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工商工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-03-26 11:30:47 工作計(jì)劃 我要投稿

關(guān)于工商工作計(jì)劃3篇

  日子如同白駒過隙,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,寫好計(jì)劃才不會讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦?墒堑降资裁礃拥挠(jì)劃才是適合自己的呢?下面是小編為大家整理的工商工作計(jì)劃3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關(guān)于工商工作計(jì)劃3篇

工商工作計(jì)劃 篇1

  20xx年,瑞昌市工商行政管理工作要緊緊圍繞省、九江市工商局的工作部署、要求和瑞昌市委、市政府的發(fā)展戰(zhàn)略,大力發(fā)揚(yáng)一種精神,突破二個(gè)難點(diǎn),主攻三項(xiàng)監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)“四新”目標(biāo)。具體思路匯報(bào)如下:

  一、發(fā)揚(yáng)一種拼搏精神。

  20xx年對于我們?nèi)鸩齺碚f,是一個(gè)不同尋常的年份,既受到了洪澇的侵害,又遭遇了百年不遇的大地震,給我們的工商工作帶來了前所未有的困難和壓力。面對災(zāi)難和困難,我們不等不靠,全局上下團(tuán)結(jié)一心,奮勇拼搏,戰(zhàn)天斗地,付出了百倍的辛勞和努力,圓滿地完成了上級交給的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。20xx年,我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種團(tuán)結(jié)拼搏的精神,壓濾機(jī)濾布進(jìn)一步加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),穩(wěn)定干部職工情緒,凝聚人心,艱苦奮斗,搞好自救。年初,我們擬對中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行部分的調(diào)整,充實(shí)精干力量和年輕同志,使班子更加年輕化和戰(zhàn)斗化,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性。同時(shí),要繼續(xù)開展隊(duì)伍教育整頓,著重抓好整改和落實(shí),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變隊(duì)伍工作作風(fēng)、思想作風(fēng),增強(qiáng)廣大工作人員依法行政的意識,并以“兩個(gè)規(guī)范”教育活動(dòng)和學(xué)習(xí)《致加西亞的信》為契機(jī),鞏固黨員先進(jìn)性教育成果,增強(qiáng)和加大執(zhí)行意識和力度,確保政令暢通,塑造一支勤奮、務(wù)實(shí)、高效、清廉的工商新形象。

  二、突破二個(gè)工作難點(diǎn)。

  明年對我局來說,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,困難與壓力同在。著力突破的難點(diǎn)有二個(gè),一是局辦公樓和高豐分局辦公樓的拆除重建工作,這是一項(xiàng)十分緊迫的工作,時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高,一方面,我們要在九江市局黨組統(tǒng)一指揮下嚴(yán)格按照市局的標(biāo)準(zhǔn)和要求,早立項(xiàng)、早動(dòng)工,抓質(zhì)量、抓進(jìn)度,另一方面,著手城區(qū)分局、郊區(qū)分局、賽湖分局、武山分局等4個(gè)基層分局辦公樓的加固維修工作,確保工作正常、有序,為廣大干部職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作條件和環(huán)境。二是對長江采砂市場和網(wǎng)絡(luò)市場的監(jiān)管,我們要積極主動(dòng)爭取政府和相關(guān)部門的配合與支持,對所有采砂、銷砂業(yè)戶和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營戶逐戶摸底、清查并依法予以登記注冊,納入日常的監(jiān)督管理范疇。

  三、主攻三項(xiàng)監(jiān)管領(lǐng)域。

  一是食品市場的監(jiān)管。針對當(dāng)前面臨災(zāi)后市場監(jiān)管的工作任務(wù),我們一定要花大力氣,加大對食品監(jiān)管的力度,強(qiáng)化食品監(jiān)測的抽檢,全面推行“兩帳一卡三承諾”制度。二是建材市場的監(jiān)管。瑞昌震后,1、2類房屋達(dá)3萬余棟,重建任務(wù)重,建材市場是我們監(jiān)管的一項(xiàng)重要領(lǐng)域,必須抓好產(chǎn)品質(zhì)量,配合有關(guān)部門做好平抑物價(jià)工作。三是企業(yè)信用分類的監(jiān)管。要求所有操作人員能熟練掌握企業(yè)分類監(jiān)管系統(tǒng)的運(yùn)行模式,濾布并做到及時(shí)、準(zhǔn)確和誰登記,誰輸入,逐步建立預(yù)警機(jī)制、區(qū)域監(jiān)管機(jī)制、市場周期巡查機(jī)制。

