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公司調(diào)研工作計劃書

時間:2021-07-28 11:58:48 工作計劃 我要投稿

公司調(diào)研工作計劃書

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,讓我們對今后的工作做個計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編整理的公司調(diào)研工作計劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司調(diào)研工作計劃書

公司調(diào)研工作計劃書1

  一、部門建設(shè):

  1、制度建設(shè):

  (1)例會制度中強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)時觀念,和部門成員的自主觀念,以分配工作、鍛煉部門成員為主。形成小組成員自主,自立,自律的工作狀態(tài)。

  (2)人事制度:嚴(yán)格錄用和退部政策,每月將進(jìn)行一次部門內(nèi)無記名的小評,學(xué)期末做總評,對于連續(xù)評比倒數(shù)者作出相應(yīng)懲罰。

  (3)文檔制度:創(chuàng)建部門的博客(林齊祥負(fù)責(zé))、QQ群(尤楊柳負(fù)責(zé))、公共郵箱(即QQ群郵箱)、飛信群(陳雪瑤負(fù)責(zé))等,以便溝通交流經(jīng)驗,反饋信息。加強(qiáng)部門之間的交流與合作,形成一整套文檔管理模式和交流模式。

  2、成員培訓(xùn):

  (1)定期召開例會,小組成員輪流做工作匯報,培養(yǎng)語言表達(dá)能力,全面貫徹反饋制度。形成組長責(zé)任制,由各組組長做好小組內(nèi)部和小組之間的反饋和交流。

  (2)學(xué)期納新之后一周,開辦新老成員交流會,加強(qiáng)新老成員之間的溝通,增進(jìn)感情,分享經(jīng)驗,傳承調(diào)研文化,使新成員盡快適應(yīng)工作環(huán)境,提高調(diào)研能力,增強(qiáng)團(tuán)隊意識和主人公意識。同時加強(qiáng)新成員之間的交流和溝通,增進(jìn)部門內(nèi)部的友誼。

  (3)定期舉辦部門或小組的聚餐和素質(zhì)拓展等活動,豐富生活,鍛煉能力,使部門成員自我肯定,實現(xiàn)自我價值。

  (4)成員完成活動之后,須定期上交反饋報告。同時做好上傳下達(dá)工作。組長做好對材料的收集和管理,小組成員各自做好自己的本職工作,遵守部門各項規(guī)章制度。

  3、校會各部門間的交流:

  積極參與校學(xué)生會舉辦的各種的活動,發(fā)揮調(diào)研部的作用。同時做好值班工作,及時完成任務(wù)。

  提供更多的機(jī)會讓部門成員可以與校會其他部門進(jìn)行交流與溝通,多了解其他部門的工作內(nèi)容與方式,分享工作經(jīng)驗,以此豐富組織與開展活動的形式,提高自身的能力。

  加強(qiáng)與學(xué)校其他組織的交流與合作,配合組織的活動調(diào)研及活動開展。

  二、常規(guī)工作:

  1、調(diào)研工作:明確小組分工,通過小組的通力配合完成。

  (1)策劃組(組長陳筱,副部林玲負(fù)責(zé)):先由小組人員確定調(diào)研對象和調(diào)研范圍,再由小組討論并設(shè)計出該次調(diào)研的形式,在例會中進(jìn)行公示,征求意見建議,并最終制作完成策劃書和項目書,傳至部門QQ郵箱。

  (2)對外聯(lián)絡(luò)組(組長林齊祥,副部黃倞朗負(fù)責(zé)):負(fù)責(zé)實施調(diào)研活動,如印發(fā)問卷、走訪調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、采訪調(diào)查等,同時負(fù)責(zé)調(diào)研活動中的外聯(lián)事務(wù)。

  (3)信息組(組長尤楊柳,副部林玲負(fù)責(zé)):負(fù)責(zé)后期的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和調(diào)研報告。

  (4)文秘組(組長康淑娥,部長陳雪瑤負(fù)責(zé)):負(fù)責(zé)全程工作的跟蹤記錄。材料的整理和總結(jié)。

  2、反饋工作:

