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教研室學(xué)期工作計劃-學(xué)期工作計劃

時間:2022-01-04 14:31:21 工作計劃 我要投稿

教研室學(xué)期工作計劃-學(xué)期工作計劃

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編幫大家整理的教研室學(xué)期工作計劃-學(xué)期工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

教研室學(xué)期工作計劃-學(xué)期工作計劃

教研室學(xué)期工作計劃-學(xué)期工作計劃1

  本學(xué)期,中學(xué)教研室將繼續(xù)以教科研工作為重點(diǎn),積極推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提升教育質(zhì)量,根據(jù)市教研室工作安排的要求和學(xué)校教學(xué)工作實際,現(xiàn)結(jié)合中學(xué)教育科研發(fā)展的現(xiàn)狀,特制定宮里鎮(zhèn)中學(xué)教研室xxxx--xxxx學(xué)年度下學(xué)期工作計劃如下:

  一、工作目標(biāo)及思路

  以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,通過開展形式多樣的教科研活動,進(jìn)一步完善教科研管理制度,轉(zhuǎn)變教師教科研觀念,加強(qiáng)校本教研、高效課堂建設(shè),推進(jìn)課堂教學(xué)改革的創(chuàng)新發(fā)展,完善教學(xué)模式,提升教科研水平,努力開創(chuàng)教研工作新局面,為教師專業(yè)化成長提供施展的舞臺,努力使中學(xué)教學(xué)質(zhì)量再上一個新臺階。

  二、工作目標(biāo)

  1、樹立正確的質(zhì)量觀。全面實施素質(zhì)教育,學(xué)校開足開齊國家規(guī)定課程,以正確的質(zhì)量觀來評價教與學(xué)。加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測,抓質(zhì)量強(qiáng)校工作。深入開展質(zhì)量提升工程,抓好每次的階段性診斷檢測,中考模擬測試,確保教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

  2、狠抓xxxx年中考備考。督促好畢業(yè)年級教學(xué)管理,為高中學(xué)校輸送優(yōu)質(zhì)生源;大力宣傳職業(yè)類教育,力爭年后職高升學(xué)率有較大的提高;加強(qiáng)中考備考方式的創(chuàng)新與精細(xì)管理研究,爭取xxxx年中考有大幅度的提升。

  3、繼續(xù)強(qiáng)化教學(xué)管理,提升教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)學(xué)科教研組建設(shè),指導(dǎo)學(xué)校建立和完善校本教研制度。督促好各級教學(xué)管理,體衛(wèi)藝工作呈現(xiàn)新亮點(diǎn)。

  4、加強(qiáng)教學(xué)視導(dǎo),大力開展教學(xué)研究,組織相關(guān)人員深入學(xué)校進(jìn)行教學(xué)視導(dǎo),通過教學(xué)常規(guī)檢查,深入課堂,舉辦學(xué)科研討和集體備課等活動,以迎接好四月份的教學(xué)視導(dǎo)。

  5、打造高效課堂。繼續(xù)推進(jìn)新泰市教研室課堂教學(xué)改革,以“三四四三”高效課堂為載體,不斷提高中學(xué)教師的課堂教學(xué)水平。

  6、加強(qiáng)課題研究的管理和指導(dǎo),積極進(jìn)行課題申報,做好到期課題的結(jié)題工作,督促立項課題按時完成各階段的研究工作,促進(jìn)科研更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

  7、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。引導(dǎo)鼓勵教師積極參加上級舉辦的各項教研活動和評選活動,不斷提高教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平。

  8、完成上級教研部門和市教育局交給的其它任務(wù),并做好督促工作。

  三、工作措施

  (一)嚴(yán)抓教學(xué)管理,為質(zhì)量提升提供保障

  1、以教學(xué)常規(guī)管理為抓手,規(guī)范教學(xué)管理。認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī)管理制度。以定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式,全面了解教師教學(xué)工作情況,及時推廣先進(jìn)經(jīng)驗,限期整改存在的問題。以備課組活動為載體,發(fā)揮群體優(yōu)勢,備課要重點(diǎn)圍繞課堂學(xué)習(xí)目標(biāo)的界定,注重學(xué)生主體地位的落實,教學(xué)環(huán)節(jié)的處理,教學(xué)方法的運(yùn)用,學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),學(xué)習(xí)興趣的指導(dǎo),師生情感的溝通,學(xué)生探究活動的開展等方面進(jìn)行探討。認(rèn)真開展“一課多議,多課一評”活動,要立足于把每堂課都要上成精品課;要以“課型研究”為主線,整合各類課堂教學(xué)研討活動,有效提高教師駕馭課堂的能力和水平。

