造價員工作計劃（精選15篇）

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又邁入新的階段，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編精心整理的造價員工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　造價員工作計劃 1

　　來公司后我努力工作，已經(jīng)可以適應公司的各種規(guī)章制度，能夠融入到這個集體中。作為投資控制部的一名工程造價人員，如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點，我認為這是一項實踐性很強的工作，光有豐富的理論經(jīng)驗是遠遠不夠的，要始終堅持學中干、干中學，不但要有豐富的文化素質，還要具備強烈的市場競爭意識。如何提高工程質量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個工程技術人員應盡的責任。這幾年從事工程造價工作我認為投資控制要從以下幾方面入手：

　　一、"以人為本"是有效控制工程質量、降低工程造價的基礎

　　工程質量是企業(yè)生存壯大的基礎，工程質量不好，工程完工后反復修整不僅浪費了資金，還會影響聲譽，直接影響企業(yè)的生存。工程質量與工程項目的每一個施工的管理人員、施工人員以及服務人員息息相關。要控制施工質量，首先就要培訓、優(yōu)選施工人員，既要提高相關人員的質量意識，也要提高工人的技術素質。管理干部、技術人員應有較強的質量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力;施工人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執(zhí)行質量標準和操作規(guī)程的法制觀念;提高人的`素質，靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合，靠培訓和優(yōu)選。

　　工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè)，如：前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應水準的人去高質量地完成相關工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識地重視"以人為本"，要強化激勵和約束機制。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。

　　二、優(yōu)化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提

　　工作這幾年越發(fā)的認識到工程設計在整個投資控制中的重要性，如果在設計階段不夠嚴謹，采用過于保守的設計，或者沒有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半，因此，強化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提。

　　有資料分析，設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下，但正是這小于1%的費用，對工程造價的影響度占75%。而長期以來，我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段，雖然有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功微。要有效地控制工程造價，就要堅決把重點轉到前期階段上來，當前尤其是抓住設計這個關鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。

　　造價員工作計劃 2

　　轉眼間我到公司工作已有三年，回顧這三年來的工作，在公司領導及同事們的關心與幫助下，我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機構、規(guī)章制度有了深刻了解和認識，在思想意識、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的進步，較好地完成了公司交給的各項工作任務，也于某培訓學校通過培訓順利取得工程造價員和二級建造師證書。為了更好地做好自己今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現(xiàn)做了20xx年的工作計劃情況如下：

　　一、認真學習業(yè)務技能，積極投身預算工作

　　具備良好的政治和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名工程造價員，在工程造價這個領域里，我是一個新人，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺，為了提升自身的素質，快速適應企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學好問，積極向同事學習取經(jīng)，在公司領導和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務技能，盡快適應工作崗位需要，在短時間內迅速融合進了這個大集體，為以后的工作順利開展奠定了基礎。

　　二、嚴格按照公司及部門的各項規(guī)章制度，按時保質地完成公司安排的各項工作

　　進入公司以來，在領導及同事的支持與幫助下，參與完成了家園工程的造價投標工作，獨立完成了住宅樓工程及其他各項工程的'造價和投標工作;積極參與了公司的投標報名及開標工作。通過親身參與預算工作的整個過程，使自己對預算有了初步的了解，加深了對預算概念的認識，從而對預算這項工作有了更深的了解。

　　三、服從公司領導的工作安排，積極做好領導安排的其他工作

　　在工作中，我能以大局為重，敬業(yè)愛崗，不計較個人得失。在做好本之工作之余，能服從公司領導的工作安排，對領導交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢�？茖W、合理地利用時間，在完成自己的本職工作的同時，積極主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務。

　　四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感

　　近年來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，我能積極響應公司的各項規(guī)章制度，尊重領導，服從公司領導的管理，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和造價員的職業(yè)道德為準則嚴格要求自己，加強工作責任感，及時做好本職工作。同時能主動團結同事，互幫互助，共同營造和諧的工作環(huán)境。

　　造價員工作計劃 3

　　20xx年我們預控部在公司各級領導的關懷指導下，在各部門的配合協(xié)作下，在部門員工的共同努力下，較好地完成了公司下達的工作任務。20xx年我們將更以百倍的努力去完成我們的工作，取得更大的成績。

　　在新的一年里全面負責世紀新城預結算審核工作。認真熟悉圖紙、熟悉施工現(xiàn)場情況、看工程現(xiàn)場與圖紙結合情況，實際了解施工現(xiàn)場的各種情況，更好地控制工程各階段的造價，從而節(jié)約工程成本。

　　在龍熙湖畔即將開始的項目施工過程中及時收集技術變更和簽證單，依次進行登記編號，及時做好增減賬作為工程決策依據(jù)。并結合實際開展定額分析活動，掌握各種資源消耗情況。

　　及時掌握國家、本省及市造價部門的有關政策精神，收集、分析建筑市場材料信息，清楚工程施工動態(tài)，根據(jù)施工（或竣工）圖、圖紙會審、設計變更、現(xiàn)場簽證單及招投標、合同文件等有關資料，做好工程進度款、預算、結算審核工作。

　　做好工程的結算辦理，工程量計算準確無誤，減少誤差，杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差，判斷簽證資料的完整性，是否需要補充，及時與公司其它部門及現(xiàn)場工程部協(xié)調處理。材料價格的準確收集，做到與采購部及時溝通。另外，熟練運用建筑工程預、結算工作流程，運用相應的定額編制方法審核工程預、結算，掌握資

