技術員工工作計劃
時光飛逝，時間在慢慢推演，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃，好好地規(guī)劃一下吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了？下面是小編幫大家整理的技術員工工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
技術員工工作計劃1
一、技術管理
完善技術管理工作，建立一套規(guī)范的體系。
1、制訂技術管理規(guī)范。
制訂企業(yè)級的《技術資料管理規(guī)范》、《取樣操作規(guī)范》、《建筑儀器設備使用、保養(yǎng)及檢定規(guī)范》等操作規(guī)范。
2、制訂技術管理制度。
制訂《施組和專項方案編制審批管理制度》，明確施組與方案的編制時間，內(nèi)容要求及審批時間等相關要求。
制定《質(zhì)量檢查制度》《樣板引路制度》等。
3、規(guī)范相關檢測記錄
編制各分項記錄檢查方法，督促項目記錄準確完整。
二、新產(chǎn)品新技術的推廣運用
新技術推廣工作做為工作的重點，技術部將新技術進行推廣。具體工作如下：
1、推廣綠色建筑，在項目施工中加強“四節(jié)一環(huán)�！�。
2、清水混凝土模板技術的推廣。
3、新型外墻保溫材料施工。
4、施工現(xiàn)場的遠程網(wǎng)絡管理等。
三、組織技術培訓
根據(jù)員工情況結(jié)合工程進展，對員工的要求組織不少于1次/人/月的專業(yè)知識的培訓、使員工知道工作如何開展，并通過定期檢查，及時掌握執(zhí)行情況。
四、加強工程質(zhì)量控制
工程項目質(zhì)量控制是公司工程管理的重點，特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。工作中技術部將以此為重點，配合其他部門做好每個工程項目的質(zhì)量工作，直至順利完工驗收交工。我們始終堅持“質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”。
五、加強技術部職能建設、提高技術部員工素質(zhì)及管理水平
1、合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責及工作目標。
結(jié)合工程項目的情況及時調(diào)整技術部組織架構(gòu)，并明確各個崗位職責，給每個員工任務說明，使每個人知道自己的工作職責，便于推進工作的開展。
2、推進制度建設和規(guī)范化管理工作、提高工作效率。
3、通過定期檢查、提高技術部執(zhí)行力度。
技術員工工作計劃2
要想制定一份年度學習計劃，毫無疑問，首當其沖的就是你得有奮斗學習的目標。所以我們應該制定一個年度目標。但是制定的目標切勿模糊，虛化，一定要具有可執(zhí)行性，而制定一個可行性的好的年度目標，我認為最重要，最現(xiàn)實的就需要做到這兩點：
1、目標具體化：制定的目標一定要具體化，切勿大，虛，空，看不見摸不著。而且一定要符合自己的實際情況。王健林可以說給自己制定一個小目標：先掙它一個億，但是對于我們普通人來說，那就是天方夜譚了。所以，一定是一個具體的，比如：今年我要看完這本技術書籍，學習這個開發(fā)語言，一定是這種觸摸可及的。
2、目標可量化：目標可量化也是非常重要的，首先一個目標的實現(xiàn)不可能一蹴而就，所以可量化的目標可以幫助你拆解和分化，讓你一步一步的實現(xiàn)。如果你制定的目標無法量化，你就有可能陷入看不到盡頭的苦惱。一個可量化的學習目標，可以讓你知道自己的學xxx度，從而減少學習焦慮。
拆分量化
前面我們提到了，一個優(yōu)秀的，可執(zhí)行的目標就是具體，可量化的目標。而在我們學習實踐中，就得學會去拆解，去一步一步的進行階段性的學習和實踐了。所以在實踐的時候，一定要學會量化和拆分目標。
計劃量化
我們目標制定之后，整個學習的計劃目標的全局性，肯定能夠做到了一個心中有數(shù)了，這時候，你要估算整個目標需要多長時間，有多少知識點，或者多少知識內(nèi)容。我們這時候，需要對整體進行按系統(tǒng)的知識點順序或者每個章節(jié)進行量化，估算這些個知識點或者章節(jié)的用時。
計劃拆分
既然已經(jīng)對整體和全局性的目標進行了量化，這時候，就得進行拆分，拆分成月計劃，周計劃，甚至是天計劃。當然我不太估計拆分成每天的學習計劃，因為說實話，大多數(shù)情況下是計劃趕不上變化的，工作中總有很多意想不到的時候，會導致你實現(xiàn)不了你每天的計劃。所以拆分成周計劃，是的，畢竟一周七天，不可能天天讓你意想不到的去忙碌。實現(xiàn)完成每周的工作計劃，進而實現(xiàn)了每個月的計劃，最后整體計劃，可能會按時完成。這樣按部就班的就做可能會更好。
一起來舉個簡單的例子來看看如何量化拆分目標的，就比如我，學習ReactNative的時候，我會整體瀏覽一下RN的官方博客和技術文檔，再買了一本書，看一共有多少章節(jié)，比如12章。然后估計一下整體用時，可能需要三個月。那就每個月大約看四個章節(jié)，再拆分成周計劃，那就意味著每周需要完成學習一個章節(jié)，看完每個章節(jié)的時候，我都會配合著再去看官方技術文檔。當然，你可以有一個周時間比較忙，有一個周時間比較閑，忙的時候少看點，閑的時候多看點，整體的時間是夠的。
階段總結(jié)
每個章節(jié)或者學習完每個知識點之后，我們就需要進行一個階段性的總結(jié)和復盤。這個階段性的總結(jié)，我認為最重要的不是進行知識的鞏固和溫習，我認為最重要的是這個階段性的總結(jié)，可以讓你看到學習成果。如果你看到了學習成果，你才能找到繼續(xù)學習下的動力，這才是最重要的。這個成果可以是一個小demo，可以是一篇技術博客，更可以是解決了一個你遇到的技術難題。
強團隊意識的同時我也不會喪失自我主見意識，有問題和想法會及時的和大家溝通，充分的發(fā)揮自己再團隊中的作用。
技術員工工作計劃3
一、技術員在車間主任、工藝副主任的領導下開展工作。負責車間生產(chǎn)工藝管理和環(huán)保管理，確保安全生產(chǎn)和達標排放。
二、技術員負責對運行人員進行業(yè)務培訓和技術指導。
三、技術員負責對裝置運行中出現(xiàn)的問題進行技術分析，并提出整改方案措施，同時負責將整改方案措施落實到班組、個人。積極組織參與車間的技改工作，并針對性的提出技改措施，完善工藝流程。
四、技術員負責培訓教案、開、停車方案、操作規(guī)程、試車方案等的編寫修改工作。
五、技術員負責參加各對口處室的會議、培訓和技術交流，按要求向車間領導匯報。并負責向班組進行傳達，要定期檢查落實情況。
六、技術員負責每月1日前對裝置的運行工況、設備狀況進行總結(jié)、分析，找出差距，制定調(diào)整措施和整改方案，負責將整改方案措施落實到班組，并要跟蹤檢查實施情況。
七、負責車間工藝指標、產(chǎn)品質(zhì)量、消耗的統(tǒng)計、考核工作。
八、負責車間綜合考核的匯總、統(tǒng)計、考核和節(jié)能降耗工作。
九、負責化工原材料計劃的編制。
十、技術員負責本工作職責范圍內(nèi)的技術檔案、技術資料的歸檔保存，并按標準規(guī)范記錄上帳。
十一、技術員要加強自身修養(yǎng)，提高業(yè)務能力，_完成自己的本職工作。
十二、技術員要以身作則，嚴格執(zhí)行公司、車間制定的各項規(guī)章制度。
十三、技術員每周要在車間生產(chǎn)調(diào)度會上匯報一周內(nèi)生產(chǎn)運行情況。
十四、技術員每月針對專業(yè)要寫出生產(chǎn)總結(jié)，年底要寫出年終總結(jié)。
工藝技術員(管理員)崗位職責
1.崗位職責
1.1執(zhí)行《各類業(yè)務工作人員通用職務責任及工作標準》。
1.2負責分廠工藝方面的管理工作。
1.2.1在廠生產(chǎn)技術處的業(yè)務指導下，協(xié)助分廠生產(chǎn)廠長做好工藝方面的管理工作，解決分廠有關工藝生產(chǎn)、分析化驗、技術措施等方面的問題。
