【實(shí)用】工作計(jì)劃范文匯編七篇
時(shí)間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫工作計(jì)劃吧。工作計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢？下面是小編精心整理的工作計(jì)劃7篇，希望對(duì)大家有所幫助。
工作計(jì)劃 篇1
根據(jù)公司既定目標(biāo)于領(lǐng)導(dǎo)指示，人事部本月著力于以下幾方面工作
1、招聘銷售人員，擴(kuò)建銷售隊(duì)伍。
具體實(shí)施形式步奏：
（1）于本周內(nèi)在人才市場(chǎng)外墻張貼廣告（根據(jù)與各個(gè)經(jīng)理溝通之前此方法效果甚好）；
（2）本周末(星期六)設(shè)攤位于擺點(diǎn)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)招聘大量搜集簡(jiǎn)歷刷選，情況好以后各個(gè)周末都可進(jìn)行此活動(dòng)，根據(jù)情況可更換場(chǎng)地；
（3）網(wǎng)絡(luò)招聘方面，對(duì)于主動(dòng)投送簡(jiǎn)歷的，由于客服其他方面人員相對(duì)充足，可不區(qū)分應(yīng)聘職位，除直接應(yīng)聘銷售崗位之外的其他職位都預(yù)約以面試，面試時(shí)對(duì)于有潛力可塑性強(qiáng)的向銷售崗位引導(dǎo)來增加銷售隊(duì)伍，主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷的都及時(shí)聯(lián)系預(yù)約，除此之外主動(dòng)找尋簡(jiǎn)歷對(duì)于條件可以的主動(dòng)邀請(qǐng)預(yù)約；
�。�4）對(duì)于公司的在職員工可實(shí)行轉(zhuǎn)介紹方案（即介紹朋友來我司，滿足條件入職者可實(shí)行一定的方案獎(jiǎng)勵(lì)）。
2、培訓(xùn)方面
�。�1）由于近期入職人員比較分散有時(shí)候只有一個(gè)人來入職，入職培訓(xùn)工作無法及時(shí)實(shí)施，導(dǎo)致有些新入職人員來公司在職場(chǎng)感受一天之后，除看一些資料之外都無事可做，影響心態(tài)，經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，對(duì)于此問題新個(gè)別入職人員可實(shí)行提前試崗（內(nèi)容為根據(jù)情況可在各個(gè)部門進(jìn)行幫忙，一般就3天左右，這樣能夠快速融入公司團(tuán)隊(duì)，接受公司文化，對(duì)于人員留存有著積極意義）人員足夠再集體進(jìn)行崗前培訓(xùn)，試崗時(shí)間計(jì)算在15個(gè)工作日的培訓(xùn)期內(nèi)；
（2）對(duì)于之前入職培訓(xùn)初步了解，感覺缺少員工之間的互動(dòng)環(huán)節(jié)，一味講解公司文化與制度，還有產(chǎn)品，雖然培訓(xùn)比較完整，但是缺少新進(jìn)員工間的互動(dòng)，導(dǎo)致大家整體感不強(qiáng)，心態(tài)不好時(shí)候無法調(diào)整，離職比較決絕。后期在培訓(xùn)中多讓大家互動(dòng)，對(duì)于培訓(xùn)形式稍加調(diào)整，讓大家很快融入團(tuán)隊(duì)，增加凝聚力，培養(yǎng)出：主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)學(xué)習(xí)的優(yōu)秀人才；
（3）在職人員培訓(xùn)，員工在工作時(shí)間長(zhǎng)之后，一般會(huì)有惰性心理反復(fù)，無法保持最初的沖勁、趕緊，對(duì)于此問題，后期不定期進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行安排（如昨天銷售人員反映客戶群體比較難以區(qū)分，導(dǎo)致查找資料有時(shí)候比較迷茫，資料定位不準(zhǔn)影響銷售效率）；
�。�4）對(duì)于以上培訓(xùn)用到的相關(guān)文件整理，PPT的制作，以及時(shí)間的安排近期全部做好；
3、其余人事工作，人事檔案管理、勞動(dòng)合同管理，協(xié)助其他部經(jīng)理做好其他工作（如銷增加售團(tuán)隊(duì)凝聚力一些日�；顒�(dòng)的安排）；
工作計(jì)劃 篇2
20xx年社區(qū)的老齡工作要以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以為老年人為宗旨，進(jìn)一步推進(jìn)為老服務(wù)工作，不斷滿足老年人物質(zhì)生活、精神文化需求，以社區(qū)為依托，充分發(fā)揮各成員單位的職能作用，進(jìn)一步落實(shí)“六個(gè)老有”。大力推進(jìn)為老服務(wù)工作，本著“以人為本”的原則，努力解決老年生活中遇到的實(shí)際問題和困難，特制訂201年老齡工作計(jì)劃，
