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產(chǎn)房護理工作計劃

時間:2022-02-08 20:00:50 工作計劃 我要投稿

產(chǎn)房護理工作計劃七篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,立即行動起來寫一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編為大家整理的產(chǎn)房護理工作計劃七篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

產(chǎn)房護理工作計劃七篇

產(chǎn)房護理工作計劃七篇1

  產(chǎn)科在醫(yī)院里是個舉足輕重的臨床大科室,產(chǎn)房及門診作為產(chǎn)科的一部分,面對的工作對象是孕婦及新生兒,工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽,因此抓好產(chǎn)房及門診的建設是醫(yī)院建設的重中之重。在我市產(chǎn)科競爭激烈,如何能在激烈的競爭中取得一席之地,得到人民群眾的認可和患者的信任,唯有提高服務質(zhì)量和水平。

  一、抓好產(chǎn)科病人的服務和管理,包括產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后,提高我院產(chǎn)科競爭力

  規(guī)范產(chǎn)前檢查,充分發(fā)揮產(chǎn)科門診作用的同時,建議孕婦學校和助產(chǎn)士門診,管理好孕產(chǎn)婦保健手冊使每位在本院建卡孕婦在本院分娩,提供正規(guī)產(chǎn)檢的同時,為孕產(chǎn)婦提供免費的咨詢和營養(yǎng)早餐服務,提高孕產(chǎn)婦對我們的依從性和信任感,這對提高業(yè)務量必將起到一個良好的促進作用。在房屋、設備等硬件方面還請院領導幫助支持。

  二、加強產(chǎn)房建設,提高人員素質(zhì)和硬件水平。產(chǎn)房工作是整個產(chǎn)科建設的重要環(huán)節(jié)。

  產(chǎn)房是高風險區(qū)域,關系母兒兩條性命。目前產(chǎn)房外出進修人員達到50%以上,20xx年通過外派人員進修學習,帶回了先進的工作經(jīng)驗和管理模式。,結合我科工作實際,產(chǎn)房在技術水平和服務水平上有待提高,相關設備有待更新和引進。如多功能產(chǎn)床、無影燈、胎頭吸引器、器械臺等。無痛分娩技術需要繼續(xù)加強宣傳,20xx年使用分娩鎮(zhèn)人員在自然分娩人數(shù)的50-60%,爭取在20xx年達70%以上。

  三、提高新生兒護理和管理水平。

  這是產(chǎn)科工作的又一重要環(huán)節(jié),需要全科醫(yī)護的協(xié)調(diào)配合和共同努力,更需要一個科學規(guī)范的管理模式。經(jīng)過正規(guī)的

  新生兒窒息復蘇培訓班與沒經(jīng)過培訓是完全不一樣的,計劃在20xx年外送3-5人外出1-2天的參加新生兒窒息復蘇培訓班。爭取人人能通過正規(guī)培訓。

  細節(jié)決定質(zhì)量,產(chǎn)房隨機性強,日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣醫(yī)學,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及當班助產(chǎn)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

  四、加強業(yè)務學習,提高整體專業(yè)水平。

  加強?茦I(yè)務知識學習,系統(tǒng)學習產(chǎn)科學,圍產(chǎn)期知識,新生兒復蘇,產(chǎn)科急癥護理及應急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次,提高應急能力及?谱o理水平。

  五、注重收集護理服務需求信息

  通過與住院病人的交談,出院留言、滿意度調(diào)查表等由護長負責總結,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。

  六、做好教學、科研工作。

  1、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,聽取帶教教師及實習生的意見。

  2、護士長為總帶教老師,護士長首日負責制,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,做好出科理論及操作考核。

產(chǎn)房護理工作計劃七篇2

  在護理部和科主任的領導下,產(chǎn)房全體工作人員的努力下,以病人為中心,提高醫(yī)療護理質(zhì)量為核心,產(chǎn)房的工作取得了一定成績,順利通過xxxx愛嬰醫(yī)院的驗收。在工作中力爭做到三好三滿意現(xiàn)總結如下:

  1、工作成績

  上半年收治產(chǎn)婦501人,其中剖宮產(chǎn)326例,順產(chǎn)175例,無痛分娩2例,新生兒508人,新生兒沐浴986人次,新生兒足篩查506例,聽力篩查506例,引產(chǎn)156例,搶救危重病人8例。2認真落實各項規(guī)章制度

  護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類人員崗位責任制和護理工作制度堅持產(chǎn)婦和新生兒和用藥等的查對制度堅持床頭交接班制度。

