生產(chǎn)的工作計劃八篇
時間過得太快,讓人猝不及防,又迎來了一個全新的起點,此時此刻我們需要開始做一個計劃。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編收集整理的生產(chǎn)的工作計劃8篇,希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)的工作計劃 篇1
為了建全設備專業(yè)安全生產(chǎn)管理體系,完善安全生產(chǎn)管理基礎,提高設備專業(yè)人員的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平,增強設備專業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì),有效預防重、特大事故的發(fā)生,特制訂如下工作計劃:
一、工作目標
1、杜絕檢維修過程出現(xiàn)傷亡事故;
2、杜絕設備出現(xiàn)火災、爆炸事故;
3、杜絕因設備機械事故停運;
4、設備故障次數(shù)為0;
5、設備隱患整改率達100%;
6、特種作業(yè)人員持證上崗率 100%;
7、從業(yè)人員安全培訓率達100%。
二、具體措施
1、加強培訓工作,進行安全宣傳教育,提高全部門員工安全綜合素質(zhì)。
1)組織設備專業(yè)員工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗。
2)積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓工作,定期進行復審,做到持證上崗。
3)使設備專業(yè)員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。
4)使設備專業(yè)員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的.發(fā)生。
5)使設備專業(yè)員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
6)通過組織學習認識各種警示牌、宣傳欄、標語等,使設備專業(yè)員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。
2、認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責任制。
1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時將相關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位設備專業(yè)口員工,增強員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。
2)健全并落實安全生產(chǎn)責任制,根據(jù)“誰主管誰負責”的原則,制定安全生產(chǎn)工作目標,負責人要增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責。
3)由安全員定期召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報安全檢查情況。
3、落實安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。
1)確保設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳齊全,并定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關(guān)證件齊全。
2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。
3)落實安全生產(chǎn)工作票制度,堅持作業(yè)前出具相關(guān)工作票據(jù)并確認相關(guān)責任人均已確認無誤并簽字。
4)對關(guān)鍵性、綜合性、危險性大的檢維修或其他作業(yè)項目,制定施工技術(shù)方案及安全措施。
5)保證各種安全設施配備齊全、合格有效,定期保養(yǎng)檢修,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。(具體計劃見安全設施檢修計劃)
6)做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作,嚴格執(zhí)行風險評價管理相關(guān)制度,定專人、定措施、定期限按時完成評價出的隱患整改任務,并做好復查、考核和記錄。對于重大隱患項目要建立檔案。
4、按規(guī)定進行各種應急預案和部門的緊急流程的演練,增強各類安全事故的處理和救援能力。
5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前配合公司安環(huán)部開展安全大檢查,加強本專業(yè)值班、確保節(jié)日安全生產(chǎn)。
6、配合公司建立安全生產(chǎn)標準化制度,并完成設備相關(guān)標準化制度細化工作及后續(xù)落實工作。
7、配合公司安環(huán)部關(guān)于安全生產(chǎn)的其他工作。
20xx年設備專業(yè)將遵循 “安全第一,預防為主”這個核心思想,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度設備安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
生產(chǎn)的工作計劃 篇2
為進一步加強安全宣傳,營造安全生產(chǎn)氛圍,我廠圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針,20xx年1月以來,瀝青混凝土拌和廠開展了為期一個月的“安全生產(chǎn)月”活動。
1、本次安全生產(chǎn)月活動以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題。六月初,成立了以廠長帶頭,各科、室、站、隊基層領(lǐng)導組成的安全月活動領(lǐng)導小組,統(tǒng)籌安全工作,并設置專職安全工作聯(lián)絡員。