一、鞏固本社區(qū)原有的資源，在社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，始終把老齡工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要任務(wù)，充分發(fā)揮老齡委的作用，齊抓共管，形成合力，整體推進(jìn)社區(qū)老齡事業(yè)的發(fā)展。社區(qū)要從廣大老年人精神生活需要出發(fā)，組織開展各種有益活動(dòng)，推動(dòng)“和諧社區(qū)”的建設(shè)。
二、進(jìn)一步做好社區(qū)獨(dú)居老人關(guān)愛工作，針對(duì)各種不同需求的獨(dú)居老人提供各類相關(guān)的服務(wù)，鞏固所有老人一對(duì)一的結(jié)對(duì)關(guān)愛活動(dòng)。大力宣傳“安康通”呼叫裝置，為有這方面需求的老人做好服務(wù)工作。
三、認(rèn)真做好老年人來訪、來信工作，熱情接待，及時(shí)解決他們提出的困難。
四、深入開展敬老活動(dòng)，對(duì)小區(qū)困難老人及時(shí)送溫暖，經(jīng)常走訪，及時(shí)了解他們的生活狀況，發(fā)現(xiàn)困難及時(shí)解決。在春節(jié)、端午節(jié)、重陽節(jié)、夏季高溫等重大節(jié)日前夕對(duì)無業(yè)老人、高齡老人、離休干部等做好走訪慰問工作，在“三八”婦女節(jié)，組織文體骨干排練節(jié)目，為社區(qū)中的老人們表演。
五、加強(qiáng)老年****益維護(hù)力度，利用小區(qū)科普畫廊、小黑板等宣傳工具廣泛宣傳法律知識(shí)，對(duì)社區(qū)老人在贍養(yǎng)、家庭、財(cái)產(chǎn)等糾紛問題及時(shí)處理和調(diào)解，并在社區(qū)開設(shè)法律維權(quán)講座，增強(qiáng)老人們自我維權(quán)意識(shí)。
六、發(fā)揮社區(qū)內(nèi)三個(gè)“睦鄰點(diǎn)”的特色功能，繼續(xù)作好“空中老年大學(xué)”的工作。
七、充分發(fā)揮離休老干部作用，使他們的余熱能得到發(fā)揮。
八、定期開展志愿者送溫暖活動(dòng)，擴(kuò)大為老服務(wù)志愿者讀物，為特殊困難居民送醫(yī)、免費(fèi)測(cè)量血壓、健康咨詢、理發(fā)等。
九、繼續(xù)做好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與貧困老人的結(jié)對(duì)幫困工作。
十、利用小區(qū)文體設(shè)施及資源開展豐富多彩的業(yè)余生活，積極組織老年人參加各項(xiàng)活動(dòng)，增加適合老年人的文藝團(tuán)隊(duì)。
歷年來，我們社區(qū)的老齡工作始終作為社區(qū)工作的重點(diǎn)之一。社區(qū)老齡工作是構(gòu)建和諧社會(huì)的組成部分，我們社區(qū)的老齡工作在街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，努力創(chuàng)新為老服務(wù)機(jī)制，著力解決新形勢(shì)下老齡工作的新問題，共同為構(gòu)建和諧的社區(qū)而努力奮斗。
工作計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)思想：
根據(jù)區(qū)教研中心計(jì)劃和學(xué)校教學(xué)工作的重點(diǎn)要求，本學(xué)期我們體音美組將在抓好體育、音樂、美術(shù)老師們的各項(xiàng)常規(guī)工作的同時(shí)，繼續(xù)以新課改精神為指導(dǎo)，立足于課堂，從而全面落實(shí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，努力培養(yǎng)學(xué)生的人文素質(zhì)、藝術(shù)素質(zhì)、健康素質(zhì)，達(dá)到提高課堂教學(xué)質(zhì)量的目的。
二、工作思路和工作目標(biāo)
利用音體美學(xué)科的教學(xué)特性，充分調(diào)動(dòng)師生教與學(xué)的積極性，切實(shí)發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用。認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)十八大精神;把教書育人放在首要位置，以五認(rèn)真為目標(biāo)，認(rèn)真鉆研新的教育教學(xué)理論，深刻領(lǐng)會(huì)新課程標(biāo)準(zhǔn)精神，樹立現(xiàn)代化教育觀念，特別是熟練掌握現(xiàn)代化技術(shù)，促進(jìn)教育教學(xué)觀念的全面更新。改進(jìn)教學(xué)模式，努力探討高效的`體育教學(xué)課堂模式，同時(shí)要加強(qiáng)政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)師德規(guī)范與學(xué)生溝通的技巧、加強(qiáng)集體教研、備課活動(dòng)與相互聽課、評(píng)課、議課、課后反思的交流、要加強(qiáng)教研、課題等的突破。
