地稅局工作計(jì)劃5篇
時(shí)間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？下面是小編精心整理的地稅局工作計(jì)劃5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
地稅局工作計(jì)劃 篇1
以學(xué)習(xí)科學(xué)活動(dòng)為指導(dǎo)，以完成稅收任務(wù)為中心，以完善稅收征管、強(qiáng)化稅務(wù)稽查為抓手，以提高服務(wù)理念為載體，以加強(qiáng)廉政建設(shè)為保障，全面提升各項(xiàng)工作水平。
一是結(jié)合學(xué)習(xí)科學(xué)活動(dòng)，針對當(dāng)前稅務(wù)干部的能力素質(zhì)現(xiàn)狀，加大學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提高全體稅務(wù)干部的綜合素質(zhì)。
二是結(jié)合實(shí)際，研究制定完成稅收任務(wù)的具體措施，做好稅收任務(wù)情況比對分析，科學(xué)分解稅收任務(wù)，加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控，有的放矢地做好下半年組織收入工作。
三是加強(qiáng)稅收征管，提高征管質(zhì)量。依托稅管員平臺(tái)，規(guī)范征管，有效約束執(zhí)法隨意性。加強(qiáng)漏征漏管戶和零散稅收的管理，加大清理欠稅力度，嚴(yán)格發(fā)票管理，繼續(xù)落實(shí)加強(qiáng)地方稅收管理的各項(xiàng)措施。
四是加大稅務(wù)稽查力度，提高稽查的針對性，加強(qiáng)稅收征管和稽查的互動(dòng)配合，實(shí)現(xiàn)稽查與征管的有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮稽查規(guī)范和促進(jìn)征管的作用。
五是轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，將稅收約談、納稅評估等工作由檢查型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，嚴(yán)禁“冷、硬、橫”的衙門作風(fēng)，努力實(shí)現(xiàn)稅企雙贏；
六是嚴(yán)格履行一崗兩責(zé)，加強(qiáng)廉潔自律工作，樹立稅務(wù)干部良好形象，營造勤政廉政的和諧環(huán)境。
七是加強(qiáng)行政后勤工作加強(qiáng)車輛管理，確保安全無事故；落實(shí)節(jié)能減排工作，做到有效節(jié)制；搞好團(tuán)結(jié)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，關(guān)心群眾生活。
地稅局工作計(jì)劃 篇2
一、抓好地稅信息的撰寫、上報(bào)和考評工作
制定信息工作考評辦法，規(guī)范信息的報(bào)送程序，明確工作任務(wù)，提高干部職工的撰寫信息的積極性。
進(jìn)行信息知識(shí)培訓(xùn)，年度計(jì)劃對干部職工進(jìn)行一次信息相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。主要是結(jié)合“學(xué)、練、競、考”的學(xué)習(xí)計(jì)劃，在網(wǎng)上進(jìn)行講解和考試，提高信息工作人員的撰寫水平。
及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)，傳達(dá)上級的路線、方針、政策以及階段性重點(diǎn)工作的要求，主要達(dá)到目的要求等，為干部職工提供信息報(bào)送要點(diǎn)，增強(qiáng)信息工作的針對性。
不失時(shí)機(jī)地介紹兄弟單位的信息工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)通報(bào)信息工作好的做法及存在問題，促進(jìn)信息工作順利開展。
按照信息工作考評辦法的要求，按月進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。年終對優(yōu)勝單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，縣局力爭再進(jìn)入全市前三名
二、強(qiáng)化目標(biāo)考評的針對性和可操作性
制定年度目標(biāo)考評辦法。待市局目標(biāo)考評辦法下發(fā)后，參照有關(guān)內(nèi)容和要求，制定縣局切實(shí)可行，便于操作的考評辦法。使目標(biāo)考評切實(shí)起到監(jiān)督制約，促進(jìn)工作的目的。
積極實(shí)行每月考評辦法，每月月初督促各科室，稽查分局報(bào)送上月份對基層單位的考評結(jié)果和下月份的考評內(nèi)容，及時(shí)地進(jìn)行通報(bào)和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
適時(shí)地進(jìn)行實(shí)地考評，找準(zhǔn)問題，促進(jìn)工作。
三、嚴(yán)格公文處理程序，簽發(fā)程序，提高寫作水平
舉辦公文知識(shí)培訓(xùn)，使干部職工掌握公文的寫作要求，提高寫作水平，結(jié)合“學(xué)、練、競、考”活動(dòng)，在網(wǎng)上進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。