2、認真學習、大力宣傳安全生產(chǎn)月活動的精神。六月上旬,安全領(lǐng)導小組召開專題會議,貫徹總公司指示精神,下發(fā)《瀝青廠開展“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》。
3、召開宣傳動員會,進行現(xiàn)場安全培訓,組織安全管理人員參加培訓和安全知識競賽,對工人進行安全教育,以提高職工的安全意識和自我保護意識。
4、利用多種宣傳渠道營造整體安全氛圍。六月中旬,安全領(lǐng)導小組利用橫幅、版報、標語等形式在廠區(qū)各處對職工進行安全知識宣傳。
5、開展專項檢查和不定期巡查。六月底,為初步檢驗活動成果,領(lǐng)導小組對廠區(qū)進行了全面隱患排查,共查處隱患處,責令整改處。
我廠以安全生產(chǎn)月主題活動為契機,認真落實安全生產(chǎn)責任制,以重點整治和排查隱患為手段,不斷強化各項安全管理工作,將安全生產(chǎn)理念深入人心,為營造健康良好的生產(chǎn)環(huán)境提供了有力保證,為圓滿完成20xx年安全生產(chǎn)工作任務打下了堅實的.基礎。
生產(chǎn)的工作計劃 篇3
XX年我部門在公司總部的指導下,完滿地完成了全年的工作任務。在20xx年內(nèi),我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體職工繼續(xù)努力,務必完成公司給我們提出的考核目標,使公司的業(yè)績更上一層樓。
1、整體工作思路:
20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是:以結(jié)果為導向,以流程為方法,以規(guī)章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規(guī)范,規(guī)范有制度。
2、 做為生產(chǎn)管理干部,主要任務就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點:
1)、人員崗位職責的配訓,主要針對以目標為導向的培訓,要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態(tài)度;
2)、負責生產(chǎn)任務的跟進,按時保質(zhì)完成銷售訂單;
3)、負責處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系,水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負責人;
4)、溝通,主要工作有:負責收集不合格信息,與職能部門對接,協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對內(nèi)外事宜,負責制定生產(chǎn)組織計劃,召開產(chǎn)前組織會議,負責各種管理考核制度的落實,負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作
3、 20xx年工作措施及方法:
1)、 人員方面:員工將時間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動中,其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感,所以,在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應該加強教育培訓,改善工作環(huán)境,提供給員工合理的薪資和福利,獎懲公平,人事升遷任免公平合理,只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣,全體職工通力合作,方能提高效率,增進品質(zhì),同時也會減少人員的流失;
2)、 做事的態(tài)度:我為什么不說做事的方法呢!著名足球教練 米盧蒂諾維奇 層經(jīng)說過一句話“態(tài)度決定一切”是的,無論做什么事,態(tài)度最重要,沒有端正的態(tài)度,用什么方法都不會有好的結(jié)果,我們不論做什么事,必須現(xiàn)有主動的心態(tài),然后朝著目標前進就對了,不用尋求具體的工作方法,因為什么方法都可以成功;
3)、 成本管理方面:20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負責整個工貿(mào)公司的水、電、煤,除了生產(chǎn)活動的正常使用量不得超出公司考核指標,其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用,具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度,澡堂管理制度為準; 通過20xx年1月份的生產(chǎn),合計生產(chǎn)59噸,平均出品率為97%,雖未達到公司的考核目標,但比去年全年的91%高出6個百分點,特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個批次超過了98%,出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本,正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體職工深刻的認識到了出品率的重要性,才能取得如此的成績,雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標,但我相信,只要抓住了重點控制的`要點,生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;
4)、質(zhì)量控制方面:
a、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,需建立并運轉(zhuǎn);
b、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊伍,需建立人才培養(yǎng)、引進機制同時配套好的激勵措施,進一步提高員工的工作主動性和穩(wěn)定性;
c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善,需進一步加強并實際運轉(zhuǎn);
d、品控質(zhì)檢員的培訓沒有完善的制度機制,需建立并實施;