三、教育、教學(xué)
本學(xué)期全組老師將一如既往地執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度;備好每一節(jié)課，努力改進(jìn)教法。上好每一節(jié)課，以提高課堂“有效教學(xué)”效果。做到有的放矢，有始有終完成教學(xué)工作。狠抓學(xué)生的兩個(gè)習(xí)慣，做好學(xué)校的德育工作。組織全組教師參與新課改，全組教師互相參與、學(xué)習(xí)，以初一、初二學(xué)生為重點(diǎn)，把課改有針對(duì)性的貫穿到自己的教學(xué)中去。做到人人參與、人人學(xué)習(xí)。
四、工作重點(diǎn)和舉措
(一)工作重點(diǎn)
1、按照學(xué)校和教研中心的統(tǒng)一部署，抓好備課、上課和教學(xué)總結(jié)，按期進(jìn)行教案檢查;適時(shí)組織教學(xué)調(diào)研活動(dòng);主動(dòng)與學(xué)生進(jìn)行教學(xué)信息交流。
2、通過實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)教育觀念的進(jìn)一步更新。吸取新知識(shí)，力求教法，教學(xué)手段的科學(xué)性，實(shí)效性。積極參與體育新課程教學(xué)活動(dòng)展示，力爭(zhēng)各教師都推出學(xué)校組織的研究課，新入職教師的示范課。
3、結(jié)合學(xué)校場(chǎng)地器材設(shè)施及音樂教師的實(shí)際情況，嚴(yán)格按計(jì)劃組織上課，力求教學(xué)規(guī)范化，科學(xué)化，體現(xiàn)有效教學(xué)，提高教學(xué)效率。
(二)抓教研學(xué)習(xí)、提高全組教師的理論水平和教學(xué)基本實(shí)踐能力。
1、切實(shí)落實(shí)辦公制度，不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)加強(qiáng)專業(yè)能力的培養(yǎng)。更好地配合新課程的順利實(shí)施，安排多次相關(guān)內(nèi)容的集體學(xué)習(xí)和個(gè)人資料學(xué)習(xí)，向35分鐘要課堂效率，給學(xué)生一定的時(shí)間和空間來學(xué)習(xí)，要讓學(xué)生做課堂的主人。
2、師徒結(jié)對(duì)子，朱麗娜和王茜，陳柏和李偉偉，結(jié)成了新老搭檔，通過新教師上課，老教師評(píng)課，然后老教師上示范課，新教師觀摩，找到自己的不足，積極做好新老教師傳、幫、帶的工作，使青年教師迅速的成長(zhǎng)，在上學(xué)期的工作中，青年教師的教學(xué)水平有了明顯的進(jìn)步。
(三)精心策劃、依靠全校師生組織好各項(xiàng)群體活動(dòng)。
1、認(rèn)真組織好學(xué)校大課間活動(dòng)。
2、做好課外活動(dòng)的管理組織。
3、認(rèn)真組織落實(shí)本學(xué)期各年級(jí)的競(jìng)賽活動(dòng)。
4、開展好美術(shù)組的篆刻和素描、組織好音樂組的合唱隊(duì)和舞蹈隊(duì)。
5、認(rèn)真上好音體美校本課。
(四)協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，努力提高業(yè)余訓(xùn)練水平及音樂美術(shù)的課外小組活動(dòng)。
1、組建多個(gè)項(xiàng)目的訓(xùn)練隊(duì)，籃球、排球、跳繩、踢毽、乒乓球、長(zhǎng)跑隊(duì)伍等，加強(qiáng)隊(duì)員的科學(xué)選材和常規(guī)管理。
2、保證每周的訓(xùn)練時(shí)間，協(xié)調(diào)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和班主任，保證訓(xùn)練正常進(jìn)行，還可以利用課外活動(dòng)等時(shí)間進(jìn)行訓(xùn)練。
3、美術(shù)組的篆刻和素描，音樂組的舞蹈隊(duì)和合唱隊(duì)要保證時(shí)間，要效率。
4、力求活動(dòng)方法，活動(dòng)手段的科學(xué)性，經(jīng)濟(jì)性，實(shí)效性，活動(dòng)組織實(shí)施正規(guī)化，科學(xué)化，制度化。
工作計(jì)劃 篇4
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立完善環(huán)保工作機(jī)制