　　料做出單價分析，對預、結算編制中發(fā)生爭議的問題，應及時向公司相關部門和造價管理部門咨詢，并向領導匯報。

　　每月統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況，及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的`工作，做好合同管理。參與一些合同的洽談，合同簽訂后，對合同進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好結算，項目竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本分析等工作。

　　此外，思想上要堅持良好的職業(yè)道德，不得以自身的職務之便做損害公司利益的事情；工作能力上同事之間多溝通交流，從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時彌補它，遇到不明白的地方及時查找相關資料或向有經(jīng)驗的同事和朋友話詢問學習，及時向領導匯報工作；專業(yè)技能方面，加強廣聯(lián)達圖形算量預算及天正CAD軟件的學習，不斷提高自己對軟件的理解和操作能力，多學習國家相關建筑規(guī)范及圖集，熟悉建筑定額計算說明及規(guī)則，了解并掌握工程量清單計價知識。

　　以上是我們預控部工作計劃，我們部門人員會嚴格遵循公司造價工程師崗位職責，認真做好自己的工作，為河南省華和置業(yè)有限公司做出自己應有的貢獻，使公司效益得到更大提高。

　　造價員工作計劃 4

　　為了20xx年在工程造價的工作崗位上工作的更好，現(xiàn)制定這一年的工作計劃：

　　一、作為公司的土建造價員，我要按照公司的各項規(guī)章制度，按時按質地完成公司的各項經(jīng)營管理工作

　　對內的工作情況：

　　1、完成某場坪預算、某會所工程及一區(qū)車庫、1-6樓的施工圖預算與投標工作。

　　2、及時索要并接收現(xiàn)場反饋的工程變更、簽證及技術聯(lián)系單等工程經(jīng)濟文件，結合實際施工情況統(tǒng)計當月的施工產(chǎn)值。

　　3、積極配合各部門同事的工作，例如：配合工程技術部共同做好會所工程圖紙會審，泳池頂部鋼結構設計與設計院溝通事宜。配合財務部工作，提供每月形象進度完成產(chǎn)值并提供當年完成的總產(chǎn)值。

　　4、下一步將與物資采購部進行兩算對比，核算當年施工成本。并按照施工圖預算做出合理化的下一年度的材料計劃明細。

　　對外的工作情況：

　　1、每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進度報表，并與甲方成本部對量，雙方核算無誤后，由項目部、監(jiān)理、甲方三方簽字蓋章后作為當月支付工程進度款的依據(jù)。

　　2、對勞務分包上報的工程量認真的審核，配合某總按照勞務合同的約定認真做好勞務分包的結算工作。

　　本著在經(jīng)營方針上堅持最高收入、最低支出的原則。對內工作做到及時、準確、實事求是。對外工作做到資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。

　　二、利用工作之余的`休息時間加強學習

　　平時注意收集現(xiàn)行的定額資料文件和圖集資料，熟悉各個專業(yè)的施工工藝，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識，使自己的工程量計算更熟練，更準確。對定額的理解要更加深刻，努力學習廣聯(lián)達軟件知識，提高自己的工作效率。

　　三、具體的工作計劃

　　1、在20xx年要通過項目實踐結合自我學習，快速提升個人專業(yè)能力，積累豐富的專業(yè)經(jīng)驗，并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面，提高個人的口頭表達和書面表達能力，做到一名優(yōu)秀的造價員。

　　2、由于工程經(jīng)濟對工程施工的重要性，也許一個小數(shù)點就差之千里，所以我們就更應該認真對待，建議是否可以給經(jīng)濟部一個單獨辦公室從而可以真正靜下心來提高工作效率。

　　公司是一個能讓員工價值有足夠展示的平臺，公司發(fā)展同科學管理模式的運用，同團隊、個人發(fā)展密不可分，我能有幸成為某公司的一員，也希望能與團隊一起，努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。

　　造價員工作計劃 5

　　作為工程造價員，要完全對工程進行全部了解，才能進行造價分析，已經(jīng)經(jīng)歷一年的工作，對于新年的工作，我自己有不同的理解，所以也制定了新的個人計劃：

　　1、完成xx花園、xx學校、會館工程的工程量計算，并套入定額，做好預算，并對實際的材料用量與定額比較，做好分析，已達到總體的控制的目的。

　　2、多去現(xiàn)場了解實際情況，加深對施工工藝的了解。

　　3、加深對材料性能及價格熟悉，并對材料價格做合理的分析。

　　4、配合機電經(jīng)理做好其他方面的工作。

　　5、對不同的工程進行采樣分析，在對工程造價的時候進行充分合理的制定價格，以防多了或者少了。

　　6、去到市場對材料重新定位，盡量把好的'材料的價格定好，如此也能省去不必要的價錢。

　　7、工程造價是必須要按照要求來的，所以我自己也必須要看好質量，才能下手去實施，把效益提上來。

　　這一年我相信一定能夠成功把工程造價合理化，盡量讓工程得到最大化的實施，取得好的成功的。

　　造價員工作計劃 6

　　面對新的一年的工程，我對于自己這份工作也有了新的計劃，故此對個人工作計劃的制定如下：

　　1、繼續(xù)大力加強學習，當前是知識的時代，更是學習的時代。

　　人們常說：學歷再高的人不學習也會被淘汰，學歷再低的人只要學習就能進步。在過去的一年中，總經(jīng)理及時的提出公司上下要形成學習的氛圍，要在工作中學習學習中工作，通過學習，要形成“比，學，趕，幫，超”的學習和競爭氛圍，進而提升整體素質，樹立長效機制。面對如今殘酷的競爭，不進則退，不會學習，不努力學習就會落在別人后面，所以造價部也極力倡導，號召大家，加強學習。但是，學習不是一朝一夕，是靠慢慢積累和沉淀，厚積薄發(fā)。所以，在新的一年依舊大力提倡和發(fā)揚學習精神，把學習落到實處。利用網(wǎng)絡的先進快捷，在第一時間獲取造價方面的信息，學習更加優(yōu)秀的造價技巧和方法;繼續(xù)積極的參加廣聯(lián)達組織的各種培訓，增強自己在軟件方便造價的不足。

