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縣河道保潔工作計劃

時間:2022-09-01 22:56:40 工作計劃 我要投稿

縣河道保潔工作計劃

  時光在流逝,從不停歇,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編為大家收集的縣河道保潔工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

縣河道保潔工作計劃

縣河道保潔工作計劃1

  我公司承接云南御行中天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所開發(fā)的【御景新城】保潔服務(wù)以來,在云南京中物業(yè)服務(wù)有限公司領(lǐng)導的指導和大力支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我公司順利地完成了保潔工作任務(wù),積累了一定的工作經(jīng)驗,為御景新城保潔項目提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作, 在此對的工作做以簡要總結(jié),找出不足,為20xx年的工作打好基礎(chǔ)。

  一、保潔工作簡要總結(jié):

  ,我公司秉承"您的滿意是我們永恒的追求"的宗旨,不斷努力工作,圓滿完成了以下工作任務(wù)。

  1、根據(jù)物業(yè)公司的要求和安排,我們建立了保潔各項管理制度及操作規(guī)程。主要有《員工管理制度》《衛(wèi)生保潔管理制度》《員工崗位職責》《保潔作業(yè)指導書及清潔標準》《保潔工具、清潔用品、機械設(shè)備的管理使用》《樣板房管理細則》并制定了詳細的衛(wèi)生清潔計劃和培訓計劃

  2、全年清洗(清潔)情況:景觀水池清洗;外墻四周低處玻璃幕墻清洗計22次;大門玻璃清潔計96次;外圍地磚清洗20次;售樓部地面清洗計24多次;衛(wèi)生間墻面、地面清洗計96次;新交空置房清掃計20次;公共區(qū)域頂部管道、出風口、燈飾清潔計12次;清掃積土48次。沙發(fā)清洗1次;地毯清洗12次;

  3、環(huán)境消殺完成情況:衛(wèi)生間消毒計150次;雨水漏、污水井、垃圾桶消殺計30次;

  4、石材護理完成情況:大理石地面結(jié)晶48次;

  5、樣板房保潔開荒工作,均為免費服務(wù);

  6、及時協(xié)助處理突發(fā)事件10余件;

  7、及時對新入職的員工做好崗前培訓,對在崗員工不定期進行培訓,讓每個人能熟記熟知公司的各項規(guī)章制度和保潔工作流程,確保了工作操作的安全性和衛(wèi)生質(zhì)量達標。

  8、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,落實上級領(lǐng)導安排的工作任務(wù),做好員工的培訓、指導、監(jiān)督工作。按照制定的保潔每日工作流程,每天堅持檢查員工的個人形象、服務(wù)禮貌、工作完成情況,做好巡檢記錄,每月對員工進行一次全面考評,填寫在員工考評表內(nèi),作為評選優(yōu)秀員工的依據(jù)。堅持每天召開員工班前會,每周召開一次員工會議,總結(jié)本周工作完成情況、工作中存在的問題、下周主要工作安排,其目的是讓員工增強團隊意識,能及時糾正錯誤,彌補漏洞,順利開展下周的工作任務(wù)。物耗用品的管理使用控制方面,由于前期沒有單獨的.庫房,物資及工具堆放在員工休息間,無法做到原料的使用與控制,超出正常領(lǐng)用數(shù)量,使其清潔消耗品的費用增加。公司較為重視對員工的安全意識教育,全年未出現(xiàn)安全事故。

  二、20xx年工作中的不足:

 。1)管理人員的管理水平有待提高,對重點工作的關(guān)注欠缺,工作缺乏主動性,依賴性強,工作的計劃性差;對細節(jié)的管理、落實不到位,缺乏“舉一反三”;前瞻意識不足,考慮不周;缺乏責任感;

  (2)程序化的工作持續(xù)性不強,有待加強;

  (3)員工缺乏穩(wěn)定性,流動性較強;

 。4)管理制度落實不到位,員工在崗時出現(xiàn)脫崗、串崗、扎堆現(xiàn)象;