e、沒有完善的質(zhì)檢記錄,質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄(發(fā)生過程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等);
f、沒有完善的質(zhì)量周報、月報、年報(匯總生產(chǎn)過程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場反饋質(zhì)量情況等),技術(shù)部應該收集此類信息,并從公司實際請考慮,近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率;
g、對員工的培訓需要再規(guī)范,編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果;
h、需針對技術(shù)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標準,完善監(jiān)視檢查標準、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范;
5)、 安全方面:落實規(guī)章制度,嚴格安全管理;
“安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個公司常抓不懈的工作。
a. 要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用,不定期檢查車間存在的安全隱 患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,尤其對進出動車輛間方面的管理制度要嚴格控制,對外來人員嚴禁入內(nèi),確需進入車間參觀,需有專人陪同,講明應遵守的各項規(guī)章制度及注意事項;
b. 定期對員工進行質(zhì)量安全、產(chǎn)品安全、設備安全、人員安全等安全方面的知識進行培訓,使全體職工都有強烈的安全認識,要教育和指導員工遵守操作規(guī)程,不違規(guī)操作;
c. 將各項安全責任落實到個人,與車間主任簽訂安全責任承包書,把安全工作落到實處;
成績和榮譽代表這過去,接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),我要繼續(xù)加強自身的業(yè)務和思想學習,不斷提高知識水平和實踐能力,改正錯誤和缺點,克服困難和不足,以更高的標準嚴格要求自己,不辜負領(lǐng)導的重托,通過自身努力,團結(jié)身邊的全體同仁,圓滿完成公司交給我們的各項任務。
生產(chǎn)的工作計劃 篇4
長安投資區(qū)各企業(yè):
年度安全生產(chǎn)工作計劃是實現(xiàn)企業(yè)安定和穩(wěn)定,推動經(jīng)濟更好、更快發(fā)展的重要保障措施。 20xx年要以貫徹落實《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神為核心,以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,重點抓好“三深化”、“三推進”。(一要深化企業(yè)主體責任落實,全面加強安全管理和監(jiān)督。二要深化依法監(jiān)管,持續(xù)打擊非法違法行為。三要深化煤礦、非煤礦山、交通運輸、建筑施工、煙花爆竹、危險化學品、民爆物品、工礦商貿(mào)其他及消防等行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治。四要推進科技進步,加快安全技術(shù)裝備研發(fā)推廣應用和應急救援基地建設。五要推進安全達標,加強企業(yè)班組安全建設,安全宣傳教育和培訓,強化安全基層基矗六要推進長效機制建設,制定“十二五”安全生產(chǎn)規(guī)劃,落實和完善政策措施,構(gòu)建安全防范體系。)強化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設”進一步落實“一崗雙責”和企業(yè)主體責任等各項工作,推動安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。要深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動,嚴厲打擊非法違法、違規(guī)違章生產(chǎn)行為;深入開展治理行動,突出抓好重點行業(yè)和領(lǐng)域的專項整治;深入開展宣傳教育行動,增強安全意識,提高防范能力。加強安全生產(chǎn)法制體制機制建設,促進政府安全監(jiān)管責任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實;加強安全生產(chǎn)保障能力建設,推進應急救援和安全科技進步;加強安全監(jiān)管隊伍建設,堅持反腐倡廉,切實履行職責,提高監(jiān)管能力和執(zhí)法水平,F(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)措施計劃的工作標準要求,制訂xx年度安全生產(chǎn)工作計劃如下:
一、組織措施
1、建立健全各級安全領(lǐng)導組織機構(gòu),形成第一把手親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,各部門積極參與,開創(chuàng)齊抓共管的局面。
2、實行安全目標管理,層層簽訂安全責任書。各單位要與生產(chǎn)車間及重點、要害部門簽訂安全責任狀,車間要與班組、重要崗位簽訂安全責任狀,并制定安全考核制度,與經(jīng)濟利益掛鉤。
3、充實完善各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,做到有工序就有制度,有生產(chǎn)設備就有安全技術(shù)操作規(guī)程,在生產(chǎn)工作中嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,做到有章可循,違章必究,絕不姑息遷就。
4、堅持安全生產(chǎn)檢查中的“三定”、“四不推”的原則,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,并限期整改或落實有效的防范措施,確保安全生產(chǎn)。
5、完善安全生產(chǎn)的各項檔案管理,做到臺帳清楚,有案可查。