  四、實(shí)現(xiàn)“四新”目標(biāo)。

  即一是思想要有新變化,圍繞“全民創(chuàng)業(yè),富民興贛”決策,樹立和增強(qiáng)“發(fā)展為重、發(fā)展為大、發(fā)展為先”的思想和理念,增強(qiáng)一種“瑞昌發(fā)展我為榮”的使命感。二是服務(wù)要有新舉措,根據(jù)省、市工商局20條和25條,在辦事上,實(shí)行“二個(gè)一”,即一次性告知、一個(gè)窗口對外,并做到“三化”,即提供的表格標(biāo)準(zhǔn)化,核定注冊事項(xiàng)規(guī)范化,接待與服務(wù)人性化;在為外商投資服務(wù)方面,做到“三個(gè)鼓勵(lì)支持”,即鼓勵(lì)支持外商參與公用事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施的投資與經(jīng)營,鼓勵(lì)支持發(fā)展新型混合所有制經(jīng)濟(jì),鼓勵(lì)支持外商投資從事環(huán)保型、生態(tài)型、外向型、旅游開發(fā)型等“四型”產(chǎn)業(yè);在監(jiān)管方面,做到警示在先、教育在先、幫扶在先,當(dāng)好法律、法規(guī)和瑞昌大開放的宣傳員。三是“紅盾護(hù)農(nóng)”維權(quán)要有新思路!凹t盾護(hù)農(nóng)”要立足“維權(quán)點(diǎn)”,延伸“維權(quán)”觸角,延伸到村、組,延伸到每一邊角,嚴(yán)厲打擊坑農(nóng)害農(nóng)行為。四是市場巡查有新力度。要全面推行和完善市場巡查制,充實(shí)巡查內(nèi)容,對重要商品和重點(diǎn)行業(yè)實(shí)行定期巡查,加大巡查的密度和周期。

  面對新要求、新目標(biāo),我們一定要在九江市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步開拓創(chuàng)新,勤奮務(wù)實(shí),各項(xiàng)工作力爭取得新的成效。

工商工作計(jì)劃 篇2

  一、考核原則。

  公務(wù)員考核應(yīng)堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績的原則,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,平時(shí)與定期相結(jié)

  合,定性與定量相結(jié)合,公務(wù)員考核與單位目標(biāo)考核相結(jié)合的辦法,按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。

  二、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

  對公務(wù)員的考核,以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),全面考核德、能、勤、績、廉,重點(diǎn)考核工作實(shí)績。

  德,是指思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。

  能,是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

  勤,是指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。

  績,是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。

  廉,是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。

  考核標(biāo)準(zhǔn)按《××省公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則(試行)》執(zhí)行。

  三、平時(shí)考核。

  平時(shí)考核重點(diǎn)考核公務(wù)員完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)任務(wù)以及出勤情況,可以采取被考核人按月度和季度對完成工作目標(biāo)任務(wù)記實(shí)情況進(jìn)行自我評價(jià)、考核單位專項(xiàng)檢查、考勤等方式進(jìn)行,由主管負(fù)責(zé)人審核評價(jià)。本文中考核單位一般指市局各處室、分局,也適用于分局所屬科室、工商所。

  平時(shí)考核的基本程序是:

