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學(xué)生會綜合事務(wù)部工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-11-18 13:48:47 工作計(jì)劃 我要投稿

2022學(xué)生會綜合事務(wù)部工作計(jì)劃

  時(shí)間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。工作計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的2022學(xué)生會綜合事務(wù)部工作計(jì)劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2022學(xué)生會綜合事務(wù)部工作計(jì)劃

  學(xué)生會綜合事務(wù)部工作計(jì)劃1

  在剛過去的20XX年,廠綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,在各部門的幫助和支持下,做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作,把工作想在前,做在前,無論是工作能力,還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高,較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門,較好的發(fā)揮了職能作用,為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。面對已到來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的20xx年,辦公室要在已完成的工作基礎(chǔ)上,再接再厲,爭取以更廣闊的思路、更嚴(yán)格的管理、更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,讓全廠的發(fā)展再上一個(gè)新臺階,現(xiàn)將廠綜合辦公室20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  一、進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度建設(shè),規(guī)范管理

  對20XX年新制訂的公司各項(xiàng)管理制度,在20XX年的具體工作生產(chǎn)中逐步加以整理并完善,確保公司在運(yùn)營過程中出現(xiàn)的各種問題或突發(fā)事件有對應(yīng)管理制度可查、可依。特別是有兩項(xiàng)工作需要認(rèn)真完成,一是協(xié)同各部門整理并制定出新的工作考核制度,優(yōu)化薪資結(jié)構(gòu),引入績效工資,增加公司員工薪酬彈性;二是結(jié)合公司實(shí)際,特別是公司即將在“新三板”掛牌之時(shí),為了激勵員工持續(xù)價(jià)值創(chuàng)造,保證企業(yè)長期繁榮發(fā)展,研究制定多種模式、可操作性強(qiáng)的股權(quán)激勵辦法。

  二、積極配合證券工作,確保公司“新三板”成功掛牌

  目前,我公司在爭取“新三板”掛牌已進(jìn)入最后沖刺階段,主要準(zhǔn)備材料在證券的協(xié)助下已基本完成,辦公室要加強(qiáng)與中介券商的溝通聯(lián)系,及時(shí)提供其需要的各項(xiàng)材料,并保證材料的真實(shí)準(zhǔn)確,爭取在一月底之前掛牌成功。同時(shí)考慮掛牌后企業(yè)運(yùn)營模式,為企業(yè)發(fā)展提供新鮮血液,提高公司資產(chǎn)價(jià)值。

  三、加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳,凝聚核心價(jià)值觀

  20XX年我公司獲得了各項(xiàng)多種獎勵榮譽(yù),包括中國農(nóng)業(yè)機(jī)械協(xié)會產(chǎn)品金獎、中國國際農(nóng)業(yè)機(jī)械展會金獎、創(chuàng)新獎等多項(xiàng)有分量的榮譽(yù),企業(yè)的品牌價(jià)值通過多種途徑有了一定幅度的上升。在新的一年里,要對企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行更加深入的分析研究,進(jìn)行整體框架的構(gòu)思;在此基礎(chǔ)上,未來幾年內(nèi)逐步完整完善企業(yè)文化建設(shè)的大體系,凝聚成企業(yè)的核心價(jià)值觀。

  1、加強(qiáng)企業(yè)制度文化建設(shè)

  在“以人為本”的理念基礎(chǔ)上,豐富公司管理規(guī)章制度的各個(gè)方面,使之對員工行為具有約束性的同時(shí),又不失人性化、溫暖化、福利化。通過對管理制度的長期執(zhí)行,逐漸讓所有員工形成一種統(tǒng)一、文明、健康、積極的企業(yè)工作理念。

  2、加強(qiáng)企業(yè)意識個(gè)性化建設(shè)

  20XX年,辦公室要協(xié)同其他部門,在已有的企業(yè)理念的基礎(chǔ)上,通過結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展階段及市場發(fā)展趨勢,討論研究企業(yè)在短、長期的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展思路、員工意識。落實(shí)到具體措施上:充分發(fā)揮廠區(qū)宣傳欄的作用,定期對公司階段成果、發(fā)展動態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)要求等內(nèi)容進(jìn)行更新;在公司明顯區(qū)域懸掛宣傳、活動口號條幅;考慮制作一些公司及產(chǎn)品宣傳手冊、針對公司客戶制作一些印有公司標(biāo)志、簡介、產(chǎn)品的水杯、筆記本、書簽等贈品;及時(shí)對公司網(wǎng)站的內(nèi)容進(jìn)行更新、拓展,并做好推廣工作;做好對已有的企業(yè)標(biāo)志、展板、標(biāo)牌的維護(hù)保養(yǎng)工作。

