【精華】建設(shè)工作計劃4篇
時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的建設(shè)工作計劃4篇，希望能夠幫助到大家。
建設(shè)工作計劃 篇1
根據(jù)《關(guān)于建立全縣村（社區(qū)）“兩委”班子任期目標(biāo)責(zé)任制的通知》（廬組組字〔20xx〕170號）文件精神，特制定本村（社區(qū)）20xx年度工作計劃。
一、工作目標(biāo)
1、綜合崗制第五名，力爭進(jìn)入先進(jìn)；
2、計劃生育甩掉落后帽子，力爭進(jìn)入前五名；
3、社會治安進(jìn)入前五名；
4、綜治信訪進(jìn)入前五名；
5、農(nóng)環(huán)整治確保前三名；
6、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作確保前三名；
7、黨建工作保持前三名；
8、土地建設(shè)進(jìn)入前三名。
二、工作任務(wù)
1、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，積極爭取項(xiàng)目資金支持，改善社區(qū)基礎(chǔ)條件；
2、加大土地流轉(zhuǎn)宣傳力度，完成廬柯東路土地流轉(zhuǎn)任務(wù)，引導(dǎo)種糧大戶流轉(zhuǎn)承包，擴(kuò)大流轉(zhuǎn)面積20xx畝；
3、完成廬柯路升級改造征地拆遷任務(wù)，做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作；
4、加大計劃生育宣傳力度，不斷提升計生服務(wù)水平；
5、加大農(nóng)環(huán)整治工作力度，按“三線三邊”要求做好包干路段的整治和保潔工作；
6、積極做好低碳社區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)服務(wù)體系的項(xiàng)目申報及建設(shè)工作；
7、加強(qiáng)土地管理，力控違章建筑；
8、按上級要求及時完成低保、新農(nóng)保、征兵等工作。
三、承諾事項(xiàng)
1、完成石頭路、路南路道路硬化工程；
2、完成竹房路大橋、立樹干渠橋建設(shè)；
3、完成十三連塘等四條渠道清淤達(dá)標(biāo)工程；
4、完成十二口當(dāng)家塘興修任務(wù)；
5、公平公正的做好低保評議及困難救助工作。
建設(shè)工作計劃 篇2
指導(dǎo)思想：
以浮橋幼教中心教師隊(duì)伍建設(shè)工作意見為指導(dǎo)，以新時期職業(yè)教育對教師的要求為標(biāo)準(zhǔn)，在園長指導(dǎo)下，以教科研活動和專業(yè)技能鑒定及競賽為載體，以教育教學(xué)水平和自身專業(yè)技能的提升為重點(diǎn)目標(biāo)，以教學(xué)研討、校本技能訓(xùn)練為主要形式開展各種活動，促進(jìn)青年工作室學(xué)員加速專業(yè)成長。培養(yǎng)工作室學(xué)員在原有基礎(chǔ)上使教育教學(xué)水平、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)能力、個人專業(yè)技能水平有較快提高。
本學(xué)期工作目標(biāo)：
1.制定青年教師成長規(guī)劃和目標(biāo)考核意見，有針對性地落實(shí)幫扶工作。幫助青年教師明確成長方向，創(chuàng)造快速成長條件;
2.加強(qiáng)對青年教師在教育理念的確立、教學(xué)方法的豐富、教學(xué)機(jī)制的把握、教學(xué)技藝的運(yùn)用等方面的培訓(xùn)與指導(dǎo);
3.引導(dǎo)青年教師對教育教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)、反思，加強(qiáng)教育教學(xué)的理性探索，促進(jìn)青年教師成為研究型教師、專家型教師，打造工作室品牌教師;
4.每人至少有一篇較高質(zhì)量的論文發(fā)表或在縣市級論文評比中獲等級獎。
5.一半學(xué)員向全校上1節(jié)體現(xiàn)教改理念的公開教學(xué)課，并爭取上太倉市公開課。
培訓(xùn)內(nèi)容：
1.心理健康：通過網(wǎng)絡(luò)建立一個可供青年教師交流、分享、釋疑、解惑、展示的平臺，通過這樣的平臺了解青年教師在工作中的疑問與困惑，積極應(yīng)對，幫助青年教師更好的'融入工作之中。
2.理論學(xué)習(xí)：定期開展讀書沙龍，推薦經(jīng)典書目，每月撰寫讀書心得，并放在網(wǎng)絡(luò)上與大家分享。
3.基本功：①在各個年級組由組長根據(jù)教學(xué)要求督促青年教師的基本功訓(xùn)練，并在組內(nèi)展示，包括每月的鋼琴曲目、繪畫及歌唱。②定期舉辦集體性的活動，交流展示大家的特長與優(yōu)勢。
建設(shè)工作計劃 篇3