  一崗一要求。各考核單位對公務(wù)員定崗定責(zé)。圍繞市局考核制度的深化和完善,逐步形成切合公務(wù)員崗位實(shí)際的考核指標(biāo)體系。認(rèn)真抓好公務(wù)員履行崗位職責(zé)、完成目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的每月工作記實(shí)。有條件的分局、工商所應(yīng)使用工商所綜合管理系統(tǒng)軟件,試行網(wǎng)上考評。

  一月一講評。月底前,各考核單位要結(jié)合市局“網(wǎng)上局務(wù)會”的要求,在綜合本單位公務(wù)員工作月記的基礎(chǔ)上,召開月度例會,由考核單位主管負(fù)責(zé)人進(jìn)行講評。

  一季一考核。季度末,各考核單位在月度講評的基礎(chǔ)上,進(jìn)行季度考核,主管負(fù)責(zé)人作出季度考核評價(jià)。季度考核評價(jià)分“好、較好、一般、差”四種。其中“好”的評價(jià)最多控制在本單位總?cè)藬?shù)的三分之一以內(nèi)。

  平時(shí)考核結(jié)果的使用,根據(jù)上級和市局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  各考核單位對本單位公務(wù)員的崗位要求、月度講評、季度考核情況應(yīng)做好書面登記,重點(diǎn)登記相應(yīng)的出勤、過錯(cuò)與失誤、創(chuàng)新與貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)等情況,以及季度考核評價(jià),作為年度考核的重要依據(jù)。

  四、年度考核。

  年度考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ)。年度考核根據(jù)不同職務(wù)層次,分類進(jìn)行。

  年度考核的基本程序是:

  個(gè)人自評。被考核公務(wù)員按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行總結(jié),填寫《公務(wù)員年度考核登記表》。衡量平時(shí)考核結(jié)果,提出自評等次意見。

  考核單位內(nèi)部交流、互評、推優(yōu)。考核單位召開內(nèi)部會議,組織全體干部交流、互評、推優(yōu)。在此基礎(chǔ)上,主管負(fù)責(zé)人結(jié)合平時(shí)考核結(jié)果,并征求監(jiān)察室等部門的意見,提出本單位副職及以下干部優(yōu)秀等次候選者名單,以及基本稱職或不稱職等次的建議名單。優(yōu)秀等次候選者名單應(yīng)在平時(shí)考核成績突出、季度考核獲“好”的評價(jià)較多的人員中產(chǎn)生。存在《基本稱職、不稱職等次確定標(biāo)準(zhǔn)》中的情況,即使情節(jié)較輕,一般也不得列入優(yōu)秀等次候選者名單。優(yōu)秀等次本文來源: http://候選者人數(shù)控制在本單位總?cè)藬?shù)的%以內(nèi)?己藛挝蝗藬(shù)較少,按%比例計(jì)算不足名的,可以報(bào)名。

  述職述廉和工作展示。分不同職務(wù)層次進(jìn)行:

  處室、分局主管負(fù)責(zé)人在市局機(jī)關(guān)大會述職述廉;

  處室、分局副職在市局政務(wù)網(wǎng)述職述廉,展示業(yè)績;

  處室、分局副職以下干部優(yōu)秀等次候選者在市局政務(wù)網(wǎng)展示個(gè)人工作業(yè)績。

  民主測評。召開有市局機(jī)關(guān)全體干部、分局副科(所)長以上干部參加的市局機(jī)關(guān)大會,組織開展對市局處室、分局正副職、機(jī)關(guān)全體公務(wù)員和分局副科(所)長以上干部的民主測評。民主測評與述職述廉等相關(guān)工作同時(shí)進(jìn)行。

  分局及越城分局下屬工商所召開本單位全體干部會議,組織開展相應(yīng)的民主測評。

  《年度考核測評表》見附件三。

  民主測評結(jié)果參照××組號通知的有關(guān)方法進(jìn)行量化計(jì)分,具體如下:得分=“好”票數(shù)×+“較好”票數(shù)×+“一般”票數(shù)×.+“差”票數(shù)×(-.)×÷總有效票數(shù)。

