2022年重癥護理工作計劃范文（精選5篇）

　　光陰如水，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，一定有不少可以計劃的東西吧。好的工作計劃都具備一些什么特點呢？下面是小編為大家收集的2022年重癥護理工作計劃范文（精選5篇），歡迎大家分享。

　　重癥護理工作計劃1

　　20XX年即將成為過去，20XX年已大步向我們走來，重癥醫(yī)學科也將迎來兩歲生日，為了重癥醫(yī)學科的發(fā)展，為醫(yī)院發(fā)展盡一份力，我科20XX年工作計劃如下：

　　一、首先繼續(xù)加強人才培養(yǎng)：

　　醫(yī)院要想發(fā)展，人才是關(guān)鍵，同樣科室要想發(fā)展，要有自己的核心競爭力，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵。醫(yī)院人員條件允許，增加招聘人員在重癥醫(yī)學科輪轉(zhuǎn)甚至讓新人在重癥醫(yī)學科發(fā)展，擬派人到省內(nèi)外三甲醫(yī)院icu進修學習。我科成立一年多以來，雖然在搶救急危重癥病人方面及防范醫(yī)療糾紛方面作出了一定的貢獻，但仍是一個年輕的科室，有許多知識需要學習積累，許多知識需要反復學習掌握，醫(yī)師護士需要磨合。臨床醫(yī)師業(yè)務(wù)學習每周至少一次，并加強院感知識學習，盡可能減少院感發(fā)生。

　　二、開展新技術(shù)：

　　在開科一年多來，我科雖已逐步開展了呼吸機輔助通氣支持治療、氣管插管技術(shù)、中心靜脈置管技術(shù)、cvp監(jiān)測、靜脈腸外營養(yǎng)、鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛技術(shù)，血液透析中心在我科發(fā)展1年，解決了我市的終末期腎病患者長途奔波治療，讓血透中心更好的發(fā)展?jié)M足患者的就診需求，并開展了中毒性肝炎的血液灌流治療，爭取在20xx年開展新的技術(shù)，如有創(chuàng)血壓監(jiān)測、腦室壓力監(jiān)測、重癥胰腺炎的透析灌流治療、床旁血液凈化治療中毒及膿毒血癥治療，為危重病人搶救增加。

　　三、繼續(xù)加強科室管理：

　　醫(yī)院是我家、科室是我家，一個科室就是一個團體，只有協(xié)作良好，才能發(fā)揮的潛能。醫(yī)護配合默契才能更好的為病人服務(wù)。整治工作散漫、推諉病人等不良風氣，吸取經(jīng)驗教訓，加強醫(yī)患溝通、醫(yī)護溝通，杜絕醫(yī)療事故或醫(yī)療差錯的發(fā)生。

　　四、積極參加各種考試、比賽以及其他活動動，爭取為科室及醫(yī)院添彩。

　　鼓勵大家人人都參加醫(yī)院的各種活動，爭當醫(yī)院的先進。

　　五、鼓勵大家多總結(jié)工作經(jīng)驗

　　在醫(yī)學雜志上發(fā)表論文，爭取每年在省內(nèi)外醫(yī)學期刊上發(fā)表1篇以上文章。訂閱與專業(yè)有關(guān)的醫(yī)學雜志，開拓我們的`視野，更新我們的知識。鼓勵大家積極參加學習提升學歷，參加省內(nèi)相關(guān)專業(yè)的學習交流，向上級醫(yī)院老師及兄弟醫(yī)院同仁學習新知識、新技術(shù)，了解新的專業(yè)動態(tài)。

　　六、加強與兄弟科室以及與病人家屬的溝通：

　　由于我科是一個年輕的科室，它的成長需要兄弟科室的幫助。由于我院icu病人的管理是一個雙向管理，故與�？漆t(yī)師的溝通很重要，對病人的治療方案合理應(yīng)用很重要。由于我科病人都是急危重癥病人，隨時都有生命危險，故與家人的溝通非常重要，是減少醫(yī)療糾紛、排除隱患的一個非常重要的方法。