嚴(yán)格公文的收發(fā)、分辦、傳遞、起草、簽發(fā)、印制、整理和歸檔程序。
檔案管理工作。
四、加強(qiáng)值班和安全保衛(wèi)工作，搞好綜合治理。
地稅局工作計(jì)劃 篇3
學(xué)習(xí)型組織特有的理念和全新的形式，為轉(zhuǎn)變干部觀念、提高隊(duì)伍素質(zhì)、增強(qiáng)組織績效發(fā)揮了積極的作用。通過開展學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建，區(qū)局全面建設(shè)已經(jīng)邁上新的臺(tái)階，呈現(xiàn)出了領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)向上、干部隊(duì)伍和諧穩(wěn)定、稅收收入逐年增長、各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的良好勢頭。
�。ㄒ唬┩黄屏藗鹘y(tǒng)觀念，先進(jìn)理念深入人心
廣大干部職工從對開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)的不理解、曲解，到認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一、提高，走過了一個(gè)漸變的過程。經(jīng)過堅(jiān)持不懈的理念灌輸和學(xué)習(xí)引導(dǎo)，目前，全局絕大多數(shù)干部職工基本解決了創(chuàng)建之初普遍存在的疑惑，基本明確了學(xué)習(xí)型組織的基本理念。大部分干部職工已逐步樹立了新觀念，理論普及取得了較好的成效。
1、樹立了終身學(xué)習(xí)理念。大家一致認(rèn)為，在知識(shí)更新、擴(kuò)展的速度不斷加快的今天，只有不斷培養(yǎng)持續(xù)的學(xué)習(xí)力，保持學(xué)習(xí)的速度大于變化的速度，才能跟上社會(huì)發(fā)展的潮流，適應(yīng)稅收事業(yè)發(fā)展的需要。只有樹立終身學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)從單純的求知變?yōu)樯畹姆绞剑ψ龅交畹嚼�、學(xué)到老，終身學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)不斷發(fā)展變化的客觀世界。
2、樹立了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)理念。大家深切感到團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，在一個(gè)管理團(tuán)體中，團(tuán)隊(duì)的集體智慧高于個(gè)人智慧，個(gè)人的學(xué)習(xí)必須服從團(tuán)隊(duì)的分工和需要，并圍繞團(tuán)隊(duì)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。只有牢固樹立團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的理念，自覺做到互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，才能使團(tuán)隊(duì)整體的績效得到大幅提升，使團(tuán)隊(duì)中的成員得到更快成長。
3、樹立了系統(tǒng)思考理念。通過開展創(chuàng)建活動(dòng)，幫助廣大干部職工學(xué)會(huì)從系統(tǒng)的角度和聯(lián)系觀點(diǎn)出發(fā)，自覺站在全局的高度全面、準(zhǔn)確、辯證的思考問題，做到“見樹又見林”，相互理解、相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持，最大限度的提高組織的效率，有效地減少了組織的內(nèi)耗。
4、樹立了工作學(xué)習(xí)化理念。實(shí)踐證明，學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)是與工作不可分離的。開展創(chuàng)建活動(dòng)后，全局廣大干部職工都能自覺把工作看成是學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)看成是工作，在工作的過程中不斷地學(xué)習(xí)，不斷地提高自身的素質(zhì)。
5、樹立創(chuàng)新發(fā)展理念。在創(chuàng)建活動(dòng)中，大家自覺變簡單接受為主動(dòng)消化，變一般性學(xué)習(xí)為從工作需要出發(fā)著力培養(yǎng)和提高創(chuàng)新能力，把學(xué)習(xí)力有效轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新力，在工作中不斷推出新的方法，不斷創(chuàng)造出新的經(jīng)驗(yàn)，形成具有學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力的學(xué)習(xí)型地稅。
�。ǘ└纳屏斯芾矸绞�，隊(duì)伍建設(shè)躍上臺(tái)階
先進(jìn)理念的引入，給領(lǐng)導(dǎo)干部的管理理念帶來了新的質(zhì)的變化，隊(duì)伍建設(shè)不再停留在老的傳統(tǒng)觀念上。這個(gè)變化極大地提高了管理工作的效率，為區(qū)局進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)打開了新的局面。