1.2.2對工藝工段和班組進行技術指導。
1.3貫徹執(zhí)行上級有關規(guī)定和廠制定的有關管理標準、規(guī)章制度、技術規(guī)程等。
1.3.1熟悉并掌握有關規(guī)定、標準、制度和規(guī)程。
1.3.2結(jié)合分廠實際，具體貫徹執(zhí)行。并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，及時向生產(chǎn)廠長匯報。
1.3.3組織工藝工段和班組進行學習和執(zhí)行，并指導他們的工作。
1.4編寫關于工藝、節(jié)能、技措和安全、環(huán)保等方面的規(guī)劃和計劃，并組織貫徹執(zhí)行。
1.5制定和修訂分廠工藝規(guī)程、制度，經(jīng)總廠批準后認真貫徹執(zhí)行。
1.5.1生產(chǎn)工藝技術規(guī)程(工藝指標)。
1.5.2崗位操作法。
1.5.3安全技術規(guī)程(分析和操作)。
1.5.4以崗位責任制為中心的八項管理制度。
1.6編寫分廠工藝方案，批準后貫徹執(zhí)行。
1.6.1年度大修開停車及工藝處理方案。
1.6.2計劃檢修開停車及工藝處理方案。
1.6.3檢修設備的工藝處理方案。
1.6.4系統(tǒng)用水的水質(zhì)穩(wěn)定方案。
1.6.5設備檢修后的試車方案。
1.6.6新產(chǎn)品和試制產(chǎn)品(或新增設備、技措項目)的試車方案。
1.6.7工藝查定方案等。
1.7建立健全原始記錄和工藝臺帳，并按標準填寫。
1.7.1按標準化和規(guī)格化的要求設計原始記錄報表和臺帳。
1.7.2臺帳內(nèi)容
1.7.2.1工藝指標、設備運行和分析化驗臺帳。
1.7.2.2工藝事故臺帳。
1.7.2.3原材物料消耗臺帳。
1.7.2.4生產(chǎn)技術臺帳。
1.7.2.5管道、閥門、盲板設置臺帳。
1.8經(jīng)常進行巡回檢查，分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并及時制定相應措施。
1.9積極發(fā)動職工進行雙革和合理化建議活動，推廣應用新技術、新工藝、新材料。不斷總結(jié)和推廣先進的操作和經(jīng)驗。
1.10加強安全、環(huán)保管理，完善制度和措施。
1.10.1負責事故調(diào)查分析，制定防范措施。
1.10.3經(jīng)常對班組和職工進行安全環(huán)保方面的教育。
1.11組織好職工的業(yè)務技術學習和培訓。
1.11.1制定學習培訓計劃。
1.11.2選定教材。
1.11.3利用業(yè)余時間組織學習和講課。
1.11.4采取靈活多樣的形式搞好崗位練兵。
1.12負責分廠環(huán)境因素識別和危險源辨識，評價、確定重要環(huán)境因素和重大風險及不可允許風險。
1.13完成分廠各領導下達的各項任務。
你們給的太大了，并且比較籠統(tǒng)。每天的日常工作主要干什么?以上幾位所說的干完后應該還干什么?
1.認真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)、技術規(guī)程，檢查班組執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，重大問題及時請示匯報并提出解決方案。
2.認真研究操作人員提出的合理化建議，學習先進技術經(jīng)驗，組織有關人員討論并提出技改方案。
3.檢查和了解各崗位設備的水、汽、電源等原材料的消耗情況，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決，實現(xiàn)節(jié)能降耗目標。
4.召開崗位系統(tǒng)會議，統(tǒng)一思想，發(fā)揚民主，交流技術經(jīng)驗，統(tǒng)一操作方法，提高技術素質(zhì)。
5.參加事故分析會，詳細調(diào)查事故經(jīng)過，準確分析事故原因，并提出處理意見和防范措施。
6.對操作人員進行技術培訓，提高實際操作水平，并負責技術考核。 7.積極配合科研單位，進行科研項目的實驗工作，及時整理有關數(shù)據(jù)和資料。
8.負責作業(yè)區(qū)的職工教育工作，抓好崗位練兵。
10.經(jīng)常深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)技術問題，并組織有關人員攻關解決。
技術員日常工作：每天收發(fā)崗位記錄報表;做好工藝臺帳，進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，分析生產(chǎn)從中存在的問題，及時向主管領導匯報，并提出自己的建議供領導決策;深入現(xiàn)場了解生產(chǎn)情況，提出整改措施;加強自身業(yè)務學習，了解本行業(yè)在國內(nèi)的先進水平，提出改造意見。
技術員工工作計劃4
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技術員工工作計劃5
在大中隊領導的汲汲關懷與辛勤栽培下，中隊指戰(zhàn)員的全力支持與熱情幫助下，我由一個初出學堂的學生成長為救護中隊的一名技術員。為了不辜負大中隊領導與中隊所有同志們寄予我的厚望；為了進一步努力學習，做出奉獻，為了能從小事做起，身先士卒，力爭表率，在各級領導指示下把工作干好，作如下工作計劃：
俗話說：“打鐵還需自身硬”，作為救護中隊技術負責人，深入學習救護業(yè)務技術知識，提高自己的技術涵養(yǎng)，成為救護隊員們真正信得過的技術人員已成為我迫在眉睫的首要任務。為此，我計劃做以下幾點：
1、重新系統(tǒng)的整理一套救護隊的重復培訓材料，采用PPT格式。具體內(nèi)容包括《礦山救護法律法規(guī)》 、《礦井火災的預防及處理》 、《礦井瓦斯的預防與處理》 、《礦井水災的預防和處理》 、《礦山壓力基本原理及冒頂事故的處理》 、《礦井通風基礎知識》 、《礦山救護隊得演習訓練》 、《處理事故的準備工作》 ，還有救護隊現(xiàn)用的各種技術裝備的講義。
這些東西說起來容易，真正做起來有好多困難，我計劃用一年的業(yè)余時間來完成。
2、組織與管理的學習。具體就是收集“救護大隊與卡布其中隊的各項管理制度” 、“質(zhì)量標準化的考核驗收細則”“神華集團本質(zhì)安全管理體系”等組織管理文件進行學習。另一方面把各級領導當成老師，學習他們的領導藝術與管理才能。
資料收集我打算用一到兩個月的時間，而學習是個漫長的過程，我將長期堅持。
3、各服務礦井災害預防處理計劃或應急預案的學習。各礦井災害預防處理計劃或應急預案是我們救護隊必須學習并深入考究的，但是目前我并沒有真正的對此加以學習，原因有二：一是資料收集難，第二就是自身惰性。
這是個比較棘手的事情，我建議隊里設立各服務礦井應急預案管理站，將預案妥善保存，并及時向礦方收集更新，最好能與礦井采掘進度同步更新。救護大隊小隊長以上指揮員應定期展開本內(nèi)容的學習。我自己將盡力在以后預防檢查時向礦方收集資料，抽時間認真學習并盡可能帶動小隊長學習。
在工作中我將立足于救護中隊技術負責人的崗位，牢記崗位職責，把干好中隊技術工作，幫助中隊指戰(zhàn)員獲得進步當成奮斗目標，刻苦努力。根據(jù)大隊與中隊的工作計劃，合理安排時間，從小事做起，在中隊起帶頭作用，干好每一項工作任務。
技術員工工作計劃6
新年伊始，萬象更新。自從XX年年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實施的工作中時，在公司領導的關懷和指導下，在公司部分同事的大力支持下，對erp相關工作作出了初步的整理。xxxx年公司全面壯大，各項規(guī)章制度逐步健全，尤其是5月份城陽總部的成立，給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間。下面是我給自己接下來的工作所制定的計劃：
一、自身建設方面：
