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市政工作計劃

時間:2022-11-06 10:15:00 工作計劃 我要投稿

關(guān)于市政工作計劃(通用9篇)

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編為大家收集的市政工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關(guān)于市政工作計劃(通用9篇)

  市政工作計劃 篇1

  一是組織編制《城市黃線規(guī)劃》、《黃線規(guī)劃管理辦法》,進(jìn)一步鞏固市政管理基礎(chǔ)工作;

  二是建立市政道路、排水設(shè)施巡查管理信息共享平臺數(shù)據(jù)庫系統(tǒng);利用GIS技術(shù)與信息化管理手段,改進(jìn)巡查工作方式,提高工作效率;

  三是繼續(xù)做好排水井蓋管養(yǎng)的提升工作,消除窨井蓋高低不平、松動、響聲等問題,同時利用管養(yǎng)經(jīng)費對部分積水路段進(jìn)行改造,以緩解道路積水問題;

  四是組織橋梁管理方面的專家團隊,對市橋管公司的管理行為、工作狀況、管理水平、管理臺帳和管理成果等方面做一次全面評估;

  五是繼續(xù)開展城市路燈節(jié)能改造工作,至20xx年底,完成市管道路路燈節(jié)能改造的50%;

  六是籌集經(jīng)費,選擇一條主干道路做為示范精品路段,進(jìn)行更新改造或品質(zhì)提升;

  七是對我市完工3年以上未辦理竣工驗收及移交手續(xù)的32條道路,協(xié)調(diào)督促相關(guān)建設(shè)單位,提出分門別類解決的意見,按基本建設(shè)程序辦理項目驗收、移交手續(xù),解決道路長期未移交的問題,避免市政道路存在管養(yǎng)空檔;

  八是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《燃?xì)庀到y(tǒng)運行安全評價標(biāo)準(zhǔn)》和新修訂的《燃?xì)夤芾項l例》,進(jìn)一步深化、規(guī)范燃?xì)庑袠I(yè)監(jiān)管操作程式,促進(jìn)燃?xì)庑袠I(yè)安全監(jiān)管行為邁上更加規(guī)范的道路。

  九是積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,解決市政設(shè)施維修、養(yǎng)護(hù)基地建設(shè)完善問題;

  十是繼續(xù)推進(jìn)南大立交橋加固維修、市區(qū)機非隔離帶路緣石降坡、四個區(qū)專項維修項目的代建工作。

  十一是做好四個區(qū)市政設(shè)施專項維修工程項目的監(jiān)督管理工作;

  十二是積極在系統(tǒng)內(nèi)開展“城市管理年”專項活動,主動配合市級各類創(chuàng)建活動和交通、環(huán)境綜合整治活動,按質(zhì)、按量完成我局擔(dān)負(fù)的任務(wù)。

  市政工作計劃 篇2

  市政綠化管理所緊緊圍繞新北區(qū)20xx年基礎(chǔ)建設(shè)計劃、局黨工委確立的“十大重點工程、十六項重要工作”的工作任務(wù),以局《關(guān)于對內(nèi)設(shè)處室、企事業(yè)單位進(jìn)行20xx年度目標(biāo)管理考核的通知》為工作重點,進(jìn)一步分解任務(wù),明確目標(biāo),落實責(zé)任,制訂并下發(fā)了市政綠化管理所《20xx年重點工程(工作)目標(biāo)責(zé)任的通知》,對全年的建設(shè)管理任務(wù)進(jìn)一步明確責(zé)任,明確目標(biāo)。

  五個多月來,全所干部職工緊緊圍繞著市政綠化管理所《20xx年重點工程(工作)目標(biāo)責(zé)任的通知》的要求,扎實推進(jìn)各項工作,F(xiàn)將我所20xx年上半年工作開展情況和下半年的工作思路匯報如下:

  上半年工作總結(jié):

  一、目標(biāo)完成情況

 。ㄒ唬、重點工作完成情況

  根據(jù)局下發(fā)的目標(biāo)考核文件,對照目標(biāo)任務(wù),五個方面完成情況如下:

  1.高效、規(guī)范推進(jìn)全年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)20xx年基礎(chǔ)建設(shè)計劃,20xx年,我所負(fù)責(zé)5條市政道路及7個道路綠化提升的工程推進(jìn)任務(wù):龍六路(新橋大街-新科路)新建工程、龍六路(新科路-北海路)新建工程、三井河南路道路改造工程、藻江河環(huán)境整治工程(遼河路南)、藻江河環(huán)境整治工程四標(biāo)、藻江河環(huán)境整治工程五標(biāo)以及藻江河(遼河路-紅河路)綠化工程;20xx年新建項目5個:呂湯路(龍城大道-黃河西路)道路改造工程、瀏陽河路交叉口改造工程、航空產(chǎn)業(yè)園合同(龍城大道與239交叉口)、三井河南側(cè)綠化工程以及龍六路西側(cè)景觀綠化提升工程。另外,我所還肩負(fù)了銀河灣第一城西區(qū)的項目推進(jìn)工作。

  工程完成情況匯總:

  我所根據(jù)20xx年及20xx年的建設(shè)目標(biāo),在4月20日工程節(jié)點前,如期完成了龍六路(新橋大街-北海路)新建工程可實施部分的瀝青下面層攤鋪任務(wù),確保了后續(xù)綠化單位進(jìn)場施工的道路通暢。在道路施工期間,穿插完成了道路兩側(cè)的綠化土方回填工作。市政工程強勢有力的推進(jìn),為藻江河工程6月28日工程節(jié)點前完成所有可實施斷面的施工提供了保障。除此之外,龍六路西側(cè)綠化完成了新橋大街至紅河路的所有施工內(nèi)容,剩余可施工段落完成了土方整平,后續(xù)將陸續(xù)進(jìn)場完成施工;三井河路改造工程陸續(xù)排除了高壓鐵塔及農(nóng)電桿的施工影響,目前全部施工段落提供,預(yù)計可在7月底完成所有施工內(nèi)容;瀏陽河路交叉口改造工程于5月初正式進(jìn)場施工,目前排定進(jìn)度計劃,加班加點向前推進(jìn)。

  截止20xx年6月,我所在20xx年1-6月份共計完成道路改造長度約7182米,道路改造面積約9.8萬平方米,人行道改造面積約3萬平方米,新改建雨水管道約7924米,新改建污水管道約4051米,新改建通訊管道約19884米,新改建供電管道約39768米,新改建橋梁7座,景觀提升綠化面積約337436平方米,市政工程累計完成投資約7800萬元,綠化工程累積完成投資約4100萬元。

