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供銷社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-12-03 09:41:15 工作計(jì)劃 我要投稿

供銷社2022年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又邁入新的階段,現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候,你會(huì)有怎樣的計(jì)劃呢?什么樣的工作計(jì)劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢?下面是小編收集整理的供銷社2022年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文,希望對大家有所幫助。

供銷社2022年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文

  供銷社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃1

  一、努力做好“新網(wǎng)工程”專項(xiàng)資金項(xiàng)目審核、申報(bào)和檢查工作。一是要加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)地考察和審核工作,確保推薦上報(bào)的項(xiàng)目真實(shí)可靠。二是要建立項(xiàng)目庫,儲(chǔ)備和挖掘骨干、潛力項(xiàng)目。三是要包裝項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與扶持政策良好對接。四是要積極協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目得到有效落實(shí)。五是要協(xié)調(diào)財(cái)政部門搞好“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目配套資金的落實(shí)工作。

  二、加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理,落實(shí)社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。一是要強(qiáng)化社有資產(chǎn)管理工作。制定《市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》,規(guī)范管理行為,確保社有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)的安全完整。二是要開展對社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財(cái)務(wù)收支預(yù)算考核工作,切實(shí)把社有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任落到實(shí)處。三是要科學(xué)合理確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和財(cái)務(wù)收支指標(biāo),強(qiáng)化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲等工作。四是要開展清產(chǎn)核資工作。對市直屬企業(yè)的.債權(quán)債務(wù)進(jìn)行徹底清理、核實(shí)和調(diào)賬,真實(shí)反映企業(yè)的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)狀況。五是要建立健全社有資產(chǎn)的評估機(jī)制,真實(shí)反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。聘請有資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所,對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進(jìn)行評估,為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。

  三、努力盤活供銷社存量資產(chǎn),加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢,通過項(xiàng)目帶動(dòng)資源整合,重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產(chǎn)重組工作,將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中,推動(dòng)社有企業(yè)深化改革和重組工作,支持企業(yè)做大做強(qiáng)。

  四、認(rèn)真貫徹國務(wù)院40號文件和省政府20號文件,積極爭取和落實(shí)相關(guān)支持政策和資金。一是要加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)等部門的協(xié)調(diào)和溝通,盡快爭取和落實(shí)相關(guān)政策及扶持資金。二是要加強(qiáng)與財(cái)政部門的協(xié)調(diào)溝通,抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財(cái)務(wù)掛賬的落實(shí)工作。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作,妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭議,依法確認(rèn)供銷社土地使用權(quán)。四是要加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作,拓寬融資渠道,破解融資難題。

  五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。一是要加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,發(fā)揮財(cái)會(huì)職能作用。規(guī)范供銷社系統(tǒng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算紀(jì)律,確保會(huì)計(jì)核算規(guī)范、真實(shí)、完整。二是要進(jìn)一步做好全系統(tǒng)月、年報(bào)的審核、匯總、上報(bào)工作,搞好系統(tǒng)會(huì)計(jì)匯總報(bào)表軟件培訓(xùn),啟動(dòng)并實(shí)施供銷社系統(tǒng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報(bào),提高會(huì)計(jì)報(bào)表的報(bào)送質(zhì)量和效率,確保會(huì)計(jì)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。三是要加強(qiáng)財(cái)會(huì)分析工作,發(fā)揮會(huì)計(jì)信息作用,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),為爭取政策支持奠定基礎(chǔ)。

  六、進(jìn)一步抓好系統(tǒng)匯總會(huì)計(jì)報(bào)表改革。以強(qiáng)化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點(diǎn),進(jìn)一步創(chuàng)新財(cái)會(huì)工作新思路,繼續(xù)完善匯總會(huì)計(jì)報(bào)表改革辦法和匯總會(huì)計(jì)指標(biāo)體系,抓好匯總會(huì)計(jì)報(bào)表改革先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣。

  供銷社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃2

  進(jìn)入20XX年以來,縣供銷社認(rèn)真落實(shí)黨的十八大精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷將“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科學(xué)發(fā)展”大討論活動(dòng)引向深入,進(jìn)一步加快推進(jìn)我縣供銷社工作發(fā)展,深入調(diào)查研究,理清工作思路,全力以赴完成縣委、縣政府安排部署的各項(xiàng)工作,為提升為農(nóng)服務(wù)水平和全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)力量,F(xiàn)將全年工作完成情況匯報(bào)如下:

  一、XX年主要工作情況:

 。ㄒ唬┤孀龊冒踩a(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作,確保穩(wěn)定大局

  根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,我們時(shí)刻把安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定作為首要工作來抓,時(shí)刻保持清醒頭腦,嚴(yán)防死守不放松。在重大節(jié)日和會(huì)議期間,按照十八大要求的工作標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。