　　重癥護理工作計劃2

　　20XX年重癥醫(yī)學學科護理工作緊跟醫(yī)院發(fā)展步伐，按照護理部工作要求，仍堅持“病人第一”“質(zhì)量第一”“安全第一”的服務(wù)理念，在深化護理服務(wù)提高護士技術(shù)操作水平，持續(xù)質(zhì)量改進，保證護理安全等方面，加大管理力度著重做好如下工作：

　　一、落實護理質(zhì)量檢查，使科室護理工作得到提高。

　　根據(jù)護理部下達工作任務(wù)及護士長手冊中的周工作安排，月工作重點，對護理工作進行督導、檢查，并結(jié)合質(zhì)控護士的檢查結(jié)果，將小問題在護士軼事本上及時反饋，如果反復出現(xiàn)的問題則在每月的科室質(zhì)量反饋會上進行分析、討論，，共同商討改進方法，并在信息本上記錄，不斷提高科內(nèi)護理質(zhì)量。盡量使得基礎(chǔ)護理合格率達≥90%、等級護理合格率達≥90%、急救物品完好率達100%、護理文件書寫合格率≥90%。、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0（難以避免性褥瘡除外）。

　　二、強化護理安全意識，加強全員安全教育。

　　1、嚴格執(zhí)行查對制度，在工作中具體落實到醫(yī)囑查對；注射、服藥、處置查對；輸血查對；飲食查對等幾方面。平常工作中勤檢查，醫(yī)囑班班查對，護士長每周總查對二次并登記、簽名，出現(xiàn)問題及時整改。

　　2、對有引流管、氣管插管的清醒病人、躁動患者均予以保護性約束，防止患者意外拔管。

　　3、內(nèi)服、外用藥品分開放置，瓶簽清晰。氯化鉀及10%的綠化鈉有醒目標志。

　　4、各種搶救器材保持清潔、性能良好；急救藥品符合規(guī)定，用后及時補充；無菌物品標識清晰，保存符合要求，確保在有效期內(nèi)。

　　5、對于所發(fā)生的護理差錯及不良事件，按情節(jié)輕重對當事人給予批評、罰款，科室及時組織討論，提出處理意見、必要的防范整改措施，并上報護理部。每月質(zhì)控會分析點評當月全院及科內(nèi)的護理安全隱患，提出防范措施。

　　6、繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓、檢查工作，進一步完善護理記錄單的.內(nèi)容，確保護士及時、準確、客觀、真實、完整地完成護理記錄，保證醫(yī)療護理安全。

　　三、按照醫(yī)院ICU感染控制標準，做好科內(nèi)感染管理工作，嚴格執(zhí)行各項消毒隔離制度，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置，一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%，防止各種醫(yī)療廢物外流，加強清潔工的管理，保持ICU病室干凈、無灰塵。

　　四、加強繼續(xù)教育學習，利用各種機會和方式，不斷提高護理人員業(yè)務(wù)技能。

　　1、每月定期組織科內(nèi)護士授課，實行輪流主講，進行ICU規(guī)章制度、護理常規(guī)、操作規(guī)程的學習，在學習中使講課者在授課過程中加深了印象，又使聽課者得到了提高。

　　2、要求并督促每位護士參加院內(nèi)護理部組織的講課、遠程教育、抄寫自學筆記等，有計劃的完成繼續(xù)教育學分。

　　3、鼓勵科內(nèi)護士參加各種形式的成人考試教育，爭取科內(nèi)全體護士均達到�？埔陨蠈W歷，使護理人員的綜合素質(zhì)得到進一步提高。

　　4、每周五利用晨會提問，學習本專業(yè)基礎(chǔ)知識，強化職責制度等。加強護士基本技能操作培訓，按護士規(guī)范化培訓要求認真進行考核、培訓，制定切實可行和有效的三基理論、�？浦�識學習計劃，將三基和�？评碚摪磧�(nèi)容分篇，每月每篇人人考核過關(guān)。

