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月工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-07-11 12:08:49 工作計(jì)劃 我要投稿

關(guān)于月工作計(jì)劃錦集六篇

  時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,立即行動(dòng)起來寫一份計(jì)劃吧。我們該怎么擬定計(jì)劃呢?下面是小編精心整理的月工作計(jì)劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關(guān)于月工作計(jì)劃錦集六篇

月工作計(jì)劃 篇1

  一、五一活動(dòng)工作

  1、 活動(dòng)前夕在外張貼活動(dòng)海報(bào) 2、 活動(dòng)當(dāng)天和各部門配合進(jìn)行會(huì)場布置 3、 活動(dòng)中擔(dān)當(dāng)劇務(wù)

  4、 活動(dòng)結(jié)束后收拾會(huì)場,接送領(lǐng)導(dǎo)和員工會(huì)餐二、業(yè)務(wù)實(shí)踐

  1、聯(lián)系天恒業(yè)主,參觀樣板房,量房做預(yù)算2、配合工程部,完成工程部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)

  三、業(yè)務(wù)進(jìn)展情況

 。ㄒ陨蠟檫M(jìn)行量房做預(yù)算客戶信息)

  業(yè)務(wù)部5月工作計(jì)劃

  1、增強(qiáng)責(zé)任感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效率,要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處,減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。

  2、提高業(yè)務(wù)能力。

  業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),我還有很多的不足。雖然業(yè)務(wù)方面有了稍許的成效,但是我覺得還有好多業(yè)務(wù)知識(shí)需要我去積累學(xué)習(xí)。3、堅(jiān)守工作職責(zé)。

  作為一名業(yè)務(wù)員,職責(zé)就是為公司創(chuàng)造盈利。5月積極主動(dòng)去追蹤意向客戶,與老客戶保持良好的合作關(guān)系。達(dá)成一個(gè)穩(wěn)定的合作趨勢。

  4、理論聯(lián)系實(shí)際。

  工作中要細(xì)心留意。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)提升業(yè)務(wù)方面的重點(diǎn),加以學(xué)習(xí)和自我提高。 5、提升專業(yè)獨(dú)立性。

  勤寫勤練,為了熟練業(yè)務(wù)知識(shí),要在平時(shí)聯(lián)系溝通客戶上多下功夫,訓(xùn)練自己口頭表達(dá)能力,熟悉業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)。要努力重視自己的專業(yè)獨(dú)立性,學(xué)會(huì)及時(shí)專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、并最終完成自我業(yè)務(wù)能力的的提升。

  轉(zhuǎn)眼間4月已經(jīng)過去了,未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上我個(gè)人的不懈努力,我相信我能給公司創(chuàng)造良好的業(yè)績。

月工作計(jì)劃 篇2

  5月行政工作可以分為三方面:

  一、 人事治理方面

  1、 根據(jù)市公司人員的實(shí)際需要,有針對性、合理的招聘一批員工

  2、 較好的完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作,并及時(shí)上報(bào);

  3、 規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊的一律補(bǔ)起檔案

  4、 強(qiáng)化內(nèi)部治理和考核;完善員工績效考核辦法,為每個(gè)員工建立績效考核治理方案;

  5、 崗位職責(zé):對各崗位員工進(jìn)行了明確分工,使每位員工明確自己的崗位職責(zé);

  6、 與領(lǐng)導(dǎo)的`溝通

  二、 行政工作方面

  1、 成功組織公司的第一次員工培訓(xùn),根據(jù)工作情況的需要,擬定了長期進(jìn)行培訓(xùn)工作計(jì)劃

  2、 采購日常辦公用品,使員工的工作順利進(jìn)行

  3、 和相關(guān)職能部門做好溝通工作,以使公司對外工作通暢

  4、 對內(nèi)嚴(yán)格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況,并做好物品的領(lǐng)用登記,合理的采購辦公用品

  5、 嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用的開支,以節(jié)約降低成本為第一原則

  6、 做好公司各部門的后勤治理保障工作:食宿安排、酒店預(yù)訂等,及時(shí)、主動(dòng)的完成日常治理工作中的各項(xiàng)工作

  三、 公司治理運(yùn)作方面

  1、 根據(jù)市場發(fā)展情況和公司相關(guān)制度,制定相應(yīng)的治理制度,使各項(xiàng)工作有章可尋,為強(qiáng)化內(nèi)部治理提供了保證。行政部出臺(tái)了《檔案管理》,并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度,通過落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。