  2、抓好學(xué)法指導(dǎo),培優(yōu)轉(zhuǎn)差雙管齊下。要進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,針對學(xué)生的學(xué)習(xí)實際進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo)是一個關(guān)鍵。對各方面相對落后的學(xué)生,主要幫助他們解決學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)自信心和具體的學(xué)習(xí)方法問題。要牢固樹立“為了每一個學(xué)生的發(fā)展”的思想,使每一名學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上都要有所提高,有所發(fā)展。

  3、定期召開教學(xué)調(diào)度會。通過調(diào)度會的形式,加強(qiáng)交流,指導(dǎo)學(xué)校強(qiáng)化教學(xué)過程管理。在各重要節(jié)點(diǎn)組織召開各學(xué)段教學(xué)工作調(diào)度會,不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識,調(diào)整工作思路,改進(jìn)工作措施。

  (二)繼續(xù)實施“3443”高效課堂教學(xué)模式,持續(xù)推進(jìn)課堂教學(xué)改革

  認(rèn)真實施“3443”課堂教學(xué)模式,進(jìn)行有效教學(xué),打造高效課堂。針對學(xué)科、學(xué)段特點(diǎn),以目標(biāo)教學(xué)為課堂原型,以學(xué)案導(dǎo)學(xué)為基礎(chǔ),深入研究“自主學(xué)習(xí)、合作探究、精講點(diǎn)撥、鞏固檢測”的課堂教學(xué)流程和有效教學(xué)策略,構(gòu)建“3443”高效課堂。以學(xué)科通模為基礎(chǔ),各學(xué)科根據(jù)學(xué)科特點(diǎn),考慮不同學(xué)段學(xué)生的思維特點(diǎn)、知識水平及接受能力,設(shè)計符合本學(xué)科教學(xué)實際的課型。

  (三)抓好課程建設(shè),持續(xù)提升課程實施水平

  1、協(xié)助學(xué)校完善三級課程體系建設(shè)。加強(qiáng)課程實施能力指導(dǎo)與培訓(xùn),指導(dǎo)學(xué)校明確課程實施的基本思路,提升課程開設(shè)質(zhì)量,提升音樂、美術(shù)、體育課程的實施水平。全面落實上級制定的地方課程開設(shè),切實解決地方課程開設(shè)低效問題。推進(jìn)研究性學(xué)習(xí)、社會實踐、社區(qū)服務(wù)等實踐類課程的校本化研究,解決學(xué)校校本課程開設(shè)薄弱的現(xiàn)象。

  2、加強(qiáng)校本課程的開發(fā)與建設(shè)。堅持課程開發(fā)與綜合實踐活動的有機(jī)結(jié)合,探索校本課程開設(shè)的實施辦法,提高校本課程開設(shè)質(zhì)量;加強(qiáng)國家課程校本化、生本化研究與實踐,組織開展課程資源評優(yōu)活動,推動學(xué)校課程的特色化、個性化發(fā)展,力爭打造精品學(xué)校課程,彰顯學(xué)校的辦學(xué)特色。

  (四)以課題研究為抓手,加快特色學(xué)校創(chuàng)建工作

  1、以課題研究為平臺,開展群眾性的教育科研活動。倡導(dǎo)“教學(xué)問題即課題”的研究思路,繼續(xù)開展微型課題的研究,以科研為先導(dǎo),促進(jìn)教研與科研的有效結(jié)合,全面提高初中教研的整體水平。

  2、做好主題班會評選工作。按照市教研室新道德教育主題班會評選展示的要求,繼續(xù)舉辦主題班會觀摩、評比活動,推動學(xué)校主題班會向主題系列化發(fā)展,使主題班會成為對學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)教育、鍛煉班主任隊伍的重要渠道和途徑。

  (五)抓畢業(yè)班教學(xué)管理工作,促學(xué)校教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。