  2.綠化養(yǎng)護(hù)管理

  今年是綠化養(yǎng)護(hù)招標(biāo)年,在總結(jié)以往綠化養(yǎng)護(hù)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我所的綠化養(yǎng)護(hù)招標(biāo)工作較以往有較大改變。首先把綠化亂開挖恢復(fù)費用、空禿補種費用直接打包到綠化養(yǎng)護(hù)費用中,更好地實現(xiàn)了壓力傳遞,調(diào)動了各管養(yǎng)單位的主觀能動性,減少管理人員的工作量,使管理人員能夠集中精力做好綠化養(yǎng)護(hù)考核工作。在增加工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上,綠化養(yǎng)護(hù)單價尤其二級養(yǎng)護(hù)區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)單價較以往下降了約20%,全年光綠化養(yǎng)護(hù)一項費用節(jié)約約150萬元,另減少了往年零星補種費用支出300萬元,合計節(jié)約費用450萬元。

  3.綠化節(jié)點提升

  上半年漢江路(電子屏下)節(jié)點、漢江路與長江路交叉口節(jié)點等處進(jìn)行了改造提升,截至目前,累計改造面積500m2,累計投入50萬元。

  4.草花布置

  上半年的草花布置立足于“精細(xì)、創(chuàng)新”,改變原有草花布置體量大、變化不夠的格局。在草花方案設(shè)計時,充分考慮季節(jié)性與節(jié)日性的結(jié)合,五一季草花布置后景觀效果得到了市民和領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)同。

  5.零星綠化工程

  上半年完成包括高鐵沿線龍須路地塊綠化提升,三河三園”綠化零星補種,三井河南路綠化工程等零星綠化工程。經(jīng)統(tǒng)計,工程投資共計100萬元。

  6.針對性開展研究工作

  針對黃山欒蚜蟲危害越發(fā)嚴(yán)重的現(xiàn)象,今年4月份我所在泰山路(高郵湖路-黃河路)進(jìn)行黃山欒蚜蟲防治方法比較試驗,對比各種方式防治蚜蟲的效果,預(yù)計年底出比較結(jié)果。

  7.整理養(yǎng)護(hù)管理程序。

  為更好的開展日常養(yǎng)護(hù)工作,年初我們所對操作流程做了進(jìn)一步梳理,從日常巡視到問題申報,再到維修考核,對每個環(huán)節(jié)的要求均作了明確。同時我們還就不同參與主體如何在養(yǎng)護(hù)工程中配合銜接好作了溝通討論,也即千萬百計保證整個養(yǎng)護(hù)工作能正常高效運轉(zhuǎn)。此外,20xx年我們還專門委托了設(shè)計作為維修顧問,做到“小修有方案,大修有圖紙”。

  8.智能化管養(yǎng)系統(tǒng)研究。

  上半年,我所與時俱進(jìn),專門召集中國電信、新北區(qū)測繪院等部門針對城市設(shè)施智能化管養(yǎng)軟件設(shè)計作了多次研究和探討。目前基礎(chǔ)資料數(shù)字化系統(tǒng)樣板區(qū)域已見雛形,日常養(yǎng)護(hù)操作系統(tǒng)也有了方向。這兩個系統(tǒng)一旦成型,將形成“一個平臺,多邊應(yīng)對”的高效管養(yǎng)模式。

  9.抓緊防汛應(yīng)對措施的研究。

  隨著全球氣候的變化,災(zāi)害性天氣頻發(fā),我所對20xx年華山路、龍江路等5處系統(tǒng)性積水點作了整改。同時,為在暴雨后第一時間作出反應(yīng),進(jìn)一步對防汛預(yù)案的運轉(zhuǎn)機制進(jìn)行了再加工,特別針對瞬時暴雨后如何組織人員機械及時排水、現(xiàn)場安全維護(hù)等作了仔細(xì)研究。

  10.在維修資金有限的情況下,遵循先主干后次干,先功能后美觀,先核心區(qū)后向外圍發(fā)散的維修原則,開展了大量維修工作,保證主要路段的正常使用。

  截止目前,交通設(shè)施方面累計新渠化標(biāo)線26800平方米,新裝標(biāo)志牌45塊,更改錯誤信息指示牌39塊,信號燈新裝21組,四芯線2300米,電源線改造8個路口,新穿電源線3600米,新裝波形護(hù)欄190米,移裝護(hù)欄400米;市政道路方面集中修補了龍業(yè)路、龍六路、玉龍路等破損瀝青路面共計38000㎡,人行道10031㎡,側(cè)平石9353㎡,橋梁欄桿油漆2332㎡,雨水收水井、檢查井等井蓋更換1294套等。

 。ǘ、其它工作完成情況

  1、根據(jù)省市公路部門要求,上報20xx年農(nóng)村公路提檔升級計劃。今年3月份,對現(xiàn)場調(diào)研,我科室根據(jù)新北區(qū)實際情況上報20xx年度新北區(qū)農(nóng)村公路提檔升級計劃,本次計劃主要以鄉(xiāng)村道為主,上報計劃里程為22.5km,主要目的為爭取省補助資金和后期管養(yǎng)經(jīng)費,預(yù)計省公路局在11月份組織驗收。

  2、公路安全生命防護(hù)工程和常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明樣板路創(chuàng)建。根據(jù)常州市交通局下發(fā)的《關(guān)于編制公路安全生命防護(hù)工程的實施細(xì)則的通知》,全面排查公路安全隱患,特別是客運班線和校車運行的農(nóng)村公路危險路段,排查安全隱患,制定治理方案,編制實施細(xì)則。為此,交通部還專門組織相關(guān)單位在合肥召開安全培訓(xùn),明確目標(biāo),提出要求,盡快落實,通過對新北區(qū)農(nóng)村公路梳理,委托中交通力建設(shè)股份有限公司對轄區(qū)內(nèi)存在安全隱患的路段進(jìn)行安全方案設(shè)計,需要完善的道路為14條,道路里程為39.2km,目前正辦理前期編標(biāo)手續(xù),預(yù)計該項目在8月份開始啟動,10月份完成。同時結(jié)合常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明樣板路的創(chuàng)建,將已經(jīng)基本具備上報條件的鄉(xiāng)村公路和本次實施的公路安全生命防護(hù)工程一起上報,上報計劃為109.6km。

  3、農(nóng)路工程建設(shè)、養(yǎng)護(hù)方面

  (1)20xx年根據(jù)新北區(qū)城建局目標(biāo),管理所對工程建設(shè)計劃進(jìn)行了劃分,農(nóng)路科負(fù)責(zé)的項目有銀山路改造工程、孟浦公路改造、小黃山接線綠化工程。其中銀山路改造工程和小黃山接線綠化工程施工單位已經(jīng)進(jìn)場;孟浦公路改造方案正在優(yōu)化,預(yù)計9月份招標(biāo)確定施工單位進(jìn)場。工程建設(shè)投資為4500萬元。