對(duì)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書完成情況進(jìn)行考核督查，及早制定 年一把手環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制工作計(jì)劃并將計(jì)劃任務(wù)分解到各村(社區(qū))和有關(guān)部門;延伸環(huán)保工作深度，建立鎮(zhèn)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組、明確分管領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)兼職環(huán)保員和各村(居)支書為責(zé)任人的環(huán)保工作網(wǎng)絡(luò);參照創(chuàng)衛(wèi)工作體系，健全完善環(huán)保長(zhǎng)效管理監(jiān)督體系，實(shí)行業(yè)務(wù)管理和監(jiān)督管理相分離，部門和村(社區(qū))依各自職責(zé)開展工作，相互配合，切實(shí)完成環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)工任務(wù)。
(二)大力開展環(huán)境宣傳教育，提高公民環(huán)保意識(shí)
加強(qiáng)環(huán)境宣傳能力建設(shè)，按照面向各級(jí)干部、面向企業(yè)法人及管理人員、面向青少年、面向社會(huì)的要求，與區(qū)環(huán)保局配合，搞好環(huán)保法律法規(guī)、環(huán)保知識(shí)宣傳教育和環(huán)保警示教育活動(dòng);與村(社區(qū))配合，開展“4.22”地球日、“六.五”環(huán)境日宣傳活動(dòng)，聯(lián)合區(qū)教委，高質(zhì)量地創(chuàng)建“綠色校園”。
(三)嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法，努力改善我鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展
對(duì)新建、擴(kuò)建、改建的項(xiàng)目，按照《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》和《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，根據(jù)區(qū)環(huán)評(píng)分類標(biāo)準(zhǔn)搞好環(huán)評(píng)審批，做好“三同時(shí)”驗(yàn)收;調(diào)查摸底我鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量家底;落實(shí)污染物排放總量控制計(jì)劃;繼續(xù)開展“清理整頓違法排污企業(yè)，保障群眾健康環(huán)保行動(dòng)”，按照行動(dòng)的重點(diǎn)開展工作，做到每個(gè)季度一次對(duì)轄區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi)檢查建筑工地。督促排污單位加快污染治理;加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)能力建設(shè)，充分發(fā)揮環(huán)境監(jiān)測(cè)對(duì)環(huán)境管理的技術(shù)支持作用;積極妥善地解決環(huán)境投訴的建筑施工噪聲、餐飲業(yè)油煙污染等熱難點(diǎn)問題，確保群眾環(huán)境投訴辦結(jié)率達(dá)95%以上。
工作計(jì)劃 篇5
一、 總的工作思路
細(xì)化5S標(biāo)準(zhǔn)、完善并嚴(yán)格執(zhí)行5S管理體系、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、持續(xù)開展現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)、營(yíng)造5S文化氛圍，采用督導(dǎo)、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲、競(jìng)賽手段，按公司09年5S新行動(dòng)計(jì)劃，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上完善我廠計(jì)劃，建立5S管理長(zhǎng)效機(jī)制，為各項(xiàng)管理提升打好基礎(chǔ)。
二、工作方針
從小事做起，把小事做好。 重復(fù)地做，不停地做，人人都做。 標(biāo)準(zhǔn)要高，責(zé)任要清、考核要嚴(yán)。
三 、工作目標(biāo)
四、 組織機(jī)構(gòu)
1、“5S”領(lǐng)導(dǎo)組 組長(zhǎng)：廠長(zhǎng)；
副組長(zhǎng)：黨委副書記、 副廠長(zhǎng)； 成員：各科科長(zhǎng)、作業(yè)區(qū)主管。
2、“5S”推進(jìn)辦公室
主任：綜合科科長(zhǎng)。
廠5S督導(dǎo)員：綜合科綜合管理員。
3、專業(yè)督導(dǎo)組
�。�1）生產(chǎn)技術(shù)督導(dǎo)組；
�。�2）設(shè)備能源督導(dǎo)組；
�。�3）黨群督導(dǎo)組；
�。�4）綜合督導(dǎo)組。