1、為加強(qiáng)班子建設(shè)找到了一個(gè)好途徑。啟動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)后，區(qū)局引用扁平化理念，實(shí)行局班子成員輪流主持全局性或重要工作會(huì)議制，增強(qiáng)了班子成員的大局觀念、開拓創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)、整體效能意識(shí)。通過多壓擔(dān)子，多加磨煉，使班子成員運(yùn)用系統(tǒng)思考原理分析、研究、解決問題的能力有了進(jìn)一步提高。20*年以來，領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)幾年被市局評為“三好班子”。
2、為提升隊(duì)伍素質(zhì)找到了一個(gè)好載體。通過組織開展一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)，引導(dǎo)干部樹立終身學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)的理念，使大家的學(xué)習(xí)觀念得到改變，大家從內(nèi)心深處感受到工作、生活和學(xué)習(xí)是一個(gè)有機(jī)的整體，注重工作和學(xué)習(xí)的結(jié)合，注重把知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力，參與調(diào)查研究的熱情提高了。開展創(chuàng)建活動(dòng)以來，區(qū)局有210多人次撰寫各類研討和調(diào)研文章300多篇，調(diào)研能力的提高帶動(dòng)了干部綜合素質(zhì)的普遍提升。
3、為創(chuàng)新組織管理找到了一條好路子。開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)，促進(jìn)了區(qū)局層次扁平化、組織信息化、系統(tǒng)開放化的形成，更加融洽了干部職工之間的關(guān)系，促進(jìn)了彼此間的溝通、交流、反饋與資源共享，使創(chuàng)建活動(dòng)成為大家普遍認(rèn)同的、效果相對明顯的新的管理理念。
4、為加強(qiáng)思政工作找到了一個(gè)好方法。開展創(chuàng)建活動(dòng)，幫助大家明確了個(gè)人奮斗目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)的努力方向。激發(fā)了大家自強(qiáng)不息、團(tuán)結(jié)協(xié)助的團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)造了一個(gè)“親善、和諧、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取”的工作氛圍，一定程度上改善了干部職工的心智模式，特別是在如何看待個(gè)人利益方面有了明顯改善。隨著創(chuàng)建活動(dòng)的不斷深入，干部職工的心智模式必將得到更全面的改善，這也將進(jìn)一步提高思想政治工作的效果。
�。ㄈ┬纬闪藙�(chuàng)新氛圍，各項(xiàng)工作推陳出新
區(qū)局在創(chuàng)建實(shí)踐中，注重引導(dǎo)廣大干部職工圍繞“建設(shè)最具創(chuàng)新力的*地稅”的共同愿景，開展創(chuàng)新活動(dòng)，形成創(chuàng)新氛圍，有力地提高了稅收征管和納稅服務(wù)的質(zhì)量，為區(qū)局的稅收工作帶來了新變化、新發(fā)展。
1、實(shí)施科室績效監(jiān)控。運(yùn)用學(xué)習(xí)型組織管理理念，把重點(diǎn)工作完成情況、組織稅收收入工作進(jìn)度、信息工作進(jìn)度等14項(xiàng)可量化的工作掛在網(wǎng)上進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)準(zhǔn)確地公開每個(gè)科室、每個(gè)干部的工作進(jìn)度、工作成績，讓大家對自己的行為和工作成果進(jìn)行回顧、分析和反思，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己工作中存在的問題和不足，有效地調(diào)動(dòng)了干部職工的主觀能動(dòng)性，既有效地實(shí)現(xiàn)了績效監(jiān)控，又形成了良好的互動(dòng)學(xué)習(xí)氛圍。
2、實(shí)施稅源動(dòng)態(tài)監(jiān)控。將信息化手段廣泛應(yīng)用到稅收征管的各個(gè)方面，初步形成以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托的征管格局。20*年，*區(qū)地稅局抓住機(jī)遇、大膽創(chuàng)新，創(chuàng)造性地建立起“重點(diǎn)稅源戶網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控體系”，對重點(diǎn)稅源戶的生產(chǎn)經(jīng)營、稅款入庫、欠稅情況進(jìn)行全程監(jiān)控，走出了一條網(wǎng)上控管稅源的創(chuàng)新之路。在20*年至20*年三年多的時(shí)間里，通過持續(xù)改進(jìn)和不斷完善，使重點(diǎn)稅源監(jiān)控體系逐漸成熟，監(jiān)控范圍從年納稅額100萬元的企業(yè)擴(kuò)展到年納稅額50萬元的企業(yè)，戶數(shù)由300多戶增加到600多戶，入庫的稅款由12億元上升到22億元，占稅收總額的比重增加到70%。