 。2)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路工程建設(shè)方面:20xx年全區(qū)六鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)計劃里程達(dá)64.4km,建設(shè)面積為32.35萬m2,危橋改造37座,總投資為7748.48萬元,其中按照農(nóng)路補貼文件對六鎮(zhèn)農(nóng)路橋梁補助為萬元。

 。3)農(nóng)路管理養(yǎng)護(hù)方面:目前新北區(qū)市政綠化管理所實際農(nóng)路管理里程為153km,其中縣道10條,鄉(xiāng)道12條。平時在農(nóng)路方面增加了巡查力度,發(fā)現(xiàn)病害及時修補,對維修工程量較大的,會同設(shè)計院現(xiàn)場制定維修方案,制定工作養(yǎng)護(hù)工作計劃,現(xiàn)場實施過程中嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理監(jiān)督制度,審計審核制度,確保維修質(zhì)量,農(nóng)路養(yǎng)護(hù)工作按照計劃要求來開展,確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資。同時針對惡劣氣候制定了詳細(xì)的安全應(yīng)急預(yù)案,對管養(yǎng)范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行了排查,疏通了連江橋泵站管道,對泵站設(shè)備進(jìn)行了維修,確保公路的安全運行。

  (4)橋梁檢測工程開展:根據(jù)上級公路管理部門要求,農(nóng)村公路橋梁一、二類橋梁每三年檢測一次,三、四級橋梁必須每年進(jìn)行一次,根據(jù)年限新北區(qū)的橋梁必須按要求開展,本次橋梁檢測有針對性對我所管養(yǎng)的54座橋梁進(jìn)行檢測,目前對接工作正在進(jìn)行中,預(yù)計橋梁檢測工作在8月份啟動,9月份結(jié)束,同時對橋梁檢測的結(jié)果必須錄入省農(nóng)路數(shù)據(jù)庫和橋梁數(shù)據(jù)庫內(nèi)。

  4、綠化管理所人大政協(xié)提案回復(fù):農(nóng)路科根據(jù)管理所分工,對管理所涉及的人大政協(xié)提案進(jìn)行了回訪和對接,本次所涉及的提案為8個,主要以西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,對每個人大提案進(jìn)行了詳細(xì)的回訪和溝通,滿意率100%,并且在4月上旬就全部回復(fù)到位。

  二、工作亮點

  1、項目建設(shè)按計劃推進(jìn),河海東路、高架整治等項目按計劃完成。

  2、項目管理明確了原則,在限定的時間,計劃資金情況下市政設(shè)施確保功能,園林景觀確保亮點。

  3、項目管理得到深化強化。全年計劃工作進(jìn)行拆分,落實到人,細(xì)化管理目標(biāo),明確考核要求,配齊中介服務(wù),實行項目化運作,大型項目主抓前期,尤其是施工圖設(shè)計深度不夠、標(biāo)底編制和施工方案脫節(jié)現(xiàn)象。在藻江河設(shè)計和編標(biāo)過程中接受一期工程實施過程中的教訓(xùn),組織了設(shè)計、編標(biāo)單位兩次徒步勘察現(xiàn)場,四次論證,明確設(shè)計需深化的內(nèi)容,并將沿途五種地形地貌的情況進(jìn)行實施方案研究,在做法明確、量化的基礎(chǔ)上編制標(biāo)底,將工作前置,對設(shè)備、主材品牌、價格提前深化、摸底,編制可行價格納入報價,直至較少或取消暫定價部分。對項目實施過程中可能出現(xiàn)的矛盾和問題進(jìn)行充分挖掘,編制投標(biāo)須知,讓法人予以回標(biāo)時書面承諾,做好危機管控。

  4、精品意識得到進(jìn)一步加強。無論工程建設(shè)、市政綠化、農(nóng)路管養(yǎng)質(zhì)量管控得到進(jìn)一步加強,節(jié)點提升、河海東路建設(shè)和高架整治質(zhì)量得到領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可。

  5、管理人才得到跨行業(yè)鍛煉。事實證明管房建的.管市政,管市政的管理景觀具有起點高的優(yōu)勢。

  6、風(fēng)險管控逐步成熟。資金使用有制度約束,項目開工前有安全交底,過程控制有質(zhì)保體系保證;防汛防臺、防雪、抗旱等應(yīng)對自然災(zāi)害的預(yù)案日臻完善;實行管理者和項目負(fù)責(zé)人分級管理,管理者管人、管制度、管標(biāo)準(zhǔn),項目負(fù)責(zé)人管項目團隊,負(fù)責(zé)執(zhí)行,決策事項分層級議決。

  7、品牌形象逐步樹立。堅持做質(zhì)量,三年樹品牌,合約單位寬進(jìn)嚴(yán)出,口碑相傳。

  8、安全生產(chǎn)無事故。

  三、不足

  1,資源整合利用不夠,無論是人力資源和物力資源,尤其是所和服務(wù)處那么多大學(xué)畢業(yè)生沒能充分發(fā)揮能力,苗圃和道路苗圃沒能夠充分發(fā)揮效益、垃圾處理場沒能體現(xiàn)出效能。

  2、組織化程度不夠精準(zhǔn)深入,個別項目管理出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象,尤其一般項目的研究分析和管控投入不足。

  3、工作推進(jìn)速度達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)要求。

  4、創(chuàng)新能力不強,無論是技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新都有待提升。

  5、內(nèi)部管理不平衡,條線管理還有短板水桶效應(yīng)。

  下半年工作重點和思路

  仔細(xì)分析下當(dāng)前形勢,研究全年考核任務(wù)完成情況,對照建精品城市,抓精細(xì)化管理,創(chuàng)一流業(yè)績的綱領(lǐng)要求,擬從以下幾個方面開展工作:

  1、工程建設(shè)加大推進(jìn)力度。其中續(xù)建的龍六路工程,確保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的瀝青上面層攤鋪工作,抓住秋季綠化種植的黃金季節(jié),在9月28日前完成龍六路西側(cè)可施工段落綠化種植工程及整改藻江河延續(xù)的景觀提升工程的施工任務(wù);同時根據(jù)20xx年基層建設(shè)計劃表,在所年度計劃的安排下,強勢推進(jìn),確保保質(zhì)保量完成各項推進(jìn)任務(wù)。

  2、加大長效考核管理工作,更加踏實的推進(jìn)各項工作,鞏固我區(qū)城市長效管理的領(lǐng)先位置;做好長江路與黃河路交叉口花壇,通江北路(漢江路南段)中分帶等節(jié)點景觀提升工程,進(jìn)一步提升我區(qū)綠化節(jié)點景觀效果;充分開闊眼界,開拓思路,走出去,學(xué)進(jìn)來,及時推廣新的花卉品種、好的綠化配置方案,在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局進(jìn)一步追求多樣化,增加地栽草花觀賞性;繼續(xù)加強綠化養(yǎng)護(hù)考核力度,更加合理的調(diào)整考核辦法和工作重心,將我區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作推向新的高度,使我區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)水平再上一個新臺階。