 。5)衛(wèi)生檢查工作流于走形式;對現(xiàn)場的安全防范意識及措施不夠完善;

  三、20xx年工作計劃:

  回首過去,展望未來。在新的一年里,我們將一如既往地保持好前面的工作成績,緊跟物業(yè)公司發(fā)展的步伐,將保潔工作制定一個更新的目標,創(chuàng)造更好的業(yè)績。具體工作從以下幾點開展:

  1、保潔總體目標

  2、年度工作計劃:(具體執(zhí)行時,根據(jù)情況可能在時間上有變動)

  3、培訓計劃表

縣河道保潔工作計劃2

  為了確保XXXX保潔工作的順利開展,結(jié)合本大廈的實際情況,針對20xx年工作當中的不足擬定20xx年度工作計劃,主要有以下幾方面工作

  一、做好員工招聘工作、保障員工隊伍的穩(wěn)定

  依據(jù)以往事實證明,由員工介紹進入保潔工作崗位的人員,工作的時間長,工作的積極性高。而招聘來的人員則工作的時間比較短,少則幾天,多則一個月左右。根據(jù)以上經(jīng)驗20xx年我們要充分發(fā)動員工介紹老鄉(xiāng)、鄰里,力爭把保潔崗位人員補充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力量,還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成,又要照顧員工情緒,合理調(diào)整、統(tǒng)籌安排員工的作息,時刻關(guān)心員工的生活,使員工在工作之余感覺到家的溫暖,讓員工能夠安心踏實的完成工作任務(wù)。

  二、深入開展員工技能培訓、提高保潔專業(yè)素質(zhì)

  對新入職的保潔員進行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓并針對不同崗位進行保潔理論知識培訓,使員工掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作要求。在對保潔員工進行理論知識的培訓下結(jié)合實際情況進行實際操作培訓,著重培訓保潔工具、物料的使用及配用,清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。

  三、落實責任管理做好日保潔工作、團結(jié)協(xié)作克服工作難點

  加強員工對公司保潔工作的檢查考評標準的認識,明確員工的負責區(qū)域及清潔任務(wù),建立員工的責任心,使員工能夠努力工作并按標準完成工作任務(wù)。

  XX男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題,難點就在于各樓層保潔員以女同志居多,工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個盲區(qū),而業(yè)主投訴主要是廁紙補充更換問題。為了徹底解決此問題,達到業(yè)主滿意,我們將在20xx年與物業(yè)的其它部門進行溝通,利用物業(yè)其它專業(yè)人員巡檢的時間段幫助進行廁紙更換工作(主要是綜合樓三、四層)這一點需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持。

  四、加強安全宣貫、增強安全意識

  保潔工作比較繁雜,作業(yè)環(huán)境不確定,作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,我們將既要加強安全教育,又要加強安全管理,培訓員工保潔工作的安全操作及注意事項。

  保潔工作處處都有、保潔人員處處都在。所以我們保潔人員在工作之余,還要肩負起大廈的義務(wù)安全員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全,還要對其它安全問題有所了解,能夠處理。20xx年我們將繼續(xù)積極參加各種安全培訓,尤其是中控組織的消防培訓必保全員參加,讓所有員工熟知消防器材的存放位置,熟會簡單滅火器材的使用方法,熟記火災隱患的問題所在。讓員工認識安全的'重要性,把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。

  五、提高工作效率、隨時準備接受臨時性工作

  在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作,主要以屋頂為主,不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞,造成雨水淤積。到冬季后落實《掃雪鏟冰預案》做好外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。對于國家重大節(jié)假日及外單位各級領(lǐng)導的檢查接待時,我們將搶時間、抓進度,突擊進行相關(guān)保潔工作。在20xx年里提前準備樓層裝修的開荒工作。對于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導安排的工作,做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。