由于自己參見工作時間比較短，自身經(jīng)驗和處事能力、人際關系方面都需要全面提高。一方面，自己認真努力完成工作，并對自己的工作進行自查，自我監(jiān)督。另一方面，離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助。 三人行必有我?guī)?，我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。
二、工作方面：
�。ㄒ唬┕緀rp的現(xiàn)實狀況。對于我們公司來說，erp――k3系統(tǒng)，還是一個比較新鮮的事務，雖然我們每天都在說k3，但是，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運行上線還處在初步的階段。目前，只有倉儲部――倉存模塊和財務部――總賬模塊、應收應付和存貨核算，對系統(tǒng)實施了比較全面的應用，第一期計劃范圍內(nèi)的公司供應鏈中的銷售模塊和采購模塊，還只是用了一些皮毛，公司其他部門還沒有實現(xiàn)信息化。
（二）公司現(xiàn)行的`k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理，存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼編碼權限下放，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行，編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用，給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有，因這是一期遺留項目問題，我個人對k3的相關經(jīng)驗不是很多，實施起來需要金蝶公司的配合。
�。ㄈ┠壳翱磥恚浜线�是有些問題需要協(xié)調(diào)。二、三月份工作計劃的安排。針對上述公司erp運作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實存在的狀況，整個三月份，擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作，實現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓，實施和上線后相關問題的解決維護。
�。ㄋ模┚唧w工作安排如下：
1. 物料編碼的調(diào)整：因年前相關工作的調(diào)整，物料編碼的調(diào)整推遲了一個月，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關工作會貫穿整個三月。這中間需要相關部門的配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內(nèi)容、工作量比較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外，因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關工作，對公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉，中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關部門同事進行溝通交流，希望本著為了公司的長足發(fā)展，能夠得到領導和同事的配合。
2. 銷售和采購模塊的實施：通過與金蝶相關實施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系，在三月份訂出時間，請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關使用做一下培訓并跟蹤指導，同時對我們的物料編碼工作進行指導配合。
上線實施后，相關軟件操作、運行方面出現(xiàn)的問題進行跟蹤解決和系統(tǒng)維護。
三、下一步工作計劃的安排。
1. 定期做好k3系統(tǒng)服務器的維護、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運行。針對單機用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，進行處理。
2. 針對公司戰(zhàn)略決策中的時間安排對20xx年內(nèi)需要實現(xiàn)信息化的部門進行調(diào)研。將第二期計劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實施：首先，與系統(tǒng)上線運作相關部門組成相關的項目小組，對項目進行分析、調(diào)研，把相關的業(yè)務需求整理并確認實施方案。其次，將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關業(yè)務需求，對業(yè)務流程進行梳理、微調(diào)(企管部、相關部門配合)，并對系統(tǒng)上線模塊進行培訓和技術指導。在次，對上線相關模塊進行測試運行，出現(xiàn)的相關問題有針對行的解決和完善。最后，系統(tǒng)正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結(jié)，給以后系統(tǒng)實施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗。
四、其他工作計劃的安排。除了工作重點k3項目外，還有其他幾項工作安排：
1. 配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運行上線，實現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化發(fā)展。
2. 配合網(wǎng)管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務器擬定計劃，實施。
3. 公司的網(wǎng)站進行頁面的更新維護和公司的網(wǎng)站服務器的建立。
4. 領導交辦的其他工作。
五、針對公司發(fā)展提出的建議在日紅公司工作的兩年時間里，對公司也有一定的了解，下面就公司的相關工作提出自己的意見和建議。
因為搞物料編碼的原因，就前期對物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下: 公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務部門下定單的時候,有客戶訂單號和貨號,生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼，k3系統(tǒng)有自己的k3編碼。一款產(chǎn)品，會有幾個編碼，好幾個名字，到了一個部門，可能編碼就有變化，需要編碼對照，才有可能指導自己和兄弟部門可能其實是用的一個東西，只是叫法不同。這樣，很不方便。
建議公司成立編碼部門或者小組，對公司所有的編碼進行整合，有必要的話，可以抹去客戶相關編碼，從訂單到我們業(yè)務員手里，業(yè)務員生產(chǎn)下單，公司一律走自己的編碼，出廠后(發(fā)貨)，由倉儲部(物流)在使用客戶相關編碼對照發(fā)貨。這樣切斷的好處有：跟客戶打交道的只有相關接口部門，這樣我們公司的相關技術信息也不會外露，以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后，公司的相關編碼，條形碼和進銷存流程也比較順暢，避免到時再整合物料編碼帶來的諸多麻煩。
技術員工工作計劃7
最近，通過公司技術部人員及市場工作人員為期兩天的培訓，及本人對相關網(wǎng)絡信息的收集，現(xiàn)已對公司的實力背景、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢及專業(yè)化的技術團隊有所了解，因本人初涉教育行業(yè)，之前對動畫有一點了解，但也非常的局限，通過今天的會議，我已對公司現(xiàn)在的人員崗位劃分及具體職責有所知曉，我本人接下來將在市場部工作，很榮幸進入這個部門，因之前，我一直從事行政工作，對市場工作未從有過工作經(jīng)驗，這對我來說，也是前所未有的挑戰(zhàn)，我很感謝公司給我這次從零做起的機會，以下是本人制定的自我工作要求及近期具體計劃，計劃的內(nèi)容會因本人對行業(yè)的了解深潛動態(tài)調(diào)整。