  3、城市長效管理再創(chuàng)佳績。繼續(xù)抓好日常中小修,在保證反應(yīng)及時性的基礎(chǔ)上,提高維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);做好安全文明施工保護(hù)措施,使養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場呈現(xiàn)出“干凈、整齊、快速”的新面貌;根據(jù)資金情況,繼續(xù)做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩余人行道板改造,玉龍路瀝青路面集中維修等;在抓好大面的同時,研究細(xì)節(jié)處理方式。在控制好成本、進(jìn)度、質(zhì)量和安全文明的前提下要“愛思考,會思考”。例如容易上車的道板安裝保護(hù)設(shè)施,人行道無障礙坡度放緩等。交通設(shè)施規(guī)范化。交通設(shè)施一直是養(yǎng)護(hù)忽視的一角,下半年在外業(yè)方面,爭取將核心區(qū)范圍內(nèi)的所有交通設(shè)施錯誤信息全部更正完善;在內(nèi)業(yè)方面,做好交叉口竣工圖紙的繪制以及規(guī)范好竣工交接資料,彌補檔案室交通設(shè)施資料方面的空缺。

  4、全面檢驗防臺防汛、抗旱預(yù)案,籌備物資,落實隊伍。對現(xiàn)有設(shè)備試運行,確保應(yīng)急機制能迅速啟動。

  5、做好行政許可服務(wù)工作,確保全年無投訴。

  6、今年常州市區(qū)域調(diào)整,將奔牛鎮(zhèn)納入新北區(qū)范圍,后期農(nóng)路諸多事情需要解決,農(nóng)路管養(yǎng)的對接、現(xiàn)場農(nóng)路調(diào)查、數(shù)據(jù)庫的調(diào)整,以及農(nóng)路標(biāo)準(zhǔn)制定和建設(shè)等;同時下半年還有農(nóng)路權(quán)限的下放對接、科室工程建設(shè)任務(wù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)路建設(shè)驗收、補助資金的下發(fā)、農(nóng)路科管養(yǎng)范圍內(nèi)的養(yǎng)護(hù)任務(wù),橋梁檢測、鄉(xiāng)村道路規(guī)劃等一系列事情需要實施,有的項目還需要省公路局現(xiàn)場驗收,事情繁瑣而雜亂,人員少、任務(wù)重,這就需要有清晰的思路和管理辦法開展工作,確保工作高速有效。

  新北區(qū)的農(nóng)村公路建管養(yǎng)工作,量大面廣,需要高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來開展工作;同時新北區(qū)的農(nóng)村公路管養(yǎng)工作是個長期過程,不能一蹴而就,尤其是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在這農(nóng)路方面需要轉(zhuǎn)變觀念,高度重視,要樹立“三分建七分養(yǎng)”的理念,使農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)工作真正落實到實處。

  分析研究當(dāng)前工作中存在的問題,及下半年解決問題的措施

  當(dāng)前工作中存在問題:

  1、立項工作等前期手續(xù)辦理相對復(fù)雜,推進(jìn)速度慢。

  2、工程資金支付碰到瓶頸。

  3、工程前期拆遷推進(jìn)速度慢。

  4、內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整尚未完全到位,形不成合力,工程管理尚存短板。

  下半年解決問題的措施:

  1、加強和前期手續(xù)辦理部門的橫向聯(lián)系,加快前期手續(xù)的辦理速度。

  2、反應(yīng)資金短缺情況,希望區(qū)財政、黑牡丹能保證工程資金的支付。

  3、工程前期拆遷推進(jìn)要與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成合力,加快推進(jìn)速度。

  4、內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整已經(jīng)逐步到位,進(jìn)行合理的人員配置,充實工程管理力量。

  市政工作計劃 篇3

  20xx年是市委、市政府確定的“全面提升年”。“全面提升”提升的既是工作,也是我們的素質(zhì)和能力。這一活動的開展對我們的工作提出了新的要求,我們不僅要有飽滿的工作熱情,還要有扎實的工作作風(fēng);不僅要有清晰的思路、得力的措施,還要落實到位,使之顯現(xiàn)成效。按照“全面提升年”活動要求,結(jié)合本職工作,將進(jìn)一步調(diào)高目標(biāo),提高標(biāo)準(zhǔn),自我加壓,努力實現(xiàn)個人工作能力和水平的新提升。

  一是繼續(xù)把學(xué)習(xí)放在重要位置,提升把握政策和主動工作的能力。

  學(xué)習(xí)作為工作之基、能力之源、行動之本,是提高綜合素質(zhì)的主要途徑。要強化學(xué)習(xí)意識,重點加強對政治理論的學(xué)習(xí),增強貫徹黨的路線方針政策的自覺性和堅定性;加強對各級黨委和政府的一些重要會議精神和重大決策部署的學(xué)習(xí)研究,提高判斷形勢、把握大局的本領(lǐng),時刻保持高度的政治敏感性;在此基礎(chǔ)上,加強對與本職工作相關(guān)的新知識新技能的學(xué)習(xí),真正做到學(xué)有所用、業(yè)有所專、干有所長。

  二是在細(xì)節(jié)上狠下功夫,提升辦文辦會能力。

  強化責(zé)任意識,做到精益求精,確保不出偏差,不出問題。文件材料的起草力求做到“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、快”,符合上級政策要求,體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)行文意圖,有效指導(dǎo)基層工作;并嚴(yán)把審核關(guān),確保行文格式的規(guī)范化和文稿的細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。在會務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)的各項活動中,努力做到精心籌劃,細(xì)致安排,確保會議和活動的順利進(jìn)行。

  三是把提高服務(wù)質(zhì)量作為立足點,提升參謀助手能力。

  強化服務(wù)意識,力爭全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏,正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,變被動服務(wù)為主動服務(wù),把工作盡量想在前面、做在前面,提高快速反應(yīng)能力。結(jié)合分管的社會工作科,為教育、衛(wèi)生、民族宗教、殘聯(lián)、體育等部門做好服務(wù)工作,確保經(jīng)手的每項工作堅持問明白、問準(zhǔn)確,傳達(dá)清楚、落實清楚、匯報清楚;協(xié)調(diào)處理好各部門之間的關(guān)系,促進(jìn)各項工作相互協(xié)調(diào)、共同發(fā)展。特別是協(xié)助分管市長督促教育、衛(wèi)生部門加快10件惠民實事中校舍安全工程、參合住院患者二次補償和60歲以上參合農(nóng)民免費健康體檢的落實進(jìn)度。同時,結(jié)合工作范圍,選準(zhǔn)熱點、難點問題,深入細(xì)致地開展調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供詳實的基礎(chǔ)材料和準(zhǔn)確的理論依據(jù)。