6、針對一些生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全基礎薄弱,從業(yè)人員安全意識不強,安全管理水平不高的狀況,我委擬每季度組織區(qū)安監(jiān)局、消防大隊、人事勞動局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等職能部門對長安園區(qū)的易燃、易爆、重點部位、重點企業(yè)進行聯(lián)合執(zhí)法一次,嚴防重特大事故的發(fā)生。
二、安全技術(shù)
1、督促檢查各單位的生產(chǎn)機器設備、電器設備、各種聯(lián)動機械和機器之間等外露傳動部分的防護裝置設施是否按規(guī)范安裝。
2、專項落實各類電氣設備的接地接零保護設施的完好率,并根據(jù)國家有關(guān)電氣設備、工具的標準規(guī)范配備漏電保護器裝置。
3、組織有關(guān)人員進行防雷、避雷裝置的安全檢測,落實防雷、避雷裝置的接地接零保護設施的完好率,確保設施的完好使用。
4、專項檢查電氣線路的布局是否規(guī)范,以及安裝使用年限,避免脫落斷線或短路造成電傷人和電氣火災。
5、結(jié)合生產(chǎn)實際,全面落實起重機械設備和廠內(nèi)機動車輛的年度監(jiān)審,使之處于良好的運行狀態(tài)。
6、規(guī)范在用壓力容器和承壓設備的安全管理,配合福建省特種設備檢驗中心站對特種設備進行定期檢測,確保安全。
7、配合建設管理科搞好新建、改建、擴建和革新、挖潛、改造工程基礎上的勞動保護措施、工業(yè)衛(wèi)生、消防環(huán)保設施等內(nèi)容與主體工程“三同時”審核與驗收工作。
8、完善各種聯(lián)動機械和機器之間,工作場所的`動力機械之間為安全而設的信號裝置,以及在操作過程中為緊急搶險救災而進行聯(lián)系的各種信號裝置。
9、在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi),凡危險處應設置警告標志、信號以及防護設施。
10、凡職工在經(jīng)常過往或可能到達的洞、坑、平臺等應設置安全通道或安全防護裝置。
11、工人在高空作業(yè)時,為避免物體打擊或墜落傷人,應系好安全帶、戴好安全帽,并配備相應的工具箱、防護網(wǎng)。
12、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要對本單位的重大危險源進行登記建檔,建立重大危險源管理檔案,并按照國家和地方有關(guān)部門關(guān)于重大危險源申報登記的具體要求,在每年3月底前將有關(guān)材料報送區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。
三、工業(yè)衛(wèi)生與環(huán)境保護
1、搞好企業(yè)的綠化、美化、凈化環(huán)境工作以及環(huán)境保護。
2、做好生產(chǎn)車間、作業(yè)場所的通風、照明、衛(wèi)生工作,努力實現(xiàn)“雙文明”生產(chǎn)。
3、定期對鍋爐煙塵和危害職工身心健康的噪聲、粉塵以及毒害作業(yè)點的達標檢測,使各項指標達到國家標準規(guī)定。
4、對有影響身體健康的工種崗位工人應督促配合有關(guān)職能部門按國家有關(guān)規(guī)定予以享受營養(yǎng)補貼等待遇,并定期組織體檢。
5、督促各經(jīng)營單位按照《勞動防護用品選用規(guī)則》(GB11651)和國家頒發(fā)的勞動防護用品配備標準以及有關(guān)規(guī)定,為從業(yè)人員及時發(fā)放勞動防護用品,并檢查監(jiān)督落實執(zhí)行。
6、做好夏季防暑降溫以及食品衛(wèi)生保健工作,督促實施夏季清涼飲料的供給。
7、定期定點及時處理工業(yè)生產(chǎn)垃圾,實現(xiàn)無污染不留后患,做到周圍整潔。
四、輔助房及設施
1、對涉及高溫粉塵、易臟的工作和有關(guān)化學物品或毒物的工作,應為工人設置清洗和沐浴等設施。
2、修建因生產(chǎn)工作需要的生產(chǎn)車間,辦公樓附近處的停車棚以及所需的衛(wèi)生間設施。
3、為一線生產(chǎn)工人配備所必須的工具柜、存衣箱,在條件許可情況下,將增設工作服的洗滌設備。
4、根據(jù)工作性質(zhì)需要,為一線工人設置必要的休息室和女職工衛(wèi)生室以及其它設施。
5、認真做好清潔生產(chǎn)工作。
五、宣傳教育
1、訂閱有關(guān)勞動保護、安全衛(wèi)生、環(huán)境保護、消防安全等報刊雜志,添置必要的安全音像磁帶、宣傳掛畫、警示標語牌等。
2、定期編排安全生產(chǎn)簡報,及時報道安全生產(chǎn)中的好人好事以及安全生產(chǎn)工作情況。
3、為提高安全員的工作能力和業(yè)務水平,將不定期組織安全員進行業(yè)務學習,工作指導,經(jīng)驗交流,參觀考察等。
4、完善新工人的“三級安全教育”以及特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證培訓復審,制定復崗的崗位安全教育,變換工種的崗前安全教育,“四新”(新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)、新設備)操作崗前的安全教育制度,并督促執(zhí)行。
5、逐步規(guī)范班組長任期前的安全技術(shù)持證上崗培訓工作,以提高班組長的業(yè)務組織能力和安全責任感。
6、開展安全生產(chǎn)的全員教育,以提高全體職工的安全素質(zhì),增強安全防范意識。
7、定期召開安全工作會議,及時傳達上級有關(guān)勞動保護和安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范等,全盤布置安全工作,做到上下同心,齊抓共管。
六、現(xiàn)代安全管理
1、積極推廣應用現(xiàn)代化安全管理方法,做到有形式、有內(nèi)容、有效果。
2、對重點要害部門要推行事故分析管理,盡力達到定性與定量分析相結(jié)合,把事故防范于未然。
3、進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動,對確定的77家企業(yè)要根據(jù)《福建省企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定標準》進行補缺補漏,以迎接行業(yè)主管部門的復核確認,尚未進行企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定的企業(yè)要根據(jù)長安投資區(qū)管委會《關(guān)于開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動的實施方案》(榕開長安[20xx]安字第16號)進行自查自評后報主管部門。