  2、 逐步完善公司清潔監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督治理力度。

  5月工作尚存不足之處:

  1、 作為公司的綜合治理部門,在對各部門的治理、協(xié)調(diào)方面還有很多不足,對各部門的工作情況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠

  2、 對內(nèi)的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠

  3、 缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設(shè);

  4、 員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng)

  6月份工作計(jì)劃,行政部工作重點(diǎn)從以下幾方面著手工作:

  1、繼續(xù)完善公司制度的建設(shè)

  特別是日常行政治理和勞動(dòng)人事治理方面加大制度建設(shè)的力度。修定和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。

  2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制

  企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。

  3、協(xié)助各部門工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營造良好的辦公環(huán)境

  4、加強(qiáng)公司檔案的治理,強(qiáng)化保密治理工作

  行政部將加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化治理,對檔案進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理,爭取早日實(shí)現(xiàn)檔案治理電子化,保密文件的治理工作,加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作

  5、加強(qiáng)勞動(dòng)人事治理工作

  勞動(dòng)人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強(qiáng),提升治理水平,完善人事檔案管理,從單純的實(shí)物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度

  6、推行網(wǎng)絡(luò),提高公司工作率水平,逐步向無紙化辦公邁進(jìn)

  7、組織員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),讓員工對企業(yè)有良好的個(gè)體干勁和歸屬感

  行政部在4、5月分都取得了一定的成績,但還要努力工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極配合各部門工作,盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

月工作計(jì)劃 篇3

  一、組織實(shí)施“陽光采購策略”,公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。

  20xx年X月我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,邀請審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

  1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。

  20xx年X月通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基矗

  2、公開公正透明,實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。

  采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購工作計(jì)劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購部都參與,增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀、保護(hù)公司利益。

  3、采購效益全線凸現(xiàn)。

  實(shí)施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3-5%為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。

  4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。

  做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)采購部和審計(jì)部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

  二、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

  20xx年X月采購部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略20xx年度采購部工作計(jì)劃工作計(jì)劃。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采購部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由采購部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,實(shí)行了“采購部的兩級價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

  20xx年X月采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對商家進(jìn)行評價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

月工作計(jì)劃 篇4

  校長室

  1.行政例會(huì)。

  2.安全工作常規(guī)檢查。

  3.做好學(xué)校門戶網(wǎng)站、微博、微信建設(shè)工作。

  4.做好20xx年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資審核工作。

  5.教師辦公紀(jì)律檢查、辦公室衛(wèi)生檢查。

  6.做好全體教職員工師德師風(fēng)教育。

  7.做好教師“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”宣傳和學(xué)習(xí)活動(dòng)。

  8.做好常規(guī)管理,正常教育教學(xué)秩序。

  9.組織好清明祭掃活動(dòng)。

  10.組織學(xué)生春季社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

  11.做好市級語文課外閱讀展示承辦工作。

  12.做好課后延時(shí)服務(wù)工作。

  13.隨堂聽課。

  辦公室

  1.做好檔案整理工作。

  2.做好各平臺(tái)信息更新工作。

  3.做好年初工資調(diào)整工作。

  4.做好教師退休上報(bào)審批等工作。

  5.做好星級教師紙質(zhì)材料上報(bào)和網(wǎng)報(bào)工作。

  6.做好月工資補(bǔ)扣工作。

  7.做好績效工資審核工作。

  8.做好人事信息搜集和上報(bào)工作。

  9..做好會(huì)議記錄、榮譽(yù)登記、文件收發(fā)工作。

  教導(dǎo)處

  1.啟航講壇。

  2.教研組長、備課組長論壇活動(dòng)。

  3.期中質(zhì)量調(diào)研,階段質(zhì)量分析。

  4.全校六認(rèn)真檢查。

  5.校園科技節(jié)開幕。

  6.太倉市音樂評優(yōu)課錄像課上交。

  7.太倉市美術(shù)基本功比賽作品上交。

  8.太倉市英語基本功競賽決賽。(徐璐)