　　5、增強科室護士科研意識，爭取在20XX年完成護理論文1—2篇。

　　6、科室除了有一名護理人員沒有參加ICU�？婆嘤栠M修外，其余均已經(jīng)外出進修學習，所以明年暫無派護理人員外出進修計劃。

　　五、ICU護理崗位風險性較大，技術(shù)知識含量高，且ICU病房無陪護，病人的所有護理工作都落在護理人員身上，為了確保護理安全，安排了雙夜班，但由于現(xiàn)在護理人員的不足，每個倒班護士要連續(xù)倒兩個12小時的夜班，因此科室申請明年增加護理人員3名。ICU護理工作繁雜、緊張、瑣碎，只有配備相對較足夠的護理人員，才能保證護理工作有條不紊的進行，杜絕各種護理差錯。

　　重癥護理工作計劃3

　　為進一步適應(yīng)醫(yī)療市場形勢，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”為工作重點的服務(wù)理念，創(chuàng)新治理方式，不斷提升急危重病人救治水平，提高社會滿意度，并為ICU醫(yī)生創(chuàng)造輕松和諧的工作、學習環(huán)境，制定新的一年工作計劃如下：

　　一、加強醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理：

　�。�1）診療方案的討論與制定，有效加強常見病、危重病及疑難病的相關(guān)理論知識學習；

　�。�2）院內(nèi)感染監(jiān)控

　　（3）抗菌藥物及胃腸外營養(yǎng)的合理應(yīng)用；

　�。�4）為病人提供非醫(yī)療技術(shù)方面的服務(wù)制度，如病人的診療知情同意權(quán)得到保障、為清醒的病人提供心理方面的`護理服務(wù)、非清醒患者的隱私得到尊重、主動告知患者及其家屬診療計劃，實施高危操作應(yīng)獲得患者及其家屬簽字同意、告知患者及其家屬拒絕復蘇和放棄或停止維持生命治療的權(quán)利和應(yīng)承擔的責任、及時向患者家屬告知患者確切病情，并給予他們支持和安慰，適時提供接近患者的機會等。

　　二、改進學習方法，定期選擇在院的一個病種及時進行相關(guān)理論知識和醫(yī)療常規(guī)處置的學習，有效提高醫(yī)療的內(nèi)涵質(zhì)量。

　　科內(nèi)每季度分組集中床邊操練各種ICU常規(guī)操作技術(shù)一次，做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護，并能熟練進行各種搶救。

　　三、強化醫(yī)療安全意識，加強全員安全教育。

　　堅持現(xiàn)行的制度，定期利用晨會組織學習、提問職責制度，并予以安全警示。制定職責制度、應(yīng)急預案學習和考核計劃，每季度進行考核一次，強化ICU的“慎獨”精神，科主任以身作則加強思想品德及職業(yè)道德教育。

　　四、學習和引進實用的新技術(shù)、新項目。

　　20xx年，我科計劃開展的新項目有快速血氣分析、有創(chuàng)動脈血壓監(jiān)測、俯臥位機械通氣、完全胃腸外營養(yǎng)、間歇聲門下吸引的普及等，我們將會認真學習操作要領(lǐng)，加強對各小組成員的再培訓和操練，做好傳幫帶，在保證醫(yī)療人員充足的情況下選派1—2名醫(yī)生前往上級醫(yī)院進行進修深造。

　　五、其他方面。

　　1、配合醫(yī)院的整體工作，認真完成各項指令性工作任務(wù)。

　　2、認真做好ICU醫(yī)院感染目標性監(jiān)測工作，降低醫(yī)院感染發(fā)生率。

　　3、提高多向性溝通與協(xié)調(diào)能力，處理好與相關(guān)科室人員的關(guān)系。

　　我們相信只要努力、務(wù)實執(zhí)行以上計劃，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績。

　　重癥護理工作計劃4

　　20XX年，ICU將在護理部指導下，依據(jù)二級綜合醫(yī)院評審標準、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作要求開展護理工作，結(jié)合本科實際情況，以護理質(zhì)量為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提高ICU護理服務(wù)水平。制定本科護理計劃如下：

　　一、規(guī)范科室的護理規(guī)章制度、工作流程、完成科室的建章立制工作。

　　按照國家《重癥醫(yī)學科建設(shè)和管理指南》要求，制定并規(guī)范科室的護理規(guī)章制度，工作流程、應(yīng)急預案、操作規(guī)范、各級各類人員的培訓計劃、護理安全管理、護理不良事件的管理，建立符合ICU的管理制度。