  1、繼續(xù)開展初三畢業(yè)班備考指導(dǎo)與檢查工作,在深入課堂、發(fā)現(xiàn)問題的同時,強(qiáng)化解決問題的意識,通過問題的漸次解決促進(jìn)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提升。

  2、開展初三畢業(yè)班學(xué)科備考研討活動,努力探索構(gòu)建適合學(xué)校的備考復(fù)習(xí)模式,提高備考復(fù)習(xí)的有效性。

  3、抓好中考體育項目的訓(xùn)練,增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)。

  4、強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控措施。本學(xué)期,組織好馬上到來的期末統(tǒng)考和年后畢業(yè)班的兩次模擬測試,分析數(shù)據(jù),找出教學(xué)中存在的問題,提出解決問題的對策。

  (六)、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)

  1、從下學(xué)期開始,組織教師多研究近五年來的中考題,力爭每月讓老師們做一份中考題,提高教師的備考水平。

  2、鼓勵教師積極參加上級舉辦的各項教研活動和評選活動,不斷提高教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平。

  3、有選擇地組織教師外出交流學(xué)習(xí)。通過“走出去”的形式,開闊教師們的眼界,及時搜集最新的教學(xué)信息,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提升。

  附:下學(xué)期主要工作月歷

  一月份

  1、制定下學(xué)期中學(xué)教研室工作計劃,安排本學(xué)期學(xué)科教科研工作。

  2、參加XX市的微課程評選。

  3、安排教案、學(xué)案、課件“三統(tǒng)一”評選。

  4、安排“成長—行板如歌”征文活動。

  5、組織上學(xué)期期末抽考。

  6、學(xué)期末業(yè)務(wù)常規(guī)檢查。

  二月份

  1、安排并組織上學(xué)期期末考試。

  2、期末考試閱卷、成績統(tǒng)計與分析。

  3、上交新泰市優(yōu)秀教案、學(xué)案、課件“三統(tǒng)一”評選。

  三月份

  1、迎接新泰市教育局開學(xué)第一天檢查。

  2、組織教師參加物理、思品優(yōu)質(zhì)課評選。

  3、參加市教研室組織的片區(qū)教研活動。

  4、參加片區(qū)畢業(yè)班復(fù)習(xí)備考研討會。

  5、組織初三畢業(yè)班分流工作。

  6、主要針對教師的備課,進(jìn)行學(xué)期初的業(yè)務(wù)檢查。

  四月份

  1、組織初三畢業(yè)班模擬試題評選活動為迎接新泰市評選做準(zhǔn)備

  2、組織初三教師進(jìn)行中考備考專題鎮(zhèn)級研討活動

  3、組織六七八年級期中考試(大約4月27—30日)。

  4、組織第一次初中畢業(yè)班中考模擬測試。

  5、對中學(xué)進(jìn)行教學(xué)業(yè)務(wù)檢查

  五月份

  1、九年級模擬考試成績分析。

  2、參加畢業(yè)班工作調(diào)度會。

  3、對六七八年級期中考試成績統(tǒng)計與分析。

  4、對業(yè)務(wù)及教學(xué)常規(guī)進(jìn)行模擬視導(dǎo)檢查,為迎接XX市視導(dǎo)檢查做準(zhǔn)備。

  5、迎接XX市視導(dǎo)檢查。

  6、組織畢業(yè)班考前調(diào)度會。

  六月份

  1、迎接畢業(yè)班參加學(xué)業(yè)水平測試。

  2、迎接新泰市期末抽考。

  3、組織下學(xué)期優(yōu)秀教案、學(xué)案、課件“三統(tǒng)一”評選。

  4、期末業(yè)務(wù)檢查

  5、督促各學(xué)科教學(xué)進(jìn)度,迎接學(xué)業(yè)水平測試。

  七月份

  1、組織六七八年級期末考試

  2、期末考試閱卷、成績統(tǒng)計與分析。

  3、組織各學(xué)科學(xué)業(yè)考試模擬試題評選

  4、安排暑假放假和假期研修培訓(xùn)工作

  以上是本學(xué)期的工作計劃,在實施過程中,我們會根據(jù)學(xué)校的安排和需要隨時調(diào)整與完善,同時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,以保證教育教學(xué)活動高質(zhì)高效的得到實施。