20xx年，我們將深入推進(jìn)“大綠化”工程建設(shè)，繼續(xù)開展城區(qū)綠化建設(shè)、改造工作，在提升城區(qū)綠化檔次、完善綠地景觀效果方面下功夫，重點(diǎn)做好以下工作：
（一）全力推動公園景區(qū)改建工程（區(qū)級重點(diǎn)）
開展和兒童公園（鉆井公園）改造工程建設(shè)。一是督促施工單位、監(jiān)理單位嚴(yán)格按照圖紙施工及監(jiān)理，對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)與圖紙中不符的問題以及在施工過程中不斷遇到的新問題及時與設(shè)計聯(lián)系溝通，并及時予以解決調(diào)整。二是嚴(yán)控施工工期，完善工程建設(shè)例會周報制度，及時解決施工單位提出的相關(guān)問題，為按期完工掃清障礙。三是嚴(yán)把工程質(zhì)量、加強(qiáng)督促指導(dǎo)，監(jiān)督監(jiān)理嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查驗(yàn)，實(shí)行定期與不定期抽查施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題解，確保項(xiàng)目如期建設(shè)完成。
（二）組織開展花園式單位檢查（部門重點(diǎn)）
集中利用二年的時間對已獲得“花園式單位”的33家單位進(jìn)行復(fù)查，形成該項(xiàng)工作的動態(tài)管理機(jī)制，以確�！盎▓@式單位稱號的名副其實(shí)。一是成立花園式單位園林式單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開花園式單位專項(xiàng)會議，貫徹和宣傳成立花園式單位的意義，讓企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)對單位綠化、美化的引起重視，投入充足的人力、財力抓好自身環(huán)境建設(shè)。二是定期組織對已評為市級花園式單位和小區(qū)的33家單位開展聯(lián)合大檢查，對好的花園式單位要提出表揚(yáng)通報，作為樣板花園式單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。對排名墊底單位進(jìn)行通報批評，并限期整改。年底組織年終評比大會，對于較好的花園式單位給予表彰獎勵，清除不合格單位。三是繼續(xù)做好申報創(chuàng)建市級花園式單位的工作。
（三）全面提升城市綠化管護(hù)水平（提升計劃）
一是實(shí)行規(guī)范化、制度化管理，實(shí)施細(xì)則及考核辦法，建立嚴(yán)格的考核管理機(jī)制。加強(qiáng)對綠地責(zé)任單位和管護(hù)單位的考核，加強(qiáng)日常管理和巡查，對不認(rèn)真履行管護(hù)責(zé)任的單位和個人，給予處罰。通過嚴(yán)格的檢查和考核，切實(shí)做到督、查、改環(huán)環(huán)相扣，進(jìn)一步提高綠化管理水平，提高樹木成活率，擴(kuò)大城市林木綠地覆蓋率，鞏固綠化建設(shè)成果。
二是開展養(yǎng)護(hù)管理競賽活動，以競賽促管理，并逐步嘗試園林綠化養(yǎng)護(hù)市場化運(yùn)作模式，引進(jìn)競爭機(jī)制，促進(jìn)園林養(yǎng)護(hù)水平進(jìn)一步提升。
三是強(qiáng)化職工技術(shù)培訓(xùn)活動開展、綠化作業(yè)形象提升及工作信息溝通反饋等方式，確保綠化措施落到實(shí)處。通過舉辦各類綠化專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、專題講座、現(xiàn)場會等，加強(qiáng)對植物保護(hù)、園林植物修剪、病蟲害防治、園林樹木學(xué)、宜居城市的生態(tài)管理等實(shí)用性強(qiáng)的知識培訓(xùn)，不斷提高綠地管護(hù)人員的技術(shù)水平。
（四）其他工作
一是20xx年重點(diǎn)綠化工程。按照區(qū)20xx年基本建設(shè)投資計劃，將繼續(xù)加大綠化工程投入，組織開展東賓路、新華路等道路綠地以及第十九小學(xué)、20小學(xué)、十三中等庭院內(nèi)外綠地的景觀提升建設(shè)，計劃實(shí)施鎮(zhèn)綠化管網(wǎng)以及217國道兩側(cè)綠化管網(wǎng)改造工程。
二是義務(wù)植樹工作。重點(diǎn)組織轄區(qū)廣大市民參加高速綠化、217國道綠化的義務(wù)植樹活動。組織轄區(qū)內(nèi)個體工商戶、暫住居民參與到義務(wù)植樹活動中，開展認(rèn)建、認(rèn)養(yǎng)樹木綠地、撫育管護(hù)、義務(wù)宣傳等形式多樣的義務(wù)植樹活動，不斷提高全民參與義務(wù)植樹活動的積極性和盡責(zé)率。做好城區(qū)義務(wù)植樹法的貫徹執(zhí)行工作，加大義務(wù)植樹的覆蓋率，義務(wù)植樹的數(shù)據(jù)力求更加精準(zhǔn)。