　　2、繼續(xù)加強部門內職工的團結，做到大事將原則、小事將風格，互相溝通，減少矛盾，使造價部成為一個堅強的戰(zhàn)斗團體。

　　在今年的工作過程中，新老員工之間出現(xiàn)了一些不和諧的問題，例如：老員工不愿意把自己的經(jīng)驗教給新員工，站在私人的角度這是不可以理解的，畢竟這不是誰天生就擁有學到的'技能，也沒有誰無師自通，老員工更應該多幫助新人。公司要發(fā)展，公司需要的是團隊協(xié)作精神，個人的力量微不足道，根本無法支持整個公司的運營，也不利于公司的發(fā)展。俗話說“團結就是力量”我們在接下來的工作中將會繼續(xù)加強部門內職工的團結，做到大家一起發(fā)展。

　　造價員工作計劃 7

　　嚴冬未春初，萬物即復蘇。xx建設工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱辛努力，即將完成今年甲方下達的各項任務，上交業(yè)主單位、監(jiān)理公司一份滿意的答卷。

　　xx公司xx項目部經(jīng)過一段時間的調整，現(xiàn)在一切基本理順，各項工作正在有條有利的發(fā)展。使工程形勢好轉。形勢逼人的市場現(xiàn)狀，決策激勵我們在管理、治理機制上下功夫，針對開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新，把今年以來公司在句容發(fā)展的實際情況與項目發(fā)展的經(jīng)驗相結合。將傳統(tǒng)項目管理、治理機制進行一次大的改革，同時將項目管理、治理制度也要進行大的調整，以調動項目管理人員的積極性。

　　一、工程施工情況：

　　1、在建工程情況：

　　香江麗景25、26、27、29、30棟工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間，土方單位的挖土方案及流程錯誤，導致地下車庫未能按照進度節(jié)點完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素。為此，我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將26棟、27棟、29棟主體結構封頂。同時要求項目部管理人員在現(xiàn)場蹲點式管理，從頭盯到尾，在保證安全的基礎上嚴把質量關、進度按照項目部進度節(jié)點進行精心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿完成，并向業(yè)主、監(jiān)理交待。

　　2、工程管理情況

　　香江麗景一期工程是優(yōu)質工程，原先的管理人員在工作上去計劃了但沒有落實和跟蹤，使得工程處于失控。

　　二、工程質量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況：

　　1、工程質量：

　　香江麗景項目的施工質量得到了重視，大家也意識到質量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質量相比，在一些分項、分部工程中質量通病時有發(fā)生。例如，剪力墻模板的更換，鋼筋工綁扎成型的質量，再到混凝土的振搗密實和感觀等等；我們需要認真總結經(jīng)驗，加強管理和治理，在xx公司的帶領下，將現(xiàn)場有針對性的進行對比、試驗，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽。

　　2、安全生產(chǎn)：

　　20xx年香江麗景工地沒有發(fā)生過一起安全事故，將安全事故控制在0‰。這是可喜的，前期安全工作是因為管理人員的指揮不當，造成了安檢站的.批評。現(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領導和職工的共同努力是分不開的。20xx年后期為了保證安全生產(chǎn)，項目部加強安全防范意識，投入了大量現(xiàn)場教育時間，增強安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作，非凡是我項目主要設備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。20xx年全年沒有出現(xiàn)安全事故，安全工作是一項常抓不懈的工作，例如我們在臨時用電上還不規(guī)范，安全防護還不到位，公司安全檢查也指出一些不足，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時等，這些方面是我們今后工作中需要改進的，要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。

　　3、文明施工：

　　工程項目文明施工是反映一個企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽的一個重要窗口。從20xx年來，香江麗景項目部先后接待了建設部領導，在文明施工和施工規(guī)范化治理上，我們借鑒好的經(jīng)驗，相對本地企業(yè)要好得多，在年度評選中爭取評定市安全質量標準化治理優(yōu)良工地”榮譽，但xx建設集團在句容市算剛起步，現(xiàn)場文明施工只是走好了一部分，我們會更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者。

　　三、工程施工碰到的問題：

　　香江麗景工地因各方面的原因，管理人員沒有責任心；勞務人員在現(xiàn)場作業(yè)嚴重不足，我項目部和班組進行耐心說服，加班加點；勞務班組在公司資金緊張時索要生活費，我項目部出面解決。勞務班組人員經(jīng)常性組織教育問題不到位。我項目部管理人員在安全上、質量上、進度上再到文明現(xiàn)場中，管理過程中嚴格把關。禁止嚴重破壞企業(yè)形象。前段時間項目部的確存在問題。通過招聘好的管理人員對工程各節(jié)點狠抓，不合格分項工程提出返工時立即整改到位。