教研室學(xué)期工作計劃-學(xué)期工作計劃2

  一、指導(dǎo)思想

  圍繞教育局對教育工作的總體部署和教研室的重點(diǎn)工作,深入剖析、總結(jié)以往教育教學(xué)工作中存在的問題,以高考研究、課程改革、減負(fù)增效為工作重點(diǎn),以抓實教研活動、打造高效課堂和教師培養(yǎng)為突破口,細(xì)化教學(xué)管理,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,深化服務(wù)意識,著力提高“課程執(zhí)行力、教研指導(dǎo)力和教學(xué)有效性”的研究、指導(dǎo)和服務(wù),努力提高教研工作的科學(xué)性、規(guī)范性和主動性,體現(xiàn)為教育行政決策服務(wù)、為學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展服務(wù)、為教師專業(yè)成長服務(wù)、提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù),為促進(jìn)灌云城鄉(xiāng)教育均衡、協(xié)調(diào)發(fā)展以及教學(xué)質(zhì)量的全面提高做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  二、工作要點(diǎn)

  xxxx-xxxx學(xué)年教研室將圍繞“規(guī)范、質(zhì)量、有效、服務(wù)、專業(yè)”五個方面做不懈努力。

  (一)規(guī)范

  進(jìn)一步抓好執(zhí)行規(guī)范的到位率,促進(jìn)學(xué)校上規(guī)矩、有品位、健康發(fā)展,改變質(zhì)量增長方式和發(fā)展姿態(tài),規(guī)范辦學(xué)和提高質(zhì)量不是矛盾對立的,而是有機(jī)統(tǒng)一的,不是要升學(xué)率就不能規(guī)范辦學(xué),規(guī)范辦學(xué)就不能要升學(xué)率。

  規(guī)范教學(xué)行為,以抓教學(xué)常規(guī)為主要載體,呼喚和弘揚(yáng)教學(xué)管理中的認(rèn)真、較真、求真的工作精神,“要以建立新型教學(xué)常規(guī)為突破口,切實減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),把落實教學(xué)常規(guī)作為促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展、調(diào)動教師積極性的基本手段”。我們的制度既要規(guī)定“不”,也要規(guī)定“要”,我們常常會出現(xiàn)許許多多的“不”的要求,不是說不可以規(guī)定“不”,而是說應(yīng)該多規(guī)定“要”,不做什么只能為實施素質(zhì)教育提供時間和空間的可能,但是,有了時間有了空間卻什么也不做,肯定不是素質(zhì)教育,設(shè)定教學(xué)常規(guī)“底線要求”,教研室將加大調(diào)研的力度促進(jìn)各學(xué)校全面落實省廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)教育教學(xué)工作的意見》。

  (二)質(zhì)量

  成績,這是永恒的教育真理,教學(xué)質(zhì)量永遠(yuǎn)是教育質(zhì)量的主體,教學(xué)質(zhì)量的獲得、教學(xué)質(zhì)量的出色才是教育講規(guī)律,教學(xué)講科學(xué)的真正體現(xiàn),也才是群眾滿意的根本所在。義務(wù)教育學(xué)段要以質(zhì)量為高一級學(xué)校發(fā)展奠基,讓學(xué)生每一站都不掉隊,都不負(fù)債,讓所有的學(xué)生成人,讓所有的學(xué)生合格,讓更多的學(xué)生優(yōu)秀,讓更多的學(xué)生成才,上游為下游負(fù)責(zé),后一工序檢驗前一工序,做到小學(xué)“起跑穩(wěn)健”,初中“加速強(qiáng)勁”,高中“沖刺有力”。高一級學(xué)校要用質(zhì)量為我縣教育發(fā)展添彩,要盡全力抓好高中教學(xué),以“升學(xué)率”擦亮灌云教育窗口,提升教育形象。在規(guī)范辦學(xué)行為的大背景下xxxx屆高三復(fù)習(xí)工作總體思路是:

  1、抓好隊伍,強(qiáng)化“三感”。要強(qiáng)化:高三管理、教師及學(xué)生隊伍的責(zé)任感、緊迫感與效能感;