  2、加強醫(yī)德醫(yī)風建設

  繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語掌握醫(yī)患溝通技巧,對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、?浦R、護理技術操作考核,合格者方能上崗。

  3、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)

  對在職人員進行三基培訓和產(chǎn)科的?婆嘤,每周學習一次并每月組織考試一次,平時不定期進行提問,在護理部組織的考試中產(chǎn)房工作人員多次取得好成績。嚴格實習生帶教。

  4、加強了院內(nèi)感染管理

  嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度,產(chǎn)房每天紫外線消毒,并記錄,一次性用品及時毀形,集中處理,并定期檢查督促,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,產(chǎn)房堅持消毒液拖地每日二次,每天用消毒液對墻壁臺面進行擦拭一次,無菌包內(nèi)用化學指示劑,新生兒沐浴做到一人一盆一巾一消

  6、加強搶救物品和藥品的管理

  急救物品進行“五定”管理,儀器專人負責,定期保養(yǎng),每天交接班人員檢查一次,做好記錄,每周專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

  7、存在問題:

  個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強,實踐技能較差,產(chǎn)房護理人員不足上通宵夜班存在安全隱患,護士長參與排夜班存在部分管理不到位。

  下半年產(chǎn)房工作計劃

  1繼續(xù)嚴格認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。

  2繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設。

  3提高護理人員業(yè)務素質(zhì),加強新進護士的培養(yǎng)和實習生的帶教,必要時選派人員外出學習新技術新理念,如條件允許逐步開展無痛分娩。

  4加強了院內(nèi)感染管理,和供應室協(xié)調(diào)好關系統(tǒng)一無菌包的管理。

  5繼續(xù)加強搶救物品和藥品的管理,保證搶救物品和儀器完好率100%

產(chǎn)房護理工作計劃七篇3

  在護理部和科主任的領導下,產(chǎn)房全體工作人員的努力下,以病人為中心,提高醫(yī)療護理質(zhì)量為核心,產(chǎn)房的工作取得了一定成績,順利通過xxxx愛嬰醫(yī)院的驗收。在工作中力爭做到三好三滿意現(xiàn)總結如下:

  1、工作成績

  上半年收治產(chǎn)婦501人,其中剖宮產(chǎn)326例,順產(chǎn)175例,無痛分娩2例,新生兒508人,新生兒沐浴986人次,新生兒足篩查506例,聽力篩查506例,引產(chǎn)156例,搶救危重病人8例。

  2、認真落實各項規(guī)章制度

  護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類人員崗位責任制和護理工作制度堅持產(chǎn)婦和新生兒和用藥等的查對制度堅持床頭交接班制度。

  3、加強醫(yī)德醫(yī)風建設

  繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語掌握醫(yī)患溝通技巧,對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、?浦R、護理技術操作考核,合格者方能上崗。

  4、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)

  對在職人員進行三基培訓和產(chǎn)科的?婆嘤枺恐軐W習一次并每月組織考試一次,平時不定期進行提問,在

  在護理部組織的考試中產(chǎn)房工作人員多次取得好成績。嚴格實習生帶教。

  5、加強了院內(nèi)感染管理

  嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度,產(chǎn)房每天紫外線消毒,并記錄,一次性用品及時毀形,集中處理,并定期檢查督促,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,產(chǎn)房堅持消毒液拖地每日二次,每天用消毒液對墻壁臺面進行擦拭一次,無菌包內(nèi)用化學指示劑,新生兒沐浴做到一人一盆一巾一消

  6、加強搶救物品和藥品的管理

  急救物品進行“五定”管理,儀器專人負責,定期保養(yǎng),每天交接班人員檢查一次,做好記錄,每周專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

  7、存在問題

  個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強,實踐技能較差,產(chǎn)房護理人員不足上通宵夜班存在安全隱患,護士長參與排夜班存在部分管理不到位。

  8、20xx年下半年產(chǎn)房工作計劃

  1繼續(xù)嚴格認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。

  2繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設。

  3提高護理人員業(yè)務素質(zhì),加強新進護士的培養(yǎng)和實習生的帶教,必要時選派人員外出學習新技術新理念,如條件允許逐步開展無痛分娩。

  4加強了院內(nèi)感染管理,和供應室協(xié)調(diào)好關系統(tǒng)一無菌包的管理。

  5繼續(xù)

  加強搶救物品和藥品的管理,保證搶救物品和儀器完好率100%。

產(chǎn)房護理工作計劃七篇4

  xx年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這一年來的工作,有許多的收獲,更有許多的不足,總結經(jīng)驗,吸取教訓,結合科室的實際情況及護理部的要求,現(xiàn)制定20xx年護理計劃:

  一、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理,保證護理安全

  20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度,采取責任組長競爭上崗制,把各項質(zhì)量控工作分工到人,責任到人,充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用,在日常工作中加強檢查,增加科室各班人員的自我管理能力,規(guī)范科室管理。

  二、加強業(yè)務學習,更新知識,拓展服務內(nèi)涵。

  針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習,對危重患者及時組織護理查房;對新業(yè)務、新技術加強培訓,嚴格準入制度,以提高全科室的理論及操作能力。

  三、嚴格消毒隔離,預防感染

  1.加強產(chǎn)科監(jiān)護室衛(wèi)生管理,嚴格執(zhí)行消毒隔離,預防感染,責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理,加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導,全面提高監(jiān)護室管理,完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作。

  2.規(guī)范處置醫(yī)療廢物,嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作。

  3.加強病房管理,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,對母嬰同室和發(fā)熱患者的'病室每日行空氣消毒,患者出院當日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染。20xx年婦產(chǎn)科工作計劃

  四、加強護理安全管理,嚴格實習帶教。

  實習帶教是護理安全管理中的重要部分,將對實習生、進修生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強勞動紀律的管理,制定學習計劃,定期進行轉(zhuǎn)科考試,并對實習同學進行帶教老師的滿意度調(diào)查,評選年度最滿意帶教老師。

  五、晨會護理交班采取脫稿交班的方式

  以提高護士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力。

  六、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作,不斷拓展服務內(nèi)涵

  增加優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)容,提高服務質(zhì)量。

  繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作,開展中醫(yī)護理操作技術,盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,改進服務質(zhì)量,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。

  七、加強醫(yī)療設備、急救藥械的管理

  責任到人,將各區(qū)域放置的設備分給專人負責管理、保養(yǎng),定期檢查維修,確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài),實現(xiàn)醫(yī)療設備的最大經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理,專人分管、定點放置、定期

  消毒、定期檢查檢查維修,隨時處于備用狀態(tài)。

  八、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視。

  在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等科教片,在病房進行播放,同時日常工作做到入室有宣教,治療、護理隨時有指導,利用一切機會做好宣教工作。由責任護士負責在產(chǎn)后15-40天打電話進行產(chǎn)后訪視,了解產(chǎn)后恢復、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及計劃生育指導。

  九、協(xié)助醫(yī)院完成二甲復審,認真準備各項檢查資料,以及繼續(xù)爭當愛嬰醫(yī)院。

  十、嚴格要求科室人員以優(yōu)異的成績完成醫(yī)院的季度考試及科室考試。

  十一、每月護理查房做到人員齊、效率高。

  十二、加強科室病歷管理,各班認真書寫護理記錄,有護士長不定時抽查病歷,尤其是運行病歷。

  十三、規(guī)范收費,認真學習收費標準,由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理。

產(chǎn)房護理工作計劃七篇5

  一、加強學習、拓展知識面,提高專業(yè)素養(yǎng)和?萍寄

  1、制作?谱o士培訓學習課件,并于本月底和同事共同學習探討,取長補短。

  2、在產(chǎn)婦自由體位分娩中,第二產(chǎn)程首選嘗試夸張截石位。

  3、倡導大家通過閱讀資料、查看視頻等方法了解學習水中分娩的相關知識。

  4、制作產(chǎn)房應急搶救盒,提高搶救成功率。

  5、與新理念接軌,倡導自然分娩,保證母嬰安全的情況下降低初產(chǎn)婦會陰側切率,努力達到經(jīng)產(chǎn)婦零側切,提高疤痕子宮順產(chǎn)率。

  6、進一步掌握嫻熟的產(chǎn)程處理、接生、新生兒窒息搶救、新生兒護理要點,深化護理技術訓練,增強過硬的技術本領,程度降低產(chǎn)婦分娩的風險。

  7、在科室樹立一種傳、幫、帶、教的良好氛圍,倡導以老幫新的方法,鞏固基礎知識,訓練基本功,倡導大家通過上網(wǎng)閱讀以及自內(nèi)科護士長工作計劃

  學等方法進行學習,豐富自己的專業(yè)知識,同時要學以致用,及時的把學到的技術和方法應用于臨床護理。

  二、加強溝通、用心服務,切實提高服務質(zhì)量

  1、鼓勵產(chǎn)婦夫婦給醫(yī)院工作人員寫信或“分娩計劃”介紹自己并表達所關心的問題、擔心、偏好以及選擇的護理方式。

  2、加強產(chǎn)婦的生活護理和心理需求,提醒產(chǎn)婦提前準備分娩用物,以免家屬手忙腳亂。

  3、注重收集護理服務需求信息,通過實施48小時回訪制度獲取產(chǎn)婦的需求及反饋信息,協(xié)助護士長提出改進措施,從思想上、行動上做到真正的主動服務,把“用心服務,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。

