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項目安全生產(chǎn)工作計劃

時間:2024-12-09 18:44:27 曉映 工作計劃 我要投稿

項目安全生產(chǎn)工作計劃(精選20篇)

  光陰迅速,一眨眼就過去了,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),現(xiàn)在這個時候,你會有怎樣的計劃呢?但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?下面是小編收集整理的項目安全生產(chǎn)工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

項目安全生產(chǎn)工作計劃(精選20篇)

  項目安全生產(chǎn)工作計劃 1

  一、 汛期安全生產(chǎn)工作組織機構(gòu)

  項目部對汛期安全生產(chǎn)工作實行一把手負責制,成立安全生產(chǎn)小組。 組長:xxx

  副組長:

  xxx、xxx

  組員:

  xxx xxx xxx xxx xxx

  xxx xxx xxx xxx

  二、汛期安全生產(chǎn)工作主要內(nèi)容

  認真貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的指導(dǎo)思想,結(jié)合本工程實際情況,我項目部在汛期安全生產(chǎn)的工作重點如下:

  1、防汛抗臺安全生產(chǎn)工作;

  2、高溫天氣安全生產(chǎn);

  3、防火安全生產(chǎn);

  4、用電安全生產(chǎn)等。

 。ㄒ唬┓姥纯古_安全生產(chǎn)工作

  1、防汛抗臺安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容

 。1)、防汛抗臺物資設(shè)備的儲備,成立防汛抗臺應(yīng)急搶險隊,并接受監(jiān)管中心檢查;

  (2)、定期檢查本工程工地防汛抗臺設(shè)施;

 。3)、及時向上級部門匯報防汛防臺工作情況;

  (4)、及時接收氣象信息,安排好防汛抗臺應(yīng)急值班工作;

  2、根據(jù)本工程特點,我項目部防汛抗臺的重要設(shè)施和重點部位

  有:項目部臨時設(shè)施和臨時用電等;

 。1)、防汛抗臺工作事關(guān)穩(wěn)定大局和生命財產(chǎn)安全安危,認真貫徹“防范重于搶險,責任重于泰山”的思想,以高度的責任心和使命感切實做好防汛防臺工作,團結(jié)一心,合力抗臺;

 。2)、對臨時設(shè)施進行全面檢查,對于檢查出來的任何問題及時進行整改,嚴防因大風(fēng)、暴雨等對現(xiàn)場人員造成影響。及時了解水情和排水情況,查看有無水害隱害,對易受水害的隱患,及時解決。

 。3)、臺風(fēng)來臨前對項目部臨時設(shè)施全部加固處理,對工人全部集中安排到梅山保稅港區(qū)建設(shè)管理局提供的安全地方,把所有機具、材料、設(shè)備等,放在不易被水淹處,洪水到來之前,提前撤出低洼地區(qū)的人員及機械設(shè)備,確保人身安全和財產(chǎn)不受損失,并隨時備足編制袋等搶險材料及機具,以防不測。

  (4)、對臨時用電定期檢查,對檢查中的不安全因素必須及進處理,工地的施工用電設(shè)備和配電箱金屬外殼都必須連接專用的保護零線,工作零線和保護零線不可混用。施工用電系統(tǒng)必須保證靈敏可靠實行兩三級漏電保護措施,動力與照明的線路必須分開。對老化,破損的電線及時更換以防止發(fā)生不必要的安全事故。

  (5)、汛期后對項目部等公共場所進行消毒處理。

  3、信息溝通及后勤保證

  (1)項目部成立以宋永彬為組長的汛期安全生產(chǎn)工作小組,對防臺工作實行集中領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮。做好汛期前檢查,備齊各種料具,組織好搶險隊,制定并落實各項渡汛措施;

 。2)做好與相關(guān)單位的信息溝通,與當?shù)貧庀、水文部門建立定時聯(lián)系,第一時間獲得臺風(fēng)、汛期信息,以便及時作出防汛、防臺部署。同時與建設(shè)單位等單位建立聯(lián)系,及時溝通防汛防臺信息。

 。3)汛期間,汛期安全小組成員確保24小時開機,并安排值班,確保信息暢通;防汛防臺突擊隊24小時待命。

 。4)備用一定的防汛資金,除保證本工程內(nèi)的防汛防臺任務(wù)外,并聽從地方政府和建設(shè)單位防汛防臺指揮部對人員和物資的`調(diào)遣。現(xiàn)場準備指揮車1輛,挖掘機2太,泥漿泵和潛水泵共5只水帶100米,探照燈10只。

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  1、高溫天氣施工,本工程采取“做兩頭、歇中間”的方法,高溫期間每天上午10時30分至下午3時實行停工休息,當氣溫達到37℃以上時,停止一卻露天作業(yè)。

  2、積極做好防暑降溫工作,供應(yīng)充足的潔凈茶水,設(shè)工地保健站,配備足夠的防暑藥品,確保臨時宿舍通風(fēng)良好;

  3、食堂人員需經(jīng)醫(yī)生體檢,持有健康證,上班時穿戴白衣帽;食堂灶臺、務(wù)餐桌鋪貼白瓷磚,保持環(huán)境清潔,食堂貯藏生、熟食分開。食堂內(nèi)配備冰柜、消毒柜。廚房內(nèi)有滅蠅、蚊、蟑螂、鼠等措施。

  (三)防火安全生產(chǎn)

  1、貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”,的方針,立足于自防自救,堅持安全一,“誰主管、誰負責”的原則。施工現(xiàn)場實行分級防火責任制,落實各級防火責任人,各負其責。項目經(jīng)理為防火第一責任人,對本工程的防火負責,工地安全員,每天班后必須巡查,及時消除不安全因素并匯報。

  2、制定嚴格動火制度,焊接作業(yè)前事先清理現(xiàn)場周圍可燃物,設(shè)置“接火斗”,防止火花和焊渣引起火災(zāi)事故。對動火進行嚴格的動火申請審批制。

  3、施工現(xiàn)場設(shè)置防火警示標志,施工現(xiàn)場張掛防火制度等標牌,安放滅火器等,并定期對滅火器進行檢查,發(fā)現(xiàn)損壞的及時更換。

  4、當現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)時,組長指揮迅速切斷電源,組織義務(wù)消防員利用滅火器、黃砂、水等進行滅火,若現(xiàn)場不能撲滅時,及時撥打119,以爭取消防大隊外援。組長有組織、有秩序的對現(xiàn)場人員進行疏散,在消防大隊到達現(xiàn)場后,所有人員應(yīng)服從消防隊的指揮和滅火活動。

  (四)用電安全生產(chǎn)

  1、加強施工現(xiàn)場的電氣安全管理,保障職工的人身安全和電氣設(shè)備的安全,對觸及或接近帶電體的地方,均應(yīng)采取絕緣、屏護以及保持安全距離等措施;所有電氣設(shè)備的金屬外殼具備良好的接地或接零保護。

  2、所有的臨時電源和移動電具設(shè)置有效和漏電保護開關(guān),具有醒目的電氣安全標志。無有效安全技術(shù)措施的電氣設(shè)備,不準使用。經(jīng)常對現(xiàn)場的電氣線路和設(shè)備進行安全檢查。對電氣絕緣、接地接零電阻、漏電保護器等開關(guān)是否完全好,指定專人定期測試。臺汛季節(jié)強化檢查,對查出的問題限期解決。

  3、經(jīng)常檢查電器線路是否存在短路、超載運行、接觸電阻過大、電火花和電弧等現(xiàn)象,為防止電氣路在運行中發(fā)生火災(zāi)事故,應(yīng)對導(dǎo)線選形、絕緣電阻、導(dǎo)線截面進行選擇,采用保護設(shè)施、導(dǎo)線架設(shè)等措施。

  4、所有配電箱應(yīng)配鎖,配電箱、開關(guān)箱有專人負責,并經(jīng)常進行檢查維修,檢查維修人員應(yīng)是電工,并須按規(guī)定穿戴絕緣鞋、手套及其它電工絕緣工具。對配電箱、開關(guān)箱進行檢查、維修將其前一級電源開關(guān)閘斷并懸掛停電標志牌,嚴禁帶電作業(yè)。

  項目安全生產(chǎn)工作計劃 2

  一、認真宣傳貫徹執(zhí)行《條例》,依法加強建設(shè)工程安全工作。

  《條例》是我國第一部規(guī)范建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行政法規(guī),對于依法加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作,進一步提高我市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作,使廣大干部職工深刻領(lǐng)會《條例》精神,建委決定于上半年分期舉辦《條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,并充分利用報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進行宣傳。各單位要認真制定學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作計劃,企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓(xùn)班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際,開展好全員學(xué)習(xí)活動,重點對一線作業(yè)人員進行崗前培訓(xùn)教育。

  二、全面落實安全生產(chǎn)責任制。

  企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的建立和實施是20xx年安全生產(chǎn)檢查的一個重點。各企業(yè)要建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制,一級抓一級,逐級抓落實。同時要在責任制的.落實上下大力氣,不斷探索,制定出符合企業(yè)自身特點的落實辦法,使安全生產(chǎn)責任制真正落到實處。

  三、進一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度。

  20xx年繼續(xù)落實遼寧省建設(shè)系統(tǒng)“十五”期間安全達標方案,廣泛開展施工現(xiàn)場安全達標和創(chuàng)建文明工地活動。同時轉(zhuǎn)變工作重點和工作方法,從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體安全,轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責任制的建立和實施狀況,以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的落實和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主,轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查,將安全生產(chǎn)工作落到實處。充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,20xx年在錦州市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統(tǒng),凡出現(xiàn)重大事故的單位和責任人一律在網(wǎng)上予以公開曝光。并在全市實行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價制度》,把安全生產(chǎn)條件評價結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級的基本條件,對發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實行一票否決制,對事故多發(fā)企業(yè)和責任人將依法予以從重處罰,直至清出建筑市場。

  四、加快制定與“條例”相配套的規(guī)章和辦法。

  擬于20xx年制定《錦州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》、《特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核辦法》、《房屋建筑工程特種設(shè)備監(jiān)督管理辦法》、《建設(shè)單位工程安全施工備案制度》、《施工企業(yè)安全資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報告制度》。加大對工程標準規(guī)范和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查,督促企業(yè)及時淘汰落后工藝和設(shè)備

  五、做好安全教育培訓(xùn)工作。

  做好安全培訓(xùn)教育工作,組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作;組織《條例》和建設(shè)部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》的培訓(xùn)工作;指導(dǎo)企業(yè)開展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和新工人及工人轉(zhuǎn)崗工作培訓(xùn);積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)在對農(nóng)民工進行職業(yè)技能鑒定的同時,進行安全知識和安全技能的培訓(xùn)。

  六、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,著力解決多發(fā)事故和突出問題。

  20xx年專項整治的重點在制度建設(shè),完善建立安全技術(shù)方案論證,在嚴格執(zhí)行標準和技術(shù)方案,重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章,達到標本兼治的目的。一是強調(diào)各方責任的落實,重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。二是看有沒有方案,對土石方開挖、深基坑支護、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術(shù)方案是否有論證、審查,論證審查的技術(shù)方案不得擅自隨意變動。三是施工、監(jiān)理嚴格驗收檢查,特別是在重點環(huán)節(jié)、重點內(nèi)容上進行重點監(jiān)控,確保標準規(guī)范的落實。

  七、做好施工企業(yè)和設(shè)備租賃企業(yè)特種設(shè)備的注冊登記、發(fā)牌和安裝拆除企業(yè)資質(zhì)的核準工作。

  依法監(jiān)督指導(dǎo)特種設(shè)備檢測機構(gòu)對房屋建筑工程用特種設(shè)備的檢測工作。認真抓好拆除工程的安全監(jiān)督管理工作,加強拆除隊伍的資質(zhì)管理和拆除方案的審查。

  項目安全生產(chǎn)工作計劃 3

  一直年以來,我項目部在市建委與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。

  一、工程基本概況

  本工程位于成都市南延線高新區(qū)規(guī)劃商務(wù)園區(qū)東南側(cè)?偨ㄖ娣e56466.30平方米,其中地上建筑面積41031.96平方米,地下面積15434.35平方米,建筑總高度99.8米,地上23層,地下2層,結(jié)構(gòu)形式框剪,室內(nèi)裝飾工期210日歷天

  二、建立考核機制,落實安全責任

  我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各生產(chǎn)班組層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故管理人員、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。同時,對工作責任心強,避免事故發(fā)生的有功人員,給予獎勵,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,給予重懲,把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

  三、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

  對歷界其它單位事故原因分析與教訓(xùn),同時現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

  四、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)

  我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達98%,每周二安全生產(chǎn)例會梳理生產(chǎn)上的安全隱患。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  五、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,安全生產(chǎn)重在落實,臨電、電梯、機具、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的`開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患。

  六、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動

  班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,項目部結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位。三是抓好特種作業(yè)管理。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。把好上崗入口關(guān),提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”,注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又有成效。

  七、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理

  我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,嚴格落實安全確認制,實現(xiàn)風(fēng)險受控。確認制度,責任人簽字制度,進一步明確安全生產(chǎn)責任和義務(wù),簽定安全責任書,落實安全教育,嚴格持證上崗。確保了施工班組的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為本項目部生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。

  項目安全生產(chǎn)工作計劃 4

  為進一步貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強項目安全生產(chǎn)管理,確保項目生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運行,有效防范遏制各種安全事故的發(fā)生,項目部從實際的生產(chǎn)情況出發(fā),特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,F(xiàn)將本年度安全生產(chǎn)工作計劃匯報如下:

  一、指導(dǎo)思想

  堅持“以人為本”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,以安全生產(chǎn)“四個責任體系”為基礎(chǔ),牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識,認真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標準,認真履行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責,將“常抓不懈,警鐘長鳴”的指導(dǎo)思想貫穿于生活經(jīng)營活動之中。

  二、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、環(huán)境保護費用投入

  項目部20xx年計劃生產(chǎn)產(chǎn)值為xX萬元,根據(jù)安全生產(chǎn)費用計提比例,項目部計劃安全投入費用xX萬元、節(jié)能減排投入費用xX萬元、環(huán)境保護投入費用xX萬元,?顚S门c安全生產(chǎn)、節(jié)能減排和環(huán)境保護投入經(jīng)費,并建立專項投入費用臺賬。