　　造價員工作計劃 8

　　很榮幸來到xxxx公司xx項目部，在公司領導及工程部郭經(jīng)理的帶領和幫助下已經(jīng)工作了半年有余，新的一年已經(jīng)開始，作為公司工程部的預算員為做好自己的本職工作，更好地為公司服務，主要從下面幾個方面的工作計劃：

　　1、在公司及工程部領導下全面負責河南省宏宇置業(yè)有限公司開發(fā)世紀第一城三期結算、四期項目的工程進度款、結算以及五期預算和各階段的預結算審核工作。認真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場方案，實際了解施工現(xiàn)場的各種情況，更好地控制工程各階段的造價，從而節(jié)約工程成本。

　　2、在四期及即將開始的五期施工過程中及時收集技術變更和簽證單，依次進行登記編號，及時做好增減賬作為工程決策依據(jù)。并結合實際開展定額分析活動，掌握各種資源消耗情況。

　　3、及時掌握國家、本省及市造價部門的有關政策精神，收集、分析建筑市場材料信息，清楚工程施工動態(tài)，根據(jù)三、四期施工（或竣工）圖、圖紙會審、設計變更、現(xiàn)場簽證單及招投標、合同文件等有關資料，做好工程進度款、預算、結算審核工作。

　　4、做好三期的結算辦理，工程量計算準確無誤，減少誤差，杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差，判斷簽證資料的完整性，是否需要補充，及時與公司其它部門及現(xiàn)場工程部協(xié)調處理。材料價格的準確收集，做到與采購部及時溝通。另外，熟悉建筑工程預、結算工作流程，運用相應的'定額編制方法審核工程預、結算，掌握資料做出單價分析，對預、結算編制中發(fā)生爭議的問題，應及時向公司相關部門和造價管理部門咨詢，并向領導匯報。

　　此外，思想上要堅持良好的職業(yè)道德，不得以自身的職務之便做損害公司利益的事情；工作能力上多與同事溝通交流，從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時彌補它，遇到不明白的地方及時查找相關資料或向有經(jīng)驗的同事和朋友話詢問學習，及時向領導匯報工作；專業(yè)技能方面，加強預算及CAD軟件的學習，不斷提高自己對軟件的理解和操作能力，多學習國家相關建筑規(guī)范及圖集，熟悉建筑定額計算說明及規(guī)則，了解并掌握工程量清單計價知識。

　　以上是我個人20xx年工作計劃，我會嚴格遵循公司工程部預算工程師崗位職責，認真做好自己的工作，為河南省宏宇置業(yè)有限公司做出自己應有的貢獻，使公司效益得到更大提高。

　　造價員工作計劃 9

　　結合過去一年的工作完成情況，我制作了20xx年的工作計劃，目標是讓我的造價工作完成的更好。

　　一、工程造價員的工作內容

　　建筑工程造價員的`具體工作內容有：

　　第一，掌握設計造價和施工造價預算管理，即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作，對收到設計變更、技術核定單、資料等進行增減預算編制。

　　第二，發(fā)包合同控制，對勞務和專業(yè)承包進行合同策劃、起草并發(fā)起相應的合同審批流程，對發(fā)包合同的履約情況進行評價。

　　第三，索賠管理，業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的義務造成建筑方損失，建筑方要向業(yè)主提出賠償要求，起草索賠文件。

　　第四，工程結算，根據(jù)竣工資料編制項目工程結算書、以確定工程最終造價。

　　目前造價員的工資價位，月薪在某元左右，它包括土建造價員和造價員，不過現(xiàn)在已經(jīng)統(tǒng)一改名為造價員了。

　　二、造價員的從業(yè)資格

　　造價員需經(jīng)過培訓考核;考核成績合格后發(fā)上崗證書，證書有編號、鋼印，并有自己的章，章的內容是姓名、證書編號;預算員可以通過網(wǎng)絡查詢資格和證書編號。

　　造價員證又稱造價員證，現(xiàn)在在我國實行全國建設工程造價員執(zhí)業(yè)資格考試制度，注冊造價工程師是全國性質的，每年都有考，報考條件就是上面那個，但每年的通過率很低，它不是根據(jù)分數(shù)，而是根據(jù)當年所有考試人員的總體水平來定分數(shù)線。

　　造價員是一個很好的職業(yè)，首先對于我們個人來說，它不像施工員、質檢員一樣整天跑工地，另外它的含金量比較高，如果不想在原單位干了可以換別的單位，也很好找工作，這可能也是我選擇做預算員的原因吧。

　　三、預算員崗位職責

　　1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規(guī)定，為正確編制和審核預算奠定基礎。

　　2、負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底，依據(jù)其記錄進行預算調整。

　　3、協(xié)助領導做好工程項目的立項申報，組織招投標，開工前的報批及竣工后的驗收工作。

　　4、工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作，并報處長簽字認可。

　　5、參與采購工程材料和設備，負責工程材料分析，復核材料價差，收集和掌握技術變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領導決策提供科學依據(jù)。

　　6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復核工作打好基礎。

　　7、工程決算后，要將工廠決算單送審計部門，以便進行審計。

　　8、完成工程造價的經(jīng)濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。

　　9、協(xié)助編制基本建設計劃和調整計劃，了解基建計劃的執(zhí)行情況。

　　造價員工作計劃 10

　　一、主要工作思路及目標

　　在20xx年的工作中工程造價部將“以公司經(jīng)營管理目標為導向，以項目管理為重點，以加強工程造價部職能建設為保障，確保公司工程管理目標的實現(xiàn)”。