三是采取有效措施，大力宣傳綠化知識。為了讓的居民更多的了解園林綠化知識。一是在各社區(qū)、居委會輪流進(jìn)行園林綠化相關(guān)知識、義務(wù)植樹宣傳活動，針對居民的特點(diǎn)進(jìn)行了豐富多彩的知識搶答賽活動。二是在4月至6月期間，在各小學(xué)、中學(xué)等校園內(nèi)發(fā)放印有綠化標(biāo)語、義務(wù)植樹標(biāo)志的課程表，并向?qū)W生宣傳綠化法律法規(guī)，讓學(xué)生從小就養(yǎng)成愛綠護(hù)綠的好習(xí)慣。
（五）加大提升綠化品質(zhì)
一是探索區(qū)適應(yīng)性樹木及供貨方式方法。
二是結(jié)合綠地系統(tǒng)規(guī)劃體系，完善相關(guān)區(qū)域建設(shè)。
三是研究提高我區(qū)綠地精細(xì)化水平的方式方法。
四是加大人工造景在我區(qū)的利用和推廣。
建設(shè)工作計劃 篇4
一、周密籌劃，推進(jìn)“三項(xiàng)工程”
(一)城建工程�？缒甓裙こ蹋嚎偼顿Y約67.79億元，實(shí)施49個項(xiàng)目,當(dāng)年完成45個項(xiàng)目。我們將與經(jīng)發(fā)公司等建設(shè)責(zé)任主體合力推進(jìn)包括29條總長約53公里的道路、179.9萬平方米的安置小區(qū)及公建設(shè)施、社會事業(yè)四大類工程，上述工程均需確保在20xx年底前全部完工。
對金融大廈、物流大廈、科技園、中心商貿(mào)區(qū)核心區(qū)等園區(qū)建設(shè)工程，確保按序時進(jìn)度完成當(dāng)年工作量。新建工程。，計劃總投資144.43億元，其中續(xù)建工程66.03億元，新建工程78.40億元。重點(diǎn)建設(shè)四大工程，道路工程：續(xù)建五峰山路、橫山路、S238省道等道路28條52.715公里，20xx年全部竣工。
20xx年新建、改造青龍山路、圌山路、濱江路等道路63條95.08公里，除5條道路15.95公里延續(xù)至20xx年竣工外，其它道路全部計劃20xx年竣工。園區(qū)建設(shè)：續(xù)建金融大廈，物流大廈，科技園一、二期，出口加工區(qū)；新建科技園三期及輕紡園、靜脈產(chǎn)業(yè)園、航空工業(yè)園、物流工業(yè)園等14個園區(qū)。安置房及標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)：續(xù)建萬頃良田、逸翠園二期及丁卯安置房183.3萬平方米；新建萬頃良田、逸翠園三期、四期、丁崗安置房安置房及藍(lán)領(lǐng)公寓139萬平方米。新建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房100萬平方米。
社會事業(yè)公建設(shè)施建設(shè)：續(xù)建大港中學(xué)南校區(qū)、丁崗鎮(zhèn)中心小學(xué)擴(kuò)建、丁崗鎮(zhèn)衛(wèi)生院擴(kuò)建、水系、臭水溝改造、安息堂、消防大隊(duì)；新建丁卯中心小學(xué)擴(kuò)建、捆山河、團(tuán)結(jié)河等河流整治、水系改造。
(二)水利工程。重點(diǎn)水利工程: 明年我區(qū)將投入225萬元對8.573公里長江堤防進(jìn)行綜合整治，對姚橋鎮(zhèn)九圩埭上游段拋石護(hù)岸，對嶗山水庫進(jìn)行更新改造；農(nóng)村水利工程：投入629萬元，對9個行政村的52條河道（塘壩）及丁崗鎮(zhèn)中心河進(jìn)行清淤整治，對17座涵、閘、站進(jìn)行更新改造。此外，我們將重點(diǎn)抓好防汛防旱工作，對影響安全度汛的工程隱患和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查，抓緊修訂各類應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)防汛專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高防汛防旱工作規(guī)范化、專業(yè)化、現(xiàn)代化水平，妥善處理好防洪與排澇、泄洪與蓄水的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)洪水資源化管理。
�。ㄈ┎疬w安置。隨著新區(qū)基礎(chǔ)投資、園區(qū)建設(shè)以及萬頃良田建設(shè)工程的實(shí)施，鎮(zhèn)江新區(qū)掀起了新一輪的拆遷高潮，我們將依照新區(qū)整體規(guī)劃，計劃實(shí)施拆遷約8170戶，拆遷面積167萬平方米。其中：萬頃良田大港片240戶、萬頃良田丁崗片2434戶、丁卯片區(qū)884戶全部拆遷完畢，結(jié)束丁卯拆遷工作；港口物流園及臨江西路東延涉及大港街道老集鎮(zhèn)1300戶、光伏產(chǎn)業(yè)園涉及丁崗鎮(zhèn)、大港街道390戶。