各督導(dǎo)組組長(zhǎng)：各科科長(zhǎng)； 成員：相關(guān)專業(yè)人員； 督導(dǎo)員：由督導(dǎo)組長(zhǎng)指定。
4、作業(yè)區(qū)督導(dǎo)組
�。�1）加熱督導(dǎo)組；
�。�2）軋鋼督導(dǎo)組；
�。�3）成酸督導(dǎo)組；
�。�4）機(jī)械督導(dǎo)組；
�。�5）電氣督導(dǎo)組。
各督導(dǎo)組組長(zhǎng)：各作業(yè)區(qū)主管； 督導(dǎo)員：綜合事務(wù)員。
成員：各作業(yè)區(qū)副主管、點(diǎn)檢員、綜合事務(wù)員； 5、組織結(jié)構(gòu)圖
五、 職責(zé)分工
1、“5S”工作領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)
�。�1）負(fù)責(zé)全廠“5S”工作規(guī)劃與目標(biāo)制定。
�。�2）定期組織召開5S工作會(huì)議，指導(dǎo)、評(píng)審各督導(dǎo)組工作，解決5S工作中遇到困難，協(xié)調(diào)各種資源。
2、“5S”工作推進(jìn)辦公室職責(zé)
“5S”推進(jìn)辦公室負(fù)責(zé)接收公司的5S工作要求，并負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)組提供推進(jìn)方案，組織制定“5S”管理制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)“5S”領(lǐng)導(dǎo)組下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，負(fù)責(zé)5S體系的正常運(yùn)行。
3、綜合督導(dǎo)組職責(zé)
負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、操作室、辦公等區(qū)域5S管理。建立管理范圍內(nèi)的“5S”責(zé)任體系，并按照體系要求進(jìn)行檢查，提出評(píng)價(jià)、考核意見。
4、黨群督導(dǎo)組職責(zé)
負(fù)責(zé)“5S”工作的宣傳報(bào)道，組織“5S”宣傳教育；以及消防管理工作相關(guān)的檢查，跟蹤問題整改，提出評(píng)價(jià)、考核意見。
5、設(shè)備能源督導(dǎo)組職責(zé)
負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備（設(shè)施）、能源介質(zhì)、動(dòng)力管線的點(diǎn)檢、維護(hù)、檢修等專業(yè)相關(guān)的5S管理；負(fù)責(zé)備件材料、維護(hù)工具的定額、定置等相關(guān)5S管理；建立管理范圍內(nèi)的“5S”責(zé)任體系，并按照體系要求進(jìn)行檢查，提出評(píng)價(jià)、考核意見。
6、生產(chǎn)技術(shù)督導(dǎo)組職責(zé)
負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全、物流、坯料、半成品、成品、廢品等相關(guān)的5S管理；建立管理范圍內(nèi)的“5S”責(zé)任體系，并按照體系要求進(jìn)行檢查，提出評(píng)價(jià)、考核意見。
7、作業(yè)區(qū)督導(dǎo)組職責(zé)
建立本作業(yè)區(qū)“5S”體系，制定本部門5S組織機(jī)構(gòu)、明確各級(jí)人員職責(zé)、細(xì)化廠5S工作標(biāo)準(zhǔn)；制定檢查、問題整改、考核、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；完成各階段目標(biāo)并持續(xù)改進(jìn)。
（1）作業(yè)區(qū)主管
對(duì)分管作業(yè)區(qū)的5S管理負(fù)責(zé)，將分管區(qū)域所有維護(hù)點(diǎn)檢項(xiàng)目分解落實(shí)到崗位，按制度進(jìn)行檢查、督導(dǎo)、評(píng)價(jià)、考核。
（2）督導(dǎo)員
對(duì)作業(yè)區(qū)的5S管理進(jìn)行檢查，對(duì)本單位制度落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)、整改落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)。
（3）其他管理人員
依據(jù)各單位職責(zé)分工，嚴(yán)格5S工作要求，促進(jìn)5S工作的開展。
（4）班組長(zhǎng)
負(fù)責(zé)本班組的5S管理，將本班組的所有維護(hù)點(diǎn)檢項(xiàng)目分配落實(shí)到人，檢查當(dāng)班及上班不符合項(xiàng)并督促整改，根據(jù)落實(shí)的情況提出獎(jiǎng)懲意見。
8、員工5S管理職責(zé)
�。�1） 負(fù)責(zé)配合、執(zhí)行上級(jí)的指示與安排。