　　確保公司20xx年度項目進度、質量、安全計劃目標的實現(xiàn)，不出現(xiàn)因工程原因影響公司總體安排的事件。力爭實現(xiàn)以下計劃目標：

　　1、工程質量合格率100%，質量通病控制目標全覆蓋確保每一個部位都不放過，每個控制點都有控制措施和計劃。

　　2、進度控制目標、關鍵節(jié)點按時完成率90%以上。

　　3、安全文明施工目標，徹底杜絕較大及以上質量安全事故的發(fā)生，減少和預防一般事故的發(fā)生，工程項目安全文明達標率100%。

　　二、確保年度目標實現(xiàn)的措施

　　(一)以項目管理為重點，全面做好各項控制要點

　　1、加強質量控制;質量控制是公司工程管理的重點，特別是質量通病防治要嚴格控制。20xx年的工作中工程造價部將以此為重點，做好以下工作：

　　第一、工程造價部及項目管理人員做好內部圖紙審查，利用冬季停工的時間熟悉和審核圖紙，及時發(fā)現(xiàn)設計中的問題，并結合以前工程存在的不足，提出合理化建議，及時解決。

　　按計劃組織項目管理人員對檢驗標準、法律法規(guī)、指揮部的相關規(guī)定進行學習。施工過程中熟悉掌握圖紙、圖集、標準規(guī)范、定額等技術文件，對工程做到心中有數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)及解決施工中出現(xiàn)的問題，及時做好(配合好)工程款割算(結算)工作。

　　第二、做好項目管理方案編制，針對項目工程情況在項目開工前編制好項目管理方案、管理目標及控制重點。

　　第三、認真審核施工單位的施工組織設計及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實施細則，確保施工方案和監(jiān)理方案的針對性。

　　第四、做好定位放線、驗線管理工作。

　　第五、建立材料(設備)進場見證取樣驗收制度、并登記臺帳，不合格的材料堅決不允許使用。

　　第六、推行裝飾、安裝階段分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設單位組織的樣板驗收才能全面展開。

　　第七、管理過程中做好分部分項工程的驗收控制，分項工程不合格，不允許下道工序開工。分部工程不合格，堅決不予驗收，不允許下道工序開工。

　　第八、針對質量通病在每個分項工程開工前下達質量通病控制管理要求，要求施工單位、監(jiān)理單位針對工程情況制定專項控制方案，報工程造價部審批，并在施工過程中嚴格監(jiān)督。

　　第九、加強施工過程巡查管理，每日結合現(xiàn)場巡查對關鍵分部分項做好檢查，發(fā)現(xiàn)達不到質量要求的下發(fā)整改通知單，要求施工單位整改。每周組織建設、施工、監(jiān)理各部門，對項目施工質量情況做全面檢查，對存在的質量問題及時督促監(jiān)理、施工單位整改落實，把質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對拒不整改或整改不徹底的.嚴格執(zhí)行合同施工質量管理有關條款。

　　2、加強進度管理

　　以公司要求的年度進度計劃為控制重點，工程造價部在開工前組織各施工單位編制進度控制計劃，要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制目標;施工過程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預見性，及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后工程計劃時要求施工單位制定趕工方案，確保進度控制計劃的實現(xiàn)。在管理過程中嚴格落實合同進度管理條款，督促進度計劃的執(zhí)行。

　　3、做好安全文明施工管理

　　要求施工單位上報安全文明施工專項方案，每日結合現(xiàn)場巡查對施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)達不到要求的下發(fā)整改通知單，要求施工單位整改。每周組織建設、施工、監(jiān)理各部門，對項目安全文明施工做全面檢查，對存在的安全問題及時督促監(jiān)理、施工單位整改落實，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對拒不整改或整改不徹底的嚴格執(zhí)行合同安全文明施工管理有關條款。

　　4、嚴把成本控制關

　　對于成本控制，工程造價部在項目預算編制階段就要參與，根據(jù)工程的特點和項目定位結合以往項目造價力求項目預算的準確;施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行，有關文件及時溝通交流，工程造價部要審核現(xiàn)場的簽證和設計變更;同時發(fā)生現(xiàn)場簽證與設計變更時，要及時通知公司相關部室派人到現(xiàn)場察看;在分部、分項驗收時要組織預算部人員(或項目管理公司人員)參加，認真核對工程量，及時收集相關資料。

　　5、認真落實合同管理

　　在合同審批過程中，工程造價部要認真審核技術要求，并對質量標準和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織公司相關部室對合同進行交底，使項目管理人員對合同的內容做到全面了解;合同的執(zhí)行過程中要及時了解各方信息,及時掌握合同履行情況，避免出現(xiàn)合同索賠情況。

　　6、做好信息管理

　　對于和合作單位的信息溝通，要建立書面的形式，往來文件盡可能通過監(jiān)理發(fā)送或接收,中間發(fā)生的重大事項的信息來往要詳細登記，由專人負責,并建立臺帳和收發(fā)文，為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準備工作。

　　造價員工作計劃 11

　　辭舊迎新，我們告別了20xx，迎來了嶄新的20xx，上的生活是愉快而又充實的，相信在接下來的生活中，我們會更加的努力發(fā)展。對此，造價1311對即將到來的三月份做出了如下計劃：

　　1、在學習方面，對上的成績做出總結，并結合做出合理的學習安排。面臨三月底的計算機等級和四月份的自考，學習委員要積極給同學準備相關資料，相信在大家的努力下，我班一定可以取得很好的成績。