本計劃是xx年度安全生產(chǎn)工作的總體努力方向和設想,然而在實際工作中還會出現(xiàn)有新的情況,屆時將作為增補項目實施。
生產(chǎn)的工作計劃 篇5
轉(zhuǎn)眼間,一年的工作也即將接近尾聲,在班組以及各位領(lǐng)導的幫助下通過認真的總結(jié)經(jīng)驗,仔細的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓,在困難中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,最終圓滿完成了全年工作。為了更好的使我在新的一年里個人能力有所提高,工作有更大的進步,根據(jù)領(lǐng)導的要求現(xiàn)將我個人一年的工作計劃如下。
一、不斷加強安全管理工作
一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規(guī)程和應急搶救知識作為培訓重點,不斷強化意識安全。
二是突出安全重點,抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。
三是堅持安全常規(guī)管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設備檢修、交接班等記錄,將整個生產(chǎn)過程記錄在案,便于分析查找問題。
二、提高員工的質(zhì)量意識,加大質(zhì)量管理力度,提高成品一次合格率
一是加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓,強化員工質(zhì)量意識。
二是加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,并要求其對當班質(zhì)量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質(zhì)量管理與研究。
三是建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到98%。
三、開源節(jié)流,降本增效
一是合理安排人員,對現(xiàn)有的崗位人員進行梳理,以產(chǎn)定員,盡量減少公司的勞動力成本。
二是合理安排工作時間,盡量連續(xù)生產(chǎn),避免能源浪費。
三是對原輔材料進行精細管理,杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生,將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi)。
四是將消耗與員工的收益掛鉤,有獎有罰。
四、保證工藝貫徹率
在20___年,我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓,增加員工對本工位的工藝熟知度,加強員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達到98%。
五、加強設備管理
一是制訂設備保養(yǎng)及管理辦法:對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的'方法進行設備保養(yǎng)。二要加強設備保養(yǎng)技能交流、培訓,定期召開設備管理會議:主要是糾正不良設備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn),為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。
六、加強現(xiàn)場管理,推進6S管理制度
在20___年,我們將進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,對生產(chǎn)組織,人員、設備、物資調(diào)配等不斷優(yōu)化,保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序,推進標準化生產(chǎn),推進6S管理制度,力爭在20___年生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺階?傊,為實現(xiàn)20___年預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,發(fā)揚特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內(nèi)強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,圓滿完成公司下達的各項任務指標。
生產(chǎn)的工作計劃 篇6
一、個人工作定位:
作為一個生產(chǎn)主管,要負起應有的責任,在這個崗位上我要不負重任、把好方向、堅定信心、持之以恒、認真學習、研究、實踐、總結(jié)。面對當前冷峻的紡織行勢,要懷著一顆感恩的心、邁著堅定的步伐跟緊領(lǐng)導決策、在生產(chǎn)管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè),克已奉公,對于領(lǐng)導分配的工作要無條件的完成,只有企業(yè)發(fā)展了才會有個人的發(fā)展。
二、 發(fā)展計劃:
從他人的成功和錯誤中學習,把企業(yè)的發(fā)展和個人的成功聯(lián)系起來,使自己工作目標超越財富和地位之上。結(jié)和實際工作制定以下20xx年工作計劃:
。1)質(zhì)量方面:滿足用戶要求,優(yōu)一等品率不低于98%
。2)產(chǎn)量方面:用最少的能耗費用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。
。3)安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件,因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應知應會操作要領(lǐng),安全演習等,警鐘常鳴、防患于未然。