  4、深化親情服務,提高服務質(zhì)量,規(guī)范護理操作用語,提升護患溝通技能,樹立良好的職業(yè)形象。

  5、通過自身一言一行,切實拉近護患距離,努力做到“想在患者需要之前、做在患者開口之前”,著力打造“市立醫(yī)院產(chǎn)科”這張金子招牌。

產(chǎn)房護理工作計劃七篇6

  一、加強細節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習慣。

  細節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,平時工作習慣差,做護士長忙于日常事務,疏于管理,xxxx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

  二、規(guī)范業(yè)務查房,提高查房效果。

  改變往年查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理計劃,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達到提高業(yè)務水平,解決護理問題的目的。同時,討論的過程也是學習的過程,學習?萍膊〉闹R,規(guī)范?萍膊∽o理常規(guī),每規(guī)范一種?萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,逐步提高護理工作的規(guī)范性。

  三、加強業(yè)務學習,提高整體專業(yè)水平。

  加強專科業(yè)務知識學習,系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,圍產(chǎn)期知識,新生兒復蘇,產(chǎn)科急癥護理及應急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關,提高應急能力及專科護理水平。

  四、設計使用?平】到逃謨裕訌娊】敌坦ぷ。

  設計?平】到逃謨,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,設計清新的版面,吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

  五、申請護理科研項目,開展科研工作。

  已申請護理科研項目:中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,進行統(tǒng)計學分析,撰寫研究論文,上報申請

  材料。并要求全科參與科研項目,學習開展科研的知識,提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。

  六、加強產(chǎn)房管理,完成日常各項工作及質(zhì)控工作。

  產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,20xx年產(chǎn)房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,小組長總負責全面質(zhì)控工作,全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,完成各項護理質(zhì)量控制與管理。

產(chǎn)房護理工作計劃七篇7

  本年度,在院領導和護理部主任領導下,圍繞科室內(nèi)計劃開展,加強產(chǎn)房院內(nèi)感染控制力度,重視醫(yī)患溝通,強化助產(chǎn)技術培訓,保證產(chǎn)房安全,防止差錯事故發(fā)生。

  一、加強產(chǎn)房管理,預防院內(nèi)感染發(fā)生

  按照院感要求工作,委派一名助產(chǎn)士為科內(nèi)院感質(zhì)控人員,每月進行細菌監(jiān)測,每周2次檢查,每月業(yè)務學習一次,每季度考試一次。加強科內(nèi)人員無菌觀念,強化助產(chǎn)士手衛(wèi)生,規(guī)范接生操作,加強無菌操作流程,預防會陰切口感染及新生兒感染。

  二、重視產(chǎn)房內(nèi)溝通,預防差錯事故發(fā)生

  轉(zhuǎn)變服務模式,加強孕產(chǎn)婦與助產(chǎn)士的溝通,助產(chǎn)士之間的溝通。強化溝通禮儀,注重溝通技巧,教會每一位助產(chǎn)士在合適的地點、合適的時間說合適的話,避免引起不必要的矛盾和糾紛。同時重視同事之間的溝通,相互尊重,相互協(xié)作,打造團隊精神。工作中大家相互

  協(xié)作,爭取人人都為別人多想一點,多付出一些,學會換位思考,營造良好的工作氛圍。

  三、強化助產(chǎn)技術培訓,保證母嬰安全

  1、助產(chǎn)技術直接關系到產(chǎn)科的發(fā)展

  展,也是母嬰安全的根本保障。目前我科助產(chǎn)隊伍技術已經(jīng)制約我科的發(fā)展,今年將采取輪流出去學習的方式進行技術培訓。

  2、強化在職培訓,采取每周晨會小講座,每周重點知識提問,

  每月理論與技術操作考核,讓每一位助產(chǎn)人員真正把知識掌握,為自己所用。

  3、針對產(chǎn)科危重癥進行系統(tǒng)演練,培養(yǎng)團隊協(xié)作與急救意識,不斷提高急救水平。每一位產(chǎn)科人員都要牢記搶救流程與操作注意事項,并在實戰(zhàn)中不斷熟練掌握。每月應激預案學習演練一次。

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