  三、20xx年安全生產(chǎn)工作目標

  1、不發(fā)生一般及以上人員傷亡的生產(chǎn)安全事故;

  2、控制和避免一般性的生產(chǎn)安全事故;

  3、不發(fā)生人員傷亡的重大交通事故,控制一般交通事故發(fā)生率;

  4、不發(fā)生自然災(zāi)害安全事故;

  5、不發(fā)生一般及以上的機械設(shè)備事故;

  6、不發(fā)生人員傷亡和巨大經(jīng)濟損失的火災(zāi)事故;

  7、不發(fā)生人員傷亡的一般及以上電力安全事故;

  8、不發(fā)生因質(zhì)量問題引發(fā)的工程安全事故;

  9、不發(fā)生群體性職業(yè)病危害及中毒事故;

  10、不發(fā)生重大環(huán)境污染事件;

  11、員工(包括企業(yè)自有、勞務(wù)分包、外聘)崗前安全、職業(yè)健康培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)100%;

  12、安全隱患整改率100%;

  13、特種設(shè)備檢驗率100%、重要設(shè)施、重點部位的安全防護設(shè)施完好率100%;

  四、20xx年安全生產(chǎn)工作計劃

  20xx年,項目部有施工任務(wù)緊,工作量大等特點,按照項目20xx年生產(chǎn)工作計劃,20xx年項目施工主要工作:橋梁樁基、橋梁墩柱、T梁預(yù)制和安裝、路基施工、路面瀝青施工等,為確保安全生產(chǎn)工作,特制定安全生產(chǎn)管理計劃:

  (一)安全生產(chǎn)責任制

  1、縱向落實各級組織、各級人員的安全生產(chǎn)責任制,由項目經(jīng)理為第一責任人與班子成員、各部門、工區(qū)組負責人層層簽訂安全生產(chǎn)責任書;

  2、根據(jù)上級要求,不斷完善、修訂安全生產(chǎn)管理制度,確保制度具有針對性、可行性、可操作性;

  3、進一步貫徹落實“四個安全責任體系”,強化安全管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)支撐、安全監(jiān)督作用,保障各體系的正常運行。

  (二)安全教育培訓(xùn)

  為了切實提高員工的安全意識和自我防范能力,項目部將根據(jù)現(xiàn)場施工情況,強化安全教育培訓(xùn)工作。根據(jù)不同崗位,開展各類安全操作規(guī)程培訓(xùn)。結(jié)合項目上外籍員工流動頻繁、安全文化素質(zhì)不高等特點,組織外籍安全員、翻譯等深入現(xiàn)場展開安全教育工作,并編制相應(yīng)的《安全教育培訓(xùn)計劃》。培訓(xùn)計劃表如下:

  培訓(xùn)人員:

  新入場人員、離崗后返崗人員、現(xiàn)場作業(yè)人員

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  特種作業(yè)培訓(xùn)教育、行車安全教育、電氣火災(zāi)安全教育、職業(yè)病防治措施、安全生產(chǎn)基本常識、機械設(shè)備安全操作規(guī)程、高空作業(yè)及吊裝作業(yè)、季節(jié)性施工注意事項、較大危險性工程施工注意事項等

  培訓(xùn)手段:

  現(xiàn)場教育、班組教育、講座、宣傳欄、QQ群信息推送、版畫、安全宣傳欄、視頻影像、PPT、中格雙語宣傳資料等

  培訓(xùn)時間:

  詳見安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃

  (三)安全檢查

  項目部根據(jù)施工的需要和特點,計劃開展月綜合檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查、階段性檢查。

  1、綜合檢查:由項目經(jīng)理牽頭,HSE部組織相關(guān)部門、工區(qū)進行一次安全生產(chǎn)綜合性檢查;

  2、專項檢查:主要針對某一工種、設(shè)施、某一類別的檢查,例如電氣專項檢查、火災(zāi)專項檢查、機械設(shè)備專項檢查等;

  3、季節(jié)性檢查:例如夏季、冬季、雨雪季、汛期的安全檢查,包括防暑、防潮、防凍、防雷、防洪、防火相關(guān)措施,對發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,并隨時跟蹤復(fù)查整改情況;

  4、節(jié)假日檢查:主要針對元旦、春節(jié)、“五一”“十一”長假等節(jié)假日前后防止員工紀律渙散、思想麻痹情況的檢查。節(jié)假日前后應(yīng)認真檢查安全防范措施是否落實,節(jié)假日期間是否安排人員值班值守等;

  5、日常檢查:是HSE部安全工作的.常規(guī)性內(nèi)容,包括作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、機械設(shè)備、工器具材料、個人防護用品、習(xí)慣性違章行為的檢查;

  6、階段檢查:根據(jù)不同施工階段特點所展開的檢查,包括重點工序和危險性較大工程的檢查。

  (四)安全生產(chǎn)例會

  每周召開一次安全生產(chǎn)周例會,會上學(xué)習(xí)、傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,講評安全生產(chǎn)情況;每月底召開一次安全生產(chǎn)月例會,總結(jié)分析當月安全形勢,解決在當月工作中存在的問題,研究制訂控制措施;每季度末召開一次安委會,總結(jié)分析上季度安全生產(chǎn)各項工作的開展情況及存在的問題,審議項目部制定的各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和工作計劃,明確下季度的安全生產(chǎn)工作重點;年底召開一次年終安全會議,總結(jié)分本年度安全生產(chǎn)管理工作情況,制定下年度安全生產(chǎn)管理工作計劃,并由安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員進行審議,通過后下發(fā)執(zhí)行。

  (五)職業(yè)健康、節(jié)能減排、環(huán)境保護三項業(yè)務(wù)的開展

  按照公司“職業(yè)健康、節(jié)能減排、環(huán)境保護三項業(yè)務(wù)”文件要求,始終堅持“安全第一,以人為本,持續(xù)改進”的方針,將“三項業(yè)務(wù)”與安全生產(chǎn)工作同規(guī)劃、同部署、同落實、同檢查、同考核,按標準化體系夯實管理基礎(chǔ),確保“三項業(yè)務(wù)”的正常開展。及時更新收集上級有關(guān)職業(yè)健康有關(guān)的法律法規(guī),制定相應(yīng)的工作計劃和應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)預(yù)案進行實操演練。對生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害采取有效防護措施并及時更新發(fā)放個人勞動防護用品,減少職業(yè)病危害;在施工施工中采取清潔工藝和提高資源回收利用率,減少排放和環(huán)境污染。

  (六)重大危險源的管理

  20xx年項目的施工重點分為橋梁墩柱施工、T梁吊裝架設(shè)施工、大方量路基填筑施工三個方面。存在較多新增危險源,例如高空作業(yè)、起吊作業(yè)、腳手架搭設(shè)、立模拆模、混凝土澆筑、樁基作業(yè)、施工現(xiàn)場臨時用電、切焊作業(yè)、交通運輸?shù)龋椖坎扛鶕?jù)各個施工作業(yè)面的不同特點,建立健全危險源清單,對危險源進行辨識評價,并采取針對性的安全防護措施,建立相應(yīng)的管理制度,對危險施工工序編制施工組織設(shè)計,組織專家論證評審,施工前做到安全技術(shù)交底,實行全過程監(jiān)督,確保安全風(fēng)險處于受控狀態(tài)。

  (七)開展“安全生產(chǎn)月”活動

  結(jié)合六月份全國安全生產(chǎn)月,認真開展好

  “安全生產(chǎn)月”、“安康杯”以及“安全年”、“環(huán)境保護日”等各項安全活動。通過隱患排查治理、安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)、事故警示教育、安全宣誓,橫幅簽名、QQ微信群宣傳等多種活動營造“人人管安全,人人要安全”的良好氛圍,切實增強全員的安全意識,提升項目部的安全管理水平,讓安全生產(chǎn)理念貫穿實際生產(chǎn)活動中。

  五、20xx年安全工作重點

  20xx年安全工作重點如下:

  1、及時調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,監(jiān)督安全管理機構(gòu)各級人員履行安全生產(chǎn)職責,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,落實安全生產(chǎn)責任制,建立安全考核和獎懲機制;

  2、加大安全教育培訓(xùn)工作力度,不定期對新進場、轉(zhuǎn)崗、返崗的人員進行安全教育,加強“班前五分鐘”教育活動,強化中格員工安全意識;

  3、組織開展豐富多樣的安全文化活動,開展以“安全生產(chǎn)月”為主題的各種安全活動,主要包括安全生產(chǎn)月啟動儀式簽字活動,“安康杯”安全生產(chǎn)知識競賽、三項業(yè)務(wù)(節(jié)能減排、環(huán)境保護、職業(yè)健康)宣傳圖展等,推動企業(yè)安全文化建設(shè)。

  4、加強隱患排查治理工作,及時糾正習(xí)慣性違章行為,對發(fā)現(xiàn)的隱患均以安全整改隱患整改通知書形式發(fā)放至部門工區(qū)要求相關(guān)責任人整改反饋;

  5、開展季節(jié)性、安全工作,組織開展專項安全檢查,提前部署防范各類惡劣天氣造成的不良影響,認真做好綜合安全大檢查,杜絕事故隱患;

  6、開展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)假日前后安全大檢查,加強人員的值班值守。

  7、加強現(xiàn)場安全設(shè)施的管理,及時完善更新、定期維護,確保其安全性能滿足現(xiàn)場施工需要;

  8、強化項目應(yīng)急管理,提高應(yīng)急預(yù)案組織桌面和實戰(zhàn)演練能力;

  9、及時更新配備現(xiàn)場作業(yè)人員的個人勞動防護用品,加強施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的管理;

  10、規(guī)范特種作業(yè)人員的管理,完善取證工作。

  項目安全生產(chǎn)工作計劃 5

  一、機電安裝工程項目的特點

  機電安裝是一個大概念,其涉及面很廣,學(xué)科跨度也很大,雖有它的固有特征,但其通用性也很強。其施工活動從設(shè)備采購開始涉及到安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運行竣工驗收各個階段,直至滿足使用功能或正常生產(chǎn)為止。機電安裝施工過程中,涉及施工過程中采用新技術(shù)、新工藝新材料、新設(shè)備等新興技術(shù)。目前工業(yè)規(guī)模日益擴大,安裝工程也越來越大。大型工程對吊裝、裝配、檢測技術(shù)的要求越來越高,這就需要不斷更新施工技術(shù)及施工設(shè)備。機電安裝工程施工質(zhì)量的驗收與建筑構(gòu)筑物相比較,也有著明顯的不同,其特點主要表現(xiàn)為對質(zhì)量評估方法、工程驗收和售后服務(wù)手段的區(qū)別

  二、機電安裝工程中的項目管理

  1、圖紙設(shè)計管理

  圖紙設(shè)計是建筑施工前期最主要的工作,也是整個建筑施工唯一的參考和指導(dǎo)。建筑工程圖紙設(shè)計工作主要是由建筑投標和招標兩方面達成一致的產(chǎn)物,建筑施工者只是在按圖紙執(zhí)行指令。對建筑安裝工程施工管理來說,圖紙設(shè)計管理主要是保證設(shè)計圖紙的完整性,一方面要求設(shè)計圖紙數(shù)量的完整性;另一方面要求設(shè)計圖紙內(nèi)容的完整性。建筑工程施工設(shè)計圖紙,要充分體現(xiàn)施工設(shè)計圖的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和有效性。設(shè)計圖的系統(tǒng)性,要求圖紙是系統(tǒng)的圖紙,系統(tǒng)的圖紙能概略表明各項工程施工的組成系統(tǒng)及聯(lián)系關(guān)系。設(shè)計圖的協(xié)調(diào)性,要求各項工程圖紙之間能相互說明,互為解釋。說明各種設(shè)備、設(shè)施的平面位置、說明各種設(shè)備的工作原理、說明各種原材料的特性、參數(shù)的設(shè)備材料表。各圖紙的標注重復(fù)是允許的,但必須保證這些標注的協(xié)調(diào)一致,保證各圖紙之間的協(xié)調(diào)一致是高層建筑工程施工設(shè)計的重要方面。高層建筑工程施工圖紙的有效性,必須在設(shè)計單位的資格證書允許范圍內(nèi)的設(shè)計,這樣才是有效合法的設(shè)計施工圖紙,才可成為施工結(jié)算的有效依據(jù)。

  2、組織管理

  建筑機電安裝工程施工管理中組織管理的重要性是不言而喻的。組織管理的成敗直接關(guān)系著這個工程是否能按時保質(zhì)完成。

  為了更好的實施組織管理,我們應(yīng)該建立適宜的、具有良好執(zhí)行力的組織團隊,并做好組織管理計劃和責任分工,;根據(jù)實際情況建立簡潔、暢通的組織溝通渠道,以保證信息的及時、全面、真實的傳輸和反饋,同時應(yīng)注意合理、及時的解決組織管理中的矛盾沖突和意見分歧,;加強團隊整體的理論水平,保證組織管理的權(quán)利和義務(wù)落實。

  3、施工進度管理

  機電安裝工程的施工是在裝修施工開始之前進行的,并需要在裝修開始時結(jié)束,所以其進度會影響整個建筑工程的施工進度。建筑機電安裝工程施工的進度管理是反映整個施工隊伍組織水平的高低,反應(yīng)能力的快慢,施工設(shè)備的利用率等各個方面。建筑機電安裝工程的施工進度管理需要將施工總計劃中的各個小部分目標和控制點按施工工程分解到每一項、每一天的工程目標中,并嚴格按照計劃編制詳細的日計劃、周計劃、旬計劃、月計劃,并在明天休工之前半小時召開施工總結(jié)、協(xié)調(diào)會議,總結(jié)當天的工作完成情況,安排接下來的工作開展計劃。項目管理者必須不定時檢查施工進度,督促施工者按照計劃完成相應(yīng)工作。保證機電安裝工程按期竣工。