（2） 負(fù)責(zé)按照5S責(zé)任體系中對(duì)本崗位的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。
�。�3） 負(fù)責(zé)對(duì)自己的工作環(huán)境不斷進(jìn)行整理、整頓，保持整潔有序。
�。�4） 負(fù)責(zé)結(jié)合崗位實(shí)際，宣傳5S管理的功效。
（5） 負(fù)責(zé)對(duì)本崗位的工作、作業(yè)環(huán)境持續(xù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善與提升。
�。�6） 積極參加各類5S實(shí)戰(zhàn)、培訓(xùn)，學(xué)習(xí)、吸收5S管理技巧，全面提升個(gè)人素養(yǎng)。
六、 區(qū)域管理分工原則
原則上作業(yè)區(qū)、科室對(duì)其所屬生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域、崗位區(qū)域進(jìn)行屬地管理。 房屋、設(shè)備、設(shè)施、物品定置區(qū)域等四周2米以內(nèi)及其本體由使用單位負(fù)責(zé)管理。各單位區(qū)域交界線延長(zhǎng)1米管理區(qū) , 即設(shè)置交界3 米互管區(qū)。交界互管區(qū)為雙重管理。（區(qū)域劃分見附表）
七、目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的制定
一）、各科室、作業(yè)區(qū)所制定的目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)不得低于廠目標(biāo)與標(biāo)淮。
二）、各科室、作業(yè)區(qū)所制定的目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)必需具體到每個(gè)崗位，并落實(shí)到每個(gè)人。
三）、各科室、作業(yè)區(qū)在每年廠5S工作計(jì)劃下達(dá)后，10日內(nèi)將新修定的目標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃與標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)綜合科，經(jīng)審查合格后納入廠5S管理體系。
1、加熱作業(yè)區(qū)5S管理責(zé)任體系。（見附件一）
2、軋鋼作業(yè)區(qū)5S管理責(zé)任體系。（見附件二）
工作計(jì)劃 篇6
根據(jù)縣委、縣政府縣委縣政府關(guān)于創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城工作方案和？發(fā)[？]？號(hào)文件“”精神要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，制定單位本年度創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，以“創(chuàng)建衛(wèi)生城市，構(gòu)建和諧社會(huì)”為宗旨，不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的文明衛(wèi)生意識(shí)，提高城市整體形象，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)
�。ㄒ唬⿶坌l(wèi)組織管理
1、建立健全愛衛(wèi)會(huì)組織，把愛國(guó)衛(wèi)生工作納入單位議事日程，每年召開兩次以上愛國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議或創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，專門研究愛國(guó)衛(wèi)生工作和創(chuàng)建工作，對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)行目標(biāo)管理，定期檢查落實(shí)，積極開展群眾性愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。具體工作有計(jì)劃，有檢查，有總結(jié)，經(jīng)費(fèi)有保障，活動(dòng)有記錄，檔案管理規(guī)范。
2、制定創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城實(shí)施方案和工作計(jì)劃，成立創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，有健全的衛(wèi)生制度，衛(wèi)生工作要有專人負(fù)責(zé)。
3、采取多種形式，廣泛開展創(chuàng)建活動(dòng)宣傳，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍，發(fā)動(dòng)干部職工積極參與創(chuàng)建衛(wèi)生縣城活動(dòng)。