  9.蘇州市首屆“國安杯”主題微視頻、優(yōu)秀課件和微課評比。

  10.經(jīng)貿(mào)聯(lián)盟綜合評優(yōu)課比賽。(4.3科學(xué)龔燁)

  11.承辦太倉市小學(xué)語文課外閱讀學(xué)科帶頭人公開課活動(dòng)。

  12.校園讀書節(jié)開幕。

  13.校備課組考核活動(dòng)。

  14.校青年教師基本功競賽。

  教科室

  1.做好本月文章推薦。

  2.課題例會(huì)、

  3.組織一個(gè)課堂觀察。

  4.組織好太倉市閱讀推進(jìn)會(huì)。

  5.做好全息閱讀項(xiàng)目的推進(jìn)。

  6.做好發(fā)表文章的薦稿工作。

  7.校本課程開發(fā)小組研討會(huì)。

  德育處

  1. 做好“我們的節(jié)日”主題教育:清明節(jié)

  2. 做好學(xué)校藝術(shù)節(jié)和太倉市藝術(shù)節(jié)的活動(dòng)開展與準(zhǔn)備

  3. 做好春季社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)

  4. 開展港區(qū)一小首屆班主任文化節(jié)

  5. 開展體育節(jié)

  6. 做好家長開放日準(zhǔn)備

  7. 做好家長讀書沙龍活動(dòng)

  少先隊(duì)

  1.做好三月常規(guī)評比匯總

  2.制作兩期紅領(lǐng)巾節(jié)目

  3.做好學(xué)校藝術(shù)節(jié)各項(xiàng)比賽

  4.做好清明掃墓

  5.做好四月黑板報(bào)檢查與評比

  6.落實(shí)常規(guī)檢查與評比

  7.收集“童聲里的中國”太倉市少兒歌謠創(chuàng)作大賽作品

  8.落實(shí)蘇州市第十四屆中華經(jīng)典美文誦讀大賽

  9.協(xié)助德育處參加太倉市“換書樂活動(dòng)”

  總務(wù)處

  1.做好校園安全巡查,隱患排查工作。

  2.做好食堂配送等工作。

  3.推進(jìn)食堂五常建設(shè):環(huán)境布置、物品添置、預(yù)算申請等工作。

  4.做好電梯自查保養(yǎng)等工作。

  5.組織每周一次后勤人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)(重點(diǎn)食堂員工五常學(xué)習(xí))。

  6.做好黃彩虹老師退休工作各項(xiàng)準(zhǔn)備。

  7.組織食堂人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法并考核等。

  8.做好各項(xiàng)維修工程、采購等預(yù)算工作。

  9.做好體育館維修、教學(xué)樓、食堂墻面粉刷工程招標(biāo)工作。

  10. 督促做好校園綠化養(yǎng)護(hù)相關(guān)工作。

  11.設(shè)備的日常維護(hù)工作。

  12.安全檢查與整改。

  13.做好春游后勤保障及協(xié)調(diào)工作,安排后勤人員協(xié)助看班工作。

  14.做好4月10日退休教師回校后勤工作。

  15.做好宣傳展板更換工作。

  16.56個(gè)民族、24節(jié)氣宣傳陣地的設(shè)計(jì)布置(教學(xué)樓西側(cè))。

  17.組織人員對整個(gè)校園跑道增畫虛線工作。

月工作計(jì)劃 篇5

尊敬的業(yè)戶:

  您好!

  為提升物業(yè)服務(wù)分公司的服務(wù)品質(zhì),促進(jìn)業(yè)主對物業(yè)服務(wù)公司服務(wù)工作的認(rèn)知度,保障業(yè)主在物業(yè)管理活動(dòng)中的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),現(xiàn)公布我司一月份工作總結(jié)和二月份工作計(jì)劃,歡迎各位業(yè)主/住戶咨詢、監(jiān)督。

  一月工作總結(jié)

  物業(yè)管理服務(wù)部

  1、園區(qū)已違建情況統(tǒng)計(jì)成冊。對現(xiàn)裝修單位嚴(yán)格監(jiān)管,進(jìn)出人員加強(qiáng)把控;

  2、全面檢查小區(qū)消防、監(jiān)控、門禁等設(shè)備使用情況,相關(guān)問題及時(shí)跟進(jìn)維修;

