負(fù)責(zé),村、社干部落實的原則,把工作層層分級落實到人,落實到位;徹底轉(zhuǎn)變思想意識,特別是要強化宣傳,讓全鎮(zhèn)干部群眾樹立“高速為我,我為高速”良好社會氛圍,從高速路的建設(shè)營造寬松的社會環(huán)境。

  雖然,20xx年的高速建設(shè)工作問題不少,壓力不小,但我們相信,在縣委、縣政府、高速路指揮部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,鎮(zhèn)的高速路建設(shè)工作一定會按照要求、按照進(jìn)度如期推進(jìn)。

收費員工作計劃 篇5

  收費站在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下順利完成了20xx年各項工作,取得了一些成績,最大限度地調(diào)動和發(fā)揮全站工作人員的積極性和創(chuàng)作性。在新的一年里,我站將在取得成績的基礎(chǔ)上,舉全站之力抓好收費工作和管理工作,及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),以百分之百的努力不斷提高我們的工作熱情、工作效率、工作質(zhì)量,把20xx年工作推向一個新的高潮,為更好地開展王屋山收費站20xx的工作,特制定以下工作計劃:

  一、通行費征收

  我站將積極開展堵漏增收工作,嚴(yán)格控制各項業(yè)務(wù)指標(biāo),努力完成本月通行費征收任務(wù),為20xx年征收工作的開展打好基礎(chǔ)。

  二、年終評優(yōu)評先工作

  根據(jù)上級安排,按照管理處下發(fā)的月評優(yōu)秀、季評明星、年評標(biāo)兵的實施細(xì)則,我站將客觀公正地評選出20xx年第四季度的季度明星以及年度標(biāo)兵,在全站形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。

  三、節(jié)日期間道路保通、文明服務(wù)工作

  1月份將迎來元旦小長假,我站將做好節(jié)日期間的人員值班安排、保通工作,保證充足的工作人員,在車流高峰情況出現(xiàn)時,后勤人員能夠及時趕到一線,協(xié)助一線人員做好收費保暢工作,

  確保節(jié)日期間不出現(xiàn)車輛擁堵以及司乘人員投訴事件。當(dāng)班人員要切實增強服務(wù)意識,在遇到大霧大雪封路時,做好解答工作,以文明服務(wù)消除誤會。在收費廣場及時為司乘人員提供熱水、修車工具以及常用應(yīng)急藥品等便民服務(wù),用耐心誠懇的態(tài)度贏得司乘人員的理解和好評。

  四、安全生產(chǎn)

  在節(jié)前對收費站進(jìn)行一次全面的安全排查,及時消除各種安全隱患,確保節(jié)日期間各項工作能安全運行。同時對員工強調(diào)元旦期間的安全注意事項,確保員工度過一個安全祥和的元旦。

  票管室人員嚴(yán)格遵守“三專六防”、“來客登記”、“夜間金庫”等制度,確保節(jié)日期間的資金安全。

  五、廉政建設(shè)

  1月份我站將開展廉政教育工作,樹立正確的價值觀、利益觀。召開廉政教育會議,強調(diào)節(jié)日期間廉政工作注意事項,確保不出現(xiàn)貪腐事件。

  六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

收費員工作計劃 篇6

  時間如梭,轉(zhuǎn)眼間已是20xx年的尾聲了,回顧一年的工作,雖然比較枯燥,乏味,甚至是無聊但卻很多樂趣,我時刻以一名優(yōu)秀收費員的角度對待自己的工作, 不斷進(jìn)取, ,現(xiàn)將這一年度的工作總結(jié)如下:

  1、在收費發(fā)卡方面,本人時刻提醒自己,收好每一筆款,發(fā)好每一張卡,盡量減少不必要的錯誤發(fā)生。據(jù)初步統(tǒng)計,截止 年 月份,本人共發(fā)出通行卡 張,其中車牌不符的有一輛,車型不符的有兩輛;共收回通行卡 張,收取通行費 元,且沒有差錯。雖然在每年度拿到了雙百千億無差錯技術(shù)能手的稱號,但是在發(fā)卡方面還存在著差錯,不能因為拿到了百萬元無差錯的稱號就有所驕傲,我將會在原有的基礎(chǔ)上再努把力,爭取在發(fā)卡發(fā)面也作出無差錯。

  2、在思想方面,本人以;今天工作不努力,明天努力找工作;的精神,較好的完成了上級安排的各項工作任務(wù)。同時在站領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持與幫助下,不斷的完善自己,在各方面嚴(yán)格要求自己,勤奮敬業(yè)、廉潔奉公,努力進(jìn)取,用實際行動捍衛(wèi)了中交翼候的榮譽。

  3、在工作紀(jì)律方面,本人嚴(yán)格按照站內(nèi)的各項規(guī)章制度,干好自己的本職工作,并能夠完全做到收費秩序管理八禁止和十五不準(zhǔn)規(guī)定的內(nèi)容,在站區(qū)內(nèi)周一至周五周六周日就不注意了嗎?和上班時能夠保持統(tǒng)一著裝,標(biāo)志齊全,出入崗?fù)ご髅弊,進(jìn)入收費崗?fù)つ軌虮3肿烂嬲R,門及時反鎖,并能夠?qū)Πl(fā)現(xiàn)的問題及時上報,保證車道的暢通無阻。

  4、在學(xué)習(xí)方面,本人不斷加強對法律法規(guī)、安全生產(chǎn)、收費業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)習(xí),并在每個月的月底進(jìn)行一次摸底考核,如有考核不合格時,將會再次對其鞏固學(xué)習(xí),為下次考核做好充足準(zhǔn)備,爭取做一名業(yè)務(wù)精堪,既有法律意識又有安全意識的好員工。

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