3、構(gòu)筑新型征管平臺(tái)。20*年，提出了建立新型征管平臺(tái)的構(gòu)想，全面推行屬地征收和稅收管理員制度等一系列征管改革，率先吹響了新一輪征管改革的號(hào)角。區(qū)局針對網(wǎng)上報(bào)稅后出現(xiàn)的新情況、新問題，通過調(diào)整管理科征管范圍和內(nèi)部崗位職能、建立征管質(zhì)量量化考核機(jī)制、強(qiáng)化對業(yè)戶電子申報(bào)情況的監(jiān)控、建立全方位的稅源分析和稅源監(jiān)控體系、構(gòu)建嚴(yán)密的協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)等措施，使各管理科能夠及時(shí)、全面地掌握轄區(qū)內(nèi)業(yè)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)變動(dòng)情況和稅源增減變化情況，進(jìn)一步強(qiáng)化了征收管理的質(zhì)量，確保了組織收入任務(wù)的圓滿完成。
4、完善納稅服務(wù)體系。針對導(dǎo)稅咨詢服務(wù)體系不健全、不規(guī)范等問題，*區(qū)地稅局運(yùn)用學(xué)習(xí)型組織管理理念，發(fā)揮集體智慧，通過組織科、所長輪流到服務(wù)大廳導(dǎo)稅、咨詢臺(tái)值班的形式開展調(diào)研，并在此基礎(chǔ)上多次召開專題研討會(huì)進(jìn)行反復(fù)研究和論證，最后形成了新的《導(dǎo)稅、咨詢臺(tái)設(shè)置方案》，整合了資源配置，規(guī)范了工作流程，完善了前臺(tái)導(dǎo)稅咨詢體系，進(jìn)一步提高了納稅服務(wù)的質(zhì)量，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和納稅人的廣泛好評。
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。我們相信，只要把學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng)深入持久地開展下去，就一定能夠取得更加輝煌的成績。
地稅局工作計(jì)劃 篇4
20xx年，我局堅(jiān)持以依法組織稅費(fèi)收入為中心，緊緊圍繞轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓重點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)的工作主線，充分發(fā)揮稅收職能，突出抓好依法治稅，稅費(fèi)征管、納稅服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，各項(xiàng)得到了穩(wěn)步推進(jìn)。
一、20xx年主要工作情況
�。ㄒ唬┕�(jiān)克難，大力抓好組織收入工作
我局認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府及省局的決策和工作部署，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，積極化解各種不利因素，堅(jiān)持組織收入中心工作不動(dòng)搖，科學(xué)謀劃，強(qiáng)化督導(dǎo)，大力抓好組織收入工作。20xx年全市稅收收入63億元,同比減收2.6億元,下降3.9%,完成收入預(yù)期101.7%。其中：省級共享收入13.3億元，同比減收0.5億元，下降3.9%,完成省局下達(dá)稅收預(yù)期100.5%；市縣級收入39.1億元，同比減收1.5億元，下降3.7%,完成省局下達(dá)稅收預(yù)期103.4%。其他八項(xiàng)費(fèi)金合計(jì)53.4億元，同比增收2.4億元，增長4.7%,其中:社�；鹗杖胧�45.7億元，同比增收2.8億元，增長6.4%。
總體來看，今年全市地稅稅收收入形勢的嚴(yán)峻程度超過預(yù)期，呈現(xiàn)多年未見的增速低、進(jìn)度慢的特點(diǎn)。主要受到經(jīng)濟(jì)增長放緩，特別是房地產(chǎn)、建筑及工業(yè)等重點(diǎn)稅源行業(yè)增速明顯回落，企業(yè)利潤大幅下滑影響，以及結(jié)構(gòu)性減稅政策和房地產(chǎn)、住宿餐飲、娛樂行業(yè)仍處于低迷狀態(tài)等因素影響。
�。ǘ┖粚�(shí)基礎(chǔ)，征管質(zhì)效明顯提高
一是抓規(guī)范，不斷提高管理精細(xì)化、科學(xué)化程度。規(guī)范稅源管理，強(qiáng)化收入的分析、預(yù)測、調(diào)度；完善地方稅種的管理，統(tǒng)一和全面推行納稅評估、信用等級評定等分類、分級管理辦法。規(guī)范征管業(yè)務(wù)制度，整合各類征管要素，進(jìn)一步優(yōu)化征管程序和業(yè)務(wù)需求，減少管理層次，簡化征管環(huán)節(jié)。
二是抓落實(shí)，大力加強(qiáng)協(xié)稅護(hù)稅，有效堵塞了征管漏洞。