（二）健康教育
1、設(shè)有固定的健康教育宣傳欄或板報(bào)，定時(shí)刊載健康教育知識(shí)，并有原始資料。
2、全面開展控制吸煙宣傳教育，大力開展創(chuàng)建無吸煙單位活動(dòng)。窗口單位、公共場(chǎng)所和單位會(huì)議室要有明顯的戒煙標(biāo)志。
�。ㄈ┏八暮Α惫ぷ�
1、有除“四害”專職人員，除“四害”經(jīng)費(fèi)有保障，能根據(jù)“四害”季節(jié)消長(zhǎng)規(guī)律，做好經(jīng)常性除“四害”工作，科學(xué)合理用藥，不使用國(guó)家禁止藥物。
2、每年組織開展春秋季兩次統(tǒng)一滅鼠和一次滅蟑活動(dòng)，單位辦公場(chǎng)所及周圍環(huán)境無死鼠、鼠洞、鼠糞等鼠跡；單位辦公場(chǎng)所無死蟑、蟑糞、蟑螂卵鞘等蟑跡。適時(shí)開展滅蚊、滅蠅活動(dòng)，將“四害”密度基本控制在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。
（四）辦公環(huán)境衛(wèi)生
1、有專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作，積極開展衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)，堅(jiān)持檢查評(píng)比制度，有固定宣傳場(chǎng)地，開展健康教育。
2、單位內(nèi)外環(huán)境整潔、綠化、美化，無亂堆雜物。
3、個(gè)人衛(wèi)生好，垃圾日產(chǎn)日清。
4、公共場(chǎng)所和廁所符合衛(wèi)生要求，公共場(chǎng)所有禁煙標(biāo)志。
三、責(zé)任分解
�。ㄒ唬⿶坌l(wèi)組織管理；
建立健全愛衛(wèi)會(huì)組織，把愛國(guó)衛(wèi)生工作納入單位議事日程，制定創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城實(shí)施方案和工作計(jì)劃，成立創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城工作領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛開展創(chuàng)建活動(dòng)宣傳，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍，發(fā)動(dòng)干部職工積極參與創(chuàng)建衛(wèi)生縣城活動(dòng)。
責(zé)任科室：xx
（二）健康教育
設(shè)有固定的健康教育宣傳欄或板報(bào)，全面開展控制吸煙宣傳教育，大力開展創(chuàng)建無吸煙單位活動(dòng)。
責(zé)任科室：xx
（三）除“四害”工作及辦公環(huán)境衛(wèi)生
1、堅(jiān)持以環(huán)境治理為主的綜合防制方針，“四害”孳生地得到有效控制。
2、有專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作，積極開展衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)，垃圾日產(chǎn)日清，公共場(chǎng)所和廁所符合衛(wèi)生要求，公共場(chǎng)所有禁煙標(biāo)志。
責(zé)任科室：xx
四、工作要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城工作任務(wù)重、時(shí)間長(zhǎng)，各股室要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城工作的認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，確保如期完成各項(xiàng)創(chuàng)建工作任務(wù)，并做到有據(jù)可查。
（二）完善機(jī)制，常抓不懈。一是建立責(zé)任目標(biāo)考核機(jī)制。將創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到各創(chuàng)建責(zé)任股室，分工明確，實(shí)行目標(biāo)管理，做到層層有人抓，環(huán)環(huán)有人管；二是建立獎(jiǎng)勵(lì)制約機(jī)制。將創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城工作納入年度工作目標(biāo)考核的主要內(nèi)容，對(duì)不履行創(chuàng)建職責(zé)、未按時(shí)完成創(chuàng)建任務(wù)的，要采取相應(yīng)措施追究責(zé)任；三是建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。對(duì)照國(guó)家衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合實(shí)際制定和完善一系列長(zhǎng)效管理制度和措施，做到常抓不懈。