  四是工作內(nèi)外嚴(yán)格要求自己,提升個人良好形象。

  嚴(yán)守機關(guān)工作紀(jì)律,自覺加強黨性鍛煉,努力培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng),維護(hù)好市政府辦公室和個人的良好形象。

  市政工作計劃 篇4

  圍繞推進(jìn)蘇區(qū)振興發(fā)展,認(rèn)真貫徹縣委縣政府有關(guān)會議精神,不斷更新思想觀念,積極拓展工作思路,與時俱進(jìn),扎實有效工作,為城區(qū)美化、綠化、亮化環(huán)境顯著改善。

  一、園林綠化

 。ㄒ唬┘哟缶G化景觀工程建設(shè)力度,在城市建設(shè)推進(jìn)過程中,完成在街道景觀綠地方面完成:

  1、協(xié)助信安公路、迎賓大道北段等重點項目主管部門做好綠化建設(shè)工作。

  2、根據(jù)城市建設(shè)進(jìn)展推進(jìn)情況,協(xié)助和督促抓好體育中心、婦幼保院等單位綠化建設(shè)。

  3、城區(qū)部分行道樹和綠化苗木補種;

 。ǘ┘訌妼G化養(yǎng)護(hù)承包單位的監(jiān)督管理工作,加強路段監(jiān)管,即分地段責(zé)任到人,包干負(fù)責(zé)又聯(lián)動檢查,發(fā)現(xiàn)違法破壞綠地的行為集中整治、執(zhí)法,在技術(shù)上對養(yǎng)護(hù)單位進(jìn)行指導(dǎo),在工作中對施肥、綠化補苗、澆水進(jìn)行簽證管理。

  (三)進(jìn)一步加強對居住小區(qū)綠化建設(shè)的檢查驗收工作,通過聯(lián)審聯(lián)批的辦法,按規(guī)定要求審查綠化設(shè)計方案,明確綠化要求和綠地比例,確保在規(guī)劃設(shè)計方面符合要求,對開工建設(shè)的小區(qū)綠化進(jìn)行質(zhì)量檢查,從土質(zhì)、苗木等方面給予一定的指導(dǎo),在綠化竣工驗收中,嚴(yán)格要求、按圖施工,不能擅自修改已審批通過的綠化方案,對綠地比例不達(dá)標(biāo),綠化質(zhì)量不符合設(shè)計要求的不予通過驗收。

  二、路燈亮化

  1、協(xié)助信池公路項目建設(shè)主管部門開展好路燈新建工作。

  2、協(xié)助信安大道項目建設(shè)主管部門開展好路燈新建工作。

  3、協(xié)助迎賓大道北端項目建設(shè)主管部門開展好路燈新建工作。

  4、進(jìn)一步做好桃江兩岸夜景亮化工程的前期準(zhǔn)備工作。

  5、切實抓好城區(qū)建設(shè)路、水東路和南山東路等路燈改造工作。

  6、認(rèn)真抓好萬隆路、西河北路、中橋路及工業(yè)園白石路、城北大道和中端南路等路燈新建亮化工作。

  7、繼續(xù)完善城區(qū)小街小巷路燈建設(shè)。

  8、切實做好城區(qū)和工業(yè)園區(qū)路燈維修工作。

  三、市政維修

  1、完成、路等大型路段改造項目建設(shè)。

  2、開展中僑路、一府東路、縣政中心旁路面硬化和下水道改造項目工作;

  3、完成縣中學(xué)路下水道改造工程等市政日常維修工程。

  四、陳毅廣場管理

  1、督促綠化單位,管好廣場的綠化包括施肥、打藥、澆水、修剪。

  2、維修及理換公廁內(nèi)部設(shè)施,提升公廁環(huán)境。

  3、對健身區(qū)人為踐踏出的小道進(jìn)行鋪裝,消滅黃土裸露。

  4、繼續(xù)抓好廣場衛(wèi)生保潔工作,進(jìn)一步改造完善廣場竹林周邊的環(huán)境,噴水漢中間不銹鋼維修和加固。

  5、完成歐式長廊頂部維修工作和宣傳欄雨棚維修工作。

  市政工作計劃 篇5

  今年,我們將繼續(xù)秉承“一切服務(wù)城管大局,一切服務(wù)百姓生活”的工作宗旨,堅持“溝通、路平、燈亮”的工作目標(biāo),按照上級要求,結(jié)合我處實際情況,現(xiàn)制定如下工作計劃:

  一、人行道維護(hù)

  1、及時維修損壞的路沿石、人行道、進(jìn)車道口。

  2、加大更換人行道道板磚的工作力度,有計劃的對金陽路、五一廣場至西湖亭段人行道進(jìn)行改造,統(tǒng)一安裝大理石。

  3、爭取解決群眾反映強烈的原城北路樣板街人行道掃尾工程。

  二、下水道維護(hù)

  1、加強巡查,更換好缺失的雨水井、檢查井、下水道蓋。

  2、按時優(yōu)質(zhì)完成灶市下水道二期改造工程。

  3、做好蔡子池路、開發(fā)區(qū)至藍(lán)天市場等段下水道改造工作。

  三、路燈維護(hù)

  1、加大投入,做好路燈的管理和維護(hù)工作。

  2、加強巡燈力度,即壞即修,進(jìn)一步提高路燈亮燈率。

  四、道路維護(hù)

  1、嚴(yán)格落實《城市道路管理條例》,杜絕亂挖亂占、重復(fù)挖掘現(xiàn)象。

  2、將對南方賓館前、德泰隆路等處破損路面進(jìn)行修復(fù)。

  五、市政設(shè)施監(jiān)管

  1、加強對開發(fā)商開發(fā)的市政設(shè)施的監(jiān)管力度!耙怨芾砬笸旰谩、“以管理促建設(shè)”、“以管理省投入”、“以管理樹威信”。

  2、繼續(xù)加大收費力度,爭取在今年的基礎(chǔ)上再上新臺階完成收費任務(wù)50萬元。

  市政工作計劃 篇6

  市政府督查科將在政府辦的領(lǐng)導(dǎo)下,以“暢通、有序、高效、務(wù)實”為原則,進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,不斷加大工作力度,充分發(fā)揮督促檢查的效能,使督查工作更好地為我市發(fā)展服務(wù)。

  一、加大力度努力把督查工作做深做細(xì)做扎實

  督查科將銳意創(chuàng)新,進(jìn)一步提高督查水平,在全面提高督查效能方面狠下功夫,我們將突出督查重點,抓好市領(lǐng)導(dǎo)批示件的督促落實,確!凹兄洌率掠谢匾簟。做到凡是上級和領(lǐng)導(dǎo)批辦的事項,批一項,轉(zhuǎn)一項,辦一項;經(jīng)辦部門辦完后,必須及時反饋,做到一事一辦,一事一報,并每月將督辦件處理情況報督查科。在具體的工作中我們將以注重實效為原則,把抓落實,重實效作為督促檢查工作的出發(fā)點和落腳點,講效率,求質(zhì)量,重效果,著力在落實領(lǐng)導(dǎo)的決策上下功夫,把工作做到實處,確保政令暢通,避免出現(xiàn)形式主義。