進(jìn)一步完善車船稅稅警監(jiān)管一體化系統(tǒng)的建設(shè)；加強(qiáng)協(xié)稅護(hù)稅信息共享和應(yīng)用工作，通過協(xié)稅護(hù)稅第三方數(shù)據(jù)中提取的涉稅信息為稅收征管及納稅評估提供了案源；進(jìn)一步加強(qiáng)對稅收優(yōu)惠政策落實(shí)情況的檢查、考核和問責(zé)，特別是對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的政策未落實(shí)問題，加大了督促整改力度。
三是抓應(yīng)對，穩(wěn)妥實(shí)施“營改增”�！盃I改增”完成后，地方稅收規(guī)模將大幅下降，全市地方稅收收入預(yù)計(jì)減少1/3，同時(shí)以票控稅手段消失，管理難度加大，地方稅收管理理念、管理重心、征管方式、資源配置、經(jīng)費(fèi)管理等也將隨之發(fā)生重大變化，面臨重大挑戰(zhàn)。為應(yīng)對全面“營改增”，我們一方面，扎實(shí)開展?fàn)I業(yè)稅納稅人專項(xiàng)評估和風(fēng)險(xiǎn)排查，切實(shí)做到“三清”（清稅、清票、清戶）；另一方面，開展“營改增”對地稅的主要影響及對策研究專題調(diào)研，進(jìn)一步加強(qiáng)與國稅合作。
�。ㄈ┮婪ㄐ姓�，稅收法治穩(wěn)步推進(jìn)
一是積極推進(jìn)行政審批制度改革。嚴(yán)格實(shí)行行政審批事項(xiàng)清單管理，對全系統(tǒng)行政審批制度執(zhí)行情況開展自查。經(jīng)過自查，對稅務(wù)行政審批項(xiàng)目涉及的文件依據(jù)、征管流程開展清理，通過自查清理，執(zhí)法人員對于行政審批事項(xiàng)的界限和責(zé)任更加明晰。同時(shí)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣疁贤ㄅc聯(lián)系，推進(jìn)行政審批改革，今年先后向市編辦提供行政審批事項(xiàng)意見5條。
二是認(rèn)真落實(shí)權(quán)力清單制度。積極轉(zhuǎn)變職能，簡政放權(quán)，根據(jù)省局要求制定和發(fā)布了《市地方稅務(wù)局關(guān)于發(fā)布第一批稅務(wù)行政處罰權(quán)力清單的公告》。同時(shí)進(jìn)一步清理完善《市地方稅務(wù)局權(quán)責(zé)清單》，共梳理出行政職權(quán)事項(xiàng)8大類66大項(xiàng)，其中行政許可6項(xiàng)、行政處罰8項(xiàng)、行政強(qiáng)制8項(xiàng)、行政征收26項(xiàng)、行政檢查1項(xiàng)、行政確認(rèn)3項(xiàng)、行政獎(jiǎng)勵(lì)1項(xiàng)、其他職權(quán)13項(xiàng)。
三是深入開展稅收執(zhí)法督察工作。認(rèn)真組織開展稅收執(zhí)法督察工作，不斷優(yōu)化執(zhí)法督察機(jī)制，采取重點(diǎn)執(zhí)法督察與自查同步進(jìn)行，全年下發(fā)268條疑點(diǎn)數(shù)據(jù)，核實(shí)出XX4個(gè)問題，對3個(gè)重點(diǎn)督察單位的14個(gè)基層分局、3個(gè)稽查局進(jìn)行實(shí)地督察，對執(zhí)法發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)并及時(shí)整改，進(jìn)一步提高行政執(zhí)法的執(zhí)行力和執(zhí)法效率。
四是不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能。針對工作中出現(xiàn)習(xí)以為常、見慣不怪的問題，建立健全了會(huì)務(wù)管理、公務(wù)接待、公開辦事、機(jī)關(guān)與基層掛鉤聯(lián)系等制度，形成了涵蓋思想教育、行政管理、征收管理、廉政建設(shè)等內(nèi)容的80多項(xiàng)工作制度組成的制度體系。積極推進(jìn)績效管理工作，明確考評原則、組織、對象、內(nèi)容等，細(xì)化各科室崗位設(shè)置，強(qiáng)化工作督查，把17項(xiàng)工作列入今年重點(diǎn)督辦，對省局和市委、市政府的重大工作部署，由市局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分片督查督辦，同時(shí)按要求層層落實(shí)到基層。
�。ㄋ模﹦�(chuàng)新形式，服務(wù)水平全面提升
一是進(jìn)一步提升納稅服務(wù)能力。全市廣大地稅干部堅(jiān)持以納稅人的`滿意作為檢驗(yàn)自身工作的標(biāo)準(zhǔn)，大力宣傳地方稅收的法律法規(guī)、工作動(dòng)態(tài)、辦事程序，采取喜聞樂見的形式，為納稅人提供稅收咨詢和納稅輔導(dǎo)；大力加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳設(shè)施建設(shè)，統(tǒng)一和規(guī)范服務(wù)廳的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)方式，全面推行“一窗式”、“一站式”辦稅。為滿足納稅人的需求，各地還不斷在服務(wù)舉措上推陳出新，實(shí)行了延時(shí)服務(wù)、限時(shí)辦結(jié)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、提醒服務(wù)等多種服務(wù)方式，同時(shí)以金稅三期為依托，全面貫徹落實(shí)《全國稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》，進(jìn)一步提升了納稅服務(wù)能力。