  3、加強(qiáng)企業(yè)精神文化建設(shè)

  在注重、提高公司生產(chǎn)工作的同時(shí),進(jìn)一步重視企業(yè)員工精神文化建設(shè)工作。利用工作空余時(shí)間,統(tǒng)籌安排,考慮舉辦公司年會等活動,加強(qiáng)與相關(guān)單位的溝通聯(lián)系、信息共享;組織企業(yè)內(nèi)部員工的體育娛樂活動,緩解工作壓力,提高員工凝聚力;推選勞動模范、優(yōu)秀員工,給予物質(zhì)、榮譽(yù)獎勵,發(fā)揮其榜樣作用,產(chǎn)生帶動效應(yīng),提高員工生產(chǎn)效率。

  4、加強(qiáng)企業(yè)員工培訓(xùn)工作

  針對企業(yè)各階段的不同要求,定期與不定期相結(jié)合,加強(qiáng)對企業(yè)中、高管理層,細(xì)分到總體管理、生產(chǎn)工藝、技術(shù)革新、銷售手段、質(zhì)量監(jiān)督、安全管理、財(cái)務(wù)管理等方面的員工能力升級改造的培訓(xùn)工作,積極參加行業(yè)內(nèi)的交流活動、產(chǎn)品展會,對標(biāo)先進(jìn)單位,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),提升自我。

  四、積極跑辦國家各級財(cái)政補(bǔ)貼,降低運(yùn)營成本

  20XX年,公司成功爭取了XX資金補(bǔ)貼,現(xiàn)補(bǔ)貼資金待批,近期要加強(qiáng)與財(cái)政局及縣商務(wù)局的溝通聯(lián)系,爭取資金早日到賬。

  20XX年,抓住國家不斷重視農(nóng)業(yè)大中型機(jī)械化生產(chǎn)的傾斜優(yōu)勢,生產(chǎn)上項(xiàng)目、搞技改,爭取上級及地方政府的政策、資金優(yōu)惠。公司在“新三板”成功掛牌后,要積極爭取國家及地方政府對新三板掛牌企業(yè)的資金獎勵。

  五、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作,提高工作效率

  1、嚴(yán)格遵守公司管理制度中的各項(xiàng)要求,嚴(yán)于律己,提高工作質(zhì)量;

  2、做好辦公用品的管理,抓好節(jié)能降耗工作。對辦公用品實(shí)行定額控制,杜絕浪費(fèi)。每個(gè)部門限制使用量,對沒必要使用的辦公用品,進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替;

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度,門衛(wèi)人員要嚴(yán)格遵守制度要求,在管理好人員出入工作的同時(shí),要加強(qiáng)對廠內(nèi)環(huán)境的巡視,及時(shí)消除不安全隱患;

  4、進(jìn)一步科學(xué)、合理化的使用車輛,確保車輛年檢、保險(xiǎn)工作的及時(shí)完成,加強(qiáng)對車輛的日常養(yǎng)護(hù),整合使用時(shí)間,延長車輛使用壽命;

  5、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂衛(wèi)生安全的督導(dǎo)工作,確保飯菜質(zhì)量及用餐環(huán)境的衛(wèi)生;

  6、及時(shí)完成公司各種證照20XX年的審驗(yàn)工作;

  7、做好對廠區(qū)衛(wèi)生及綠化工作,保證工作環(huán)境的整潔、衛(wèi)生,以提高企業(yè)外部形象。

  8、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他后勤、綠化、土建工作,確保各部門本職工作不受影響。

  六、積極配合各部門完成20XX年人才資源相關(guān)工作

  1、及時(shí)掌握公司領(lǐng)導(dǎo)層及各部門用人計(jì)劃,通過社會招聘、校園招聘、網(wǎng)上招聘等多種方式,完成各項(xiàng)人才招聘任務(wù),其中招聘人員向技術(shù)、工藝、銷售、重要管理崗位傾斜,有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)及較大發(fā)展?jié)摿φ邇?yōu)先考慮。各生產(chǎn)車間在招聘其所需工人時(shí),必須嚴(yán)格按照審批制度進(jìn)行,不得私自招聘,且要對所招工人技術(shù)能力進(jìn)行綜合評測,對無專業(yè)技術(shù)能力者確保其經(jīng)過技術(shù)及安全培訓(xùn)后方能上崗。