  二、高效有序地處理好市長副市長批示件

  督查科是市政府公文的“中轉(zhuǎn)站”,發(fā)揮著溝通職能部門內(nèi)外,聯(lián)系上下左右的重要紐帶和橋梁作用,為此我們將繼續(xù)做好公文的上傳下達(dá),確保政令暢通和各項工作的落實。我們將做到平件每日一送,急件隨到隨送,領(lǐng)導(dǎo)批示件一個工作日內(nèi)轉(zhuǎn)出,領(lǐng)導(dǎo)督辦、催辦事項事事跟蹤,每月一報。努力把工作做細(xì)做實。

  三、及時妥善地處理好上級來文和保密文件

  上級來文和保密文件的處理工作目前由督查科負(fù)責(zé),我們將一如繼往地辦理好上級來文和保密文件,認(rèn)真把好收文、登記、擬辦、送閱、轉(zhuǎn)辦、跟蹤、上報和歸檔的每一道關(guān),做到準(zhǔn)確、及時、安全、高效、不誤事、不誤時、不泄密。

  四、認(rèn)真細(xì)致地處理好內(nèi)部明電

  我們將繼續(xù)做好內(nèi)部明電的處理工作,使其規(guī)范化和制度化:收到明電后,第一時間提出擬辦意見報分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后按批示及時轉(zhuǎn)給有關(guān)部門,須上報名單或材料的,及時上報,決不延誤。

  督查股將結(jié)合實際,建立健全督查機制,加大工作力度,重點開展督查工作,使督查工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,同時繼續(xù)認(rèn)真做好市領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  市政工作計劃 篇7

  一、繼續(xù)大力加強農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,增加農(nóng)民收入。

  一是加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入,糧食區(qū)重點做好總投資875.13萬元的國家大型商品糧基地和優(yōu)質(zhì)糧食主產(chǎn)區(qū)的水、路、林工作,蔬菜區(qū)主要是擴大電力覆蓋面和解決冬季大棚用水的問題;

  二是繼續(xù)擴大蔬菜種植和設(shè)施農(nóng)業(yè)面積;

  三是抓好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),搞好與青島農(nóng)業(yè)大學(xué)的合作,建立實踐基地,教育引導(dǎo)農(nóng)民采用新技術(shù)、新品種,培育并發(fā)揮好農(nóng)業(yè)合作社的引領(lǐng)作用,增加土地產(chǎn)出效益;

  四是做好農(nóng)產(chǎn)品的宣傳和推介工作。

  二、加強招商引資工作。

  一是保障投資1.8億元的中聯(lián)水泥和4000萬元的中管新能源項目順利建設(shè),確保09年底投產(chǎn);

  二是改善軟硬環(huán)境,提高服務(wù)水平,為現(xiàn)有企業(yè)服好務(wù),促進(jìn)歐亞珠寶二期投資和草編、花生加工兩個農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)擴大規(guī)模。

  三、下大力氣改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件和保障民生。

  一是投資360萬元,在埠東、程戈莊等10個村莊開展“五化”建設(shè);

  二是投資774.4萬元建設(shè)孫袁路、程方路等通村路7條共14.08公里,完成“村村通”收尾工作;

  三是投資420萬元,對東尖、西尖等11個村莊進(jìn)行自來水改造,使全鎮(zhèn)村莊自來水改造率達(dá)到100%;

  四是投資293.2萬元,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行沼氣新能源推廣工作,改善生活環(huán)境,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟;

  五是投資470萬元,美化駐地水上公園環(huán)境,投資120萬,完善駐地消防配套設(shè)施,為居民營造平安和諧的生活環(huán)境;

  六是投資960萬元擴建鎮(zhèn)中心中學(xué),新建教學(xué)樓、學(xué)生公寓、餐廳等設(shè)施,擴大建筑面積12600平方米,使我鎮(zhèn)教育條件得到進(jìn)一步提高。

  四、加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐,努力改善硬件環(huán)境。

  一是按照全鎮(zhèn)整體規(guī)劃設(shè)計進(jìn)一步充實小城鎮(zhèn)化內(nèi)涵,建立以駐地為中心,以兩大工業(yè)集中區(qū)和優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn)基地為輻射點的金三角,形成初具規(guī)模的小城鎮(zhèn)框架;

  二是要加大投入力度,通過各種途徑盡力爭取建設(shè)項目和資金,節(jié)支開源,千方百計增加財政收入,充分調(diào)動社會資金,加快建設(shè);

  三是重點抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對駐地主干道兩側(cè)進(jìn)行進(jìn)一步的綜合治理,搞好駐地綠地、亮化建設(shè)。

  四是投資25萬,完成對文化中心的擴建工程,投資40萬對莊戶劇團進(jìn)行升級,著力提升全鎮(zhèn)文化品位,為群眾提供豐富多彩的精神食量。

  五、積極營造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。

  一是要進(jìn)一步抓好“市委書記”大接訪活動,認(rèn)真落實穩(wěn)定工作責(zé)任制,進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)包案、接訪責(zé)任制和群防群治網(wǎng)絡(luò)體系,積極主動解決好群眾反映的問題和困難,把各種矛盾化解在萌芽狀態(tài);

  二是要加強社會治安綜合治理,完善預(yù)警和快速反映機制,嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動,確保社會大局穩(wěn)定;

  三是要高度重視安全生產(chǎn)工作,始終把人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在第一位,狠抓各項安全責(zé)任制的落實,加大對各種安全隱患的排查力度,堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生。

  四是抓好計劃生育基層基礎(chǔ)工作,大張旗鼓的開展計劃生育集中行動,重點是做好長效避孕措施的落實,同時加大社會撫養(yǎng)費征繳力度,在全鎮(zhèn)抓違法生育“典型”,壓縮違法生育空間。

  市政工作計劃 篇8

  市政維護(hù)管理處稀漿封層機組現(xiàn)有人員12名,其中黨員3名,共青團員6名,擔(dān)負(fù)著xx市全市每年20多萬平方米道路早期養(yǎng)護(hù)中的稀漿封層任務(wù)。多年來,該機組在處黨委、處團委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞著爭創(chuàng)一流工作業(yè)績,爭創(chuàng)一流服務(wù)水平的目標(biāo)開展各項工作,取得了豐碩成果。特別是XX年這個xx城建史上輝煌的一年里,稀漿封層機組各項工作完成,凱歌高奏,捷報頻傳。