。4)節(jié)能降耗:合理用工、合理配棉、嚴格控制機配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。
。5)穩(wěn)定員工:管理中制度是必不可少的權(quán)威,但制度的力量是有限的,制度只能使部分人怕犯錯誤,要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。
(6)執(zhí)行力:我做為生產(chǎn)主管要做到嚴格執(zhí)行和組織實施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配,帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。
三、工作思路:
目前紡織疲軟,跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應新行勢要求,最大的.問題不是勞動力成本上漲,也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力,而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難,使企業(yè)限入“危機”,大浪淘沙勢不可擋。但有一點很堅信,誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢、培育新的利潤來源誰就會贏得更多的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段,就永遠沒有竟爭力,在市場上就會時時受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。
在公司領(lǐng)導引導我們、“不可閉門造車,要認真分析國內(nèi)國際行勢,做好行業(yè)調(diào)研,掌握行情動態(tài),對行業(yè)做好預測,為明年做好規(guī)劃”的理念下,我們務必練好內(nèi)功,等待來年春天的到來。
生產(chǎn)的工作計劃 篇7
為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,落實安全生產(chǎn)責任制,切實做好防止重特大惡性事故發(fā)生,確保我院正常工作秩序,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和市衛(wèi)生局安全生產(chǎn)目標管理責任書要求,特制定本計劃。
一、工作目標
年度安全生產(chǎn)工作以消防安全、醫(yī)療安全和公共衛(wèi)生安全為重點,以安全無事故為目標,切實加強院科二級管理,進一步完善安全工作長效機制,力爭完成市衛(wèi)生局下達的安全生產(chǎn)責任書目標管理的各項任務,確保就診患者和醫(yī)院職工的人身和財產(chǎn)安全。
二、具體措施
(一)、領(lǐng)導重視
根據(jù)上級要求和醫(yī)院實際,及時調(diào)整醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。將安全生產(chǎn)工作納入醫(yī)院綜合目標考核內(nèi)容,列入班子議事日程。健全安全生產(chǎn)工作責任制,明確法人為第一責任人,分管領(lǐng)導為第二責任人具體抓,各科室主任為科室第一責任人。層層鑒定安全生產(chǎn)責任書。定期組織召開安全工作分析會議,研究醫(yī)院安全生產(chǎn)工作開展情況。定期開展安全檢查,針對發(fā)現(xiàn)的問題,及時進行了整改。
(二)、健全制度,重抓落實
1、將安全工作具體責任落實到科、到人,重點做好規(guī)范操作,規(guī)范服務工作,定期進行檢查考核。
2、著重加強對藥局、化驗室有毒藥品與試劑的平時檢查,督定加鎖、2個人保管。加強對收費、財務的現(xiàn)金進行檢查,現(xiàn)金要求不留辦公室過夜,中午注意安全保管,下班前存入銀行。
3、加強醫(yī)療儀器壓力溶器的使用管理,要求規(guī)范操作,有不安全苗頭及時報告。
4、加強防火、防盜工作。今年對各樓層的滅火器進行重新灌裝,在通道上設立明顯標志,開展一次全院職工的消防演練。
5、加強保安、總值班人員的巡邏,做好防盜、防火工作,及時發(fā)現(xiàn)排除安全隱患。
(三)加強宣傳培訓。
醫(yī)院要把“安全意識淡薄”作為一項重要安全隱患來抓,廣泛宣傳以“安全發(fā)展”為核心的安全生產(chǎn)科學理念,加大宣傳教育力度,在單位顯目位置懸掛、張貼安全生產(chǎn)宣傳橫幅、標語,積極組織開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和基礎知識的安全員培訓,做到人人過關(guān),形成“人人知曉、人人重視、人人參與、時刻防范”的安全生產(chǎn)工作局面。要扎實開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動,每年開展2次以上安全生產(chǎn)培訓教育,開展1次以上安全生產(chǎn)演練,尤其重視對新入崗職工、臨時工及合同工的培訓教育,并建立培訓檔案。
(四)扎實做好各項安全生產(chǎn)工作。
1、加強對醫(yī)療檢查、治療儀器設備,氧氣瓶、高壓氧艙、消毒壓力鍋等壓力容器、壓力管道,配電室、電梯等水、電、氣設備,易燃易爆、劇毒化學物品、放射源、毒麻藥品、生物制品等的安全管理,認真落實崗位責任制,操作人員持證上崗,嚴格執(zhí)行保管、使用、登記、檢查、維護等各項規(guī)定,及時排查各類事故隱患。
2、加強消防安全管理。各科室要特別重視消防安全生產(chǎn)工作,認真貫徹落實《中華人民共和國消防法》,健全和完善消防安全管理制度,對全體干部職工進行消防安全知識、消防器材知識的培訓,保持消防通道暢通,配備相應數(shù)量的.消防器材、安全設施、安全標志并做好檢查維護工作。
3、加強辦公樓、門診樓、住院樓、醫(yī)技樓等辦公用房及職工宿舍等房屋設施、建筑工地的安全管理,及時排查各類事故隱患。
4、加強車輛的安全管理。要健全和完善車輛內(nèi)控管理制度,加強公務車、救護車的安全管理,加強對駕駛員的安全教育,確保用車安全。