　　2、在思想活動方面，由于假期剛剛過去，有些同學思想還沒完全轉變回來，因此需要在思想上進行動員，把思想重新定位到學習上，積極準備各類考試。

　　3、在班級事務中，組織班級同學積極參加學校和院系的`各種活動，為班級贏得最好的成績。對于晚自修，要規(guī)范晚自習紀律，提高晚自習質量，提高同學們的自主學習能力。這不僅使同學們可以充分利用晚上的時間學習，更能提高同學們自己分配時間利用時間能力，里，自習是很重要的一部分，因此上好晚自習是我們必須要做到事。同學們在以后的里要充分利用晚自習的時間好好自習，投身到學習中去，帶動學習氛圍，提高學習積極性，我希望全團支部成員共同努力，提高全班的學習成績。

　　4、在班級工作方面，各班委要明確新學期的工作和目標，對自己分內的事要積極負責，關心集體，團結同學。

　　以上就是造價1311在三月份的工作計劃，相信在全體一起努力下，我們造價1311不僅在學習上優(yōu)秀，在其他方面也會越來越好。

　　造價員工作計劃 12

　　作為工程造價員，要完全對工程進行全部了解，才能進行造價分析，已經(jīng)經(jīng)歷一年的工作，對于新年的工作，我自己有不同的理解，所以也制定了新的個人計劃：

　　1、完成xx花園、xx學校、會館工程的工程量計算，并套入定額，做好預算，并對實際的材料用量與定額比較，做好分析，已達到總體的控制的目的。

　　2、多去現(xiàn)場了解實際情況，加深對施工工藝的了解。

　　3、加深對材料性能及價格熟悉，并對材料價格做合理的.分析。

　　4、配合機電經(jīng)理做好其他方面的工作。

　　5、對不同的工程進行采樣分析，在對工程造價的時候進行充分合理的制定價格，以防多了或者少了。

　　6、去到市場對材料重新定位，盡量把好的材料的價格定好，如此也能省去不必要的價錢。

　　7、工程造價是必須要按照要求來的，所以我自己也必須要看好質量，才能下手去實施，把效益提上來。

　　這一年我相信一定能夠成功把工程造價合理化，盡量讓工程得到最大化的實施，取得好的成功的。

　　造價員工作計劃 13

　　根據(jù)我分公司的總體規(guī)劃和部署，我們計劃統(tǒng)計部全員，經(jīng)過一年的努力奮斗，出色的完成了各項任務。在這里感謝分公司領導的關心與厚愛，感謝分公司各單位各部門的支持和幫助，現(xiàn)就一年來的工作情況匯報如下：

　　一、工作匯報

　　1、驗工、預算工作

　�。�1）完成了津滬線、青藏年度驗工計價工作。

　�。�2）大秦線：大秦線標準高、造價低，如何做好工程造價的測算，對工程造價進行評估是急需解決的一個課題。 5月20 日我部受命參加大秦線的投資評估工作，從統(tǒng)計工程數(shù)量、現(xiàn)場調查、編制單價分析入手，經(jīng)過十天的晝夜奮戰(zhàn)，完整、客觀、快速的完成了大秦線的投資評估，正是有了這次評估，在本段簽訂合同時免除了工程降造，為工程結算提供可靠的參考資料。

　　參與完成大秦線的投資檢算及評估工作。按照投資檢算的深度編制工程預算、概算外費用預算，編制拆除工程預算、編制過渡工程預算。進行投標報價對比分析。

　�。�3）忻河線電氣化工程：主要配合建設單位統(tǒng)一進行概算清理，我公司在報送概算外增加費資料的基礎上進行了追蹤，鐵道部已經(jīng)召開了概算清理審查會。

　�。�4）寶蘭線：概算清理已經(jīng)完成，資料已經(jīng)報鐵道部批準。

　�。�5）蘭武線：Ⅰ類變更年底前準備完成概算編制的配合工作，是今年驗工計價工作的重點之一。

　　（6）根據(jù)公司安排參與《時速200km/h鐵路工程補充定額征求意見稿》、《京滬高速鐵路工程預算定額》補充定額的編制工作，并已經(jīng)完成送審。

　�。�7）根據(jù)公司安排，負責鐵建[1995]138號《鐵路工程預算定額電力分冊》的修訂工作，在完成樣本和編制分工的基礎上，于10月15日前完成了全部工作，資料已經(jīng)報定額所。

　�。�8）完成天津地毯廠電力、配電預算（報價）編制任務。

　　（9）參與經(jīng)營和投標報價工作。

　　2、培訓學習

　　見縫插針、積極組織：今年我公司施工任務繁重，開工項目多，現(xiàn)場人員工作繁忙，不能大范圍集中組織培訓學習。3月我們在津滬線進行調研工作時，抓住夜間施工、白天準備的機會，在項目經(jīng)理安排下，利用下午時間組織培訓學習，培訓內容有驗工計價常識、概預算編制辦法講解、工程預算實例講解、計劃編制、統(tǒng)計報表編制等。7月我們在秦沈維管中心調研工作時，再次抓住機會，及時組織業(yè)務培訓，培訓內容有驗工計價常識、概預算編制辦法講解、工程預算實例講解、計劃編制以及與驗工計價的關系、統(tǒng)計報表編制以及與驗工計價的關系等。兩次培訓學習對初次接觸工程概預算人員的行業(yè)入門起到了很好的作用，激起了同學們對公司經(jīng)濟效益的關心，對概預算業(yè)務的熱愛，以及認識到概預算工作的.重要性。管理人員對工程造價有了更深刻的理解，對提高管理水平起到了很好的作用，也達到了我們培訓目的。