二是積極開展稅收法治宣傳。在今年的稅收宣傳月活動(dòng)中，我們從實(shí)際出發(fā)，選準(zhǔn)載體，注重實(shí)效，充分利用電臺(tái)、電視臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體，對一系列稅宣月活動(dòng)進(jìn)行了及時(shí)的跟蹤報(bào)道，通過聯(lián)合國稅局廣泛、深入開展辦稅服務(wù)廳開放日、稅法進(jìn)企業(yè)、稅法知識(shí)講座、稅法知識(shí)進(jìn)校園等形式多樣的稅收宣傳活動(dòng)，加深了社會(huì)各界對地方稅收的認(rèn)識(shí)和理解，提高了廣大群眾的依法誠信納稅意識(shí)，擴(kuò)大了稅收宣傳的覆蓋面和影響力，對優(yōu)化我市稅收法治環(huán)境起到了積極的促進(jìn)作用。
(五)以人為本，隊(duì)伍建設(shè)得到明顯加強(qiáng)
一是“人才興稅”戰(zhàn)略穩(wěn)步實(shí)施。今年來，全市各級地稅部門共舉辦各類培訓(xùn)班43期，共培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1736人次，目前全市系統(tǒng)研究生學(xué)位的有18人、本科以上學(xué)歷有609人，其中今年就已有9名碩士研究生、19名本科生通過在職再教育學(xué)習(xí)畢業(yè)。人事制度改革推陳出新，加大了對優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)與選拔力度，加大了領(lǐng)導(dǎo)干部交流力度，強(qiáng)化了機(jī)關(guān)各崗位之間、基層各崗位之間和機(jī)關(guān)與基層崗位的橫向與縱向交流，此項(xiàng)工作已基本形成常態(tài)。
二是“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育效果明顯。我局堅(jiān)持把“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育作為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的延展深化，嚴(yán)格按照上級的要求，在做好“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí)不斷創(chuàng)新自選動(dòng)作，通過開展黨組中心組擴(kuò)大會(huì)議、黨組書記帶頭講“三嚴(yán)三實(shí)”專題黨課、組織全員教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)、開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題研討、舉辦演講與征文活動(dòng)、召開民主生活會(huì)等形式，在改進(jìn)工作作風(fēng)方面取得明顯實(shí)效。
三是黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷推進(jìn)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，圍繞全局中心工作，以廉政教育為根本，以稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范為抓手，以廉政風(fēng)險(xiǎn)防范為保障，增強(qiáng)干部職工自我發(fā)現(xiàn)、自我糾正、自我提高的能力。進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)，不斷加大監(jiān)督力度，馳而不息糾正“四風(fēng)”，有效規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，“八項(xiàng)規(guī)定”得到嚴(yán)格執(zhí)行，全市系統(tǒng)呈現(xiàn)出風(fēng)清氣正的干事氛圍；通過開展廉政教育，加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)，開展專項(xiàng)整治，加強(qiáng)主動(dòng)辦案等，進(jìn)一步增強(qiáng)干部依法行政、規(guī)范執(zhí)法、防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
二、存在的問題
一是稅源與收入目標(biāo)的矛盾尖銳突出。由于稅源和財(cái)政體制的原因，市本級增量少、增面窄，近五年來，每年對完成任務(wù)都非常吃力。尤其是今年，經(jīng)濟(jì)的放緩、稅源的萎縮、政策性的減收等因素更加顯現(xiàn)。
二是征管基礎(chǔ)還不夠扎實(shí)。征管仍存在薄弱環(huán)節(jié)，一些行業(yè)、部分稅種管理粗放，信息管稅的效用沒有充分發(fā)揮。仍有的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)存在對稅收執(zhí)法檢查、稅務(wù)稽查進(jìn)行干預(yù)，以及一些部門對協(xié)稅護(hù)稅不主動(dòng)不配合等問題。
三是工作作風(fēng)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。還有的同志面對改革的心態(tài)調(diào)整不到位，存有一些不切實(shí)際的想法和要求；部分干部對抓落實(shí)、抓執(zhí)行的認(rèn)識(shí)不深，被動(dòng)應(yīng)付的多主動(dòng)作為的少，個(gè)別部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)。