　　二、做好人力資源的培訓，特別做好ICU護士分層管理培訓，使護理人員的能力及水平滿足優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的需要。

　　1、制定科室的培訓計劃，按照計劃逐月逐級落實。并積極參加醫(yī)院舉辦的學習、培訓。

　　2、特別做好新護士的能力培訓，制定新入科護士培訓計劃，實行一對一帶教，使其盡快勝任科室工作。

　　3、按照�？谱o士的培訓要求，安排護士參加專科護士培訓，取得上崗證。

　　4、繼續(xù)申請2名骨干護士去上級醫(yī)院進修學習，把更多先進的科學護理理念、護理技術(shù)帶到科室，讓科室的危重癥學護理知識持續(xù)進展，從理論上、技術(shù)操作上不斷更新進步。

　　5、充分利用交接班、護理查房、護理會診等點點滴滴的機會，進行小講課，理論指導實踐，逐步提高護理人員的能力及水平。

　　三、強化護理安全意識，加強全員安全教育。

　　1、嚴格執(zhí)行查對制度，強化ICU護士的“慎獨”精神，強調(diào)用藥安全。

　　2、加強病房管理，注意用電安全。

　　3、堅強科室儀器設(shè)備維護管理，確保正常運轉(zhuǎn)。

　　4、控制風險關(guān)口前移，護士長每天重點巡查危重患者、出現(xiàn)危急值患者等，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并做好記錄。護士長要關(guān)注護士工作，病人的需要，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

　　5、做好壓瘡、跌倒墜床的安全防護措施，做好風險評估，對肢體活動不便、臥床不能活動、大小便失禁、骨折、使用石膏，夾板固定患者，禁止翻身高危人群制定預防措施，護士長及責任組長重點把關(guān)；對所有深靜脈置管及氣管插管、氣管切開的患者，重點進行交班，在早會上責任組長進行交班，床頭交接，班班嚴格交接。

　　6、對有引流管、氣管插管的清醒病人、躁動患者均予以保護性約束，防止患者意外拔管。

　　7、內(nèi)服、外用藥品分開放置，瓶簽清晰。特殊藥品有醒目標示。

　　8、各種搶救藥品器材專人保管。保持器材清潔、性能良好。急救藥品符合規(guī)定，用后及時補充；無菌物品標識清晰，保存符合要求，確保在有效期內(nèi)。

　　9、對于所發(fā)生的護理不良事件，實行無懲罰上報制度，科室及時組織討論，提出處理意見、必要的防范整改措施，并上報護理部。分析科內(nèi)的護理安全隱患，提出防范措施。

　　10、繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓、檢查工作，進一步完善ICU護理記錄單的.內(nèi)容，確保護士及時、準確、客觀、真實、完整地完成護理記錄，保證醫(yī)療護理安全。

　　四、加強護理質(zhì)量管理

　　1、完善科內(nèi)護士各班崗位職責標準，實行上級護士負責指導、監(jiān)督和檢查下級護士工作。

　　2、針對ICU無陪護、探視時間短等特點，抓好基礎(chǔ)護理，強化專科護理，堅持危重病人床頭交班，預防并發(fā)癥的發(fā)生。

　　3、加強護理核心制度、應(yīng)急預案的學習，并遵照執(zhí)行。

　　4、參加護理部，院部召開的會議，檢查，及時反饋，查找薄弱環(huán)節(jié)，加強管理。

　　5、改進ICU績效工資考核標準及科室星級護士考核標準，促進護理質(zhì)量持續(xù)提高，提高護士榮譽感，價值感，提高各班護士的責任心。

　　五、做好科室的醫(yī)院感染防護工作。

　　1、針對重癥醫(yī)學科的�？铺攸c，做好醫(yī)院感染的預防及控制工作，建立科室的

　　醫(yī)院感染控制小組，對科室存在的問題每月及時進行分析，討論，制定有效地措施，防止感染的發(fā)生及暴發(fā)。

　　2、規(guī)范呼吸機相關(guān)性肺炎、中心靜脈導管相關(guān)感染、留置導尿管相關(guān)感染的預防及控制措施。

　　3、做好醫(yī)生、護士、保潔員、實習生的培訓工作，執(zhí)行好手衛(wèi)生措施，防止交叉感染的發(fā)生。

　　六、創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作思路和方法，以做好患者和家屬的溝通交流，提高患者和家屬的滿意率為重點。