  4、質(zhì)量管理首先,對于任何一項工程而言,都離不開質(zhì)量上的管理,對于工程質(zhì)量管理不僅僅是項目管理上的核心內(nèi)容,也是項目收益和價值在管理上的體現(xiàn)。質(zhì)量管理的重要性體現(xiàn)在大型的機電安裝工程中的體現(xiàn)更加的.明顯,由于大型機電安裝項目的質(zhì)量是一次性完成的,并且一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題其返工就非常的困難,因此更加需要一個完善科學(xué)的管理體系對機電安裝工程進行質(zhì)量管理。質(zhì)量管理要始終貫穿安裝工程的每個階段,從工程的施工準備、材料選擇和人員素質(zhì)的選擇等方面就要開始對工程質(zhì)量上進行全面的計劃和控制,同時在過程的施工過程中,管理人員要做到主要以項目經(jīng)理為主,項目的總工程師、職能部門負責人,工長等組成一個完整的質(zhì)量管理體系,并且這個體系要一直延續(xù)到工程的驗收階段。

  5、安全管理除了做好日常安全管理工作以外,項目部著重從以下幾方面來強化安全控制工作:首先,組織機構(gòu)建設(shè)。項目部建立“橫向到邊,縱向到底”的全方位、全過程、全員參與的安全管理體系,項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的總負責人,生產(chǎn)副經(jīng)理和項目總工程師是項目安全生產(chǎn)的直接負責人,橫向包括各職能部門,縱向包括上自項目經(jīng)理、下至操作工人,切實做到人人有責、人人負責的安全機構(gòu),每個人都有明確的書面的安全職責,由項目質(zhì)量安全具體負責安全生產(chǎn)日常管理及安全活動組織工作。其次,安全管理策劃。項目部組織相關(guān)技術(shù)人員編制機電安裝工程安全施工組織總設(shè)計,編制專項工程或分部工程安全施工組織設(shè)計,對較重要的冷凍機房、水泵房、冷卻塔室、發(fā)電機房和高低壓配電室等編制單項工程安全技術(shù)方案和措施,從制度、人員、材料、設(shè)備、技術(shù)、資金和施工環(huán)境條件等各方面做出策劃和安排,確保安全施工的順利開展。

  項目安全生產(chǎn)工作計劃 6

  我處安全生產(chǎn)工作的重點是:交通車輛、工程施工、機械設(shè)備以及用電線路、臨時人員的安全管理等。各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,抓住重點,以點帶面,帶動全處。狠抓預(yù)防措施和責任制的落實,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,消除一切事故隱患,確保安全生產(chǎn)。

  一是抓好交通車輛的安全。交通安全歷年是我處安全生產(chǎn)工作的`重中之重,我處現(xiàn)有交通和運輸車輛11輛,私人摩托車9輛。為此,我們一定要按照《山東河務(wù)局交通安全管理辦法》和市局《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》有關(guān)條款規(guī)定,狠抓各種車輛的安全管理,落實責任,強化車管干部、駕駛操作人員的責任心和安全意識、嚴格派車單制度,杜絕酒后開車、無證開車、駕駛摩托車不戴頭盔等違章行為的發(fā)生,對私人摩托車辦公室要進行登記、檢查,看各種證件及防護措施是否齊全,并與其簽訂安全合同,否則不準駕駛。要積極組織好5月1日至8月8日的全河“交通安全百日競賽”活動和其它安全活動。二是抓好工程施工安全。工程施工涉及到安全的諸多方面,特別是在交通、防火、防盜、用電、機械設(shè)備、飲食衛(wèi)生等方面一定要加強安全防范措施。各工地都必須明確專(兼)職安全管理人員,制定有關(guān)的安全操作規(guī)程和制度,有針對性地做好崗前培訓(xùn),特殊工種必須持證上崗,對施工人員要經(jīng)常進行安全教育,施工現(xiàn)場要設(shè)立安全警示牌,并經(jīng)常進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。要高度重視外來施工隊伍和協(xié)作隊伍的安全管理,達不到安全要求的施工單位和人員,不得進入施工現(xiàn)常三是抓好用電及大型機械設(shè)備的安全管理和使用。加強對電工和大型機械設(shè)備操作人員的崗位培訓(xùn),做到持證上崗,杜絕無證人員操作。嚴禁亂拉、亂接電線和電閘刀開關(guān)無盒蓋現(xiàn)象,對大型機械設(shè)備要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,專(兼)職安全員要對設(shè)備進行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。四是抓好臨時用工的管理。一要嚴格按照《勞動法》規(guī)定,禁止使用16周歲以下童工;二要經(jīng)過查體未發(fā)現(xiàn)有宿疾;三要加強對臨時人員的管理,要逐人簽訂勞動用工合同,并定期進行安全教育。

  近年來,我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)專項治理工作,在省建設(shè)廳和市建委的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的積極配合下,做了大量工作,取得了階段性的成果。如在防高墜方面,加大了施工現(xiàn)場鋼管腳手架的推廣使用,架體安全防護措施到位;在塔吊等垂直運輸設(shè)備的安全管理方面,基本做到了各種證件齊全、制度健全、管理措施到位;施工用電方面,基本淘汰了木質(zhì)電箱,做到了“三相五線”和“三級配電、兩級保護”等。安全專項治理工作雖然取得了一定成績,但是與《建筑施工安全檢查標準》的要求還存在差距,專項治理工作仍需加大力度。今年我市建筑業(yè)要繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項治理工作。現(xiàn)根據(jù)省建設(shè)廳《二○xx年度全省建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)專項治理工作計劃》,結(jié)合我市實際,提出以下工作意見:

  為了確保產(chǎn)品滿足顧客需求,圍繞公司機關(guān)質(zhì)量管理工作總體部署,特制定如下目標:

  (1)單位工程合格率100%,產(chǎn)品出廠質(zhì)量合格率100%,技術(shù)服務(wù)作業(yè)質(zhì)量合格率達到100%;

  (2)用戶滿意率95%,顧客滿意度90分以上;

  (3)強檢計量器具周期檢定率達到100%;

  (4)重大及以上質(zhì)量事故為零;

  (5)工序(分項工程)一次合格率90%。

  項目安全生產(chǎn)工作計劃 7

  結(jié)合我項目部實際情況,為貫徹冀高工【20xx】194號《公路水運工程施工企業(yè)項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度(暫行)》文件的要求,以安全第一、質(zhì)量為本,認真開展各項工作,具體方案實施如下:

  一、帶班安全生產(chǎn)目標:

  1、重傷、重大及特大安全事故為零;

  2、機械設(shè)備重大事故為零;

  3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰;

  4、堅持召開安全生產(chǎn)會議,分析安全生產(chǎn)情況,及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;

  5、按招文件的要求及規(guī)定確保安全資金投入100%及時落實到位;

  6、提高隱患整改率,確保安全隱患100%整改,及時整改率達到95%以上;

  二、全面落實安全生產(chǎn)責任制

  安全生產(chǎn)責任制的完善和實施是安全生產(chǎn)工作的一個重點。我項目建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制,在建立安全生產(chǎn)責任制的基礎(chǔ)上,進一步在工作中切實落實執(zhí)行,明確崗位職責,形成一級抓一級,逐級抓落實。通過完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保安全生產(chǎn)。

  三、開展安全生產(chǎn)專項整治,有效遏制重特大事故的發(fā)生

  專項整治的重點在制度建設(shè)、嚴格執(zhí)行標準、技術(shù)方案和重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章,達到標本兼治的目的。一是強調(diào)我項目責任的落實,重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。二是經(jīng)監(jiān)理單位嚴格驗收檢查,特別是對臨時用電、大型機械設(shè)備、腳手架、起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業(yè)及危險性較大的工程,要編制有針對性的專項安全施工方案,經(jīng)施工單位技術(shù)負責人批準報駐地辦安全監(jiān)理審核上報總監(jiān)辦并簽字后實施。同時各監(jiān)理單位要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,項目部安全管理人員要加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,按照“四不放過”的原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

  四、嚴格履行帶班職責

  項目部帶班領(lǐng)導(dǎo)及安全人員采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式,目前已進入冬季施工,帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)冬季施工方案及施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度進行檢查工作,帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)主要履行以下職責:1、專職安全員現(xiàn)場履責情況,作業(yè)人員個人防護和施工現(xiàn)場臨邊防護的規(guī)范性。2、特種作業(yè)人員持證上崗情況,起重機械等特種設(shè)備的運行情況。3、承重支架及滿堂腳手架的運行情況。4、安全技術(shù)交底與班前會落實情況。對查出的隱患及時簽發(fā)安全整改通知單限期整改,并跟蹤復(fù)查整改效果。安全檢查情況進行項目部通報。

  五、繼續(xù)加強安全教育和培訓(xùn)工作

  安全教育和培訓(xùn)是工作的重點內(nèi)容之一,為使安全生產(chǎn)教育深入人心,強化員工的安全意識,項目部帶班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)安全教育培訓(xùn)計劃對全體員工進行安全教育工作,增強安全意識和自我保護意識,為了更好的落實安全教育和培訓(xùn)工作。

  六、安全生產(chǎn)工作重點:

  項目部帶班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項目特點確定了安全生產(chǎn)工作方面的`側(cè)重點,做到有針對性地開展安全教育及技術(shù)交底,落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下:

  1、進一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責任制。

  2、項目部要嚴格要求各個施工隊按照施工組織設(shè)計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底,施工中加強檢查,施工完畢后做好驗收工作。

  3、督促項目專職安全員及各個施工隊兼職安全員切實履行職責,對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查,及時查處“三違”行為,督促安全隱患整改。

  4、施工現(xiàn)場應(yīng)組建義務(wù)消防隊并制定消防制度,加強用火管理,定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查。

  12月: 開展火災(zāi)隱患普查整治工作

  完善各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;

  開展安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核。

  項目部將繼續(xù)本著“生產(chǎn)必須安全”這一核心思想,按照“誰主管、誰負責”的原則,嚴格履行本項目的安全生產(chǎn)工作部署, 積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,確保本項目年度安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn),認真完成項目部領(lǐng)導(dǎo)和上級交辦的其他各項工作。

  項目安全生產(chǎn)工作計劃 8

  圍繞“工作應(yīng)當以人為本”堅持安全發(fā)展,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,結(jié)合XX目公司20XX年工程的實際情況,特編寫本年度安全。

  20XX年,安裝工程全面展開,吊裝作業(yè)量相對增多,現(xiàn)場的交叉作業(yè)相對增多。為此,安全工作重點主要放在文明施工治理、預(yù)防高處墜落、物體打擊、觸電、起重和機械傷害事故以及施工現(xiàn)場的交通事故上。嚴格做好各專業(yè)施工作業(yè)危險點的辨識與預(yù)控,嚴控交叉作業(yè)點的安全施工,杜絕集體食物中毒事件發(fā)生,努力實現(xiàn)“七無”現(xiàn)場。即:無死亡、無重傷、無重大機械設(shè)備損壞、無火災(zāi)、無坍(垮)塌、無施工現(xiàn)場交通事故、無重大環(huán)境污染事故。

  一、 工作思路

  堅決貫徹“以人為本”的管理理念,持續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持科學(xué)的安全發(fā)展觀,認真貫徹落實公司20XX年工作會議關(guān)于安全工作的決策部署,以規(guī)范化、標準化、精益化管理為重點,加強標準化施工,推進風(fēng)險管理,營造平安、和諧的施工現(xiàn)場。進一步落實規(guī)各項章,規(guī)范施工作業(yè)人員的作業(yè)行為。牢固樹立安全是企業(yè)永恒的主題思想,牢固樹立違章就是事故的安全意識,增強全員的安全意識,提高全員素質(zhì)。規(guī)范隱患排查治理工作,建立危險點、源的動態(tài)管理。加大“反違章”的懲處力度,提升施工現(xiàn)場的“可控、能控、在控”水平。正確處理施工進度與安全生產(chǎn)的矛盾,在保證安全的前提下組織施工;在無隱患的條件下進行施工,全力確保安全生產(chǎn)長治久安,為實現(xiàn)項目部指揮部20XX年總體目標奠定堅實的安全基礎(chǔ)。

  二、 安全目標

  1、人身死亡事故為“零”;

  2、重大機械、設(shè)備事故為“零”;

  3、重大火災(zāi)事故為“零”;

  4、重大交通事故為“零”;

  5、重大盜竊、場內(nèi)治安案件為“零”;

  6、嚴重未遂事故為“零”;

  7、環(huán)境污染事故為“零”;

  8、重大職業(yè)病事故為“零”;

  9、爭創(chuàng)廣東省安全文明工地。

  三、文明施工目標

  實現(xiàn)現(xiàn)場施工組織周密,區(qū)域功能合理、材料定置規(guī)放、設(shè)備進場有序、現(xiàn)場整齊清潔、道路平坦暢通、安全設(shè)施完善、安全標志明顯、安全氣氛濃郁、機械設(shè)備完好,施工紀律嚴明,工作緊張有序的施工環(huán)境。

  四、狠抓基礎(chǔ)管理,務(wù)實搞好安全工作

  1、項目指揮部將每月召開一次安全執(zhí)委會議,針對當前安全文明施工形勢,組織各分包單位、監(jiān)理單位及參建施工隊伍的負責人和安全管理人員,研究部署階段性安全文明施工工作;每季度召開一次安全生產(chǎn)管理委員會議,總結(jié)上季度現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工情況,表彰安全文明施工優(yōu)良單位,鞭策較差單位。

  2、項目指揮部工程部督促各分包單位完善和健全三級安全管理網(wǎng)絡(luò),嚴格按照電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定,各自履行對應(yīng)安全職責,并將責任到位考核落到實處。其次,項目指揮部嚴格按照《建設(shè)工程項目檢查表》,制定出相應(yīng)的考核實施細則。再則,嚴格按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實施細則》,全面實施對施工現(xiàn)場的管理考核。

  3、項目指揮部在一季度末,全部完善在職職工“安規(guī)”、“管規(guī)”及有關(guān)安全文明施工規(guī)定的學(xué)習(xí)、考試,并監(jiān)督檢查各分包單位進場人員的安全培訓(xùn)及考試工作,確保參考率達100%。