  2、智慧應(yīng)對,落實“四換”。面對教育新政,要落實:優(yōu)化課堂換時間,確定目標(biāo)換指標(biāo),科學(xué)構(gòu)建換效益,和諧協(xié)作換合力;

  3、均衡兼顧,做好“五匹配”。要研究:三門內(nèi)在之間的匹配(聚焦數(shù)英);三門與選修之間的匹配(突出三科);藝體專業(yè)考試與文化知識考試間的匹配(專文捆綁);課時安排、自主學(xué)習(xí)及規(guī)定要求的時間匹配(時間配置的效率差別是成十上百倍);有效訓(xùn)練之間的匹配(有效適度、量的安排;形式多樣、方式安排;四精四必、基礎(chǔ)過關(guān);規(guī)范格式、反思總結(jié)),要做好配合、補(bǔ)位和協(xié)調(diào)工作,力爭做到一校一策、一班一策、一生一策,使備考效果達(dá)到最大化。

  (三)有效

  著眼于以“有效的教研”促“有效的教學(xué)”,要讓教研活動真正成為落實規(guī)范、推進(jìn)課改、提升質(zhì)量的助推器。

  1、強(qiáng)化“教研室—專兼職學(xué)科教研員—學(xué)科基地—學(xué)校教研組”教學(xué)研究網(wǎng)絡(luò)的功能,整合教學(xué)資源,以學(xué)科為“線”,區(qū)域劃“片”,層次建“體”的“線”“片”“體”三結(jié)合的模式開展工作,努力將區(qū)域性教學(xué)研究與校本教研、網(wǎng)絡(luò)教研等新形式有機(jī)結(jié)合起來,采取城鄉(xiāng)結(jié)合、中心輻射、校際互助、學(xué)科互補(bǔ)、成果共享,實現(xiàn)多角度、全方位的校際間的差距合作和差異合作,達(dá)到共同發(fā)展。

  2、進(jìn)一步完善全縣以學(xué)科教研員領(lǐng)銜,學(xué)校分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和各學(xué)段學(xué)科專家組為主體、青年教師廣泛參與的教學(xué)研究共同體。發(fā)揮教學(xué)研究基地的輻射、引領(lǐng)作用,發(fā)揮學(xué)科專家組的研究、指導(dǎo)作用,對部分學(xué)校予以定向指導(dǎo)、跟進(jìn)式指導(dǎo)、針對性幫扶、服務(wù)性聽課,力求提出富有建設(shè)性、指導(dǎo)性的建議,提高學(xué)校課程實施水平,提高學(xué)校常規(guī)管理水平,提高學(xué)校教研活動水平。

  3、進(jìn)一步完善落實高中教學(xué)聯(lián)合體研修活動。合“伙”參與,合“資”經(jīng)營,合“力”提升,增加貢獻(xiàn),擴(kuò)大影響。

  4、開展實施農(nóng)村中小學(xué)“提升合格率,降低低分率”工程。探索建立校際之間“學(xué)科共同發(fā)展聯(lián)盟”,手拉手,一起向前走,教研室將牽線搭橋,通過結(jié)對共進(jìn)、開展互學(xué)共進(jìn)活動,實現(xiàn)管理上相互借鑒,教學(xué)上相互提高,教研上互相促進(jìn),切實提高薄弱學(xué)校教師的執(zhí)教能力,努力轉(zhuǎn)化弱勢學(xué)科,縮小學(xué)科教學(xué)差距,“切實保障每一所學(xué)校、每一個教師的教學(xué)都能達(dá)到國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。

  5、在鞏固傳統(tǒng)教研效果的同時要進(jìn)一步擴(kuò)大創(chuàng)新教研的方式,提高教學(xué)研究活動的效益。安排的所有活動要做到:事前科學(xué)策劃,事中精心實施(活動內(nèi)容要以教學(xué)中所面臨的`具體問題為研究對象,以解決問題為目標(biāo),以課堂觀察為手段,以課例分析為載體,以輔導(dǎo)講座為指導(dǎo),以行動研究為主要方式),事后認(rèn)真總結(jié)(各項活動都要寫出具體的活動簡報)切實增強(qiáng)活動實效。精心組織以“高效課堂”為主題的教研活動,提升課堂效益,以“研究課”引導(dǎo)日常教學(xué),以“常態(tài)課”促進(jìn)教師自我反思,深入推進(jìn)三案六環(huán)節(jié)課堂教學(xué)模式的研究。各學(xué)校要落實除正常的教研活動以外,每兩周利用一個星期六的上午半天時間開展專題校本教研活動。