　　3、計劃、統(tǒng)計工作

　　尊時守制，認真多思，是我們計劃、統(tǒng)計的重要原則。所需數(shù)據(jù)來源于各個部門，工作牽涉到各個方面，要求嚴格、法規(guī)性強、時間性強。雖然這樣，我部計劃、統(tǒng)計工作人員克服困難，堅持項目部編報月施工計劃，分公司編報和下達季（年）度施工生產(chǎn)經(jīng)營目標計劃。及時搜集現(xiàn)場信息，修正和完善計劃方案，組織匯報材料，多次向分公司和局集團公司匯報。認真貫徹和推進統(tǒng)計科技創(chuàng)新，按照“快、精、準”的要求，完成各月勞動工資統(tǒng)計、基建任務完成、企業(yè)營業(yè)額統(tǒng)計、工資總額及工資水平統(tǒng)計、企業(yè)從業(yè)人員及在崗非在剛人員統(tǒng)計。圓滿完成了今年的計劃、統(tǒng)計工作。

　　4、認真執(zhí)行管理制度。

　　今年按照分公司的統(tǒng)一部署和要求，計劃統(tǒng)計部各業(yè)務人員嚴格執(zhí)行分公司各項管理制度，對計劃統(tǒng)計管理辦法、驗工計價管理辦法、工程合同管理辦法、固定資產(chǎn)投資管理辦法、項目考核管理辦法等文件重新進行學習，努力實現(xiàn)我分公司健全制度、管理創(chuàng)新的目標。順利通過認證外審。11～12月份根據(jù)分公司辦公會議要求，完成了驗工計價辦法的修改工作。

　　5、認真調查搞好成本核算

　　實行項目經(jīng)理部成本核算制度，是我公司管理創(chuàng)新和公司發(fā)展的需要，為了完成這項任務，在主管領導的帶領下我部做了大量的細致的工作，針對每一個工程項目的特點以及投標報價情況，進行了預算成本測算，對預算成本的工、料、機以及各項費用進行了分解，對其組成做了認真分析和研究。根據(jù)以往經(jīng)驗及數(shù)據(jù)綜合測算成本指標，在主管領導帶領下多次走訪指揮部，進行現(xiàn)場實地調查。按期完成了領導交辦的項目部責任成本承包的各項準備工作，經(jīng)過分公司充分的論證，完成了各項目部《項目管理責任書》的簽訂工作，進一步提高了分公司項目管理水平。

　　今年7月主管領導的帶領下，對各有關項目進行了調研考核和經(jīng)濟活動分析。

　　6、認真學習、加強廉政建設

　　我部工作人員能夠堅持學習黨的文件，領會黨在新時期的綱領和指導思想，熱愛集體，積極貢獻，遵守黨的紀律、維護黨的信譽、為黨爭光，為黨盡義務。人人做到廉潔自律、自我約束。能夠認真學習工程量清單報價辦法、學習統(tǒng)計理論，學習計劃法規(guī)，提高自身素質。

　　造價員工作計劃 14

　　一、前言：

　　我們作為一名專業(yè)的造價員，對企業(yè)每年的工程造價控制和預算管理有著重要的職責。2022年，我們要制定更透明、更專業(yè)的工作計劃，以實現(xiàn)企業(yè)的成本控制和利潤提升。

　　二、年度計劃：

　　1.研究并運用新的工程造價管理手段：今年，我們要經(jīng)常開展知識技能培訓和分享，強化新軟件、新平臺的運用，加強大數(shù)據(jù)應用與建設項目的全過程管理。

　　2.健全并完善規(guī)章制度：必要時，對企業(yè)現(xiàn)行的'工程預算審核制度、變更后的工程造價控制制度等進行改進并不斷完善，規(guī)范我們的工作流程。

　　3.建立跟蹤機制：定期跟蹤監(jiān)測所有項目的進度和造價，一旦出現(xiàn)偏差，立即分析原因并及時調整，避免造成過多的浪費和損失。

　　4.強化與其他部門的交流和合作：實現(xiàn)和設計、質量、采購部門等的緊密合作，提前參與方案討論，盡早預估成本，及時發(fā)現(xiàn)潛在問題。

　　5.下屬培訓計劃：作為部門負責人，對下屬的技能培訓和拓寬知識面，將投入更多精力和時間。

　　三、具體行動計劃：

　　1.從1月開始，每月舉辦至少一次造價員小組內部技術分享，共享新知識、新技能。

　　2.針對各種可能出現(xiàn)的矛盾和糾紛，4月份匯總整理一份“預算和采購矛盾應對策略清單”。

　　3.7月份，在公司內部舉辦一場“與其他部門的交流分享會”。

　　4.10月份，組織全體成員進行一次大規(guī)模的崗位技能培訓和知識擴展。

　　四、小結：

　　作為一名專業(yè)的造價員，我們要一直保持清醒的頭腦和敏銳的觀察力，管控好每一個環(huán)節(jié)，提高工作效率，降低企業(yè)成本。在新的一年里，我們要更加嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，更全的技能知識，更高效的工作方法，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。在不斷的學習和實踐中，我們也將不斷提升自己的專業(yè)素質和個人能力，在滿足企業(yè)需求的同時，也實現(xiàn)自己的價值。