  (1)部長,副部反饋:團(tuán)結(jié)學(xué)生會其他部門,并配合好其他部門各項活動的開展,做好部門之間的交流與合作,及時將部門情況反映到主席團(tuán),并提出相關(guān)建議。

  (2)組長反饋:在每周例會之外的課余時間,小組通過活動交流成員近況,對部門近期活動進(jìn)行分析,反映參加各項活動的意見,整理總結(jié)之后在例會上發(fā)表。

  (3)干事反饋:可通過例會發(fā)言直接反饋,也可通過向部長、組長反映情況。以此來增強(qiáng)干事集體榮譽(yù)感和主人翁意識。做好*制度的開展。

  3、宣傳工作:

  (1)納新宣傳:根據(jù)學(xué)生會的安排,有組織地進(jìn)行宣傳?赏ㄟ^走訪宿舍派發(fā)宣傳單(包括調(diào)研部成立的歷史、功績、工作內(nèi)容等)、晚點宣傳等方式開展,擴(kuò)大影響力。

  (2)工作宣傳:前期,調(diào)研主題需在校會內(nèi)部進(jìn)行公示,征求意見。后期,調(diào)研報告將在預(yù)期的時間內(nèi)通過校園網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)報、校報、電臺、電視臺以及宣傳欄等途徑向全校師生公布,鍛煉成員的聯(lián)絡(luò)能力。

  (3)長期宣傳:在開展調(diào)研活動的同時,為了提高工作能力和工作效率,可采取邊調(diào)查邊宣傳的形式,牢固調(diào)研部在同學(xué)心目中的地位。

  三、調(diào)研活動:

  1、20xx年9月新生調(diào)研:20xx級新生將在9月份完成入學(xué),部門將在9月份與學(xué)生服務(wù)站合作,做一份對于新生需求的調(diào)研,將部門專業(yè)的調(diào)研知識與服務(wù)站廣闊的.資源相結(jié)合,主要調(diào)研新生入學(xué)困惑和希望得到的需求,從而更好地有針對性地為20xx級新生提供服務(wù)和信息咨詢。

  2、20xx年10月為機(jī)動時間,配合校會活動,完成日常工作。

  3、20xx年11月的品牌活動,明確部門定位,增強(qiáng)成員對部門的認(rèn)識,品牌活動采取定期與權(quán)益部、后勤相關(guān)部門合作的形式,開展對食堂、宿舍樓等做出調(diào)研,反映同學(xué)心聲,為后勤工作提出建設(shè)性意見,增強(qiáng)部門成員實踐能力。(詳見附錄3)

  4、20xx年12月的學(xué)風(fēng)調(diào)研:學(xué)期末,針對于學(xué)生備考狀況,我們將和學(xué)習(xí)部合作,針對學(xué)風(fēng)建設(shè),如兩早一晚等活動開展相關(guān)的調(diào)研,內(nèi)容主要包括學(xué)生學(xué)習(xí)狀況的分析,和學(xué)風(fēng)建設(shè)的分析等,以此來增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識,提高學(xué)習(xí)能力。

  5、20xx年3月,結(jié)合志愿者月做的調(diào)研:志愿者活動在班級、學(xué)院和學(xué)校多方的宣傳鼓勵下,開展得如火如荼,同學(xué)們積極參與志愿活動也提高了大學(xué)生的綜合素質(zhì)和道德品質(zhì)。我們此次調(diào)研,旨在了解志愿者活動在我校的開展情況,并為存在的問題廣泛爭取*,以此來提高志愿服務(wù)的質(zhì)量和效率。

  6、20xx年4月,配合校會的相關(guān)活動,屬于機(jī)動時間。

  7、20xx年5月20日是中國學(xué)生營養(yǎng)日,值此一個學(xué)年的終點,我們特意為廣大學(xué)生群體奉上這份營養(yǎng)的夏日甜品,想必一定會緩解廣大備考學(xué)子的壓力,為期末考試帶來好運(yùn)。我們這次調(diào)研,主要以師大學(xué)生為例,調(diào)查學(xué)生的營養(yǎng)秘笈和小竅門,糾正不健康的飲食習(xí)慣,傳播健康的營養(yǎng)方法。

  學(xué)校調(diào)研工作計劃

  一,活動的拓展:

  校內(nèi):積極進(jìn)行調(diào)研活動,預(yù)定于12月份初開展調(diào)研活動

  調(diào)查主題:待定

  調(diào)查對象:社團(tuán)新會員與社團(tuán)負(fù)責(zé)人

  調(diào)查方式:以問卷為主,其它方式為輔

  調(diào)查目的:

  目的一:了解在校社團(tuán)新會員的需求狀況,及對所參加社團(tuán)滿意度

  目的二:了解社團(tuán)對于社總的意見與建議,促進(jìn)社總與社團(tuán)和諧發(fā)展。

  校外:積極拓展校外調(diào)研工作,引進(jìn)優(yōu)秀經(jīng)驗,促進(jìn)校內(nèi)社總與社團(tuán)向前發(fā)展。

  方式一:抓住校外活動邀請函契機(jī),實地派調(diào)研部成員進(jìn)行調(diào)研

  方式二:充分利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行瀏覽外校社團(tuán)網(wǎng)頁,汲取經(jīng)驗。

  成果反饋:所獲情報于調(diào)研部討論組與群進(jìn)行協(xié)商,整理,總結(jié)。

  二,制度的完善

  一,評估條列的改進(jìn)與完善

  二,調(diào)研部工作條列的改進(jìn)與完善

  三,調(diào)研部對校內(nèi)社團(tuán)的簡單條列的改進(jìn)與完善

  四,調(diào)研部對外調(diào)研注意方面

  完成時間:委員換屆時完成

公司調(diào)研工作計劃書2

  一、主題確定:

  經(jīng)過搜集到的市場資料,并對資料的分析和討論,我們了解到手機(jī)的使用者的數(shù)量,每年呈上升趨勢,手機(jī)賣場如雨后春筍,使手機(jī)賣場的競爭壓力逐年增加,我們針對此現(xiàn)象,對##市的手機(jī)市場的消費者做詳細(xì)的調(diào)查,并對通訊起了宣傳的作用。

  二、研究目的:

  1、提高通訊手機(jī)賣場的知名度

  2、提高通訊手機(jī)的銷售量

  3、減輕通訊在手機(jī)賣場的銷售壓力

  4、提高通訊服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量

  三、研究內(nèi)容:

  1、消費者(老年人、中年人、中學(xué)生)

  (1)消費者購買手機(jī)的價位

  很多消費者購買手機(jī)是看重的是價格,所以價格是我們調(diào)查的重點之一

  (2)消費者對手機(jī)功能的要求

  處于不同年齡段、身份地位的不同對手機(jī)功能有不同的需求

  (3)消費者對手機(jī)賣場服務(wù)人員態(tài)度的要求

  由于賣手機(jī)的店面很多競爭激烈,因此留住消費者的往往是服務(wù)人員的態(tài)度

  (4)消費者對手機(jī)售后服務(wù)的要求及滿意程度

  為了提高企業(yè)形象和提高企業(yè)知名度手機(jī)售后服務(wù)占有很大的份額

  (5)消費者對手機(jī)品牌的要求

  消費者認(rèn)為好品牌手機(jī),其質(zhì)量、功能往往是比較高的

  2、手機(jī)市場

  (1)調(diào)查影響手機(jī)銷售的的因素

 、偈謾C(jī)價格

  由于市場上的企業(yè)或者店面所銷售的手機(jī)在質(zhì)量功能等各方面都相差無幾,因此采取價格上的變動會吸引更多消費者

 、谑謾C(jī)質(zhì)量

  許多消費者買手機(jī)都很注重其核心價值,但影響其核心價值的往往是手機(jī)的質(zhì)量

 、凼謾C(jī)外觀

  在手機(jī)價格、功能、質(zhì)量完全一樣的情況下,手機(jī)外觀往往會更吸引消費者

  ④賣場的內(nèi)、外部環(huán)境

  店內(nèi)外部環(huán)境如何保證冬暖夏涼、有桌凳等等,往往會決定一位消費者購買心情和購買*,致使顧客流量減少

  (2)調(diào)查通訊在同類商家手機(jī)賣場中所占的份額,以及在##市區(qū)手機(jī)賣場中所占的份額

  (3)調(diào)查市區(qū)通訊的競爭者的優(yōu)勢、劣勢

  3、調(diào)查通訊手機(jī)賣場的服務(wù)人員

  (1)服務(wù)人員對業(yè)務(wù)的熟練程度

  對業(yè)務(wù)足夠熟練是服務(wù)人員的一項基本功,基本功扎實銷售會變得容易一些

  (2)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)