  對分局副科(所)長以上干部的民主測評,按市局機(jī)關(guān)大會和分局及工商所干部大會民主測評結(jié)果進(jìn)行復(fù)合計(jì)分,其中市局機(jī)關(guān)大會民主測評計(jì)分占%。

  民主測評結(jié)果由考核委員會分別反饋給考核單位主管負(fù)責(zé)人。主管負(fù)責(zé)人逐一向本單位干部反饋。

  對民主測評得分最后的處室、分局正副職和副職以下(不含副職,下同)干部,對照《基本稱職、不稱職等次確定標(biāo)準(zhǔn)》,查有實(shí)據(jù)的,由考核委員會責(zé)成所在考核單位提出意見,將其考核等次確定為基本稱職或不稱

  職。對連續(xù)兩年民主測評得分最后的,要談話提醒或調(diào)整崗位。

  主管負(fù)責(zé)人提出考核等次意見?己藛挝恢鞴茇(fù)責(zé)人依據(jù)考核委員會反饋的本單位優(yōu)秀等次候選人的民主測評結(jié)果,提出考核等次的意見,其中優(yōu)秀等次人數(shù)不超過本單位總?cè)藬?shù)的%。

  考核委員會審定考核等次?己藛挝恢鞴茇(fù)責(zé)人中的優(yōu)秀等次人員,原則上在先進(jìn)單位中產(chǎn)生。但考核單位主管負(fù)責(zé)人的民主測評得分居后三位的除外。

  考核單位副職的優(yōu)秀等次人員在民主測評得分較高的副職人員中產(chǎn)生,由考核委員會按不多于考核單位副職總?cè)藬?shù)的%審定。同一考核單位的副職中,一般最多確定名為優(yōu)秀等次。

  考核單位副職以下干部的優(yōu)秀等次人數(shù),控制在副職以下干部總?cè)藬?shù)的%左右。在市局年度公務(wù)員考核優(yōu)秀等次分配的限額(其中包含副職優(yōu)秀等次人員,包含兩個(gè)處室共享優(yōu)秀等次名額)以內(nèi),按民主測評計(jì)分從高分到低分擇定優(yōu)秀等次名單。同一考核單位副職及以下干部中優(yōu)秀等次人員一般不低于考核單位人數(shù)的%。

  考核委員會同時(shí)審定基本稱職、不稱職等次名單。

  公示優(yōu)秀等次名單。對公示期間有反映的,要及時(shí)核實(shí)。對確實(shí)不符合條件的,必須重新確定考核等次。

  對確定為基本稱職或不稱職的,要將考核事實(shí)書面通知本人,并告知可在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)提出復(fù)核、申訴。

  年度考核結(jié)果的使用,按照××省公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則(試行)的規(guī)定處理。

  五、考核委員會。

  市局設(shè)立考核委員會,由局領(lǐng)導(dǎo),機(jī)關(guān)黨委、辦公室、人教處、監(jiān)察室、法規(guī)處負(fù)責(zé)人和公務(wù)員代表組成。公務(wù)員代表由各考核單位提名,經(jīng)民主推選產(chǎn)生,以得票高的當(dāng)選。年當(dāng)選名單如下:丁海榮、王建、阮軍根、洪曉康、郭玲、趙建忠。

  考核委員會的職責(zé)是:

 。ㄒ唬┮罁(jù)有關(guān)規(guī)定制定本局年度考核實(shí)施辦法;

 。ǘ┙M織、指導(dǎo)、監(jiān)督本局年度考核工作;

 。ㄈ⿲徍丝己藛挝恢鞴茇(fù)責(zé)人寫出的考核評語及提出的考核等次意見;

 。ㄋ模⿲徍斯珓(wù)員對考核結(jié)果不服的復(fù)核申請。

  六、市局監(jiān)察室全程參與和監(jiān)督公務(wù)員日常考核、年度考核,及時(shí)反饋與公務(wù)員考核有關(guān)的有效投訴等信息,對優(yōu)秀等次候選人的推薦提出意見。