　　繼續(xù)以臨床醫(yī)生的滿意度和轉(zhuǎn)出科室患者的滿意度為考核指標，深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，做好科室的服務(wù)特色，扎扎實實地開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，實現(xiàn)“六滿意”的目標（病人滿意、家屬滿意、醫(yī)生滿意、領(lǐng)導滿意、醫(yī)院滿意、社會滿意）

　　七、認真學習二級綜合醫(yī)院評審標準，深刻領(lǐng)會每句每字的深刻含義，逐項落實。

　　努力完成指令性任務(wù)。

　　重癥護理工作計劃5

　　一、強化質(zhì)量管理精細化，持續(xù)提高各項護理工作的質(zhì)量。

　　目標：護理質(zhì)量管理規(guī)范化、標準化、精細化，使各項質(zhì)控方案均達標。

　　1、根據(jù)本科儀器多、危重病人多、年輕護士多的特點，除成立帶教組、質(zhì)控組、安全組、院感組外，為了使人人參與質(zhì)量控制，人人成為質(zhì)控員，將各組細化成立了病歷書寫組，安全用藥、輸血組、急救物品藥品組，四室管理組、后勤保障組、儀器設(shè)備管理組、危重病人護理組，各組均由經(jīng)驗豐富、責任心強的護士任組長，全科護士分別擔任各組成員，各組制定出本組工作制度及工作標準，各組成員利用上班時間進行工作質(zhì)量檢查，科內(nèi)四大員“帶教組長、安全員、質(zhì)控員、院感組長”每周至少進行1—2次質(zhì)控檢查，護士長利用上班時間每天進行總的質(zhì)量控制，并及時將質(zhì)控結(jié)果進行通報，原因分析，提出整改措施，在下兩個

　　2、持續(xù)改進護理評價標準：

　　依據(jù)衛(wèi)生部《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)細則》《分級護理指導原則》《護理分級》《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》以及醫(yī)院《護理規(guī)章制度與崗位職責》，結(jié)合以病人為中心，以患者需求為核心的原則，組織選擇合適本科工作特定的質(zhì)量標準學習與培訓，并對培訓進行考核（有記錄）是人人掌握各級標準，保證護理質(zhì)量管理規(guī)范化、標準化，并制定出�？撇糠止ぷ髻|(zhì)量評價標準，如三大感染預防質(zhì)量評價標準。

　　3、根據(jù)本科病人特點，進一步改善和細化科內(nèi)各班次工作職責與流程，作為護士工作的指引。好將口護由BID改為TID，調(diào)整部分工作流程，使流程更適合各班工作。更新討論、制定各班職責與流程，并由湯慧慧、周倩、白卉整理完成（第一季度）。

　　4、繼續(xù)運用“五常法”對病房、護士站、藥柜、治療室、換藥室、倉庫進行管理，保持環(huán)境整潔、標簽醒目統(tǒng)一、物品擺放有序、杜絕不合格物品。由馬梅、王北負責此項工作。

　　5、每月召開1—2次護班會，護士長每日有質(zhì)控重點，每周有質(zhì)控總結(jié)，每月與四大員一起對科內(nèi)護理質(zhì)量進行討論、分析。在護班會上通報、提出整改措施，作為下月質(zhì)控重點，每月質(zhì)量與個人績教掛鉤、制定出具體的獎懲制度（由韓舒完成），獎懲對線。

　　6、每月通報一次護理質(zhì)量，有數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計（護士長完成）。

　　二、貫徹《護士條例》、落實《患者十大安全目標》，加強制度執(zhí)行力整查、保證護理安全。

　　目標：全年無嚴重不良事件發(fā)生、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、嚴格遵守操作流程，各項操作雙向查對執(zhí)行率100%，全年投訴率為0。

　　1、科內(nèi)安全小組切實履行職責，每周一次安全講座，每周1—2次安全隱患查找，每月一次安全隱患討論，分析原因、提出解決方法，切實做好安全防范工作，減少醫(yī)療糾紛及醫(yī)療隱患，保證病人及護理人員安全。