5、加強醫(yī)療安全管理。全面落實首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度等十四項醫(yī)院管理核心制度,加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督管理,落實責任事故追究,確保醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量和醫(yī)療安全。繼續(xù)加強醫(yī)療機構(gòu)職業(yè)行為管理,嚴格審核醫(yī)療機構(gòu)的診療科目、診療條件及其從業(yè)人員資格,嚴把醫(yī)師、護士準入關(guān),取締非法行醫(yī)。
6、加強餐飲消費環(huán)節(jié)安全管理。進一步加強我院食堂衛(wèi)生監(jiān)管力度,對產(chǎn)品質(zhì)量進行定期檢查,食堂工作人員進行半年健康體檢制度,體檢合格后方能持證上崗,有效預防和控制食源性疾病和食物中毒的發(fā)生。
7、加強衛(wèi)生應急和醫(yī)療救援工作。健全完善各類衛(wèi)生應急和醫(yī)療救援預案,健全完善應急救援組織,落實應急救援人員,配置應急救援器材和裝備,保證應急救援啟動所必須的人力、物力和經(jīng)費,適時組織開展衛(wèi)生應急演練,不斷提高衛(wèi)生應急處置能力。積極協(xié)助政府和有關(guān)部門對各類突發(fā)安全事故進行緊急醫(yī)療救援,防范和降低人員傷亡。
8、深入開展醫(yī)療機構(gòu)安全生產(chǎn)標準化建設,進一步規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)安全生產(chǎn)行為,強化安全基礎管理。
9、積極應對安全生產(chǎn)事故。發(fā)生安全生產(chǎn)事故,相關(guān)單位要按照有關(guān)規(guī)定及時如實報告事故情況,并迅速組織開展救援、調(diào)查及善后處理工作,杜絕瞞報和遲報現(xiàn)象。
(五)落實檢查考評制度。
我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組將不定期的組織安全生產(chǎn)檢查或抽查,并對結(jié)果進行通報。繼續(xù)實行安全生產(chǎn)評先評優(yōu)一票否決,對因管理松懈、責任制落實不到位導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,依法追究責任人及單位領(lǐng)導責任。
生產(chǎn)的工作計劃 篇8
20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和縣安監(jiān)局指導下,我大隊安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作思路,認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,將安全生產(chǎn)工作與城市管理各項工作并重,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,圍繞“消除安全隱患、杜絕責任事故、確保持續(xù)穩(wěn)定”的目標,全面落實安全生產(chǎn)責任制,進一步完善安全管理規(guī)章制度,深入開展安全隱患排查和專項整治行動,加強安全生產(chǎn)管理,狠抓安全基礎工作,全年保持了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢,較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務,推動了城管各項工作順利開展。
一、20xx年安全生產(chǎn)工作開展情況
(一)加強領(lǐng)導,認真落實執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度
我大隊堅持把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置,貫穿于城市管理的始終。今年以來,大隊及時調(diào)整完善了城管大隊安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,成立了由大隊黨組書記、大隊長朱祖軍同志任組長,副大隊長林雪云、金玉英同志任副組長,中隊長林勇鋒、溫建忠、楊國威、王建強、辦公室主任代傳龍任組員組成的“安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組”。大隊辦公室負責安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)工作中,我大隊切實加大力度,認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)制度。一是及時制定了《20xx年城管大隊安全生產(chǎn)工作計劃》,明確了全年安全生產(chǎn)工作的重點和工作措施。二是層層簽訂安全生產(chǎn)責任書。認真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制,年初,大隊領(lǐng)導分別與各中隊、各股室簽訂了安全生產(chǎn)責任書,將安全生產(chǎn)責任層層分解落實。三是及時召開安全生產(chǎn)例會。堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會,總結(jié)前一階段工作,分析研究解決工作中存在的問題,對下階段工作進行了安排部署。
(二)防患未然,加強安全隱患排查
今年以來,我們堅持從認真貫徹落實省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作會議精神,從嚴抓好安全生產(chǎn)工作,從安全生產(chǎn)的學習教育中強化全體干部職工的安全意識;始終堅持“預防為主”的方針,在春節(jié)、國慶雙節(jié)等節(jié)日前、開展多次階段性的安全生產(chǎn)檢查工作,共組織20xx年夏季消防安全大檢查、20xx年春季學校開學前后校園及周邊食品安全專項檢查、學校周邊食品安全專項整治大檢查、縣城各市場消防通道暢安全大檢查等安全大檢查4次,加強中心市場、新世紀市場等5個市場消防安全隱患排查、加強光明路夜市消防安全隱患排查工作等安全隱患排查專項整治活動6次,總共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患12處。針對發(fā)現(xiàn)的隱患,各中隊制定詳實有效的措施及時整改12處,并制定了治理計劃和應急預案,落實好監(jiān)控措施,限期整改。在檢查實踐中,我們逐步形成了一套行之有效的工作方法,其特點是:以定期檢查為主線,以專項檢查為補充,以生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全檢查為重點,把例行檢查與突擊檢查、巡回檢查與領(lǐng)導節(jié)假日檢查、專項檢查與全面檢查結(jié)合起來。通過深入開展隱患排查整治行動,強化了安全督查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,對保證我大隊安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展起到了良好作用。