四是干部隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部分干部的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能適應(yīng)日益復(fù)雜的工作要求，干部隊(duì)伍的內(nèi)生動(dòng)力仍沒充分激發(fā)，選人用人和激勵(lì)機(jī)制還需進(jìn)一步完善等。
三、20xx年工作計(jì)劃
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步抓好組織收入工作
圍繞“摸清稅源、強(qiáng)化征管、深挖潛力、力促增收”的工作思路，加強(qiáng)稅源監(jiān)控和分析預(yù)測，全力抓好組織收入工作。一是牢固樹立“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的大局觀念，緊跟市委、政府的工作部署，搞好統(tǒng)籌和謀劃。二是繼續(xù)落實(shí)各級班子成員分片抓收入的督導(dǎo)機(jī)制，嚴(yán)格工作考核，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制，將收入任務(wù)完成情況作為考核班子和領(lǐng)導(dǎo)的硬指標(biāo)。三是堅(jiān)決落實(shí)組織收入原則，堅(jiān)持依法征收，應(yīng)收盡收，不收過頭稅，堅(jiān)決杜絕混庫、截留、空轉(zhuǎn)。對于審計(jì)反饋以及各種途徑發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題，認(rèn)真落實(shí)加以整改。同時(shí)，抓好經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策的落實(shí)，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展。四是強(qiáng)化收入分析與預(yù)測，密切跟蹤宏觀經(jīng)濟(jì)走勢，深化稅收經(jīng)濟(jì)分析，開展重大稅收政策調(diào)整效應(yīng)分析和稅收征管狀況監(jiān)控分析，不斷提高稅收分析預(yù)測水平。
�。ǘ┻M(jìn)一步強(qiáng)化稅收基礎(chǔ)管理
圍繞組織收入第一要?jiǎng)?wù)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，全力克服各種困難，深入挖掘稅收潛力，打好促收“攻艱戰(zhàn)”。一是突出抓好重點(diǎn)稅源管理，切實(shí)抓好“五大”（大稅源地區(qū)、大稅源行業(yè)、大稅種、大項(xiàng)目、大企業(yè)）稅源管理。二是突出抓好納稅評估，有針對性地選擇重點(diǎn)、難點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)開展評估工作。三是努力構(gòu)建稅源管理新模式，逐步建立廉潔高效、分工合作、科學(xué)規(guī)范的稅源管理長效機(jī)制。
�。ㄈ┻M(jìn)一步優(yōu)化稅收法治環(huán)境
一是深入推進(jìn)依法行政。加強(qiáng)稅收執(zhí)法檢查和督察工作，擴(kuò)大對基層單位的檢查范圍，加大執(zhí)法考核力度，定期通過全市稅收執(zhí)法考核情況。二是提升稽查效能。采取自查、審計(jì)式檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式，深入開展稅收專項(xiàng)檢查，規(guī)范行業(yè)稅收管理。三是強(qiáng)化稅收宣傳工作。按照“三貼近”原則，加大正面宣傳力度，通過加強(qiáng)與新聞媒體的溝通，強(qiáng)化對網(wǎng)絡(luò)涉稅信息的監(jiān)控，切實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)問政工作等，全面把握稅收宣傳工作的主動(dòng)權(quán)。
（四）進(jìn)一步優(yōu)化納稅服務(wù)工作
一是抓好納稅輔導(dǎo)與咨詢。廣泛受理納稅人提出的意見和建議，匯編納稅咨詢熱點(diǎn)問題，健全納稅人意見和投訴的快速處理機(jī)制，提升納稅人滿意度。二是抓好辦稅服務(wù)廳建設(shè)。加快對市區(qū)辦稅場所的升級改造，同時(shí)，創(chuàng)造有利條件，適時(shí)建設(shè)24小時(shí)自助辦稅服務(wù)廳。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)
一是著力提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)，繼續(xù)實(shí)施干部交流輪崗，進(jìn)一步完善干部激勵(lì)機(jī)制。二是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)年度責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教育，通過培訓(xùn)考試、專項(xiàng)清理、自查登記和巡視檢查等方式，確保反腐倡廉工作取得實(shí)效。
地稅局工作計(jì)劃 篇5