　　2、認真執(zhí)行《護士條例規(guī)定》，科內(nèi)配合護理部做好新入院人員、夜班人員的準入與考核，強化依法執(zhí)業(yè)意識，對重點環(huán)節(jié)如醫(yī)囑處理、治療性操作等進行嚴格管理，保證持證上崗率100%，對未取得職業(yè)資格的護士按規(guī)定使用，明確其職責范圍，如輔班，做生活護理，收費等，并嚴格檢查規(guī)范帶教，堅決杜絕非法執(zhí)業(yè)現(xiàn)象。

　　3、根據(jù)科內(nèi)特點、依據(jù)護理部計劃，今年除配合護理部完成患者十大安全目標中的患者身份識別、安全用藥、危急值的接受與處理，轉(zhuǎn)運的管理與督導、考核外，科內(nèi)重點加強安全輸血、導管滑脫、病歷書寫質(zhì)量（搶救病人病歷書寫），儀器使用與管理、危重病人護理質(zhì)量的培訓與考核，三大感染的預防（血路、尿路、呼吸機相關(guān)性肺炎的預防措施），將各項安全目標分季度、分月進行培訓與考核，形成“人人講安全，時時想安全，事事保安全”的安全文化氛圍，從而減少差錯的發(fā)生，切實保障患者的安全。

　　4、加強核心制度與管理規(guī)范的落實，如各項查對制度、值班與交接班制度、各級護理制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、病歷書寫、搶救物品、藥品管理制度等，護士長每個工作日進行1—2項/次制度落實情況的督查，并將督查結(jié)果進行記錄、反饋，每周進行一次數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析，四大員分別進行職責范圍內(nèi)的質(zhì)量督查2次/周，并有記錄與反饋。

　　5、繼續(xù)加強重點環(huán)節(jié)的管理：

　　護理人員環(huán)節(jié)的監(jiān)督：對實習護士、新護士；工作時不認真、情緒狀況不良、業(yè)務(wù)能力欠佳、主觀意識性強、無慎獨精神、缺乏安全意識、法制觀念淡薄者加強管理。

　　病人環(huán)節(jié)的監(jiān)控：對危重、接受特殊檢查治療的、有糾紛傾向的、高危壓瘡、高危跌倒/墜床、高危導管滑脫的病人重點交接、重點督查、重點查房。

　　時間環(huán)節(jié)的監(jiān)控：科內(nèi)加強重點環(huán)節(jié)工作流程與護理技術(shù)操作規(guī)程的培訓，如“防導管滑脫工作流程，無菌技術(shù)吸痰操作規(guī)程，腦室引流管護理規(guī)范，輸液輸血流程，鼻飼流質(zhì)規(guī)范流程等進行培訓與考核、監(jiān)控，保證患者安全。

　　6、今年繼續(xù)進行應(yīng)急預案演練2次，突發(fā)病情變化配合搶救應(yīng)急預案，突然停電應(yīng)急預案演練（暫定），提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力，不斷完善護理應(yīng)急風險預案。

　　7、配合護理部完成病歷書寫培訓工作，重點加強本科護理評估與計劃制定的理解，護理措施的有效實施率，部分N3及N1—N2護士每月書寫護理大病歷一份（輪流上交，每月2人），由韓舒、張儉、郭素靜、劉雪嬌制定出本科常見病護理計劃及首次病歷書寫模板（由張儉、韓舒負責）。

　　8、隨時進行安全教育，不斷強化安全意識，護士長及科內(nèi)護理骨干發(fā)現(xiàn)不安全因素及時進行預警提示，以院內(nèi)外護理不良事件為實例組織討論、學習、借鑒，使護理人員從中吸取教訓，使安全警鐘長鳴。鼓勵及時上報不良事件及安全隱患，及時進行分析、討論、提出防范措施，并由護士長跟進督查。