  4、堅持一切施工項目必須有安全施工方案,安全技術(shù)保證以各承包單位項目技術(shù)總工為首,行使全面領(lǐng)導(dǎo)責任,嚴把安全施工方案的審批、施工前的交底以及全員簽字關(guān),監(jiān)督檢查作業(yè)人員在操作過程中的具體實施情況,杜絕“寫非所做,做非所寫”的現(xiàn)象,杜絕“照搬照抄”不切合現(xiàn)場施工實際,使施工方案的指導(dǎo)意義在作業(yè)中真正起到應(yīng)有的作用。此外,項目指揮部將督促各承包單位列定施工作業(yè)危險辯識清單作為受控安全管理點,采取相應(yīng)的防范對策,使現(xiàn)場的施工穩(wěn)中求進。

  5、各承包單位,必須接受項目指揮部安全管理部門在安全文明施工中的監(jiān)督、管理與指導(dǎo)工作,定期向項目指揮部安全管理部門匯報安全文明施工工作,參加監(jiān)理公司組織的安檢活動和安全例會。

  五、加大對現(xiàn)場安全檢查和懲處力度

  1、要求各承包單位,將本施工范圍進一步劃定文明施工責任區(qū)內(nèi),堅持“一日一清,一日一凈”制度,做好成品保護及防二次污染管理工作,以月為單位進行文明施工綜合評比工作。

  2、抓好腳手架的管理工作。對施工現(xiàn)場在用的腳手架全面實行掛牌制度,嚴格按照《搭設(shè)腳手架的標準及要求》規(guī)范現(xiàn)場腳手架的`搭設(shè),并進行認證、管理,使其達到規(guī)范化、標準化。對于大型腳手架的搭、拆必須編制專項施工方案,確保腳手架安全、可靠的使用。

  3、加強施工現(xiàn)場臨時供電管理。規(guī)范施工現(xiàn)場的臨時供電,全面實行“三相五線”制,F(xiàn)場的供電實行分片負責制,明確責任人。

  4、切實做好日常安全文明施工檢查工作,項目指揮部在下達年月施工計劃的同時,下達安全文明施工計劃或措施要點,堅持周計劃、周總結(jié)。項目指揮部每月組織一次由項目指揮部現(xiàn)場負責人參加的安全大檢查,由監(jiān)理公司組織,各分包單位負責人參加參加每周一次的安全文明施工檢查活動,項目指揮部將不定期進行檢查其記錄和整改情況。對未在整改期限或未按照整改要求完成的單位,要加大其考核。

  5、汛期前,項目指揮部工程部要組建防洪領(lǐng)導(dǎo)小組,要求各承包單位組建成立防洪、防汛突擊隊,加強汛期施工作業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo),要求各承包單位足量準備防洪物資及工器具。盛夏施工作業(yè),注重做好防暑降溫工作。針對雨季施工、冬季施工特點,分別編制切實可行的施工方案。

  6、項目指揮部督促監(jiān)理單位設(shè)立安全獎勵基金,并監(jiān)督檢查其合理運作情況。獎優(yōu)罰差,做到?顚S,平衡使用。

  7、突出安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)地位,通過一切行之有效的手段,穩(wěn)固安全設(shè)置防線、安全監(jiān)督防線和施工者自我保護防線。

  六、安全措施費用使用計劃

  為保證惠州項目工程的各項安全目標的順利實現(xiàn),項目指揮部將按照所約定的安全設(shè)施資金投入監(jiān)管力度,確保各分包單位根據(jù)工程的進展,分階段對現(xiàn)場安全費用的使用情況足額、有效、可靠。今年正處于土建與安裝的施工高峰期,各種高處作業(yè)、立體交叉作業(yè)逐漸增多、施工作業(yè)點的作業(yè)人員密度增大,為保障施工人員的人身安全、設(shè)備安全不受損壞、最大限度的減少現(xiàn)場的火災(zāi)事故,項目指揮部督促各分包單位足額投入消防設(shè)施經(jīng)費費用。具體擬定出本單位投入安全設(shè)施的名稱、數(shù)量、費用及使用部位明細。

  七、20XX年安全工作主要任務(wù)

  1、要求各參建單位為施工人員建立三級安全培訓(xùn)檔案(包含人員信息登記卡、簽訂安全責任書、安全交底書、體檢合格證、危險源告知書、三級內(nèi)容及考核結(jié)果),要求教育覆蓋率達100%;

  2、落實特種作業(yè)人員具備在官網(wǎng)可查詢的特種作業(yè)人員證件,要求做到人證相符。對特種作業(yè)人員定人、定崗;

  3、審查各承包單位的資質(zhì)、專項施工方案等工作;

  4、完善施工工器具及施工機械合格證的審查工作;

  5、完善對腳手架架管、卡扣材質(zhì)合格證的審查工作;

  6、加大查處性慣性違章。監(jiān)管規(guī)范安全三寶使用;

  7、建立健全安全管理臺賬;

  8、加大安全文明施工整改力度;

  9、要求浙二建、廣火在現(xiàn)場各設(shè)置一所臨時吸煙、飲水點;

  10、做好監(jiān)管施工人員全員配備上崗證上崗工作;

  11、做好監(jiān)管對危險點區(qū)域設(shè)置警戒線及警告牌的工作;

  12、組織開展安全專題會議,每季度一次;

  13、組織開展安全活動月(6月份);

  14、組織開展防洪防汛(5月份);

  15、組織開展應(yīng)急救急演練(5月份);

  16、組織開展防暑降溫工作(6月份);

  17、組織開展防火演練工作(7月份);

  18、組織、監(jiān)管各承包單位開展安全培訓(xùn)工作;

  19、執(zhí)行門禁卡管理制度;

  總之,20XX年安全工作是惠州項目工程最為關(guān)鍵的一年,項目公司將貫穿“以人為本”這條主線,正確處理安全文明施工與進度、與效益的關(guān)系,持續(xù)開展反“三違”檢查活動,實現(xiàn)零事故現(xiàn)場。項目公司將以增強全員安全意識為主體,以文明施工為先導(dǎo),整體推動惠州項目工程的安全文明管理工作向前發(fā)展,為公司20XX年安全工作總計劃而奮斗。

  項目安全生產(chǎn)工作計劃 9

  安全生產(chǎn)責任重于泰山。在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下,自項目開工以來,始終把安全工作列入重要日程,作為重點工作來抓。在生產(chǎn)過程中,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針;堅持以人為本。始終不斷加強學(xué)習(xí),強化意識,不斷提高項目本質(zhì)安全化水平,爭取把安全生產(chǎn)工作推向一個新的高度,F(xiàn)將20XX年上半年安全工作總結(jié)及下半年工作計劃總結(jié)如下:

  一、主要工作亮點

  1、嚴格把控緬籍勞工施工安全教育培訓(xùn)工作:

  施工安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié),x籍勞工隨意性較大,各工作面協(xié)調(diào)人員頻繁,所以新的工作面在施工前都必須經(jīng)過系列的安全教育培訓(xùn)才可允許施工。

  2、實行不定期安全突擊檢查:

  項目部領(lǐng)導(dǎo)班子組織安全人員對施工現(xiàn)場進行不定期安全突擊檢查,對現(xiàn)場存在的安全隱患現(xiàn)場提出,現(xiàn)場落實,現(xiàn)場整改,不能及時整改的,限期整改。

  3、嚴格執(zhí)行環(huán)境保護措施:

  嚴格落實《環(huán)境保護法》中要求做到的各項環(huán)境保護防范措施,嚴格控制不可降解污染因素,通過中和酸堿法保證流出的酸性溶液不污染環(huán)境、及時清理施工現(xiàn)場不可降解垃圾。

  4、開展安全知識培訓(xùn)、競賽活動:

  學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)責任制和各種規(guī)章制度,組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),并通過檢查與考核督促各部門、各崗位責任制落實情況,開展各項安全環(huán)保培訓(xùn)、競賽活動,以此推進安全環(huán)保管理上臺階。

  二、20XX年上半年主要完成工作

  1、管理目標,制度落實情況

  完善安全管理制度體系,依法依規(guī)進行安全生產(chǎn)管理。強化管理人員的責任意識及領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,對項目現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理,依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新完善了項目《安全管理制度》、《安全保證體系》、《安全管理辦法》等規(guī)范制度,形成了規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理制度體系,其中新編制各種安全管理規(guī)定14次,安全操作手冊共計7次。認真落實安全生產(chǎn)責任制,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”及“一崗雙責”的原則,全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責任,確保安全工作責任到人,做到事事有人抓,處處有人管。依據(jù)項目部制定的各種安全制度、體系及辦法對現(xiàn)場安全進行規(guī)范化管理,保證各制度、措施得以嚴格落實。

  2、管理機構(gòu),安全管理人員配置情況

  項目安質(zhì)部目前有安全總監(jiān)1名,質(zhì)量管理人員1名。專職安全管理人員為20XX年參加工作,從事安全管理工作即將滿2年,對工程施工流程、工序趨于熟悉,對現(xiàn)場安全管控要點、管控能力有所提高,但還有待加強。質(zhì)量管理人員對建筑施工行業(yè)的資料已趨于熟悉,對各項規(guī)范標準化作業(yè)流程有待提高。

  3、安全教育培訓(xùn)、交底,規(guī)范流程落實情況

  積極做好員工安全教育培訓(xùn),不斷提高員工自身素質(zhì)。加強安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識,是促進項目部安全管理工作的重要手段。項目部對現(xiàn)場施工人員進行動態(tài)管理,建立健全流動人員花名冊,并適時進行更新,對所有進場施工人員進行了進場三級安全教育,并進行健康體格檢查,合格人員才允許進場施工。加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的操作規(guī)程及相關(guān)文件。并對崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進行了學(xué)習(xí)。同時,充分利用宣傳標語和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進行宣傳,加強節(jié)前安全教育,確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn),每日進行班前活動。通過各種形式的安全教育,為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道,提高了操作水平和安全文化素質(zhì)。增強了施工人員的安全意識,提高了自我保護能力。20XX年上半年我項目安質(zhì)部組織對新進場工人進行崗前教育及各施工工種安全知識培訓(xùn)共42人次,下發(fā)各種安全技術(shù)交底18份,下發(fā)各類安全知識考核試卷296份。通過安全教育及考核,提高了工人的安全意識及素養(yǎng),為項目的安全生產(chǎn)提供了有力保障。

  4、風(fēng)險源辨識分析,應(yīng)急管理,事故預(yù)防處理等情況

  項目安質(zhì)部組織相關(guān)管理人員對本工程的風(fēng)險源、環(huán)境因素進行識別、分析、評價工作,建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單,并根據(jù)工程的實際情況確定。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控,并制定了控制措施,每月進行更新并進行監(jiān)護,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改,從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。根據(jù)工程的實際情況,為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生,項目部編制了觸電、火災(zāi)、起重吊裝安全事故等應(yīng)急預(yù)案共6本,20XX年上半年組織演練2次,其中桌面演練1次,現(xiàn)場實操1次。通過交底、演練應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的.人員熟悉了事故處理的基本流程,同時掌握了一定的應(yīng)急救援知識,檢驗了預(yù)案的可行性。

  5、三項業(yè)務(wù)工作開展情況

  節(jié)能減排方面:為減少能耗,節(jié)約成本,項目高度重視節(jié)能減排工作的開展。節(jié)約用水、用電,無論是施工區(qū)、辦公區(qū)還是生活區(qū),切實做到不浪費水,節(jié)約用電,能省則省。項目規(guī)定,夏季辦公室及宿舍的空調(diào)人一旦離開房間必須關(guān)閉,各部室負責人加以監(jiān)督落實,違者給予罰款處理。電腦、飲水機、燈等用電設(shè)備不用就及時關(guān)掉,真正做到屋內(nèi)無人關(guān)燈、關(guān)空調(diào)及關(guān)電腦。施工現(xiàn)場的照明燈及時開關(guān),盡量使用低能耗、高效率的用電設(shè)備。工人宿舍區(qū)禁止使用大功率電器,違者予以處罰。環(huán)境保護方面:現(xiàn)場施工垃圾規(guī)定必須及時清理,特別是一些不可降解的垃圾(例如高密度聚乙烯塑料)必須回收并倒至指定地方,對可能存在的酸液泄漏點進行堿性中和,保證土壤不受污染。職業(yè)病防治方面:利用員工休假期間回國進行體檢,對存在直接接觸類或可能存在職業(yè)病風(fēng)險的職業(yè)加強職業(yè)病防治工作宣傳。

  6、安全生產(chǎn)投入,現(xiàn)場防護措施情況

  安全生產(chǎn)費主要用于安全防護、施工用電、文明施工、臨時設(shè)施、應(yīng)急物資。為所有進場施工人員配備了安全帽、工作服、反光背心等個人安全防護用品,為高空作業(yè)人員配備了安全帶,并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進度,搭設(shè)腳手架,對臨邊進行重點防護,掛牌標識,在危險部位掛設(shè)警示標牌。每天對施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防護用品佩戴情況進行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,截至6月安全投入累計73.54萬元(本年累計投入9.40萬元),占已完成產(chǎn)值的安全投入比值33.57%,法定安全投入28萬元。

  7、安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督情況

  根據(jù)項目部的相關(guān)安全管理制度,對施工現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患,排除施工過程中的不安全因素,糾正違章違規(guī)作業(yè)情況,監(jiān)督安全技術(shù)措施的實行,主要有以下幾種形式:

 。1)安全人員的日常巡查;

 。2)周安全檢查;

  (3)月安全檢查;

 。4)專項安全檢查;

 。5)節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查;

 。6)綜合檢查;

  (7)配合主管領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查。

  現(xiàn)場安全管理過程中,加大現(xiàn)場巡檢力度,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并跟蹤整改落實。上半年發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場安全隱患、違規(guī)違章作業(yè)問題13例,下發(fā)安全整改通知書2份,現(xiàn)場整改11例。針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題,召開專題安全會議6次,形成會議紀要6份。開展臨時用電、起重吊裝等安全專項整治6次,形成書面總結(jié)材料6份。通過檢查查出隱患,并對檢查出的隱患,全部按“四不放過”原則進行整改閉合。對現(xiàn)場隱患進行排查,多次重復(fù)出現(xiàn)的問題進行分析,制定管理措施,加強監(jiān)督落實。通過安全檢查,確保減少施工現(xiàn)場的安全隱患,給廣大作業(yè)人員創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。