  2、嚴(yán)格各車間用工審批流程,完善職工勞動、及各項(xiàng)保險(xiǎn)的辦理工作,以及退休、離職職工(包括沖剪、華寶)的手續(xù)辦理工作。

  七、及時(shí)做好污水處理及固廢處理工作

  協(xié)同單位相關(guān)部門做好污水處理及危廢排放的監(jiān)督工作,確保一方面盡可能的減少生產(chǎn)、生活污水排放量,另一方面確保其排放標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國家要求標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)按照石家莊市重污染天氣三級預(yù)警響應(yīng)對企業(yè)生產(chǎn)排放量不同要求安排生產(chǎn)。20xx年將對我廠污水排放系統(tǒng)進(jìn)行改造升級;及時(shí)對固廢進(jìn)行處理,對我公司積存的廢料進(jìn)行集中清理一次,確保廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔。

  學(xué)生會綜合事務(wù)部工作計(jì)劃2

  一、學(xué)期總體規(guī)劃

  1.情況分析,我們自管會綜合管理部的主要職能是負(fù)責(zé)我們自管會的相關(guān)活動策劃,活動組織

  2.由于成立時(shí)間較短,我們綜合管理部對于活動的策劃以及組織的經(jīng)驗(yàn)較少,且我們的工作規(guī)范性不足。

  3.我們綜合管理部需要與其他自管會部門一起努力才能發(fā)揮好我們的職能,更好的組織和展開活動。

  二、常規(guī)工作(此部分對本部門本職工作的具體規(guī)劃與實(shí)施)

  1、我們部門本學(xué)期的.常規(guī)工作:

  a)參與大院自管會及分院團(tuán)委下達(dá)的活動

  b)十一月的宿舍文化巡禮節(jié),期間一個(gè)月的活動時(shí)間

  c)雅舍評比活動

  d)配合其他部門開展的活動

  2、工作任務(wù):

  a)本學(xué)期自管會活動的策劃和組織

  b)借鑒其他學(xué)院自管會開展和組織活動的經(jīng)驗(yàn),查找不足,更好地服務(wù)我們的職能。

  c)開展與其他部門的交流

  d)規(guī)范我們的工作,給后來者提供借鑒和參考。

  3、工作要求

  a)全心全意為同學(xué)服務(wù)的思想

  b)認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度

  c)與其他部門交流合作好

  d)多總結(jié),多規(guī)范我們的工作

  三、特色工作(對本學(xué)期本部門所要舉辦活動的規(guī)劃)

  十一月的宿舍文化巡禮節(jié),期間一個(gè)月的活動時(shí)間,活動時(shí)間長、跨度大、任務(wù)艱巨,這便需要我們部門協(xié)調(diào)好于其他部門的工作關(guān)系,更好的履行自己的職能,團(tuán)結(jié)好本部門。

  因此我們部門要做好工作安排,把工作分配好,做的每個(gè)成員都能做好自己的工作,進(jìn)而完成我們部門的任務(wù)。

  除此以外,因?yàn)榛顒訒r(shí)間長、跨度大、任務(wù)艱巨,所以我們要與其他部門協(xié)調(diào)好,合作發(fā)揮各自部門的長處,團(tuán)結(jié)一致把工作辦好。

  最后布置好常規(guī)工作,抓住工作的細(xì)節(jié)。

  四、對各項(xiàng)工作實(shí)施的戰(zhàn)略

  對于本學(xué)期的工作,我們應(yīng)該本著全心全意為同學(xué)服務(wù)的思想做好我們的工作,以認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度策劃和組織活動,與其他部門合作以便更好的實(shí)現(xiàn)我們的職能。

  對于各項(xiàng)工作詳細(xì)安排:

  1、十一月份運(yùn)動會,參與其中,協(xié)調(diào)好于學(xué)生會其他部門的關(guān)系,協(xié)助學(xué)生會把工作做好。

  2、十一月份宿舍文化巡禮節(jié),精細(xì)策劃好其中的活動內(nèi)容,想出新穎的項(xiàng)目,以爭取到大院的活動安排,活動期間做好活動的組織工作。

  3、雅舍評比及其他常規(guī)活動,做好本職工作,不忘細(xì)節(jié),爭取把每一個(gè)活動辦好。

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