  ①職業(yè)素質(zhì)

 、诘赖滤刭|(zhì)

 、畚幕刭|(zhì)

  (3)服務(wù)人員的銷售技巧

  ①語言

  服務(wù)人員如何能夠熟練的并帶有技巧性的把手機(jī)的各功能介紹給消費者,同時禮貌用語拿捏準(zhǔn)確,能增加該企業(yè)的消費者

 、谏駪B(tài)

  服務(wù)人員再向消費者介紹手機(jī)時,一個眼神的交流、一個微笑、一個手勢可能會對消費者留下好的印象,其結(jié)果是客戶會增多

  注:調(diào)查通訊手機(jī)賣場服務(wù)人員10—20人

  3、調(diào)查通訊手機(jī)賣場的服務(wù)人員

  (1)服務(wù)人員對業(yè)務(wù)的熟練程度

  對業(yè)務(wù)足夠熟練是服務(wù)人員的一項基本功,基本功扎實銷售會變得容易一些

  (2)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)

 、俾殬I(yè)素質(zhì)

  ②道德素質(zhì)

 、畚幕刭|(zhì)

  (3)服務(wù)人員的銷售技巧

  ①語言

  服務(wù)人員如何能夠熟練的并帶有技巧性的把手機(jī)的各功能介紹給消費者,同時禮貌用語拿捏準(zhǔn)確,能增加該企業(yè)的消費者

 、谏駪B(tài)

  服務(wù)人員再向消費者介紹手機(jī)時,一個眼神的交流、一個微笑、一個手勢可能會對消費者留下好的印象,其結(jié)果是客戶會增多

  注:調(diào)查通訊手機(jī)賣場服務(wù)人員10—20人

  四、樣本情況

  樣本區(qū)域分布:xx市

  消費者樣本:從全市通訊多家手機(jī)賣場中隨機(jī)抽出10家通訊商場周圍的消費者

  方案一:橋東10家手機(jī)商場周圍的消費者

  方案二:橋西10家手機(jī)商場周圍的消費者

  (2)消費者樣本:手機(jī)使用者200—250人

  五、調(diào)查方式:

  1、詢問法:

  (1)利用傳統(tǒng)問卷成本比較低

  (2)利用傳統(tǒng)問卷所得到的信息比較準(zhǔn)確

  (3)利用傳統(tǒng)問卷容易操作,容易控制

  2、面談法:

  (1)面談法的對象、時間、人數(shù)、形式可以有調(diào)查人員掌握

  (2)利用面談法了解到的信息較為全面深刻、真實并富有啟發(fā)性

  (3)利用面談法對問題的回收率較高可以收集有關(guān)被調(diào)查者的附加信息,提高調(diào)查結(jié)果的可信水平

  六、研究日程:

  3月10日—3月17日:調(diào)查前準(zhǔn)備:①確定主題②設(shè)計問卷③人員分配

  3月18日—4月1日:實施填寫問卷

  4月2日—4月8日:分析、整理數(shù)據(jù)

  4月9日—4月10日:報告寫作

  4月11日—4月16日:市場預(yù)測

  4月17日—4月24日:撰寫決策

  七、人員安排:

  1、設(shè)計問卷:一組

  2、問卷調(diào)查:全體人員

  3、數(shù)據(jù)分析:二組

  4、市場預(yù)測:全體人員

  5、撰寫決策:全體人員

  6、撰寫報告:三組

  八、研究經(jīng)費:

  1、調(diào)查前準(zhǔn)備費用:

  ①確定主題費用____元

 、谠O(shè)計問卷費用____元

 、蹎柧碛∷①M用____元

  2、實施填寫問卷費用:____元

  3、分析整理數(shù)據(jù)費用:____元

  4、報告寫作費用:____元

  5、市場預(yù)測費用:____元

  6、撰寫決策費用:____元

  本次調(diào)研總費用為:____元

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