  3、夜間增加巡邏崗位,排除安全隱患,謹(jǐn)防安防事件。

  工程維修服務(wù)部

  1、現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備全面查驗(yàn),問題匯總,形成銷項(xiàng)清單逐一跟進(jìn)整改。

  2、道閘更換、專變專線維保合同跟進(jìn);

  3、小區(qū)高低路燈維修;苑區(qū)及所有辦公區(qū)域照明設(shè)施設(shè)備維修。

  環(huán)境管理服務(wù)部

  1、玻璃、路面、車庫等清洗;電梯、單元門等廣告拆除,遺留的不干膠清理;

  2、樓棟保潔定人定崗定責(zé),公區(qū)、樓道、天面等衛(wèi)生死角清查;

  3、雨水井清掏;綠化帶垃圾清理;滅火器、路燈灰塵清理。垃圾桶清洗并重新規(guī)整。

  物業(yè)服務(wù)中心

  1、前臺(tái)、管家各類日常工作崗本落實(shí),新入職員工業(yè)務(wù)技能、服務(wù)禮儀、儀容儀表培訓(xùn);

  2、內(nèi)務(wù)、前臺(tái)、苑區(qū)廣告類完善;

  3、業(yè)主資料重新梳理,分配管家管轄范圍并公示,每日檢查管家服務(wù)內(nèi)容,做好節(jié)日及日;顒(dòng)策劃和統(tǒng)籌。

  二月工作計(jì)劃

  物業(yè)管理服務(wù)部

  1、消防設(shè)施檢查,滅火器、消防栓封條更換;

  2、加大門崗的管控力度,加緊缺編招聘工作,確保每輛不熟悉的車輛都做到詢問、登記、核實(shí)再放行,以保小區(qū)安全無事故;

  3、巡邏崗加大巡邏力度,管控好主干道停車問題,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

  工程維修服務(wù)部

  1、商鋪10號(hào)后側(cè)消防總管及閥門損壞維修;

  2、D地塊總包維修及消防泵房設(shè)施報(bào)價(jià)跟進(jìn);

  3、完成會(huì)所設(shè)施設(shè)備的檢查維修工作。

  環(huán)境管理服務(wù)部

  1、公區(qū)衛(wèi)生細(xì)化,垃圾桶標(biāo)識(shí)完善;

  2、所有地下車庫清潔維護(hù);

  3、內(nèi)部員工加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能、服務(wù)禮儀培訓(xùn),提高工作效率。

  物業(yè)服務(wù)中心

  1、春節(jié)活動(dòng)組織,做好人員值班安排;

  2、ERP系統(tǒng)維護(hù),業(yè)戶資料更新;

  3、百問百答培訓(xùn),不斷提高管家對業(yè)戶訴求處理能力,提升業(yè)戶滿意度。

月工作計(jì)劃 篇6

  十月份已經(jīng)接近尾聲了,十一月馬上就要來臨,不管是工作還是學(xué)習(xí)都應(yīng)該有總結(jié)和計(jì)劃才是,本部門這月的主要工作在于帶11級處理并熟悉部門事務(wù),對于本部門十一月份的工作計(jì)劃如下:

  一、本月工作內(nèi)容:

  1、本部門常規(guī)工作的開展;

  2、帶11級新干事熟悉部門事務(wù)并處理;

  3、月初的宣傳展板更新;

  4、校運(yùn)會(huì)海報(bào);

  5、11月11日光棍節(jié)海報(bào);

  6、歡送xx屆畢業(yè)生海報(bào);

  7、歌手大賽海報(bào);

  8、月末的辦公室布置;

  二、工作目標(biāo):

  鼓勵(lì)部門成員與其他部門成員交往,及時(shí)了解其他部門信息,把工作狀態(tài)有原來的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),協(xié)助其他部門工作的完成,以更好的起到宣傳作用。

  三、加強(qiáng)部門自身建設(shè):

  加強(qiáng)宣傳部的紐帶作用,積極配合各個(gè)部門的工作。加強(qiáng)各部門的聯(lián)系,積極主動(dòng)的行使宣傳職能,為我系團(tuán)總支的宣傳工作在添亮點(diǎn),細(xì)化部門內(nèi)部工作,挖掘潛力努力創(chuàng)新,為我系宣傳工作注入更多活力。

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