  一、抓好思想教育,建設(shè)一支政治過硬的職工隊伍

  市政養(yǎng)護(hù)行業(yè),涉及千家萬戶,與廣大市民息息相關(guān)。建設(shè)一支思想作風(fēng)好,政治過硬的隊伍,不僅是工作的要求,而且是省級青年文明號的神圣職責(zé)。因此,處黨委、處團委與稀漿封層機組一道,一直堅持從抓思想教育入手,用“市政為民”的思想教育職工。

  首先,抓好熱愛本職工作的教育。一年來,該機組,又充實了和更換了部分組員,這些新同志朝氣蓬勃,對稀漿封層工作充滿了美好的憧憬,然而他們?nèi)狈?yīng)有的心理準(zhǔn)備,結(jié)果出現(xiàn)了“一趟新,兩趟累,三趟下來流眼淚”的情況。針對這種情況,機組團小組開展了“人生的價值是什么”和“市政為民的職業(yè)理想應(yīng)該如何落實”等專題討論活動。通過這些行之有效的活動開展,全機組成員都進(jìn)一步提高了對崗位責(zé)任的認(rèn)識,都感覺到自己在這個集體中應(yīng)該起到的作用。

  第二,抓好典型教育。人們常說,市政是城市的面子。稀漿封層是市政養(yǎng)護(hù)工作中的較為先進(jìn)的施工技術(shù),沒有干苦勁鉆研的毅力,是難以掌握的。針對這種情況,稀漿封層機組在思想教育上注意用典型引路,把“尖子”水平變成機組職工的共同行動,使整個機組的技術(shù)水平更上一層樓。為此他們總結(jié)了多條典型經(jīng)驗,使組員學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo)。由于在學(xué)習(xí)活動中的突出成績,組長李東曉被團市委命名為“新長征突擊手”,組員郭建啟被團市委命名為“優(yōu)秀團員”;機組也被市建委命名為“先進(jìn)班集體”。

  第三,寓思想教育于豐富多采的活動之中。思想工作的對象是人,而機組成員又一律是舉廣泛、愛學(xué)好動的青年人,因此思想工作決不能采取呆板的說教模式。為此,團小組積極引導(dǎo)組員參加處團委、團支部舉辦的乒乓球比賽、象棋比賽、演講比賽、拔河比賽等豐富多采的文藝活動,同時,他們還自主開展“我為單位獻(xiàn)一言”活動,極大地豐富了職工生活,增強了職工的集體榮譽感和主人翁意識。

  二、抓好黨員、團員的表率作用,在提高技術(shù)上下功夫

  俗語:火車跑得快,全靠車頭帶。他們在工作實踐中深刻認(rèn)識到,要想搞好稀漿封層機組的工作,不僅需要堅強有力、扎扎實實地思想工作,而且需要抓好黨員、團員的表率作用,在提高持水平上下功夫。

  近年來,特別是XX年,隨著xx市城市框架的進(jìn)一步拉大,城市道路面積迅速增加,汽車通行量和單車荷載也不斷加大,再加上氣候條件等因素,我市路面不斷發(fā)生裂縫、透水等病害,出現(xiàn)路基變軟和路面松散、坑洼等現(xiàn)象,另一方面,稀漿封層施工技術(shù)尚不成熟。如何及早提高封層施工技術(shù),防治路面的各種病害,保證路面通行質(zhì)量,已經(jīng)成為迫在眉睫的事情。為此他們上北京、下新鄉(xiāng),多方學(xué)習(xí);在施工中,他們注意試驗數(shù)據(jù)整理和對比分析,現(xiàn)在已經(jīng)取得非常穩(wěn)定的施工效果,得到相關(guān)部門和兄弟單位的充分肯定。

  三、堅守崗位,努力工作,創(chuàng)造優(yōu)異成績

  在稀漿封層施工中,全體組員在處團委、道橋養(yǎng)護(hù)所黨支部、團支部的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚“敢打硬拼,勇創(chuàng)一流”的市政精神,早出晚歸,加班加點,連續(xù)奮戰(zhàn),在他們自己的崗位上無私奉獻(xiàn)。譜寫了一曲愛崗敬業(yè)的市政建設(shè)之歌。XX年夏天,機械操作手常建喜,母親臥病在床,然而施工工地正值如火如荼之際,他含淚辭別母親奔赴工地,投身到市政養(yǎng)護(hù)工作的第一線。當(dāng)接到母親病危的消息,趕回家中時,母親已經(jīng)不在人世了。

  乳化瀝青稀漿封層施工由于對溫度要求過高,必須在夏季六至九月聳進(jìn)行,效果最好。他們就頭頂驕陽戰(zhàn)斗在高溫中。身邊是機器熏蒸,腳下是燙人的路面,他們的汗水順著褲管往下流。一天工作下來,個個都精疲力盡,但他們沒有一個人叫苦,沒有一個人怯陣,又投入到乳液泵沖洗和攤鋪槽檢修中。全年就是這樣,他們順利完成了對我市文峰大道、人民大道、燈塔路、梅東路等八條主次干道的稀漿封層任務(wù)。施工道路總長度達(dá) 14公里 ,總面積達(dá)25萬平方米,超額完成了與建委簽定的責(zé)任目標(biāo),有效抑制了超期服役路段的損壞加劇,緩解了我市城市道路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費的緊張局面。在xx市創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市活動中,他們披星戴月,晝夜施工,僅用一個月的時間,完成了艱巨任務(wù),為我市的“創(chuàng)優(yōu)”工作做出了突出貢獻(xiàn)。回顧一年來的工作,稀漿封層機組取得了豐碩的成果,但他們表示決不滿足于現(xiàn)有的成績,堅守崗位,努力工作,創(chuàng)造新成績、開創(chuàng)新前景,讓稀漿封層機組永遠(yuǎn)走在前列,讓團旗永遠(yuǎn)飄揚在市政養(yǎng)護(hù)工地上。

  市政工作計劃 篇9

  上半年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市住建局的具體指導(dǎo)下,堅持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和高效能管理,有計劃、按步驟扎實做好市政建設(shè)管理各項工作。半年來,主要做好了以下幾個方面的工作:

  一、取得的主要成績

 。ㄒ唬┦姓O(shè)施進(jìn)一步完善。

  堅持先規(guī)劃后建設(shè)的原則,按照“高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高品位設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)、高水平管理”的要求,嚴(yán)抓工程質(zhì)量和安全,推動了工程項目的及時啟動和穩(wěn)步推進(jìn)。

  1、市區(qū)瀝青路面維修工程。該工程投入約48萬元,對連州大道、湟川中路、慧光路等市區(qū)瀝青道路破損路面進(jìn)行維修,現(xiàn)該工程進(jìn)入立項階段,預(yù)計6月底可動工。