  8、應(yīng)急響應(yīng)及各項活動開展情況

  項目積極響應(yīng)公司、建設(shè)單位的相關(guān)文件及會議精神,20XX年上半年開展火災(zāi)應(yīng)急演練1次。抓好班組班前活動和安全技術(shù)交底,督促各施工班組的班前安全活動,班組長在每天安排工作時,對班組施工人員進行交底,主要包括:施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個人防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護措施的保護等;施工前根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等,向每一個作業(yè)人員進行針對性的安全技術(shù)交底,讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施,避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。開展了安全生產(chǎn)月活動,安全生產(chǎn)月期間,項目部根據(jù)公司要求編制了活動方案和活動計劃,并進行了實施,使得施工現(xiàn)場安全形勢和人員安全意識得到進一步提高,達到了活動的目的。

  9、特種人員、機械設(shè)備管理情況

  施工現(xiàn)場所有特殊工種人員(包括汽車吊車司機、電焊工、電工等)必須持有特種作業(yè)有效證件持證上崗。安質(zhì)部對特種作業(yè)人員及設(shè)備進行動態(tài)管理,實行進場報驗制度,對人員及設(shè)備進行審查。此外,在日常施工生產(chǎn)過程總項目安質(zhì)部會同機電部定期對現(xiàn)場機械設(shè)備進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,20XX年共開展特種設(shè)備或車輛安全檢查5次,其中車輛檢查24輛,特種設(shè)備6輛。項目部做好現(xiàn)場機械設(shè)備相關(guān)的進場、維修保養(yǎng)及退場記錄,并做好登記臺賬,安質(zhì)部進行全程跟蹤。

  三、存在的問題

  1、安全管理專業(yè)人員緊缺

  項目目前僅有專職安全管理人員1人,質(zhì)量管理人員1人,安全管理人員為2017年上崗,從事安全管理工作不足2年,能力及現(xiàn)場管理經(jīng)驗有待提高,質(zhì)量管理人員為機械專業(yè)人員,對電氣工程建設(shè)相關(guān)工作不熟悉,在專業(yè)知識及管理上需要提升的空間還很大?傮w來說,專職安全管理人員及質(zhì)量管理人員年輕化較為明顯,缺少施工現(xiàn)場安全管理的經(jīng)驗,人數(shù)亦不足,在建設(shè)單位日趨變化的管理模式中確實存在不適應(yīng)的現(xiàn)象。

  2、安全管理外部環(huán)境造成壓力較大

  今年以來建設(shè)單位安全管理方面越來越細致,越來越嚴格,標準亦是變化異常,安全檢查過程中存在標準不清,“一言堂”現(xiàn)象。文明施工、綠色施工要求異常嚴格。例如揚子各現(xiàn)場作業(yè)面平均每周接受業(yè)主安環(huán)部檢查均不少于5次,各種安全培訓(xùn)不少于2次,每周需整改問題也有存在,現(xiàn)場疲于應(yīng)付各類檢查,同時還要承擔項目對外宣傳與協(xié)調(diào)、和諧共建、綠色施工、質(zhì)量技術(shù)等工作,牽扯精力較大,內(nèi)業(yè)資料繁重。

  四、2019年下半年工作計劃

  1、安全目標

 。1)不發(fā)生重傷及以上事故;

  (2)不發(fā)生交通安全責任事故(造成1人死亡或財產(chǎn)損失3萬元以上的交通事故);

 。3)不發(fā)生火災(zāi)事故(造成1人死亡或燒毀財物損失2萬元以上的火災(zāi)事故)及責任性重大防汛事故;

  (4)不發(fā)生流行傳染。o甲型傳染病、其他常見傳染病未形成多人同時患。;

  (5)不發(fā)生環(huán)境污染事件(生活、施工垃圾及其他污染物造成環(huán)境污染和大面積水土流失);

 。6)不發(fā)生治安保衛(wèi)事件(構(gòu)成刑事拘留及以上的事件、盜竊直接損失超過1萬元人民幣的事件);

 。7)不發(fā)生人為原因造成的重大設(shè)施、設(shè)備等財產(chǎn)損失(直接損失一次10萬元人民幣);

  2、加強安質(zhì)部管理人員自身的學(xué)習(xí),不斷提高安全管理水平;

  3、進一步深化對分包單位的安全教育,提高其安全意識;

  4、進一步細化對施工現(xiàn)場的安全隱患排查;

  5、做好新學(xué)員教育培訓(xùn)工作,盡快熟悉現(xiàn)場施工及管理流程;

  6、通過各種方式加強與建設(shè)單位、監(jiān)理單位及分包隊伍的溝通與交流,在安全的前提下,確保各工序正常進行施工,把項目安全管理工作做好。

  項目安全生產(chǎn)工作計劃 10

  一、建筑工程施工管理的重要性

  首先,建筑施工管理是建筑產(chǎn)品從施工準備開始到竣工驗收、回訪保修全過程的組織管理。其作為一個系統(tǒng)工程,具有施工面寬、流動性較大、不可預(yù)見因素較多、容易受外界因素影響等特點。因此,工程項目的施工管理對于工程質(zhì)量又起著至關(guān)重要的作用。而工程質(zhì)量的好壞很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽乃至企業(yè)存亡的問題。

  其次,建筑施工涉及人員的人身安全。一方面,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,社會文明的進程,對安全生產(chǎn)提出更高的要求。近期,由于我國安全生產(chǎn)事故頻發(fā),尤其是特大安全事故時有發(fā)生,引起國家對安全生產(chǎn)的高度重視和加強管理力度。因此,如何搞好施工安全和文明施工,是近期施工企業(yè)需要認真對待和解決的問題;另一方面,施工作業(yè)受天氣影響較大,而復(fù)雜的多工種交叉施工、多項技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多,在這些生產(chǎn)過程中都需要加強管理,進而保證施工安全有序地進行。

  最后,隨著建筑設(shè)計理念和建材制造技術(shù)的不斷發(fā)展,一些新理念、新工藝、新材料、新裝備不斷出現(xiàn),新的建筑工程結(jié)構(gòu)將更復(fù)雜,功能更特殊,裝修更新穎,從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高,技術(shù)主裝備越先進,技術(shù)管理要求越高,這就要求施工管理水平也應(yīng)該與時俱進,不斷提高以適應(yīng)新形勢的發(fā)展,施工管理的重要性也更加凸顯。

  二、建筑工程施工管理的著力點

  1.施工準備階段

  首先,要做好施工合同管理相關(guān)工作。建設(shè)工程合同是明確承發(fā)包雙方責任和維護雙方權(quán)利,保證工程建設(shè)活動能夠順利進行的主要文件,是雙方發(fā)生法律糾紛時的“最高法律”。因此,在施工準備階段,施工管理人員應(yīng)明確合同規(guī)定的責任和義務(wù),了解招投標、施工合同內(nèi)容和國家相關(guān)法規(guī)和施工規(guī)范。了解合同和招標書所規(guī)定的施工范圍、工期進度、質(zhì)量要求和結(jié)算方法等。

  其次,要做好工程進度計劃的編制工作。在工程開工之前必須事先制定一個切實可行的科學(xué)的進度計劃。在制定工程進度計劃時要有預(yù)見性和前瞻性,進度計劃盡量符合變化后的實施條件。工程管理人員應(yīng)了解和熟悉圖紙,根據(jù)合同要求編制工程進度計劃。在編制進度計劃過程中,應(yīng)該請安裝入員參與,以確保土建個安裝的'相互銜接。進度計劃應(yīng)盡量做到細化,必須實行分段控制,根據(jù)總進度計劃制訂月計劃、周計劃,用旬計劃保月計劃,用月計劃?傆媱潯V贫ㄓ媱澥潜仨毧紤]到突況的發(fā)生,計劃須留有余地,事前制定應(yīng)急預(yù)案。

  2.施工進行階段

  首先,必須確保整個工程安全施工。安全生產(chǎn)是施工管理面臨的最大風(fēng)險和難題。它不僅關(guān)系到施工企業(yè)的生存和發(fā)展還關(guān)系到國家和人民生命安全[8]。因此,建筑施工過程的安全管理是施工管理中的重中之重。目前,施工企業(yè)的工人大多為農(nóng)民勞務(wù)工,文化素質(zhì)低下,他們對施工操作規(guī)程不了解,缺乏安全意識和自我保護能力。因此,施工技術(shù)員在施工中要做到一事一交底,事事派專人負責,隨時隨地糾正和處理違章作業(yè),消除不安全因素,保證工人的人身安全,防止事故發(fā)生。完善安全保障體系,對制度不健全,體系不完善,責任不明確的施工企業(yè),要求限期落實整改,做到“有章可循,違章必究”。

  其次,實行科學(xué)有效的項目成本控制。工程項目的成功與否,利潤率是一個重要的衡量指標。收入在施工單位競標以后是相對固定的。而成本在施工中則可以通過組織管理進行控制。成本控制是建設(shè)項目施工管理的關(guān)鍵工作,主要應(yīng)遵循以下五個原則,即成本最低化原則、全面成本控制原則、動態(tài)控制原則、目標管理原則和責、權(quán)、利相結(jié)合的原則。這就要求施工企業(yè)在項目實施過程中按照五項基本原則,系統(tǒng)組織施工,全面提高施工管理水平。在工程施工過程中,既要進行質(zhì)量、工期、安全的控制,又要進行成本的控制。通過優(yōu)化施工方案和減少非生產(chǎn)性成本等手段,提高成本效益。

  再次,實行嚴格的工程質(zhì)量控制。百年大計,質(zhì)量第一,工程質(zhì)量是建筑產(chǎn)品的生命線。工程質(zhì)量管理是整個施工管理活動的核心,貫穿施工管理的全過程。施工質(zhì)量不是檢驗出來的,而是通過對施工過程的控制出來的。因此,建筑工程施工企業(yè)必須從根本上認識質(zhì)量管理,通過在施工過程中對人、材料、機械使用等三個層面的控制保障工程施工質(zhì)量。

  3.施工項目的驗收階段

  施工項目在竣工驗收合格后才開始工程結(jié)算,因此驗收工作應(yīng)在施工工作結(jié)束后盡快完成。工程項目竣工后,必須對工程文件資料整理歸類管理,文件資料包括工程竣工圖紙、承包合同、圖紙會審記錄、施工組織設(shè)計、設(shè)計變更通知、工程洽商記錄、工程技術(shù)方案、現(xiàn)場簽證憑據(jù)等等。項目的竣工驗收也是時候質(zhì)量管理的重要體現(xiàn)。施工驗收工作應(yīng)從工程項目開工就開始著手進行。

  4.建設(shè)工程項目的回訪保修階段

  施工驗收結(jié)束,并不意味著施工單位對建設(shè)項目的管理工作并不是就此結(jié)束。施工單位還應(yīng)該按合同要求繼續(xù)履行工程的保修義務(wù),負責保修期內(nèi)的工程維修工作。保修階段的工作不能夠因為工程的完工而有所懈怠,一個負責任的企業(yè)必須要做到善始善終,這也是一個企業(yè)誠信經(jīng)營的體現(xiàn),關(guān)系到企業(yè)的聲譽和社會競爭力。

  項目安全生產(chǎn)工作計劃 11

  為減少和杜絕項目各類生產(chǎn)安全事故,結(jié)合當前安全生產(chǎn)實際,制定項目期間安全管理及工作重點。

  一、指導(dǎo)思想及工作思路

  以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo),嚴格貫徹“不安全、不作業(yè)、不確認、不操作”的安全管理理念,牢固樹立保安全就是保進度,抓安全就是抓項目的強烈意識,以創(chuàng)建平安現(xiàn)場為目標;以全面推行安全管理重心下移為主線;以強化重大危險源和重大危險作業(yè)項目管控、夯實安全排查制度、執(zhí)行安全聯(lián)系確認制度為重點;以落實安全生產(chǎn)責任制形成各部門、各級人員齊抓共管,全面實施安全生產(chǎn)標準化、大力營造安全生產(chǎn)氛圍為保障。

  二、具體工作目標

  1、杜絕一切安全事故。

  2、杜絕火災(zāi)、爆炸事故。消防器材配備率100%。

  3、項目特種作業(yè)人員持證上崗持證率100%。

  4、對從業(yè)人員進場前必須進行上崗前的三級教育和進場安全教育率100%。

  5、項目部安全例會、日常安全檢查率100%。

  6、項目和班組簽定安全生產(chǎn)目標責任承包書簽定率100%。

  7、確保管理體系在項目部的有效運行。

  三、工作重點及具體措施

 。ㄒ唬⿵娏ν七M安全管理重心下移工作,解決“上面緊下面松、上面熱下面冷”的問題。

  打通各單位層梗阻現(xiàn)象和瓶頸環(huán)節(jié),使安全管理從上到下暢通無阻。一是加強各單位的安全管理,加大考核力度,對現(xiàn)場安全管理混亂的單位,上報更換專職安全管理人員。二是落實《2018年安全管理制度匯編》要求,從規(guī)范現(xiàn)場人員和的各種行為方法入手進行考核,獎優(yōu)罰劣,使各單位帶隊隊長和班長這個基層真正做好安全工作。

 。ǘ┳龊弥卮笪kU源的管控和重大危險作業(yè)項目的管理,杜絕重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

  1、起重系統(tǒng)的管理:

 、侔础镀鹬貦C械安全規(guī)程》等國家標準及行業(yè)標準要求,完善相關(guān)安全裝置設(shè)施,確保本質(zhì)安全;

  ②加強吊索具管理,按吊索具相關(guān)報廢標準組織系統(tǒng)的安全檢查,確保其安全可靠;

  ③嚴查特種作業(yè)操作證;

  ④建立起重和吊具專項檢查臺帳,對所有吊索具進行編號并標明使用和報廢日期,每班檢查使用情況,并做好記錄。

  2、重大風(fēng)險危險作業(yè)項目管理:

 、俑鲉挝唤y(tǒng)計出重大風(fēng)險和危險作業(yè)的所有項目,并有針對性對每個項目制定防范措施,嚴格執(zhí)行。

  ②按項目部文件規(guī)定執(zhí)行好《吊裝安全作業(yè)管理制度》、《動火安全作業(yè)管理制度》、《高處安全作業(yè)管理制度》、《進入受限空間安全作業(yè)管理制度》、《動土安全作業(yè)管理制度》、《斷路安全作業(yè)管理制度》等文件要求,認真搞好安全確認工作,履行好相關(guān)手續(xù);

  ③按作業(yè)級別,實行班組長、專兼職安全員、項目經(jīng)理現(xiàn)場盯辦制度;

 、芤话闱闆r下,夜間不允許進行作業(yè),必須作業(yè)的,業(yè)主方、各單位項目經(jīng)理和專兼職安全員、項目部領(lǐng)導(dǎo)必須現(xiàn)場盯辦。

  (三)下大力氣落實好安全排查制度,消除事故隱患,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境。

  排查制度是安全管理工作中有效和非常關(guān)鍵的制度,但前期在具體執(zhí)行過程中,落實情況不理想,甚至形同虛設(shè),要下大力氣落實好此項制度。

  1、按項目部《2018年安全管理制度匯編》要求,落實好安全排查制度。特別要充分發(fā)揮業(yè)主單位、監(jiān)理單位、各單位專業(yè)人員作用,重點對涉及危險區(qū)作業(yè)、起重系統(tǒng)、壓力容器系統(tǒng)、機械電氣設(shè)備系統(tǒng)等容易發(fā)生群死群傷的重大危險源重點進行排查,杜絕重大事故的發(fā)生。

  2、明確各級的排查責任人,落實責任追究制度,加大對隱患的考核力度。凡業(yè)主和上級安全檢查專業(yè)和項目部查出的隱患,除對各單位落實經(jīng)濟處罰考核外,還要追究單位專兼職安全員責任,并以此類推,形成一級抓一級,一級查一級,層層有人抓,層層有人管的安全排查體系。

 。ㄋ模┙M織安技知識培訓(xùn),提高全員的`安技素質(zhì)。

  1、各單位對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底和安全操作規(guī)程、安全應(yīng)知應(yīng)會知識的考試,由項目部不定時抽考。

  2、各單位除學(xué)習(xí)落實項目部所有相關(guān)安全管理制度外,還要學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),由項目部部組織不定期進行考試。

  3、對特種作業(yè)人員和專業(yè)人員進行學(xué)標、貫標培訓(xùn),學(xué)習(xí)國家及行業(yè)標準,由各單位組織考試,項目部監(jiān)考。

 。ㄎ澹⿵娀I(lǐng)導(dǎo)帶班制和現(xiàn)場盯辦的落實。

  1、全體項目部領(lǐng)導(dǎo)干部(包括項目經(jīng)理、安全工程師、專兼職安全員)必須全天現(xiàn)場帶班。

  2、領(lǐng)導(dǎo)干部在帶班過程中重點要檢查糾正作業(yè)現(xiàn)場物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為,檢查各單位各項安全制度的執(zhí)行落實情況,督導(dǎo)對各項隱患進行整改,組織處置現(xiàn)場出現(xiàn)的各類緊急情況和突發(fā)的安全生產(chǎn)事故。

 。I造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,努力形成特色的安全生產(chǎn)文化,形成感召力,提高全員的的凝聚力、向心力和執(zhí)行力。

  1、改變以往安全管理簡單粗暴的做法,禁止以罰代管,對一線員工以說服教育為主,讓所有員工從內(nèi)心深處配合并自覺執(zhí)行。

  2、完善生產(chǎn)現(xiàn)場的各種安全標志、標識、標語,利用板報等一切宣傳手段和宣傳煤體進行大張旗鼓的宣傳,使全體員工從視覺上都能時刻受到安全提醒和安全警示。

  3、組織召開好班前班后會、安全專題會、安全活動使全體員工從聽覺上都能時刻受到安全提醒和安全警示。

  4、組織開展安全管理“專項治理”活動。針對安全管理的季節(jié)和政府管理工作特點,結(jié)合“夏季四防”、“冬季四防”、“省市專項治理”等工作有針對性的開展專項活動,使工作更有針對性能讓員工接受重點,更能深入人心。

  (七)打造一支過硬的安全管理隊伍。

  加強對各單位專兼職安全管理人員的管理,建立垂直化的管理體系。項目部工程師對各單位安全管理人員實行垂直化管理,每天召開碰頭會,可根據(jù)工作需要直接布置工作任務(wù),提出工作要求。

  (八)加強外來單位及外來人員的安全管理。

  1、按《外來單位及外來人員的安全管理規(guī)定》要求,嚴把外來單位入廠資質(zhì)關(guān),不具備相關(guān)資質(zhì)的外來單位不準入場從事各種作業(yè),承接相關(guān)業(yè)務(wù)。

  2、將外來單位及外來人員納入?yún)^(qū)域日常管理內(nèi)容,實行“誰發(fā)包、誰主管,誰區(qū)域、誰負責”的管理模式。

  3、加大對外來單位及外來人員日常檢查及考核力度。

  項目安全生產(chǎn)工作計劃 12

  一、啟動階段

  1、組建道路交通安全促進項目組工作機構(gòu);

  2、制訂相應(yīng)的建設(shè)工作實施方案,明確各部門相關(guān)職責;

  3、到安全社區(qū)建設(shè)的先進地區(qū)學(xué)習(xí)建設(shè)經(jīng)驗;

  4、參加上級部門組織的安全社區(qū)理念、建設(shè)程序與方法的專項培訓(xùn);

  5、開展各類形式多樣的宣傳教育活動,普及安全社區(qū)理念,提高民眾對安全社區(qū)理念的知曉率,同時,增強安全意識,提高安全技能。

  二、摸底調(diào)查階段

  收集與道路交通安全有關(guān)的數(shù)據(jù),建立道路交通安全基本情況檔案。調(diào)查受眾面要求達到50%以上,知曉率達到80%以上。調(diào)查的主要內(nèi)容:

  1、現(xiàn)有道路交通安全組織機構(gòu)、職責及其適用性;

  2、現(xiàn)有道路交通安全管理制度及其適用程度和有效性;

  3、現(xiàn)有道路交通安全管理活動慣例和程序的適用程度;

  4、以往傷害、事故、事件、存在的主要問題及糾正和預(yù)防符合程度;

  5、安全現(xiàn)狀與相關(guān)法律、法規(guī)、標準及上級要求符合程度;

  6、社區(qū)居民的要求;

  7、已開展的各類道路交通安全相關(guān)活動的信息及相關(guān)資料;

  8、社區(qū)人員、設(shè)施和活動中存在的危險源,評價其危險程度并進行分級。

  三、組織實施階段

  1、根據(jù)摸底調(diào)查結(jié)果,作出社區(qū)診斷,確定風(fēng)險控制傷害干預(yù)重點。

  2、根據(jù)診斷報告,制定總計劃,年度計劃,確立建設(shè)項目,制定項目計劃,組織相關(guān)單位和人員付諸實施。

  3、建立傷害監(jiān)測體系。通過醫(yī)院、交管站、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、企業(yè)、學(xué)校建立傷害監(jiān)測體系,做好記錄。醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生院、企業(yè)、學(xué)校要建立記錄管理制度,并階段性地進行總結(jié)分析,從中找出問題,同時,檢測建設(shè)項目的實施效果。

  四、整改落實階段

  道路交通安全組對建設(shè)工作的'過程進行中期評估,通過階段性檢查,糾正錯誤,及時整改。

  1、制定檢查制度,規(guī)定檢查時機、檢查方式、檢查內(nèi)容及檢查重點等。

  2、檢查類型包括日常檢查、節(jié)假日檢查、重點活動日檢查、季節(jié)性檢查、項目進行過程中的檢查以及項目結(jié)束后的檢查等。

  3、檢查方式包括自查、社(居)組織的檢查、各小組的聯(lián)合交叉檢查。

  4、檢查重點如下:

 。1)高風(fēng)險環(huán)境,包括重點單位、重點地區(qū)、重點部位、重點控制的危險源,事故高發(fā)、多發(fā)環(huán)境和區(qū)域等。

 。2)高風(fēng)險人群,包括本人容易受到傷害的和容易給他人造成傷害的人群。

  5、檢查的主要內(nèi)容:

 。1)道路交通安全管理制度的執(zhí)行情況;

 。2)道路交通安全管理措施制定與落實情況;

 。3)重點部位、重點地區(qū)、重點單位、重點設(shè)施危險控制情況;

 。4)單位員工和居民的安全健康意識與安全健康行為能力情況;

 。5)道路交通安全績效;

 。6)目前存在的道路交通安全隱患及其他問題。

  6、問題整改:

 。1)將發(fā)現(xiàn)的問題及時通知到各單位或部門,要求限期整改。

 。2)存在問題的單位或部門要制定整改措施,規(guī)定責任部門和責任人員以及完成時間、完成目標。

  (3)整改措施完成后由檢查人員進行復(fù)查。

  (4)若問題具有普遍性,應(yīng)制定改進措施,防止同類問題再次發(fā)生。

  五、鞏固階段

  按照《安全社區(qū)建設(shè)基本要求》運行、鞏固建設(shè)成果,持續(xù)改進。根據(jù)需要,調(diào)整目標、計劃等。

  六、申報階段

  在建設(shè)工作滿兩年之期,按要求向鎮(zhèn)建設(shè)安全社區(qū)工作組提交工作報告,提出申請評定安全社區(qū)。迎接建設(shè)安全社區(qū)工作組初驗,做好省級驗收組終驗的各項準備工作。

  項目安全生產(chǎn)工作計劃 13

  1、全面負責項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作,對經(jīng)理負責;

  2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實;負責所有工程項目圖紙的審核;

  3、嚴格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求;

  4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責,保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn);

  5、做好項目工程的成本核算,審核各項費用支出;

  6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,確保工程項目正常進行;

  7、負責施工現(xiàn)場管理,合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力,控制各工程項目的'施工成本,負責對工地所有賬目的核準簽字后才可報銷;

  8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購,以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵;

  9、協(xié)助市場部經(jīng)理組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;

  10、完成經(jīng)理交予的其它工作。

  項目安全生產(chǎn)工作計劃 14

  1、據(jù)項目的施工結(jié)構(gòu)、施工安全及現(xiàn)場布置情況來看,項目列出高層和多層建筑安全生產(chǎn)措施專項費用,項目部應(yīng)嚴格進行費用管理。

  2、按《建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99)》編制項目安全措施費的投入計劃,由項目經(jīng)理審批后報單位安全主管部門復(fù)核。

  3、受單位安全主管部門委托,項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)的第一責任人,并全面負責該項目安全生產(chǎn)措施費的及時投入和合理使用。

  4、項目安全生產(chǎn)措施費為?顚S,項目不得以任何理由和任何形式挪用,措施費的使用應(yīng)嚴格按工程進度情況和投入計劃執(zhí)行。

  5、項目安全生產(chǎn)投入管理人員需每月書面向項目經(jīng)理匯報該項工作的完成和資金使用情況。

  6、項目按實際進度由生產(chǎn)經(jīng)理及時提出安全防護所需的材料及人員計劃,由項目經(jīng)理審批后材料人員購入(含機電設(shè)備)。

  7、購入的安全防護材料由材料員負責保管和領(lǐng)用,并檢查其質(zhì)量。

  8、項目安全員負責檢查項目安全防護用品的'及時、合理使用,并隨時檢查已使用材料的維護情況。

  9、項目財務(wù)人員應(yīng)保證該項資金的專用性,按項目安全生產(chǎn)要求及時支付所需購入材料的資金。

  10、項目全體管理人員應(yīng)對項目安全生產(chǎn)投入的工作群策群力,積極參與,提出意見,以保證該工作能更合理、更科學(xué)的進行。

  11、項目內(nèi)的參建單位、專業(yè)分包單位、施工班組給予項目的安全生產(chǎn)工作積極配合,保護已完成的安全防護。

  項目安全生產(chǎn)工作計劃 15

  1、安全生產(chǎn)思想教育

  加強思想路線和方針政策教育、勞動紀律教育,從理論上認識社會主義制度下搞好安全生產(chǎn)的重大意義,以增強關(guān)心人、保護人的責任感,通過安全生產(chǎn)方針、政策教育,提高各級領(lǐng)導(dǎo)、管理干部和每位職工的政策水平,使我們正確全面地理解國家的安全生產(chǎn)方針、政策、嚴肅認真地執(zhí)行安全方針、政策和法規(guī)。嚴格執(zhí)行勞動紀律對實現(xiàn)安全生產(chǎn)重要性,勞動紀律是每位職工進行生產(chǎn)勞動時必須遵守的規(guī)則和秩序,反對違章指揮、違章作業(yè),嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,遵守勞動紀律貫徹安全生產(chǎn)方針,減少傷亡事故,實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)重要保證。

  2、安全知識教育

  本項目部所有職工必須具備安全基本知識,全體職工都必須接受安全知識教育和每年按規(guī)定學(xué)時進行安全培訓(xùn)。

  3、安全技能教育

  安全技能教育就是結(jié)合本工種專業(yè)特點,實現(xiàn)安全操作安全防護所必須具備的基本技術(shù)知識的教育,每位職工都要熟悉本工種,本崗位專業(yè)安全技術(shù)知識。

  4、項目部管理人員必須先受教育,目的是提高領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)管理水平。

  5、新工人必須進行三級安全教育,經(jīng)教育考試合格者,才準許進入生產(chǎn)崗位,不合格者必須補課、補考。新工人的'三級安全教育建立檔案,公司進行安全基本知識、法規(guī)、法制教育,項目部進行現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀教育,班組安全生產(chǎn)由班組長主持進行,由班組安全員及指定技術(shù)熟練重視安全生產(chǎn)的工人講解,進行本工種崗位安全操作及班組安全制度、紀律教育。

  6、特種作業(yè)人員如電工、起重機械操作工、焊接作業(yè)、機動車輛駕駛、建筑登高架設(shè)作業(yè),必須經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考核合格取得操作證,方可獨立上崗作業(yè)。

  7、安全教育工作必須經(jīng)常性。教育內(nèi)容:

  1)上級勞動保護、安全生產(chǎn)法規(guī)及有關(guān)文件、指示。

  2)各部門和每個職工的安全責任。

  3)遵章守紀。

  4)事故案例及教訓(xùn)和先進安全技術(shù)。采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和調(diào)換工作崗位時要操作人員進行培訓(xùn)。

  班組每周安排一個安全活動日和"三上崗、一講評"制度,各班組利用班前時間進行學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)定和文件,回顧上周安全生產(chǎn)情況,提出下周安全要求,分析班組工人安全思想動態(tài)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢。

  8、成立民工學(xué)校,每月舉辦安全教育培訓(xùn)班,上安全課,舉辦安全知識講座、報告會,進行圖片及典型事故照片展覽,放映電視錄像教育片,舉辦安全知識競賽、出黑板報等。

  項目安全生產(chǎn)工作計劃 16

  為進一步規(guī)范和加強我礦從業(yè)人員培訓(xùn)管理工作,切實開展職工日常安全培訓(xùn),根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》和《關(guān)于加強煤礦安全培訓(xùn)工作的若干意見》,結(jié)合我礦的實際,編制了20xx年度煤礦從業(yè)人員安全培訓(xùn)計劃。

  一、總體要求

  深入貫徹落實《國務(wù)院安委會關(guān)于進一步加強安全培訓(xùn)工作的決定》,牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識,履行主體企業(yè)安全培訓(xùn)的義務(wù),以落實“先培訓(xùn)后上崗”和持證上崗制度為核心,以提高企業(yè)安全培訓(xùn)質(zhì)量為著力點,進一步落實安全培訓(xùn)管理責任,提高安全培訓(xùn)質(zhì)量,強化安全培訓(xùn)監(jiān)管,扎實推進安全培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化,方式多樣化,管理信息化,方法現(xiàn)代化和監(jiān)督日;,積極探索和交流培訓(xùn)工作好經(jīng)驗、好做法,實施全覆蓋、多手段、高質(zhì)量的安全培訓(xùn),努力杜絕“三違”行為,促進煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  二、培訓(xùn)目的

  通過培訓(xùn),使從業(yè)人員了解國家安全生產(chǎn)方針、煤礦有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章;了解煤礦作業(yè)的危險、職業(yè)危害因素;熟悉本崗位安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù);掌握本崗位安全操作規(guī)程以及個人防護、避災(zāi)、自救與互救基本方法;了解安全設(shè)施、常見事故防范、應(yīng)急措施基本常識;掌握個人勞動防護用品的使用和簡單維護,以及職業(yè)病預(yù)防知識等,具備與其從事作業(yè)場所和工作崗位相應(yīng)的知識和能力。

  三、培訓(xùn)對象

  主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、新入本礦職工、以及其他所有本礦從業(yè)人員。

  四、具體培訓(xùn)計劃

  (一)、安全生產(chǎn)管理人員安全資格證復(fù)訓(xùn)計劃

  姓名

  證書編號

  資格類型

  有效期

  發(fā)證機關(guān)

  復(fù)訓(xùn)時間

  (二)、特種作業(yè)人員培(復(fù))訓(xùn)計劃

  姓名

  證號

  準操

  項目

  有效期

  發(fā)證機關(guān)

  復(fù)訓(xùn)

  時間

  (三)、新工人培訓(xùn)

  1、培訓(xùn)要求

  (1)新入礦作業(yè)人員必須按照培訓(xùn)計劃要求接受安全生產(chǎn)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,具備入井實習(xí)資格。在老工人的帶領(lǐng)下,實習(xí)4個月,經(jīng)考核合格,方可獨立上崗作業(yè);

  (2)培訓(xùn)要堅持理論與實際相結(jié)合,加強案例講解,注重職業(yè)道德、安全法律意識和實際安全操作技能的綜合培訓(xùn);要充分考慮煤礦工人文化水平較低的'實際,按照本大綱的要求,加強安全生產(chǎn)意識和素質(zhì),安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、基本方法和技能的培訓(xùn),使培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂,便于掌握。

  2、培訓(xùn)內(nèi)容

  (1)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)

  煤礦安全生產(chǎn)方針、政策;

  煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及相關(guān)制度的基本知識;

  農(nóng)民工、女職工和未成年工的保護;

  勞動保護與勞動合同基本知識;

  煤礦從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)。

  (2)煤礦安全管理

  煤礦安全管理的基本概念、目的和任務(wù);

  煤礦主要安全生產(chǎn)管理制度,煤礦安全管理機構(gòu)、人員及主要職責;

  本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律;

  煤礦作業(yè)特點,礦井概況,煤礦作業(yè)場所常見的危險、職業(yè)危害因素;

  煤礦安全設(shè)施、勞動防護用品的使用和基本維護要求;

  煤礦從業(yè)人員在防治煤礦災(zāi)害中的重要作用及其職業(yè)道德和安全職責;

  工傷保險知識。

  (3)煤礦開采安全

  礦井生產(chǎn)概況,包括本礦井的建設(shè)與發(fā)展狀況、開拓方式、生產(chǎn)系統(tǒng)和采煤方法;

  井巷工程施工安全要求,包括井巷工程施工過程中存在的主要危險、職業(yè)危害因素,掘進、支護、頂板管理安全要求,礦井常見頂板事故征兆及防范措施;

  采煤作業(yè)安全要求,包括采煤方法及其回采工藝過程中存在的危險、職業(yè)危害因素以及安全要求,采空區(qū)安全管理基本要求;

  “一通三防”安全基本知識,包括礦井通風(fēng)的作用及《煤礦安全規(guī)程》對井下空氣的有關(guān)規(guī)定,瓦斯的危害、爆炸條件及其防治措施,礦塵的產(chǎn)生、危害及其防治措施,礦井防滅火基本要求;

  機電運輸安全基本知識,包括礦井提升、運輸作業(yè)存在的主要危險因素,用電安全基本知識及觸電事故的防范措施,礦內(nèi)運輸常見事故的防范措施;

  其他安全基本知識,包括爆破安全基本知識及本礦井常見爆破事故征兆及防范措施;

  典型事故案例分析。

  (4)職業(yè)病防治

  職業(yè)危害、職業(yè)病、職業(yè)禁忌癥的概念及防范;

  健康監(jiān)護基本要求;

  煤礦從業(yè)人員職業(yè)病預(yù)防的權(quán)利和義務(wù)。

  (5)事故應(yīng)急處置、自救與創(chuàng)傷急救

  事故報告及現(xiàn)場緊急處置;

  發(fā)生各種災(zāi)害事故的自救、互救和避災(zāi)方法;

  創(chuàng)傷急救知識;

  典型事故案例分析。

  (6)現(xiàn)場參觀與基本技能訓(xùn)練

  熟悉本礦作業(yè)環(huán)境;

  本礦常見危險因素的辨識;

  煤礦安全設(shè)施、勞動防護用品的使用和基本維護;

  事故應(yīng)急處置和現(xiàn)場急救疏散訓(xùn)練;

  自救器的使用與創(chuàng)傷急救訓(xùn)練。

  (7)煤礦安全質(zhì)量標準化:

  安全管理、采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、防治瓦斯、防滅火、防治水、地質(zhì)測量、職業(yè)危害、調(diào)度指揮及應(yīng)急救援、工業(yè)場地及辦公場所。

  3、再培訓(xùn)內(nèi)容

  煤礦從業(yè)人員應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定,每年進行一次再培訓(xùn)。其內(nèi)容包括:

  有關(guān)安全生產(chǎn)方面的新的法律、法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準、規(guī)程和規(guī)范;

  有關(guān)煤礦生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料及其安全技術(shù)要求;

  典型事故案例分析。

  4、學(xué)時安排

  (1)新工人的培訓(xùn)時間,井工煤礦應(yīng)不少于72學(xué)時,具體培訓(xùn)學(xué)時應(yīng)符合《新工人培訓(xùn)課時安排表》的規(guī)定。

  (2)全員再培訓(xùn)時間應(yīng)不少于20學(xué)時。

  (3)培訓(xùn)時間按職工到礦第二天開始安排課程。

  新工人培訓(xùn)課時安排表

  日期

  培訓(xùn)內(nèi)容

  授課人

  備注

  3月26日

  1、煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)。

  2、煤礦安全管理。

  3月27日

  1、煤礦開采安全。

  2、職業(yè)病防治。

  3、事故應(yīng)急處置、自救與創(chuàng)傷急救。

  3月28日

  1、煤礦安全質(zhì)量標準化。

  2、現(xiàn)場參觀與基本技能訓(xùn)練

  (四)、職工日常在崗培訓(xùn)計劃

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  煤礦行業(yè)技術(shù)規(guī)范、各崗位技術(shù)操做。

  1、按照上級部門要求,在礦內(nèi)嚴格執(zhí)行“三個一”培訓(xùn),制定切合實際的培訓(xùn)方案及培訓(xùn)時間安排,按培訓(xùn)方案開展日常安全培訓(xùn)。

  培訓(xùn)時間:班前會每日一題,每周一課(周日),每月一考。

  培訓(xùn)地點:會議室。

  2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升,每月四次素質(zhì)提升,由礦安監(jiān)站組織,各專業(yè)負責人授課,分專業(yè)有針對性的進行學(xué)習(xí)。

  五、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容安排

  (一)煤礦安全生產(chǎn)方針及法律法規(guī)

  1、煤礦安全生產(chǎn)方針、政策;

  2、煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及相關(guān)制度的基本知識;

  3、煤礦安全管理(煤礦安全管理的基本概念、目的和任務(wù))。

  (二)煤礦及礦各種規(guī)章制度,入井須知

  1、煤礦主要安全生產(chǎn)管理制度,煤礦安全管理機構(gòu)、人員及主要職責;

  2、本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律和各工種操作規(guī)程;

  3、入井須知。

  (三)采掘作業(yè)規(guī)程及復(fù)工安全技術(shù)措施

  1、井巷工程施工安全要求,包括井巷工程施工過程中存在的主要危險、職業(yè)危害因素,掘進、支護、頂板管理安全要求,礦井常見頂板事故征兆及防范措施;

  2、采煤作業(yè)安全要求,包括采煤方法及其回采工藝過程中存在的危險、職業(yè)危害因素以及安全要求,采空區(qū)安全管理基本要求;

  3、復(fù)工安全技術(shù)措施。

  (四)“一通三防”與災(zāi)害預(yù)防,礦井避災(zāi)路線

  1、“一通三防”安全基本知識,包括礦井通風(fēng)的作用及《煤礦安全規(guī)程》對井下空氣的有關(guān)規(guī)定;

  2、瓦斯的危害、爆炸條件及其防治措施,礦塵的產(chǎn)生、危害及其防治措施,礦井防滅火基本要求及其防治措施;

  3、礦井避災(zāi)路線。

  (五)各特殊工種崗位責任制、崗位行為規(guī)范及各要害場所安全管理規(guī)定,相關(guān)工種操作規(guī)程

  1、各特殊工種崗位責任制;

  2、崗位行為規(guī)范及各要害場所安全管理規(guī)定;

  3、相關(guān)工種操作規(guī)程。

  (六)安全用電,運輸提升

  1、機電運輸安全基本知識,包括礦井提升、運輸作業(yè)存在的主要危險因素;

  2、用電安全基本知識及觸電事故的防范措施,礦內(nèi)運輸常見事故的防范措施;

  3、其他安全基本知識。

  (七)安全生產(chǎn)事故案例分析、經(jīng)驗

  1、典型生產(chǎn)事故案例分析;

  2、吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。

  (八)自救與現(xiàn)場急救

  1、自救器的使用;

  2、事故報告及現(xiàn)場緊急處置;

  3、發(fā)生各種災(zāi)害事故的自救、互救和避災(zāi)方法;

  4、創(chuàng)傷急救知識。

  (九)職業(yè)危害防治,勞動合同和勞動保護

  1、煤礦作業(yè)特點,煤礦作業(yè)場所常見的危險、職業(yè)危害因素;

  2、煤礦從業(yè)人員在防治煤礦災(zāi)害中的重要作用及其職業(yè)道德和安全職責;

  3、職業(yè)危害、職業(yè)病、職業(yè)禁忌癥的概念及防范;

  4、健康監(jiān)護基本要求;

  5、工傷保險知識;

  6、煤礦從業(yè)人員職業(yè)病預(yù)防的權(quán)利和義務(wù);

  7、農(nóng)民工、女職工和未成年工的保護;

  8、勞動保護與勞動合同基本知識;

  9、煤礦安全設(shè)施、勞動防護用品的使用和基本維護要求。

  (十)、現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)

  1、熟悉本礦作業(yè)環(huán)境;

  2、本礦常見危險因素的辨識。

  項目安全生產(chǎn)工作計劃 17

  學(xué)校安全關(guān)系到社會的穩(wěn)定,關(guān)系到教育教學(xué)工作能否正常開展,它的責任重于泰山,必須長抓不懈,時時警鐘長鳴。本學(xué)期的安全工作,仍以提高全體師生的安全意識為主旨,以避免各類事故的發(fā)生。

  一、目標要求:

  本學(xué)期學(xué)校工作的目標要求是:認真貫徹省、市、區(qū)三級政府和教育行政部門關(guān)于加強安全工作的有關(guān)文件,努力杜絕一切因?qū)W校工作失誤造成的安全責任事故,消除學(xué)校的安全隱患,使安全計劃有一個安全祥和的工作環(huán)境,學(xué)生有一個安全文明的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  二、工作要點:

  (一)教育教學(xué)安全:

  1.各科任教師要與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系,用科學(xué)的方法教育學(xué)生,積極研究學(xué)生的心理、生理變化,加強心理輔導(dǎo),嚴禁體罰和變相體罰。

  2.由學(xué)校組織的各項活動,各班都要周密考慮,分工明確,責任到人,嚴格管理。各責任人要切實負起責來,不能有絲毫的大意。

  3.加強對各班各室的`用電管理,不準私拉電線,亂接開關(guān),學(xué)生宿舍不得使用明火,師生宿舍均不得使用電爐等安全計劃電器。

  4.體育課及其它室外游戲,教師應(yīng)全程監(jiān)督學(xué)生的活動;顒恿枯^大的要向?qū)W生講清要求,問清學(xué)生能否參加,不得勉強。