第一部分：自我素質(zhì)要求
1. 專業(yè)學習
在自身專業(yè)素質(zhì)方面，應加強自我修養(yǎng)，充分了解教育行業(yè)及動畫產(chǎn)業(yè)基本情勢，及時關注行業(yè)動態(tài)變化，在學習和了解的工程中，應該多讀、多看、多問，多與其他同事交流，充分發(fā)揮團隊作用，做到互相協(xié)作，為建立資源共享，成果共享的良好工作氛圍而努力。
2. 公司利益為先
凡事以公司利益為先，我們不得為私人利益，做有損公司名譽的事，在與客戶的溝通過程中，應自信大膽的講解和展現(xiàn)公司現(xiàn)狀及優(yōu)勢。
3. 提高與外溝通能力
積極傾聽他人的談話，談話時，應注視著對方，保持注意力;對于談話內(nèi)容，確保沒
有漏下什么，因為每個人的興趣和需求不同，所以注意力不能完全集中在談話的內(nèi)容上，解決這樣的問題，可以嘗試提問式的開場白，吸引別人的注意力和思考。時刻注意把握自己的觀點，掌握好談話局面，才能真正實現(xiàn)預定目標。 營造積極和諧的談話氛圍，和諧的談話氛圍，使大家保持理性狀態(tài)進行溝通，切勿情緒化。
4. 建立以動畫為主，教育行業(yè)為輔的社交圈
5. 合作性合同的草擬與管理
因本人在學法律，現(xiàn)在已經(jīng)有多門通過，接下來，本人相信自己可以擔任草擬各種
合同文本，、合作意向書及市場分析報告、以及合同管理的相關工作。
第二部分：具體工作計劃
1. 吸收招生經(jīng)驗，了解招生業(yè)務
一般情況下，各大院校每個年度的招生工作在每年3月份就開始做了，對于招生工作不太了解的我，第一步要做的就是盡快通過各種途徑吸收招生經(jīng)驗，為起初的招生工作做準備。
2. 學習與了解市場營銷流程及營銷技巧
3. 使用公司統(tǒng)一制定的宣傳冊或項目介紹資料
4. 做到理論與實際相結(jié)合
5. 統(tǒng)一收集含動畫專業(yè)學校招生辦的通訊信息
6. 細化篩選，進行可行性合作分析
7. 逐一電話聯(lián)系及采用一切有效的溝通發(fā)方式進行項目推廣
8. 對于合作希望較大的院校，著重制定可行性分析報告發(fā)給兩位老總，由兩位老總給予指定性意見。
9. 積極引導招辦老師或?qū)W生家長到實訓基地現(xiàn)場進行考察。
技術員工工作計劃8
進入公司已經(jīng)一段時間了，在公司領導的強有力的領導以及關心支持下，個人在年度取得了不小的進步。為了較好地完成了20xx年年度工作，特制定工作計劃如下：
一、認認真真，做好本職工作
堅持完成領導交辦的各項任務，盡量做到讓領導滿意；在測量過程中遵章守紀，服從管理，做好本職工作；對測量工負責。加強對設計圖紙和施工圖紙的熟悉度，嚴格執(zhí)行測量技術和操作流程；按照規(guī)定的測量精度進行施測，確保精度和測量數(shù)據(jù)準確；施測后對測量成果進行復核工作；做好測量記錄和定期對測量控制點測復查，確保測量數(shù)據(jù)正確；施測后對測量儀進行保養(yǎng)工作；定期對測量儀進行自檢自校；施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
二、自覺加強理論學習，努力提高政治思想素質(zhì)，積極上進
1、加強理論學習，首先是從思想上重視。同時注重加強對世界時事政治的了解，通過學習，提高了自己的政治鑒別能力，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。
2、加強理論學習，其次是在行動上落實。在工作中針對自己的本職工作，系統(tǒng)地進行學習。
3、加強理論學習注重實踐，就是能夠掌握并能熟悉運用理論知識，幫助自己在復雜多變的社會現(xiàn)象中認識事物的本質(zhì)。
4、當然加強學習仍將是我今后工作和生活中的一項主要的內(nèi)容。不斷加強學習，以適應社會發(fā)展的需要，不斷地提高自己的政治理論素質(zhì)，以適應社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。
三、嚴于律已，自覺遵守各項制度
嚴格遵守技術員執(zhí)行工作的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，向領導匯報的仔細檢查，日常工作要記錄并及時上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴肅工作紀律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關的事情。
20xx年，將嚴格按照工程技術，提高工程質(zhì)量；做到認認真真測量、積極學習工程技術。
技術員工工作計劃9
一、制定崗位職責、完善業(yè)務操作規(guī)程、加強各項制度落實工作
1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程
今年，我們財務科將按照新編財務制度和信用社日常會計、出納工作實際，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件，制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程，技術人員工作計劃書。在財務管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié)，使各項操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標準，讓信用社會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外，我們還著重抓一個試范點，由我們財務科牽頭，現(xiàn)場指導，及時解決信用社在運行過程中的實際問題，待規(guī)范化之后，再組織信用社會計、出納人員進行學習和交流，從而，徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程，使信用社會計、出納工作逐步向高效科學的方向發(fā)展。
2、建立信用社業(yè)務操作考核辦法，完善獎罰制度
為進一步加強信用社措施落實力度，提高內(nèi)勤員工業(yè)務操作能力，切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務，今年，我們財務科將全面建立、健全信用社業(yè)務操作考核辦法，將日常業(yè)務和微機處理充分結(jié)合，加強內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度，制定出詳細的獎罰辦法，以此來有效提高員工按規(guī)程進行業(yè)務操作意識，確保我轄各項業(yè)務的正常運轉(zhuǎn)和全年業(yè)務操作安全無事故，促進我縣年底各項財務管理制度的全面落實。
3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責
為了使信用社財務管理工作更加規(guī)范、財會人員崗位職責更加明確，今年，我們財務科將依照市辦精神，制定出《縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責》，職責中，對會計、儲蓄、微機、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權責范圍，規(guī)定出各崗位的業(yè)務范圍，同時在崗位職責中對各崗位的協(xié)同操作提出要求，以此，進一步規(guī)范了會計操作、統(tǒng)一了操作口徑;提高員工的職責意識和思想覺悟，指導員工按權操作、按規(guī)定辦理業(yè)務，提高了內(nèi)勤員工的自律性