  1、排查安全隱患,確保安全生產(chǎn)經(jīng)營。堅(jiān)持“一任雙責(zé)”制度,與每個(gè)基層企業(yè)分別簽訂“安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任狀”,并實(shí)行責(zé)任追究。對廣大干部職工堅(jiān)持開展安全生產(chǎn)經(jīng)營教育,進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識(shí),不斷提高防范和處置突發(fā)事故的能力;排查全系統(tǒng)60多個(gè)門店的房屋、設(shè)施及場地是否存在安全隱患,各項(xiàng)措施是否全部落實(shí)到位,為安全生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。

  2、切實(shí)做好信訪穩(wěn)定工作,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接訪制度,全力排查消除各種矛盾糾紛隱患和信訪苗頭,堅(jiān)持對重點(diǎn)信訪人責(zé)成專人盯防,堅(jiān)持做好重點(diǎn)信訪人的思想教育工作,力爭息訴罷訪,確保在各級重要會(huì)議和重大節(jié)日期間沒有發(fā)生越級訪、群體訪、進(jìn)京訪案件。對重點(diǎn)信訪人員安排專人盯防。兩會(huì)結(jié)束后,對張立民的信訪案件進(jìn)行了重新處理,做到案結(jié)事了。

  3、認(rèn)真做好重點(diǎn)時(shí)期的值班工作。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,保證每天至少3人在崗在位,值班人員24小時(shí)不斷崗,電話隨時(shí)有人接聽,值班人員手機(jī)24小時(shí)開機(jī),遇有情況及時(shí)上報(bào)。設(shè)有專門警衛(wèi),并堅(jiān)持24小時(shí)值班,確保不出現(xiàn)影響穩(wěn)定的問題。

 。ǘ┓e極在單位內(nèi)部開展調(diào)研工作

  縣供銷社積極在單位內(nèi)部進(jìn)行調(diào)研。組織各科室業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行調(diào)研,分析當(dāng)前形勢,分析“三農(nóng)”服務(wù)中存在的優(yōu)勢、劣勢,更好地把握優(yōu)勢,應(yīng)對劣勢,搶抓機(jī)遇,在新的形勢下,創(chuàng)造新的業(yè)績。通過調(diào)研,使大家認(rèn)識(shí)到,要把供銷社推向新的臺(tái)階,唯一出路就是按照十八大和省委一號文件指出的,圍繞“三農(nóng)”做文章,搞好服務(wù)求發(fā)展。只有引導(dǎo)、幫助廣大農(nóng)民致富,才是最好的服務(wù),才能為自身發(fā)展帶來無限生機(jī),今后工作重心必須轉(zhuǎn)移到為農(nóng)民“打工”上來。

 。ㄈ┳龊檬雏}儲(chǔ)備,確保食鹽供應(yīng)

  為保證食鹽市場正常經(jīng)營秩序,縣供銷社強(qiáng)化行政監(jiān)督職能,規(guī)范經(jīng)營行為。一是制訂食鹽市場供應(yīng)服務(wù)方案,積極籌措資金,備足備齊食鹽貨源,增加庫存,全力以赴保證食鹽供應(yīng)。二是大力提倡“少吃鹽、吃好鹽”的消費(fèi)理念,積極推介綠色鹽和營養(yǎng)鹽。三是加大巡查監(jiān)管力度,對全縣鹽業(yè)市場進(jìn)行全面檢查,依法打擊私鹽販銷,保證全縣人民食用合格碘鹽,提高群眾健康水平。

  (四)加強(qiáng)聯(lián)系,積極爭取上級支持

  今年以來,我們充分利用與省、市社良好的工作基礎(chǔ),利用元旦、春節(jié)時(shí)機(jī)主動(dòng)向上級社匯報(bào)工作,增進(jìn)聯(lián)絡(luò),尋求上級支持。已包裝了3個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入省社項(xiàng)目庫。祁各莊農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心蔬菜配送中心項(xiàng)目作為xx年“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目,已順利通過省社驗(yàn)收。目前我們正積極與上級社聯(lián)系,以建縣60周年為契機(jī),為明后年?duì)幦№?xiàng)目做鋪墊準(zhǔn)備。

 。ㄎ澹┓e極開展解放思想大討論活動(dòng)

  按照縣委、縣政府統(tǒng)一安排部署,縣社及時(shí)成立了大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,緊密結(jié)合實(shí)際工作,全體動(dòng)員,廣泛參與,通過學(xué)習(xí)討論找準(zhǔn)問題,找出差距,制定目標(biāo),明確工作重點(diǎn),更好地將工作全面、積極、有序地開展。