  七、各縣(市)局和各考核單位可以根據(jù)本方案的精神,進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí)公務(wù)員考核,并報(bào)考核委員會備案。

  八、有關(guān)考核單位對所屬工勤人員,事業(yè)單位對所屬職工的考核,參照本方案執(zhí)行。

工商工作計(jì)劃 篇3

  根據(jù)xx市工商行政管理局20xx年法制工作要點(diǎn),結(jié)合本局實(shí)際,制定20xx年法制工作計(jì)劃。

  一、工作思路和總體要求

  今年全局法制工作思路是:認(rèn)真落實(shí)市局20xx年法制工作要點(diǎn),按照省、市工商行政管理工作會議的總體部署,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,打牢基礎(chǔ)、抓好規(guī)范、促進(jìn)管理、提高效能。進(jìn)一步加強(qiáng)工商行政管理法制建設(shè),增強(qiáng)工商行政管理干部的`法制觀念、法律意識和法律素質(zhì),提高依法管理、依法行政、依法辦事的水平,保證各項(xiàng)工商行政管理政策、法律、法規(guī)、規(guī)章的正確實(shí)施,切實(shí)保護(hù)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益。

  二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真抓好落實(shí)。

  成立行政執(zhí)法責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由局黨組書記、局長xx擔(dān)任,副組長由局黨組成員副局長xx、xx、紀(jì)檢組長xx擔(dān)任,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定行政執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施方案,統(tǒng)一部署,抓好落實(shí)。法制科要認(rèn)真做好執(zhí)法責(zé)任制的具體協(xié)調(diào)組織、督促檢查和考核評議工作,要將推行行政執(zhí)法責(zé)任制的情況列入年度執(zhí)法檢查和目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容。

  一是全面貫徹《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》,推行行政執(zhí)法責(zé)任制。全局要在去年學(xué)習(xí)貫徹《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好《綱要》的貫徹落實(shí)工作,要按照《綱要》和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推行行政執(zhí)法責(zé)任制的若干意見》及《xx省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)xx省推行行政執(zhí)法責(zé)任制的實(shí)施意見的通知》的要求,認(rèn)真推行行政執(zhí)法責(zé)任制。

  二是圍繞執(zhí)法職責(zé)、評議考核和責(zé)任追究等三個(gè)方面,加強(qiáng)行政執(zhí)法責(zé)任制配套制度建設(shè),建立行政執(zhí)法責(zé)任制的長效機(jī)制。按照市局的要求,今年上半年要做好行政執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施辦法、行政執(zhí)法評議考核辦法和行政執(zhí)法錯(cuò)案追究辦法以及行政賠償追究辦法的的修訂和完善工作,下半年擬定行政執(zhí)法案卷評查、行政執(zhí)法人員行為規(guī)范準(zhǔn)則等制度。

  三、強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督,提高行政執(zhí)法效能

  要切實(shí)加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督,重點(diǎn)對涉及行政許可、行政處罰、行政收費(fèi)、行政強(qiáng)制及行政不作為等事關(guān)人民群眾切身利益的事項(xiàng)或案件進(jìn)行監(jiān)督檢查,認(rèn)真審查,嚴(yán)格把關(guān),切實(shí)維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益。

  一是認(rèn)真抓好案件核審、聽證、行政復(fù)議、行政應(yīng)訴、行政賠償?shù)热粘P怨ぷ鳌G袑?shí)保護(hù)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益,維護(hù)工商行政管理機(jī)關(guān)依法行政、依法管理的形象。

  二是堅(jiān)持重大問題集體討論制度,預(yù)防和杜絕以案謀私、辦人情案等不正之風(fēng)。

  三是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,規(guī)范執(zhí)法行為。法制機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化對基層工商分局的監(jiān)督,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺優(yōu)勢,開展網(wǎng)上日常監(jiān)督,建立網(wǎng)上督察臺帳,強(qiáng)化對案件查處實(shí)現(xiàn)全過程監(jiān)督檢查,嚴(yán)格辦案程序,嚴(yán)格涉案財(cái)物管理,嚴(yán)格案件核審,認(rèn)真做好行政處罰決定的執(zhí)行工作、涉嫌犯罪案件移送工作和備案工作、案件卷宗的歸檔工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出糾正意見。