  6、依托縣局教育網(wǎng)站,建立灌云縣教育局教研網(wǎng)。推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教研,擴(kuò)大教師合作交流范圍,構(gòu)建新型教師發(fā)展平臺,形成專家?guī)印⑿kH互動、師師聯(lián)動的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)研究態(tài)勢,重視學(xué)科qq群和教師個人博客建設(shè)。

  7、繼續(xù)加強(qiáng)小課題研究。倡導(dǎo)“問題即課題,教學(xué)即教研,成長即成果”的理念,課題研究堅持以實用性與實效性為導(dǎo)向,結(jié)合省第八期教研課題的開題論證工作開展活動,同時加強(qiáng)相關(guān)人員的培訓(xùn),從而提高課題研究的實效性。

  8、加強(qiáng)責(zé)任感,高質(zhì)量完成市教研室的相關(guān)活動。

  (四)服務(wù)

  1、為教師快速成長服務(wù);

  師者再塑,著力追求每位教師的“持續(xù)合格”和“最優(yōu)發(fā)展”是教研室工作應(yīng)長期堅持的方向。進(jìn)一步深化全縣的“全員讀書”、“全員賽課”、“全員考試”活動,加快推進(jìn)教師學(xué)習(xí)共同體的建立,組織全縣教師的“人人一課”教學(xué)展示活動,各學(xué)校要將活動方案報教研室,以引領(lǐng)專業(yè)交流和教學(xué)競賽厚積教育底氣。

  (1)教研員要將教師的培養(yǎng)計劃與常規(guī)的教研工作有機(jī)結(jié)合,在日常工作中,將促進(jìn)教師專業(yè)成長作為重點(diǎn)工作,協(xié)助各學(xué)校做好教師專業(yè)成長規(guī)劃工作,深化“一托二”、“二托一”教研幫扶工程!耙煌卸币竺恳晃唤萄袉T要幫扶兩所學(xué)科教學(xué)能力較薄弱的學(xué)校(一學(xué)期全面改變現(xiàn)狀,一學(xué)年“兩率”明顯提升),“二托一”要求每一位教研員和一位骨干教師共同幫扶薄弱校青年教師,并選取一位可塑性強(qiáng)、功底扎實的薄弱校青年教師著力打造,培養(yǎng)學(xué)科領(lǐng)雁人物。本項工作將作為考核教研員工作實績的重要指標(biāo)。

  (2)繼續(xù)做好培植典型工作。沒有經(jīng)驗就沒有高度,沒有典型就沒有出路。各學(xué)校要憑借自己的睿智,走出同質(zhì)化競爭的局面,從學(xué)校的現(xiàn)有優(yōu)勢出發(fā),重點(diǎn)構(gòu)建局部特色,不要貪大求全,不斷完善,不畏困難,打造自身的核心競爭力,領(lǐng)跑全縣,立足港城,走向全省,今年將組織全縣的基礎(chǔ)教育教學(xué)成果獎評選工作。

  (3)繼續(xù)抓好“名師”帶動工程。要求他們真正成為全縣師德的表率、育人的模范、教學(xué)的專家和教育改革的示范者。對骨干教師將采取任務(wù)驅(qū)動方式,通過開展教學(xué)開放周、三送活動、教學(xué)沙龍、論壇,搭建溝通橋梁,放大優(yōu)質(zhì)資源。解決部分同志的“功”成“名”就思想。

  (4)組織好“三項教學(xué)評比”(優(yōu)質(zhì)課、論文、教學(xué)能力)活動。開展以“正確使用教材,實施有效教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量”為主題的教研活動,引導(dǎo)教師深入研究教材,細(xì)讀文本,提升挖掘教材資源的能力,使全縣教師進(jìn)一步加深對教材的理解運(yùn)用;強(qiáng)化同課異構(gòu)評比,構(gòu)建“行動+反思+研究+合作→成長”的教研組建設(shè)路徑,開展團(tuán)隊教學(xué)評比模式。要提高教學(xué)評比的準(zhǔn)確度和公正度,把評比活動轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W(xué)指導(dǎo)的過程,成為促進(jìn)教師專業(yè)成長和新秀輩出的平臺,做好教學(xué)比賽之后的跟進(jìn)工作,放大功能,力爭在省、市評比中取得好成績。