  六、合理利用資源、降低工作成本

  加強庫房管理,當月盤點庫房的物料及保潔工具。做到合理調(diào)配,規(guī)范提料。對廢舊工具進行修補(如墩布夾,塵推桿等)為公司節(jié)約不必要的開支,爭取以最低的開銷達到最好的事效總之,我們在20xx年工作當中要以“長效管理、高效執(zhí)行、自律自勉、和諧共進”的工作方針,全心全意為業(yè)主服務(wù)!耙磺幸詷I(yè)主為中心”,把滿意送給業(yè)主為宗旨,堅持“規(guī)范服務(wù)、以人為本”把我們保潔各項工作上升到一個新的臺階,也為公司20xx年的業(yè)績增磚添瓦。

縣河道保潔工作計劃3

  為了進一步把河道保潔工作順利進行,還是分段保潔方比較合理,有利于管理,具體方案如下:

  一、地段:

  新南環(huán)至聯(lián)紡路以東的和東村橋,全程11公里。

  二、人員分配:

  每公里4-5人,每三公里為1組,每小組組長一名,共4組。

  三、工作職責如下:

  1、河面無雜草;

  2、河面無漂浮物;

  3、兩岸無新產(chǎn)生成堆垃圾等堆積物;

  4、填堵、覆蓋、縮窄河道,違法建筑;

  5、無人為損壞;

  6、保潔員船上作業(yè),必須穿上救生衣;

  7、不準飲酒后清理;

  8、服從領(lǐng)導小組安排。

  四、費用:

  1、河道保潔費 3200元/公里

  2、居民居住較多、污染重3500元/公里

  3、獎勵辦法等

  4、獎金結(jié)算方式

  五、承諾

  1、做好長期保潔的前提下,做到安全第一,確保無事故。

  2、要求上級領(lǐng)導配備1名巡查監(jiān)督員,實行每日檢查制度,督導檢查。

  公司:

  20xx年6月19日

縣河道保潔工作計劃4

  為了更好的把保潔工作規(guī)范化管理,按照公司的有關(guān)制度規(guī)定,并根據(jù)本小區(qū)的實際情況,保潔日常工作計劃具體如下:

  一、本小區(qū)目前保潔人員配備2名,每天正常工作時間為8小時,每月休假日4天。

  二、保潔人員主要職責:保質(zhì)保量的完成本小區(qū)的清潔衛(wèi)生工作,做好所管轄區(qū)域綠化植物的保養(yǎng)清潔等工作。

  三、責任劃區(qū):1人負責1、2、5號樓,1人負責3、4、6號樓,其它公共區(qū)域2人共同負責。

  四、保潔日常工作程序計劃

  1、上午7:00—9:30清掃小區(qū)外圍及庭院路面和地下車庫及公共洗手間衛(wèi)生。﹙2人﹚

  2、上午9:30—11:30打掃電梯橋廂、電梯廳地面衛(wèi)生。

  3、上午11:30—12:00小區(qū)復查一遍,隨手揀拾果皮、紙屑等雜物,保持小區(qū)的整潔。﹙2人﹚

  4、下午14:30—16:30打掃、拖洗各樓層公共走道衛(wèi)生、消防箱及樓梯、扶手衛(wèi)生(暫定每周至少完成整棟樓層衛(wèi)生一次)。

  5、下午16:30—17:30清倒住宅垃圾,清洗垃圾桶、垃圾車,保持干凈、整潔、無異味。﹙2人﹚

  6、每周至少二次對小區(qū)綠化帶衛(wèi)生進行清理。﹙2人﹚

  7、每半個月完成一次各樓梯走道玻璃門窗的刮洗。

  8、外圍清掃,每天巡回數(shù)次。﹙2人﹚

  9、完成部門領(lǐng)導交待的其他工作,確保本小區(qū)環(huán)境無雜物、無異味、無衛(wèi)生死角,做到眼勤、手勤、腳勤并達到部門標準要求。

  五、要求各保潔人員做到對工作要積極、主動、認真,嚴格按照以上工作計劃實行工作,要發(fā)揚吃苦耐勞的工作精神,積極的`完成自己的本職工作,共同配合做好本小區(qū)的各項保潔工作,確保本小區(qū)公共場地衛(wèi)生良好、環(huán)境整潔。

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