二、搞好信用社費用核定，繼續(xù)做好信用社各項常規(guī)檢查
1、科學核定信用社財務費用
信用社費用指標及各項財務經(jīng)營指標核定是否科學、合理，直接關系到信用社全年目標計劃的完成，工作計劃《技術人員工作計劃書》。今年，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求，認真測定、科學核算各項財務費用指標。為此，我們財務科將著重從三方面入手：以年終決算報表數(shù)字為基礎，認真分析上年財務數(shù)據(jù)，合理核定當年各單位費用支出。組織信用社進行一次全年經(jīng)營情況預測，并結(jié)合有關金融政策和本年工作需要，認真編制200年度財務收支計劃，特別是對營業(yè)費用支出，要對每項支出寫出充分的理由，經(jīng)聯(lián)社審查批準后，按計劃執(zhí)行。根據(jù)年初上級行對我轄的費用及財務指標的核定數(shù)額，合理調(diào)整各社全年費用總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個較科學的約束機制，另一方面我們在全轄的財務費用核定上也有了一定依據(jù)，以此為信用社的全年財務計劃的制定和財務工作的開展打下基矗
2、搞好信用社財務常規(guī)檢查工作
為確保信用社每筆費用支出的合法、合規(guī)，執(zhí)行好全年費用核定限額，防止信用社各種超費用、繞費用開支現(xiàn)象。今年，我們財務科將加大對財務開支的檢查力度。一方面財務科將開展常規(guī)費用開支檢查，另一方面進行不定期的檢查，并還將在200年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進行異地非現(xiàn)場檢查，最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法、合規(guī)，以此逐步增強聯(lián)社對信用社費用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度，為200年全面完成各項財務指標打下基矗
3、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作
在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，提高管理水平，由于200年我轄將計劃新設立4個分社，重要憑證和的管理更顯重要，特別是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統(tǒng)一管理方面，除要求進行實地檢查外，還要求信用社內(nèi)勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進行一次全面檢查，信用社每月必須指定專人對所轄辦公網(wǎng)點重要空白憑證進行一次檢查，對檢查情況還要如實填寫檢查登記薄和工作情況表，今年財務科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階。
4、加強信用社往來帳管理，做好金融安全防范工作
近年來，越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結(jié)算資金的往來過程中，對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要。鑒于此情況，為了防患于未然，今年我們財務科將在往年的基礎上進一步加強往來帳管理，確保信用社業(yè)務的安全無事故。在往來賬務管理上，我們財務科將一方面及時印發(fā)關于加強信用社行社往來管理方面的相關文件;另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負責對行社往來帳的勾對工作，對社內(nèi)及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間;三是為確保這項制度的貫徹落實，200年，財務科繼續(xù)要求信用社在每月1日前收回對賬單，每月全面對行社、行內(nèi)對帳單進行認真勾對，并對對帳情況做好記錄，責權分明;同時加強銀企對帳，要求信用社一季度必須進行一次全面對帳，下月按賬號排列順序裝訂入檔，確保銀企間業(yè)務往來安全無事故。
三、搞好業(yè)務培訓、提高員工素質(zhì)，將優(yōu)質(zhì)文明服務工作常抓不懈
1、搞好信用社業(yè)務培訓工作，做好信用社技能比賽工作
信用社內(nèi)勤人員負責全轄的支付結(jié)算和會計核算的重任，素質(zhì)的高低直接影響信用社的辦公效率和核算水平，為此，內(nèi)勤業(yè)務培訓和技能比賽就成為財務科每年工作中不可缺少的一部分，今年我們將通過以下幾方面提高全轄員工的素質(zhì)。
技術員工工作計劃10
作為一名工程技術員，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充實自己施工管理經(jīng)驗，業(yè)余時間加強學習新技術應用，為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進科學的管理理念，把先進的技術與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術相結(jié)合，形成自己獨立的技術優(yōu)勢。現(xiàn)對20xx年的工作展開如下計劃：
為了保證項目按計劃要求如期完成，并滿足施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，達到合格標準。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益，增強建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。具體如下：
1、保證變配電室土建順利通過竣工驗收；
2、保證變配電室高低壓設備順利通過檢測調(diào)試驗收工作；
3、保證變配電室西門子設備安裝調(diào)試工作如期完成，達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求；
4、協(xié)調(diào)變配電室送電工作；
5、保證整個實驗基地的強電工程送配電及調(diào)試工作如期完成，達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求；
6、保證整個實驗基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成，達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求；
7、保證整個實驗基地防雷接地工程施工如期完成，順利通過檢測驗收。
新的一年到來了，需要提高自已的意識，需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟時代，信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術，重視高新技術的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進傳統(tǒng)的編制方法，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術模塊化和系統(tǒng)化的情況下，作為現(xiàn)場技術員應該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中，自我完善自己的知識體系。
技術員工工作計劃11