  2、生活垃圾衛(wèi)生填埋場建設(shè)工程。連州市新生活垃圾衛(wèi)生填埋場選定于連州市九陂鎮(zhèn)龍頭山,占地面積600畝,建設(shè)規(guī)模為300噸/日,使用年限25年,擬定項目投資7000萬元。目前正由九陂鎮(zhèn)負(fù)責(zé)征地,至6月8日止,征地共征簽到243畝。市政局正在準(zhǔn)備立項的相關(guān)手續(xù),擬與廣州市環(huán)境保護(hù)工程設(shè)計院有限公司簽訂《連州市城市生活垃圾衛(wèi)生填埋場項目環(huán)境影響評價報告》、《連州市城市生活垃圾衛(wèi)生填埋場項目可行性研究報告》、《連州市城市生活垃圾衛(wèi)生填埋場項目工程初步設(shè)計》。

  3、城西垃圾中轉(zhuǎn)壓縮站建設(shè)工程。項目建設(shè)立項等相關(guān)手續(xù)已辦妥,目前正進(jìn)行進(jìn)行地質(zhì)鉆探,為地基設(shè)計作準(zhǔn)備。待地質(zhì)鉆探完成后,將出施工圖紙方案。

  4、零星工程。瀝青維修路面80平方米;及時處理群眾對水溝阻塞、人行道和水溝蓋板毀壞等各類投訴23宗,更換水溝蓋板76件,維修水溝蓋板支座36處,維修集水口斷裂236個,清理集水口淤泥150個,清理淤泥阻塞的水溝360米;維修損壞路面4宗,面積215平方米;維修人行道步行磚460平方米,維修被盜河堤欄桿59條。

  5、及時修復(fù)損壞的市政設(shè)施。4月5日凌晨,我市遭遇狂風(fēng)和冰雹襲擊,不少大樹被連根拔起,屋頂瓦片被掀,戶外廣告牌東倒西歪,路燈燈具、線路損毀嚴(yán)重,垃圾滿地,一片狼藉,造成市政設(shè)施損毀嚴(yán)重。這次雷雨冰雹天氣造成路燈、園林、環(huán)衛(wèi)等市政設(shè)施共損失達(dá)47萬元。為及時恢復(fù)正常的生活秩序,市政局各部門及時應(yīng)對,路燈處一大早出動80多人趕到了城南等地修復(fù)摧毀的燈具、線管。園林處出動105人,6臺車對街道、公園廣場的樹木進(jìn)行清理。環(huán)衛(wèi)處出動75人次清洗街道及清掃樹葉,出動3臺灑水車、1臺掃路車及4輛垃圾車,共清洗75萬平方米道路面積,清理市區(qū)樹枝及垃圾32噸,修復(fù)垃圾場廠房5間,共270平方米。修復(fù)供電線路138米,修復(fù)一桿電桿。工程科也及時派人對堵塞的排水溝進(jìn)行清理,對損壞了集水口進(jìn)行更換。

 。ǘ┉h(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)一步創(chuàng)新。

  環(huán)衛(wèi)處以全面提高市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量為目標(biāo),堅持“服務(wù)第一,質(zhì)量第一,長效第一”的方針,不斷完善各項管理機制,不斷提高環(huán)境衛(wèi)生保潔質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,環(huán)境衛(wèi)生管理工作有了新變化。

  1、加強管理力度,抓好日常保潔工作,確保市區(qū)垃圾的日產(chǎn)日清。

  全體干部職工繼續(xù)發(fā)揚“寧可一人臟,換來萬家凈”的奉獻(xiàn)精神,刻苦耐勞,較好地完成了市區(qū)50多條主街道、650多條內(nèi)街小巷約150萬平方米、2.2萬戶上門收垃圾和23座公廁1660平方米的保潔任務(wù),完成了市區(qū)日產(chǎn)135噸年產(chǎn)4.9萬噸垃圾的清運、填埋處理工作。

  2、爭取上級支持,加大投入,加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。

  做好兩輛微型垃圾收集機動車和一輛3噸壓縮車的購置工作。目前垃圾收集機動車和壓縮車正在招標(biāo)中,設(shè)備購置后將用于收集內(nèi)街小巷的垃圾,減輕市區(qū)內(nèi)街小巷的清掃保潔勞動強度,提高工作效率和保潔質(zhì)量。

  3、加強公廁管理力度。

  4、積極做好城區(qū)除“四害”服務(wù)工作。

  一是做好除“四害”密度監(jiān)測,每季度對市區(qū)“四害”密度監(jiān)測一次,主要以監(jiān)測鼠密度為主,并將每次監(jiān)測結(jié)果裝訂成冊,形成資料庫。

  二是對市區(qū)73個機關(guān)單位、企業(yè),23座公廁和公共場所(包括公園、廣場、內(nèi)街、小巷、垃圾填埋場等)150多萬平方米定時進(jìn)行投藥、噴殺,共用鼠藥700公斤、敵敵畏100公斤、奮斗吶50公斤、倍硫磷30公斤,還對市區(qū)大街小巷200多處鼠洞進(jìn)行填補,以確保市區(qū)“除四害”滅殺達(dá)標(biāo)。

  5、加大城鄉(xiāng)衛(wèi)生整治力度,提升市區(qū)環(huán)境面貌。

  為搞好連州市城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,遏制亂扔掃垃圾現(xiàn)象,營造整潔、優(yōu)美的市容環(huán)境,全面提升城市形象,環(huán)衛(wèi)處圍繞臨街商鋪垃圾亂丟、掃地出門等不文明行為開展了一系列的專項整治。

  一是從3月26日起環(huán)衛(wèi)處和城監(jiān)大隊采取上門入戶、溫馨告知的方式,向各沿街商鋪發(fā)放了2225份《沿街商鋪上門收集生活垃圾服務(wù)通知》,對沿街商鋪鋪主進(jìn)行宣傳教育,力促商鋪鋪主主動整改。

  二是自4月初環(huán)衛(wèi)處和城監(jiān)大隊開始對市區(qū)臨街商鋪進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查、摸底,對違章行為的商鋪進(jìn)行登記備案,發(fā)現(xiàn)亂扔掃垃圾行為立即上前對當(dāng)事人進(jìn)行說服教育,并聯(lián)合電視臺對違章商鋪進(jìn)行集中整治,在整治過程中堅持“重教育,輕處罰”的原則對當(dāng)事人進(jìn)行說服教育,大部分商鋪業(yè)主都虛心接受我們的教育,不再亂扔垃圾。但仍有部分商鋪業(yè)主不分時段不分地點亂扔掃垃圾,環(huán)衛(wèi)處對這些亂扔掃生活垃圾情況嚴(yán)重的臨街商鋪進(jìn)行嚴(yán)肅查處,并通過新聞媒體曝光。

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