  二、工作中存在的問題和不足

  縣供銷社為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),但要使其真正擔(dān)當(dāng)起歷史重任,還要付出多方面努力,特別是以服務(wù)“三農(nóng)”主渠道的要求去衡量,還存在不少問題。

  1、資源相對匱乏,可持續(xù)發(fā)展后勁不足?h社經(jīng)過計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,在轉(zhuǎn)型過程中由于經(jīng)營方式不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),造成經(jīng)營困難,歷史負(fù)擔(dān)沉重,大量資產(chǎn)用于安置職工、償還欠賬,給后來的經(jīng)營形成巨大困難。

  2、歷史包袱沉重。縣社當(dāng)初是一個(gè)多達(dá)1000多人的大單位,在改制過程中有大批的人員買斷,單位退休人員的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用、遺屬等各方面,每年的財(cái)務(wù)支出巨大,造成發(fā)展資金嚴(yán)重不足。

  3、經(jīng)營模式單一。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,縣社原有的經(jīng)營模式已明顯不能適應(yīng),新建基層社在經(jīng)營上多以自主經(jīng)營為主,管理上松散,機(jī)制上僵化。由于機(jī)關(guān)職能性質(zhì)轉(zhuǎn)型上也非常困難。

  4、觀念保守,進(jìn)取創(chuàng)新能力不足。受傳統(tǒng)經(jīng)營模式影響思想守舊,受管理方式影響創(chuàng)新存在阻力巨大,經(jīng)營方向始終停留在服務(wù)“三農(nóng)”上,而農(nóng)業(yè)相對效益低、投入大、見效慢,農(nóng)資經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)慢,利潤低,造成經(jīng)營困難。

  三、存在問題的原因

  1、解放思想不夠。在市場經(jīng)濟(jì)改革的過程中,供銷的經(jīng)營模式明顯不能適應(yīng)市場,思維方式與市場經(jīng)濟(jì)不適應(yīng)。

  2、人員老化嚴(yán)重。供銷系統(tǒng)人員年齡結(jié)構(gòu)明顯偏大,接受新鮮事物能力明顯不足。

  3、創(chuàng)新能力缺乏。供銷系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)相對滯后,企業(yè)發(fā)展科技創(chuàng)新能力不足,經(jīng)營方式老化。

  4、改革不夠深入。企業(yè)改制使企業(yè)剝離了不良資產(chǎn),消減了冗員,但沒能真走入市場經(jīng)濟(jì),仍然走的是老路。

  四、下一步工作安排:

  下一步縣社繼續(xù)以十八大精神作為統(tǒng)領(lǐng)全局、貫穿各項(xiàng)工作的主線,緊緊圍繞深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府各項(xiàng)工作部署,結(jié)合大討論和群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),對下一步工作進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地謀劃:

  1、項(xiàng)目工作。進(jìn)一步加強(qiáng)與省、市主管部門的聯(lián)系,密切關(guān)注項(xiàng)目工作進(jìn)展情況,力爭申報(bào)項(xiàng)目早日批復(fù)實(shí)施。積極協(xié)調(diào)各有關(guān)單位,密切關(guān)注陳府、邵府社區(qū)規(guī)劃建設(shè)進(jìn)展,盡快實(shí)施陳府鄉(xiāng)農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè),積極謀劃邵府供銷社的改造或置換遷建,爭取早日實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心在全縣的全覆蓋。

  2、全力做好信訪穩(wěn)定工作。與縣信訪局協(xié)調(diào),及時(shí)溝通情況,協(xié)商對策,繼續(xù)做好信訪穩(wěn)定工作。同時(shí)嚴(yán)密關(guān)注社情輿情,把信訪事件控制在萌芽狀態(tài),杜絕新的案件發(fā)生。

  3、確保食鹽安全和市場供應(yīng)。繼續(xù)強(qiáng)化食鹽行政監(jiān)管職能,規(guī)范經(jīng)營行為,不定期對全縣食鹽市場進(jìn)行全面排查,嚴(yán)格履行鹽政執(zhí)法,凈化食鹽市場。

  4、籌備農(nóng)民專業(yè)合作社縣級聯(lián)合社。根據(jù)上級社要求,各地根據(jù)各自實(shí)際情況,分別成立農(nóng)民專業(yè)合作社鄉(xiāng)鎮(zhèn)級聯(lián)合社和縣級聯(lián)合社。目前,我們正在積極謀劃,準(zhǔn)備工作就緒后,報(bào)縣政府批準(zhǔn),適時(shí)成立。

  5、村級綜合服務(wù)社改造提升。按省、市社有關(guān)要求,推進(jìn)村級綜合服務(wù)社改造提升,初步選定3家,力爭年內(nèi)完成。

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