綜合治理工作是維護(hù)社會(huì)長治久安的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定、關(guān)系地稅事業(yè)發(fā)展、關(guān)系我區(qū)小康社會(huì)建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)全局XX 年系統(tǒng)社會(huì)治安綜合治理工作，維護(hù)和鞏固我局安定團(tuán)結(jié)的治安環(huán)境，促進(jìn)我區(qū)地稅事業(yè)快速健康發(fā)展，現(xiàn)將20xx年度綜合治理工作安排如下：
一、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制。
首先要加強(qiáng)對全系統(tǒng)社會(huì)治安綜合治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，專職人員日常抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)，繼續(xù)把綜治工作納入重要議事日程，定期聽取匯報(bào)，分析解決問題，研究部署工作。
二、大力開展普法教育，提高全體干部職工法制意識(shí)和法律水平。
著重于法制知識(shí)的普及和教育工作，加強(qiáng)法制宣傳教育，提高干部職工的法律素質(zhì)。將綜治工作與“六五”普法相結(jié)合。各股室、各所要經(jīng)常開展法制學(xué)習(xí)活動(dòng)，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷深化細(xì)化，力求取得實(shí)效。積極參加全區(qū)法制宣傳咨詢活動(dòng)，大力宣傳稅收相關(guān)法律、法規(guī)。
三、堅(jiān)持依法行政，提高管理水平。
一是要嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法行為，增強(qiáng)執(zhí)法人員的服務(wù)意識(shí)和程序意識(shí)。二是要嚴(yán)格履行管理職能，加大對各類涉稅違法、違規(guī)案件的打擊處理力度，營造良好稅收環(huán)境。三是要加大對執(zhí)法“兩制”貫徹落實(shí)力度，堅(jiān)持執(zhí)法責(zé)任制和錯(cuò)案追究制，建立和完善重大行政處罰備案制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹行政許可、行政處罰、行政強(qiáng)制等法，推進(jìn)依法行政。四是注重矛盾糾紛排查調(diào)處工作，一手抓依法辦事，依法管理，一手抓依法調(diào)處工作，將矛盾消除在萌芽狀態(tài)，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。五是要加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，工作效率，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，以優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的服務(wù)贏得納稅人滿意和擁護(hù)，減少矛盾糾紛。
四、充分發(fā)揮職能，積極參與社會(huì)治安綜合治理，加強(qiáng)治安防范工作。
認(rèn)真履行社會(huì)治安綜合治理成員單位的職責(zé)，充分發(fā)揮職能作用，積極參與綜治工作。一是要加強(qiáng)與綜治、公安部門的溝通、協(xié)調(diào)，準(zhǔn)確把握治安形勢，結(jié)合工作實(shí)際，有針對性的制定治安防范措施，全系統(tǒng)要提高警惕，積極配合全區(qū)綜治工作的開展。
二是加強(qiáng)對重點(diǎn)單位，重點(diǎn)部位的防范，對檔案室、財(cái)務(wù)室、微機(jī)室等重點(diǎn)部位要落實(shí)人防、物防、技防等措施，對因疏忽大意、管理不善而發(fā)生盜損的要追究責(zé)任人責(zé)任。
三是要加強(qiáng)車輛等資產(chǎn)管理。嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用管理制度、車輛停放制度，建立和完善固定資產(chǎn)管理辦法，強(qiáng)化管理措施，保證公共財(cái)物安全。
四是建立和完善“綜治協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)、依托基層、干群參與”的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查調(diào)處工作機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部矛盾糾紛排查調(diào)處力度。綜治干部要深入基層掌握情況，化解矛盾，解決問題，抓苗頭、早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)、早解決，把矛盾化解在單位內(nèi)部和基層。對情緒不穩(wěn)定的職工要多做思想工作，同時(shí)積極組織有益職工身心的活動(dòng)，增強(qiáng)凝聚力，促進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)。
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