　　三、加強人力資源管理，深入開展分層次培訓與考核，不斷提高各級護士專業(yè)技術(shù)水平。

　　1、制定科內(nèi)人員分層培訓與考核計劃，進一步落實護理人員分層管理，按護理部制定的《分層管理及考核手冊》要求，結(jié)合本科特點制定分層培訓計劃（體現(xiàn)科規(guī)范化培訓）重點加強N1N2護士及部分低年資護師的培訓與考核，N1—N2及部分N3護士每月理論考核一次，操作考核1—2次，N3及以上每季度理論考核一次，每半年操作考核一次，并將考核結(jié)果與績效掛鉤，進一步落實分層使用原則，根據(jù)層級與實際工作能力進行崗位分工，體現(xiàn)“人盡其才，才盡其用”的科學用人機制，為患者提供高質(zhì)量的護理服務(wù)。

　　2、全科護士除參加護理部每月一次的業(yè)務(wù)學習外，科內(nèi)每月組織護理查房、業(yè)務(wù)學習、病歷討論各一次，每季度由護理骨干進行教學查房一次，護士長及科內(nèi)骨干每月進行業(yè)務(wù)小講座2—3次，科內(nèi)護理查房由高年資指導，低年資護士主查，以督促低年資護士主動學習，每次查房給予一定的'獎勵。

　　3、積極參加護理部每季度的“三基”理論或操作考試外，使參與率≥95%，力爭合格率達100%，科內(nèi)每月進行一次N1N2及部分N3護士理論考試，操作考試1—2次，N3及以上每季度理論考核一次，參與率≥95%，合格率100%。

　　4、積極配合醫(yī)院實施績效考核，根據(jù)工作質(zhì)、量、技術(shù)難度、風險、效率和滿意度，依據(jù)護士的工作能力及層級，合理排班，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的原則。

　　四、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理活動：

　　目標：基礎(chǔ)護理合格率100%，護理投訴率為0，住院病人滿意率≥95%，重大并發(fā)癥的早期發(fā)現(xiàn)率100%。

　　1、帶領(lǐng)科內(nèi)護士學習《喚醒護理》，落實“人本位整體護理”的服務(wù)理念，繼續(xù)落實責任制分工方式，根據(jù)護理難度、技術(shù)要求，對護士進行分工，護理任務(wù)細化分解“責任到人”，按層次合理搭配。

　　2、繼續(xù)落實“護士長工作在病區(qū)，護士工作在床旁的規(guī)定”，護士長每天上午無特殊情況不出病房，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決，責護及輔助護士工作在病人身旁，及時準確掌握所負責患者的診療信息，為患者提供生活護理、早期觀察、治療處置，及時滿足病人護理要求，及早發(fā)現(xiàn)重大并發(fā)癥，提高�？谱o理水平。

　　3、落實我院“溫馨護理，微笑服務(wù)”服務(wù)理念，加強禮儀服務(wù)培訓，考核與督查，改善護士形象。

　　4、根據(jù)本科病人特點，開展好每月一次的工休座談會，廣泛征求病人及其家屬的意見及建議，不斷提高護理質(zhì)量，提高滿意度，做好轉(zhuǎn)科病人的交接管理，減少病人不滿。

　　5、配合護理部完成“導醫(yī)”臺志愿者服務(wù)活動。

　　6、向護理部反應(yīng)，爭取被服庫下收下送被服。

　　五、加強科內(nèi)護理管理，發(fā)揮科內(nèi)�？谱o士水平，提高護士長管理水平。

　　目標：與科內(nèi)護理骨干共同做好科內(nèi)護理管理，積極參加各種培訓，護士長考核合格率100%

　　1、發(fā)揮專科護士作用，根據(jù)護理部要求專科護士制定年內(nèi)工作計劃，并認真落實。

　　2、選派人員到省級以上ICU進修，不斷提高護士水平。

　　3、積極配合護理部完成各項護士長目標考核。

　　六、創(chuàng)新思維，積極引進護理新技術(shù)

　　1、按《安徽省護士定期考核規(guī)定》積極撰寫論文。

　　2、配合醫(yī)生開展新項目1—2項。

　　七、配合護理部完成各項護理信息化管理。

　　八、積極參加院內(nèi)及護理部開展的各項有意義的活動。

　　九、積極配合完成院級護理部下達的各項指令性任務(wù)。

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