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員工工作計劃

時間:2022-05-20 08:22:49 工作計劃 我要投稿

【必備】員工工作計劃4篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,很快就要開展新的工作了,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家收集的員工工作計劃4篇,歡迎閱讀與收藏。

【必備】員工工作計劃4篇

員工工作計劃 篇1

  望著漸漸成長的孩子們,從他們身上讓我感受到一種自豪感,一個學期轉(zhuǎn)眼過去,耳邊仿佛還是孩子們剛?cè)雸@時的熱鬧聲。近半年的集體生活,使孩子們學會了許多,各方面進步也不錯,這里,我也該整理一下我的思緒,總結(jié)過去了的工作經(jīng)驗,以便更好地提高自己的各項工作水平。

  我積極參加各項時事、政治學習,堅持把理論同實際相結(jié)合,從我做起,從身邊的小事做起,用正確的思想引導(dǎo)幼兒,做好保教工作。

  這學期我是小四班的保育員老師,小班孩子剛?cè)雸@,離開了熟悉的生活環(huán)境,面對陌生的幼兒園總是充滿了惶恐和害怕。這時候,我把每個孩子都當成了自己的孩子,從心底里關(guān)心愛護他們。孩子們都是剛剛?cè)雸@,對他們的生活照顧就要更多、更細。我以親切的語調(diào)、溫暖的擁抱、細致的'照料、友善的笑容來吸引幼兒,讓幼兒很快地適應(yīng)了幼兒園的生活。開學初,有的孩子不喜歡在幼兒園吃飯,每次看到餐桌上的飯菜不是說“我不餓”,就是“我不想吃”,有時甚至吃一口吐兩口。為了能夠使孩子們喜歡吃飯,我們采取了多種方法。首先,我們在日常生活中注意加大孩子的活動量,利用餐前的環(huán)節(jié),在班上談?wù)摗拔易類鄢缘臇|西”。哪個小朋友有了一點點進步,我們就及時地表揚他。對個別能力弱的小朋友,我和其他教師分別指導(dǎo)他們怎么拿調(diào)羹,怎么吃飯等等,有時還鼓勵小朋友,老師先喂幾口,接下!

員工工作計劃 篇2

  為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:

  一、對銷售工作的認識:

1、不斷學習行業(yè)知識、產(chǎn)品知識,為客戶帶來實用介紹內(nèi)容,更好為客戶服務(wù),顯得行業(yè)的專業(yè)性;

  2、先友后單:與客戶發(fā)展良好友誼,轉(zhuǎn)換銷售員角色,處處為客戶著想,把客戶當成自己朋友,達到思想和情感上的交融;

  3、調(diào)整心態(tài),進一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘;

  4、去除任何客戶拒絕的恐懼心理,對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業(yè)性的進行交流;

  二、對銷售工作的提高:

  1、制定工作日程表;(見附表)

  2、一天一小結(jié)、一周一大結(jié)、一月一總結(jié);不斷查找工作上的不足,及時糾正工作的失誤,完善工作的整體效率;

  3、不斷挖掘潛在客戶、展示產(chǎn)品、跟進客戶;樂觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;

  4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標,供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:

  5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權(quán)限以及個人性格和愛好),并準備一些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應(yīng)的專業(yè)產(chǎn)品知識的應(yīng)付方案;

  6、對陜西省、山西省、江西省、河南省四大省市、縣公路段單位負責人進行逐個電話銷售,挖掘潛在客戶,跟進并對相關(guān)重要客戶進行預(yù)約拜訪;

  7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;

  8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人;

  三、重要客戶跟蹤:

  1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科xx科長;

  2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;

  3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負責人;

  4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工xx;

  5、河南市政管理處的xx科長。

員工工作計劃 篇3

  一、總目標(不排除特殊干擾因素):實現(xiàn)月總營業(yè)額:xxxxx萬元,比上月增加xxxx個百分點。

  二、市場方面

  加大推動公司品牌形象宣傳力度,為本分店營造一個良好的市場文化及競爭氛圍。

  加大與老顧客以及固定顧客的交流,積極開展與新顧客的溝通工作。高度重視口碑宣傳效應(yīng)。

  進一步做好暢銷產(chǎn)品的統(tǒng)計分析,積極向總公司反饋我分店所收集的一線資料信息。

  加大對競爭對手信息的分析掌握,跟進對手點,強化自我優(yōu)勢。

  動員全體員工,在日常工作中多留意各種客戶群體的口味、心理及意見評價,積極向總公司反饋我分店所收集的一線資料信息。

  三、管理方面

  嚴格執(zhí)行總公司的各項管理制度。

  認真做好單據(jù)和文件管理工作。

員工工作計劃 篇4

  實習地點:****門店

  新開門店實習負責人:

  門店經(jīng)理

  實習人員準則

  一、 行為準則

  1、著裝要求:

  實習員工每日(含節(jié)假日值班)到崗后男員工應(yīng)穿著為單色襯衫(以白襯衫為主)、深色西褲、黑色皮鞋,女員工應(yīng)穿著單色襯衫(以白襯衫為主)、深色西褲、不露趾的黑色皮鞋,并化淡妝、長發(fā)束起,正確佩帶工牌。(其他要求參照《門店員工行為規(guī)范》)

  2、 紀律要求:

  a、嚴格遵守公司各項管理規(guī)定,服從實習門店各項工作安排和要求;

  b、遵循門店的上下班時間,按時打卡;

  c、上班時間不經(jīng)崗位責任人允許不得私自外出,超過一小時當曠工處理;

  3、 辦公秩序要求:

  a、遵守辦公秩序,不打鬧、喧嘩、隨便翻看他人的物品和文件;

  b、辦公區(qū)禁止吸煙,如吸煙請到指定地點;

  c、維持辦公區(qū)的衛(wèi)生,不亂扔紙屑和其他雜物;

  d、開完會或下班后要將自己的辦公桌椅按要求擺放整齊,桌面清理干凈;

  e、 復(fù)印資料要爭得崗位責任人的同意,并做好登記;

  4、接打電話要求:實習員工在接打電話時必須態(tài)度熱情和藹,語調(diào)緩和速度適中,吐字清晰,不隨意打斷對方;回答問題內(nèi)容簡短不閑談,解答問題耐心細致;接聽電話不得使用免提,講話聲音不得過大,不能影響其他正常工作秩序;禁止打私人電話;

  5、實習期間,和實習門店員工互相尊重、互相學習、互相理解、互相幫助;

  6、積極主動,虛心好學,珍惜短暫的實習機會,與崗位老師和同事建立友善合作關(guān)系;

  二、 實習準則

  1、按照公司要求,積極主動完成實習任務(wù);

  2、跟崗實習應(yīng)注重理論知識與實踐操作相結(jié)合,對實習部門提供的親手操作的機會予以珍惜并認真對待;

  3、積極發(fā)現(xiàn)問題并努力探討問題的答案;

  4、每日做好日實習日志(見附表5),總結(jié)一天實習的得失,作好第二天的規(guī)劃、充分利用短暫的學習時間;

  5、認真聽講,尊重講課老師,遵守課堂紀律;做好筆記,積極思考,遇問題在恰當?shù)臅r機與老師探討;

  6、認真填寫人力資源部下發(fā)的各種表格。

  實習方式

  一、集中講課

  在實習的前一周內(nèi),由人力資源部安排分部各部門負責人為所有實習人員講課。(見附表1)。請聽課人員做好筆記、認真聽講、積極提出問題,并于每節(jié)課后填寫培訓(xùn)專員下發(fā)的對課程和老師進行評估的表格,之后由新分部培訓(xùn)專員收集;

  二、跟崗實習

  1、除集中培訓(xùn)外,其余時間均為跟崗實習(安排見附表2)。實習人員應(yīng)按照《崗位培訓(xùn)大綱》的要求盡快掌握本職工作內(nèi)容后,積極參與實踐操作并側(cè)重erp系統(tǒng)的學習及其在實際工作中的運用;

  三、 實習討論

  實習期間,人力資源部將組織門店主任與實習人員座談,討論實習中存在的問題。期間解答受訓(xùn)人員的疑問,傳授成功經(jīng)驗,給予日常工作特別是開業(yè)準備工作和erp系統(tǒng)的使用給以指導(dǎo)。

  實習會議

  要求:每天晚上要各個小組由組長召集開一次部門碰頭會,講談每天的實習情況,反映實習存在的問題,然后將意見匯總上報帶隊隊長或直接反映給實習地人力資源部。

  實習考核

  一、實習考核

  a.考試

  書面考試:

  入職綜合知識考試、商品知識和銷售流程、技巧考試、行為規(guī)范和服務(wù)承諾考試三種,試題由培訓(xùn)專員準備;

  上機考試:

  ●門店業(yè)務(wù)人員及其他與erp密切相關(guān)崗位進行erp操作的考試,試題由培訓(xùn)專員負責收集,各崗位負責人協(xié)助準備;

  ●所有干事人員的打字速度考試(60字/分及格)

  b.考核:實習結(jié)束前崗位老師對實習人員的考核,同時實習人員也要對每位崗位實習負責人進行書面考核(見附表),于實習結(jié)束前交至人力資源部;

  注:考試與考核時間由人資部安排

  二、開業(yè)計劃

  實習人員在對口崗位負責人的指導(dǎo)下,編寫本崗位的開業(yè)計劃,最后由人資部組織相關(guān)人員和實習人員對開業(yè)計劃進行討論。

  三、實習總結(jié)

  實習人員在實習結(jié)束前進行實習總結(jié),收齊后報分部培訓(xùn)主管。

  培訓(xùn)主題:強化訓(xùn)練、盡快獨立操作、成功開業(yè)

  注:實習期間,所有人員如不能按原計劃繼續(xù)實習的,必須事先向人資部申請。

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