�。ㄈ┚o密配合，形成合力。創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城工作是一個(gè)有機(jī)整體，要完成縣委、縣政府賦予的創(chuàng)建工作任務(wù)，就離不開全局上下的共同努力。因此，各科室要相互密切配合，做到分工不分家，扎實(shí)開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，大力整治臟亂差，改善環(huán)境衛(wèi)生。要及時(shí)互通信息，協(xié)調(diào)處理創(chuàng)建工作中存在的問題，增強(qiáng)合力，推進(jìn)工作，全力以赴如期完成各項(xiàng)創(chuàng)建工作任務(wù)。
�。ㄋ模┩怀鲋攸c(diǎn)，加強(qiáng)督查。各科室對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，整合資源，重點(diǎn)攻克創(chuàng)建工作中存在的突出問題和共性問題，努力使各項(xiàng)工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。要廣泛發(fā)動(dòng)干部職工參與創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城活動(dòng)，認(rèn)真做好自查工作，形成檢查評(píng)比經(jīng)常化、制度化。
工作計(jì)劃 篇7
自從我年初入職到公司的采購(gòu)部以來，一直都沒做出什么成績(jī)出來，我個(gè)人也是感到十分的慚愧。上半年我差不多就是在熟悉工作，畢竟我在這之前是從來沒接觸過采購(gòu)的工作的，我的上一份工作也只是商場(chǎng)的保安，對(duì)我現(xiàn)在的這份工作也是一點(diǎn)幫助都沒有的，我對(duì)這份工作適應(yīng)起來就有著特別多的阻礙，還好現(xiàn)在我已經(jīng)在同事的幫助下，也是可以獨(dú)自去完成工作任務(wù)了，下半年也是如期而至，我要想在自己的崗位上有所成就，我就必須給自己下半年的工作制定計(jì)劃了。
一、選擇供應(yīng)商不能隨便
我們做采購(gòu)的，都知道我們的工作是直接關(guān)系到公司的采購(gòu)成本的，我們工作能力的強(qiáng)弱就看能給公司剩下多少采購(gòu)成本，并且東西的質(zhì)量也是要達(dá)到采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的。這其中最關(guān)鍵的因素就是供貨商的選擇了，很多采購(gòu)員在進(jìn)行采購(gòu)的時(shí)候，都是說差不多就這個(gè)價(jià)吧，這質(zhì)量跟公司要求的也差不多吧，其實(shí)一個(gè)好的供貨商最忌諱的就是差不多這三個(gè)字，要知道就算一個(gè)零配件差一毛錢一個(gè)，那么成千上萬個(gè)下來，公司要損失多少錢？這就是公司這么嚴(yán)格要求采購(gòu)員的原因。我在下半年的工作當(dāng)中，我要拿出最高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，在給公司進(jìn)行采購(gòu)的時(shí)候，我不能嫌麻煩，至少要堅(jiān)持到把同樣貨物的商家全部訪問了遍，我才能決定最終選擇那家。保證每一件公司需要我采購(gòu)的東西，都是最低價(jià)拿到手。
二、對(duì)采購(gòu)的東西要做到嚴(yán)格監(jiān)督
現(xiàn)在很多的廠家，在面對(duì)我們這些進(jìn)行大批采購(gòu)的公司時(shí)，都會(huì)表面一套背地里一套，比如拿給我們看的樣品是成色極好的，但是最終批量生產(chǎn)出來的就能分辨出還是有瑕疵的，他只要換一種便宜點(diǎn)的原材料，就能從中盈利特別多，所以作為公司的采購(gòu)，我在下半年的工作當(dāng)中，對(duì)于我采購(gòu)的東西，我要保證從制作到裝袋整個(gè)過程我都要進(jìn)行監(jiān)督，保證他們沒有辦法動(dòng)手腳。
三、保證自己有處理緊急情況的能力
雖然說出現(xiàn)問題的情況并不大，但是在行內(nèi)還是存在著的，比如公司四年前的一次采購(gòu)，是采購(gòu)了一批布料，結(jié)果廠家囤積貨物的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)水了，導(dǎo)致一般的布料被毀。給公司帶來了極大的損失。我要做到的就是萬無一失，在我的字典里不會(huì)出現(xiàn)“應(yīng)該”這兩個(gè)字，應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)問題，那就是不能保證。還有要做好最壞的打算，有兩手準(zhǔn)備，確保就算有緊急情況發(fā)生，公司的利益也不會(huì)受損。
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