(三)突出重點,推進安全生產(chǎn)工作
一是治防結(jié)合,切實抓好專項整治工作。緊緊抓住群眾反映的`熱點、難點問題,針對本部門的工作任務,在城管執(zhí)法上對城區(qū)主要路段實行定點、定崗、定人和錯時制執(zhí)法管理,通過開展以取締馬路市場為重點的無證攤點、占道經(jīng)營專項整治;以保道路暢通、防事故為重點的人行道機動車和非機動車亂停放、無證營運專項整治;以規(guī)范市容市貌為重點的亂設廣告牌、亂堆亂放雜物的專項整治。 一年來,共清理流動商販970余人次,清理違章占道擺賣620多宗,取締跨門店經(jīng)營 431起,累計發(fā)放違章占用城市道路整改通知書347份,現(xiàn)場口頭教育850多人次,查處建筑材料堆放、搭竹架186宗。清理流動豬肉檔16檔,暫扣電子秤5臺,暫扣違章拱門、帳蓬6宗,清理亂拉亂掛標語236條;暫扣各種桌椅板凳、桿稱、衣物等物品一批。處理促銷慶典活動57宗。通過專項整治極大改善了城區(qū)安全環(huán)境。
二是開展學校周邊食品安全專項整治工作。我大隊從20xx年2月27日起至3月6日,集中力量對全縣城學校周邊食品安全進行一次校園及周邊食品安全專項整治工作。這次整治范圍包括博羅縣城所有中、小學校、幼兒園等各級各類學校及周邊的流動食品攤販。按照“提前介入、管群結(jié)合、標本兼治”的原則,做到組織嚴密,職責明確,突出重點,通過連續(xù)、有力的整治,堅決取締校園周邊的各類無證攤點。檢查中,我們對占道擺賣,亂擺亂賣行為都進行了嚴格查處,對縣城學校周邊環(huán)境食品小攤進行摸查,共出動120多人次,30輛車次,先后對縣城學校周邊食品攤點進行30人次教育,發(fā)放整改通知書15份。通過開展校園周邊食品安全專項整治大檢查活動,有力保障了學生有食品安全。
三是開展了夏季消防安全大檢查。為加強夏季火災防控工作,進一步提升城管大隊火災防控和滅火救援能力,堅決防止重特大尤其是群死群傷火災事故發(fā)生,結(jié)合城管系統(tǒng)實際際,我大隊從5月12日至9月10日在全縣城范圍內(nèi)集中開展商場周邊、集貿(mào)市場周邊、大街小巷等人員密集場所進行了一次全面的夏季消防安全隱患排查專項整治行動。檢查中,我大隊共出動執(zhí)法車輛180多輛次,執(zhí)法人員750多人次,通過檢查和排除消防隱患,市場周邊未發(fā)現(xiàn)堵塞、占用通道等行為。6月30日,我大隊組織一中隊人員參加了縣相關(guān)部門組織開展的火災應急演習活動,學習應急疏散逃生演練相關(guān)知識等,起到了鍛煉隊伍的作用。
四是認真開展好安全生產(chǎn)月活動。以城管安全執(zhí)法為主題,組織學習安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件,對城管執(zhí)法易發(fā)事故類型、重點部位、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查。
五是加強城管執(zhí)法車輛安全監(jiān)督。加強城管執(zhí)法車輛管理,加大檢測、維修、保養(yǎng)力度,全年集中開展了2次駕駛?cè)藛T安全教育培訓,有效杜絕了城管系統(tǒng)交通事故的發(fā)生。
二、20xx年安全生產(chǎn)工作計劃
20xx年我大隊安全生產(chǎn)工作堅持“安全發(fā)展”的指導原則和“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,緊緊圍繞構(gòu)建“和諧城管”的目標任務,在鞏固20xx年安全工作成果的基礎上,進一步加大安全管理工作力度,強化責任,落實措施,努力使我大隊安全生產(chǎn)工作再上新臺階。根據(jù)這一指導思想,我大隊20xx年安全生產(chǎn)工作思路是:
(一)抓好安全生產(chǎn)責任制和目標管理。根據(jù)形勢的發(fā)展和實際工作的需要修訂完善目標管理責任書和考核標準,做好與各單位簽訂新一輪責任書工作。完善考核機制,嚴格實施考核獎懲,切實加大責任追究力度,提高安全責任意識。
(二)進一步完善安全生產(chǎn)長效管理機制。繼續(xù)從基礎抓起,從制度抓起,不斷完善現(xiàn)有的各項規(guī)章制度,并針對工作實際和面臨的問題,建立新的管理制度,建立健全安全生產(chǎn)日常工作機制,使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、制度化,在新形勢下取得新突破。
(三)繼續(xù)加大重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)的防治力度。一是繼續(xù)狠抓城管執(zhí)法過程中的安全管理。通過加強對城管隊員安全生產(chǎn)知識的教育,不斷規(guī)范城管隊員的執(zhí)法程序,進一步規(guī)范城管執(zhí)法操作規(guī)程,用文明執(zhí)法、嚴格依法規(guī)范執(zhí)法,強化安全生產(chǎn)崗位責任制推進安全生產(chǎn)工作。二是開展好市場周邊消防安全大檢查和學校周邊食品安全大檢查為重點開展各類專項整治活動。三是認真開展好安全生產(chǎn)月活動。以城管安全執(zhí)法為主題,開展深入全面的大檢查。四是進一步加強加強城管執(zhí)法車輛安全管理。加強執(zhí)法車輛安全運行管理,簽訂安全責任書。
(四)進一步加強監(jiān)督檢查。嚴格按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則,切實解決有法不依、執(zhí)法不嚴、監(jiān)管不力的問題。
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