自參加工作以來，遵守站及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，滿足施工單位進度。維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應站的號召，認真貫徹執(zhí)行站文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關試驗知識，了解建筑新型材料檢測及應用，不斷充實完善自己，做到思想行動統(tǒng)一�，F(xiàn)將20xx年工作計劃展開如下：
堅持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導自己的工作。不放過工作中的每一個細節(jié)步驟。做到工作認真嚴謹、實事求是。耳邊總是回想起當年大學第一節(jié)課上老師的一段話：建筑是一門藝術、技術并存的專業(yè)，更是一門影響國計民生、人命關天的行業(yè)。搞建筑我們得時刻謹記把安全第一記于心中，因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位。
一、加強檢測監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關的最重要的一環(huán)
在工作中認真貫徹國家有關標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策；確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關標準、試驗方法及有關規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期，影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標，遵守規(guī)章制度，全心全意服務于施工現(xiàn)場。
二、加強專業(yè)知識和工作能力
從拿到圖紙到圖紙會審，認真的查看每一個部位細節(jié)，核對數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設計、監(jiān)理各方意見。進入工程開工，認真了解每一個部位施工細節(jié)，按設計圖紙要求，嚴格編制本專業(yè)施工方案，對關鍵點編制作業(yè)指導書，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工準備過程中對班組進行技術、安全交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中，做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質(zhì)保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應用于工程。
三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，全身心地投入工作，認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在現(xiàn)場跟工人打成一片，做到以理服人。
新的一年的到來，意味著新的挑戰(zhàn)和機遇的到來。所以在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習很多東西，不斷鍛煉自己，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應有的貢獻。
技術員工工作計劃12
20xx年即將過去，作為XX礦機電室的機電技術員為了日后更好地開展工作，對這一年來的工作做如下個人工作總結(jié)，現(xiàn)將這工作內(nèi)容及20xx年的工作計劃作如下匯報：
一、工作總結(jié)
年初隨著XXXX綜采工作面的正�；夭勺鳂I(yè)，進行機電專業(yè)方面的工作正常開展，按照安全生產(chǎn)標準化的相關要求，對負責區(qū)域內(nèi)的機電設備及臺賬、內(nèi)頁等開展相關工作，建立綜采設備技術臺賬，統(tǒng)計登錄了各設備的相關技術參數(shù)，同時建立維修臺賬，對設備日常檢修及故障處理進行詳細記錄，掌握設備詳盡的各項技術資料，以備后續(xù)設備維修時使用。
根據(jù)《國家煤礦安全監(jiān)察局印發(fā)20xx年“一通三防”等5個專項監(jiān)察方案的通知》中相關的工作要求，機電室針對文件內(nèi)容相關的工作安排進行提升、運輸專項檢查，同時對機電專業(yè)進行檢查，對負責區(qū)域及其他區(qū)隊進行全方位的現(xiàn)場排查，通過每月3次及每周的安全大檢查，大大提升了礦井提升、運輸及機電專業(yè)的各項工作及內(nèi)頁管理的質(zhì)量，雖然經(jīng)過多次的專項檢查，有了顯著的工作成果，但是重載保持的理念要堅定建立，從而保證低標準的作業(yè)現(xiàn)象不再出現(xiàn)。
因XXXX綜采工作面大修機電設備陸續(xù)到貨，接收設備及清點工作再次開始了，因綜采工作面機電設備經(jīng)大修過后全部拆解，較為繁多的零部件給清點帶來了不小的難度，我通過設備說明書等其它技術資料來了解這批次的各設備構(gòu)造部件構(gòu)成等常識，經(jīng)過1個多月的時間圓滿完成了設備接收及設備配件、材料的清點及交接工作，再此期間還積極配合準備各項迎檢資料，與此同時編制了綜采工作面安裝及回撤的驗收標準，便于在安裝及回撤工程進行中及工程結(jié)束后進行完好驗收。
XXXX綜采工作面設備安裝完畢，與機電室相關管理人員先行對綜采工作面進行預驗收，檢查出部分問題及隱患下發(fā)至安裝隊，隱患及問題整改完畢后進行復檢，后經(jīng)與集團公司及各職能部門對XXXX綜采工作面進行正式驗收，順利通過XXXX綜采工作面設備安裝驗收。
XXXX綜采工作面安裝工程驗收完畢后，XXXX綜采工作面回撤工作即將開始，我及綜采隊相關人員提前對XXXX綜采工作面設備、材料及設施等進行清點，登記造冊，提前建立第一手資料，后經(jīng)正式設備清點對安裝隊進行交接工作，正式進入回撤后，負責此次設備回撤設備清點及交接工作。通過此次XXXX綜采工作面設備回撤清點工作，對設備結(jié)構(gòu)、工作原理等有了更直觀的學習機會，了解了平時不能了解的細節(jié)的部分。經(jīng)過1個多月的時間，現(xiàn)場清點設備、配件及材料和設施，每天對交接的設備等進行登記造冊，準確無誤的核對現(xiàn)場各設備的數(shù)量，順利完成了XXXX綜采工作面設備回撤及交接工作，在此期間協(xié)助機電專業(yè)相關領導準備各項檢查技術資料，應對各項檢查項目核對現(xiàn)場實際，對標整改一些不符合要求及規(guī)定的項目，與此同時對XXXX綜采工作面進行機電設備進行跟蹤管理，合理進行繼電保護整定工作，確保機電設備受保運行，杜絕設備因繼電定值不合理造成設備損毀。
因配件采購相關的技術要求不全面不準確，于4月份開始每月由機電室各分管技術員及區(qū)隊相關管理人員共同上報月度配件計劃，有我負責此項工作，對各區(qū)隊上班配件進行匯總，審核各配件的相關技術要求，也是一個學習的過程，更好的了解配件材質(zhì)及相關加工工藝的知識，到貨后組織相關區(qū)隊人員進行驗收，達到了配件采購到貨后無技術方面及材質(zhì)方面的問題，確保了配件的質(zhì)量及通配性。
20xx年即將進入尾聲，在技術管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)我會繼續(xù)努力，加強業(yè)務知識學習，樹立終生學習理念，養(yǎng)成缺什么、學什么的良好習慣，認真履行職責，從技術和管理水平上不斷提高自己，豐富業(yè)務知識面，更好的完成自身負責的各項專業(yè)技術工作。
二、工作計劃
20xx年即將到來，在新的一年里，我會以更高的標準要求自己。根據(jù)20xx年采掘計劃安排，編制相關作業(yè)規(guī)程，堅持到現(xiàn)場查驗設備運轉(zhuǎn)情況，設備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場配合處理故障，了解機電設備現(xiàn)場運行的第一手資料，更好編制檢修計劃及相關安全技術措施，積極努力地完成總工和各分管領導安排的各項工作任務。
