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產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作計劃

時間:2022-07-08 19:49:05 工作計劃 我要投稿

產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作計劃

  時間就如同白駒過隙般的流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),請一起努力,寫一份計劃吧?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編整理的產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作計劃

  20xx年即將結(jié)束,招商部全體成員整裝待發(fā),期待在20xx年的工作中找到突破,為使得工作更加有條理有目標,我們規(guī)劃下面的幾項工作作為20xx年招商部主要的工作來做:

 。1)完善地建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的招商團隊。

  打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團隊,是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進行的重要保證,一切招商業(yè)績都起源于有一個好的招商團隊,建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團隊是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個和諧、具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,而且這也是招商部一項長期的主要工作。20xx年要加強招商人員對《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》一書的學(xué)習(xí),尤其是新加入我們招商隊伍的。

  (2)完善招商制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

  招商管理是企業(yè)的老大難問題,招商人員外出,招商人員績效,招商人員情緒管理,是提高園區(qū)業(yè)績一個重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高招商人員的主人翁意識。

 。3)培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

  培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高招商人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

  (4)不斷尋找新的招商渠道,為更好的完成招商任務(wù)做準備。

  尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員20xx年工作路線,在不斷尋找新渠道新方向的基礎(chǔ)上,改善招商方式與方法,提高業(yè)務(wù)效率。

 。5)20xx年招商目標

  今年的招商目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的招商任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日;以每月、每周、每日的招商目標分解到各個招商人員身上,完成各個時間段的招商任務(wù)。并在完成招商任務(wù)的基礎(chǔ)上提高招商業(yè)績。

  產(chǎn)業(yè)園20xx年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的招商團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

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