  2、為學(xué)生個性發(fā)展服務(wù)

  (1)加強(qiáng)學(xué)生課外閱讀的研究和指導(dǎo),認(rèn)真組織符合省、市規(guī)定的文科的相關(guān)知識比賽,為學(xué)生搭建展示素質(zhì)的舞臺,強(qiáng)化“大文科”觀,增強(qiáng)學(xué)生的人文素養(yǎng)。

  (2)組織好省高中數(shù)理化、生物、信息技術(shù)競賽,要穩(wěn)步提高競賽成績;各學(xué)校要促進(jìn)特長生的培養(yǎng),研究高校自主招生的方法,以“上名牌”鑄灌云教育品牌。

  (3)繼續(xù)開展全縣小學(xué)生寫字成果評比、達(dá)標(biāo)校驗收活動,科技模型(國際數(shù)棋)和省規(guī)定的其它各種學(xué)生比賽,以豐富全縣中小學(xué)生的課余生活。

  (4)繼續(xù)加強(qiáng)與縣科委、團(tuán)縣委的合作,將以科技創(chuàng)新比賽、金鑰匙活動為契機(jī)朝著上等級、上規(guī)模的方向發(fā)展,加大做中學(xué)、公民教育、生命教育、特色德育等重點(diǎn)項目的推進(jìn)力度,引導(dǎo)學(xué)校根據(jù)自身發(fā)展實際,有選擇地研究與實施,創(chuàng)建教育教學(xué)特色,不斷提高學(xué)校文化品位和辦學(xué)水平。

  3、為學(xué)校管理提升服務(wù);

  以升學(xué)率的獎勵機(jī)制取消了,新的要求下的評價標(biāo)準(zhǔn)又缺乏硬性的指標(biāo),新的有效的獎勵機(jī)制又沒有建立起來,部分學(xué)校對新背景下質(zhì)量評價的內(nèi)涵、立意和功用把握還不深、不全、不準(zhǔn),而如何評價教師的工作績效,常常決定著教師的工作方向、工作重點(diǎn)、工作方法。完善教學(xué)質(zhì)量評估機(jī)制,改革評價方式,完善評價體系。

  (1)進(jìn)一步完善高中質(zhì)量跟蹤評估體系,堅持“兩交兩查一對照”,強(qiáng)化“從基礎(chǔ)看發(fā)展,從起點(diǎn)看變化,從橫向找差距”的評價理念,研究從質(zhì)量提升度、貢獻(xiàn)增加度、內(nèi)涵豐富度、公眾認(rèn)可度的評價辦法,讓學(xué)分管理與學(xué)生綜合素質(zhì)評價逐步走向常態(tài)化和常規(guī)化,成為校本管理的重要內(nèi)容,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

  (2)進(jìn)一步完善義務(wù)教育階段的動態(tài)評估體系,監(jiān)控全體學(xué)生的全面質(zhì)量,為高、初中學(xué)校提供可比較的、信度較高的教學(xué)質(zhì)量評估結(jié)果。同時要研究初中段后30%學(xué)生的質(zhì)量,從學(xué)困生抓起,不讓一個孩子掉隊,各學(xué)校要開展學(xué)段、年級過關(guān)驗收活動,開展“底線”達(dá)標(biāo),完成課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的教學(xué)任務(wù)。力爭通過幾年努力,建立比較全面義務(wù)教育階段的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測體系。

  (3)進(jìn)一步規(guī)范考試行為,規(guī)范考試結(jié)果的利用。制定科學(xué)合理的縣教研室教學(xué)質(zhì)量抽測方案,實現(xiàn)質(zhì)量檢測工作常態(tài)化。不斷完善操作方法,使質(zhì)量抽測做到更加公正、科學(xué)和規(guī)范,發(fā)揮評價的動力引擎作用,為反饋、矯正教學(xué)行為和進(jìn)行教育決策提供科學(xué)依據(jù)。此外,教研室將繼續(xù)提供中學(xué)的期中(末)、小學(xué)期末考試的參考試卷,為學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量管理提供服務(wù)。加強(qiáng)試題評價研究,構(gòu)建中小學(xué)期中、期末試題抽測點(diǎn)評制度,引導(dǎo)和促進(jìn)中小學(xué)教師提高試題研究的水平。