20xx年工作計劃
1、綜采隊機電專業(yè)相關內(nèi)業(yè)管理工作，設備臺賬、電纜臺賬的日常更新、變更記錄。
2、核算綜采設備安裝、回撤的提升運輸拉力計算及數(shù)據(jù)更新，編制安裝、回撤期間的機電運輸專業(yè)相關安全技術措施。
3、編制XXXX綜采工作面供電設計及相關安全技術措施。
4、綜采隊各設備安裝地點制度及供電系統(tǒng)圖的更新。
5、綜采隊負責區(qū)域內(nèi)的各類機電設備牌版管理及吊掛。
6、工作面初、末采期間對設備運行情況進行不間斷巡查，規(guī)范設備使用，及時計算、調(diào)整各設備繼電保護整定，確保各設備的正常運轉(zhuǎn)，組織綜采隊電鉗維修工及各特殊工種人員的培訓工作。
7、嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》中的相關規(guī)定對電氣設備做接地電阻測定。
8、每月組織綜采隊機電管理人員對負責區(qū)域內(nèi)防爆電氣設備進行防爆性能檢查。
9、規(guī)范機電設備日檢、班檢、月檢的落實及相關記錄填寫的日常管理工作。
10、參與綜采隊月度材料計劃和年度材料計劃上報工作。
11、每月提前組織各相關區(qū)隊進行月度配件計劃的統(tǒng)計、審核、上報工作，確保配件技術要求的準確無誤，同時組織到貨配件的驗收工作。
12、完成機電室相關的內(nèi)頁工作和領導安排的其它工作。
機電室技術員：XXX
20xx年XX月XX日
技術員工工作計劃13
緊張而又繁忙的XX年即將過去了。過去的一年是不平凡的一年，對公司來說也是不平凡的一年，也是我個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中作為一名技術員，在公司領導和工友們的關心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻，也有許多做得不足的一面�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、20xx年工作概況
作為一名剛從學校畢業(yè)出來的我，對于公司里面的員工，設備儀器等等都是陌生的。但公司的領導都非常的信任我，支持我，給與我這么一個舞臺去施展自己的才華。整個XX年度我主要負責柳工產(chǎn)品的相關技術工作。包括新圖紙的畫圖、審核、工藝、產(chǎn)品的重量計算；生產(chǎn)中的一線操作、現(xiàn)場的技術指導，有時材料零件的準備，到后期的跟蹤檢驗，零部件的請購等。面對一系列繁忙的日常工作任務及生產(chǎn)任務、有時的檢驗任務；面對在理論和生產(chǎn)實踐中遇到的種種陌生和難解決的技術工作。我和技術部的全體同事以及生產(chǎn)工人一起共同探討，在工作中找方法，從資料中找答案，以慎重的態(tài)度，完成了一項又一項的任務。雖然在工作中犯了些錯誤，但是從這些工作實踐當中，這些工作細節(jié)當中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗。對我以后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗參考。
二、加強理論知識學習，將學習心得寫成工作小結(jié)，提高了自己的技術水平也提高了工人的理論水平
在XX年度的工作中，我緊跟公司的步伐，加強理論知識方面的學習，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到理論能指導實踐、促進工作、提高工作水平的目的，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作。
認真學習相關的管理和技術知識，以及ISO9000質(zhì)量認證體系的標準。加強《設計手冊》和《管理手冊》的學習，加強對標準的理解，按照標準設計，按照標準做事。為了公司順利的通過ISO9000質(zhì)量體系的論證，按照公司領導的要求和體系的認證標準開展工作，對公司的相關的技術文件，工藝，資料的管理，設備保養(yǎng)文件等進行了完善，并參與了車間的整理，整改工作，對車間的危險源和環(huán)境因素，進行了重新完善，對相關的法律法規(guī)的適宜性進行評估。參與了對公司的員工進行了傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關要求。通過公司全體員工的不懈努力，順利的通過了認證。
三、工作中發(fā)揚團隊合作精神，克服了工作中一個又一個的難題
在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他員工既有分工又有合，堅持經(jīng)常和其他技術人員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，從不主張個人主義，因為個人能力是有限的，團隊的能力才大。油箱一直是我們對柳工的輸出產(chǎn)品，也是我們的一個需以解決和完善的技術問題。從我們接到柳工油箱的第一張訂單起，我們就開始為“做好每一臺油箱”的理念而努力著。剛開始時我們對做油箱特別是柴油箱和液壓油箱都沒有什么經(jīng)驗和技術，但是我們發(fā)揮了不怕苦，多動手，多試驗，多討論，與主機廠多溝通的理念；從實驗中得到經(jīng)驗，從失敗中得到教訓，終于把柴油箱做穩(wěn)了下來，并從生產(chǎn)實踐中得到了許多寶貴的經(jīng)驗，把工裝，工藝基本上完善了，形成了小規(guī)模的生產(chǎn)。
將PCR百頁車的維修改造工作提高到理論的層面，更好地指導維修工作。降低了維修成本，規(guī)范了維修項目和維修標準。
四、較好地完成了工程處各班組的材料請購計劃及車間難加工零配件的作業(yè)指導書的編寫和技術指導工作
一年以來，我根據(jù)各維修技術人員提供的圖紙及其它部門提出的改造加工項目，認真做好材料的計劃請購和跟催工作，較好地配合了現(xiàn)場維修、改造，使所需的材料能及時提供。尤其是技術部的口型板生產(chǎn)計劃，根據(jù)金加工刨床的產(chǎn)能，在滿足配合現(xiàn)場維修的同時，定量生產(chǎn)口型板，并申購合適的口型板毛坯。在外協(xié)加工的2#胎面、5#胎面及2#、3#、4#胎側(cè)口型板不能及時提供時，及時安排部分給金加工班自制，保證了口型板的生產(chǎn)需求。由于2#、5#口型板是三組合型的口型板，加工精度要求較高，車間一直沒有辦法加工出合格的產(chǎn)品，2#、3#、4#口型板是比較薄又較長的，及易變形，合格率低，只有靠外協(xié)提供，在外協(xié)遇到困難時就束手無策了。自從我到工程處做機械技術員以來，便到加工現(xiàn)場、使用現(xiàn)場觀察分析，發(fā)現(xiàn)利用現(xiàn)有的設備條件，是可以做出符合要求的口型板的，于是和刨工、銑工、磨床、班長一起分析，重新制訂加工工藝路線，并寫出作業(yè)指導書，使一些較難加工的，長期外協(xié)加工的口型板材料自已也能加工，極大的保障了口型板的及時提供。
今年5月分，硫化機維修時，側(cè)翼大齒輪軸磨損嚴重，須車削加工后重新配軸瓦銅套。因齒輪尺寸大（約1、6米外徑），重量又重（約2噸），而且偏心嚴重，屬曲柄機構(gòu)齒輪。在莆田沒有能修復這么大齒輪軸的維修廠家，要運到原硫化機生產(chǎn)廠家去修復。路途遙遠，往返運費昂貴。修復費用估計需8000元左右，而且需要周期長，最少一個月時間。因公司生產(chǎn)任務特別緊，要求自行想辦法修復，我接到任務后，經(jīng)過反復研究、論證，認為我公司那臺落地式車可以用來修復此齒輪軸，因車間沒有加工修復大型工件的相關經(jīng)驗，也沒有有相關經(jīng)歷的員工，都沒有把握修復，不敢試加工。再加上那臺老式機床，多年沒有維護保養(yǎng)，考慮精度也會達不到要求。我多次跟車間技術工人交流，解釋公司要求，并寫出修復加工工藝、機床精度校正方法進行講解，在各方的共同努力下，終于成功將齒輪軸修復，外協(xié)維修單位都贊口說：“這是佳通公司其它廠家都沒有辦法辦到事，你們辦到了！”今年已經(jīng)完成了多臺硫化機齒輪軸的修復加工，為廠里節(jié)約了維修成本，縮短了維修時間。