目前，我區(qū)丁卯片區(qū)張許安置點(diǎn)25.9萬平方米優(yōu)惠價商品房及“萬頃良田”建設(shè)工程平昌安置點(diǎn)154萬平方米優(yōu)惠價商品房已經(jīng)全面開工建設(shè)，我們還將繼續(xù)開發(fā)大港河邊逸翠園四期約30萬平方米的安置房建設(shè)。同時，我們將按照“邊拆遷、邊安置”的原則，使被拆遷群眾早日安居，也為工程建設(shè)、項(xiàng)目進(jìn)區(qū)提供強(qiáng)有力的保障。
二、突出重點(diǎn)，把牢“三個關(guān)口”
20xx年是新區(qū)城市建設(shè)史上是完成建設(shè)投資最多的一年，建設(shè)力度最強(qiáng)的一年，也是建設(shè)內(nèi)容最廣的一年，全年完成投資將達(dá)140億元。面對建設(shè)時間緊、任務(wù)重、壓力大、矛盾多的特點(diǎn)，我們將會同各建設(shè)主體，牢牢把握三個關(guān)口：
一是工程質(zhì)量關(guān)。我們將圍繞創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，著重在各項(xiàng)工程建設(shè)的質(zhì)量上狠下功夫，通過科學(xué)規(guī)劃、嚴(yán)格監(jiān)督、加強(qiáng)管理，把每一項(xiàng)工程打造成新區(qū)城市建設(shè)的新名片，力出精品、多出精品。二是在施工進(jìn)度關(guān)。無論是在事前、事中，還是在事后三個階段，我們將始終堅持未雨綢繆，及早部署、周密安排，充分考慮各類因素，突出 “早”、“勤”、“盯”，三個字，力爭在施工上創(chuàng)造“新區(qū)速度”。三是造價控制關(guān)。把有限的資金用在刀刃上，發(fā)揮出資金的最大價值，是建設(shè)管理者義不容辭的職責(zé)。在工作中，我們會深化價值觀念，實(shí)施精細(xì)化管理，多快好省地建設(shè)起一批精品工程。
三、破解難題，完善“三項(xiàng)制度”
經(jīng)過此次機(jī)構(gòu)和干部人事調(diào)整，我們實(shí)現(xiàn)了由“建”到“管”的轉(zhuǎn)變，這種從微觀到宏觀，從點(diǎn)上到面上管理的變化，帶來的應(yīng)是思路的創(chuàng)新，檔次的升位，標(biāo)準(zhǔn)的提高。為此，我們將在向東看不動搖的基礎(chǔ)上，逐步建立、推行和完善三項(xiàng)工程建設(shè)運(yùn)行機(jī)制,從制度和源頭上確保每一項(xiàng)工程“省、快、精、廉”。
一是市場準(zhǔn)入制。我們要把優(yōu)秀的企業(yè)、優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理和施工管理隊(duì)伍引進(jìn)到新區(qū)的建筑市場上來，堅決淘汰與新區(qū)發(fā)展不相適應(yīng)的建筑企業(yè)，所以必須實(shí)行資質(zhì)核驗(yàn)準(zhǔn)入制，從質(zhì)量、安全、進(jìn)度、拖欠工程款等對企業(yè)實(shí)施年度考核，不良行為的企業(yè)，堅決取消準(zhǔn)入門檻。
二是項(xiàng)目責(zé)任制。我局將全面牽頭負(fù)責(zé)城市重點(diǎn)工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)規(guī)劃、監(jiān)督管理和綜合協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)編制工程計劃安排，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中遇到的重大問題。與項(xiàng)目建設(shè)單位一起作為項(xiàng)目第一責(zé)任人，對實(shí)施的建設(shè)工程承擔(dān)科學(xué)決策、協(xié)調(diào)關(guān)系、處理矛盾，確定控制目標(biāo)、工程管理等的責(zé)任。
三是材料價格制。隨著新區(qū)新一輪大建設(shè)的全面展開，做好工程材料價格的管理，對業(yè)主、承建商合理控制工程造價，提高經(jīng)濟(jì)效益，加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)將發(fā)揮重要作用。我們將充分調(diào)研，協(xié)調(diào)供需，制定完善材料價格機(jī)制，滿足工程建設(shè)。
除此之外，我們還要進(jìn)一步完善招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制、專家評審機(jī)制、建設(shè)管理機(jī)制、科學(xué)規(guī)劃機(jī)制等，使之更好地滿足工程實(shí)際、滿足開發(fā)實(shí)際。
【【精華】建設(shè)工作計劃4篇】相關(guān)文章：