  所有的學(xué)校都應(yīng)有本校的特色。安全是保障線,質(zhì)量是生存線,特色是幸福線。我們不能一提校園文化就到處亂畫,校園文化不是搞得五顏六色就好,要有自己的東西,否則一點(diǎn)品位都沒有,沒品位就是沒文化。有條件的學(xué)校要將“一年四節(jié)課程化”。把“讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)”與教材內(nèi)容的整合,制定活動的目標(biāo)要求和操作規(guī)范,使“四節(jié)”成為具有地方特色的育人課程的有機(jī)組成部分。開展“品牌德育”,將德育生活化,日;,習(xí)慣化,小事化,真實化,有效化。開展“陽光體育”,各學(xué)校要因地制宜、因陋就簡將“2+1”活動落實到實處,開展“社團(tuán)活動”,將活動打造一個加速發(fā)展的、注重教研的、文化書香的、各具特色的、安全和諧的教育。

  (五)專業(yè)

  教研室的工作,關(guān)系到我縣教育的良好形象和質(zhì)量的快速提升,教研室的全體人員要有正確的價值趨向,教研室是講正氣、講奉獻(xiàn)、講榮譽(yù)的場所,謙和、協(xié)作、平等是教研室工作的基本狀態(tài),有激情、在狀態(tài)、重實效、出成果是教研室獲得尊重與榮譽(yù)的靈魂。倡導(dǎo)“魚塘理論”,不同的“魚種”生活在不同的“水層”,團(tuán)隊內(nèi)部就得共生共榮,相互包容,相互合作,處理好個人發(fā)展、他人發(fā)展、團(tuán)隊發(fā)展的關(guān)系,相互魚水,互為犄角。

  1、認(rèn)真總結(jié)反思近年來教研室及各學(xué)科發(fā)展過程中形成的經(jīng)驗和存在問題,提煉教研工作的功能價值、方式方法與評價方略,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,繼續(xù)加強(qiáng)與其他市、縣教研室的合作與交流,認(rèn)真完成縣局規(guī)定的工作任務(wù),積極與各有關(guān)股室加強(qiáng)協(xié)作,相互配合,共同完成其它各項工作任務(wù)。

  2、認(rèn)真按照市教研室對各縣區(qū)教研室的評估辦法,進(jìn)一步加強(qiáng)教研室的自身建設(shè),完善學(xué)習(xí)制度,不斷提升教研員專業(yè)素養(yǎng),教研員既是理論的傳播者更是教學(xué)的踐行者,上得講壇,下得課堂,提升工作能力應(yīng)該是大家共同的迫切期待,要能夠示范一門學(xué)科(開展教研員教學(xué)實踐周)、抓好一個課題(教研員人人要有課題)、發(fā)表一篇論文(每學(xué)年),建好一個基地(提煉經(jīng)驗)、深入一所學(xué)校(開展一托二活動)。

  3、構(gòu)建促進(jìn)教研員專業(yè)發(fā)展的長效機(jī)制,積極爭取改善教研人員辦公、外出學(xué)習(xí)等工作條件,積極努力確保教研人員的勞動待遇,促進(jìn)本單位的民主和諧健康發(fā)展。

  教學(xué)研究是一項系統(tǒng)工程,行動和理念之間是相互依賴、相互促進(jìn)的關(guān)系,沒有理念指引的行動是盲目的行動,最終必然一無所獲,因為選擇正確的方向比熟練掌握操作的技術(shù)更重要,但沒有行動支撐的理念就是“紙上談兵”,再好也是“水中月、鏡中花”,起不到實際作用。因此只有不斷地研究教研工作的規(guī)律,探尋教研工作的方法,提高教研工作的效率,才能真正為學(xué)校教學(xué)服務(wù),這是我們大家的共識,也是我們大家不斷追求的目標(biāo),我們大家會不懈地努力。

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