  四、加強(qiáng)法制培訓(xùn),提高執(zhí)法水平。

  結(jié)合推行行政執(zhí)法責(zé)任制和“五、五”普法工作,認(rèn)真做好干部法制宣傳教育工作,抓好“素質(zhì)教育工程”,今年要著重抓好執(zhí)法責(zé)任制、“兩法、三條例”(即《行政許可法》、《公司法》、《直銷管理?xiàng)l例》、《禁止傳銷條例》、《公司登記管理?xiàng)l例》)和新法律法規(guī)及相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。堅(jiān)持邊學(xué)邊干,提倡人人會辦案,針對行政執(zhí)法中存在的薄弱環(huán)節(jié),按照“逼”、“帶”、“推”的方路,采取專題輔導(dǎo)、部門集中學(xué)習(xí)、文書示范、案例示范、執(zhí)法研討等形式,切實(shí)加強(qiáng)干部依法行政能力建設(shè),不斷提高干部實(shí)際工作水平。逼”就是要“干部樹立緊迫感和危機(jī)感,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、針對性和有效性;“帶”就是業(yè)務(wù)熟悉的帶業(yè)務(wù)不熟悉的,機(jī)關(guān)職能科室加大指導(dǎo)力度,幫助基層分局解決行政執(zhí)法中存在的實(shí)際問題;“推”就是推動(dòng)全局市場監(jiān)管和行政執(zhí)法工作全面上臺階,做到職能到位、監(jiān)管到位、執(zhí)法到位,努力讓黨和政府放心,人民群眾滿意。

  五、強(qiáng)化服務(wù)職能,提升執(zhí)法保障能力

  一要樹立服務(wù)理念,強(qiáng)化政治意識、大局意識、責(zé)任意識。堅(jiān)持以人為本,遵循“服務(wù)全局、保障執(zhí)法、勤于實(shí)踐、甘于奉獻(xiàn)”的工作思路,認(rèn)真履行法制機(jī)構(gòu)“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職責(zé),充分發(fā)揮參謀和助手的作用。

  二要加強(qiáng)對工商分局法制工作和執(zhí)法辦案的指導(dǎo)力度。通過多種形式,對基層查處的大案、要案、疑難案件要提供法律服務(wù),保證案件準(zhǔn)確、及時(shí)查處。

  六、其他工作

  一是充分發(fā)揮法制監(jiān)督員作用。

  明確辦案機(jī)構(gòu)法制監(jiān)督員案件初審的職責(zé)和內(nèi)容,做到層層把關(guān),確保案件質(zhì)量。

  二是制定“五五”普法規(guī)劃。

  深入開展干部法制宣傳教育工作。

  三是加強(qiáng)調(diào)查研究,認(rèn)真解決基層分局行政執(zhí)法中的疑難問題。

  四是加強(qiáng)規(guī)范性文件法律審核、備案工作。

  要嚴(yán)格按照《工商行政管理機(jī)關(guān)執(zhí)法監(jiān)督暫行規(guī)定》、《xx省行政機(jī)關(guān)規(guī)范性文件制定和備案辦法》(省政府第129號令)的規(guī)定,認(rèn)真開展對本機(jī)關(guān)起草和制定的規(guī)范性文件的事前審查和事后備案工作,實(shí)現(xiàn)對規(guī)范性文件的全面監(jiān)督。

  五是抓好行政執(zhí)法證件規(guī)范化管理工作。

  按照《xx省昆明市工商行政管理機(jī)關(guān)行政執(zhí)法證件管理辦法》,繼續(xù)做好對工商行政管理執(zhí)法人員的資格審查和法律培訓(xùn),認(rèn)真開展行政執(zhí)法證件的年審和日常管理工作。

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