五、工作認真仔細、吃苦耐勞，堅持原則不計個人得失
在過去的一年里，感謝公司領導的支持理解，無論是在施工監(jiān)理過程中，還是在項目竣工驗收、零配件的質(zhì)量驗收過程中，我都做到認真仔細，堅持原則，嚴格按照規(guī)范和要求進行。如：叉車配件的驗收，下面反映倉庫配件驗收工作，一直是走過場，有時看都沒有看，見單就照簽，直接送到現(xiàn)場安裝。我接管配件驗收工作后，每樣零配件都按相關要求，認真驗收每個項目。在得不到理解的情況下，堅持原則，做不懈的解釋工作：設備配件質(zhì)量的好壞，不能用簡單的價格和使用壽命直接地比較，一是維修頻率增多，增加了人工成本，增加了停機時間；二是使相關件提前損壞，如：用了不合格的空氣濾芯，因它的過濾只有正品的十分之一左右，而使相關的氣缸、活塞、活環(huán)等提前損壞；用了不合的液壓油、機油等，使相關的液壓缸、密封件、連桿瓦等提前損壞，甚至于一個不合格的零配件尺寸公差不符合要求，會將相連接的其它零配件拉變形、拉裂；三是使整機性能下降，或使機架、機體永久變形不能修復，使車輛提前報廢等。
在監(jiān)理外協(xié)項目過程中，親力親為，認真負責，不論是負壓通風工廠房頂，還是碳黑庫地下室，或是五號路E庫，都持天天巡查，對每個關鍵工序嚴格把關，發(fā)現(xiàn)問題即立要求返工，并向相關主管及時溝通、匯報，使整個施工過程完全處于受控狀態(tài)，使每個工程項目都能順利驗收。
六、小結(jié)
在佳通的一年，使我在工作上思想上都有了很大的進步。當然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好。因為技術在不斷進步更新，只有通過不斷地學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工，技術和質(zhì)檢工作能貫穿始終，還須在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預見性；不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督中隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；使自己的現(xiàn)場綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。
技術員工工作計劃14
首先，嚴格要求自己，克盡職守、勤奮工作、認真學習，探索學生管理方式方法；服從領導安排，熱愛學生，團結(jié)同事，做出表率。
其次，開學后應該迅速熟悉學生名單，研究了解學生、熱愛學生。對學生要“愛字當頭、嚴字出手”，抓緊抓牢學生學習和紀律，努力化解學生之間的矛盾，適時與學生溝通，做好學生服務工作。
集中精力做好班委會、團支部建設，定期召開班委會、班會及主題班會，協(xié)調(diào)好學生與任課教師之間的關系。嚴格要求學生干部，精心培養(yǎng)學生干部，使其真正能夠起到表率作用，為學生信服。組織協(xié)調(diào)好迎新、學生入黨、元旦晚會、獎學金、助學金評定工作，做好學生宿舍管理工作。狠抓班級文化建設、倡導宿舍文化建設，搜集就業(yè)信息、適時通報就業(yè)形勢，積極動員并參與學院、系各級各類有意義的活動，推進學生全面素質(zhì)的提升。
再次，向老師們請教并學習他們先進的學生工作方法、優(yōu)秀的授課方式，與同事們交流心得，探討適合本學院、本系特色的學生管理及。
第四，維護學院、系的聲譽，配合學院、系做好學生管理工作，努力做到不流失一個學生，使學院、系的利益最大化。
第五，在社會層面上，培養(yǎng)學生的憂患意識和競爭意識，使學生能有目的、意識地去學習，去實踐；與專業(yè)課教師協(xié)調(diào)，使學生能夠進單位、進企業(yè)見習，能夠深入了解企業(yè)與社會。
第六，要切實做到刻苦鉆研、勤奮工作、為人師表，做出成績。
總之，使學生能夠充分發(fā)揮潛能，主動的學習、實踐，扎實掌握專業(yè)理論，有一技之長，能夠獨擋一面是最終目標。
技術員工工作計劃15
為了提高職工安全技能和安全意識，提高職工安全自主管理能力，提高職工實際操作水平，使全體機電員工知規(guī)程、懂規(guī)程、用規(guī)程，做到管理精細化、工作標準化、行為規(guī)范化，確保安全生產(chǎn)。為此，結(jié)合我礦機電管理人員及機電各工種作業(yè)人員的實際情況，特制訂如下安全培訓計劃：
一、成立培訓領導小組：
組長：
成員：
二、培訓安排：
機電培訓分為本礦安全教育培訓和特種作業(yè)的培訓。
三、培訓地點：
礦培訓中心教室。
四、培訓對象：
本礦安全教育培訓為本礦全體機電類作業(yè)人員。
特種作業(yè)人員培訓主要是電鉗工、提升機操作工、小絞車司機、空壓機司機、主扇風機司機、變、配電工、充電工、主水泵司機等機電各工種。
五、培訓的原則：
1、職工的培訓工作要做到“四有”即：培訓有計劃、學習有重點、教學有目標、考核有獎罰。
2、授課人員要精心準備、認真講課，注重理論聯(lián)系實際、知識點要全面。
3、真正做到全員參培，重點工種重點培訓，以提高培訓效果，并建立職工培訓檔案，培養(yǎng)職工“在工作中學習、在學習中工作”的學習的理念。
六、培訓時間及方式
1、每周三進行本礦安全教育培訓。
2、采用不脫產(chǎn)的學習方式，每周三上下、午授課內(nèi)容相同，夜班、早班人員下午培訓，中班人員上午培訓，同時充分利用班前、班后會和黑板報的形式進行宣講學習。
七、本礦安全培訓內(nèi)容
1、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《勞動法》、《煤礦安全規(guī)程》及其它煤礦安全生產(chǎn)相關的法律法規(guī)。
2、本礦的供電系統(tǒng)、變配電設備、絞車、皮帶機、刮板機的結(jié)構(gòu)與工作原理、設備制動與輔助裝置、電氣控制與信號、鋼絲繩、安裝調(diào)整及調(diào)試運行、斜井提升、搬運及設備的操作和管理及維護、常見故障及事故分析處理與預防。
具體包括：
�。�1）、常見故障的應急處理、運行注意事項等。
�。�2）、要求每個操作人員持證上崗，杜絕無證操作、無知檢修。
（3）、機電各工種的操作規(guī)程及安全規(guī)程。各隊按工種組織機電每日一題學習。
（4）、培訓完備后在運行中不定期考核，著重從規(guī)程制度到突發(fā)事件的應急處理，堅決清除盲目操作檢修現(xiàn)象，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
�。�5）、加強對運輸設備的日常維護，各部位注油到位，零部件更換及時，對原設計不合理的，組織專人研討，進行適當改造。
八、課程安排：
1、本年度培訓安排：1—4月份全體機電員工積極參預礦組織的全礦員工的全員培訓。從5月份開始每星期三進行機電系統(tǒng)的各類司機、操作工等的理論與實踐操作培訓。
2、講授的主要內(nèi)容分有：煤礦安全生產(chǎn)的方針與法律法規(guī)；相關機電各工種的理論與實踐知識（電工基礎、電工專業(yè)知識、礦井供電系統(tǒng)、礦井供電的保護、礦用隔爆電氣設備、及性能和常見故障的處理，煤礦采、掘、運、通風、空氣壓縮機械的結(jié)構(gòu)、原理、性能以及安全使用和常見故障的產(chǎn)生原因與處理方法）等內(nèi)容。
九、措施：
1、為了提高職工參加培訓學習的積極性，把培訓成績與職工的經(jīng)濟收入掛鉤，獎罰分明，單位每月抽考成績優(yōu)秀的職工，每人嘉獎5分，成績不合格者當月計件工分扣掉5分。
2、對在各種培訓考試中取得前三名的職工進行獎勵，對在參加各種技術比武中獲得名次的職工進行重獎并在評優(yōu)時給予照顧，分別嘉獎5—10分；對培訓不合格的職工進行扣掉5分的處罰。
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