　　本計劃的實施需各位同事齊心協(xié)力，我們一定能在新的一年中取得輝煌的成績。成為亮眼的造價員，展現(xiàn)我們專業(yè)的魅力。

　　造價員工作計劃 15

　　為了能更好的服務于遼寧科技學院廣大師生們，豐富校園文化活動，引導我校學生展現(xiàn)更年輕的個性風范，我校造價協(xié)會將舉辦富有特色的一系列活動。相信在這一學期里，我們在校團委和老師的悉心指導下，以及全校同學的默默支持下，一定能把造價協(xié)會建設發(fā)展地更好。我們也將一如既往地為同學們組織、提供更好的活動，努力為同學們服務，堅持我們不變的信念。

　　本學期計劃如下：

　　一、工作思想篇

　　當前社會生活各領域迎來了新的競爭和挑戰(zhàn)，學生心理壓力加大，特別是在就業(yè)工作、環(huán)境適應、自我管理、學習成才、人際交往、理想現(xiàn)實、等方面反映出來的困惑和問題。圍繞以上問題，造價協(xié)會各成員堅持以“服務他人，自我服務”的工作原則，本著“完善機制，提高效率，加強實效性”的宗旨，積極探索面向全校學生的工作體制，構建適合我校學生、師資力量特點的教育教學模式，加強學生動手動腦能力，進一步宣傳造價協(xié)會。今年將舉辦一系列造價協(xié)會活動。

　　二、造價協(xié)會例會

　　1、每兩周一次，主要內容是各部門將近期的計劃和總結做個交流，造價協(xié)會各部門定期召開例會，分配工作任務。另外造價協(xié)會會員定期交流，加強會員工作積極性。

　　2、造價協(xié)會部長、委員、會員等培訓，造價協(xié)會部長、委員、會員等參加以造價協(xié)會進行的各種活動及知識講座，目的在于培訓部長、委員、會員的個人技能。

　　3、造價協(xié)會工作總結交流，學期末召開造價協(xié)會工作總結大會，對本學期造價協(xié)會所舉行的活動作整體的回顧和總結；并對在本學期表現(xiàn)突出的同學進行表彰。

　　三、宣傳篇

　　1、結合每次活動做好海報制作工作（宣傳部負責）

　　2、活動資料收集。造價協(xié)會舉辦的活動或參與的活動，有關部門及時收集該活動的資料、照片進行整理，便于以后的查找。

　　四、協(xié)會活動計劃

　　1、資源與建筑工程學院CAD大賽

　　為豐富校園文化，更好地宣傳造價協(xié)會，提高大學生素質，增強大學生意識,讓知識飛向大學的每個角落。本學期造價協(xié)會將舉辦CAD大賽。

　　比賽時間：四月份

　　活動目的'：響應學校號召素質拓展教育，豐富同學們的課余文化生活，養(yǎng)成動手動腦能力。

　　比賽內容：

　　此次比賽分五個環(huán)節(jié)：

　　1)宣傳：此活動由造價協(xié)會宣傳部負責。

　　2)報名：本次活動報名為資建學院全院學生。

　　3)比賽：此次比賽分為初賽，復賽，選拔賽，總決賽四個階段。各階段分別設監(jiān)考組與仲裁組，由專業(yè)老師指導，并接受各部門的監(jiān)督。比賽為上機操作。

　　4)裁決獲獎名單并公布。

　　5)頒獎：由造價協(xié)會統(tǒng)一頒獎。

　　6)時間：20xx年四月。（具體時間由協(xié)會統(tǒng)籌安排）7)地點：具體地點視我校機房而定8)參賽對象：資建學院全院學生

　　2、廣聯(lián)達造價軟件大賽

　　為了豐富校園文化生活，提高學生對專業(yè)軟件的熟悉和應用，為將來的就業(yè)和工作打下堅實的基礎，經(jīng)造價協(xié)會研究決定，特舉辦遼寧科技學院資源與建筑工程學院廣聯(lián)達工程造價軟件技能大賽。比賽時間：四月份或五月份

　　活動目的：工程造價軟件是目前我國工程領域里招標、投標，工程預算決算以及工程審計使用最為廣泛的行業(yè)專業(yè)軟件。根據(jù)國家有關規(guī)定進行招投標時工程造價必須是計算機匯總報價，這樣就造成了很多用人單位都要求相關專業(yè)畢業(yè)生會使用工程造價軟件。

　　比賽內容：

　　此次比賽分五個環(huán)節(jié)：

　　1)宣傳：此活動由造價協(xié)會宣傳部負責。

　　2)報名：本次活動報名為資建學院全院學生。

　　3)比賽：此次比賽分為報名、初賽，復賽、總決賽四個階段。各階段分別設監(jiān)考組與仲裁組，由專業(yè)老師指導，并接受各部門的監(jiān)督。

　　4)裁決獲獎名單并公布。

　　5)頒獎：由造價協(xié)會統(tǒng)一頒獎。

　　6)時間：20xx年。（具體時間由協(xié)會統(tǒng)籌安排）

　　7)地點：具體地點視我校考場而定

　　8)參賽對象：資建學院全院學生

　　3、造價員答辯

　　為了資源與建筑工程學院的土木BG09和建工ZG10級學生能更好的熟練自己職業(yè)和適應社會發(fā)展需要，滿足建設各方工程造價人才需求，促進高校建筑專業(yè)應屆畢業(yè)生的就業(yè)。

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