  (二)交通安全:

  1.各教職工安全應(yīng)把嚴格遵守交通法規(guī)作為每天晨會的必講內(nèi)容,要教育步行、騎車的同學(xué)靠右行、靠邊行。

  2.配合交警大隊做好對學(xué)生交通安全的管理工作,爭創(chuàng)省交通安全先進校。

  3.值周教師要加強責任心,要保證在校學(xué)生的紀律和安全活動的管理工作。

  4.加強門衛(wèi)的工作責任,校門口不得亂停車輛,禁止閑雜人員進入校園,外來人員進校要辦理登記手續(xù)。

  (三)飲食飲水衛(wèi)生:

  1.按衛(wèi)生部門的規(guī)定辦好食堂,做到證照齊全。制定好各項衛(wèi)生制度,嚴格按程序操作。食堂工作人員定期體檢,合格后方可上崗。

  2.各種食品必須從正規(guī)渠道進貨,嚴禁購買不潔、變質(zhì)食品。

  3.切實做好食堂、宿舍的衛(wèi)生保潔工作,除滅“四害”,創(chuàng)建文明食堂。

  4.教育學(xué)生飲水時要防止燙傷。

  (四)校產(chǎn)校舍安全:

  1.定期組織校舍安全檢查,一學(xué)期不少于兩次,特殊天氣隨時檢查,發(fā)現(xiàn)險情及時匯報排除。

  2.每個教師都應(yīng)確立主人翁的思想,保持高度警惕,關(guān)心校產(chǎn)校舍及其它設(shè)施安全,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報總務(wù)處。

  3.加強保衛(wèi)工作,防盜防火。

  (五)教學(xué)設(shè)施安全:

  1.電器、教具使用前要進行安全檢查,如有故障要及時排除。按規(guī)定接插線,插線前應(yīng)檢查電線絕緣皮是否完好,禁止亂拉電線。

  2.體育器械在使用前體育教師或活動課輔導(dǎo)教師要先認真檢查一遍,確定完好后方可組織學(xué)生使用,使用時教師不得離開現(xiàn)場,要隨時關(guān)注學(xué)生的活動,加強保護,防范事故的發(fā)生。

  3.加強對學(xué)生進行日常行為規(guī)范教育,上下樓梯靠右輕走,嚴禁在樓道、走廊里奔跑追逐。

  4.加強對實驗室、電腦房等特殊場所的管理,按規(guī)定操作。

  5.完善防火設(shè)施,加強操作培訓(xùn),設(shè)置警示標志。

  安全工作是學(xué)校的頭等大事,讓我們?nèi)w教職工積極行動起來,人人講安全,個個關(guān)心安全,時時處處繃緊安全這根弦,為把我校建成安全、文明的學(xué)習(xí)樂土而努力。

  項目安全生產(chǎn)工作計劃 18

  根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定及要求,為全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認真開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和安全操作技能培訓(xùn);采取有力措施,切實把培訓(xùn)工作抓出成效。為切實加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,為工程的安全生產(chǎn)工作提供有力保 障、特制定本項目部20xx年度安全教育培訓(xùn)計劃如下:

 。ㄒ唬、培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想、目的

  指導(dǎo)思想:

  堅持“安全生產(chǎn)”指導(dǎo)原則和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認真落實《安全生產(chǎn)法》,以提高項目負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員安全意識、安全素質(zhì)為目標,預(yù)防和減少各類傷亡事故為目的。

  培訓(xùn)目的:

  通過各類安全培訓(xùn),進一步促使公司全體人員切實提高安全意識,牢固樹立“安全第一”的安全理念,為構(gòu)建文明標準化工地創(chuàng)造良好的安全氛圍。熟悉、了解《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),牢固樹立“安全第一”的人本思想,杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。并熟練掌握安全操作基本技能,為各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)提供有力保障。

 。ǘ、 安全教育培訓(xùn)對象:

  公司全體人員:管理人員、特殊工種和現(xiàn)場作業(yè)人員(包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員)。

 。ㄈ踩嘤(xùn)的重點內(nèi)容

  1、安全生產(chǎn)方針、政策及法律、法規(guī),安全生產(chǎn)基本常識。

  2、安全生產(chǎn)操作規(guī)程;從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)。

  3、安全生產(chǎn)監(jiān)管及行政執(zhí)法。

  4、安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理的基本程序。

  5、在崗人員工作環(huán)境及危險因素;危險源和隱患辯識。

  6、個人防險、避災(zāi)、自救方法;事故現(xiàn)場緊急疏散和應(yīng)急處置。

  7、安全設(shè)施和個人勞動防護用品的使用和維護;職業(yè)病防治等。

  8、突發(fā)公共安全事件的應(yīng)急救援。

  9、安全生產(chǎn)行政責任追究案例。

 。ㄋ模┌踩逃嘤(xùn)學(xué)時要求

  1、施工管理人員每年參加不少于12小時的安全教育和安全規(guī)范的學(xué)習(xí)。

  2、職工每年接受進場的'上崗安全三級教育、“安全活動日”教育、節(jié)假日和季節(jié)性變化及階段性等安全教育,不少于24學(xué)時。

  (五)、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容

  5.1 現(xiàn)場管理人員

  5.1.1根據(jù)要求每年必須參加開工前的安全教育培訓(xùn),安全教育培訓(xùn)內(nèi)容: 安全生產(chǎn)法規(guī)、政策、規(guī)章及規(guī)程;項目安全生產(chǎn)管理,施工安全檢查標準,安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育,職業(yè)健康安全法律、法規(guī),通用技術(shù)、勞動衛(wèi)生和安全文化基本知識;安全生產(chǎn)新技術(shù)、新知識等。

  5.1.2 安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強化培訓(xùn)、參加上級主管部門組織的培訓(xùn)。

  5.1.3培訓(xùn)地點:農(nóng)民工學(xué)校、班組學(xué)習(xí)室。

  5.1.4. 安全教育培訓(xùn)時間:每月10號、20號、30號。

  5.1.5安全教育培訓(xùn)目的:強化安全生產(chǎn)意識,提高安全管理水平,搞好安全生產(chǎn)。

  5.2、從事特種作業(yè)人員

  特種作業(yè)人員主要包括:電工、焊工、起重工等作業(yè)人員。必須進過專業(yè)的安全知識與安全操作技能培訓(xùn),并經(jīng)過有關(guān)部門考核合格取得特種作業(yè)資格,領(lǐng)取操作證后才可上崗作業(yè)。

  5.2.1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:安全生產(chǎn)管理制度,安全生產(chǎn)基本常識,施工安全技術(shù)操作規(guī)程,安全技術(shù)技能培訓(xùn),潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。

  5.2.2.安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強化培訓(xùn)。

  5.2.3.安全教育培訓(xùn)時間:施工現(xiàn)場施工前。

  5.2.4.培訓(xùn)地點:各項目部農(nóng)民工學(xué)校

  5.2.5.安全教育培訓(xùn)目的:強化安全生產(chǎn)和保護他人意識,提高安全操作技能,搞好安全生產(chǎn)。

  5.3進場作業(yè)人員

  為保證工程施工安全、保障進場作業(yè)人員安全、健康。進場施工人員都必須進行公司、項目工程現(xiàn)場和班組的三級安全生產(chǎn)教育。

  5.3.1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:安全生產(chǎn)管理制度,安全生產(chǎn)基本常識,施工安全技術(shù)操作規(guī)程,安全技術(shù)技能培訓(xùn),工作環(huán)境潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。

  5.3.2. 安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強化培訓(xùn)。

  5.3.3. 安全教育培訓(xùn)時間:培訓(xùn)時間根據(jù)在建工程進度進行安排,崗位人員上崗前必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)方可上崗。

  5.3.4.培訓(xùn)地點:各項目部農(nóng)民工學(xué)校

  5.3.5.安全教育培訓(xùn)目的:強化安全生產(chǎn)和保護他人意識,提高安全操作技能,搞好安全生產(chǎn)。

  六、安全教育的方法:

  6.1三級安全教育

  對進場人員實行公司、工程施工現(xiàn)場、班組三級安全教育培訓(xùn)。

  6.2、經(jīng)常性安全教育

  施工過程中采取安全日、安全周、安全月、百日無事故活動、專項行動、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)班等形式進行經(jīng)常性安全教育。

  七、安全教育的實施

  7.1、施工現(xiàn)場的安全教育(三級安全教育、經(jīng)常性安全教育、職業(yè)健康教育)由安全負責人、班組安全員、施工員共同負責組織實施。

  7.2、外施隊工人的安全教育培訓(xùn)根據(jù)公司、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)進行。

  7. 3、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員、外施隊長的安全培訓(xùn),由公司主管安全部門負責組織實施。

  7. 4、未經(jīng)安全教育或考試不合格的職工,任何單位不得安排從事本崗位工作。

  八、教育培訓(xùn)實施措施

  項目安全生產(chǎn)工作計劃 19

  依據(jù)“安全社區(qū)”建設(shè)基本要求,切實關(guān)注學(xué)生和幼兒,為他們提供良好安全的學(xué)習(xí)環(huán)境,結(jié)合中心學(xué)校實際需求,不斷減少學(xué)校傷害事故,保障社區(qū)學(xué)生和幼兒的安全。

  一、 指導(dǎo)思想

  堅持安全社區(qū)“人人都平等的享有安全與健康的權(quán)利”的原則和“資源整合、全員參與、持續(xù)改進”的理念,以校園安全為主體,抓好學(xué);A(chǔ)建設(shè)、學(xué)校校園安全整治工作,降低和遏制因校園環(huán)境所造成事故和傷害的發(fā)生。

  二、 工作內(nèi)容

  1、加強安全知識教育。

  推進安全知識進學(xué)校、進課堂、進教材,將安全教育納入中小學(xué)校的日常教育之中。邀請公安交警部門、消防大隊等部門到各中小學(xué)校及幼兒園開展安全宣傳教育與專項培訓(xùn),培訓(xùn)通過播放警示教育片、圖片展、開展安全游戲、發(fā)放安全手冊等資料、等學(xué)生喜聞樂見的.培訓(xùn)方式,普及師生的安全常識。校園由學(xué)校組建安全培訓(xùn)小組,自發(fā)每周開展一堂固定的安全健康知識教育課,提高學(xué)生抵御不良侵害的能力。

  2、增強學(xué)校功能建設(shè)。

  1)加大硬件投入,改善學(xué)校內(nèi)部環(huán)境,消除安全隱患。

  2)提高學(xué)校師生的安全意識和安全防范能力。

  3)充實安保力量;做好跟管理當局信息共享工作。

  4)增強師生對突發(fā)事件應(yīng)急處理能力和自救、互救能力。

  5)完善校園安全事故傷害記錄。

  6)開展家長學(xué)堂教育,提高家長安全意識;

  7)上報有關(guān)部門,加強改善校園周邊環(huán)境。

  8)加強學(xué)生、家長的消防知識宣傳,開展村鎮(zhèn)消防演練。

  3、加強校車運營管理。對校車非法營運、超速超載等問題進行重點整治.

  4、健全學(xué)校保安隊伍。在中小學(xué)及幼兒園配備專職保安,并為保安配備警用長棍、橡膠警棍、強光手電等防暴器材。

  5、統(tǒng)一封閉式管理。在校園實行封閉式管理,門衛(wèi)持證上崗,定期培訓(xùn),門衛(wèi)24小時值班登記、驗證等日常管理制度;

  6、加強技防建設(shè)。在轄區(qū)部分中小學(xué)及幼兒園安裝24小時視頻監(jiān)控探頭。

  7、制定校園校園傷害應(yīng)急預(yù)案。

  完善校園環(huán)境傷害的應(yīng)急處置預(yù)案,保證快速、有效的進行應(yīng)急響應(yīng)和救援處置。

  8、開展評審,持續(xù)改進。

  在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和學(xué)校衛(wèi)生室設(shè)立校園安全傷害監(jiān)測機構(gòu),針對傷害重點進行評審并開展持續(xù)改進。

  項目安全生產(chǎn)工作計劃 20

  培訓(xùn)目的

  為認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”黨的基本方針、真正落實好安全生產(chǎn)專項整治工作 ,提高職工與施工人員的責任感和自覺性,增強安全意識,掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識,不斷提高安全管理水平和安全操作技術(shù)水平,增強自我防護的能力,減少傷亡事故的發(fā)生,必須加強職工和施工工人的安全培訓(xùn)教育工作。根據(jù)建設(shè)部《建筑業(yè)、企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的.要求,結(jié)合本項目工地的具體情況,制定本安全培訓(xùn)計劃并落實執(zhí)行。

  培訓(xùn)時間

  安全培訓(xùn)工作,由工人進場開始至完工中進行,主要的“三級教育、安全法貫徹、安全技術(shù)和技能教育、特種作業(yè)教育”等以工人進場前后分次進行教育。其他培訓(xùn)教育抽雨天和其他的空余時間來進行。

  經(jīng)常性安全教育內(nèi)容

  年度安全培訓(xùn)計劃

  項目部人員培訓(xùn),由分公司集中組織辦理在每年年初進行。 關(guān)于9大員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),由分公司、集團公司安全組織進行。

  安全生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)內(nèi)容

  崗位教育時間控制

  培訓(xùn)制度:

  1. 無論施工現(xiàn)場和分公司,凡參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員必須認真聽課,做好記錄,學(xué)習(xí)完畢進行考核,考核不合格者進行補考。

  2. 凡參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)必須按上班時間準時參加,無特殊情況不得請假。

  3. 凡參加培訓(xùn)授課人員必須進行認真?zhèn)湔n,對學(xué)員要求講得明,使學(xué)員聽得懂,學(xué)得好。

  4. 凡參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的學(xué)員,在學(xué)習(xí)期間聽課中,不明白不懂不會的內(nèi)容及時向講課老師提出請教。

  總之,通過不斷組織職工和施工人員學(xué)習(xí)安全教育和自身安全教育的學(xué)習(xí),都是一個很好的提高,只有人的素質(zhì)提高,明白了安全的重要性,認真抓好安全生產(chǎn)專項整治工作的貫徹、落實、整改,減少事故的發(fā)生,創(chuàng)建一個安全文明施工工地。

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