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工作計劃

時間:2021-05-14 12:06:43 工作計劃 我要投稿

【精品】工作計劃模板匯編5篇

  時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,讓我們對今后的工作做個計劃吧。估計許多人是想得很多,但不會寫,以下是小編整理的工作計劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精品】工作計劃模板匯編5篇

工作計劃 篇1

  20xx年在上級質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)督指導下,我們嚴格依照《機動車安全技術檢驗機構(gòu)監(jiān)督管理辦法》等規(guī)定的要求,圓滿完成了全年的檢測工作。通過對今年我公司管理工作的回顧和總結(jié),梳理了目前存在的典型問題,為后續(xù)改進提供了素材,現(xiàn)在此基礎上提出20xx年度管理工作的計劃安排如下:

  一、抓緊推進管理體系的換版工作

  新的《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定管理辦法》即質(zhì)檢總局(163)號令已于20xx年8月1日已經(jīng)發(fā)布實施,根據(jù)省質(zhì)監(jiān)局關于實施《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定管理辦法》必須在7月1日前完成管理體系換版要求,我公司計劃明年6月1日前完成管理體系的換版過程。由于新的《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定管理辦法》中與原《實驗室資質(zhì)認定評審準則》內(nèi)容上發(fā)生一定的改變,計劃在換版管理體系文件的同時還要符合《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定管理辦法》中所有要素,已完善管理體系,確保管理體系的有效運行。

  二、 檢測設備的更新計劃

  21861-20xx《機動車安技術檢驗項目和方法》8.1/8.2中對于設備過渡期的要求,20xx年3月1日起實施的加載制動方法、自動測量裝置等設備要求。計劃20xx年10月對我公司安檢車間安裝加載反力試驗臺及外廓尺寸自動測量裝置。保證我公司在用檢測設備的持續(xù)先進性。

  三、繼續(xù)重視培訓和溝通交流

  為了更好的實施21861-20xx《機動車安全技術檢驗項目和方法》標準,今年我公司積極參與了省市質(zhì)監(jiān)部門的新標準宣貫培訓,通過外部和內(nèi)部的培訓,明顯提高了我公司員工對新標準的認識。在內(nèi)部培訓方面,,無論是培訓力度、培訓策劃還是實施上,都有了明顯的進步。但也存在培訓參與度不高,培訓效果有待提高的問題。根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)驗反饋,明年將更重視培訓的質(zhì),而非量。加大內(nèi)部培訓的力度,將實踐所得充分與大家分享,并為進一步完善制度做好鋪墊。(詳見20xx年度培訓計劃)

  除了培訓以外,20xx年將更注重在管理工作中加大與各部門的溝通交流,提高交流效率,推動管理理念融合。

  四、加強檢測線內(nèi)部管理

  嚴格按照機動車檢測站的建設和管理標準要求,進行逐步分解對照,認具準備,對沒有達到要求和不足的地方盡快落實解決;嚴格

  機動車安性能檢測站的要求保證上線車輛的安全、檢測數(shù)據(jù)的真實性,絕對禁止存在安全隱患的車輛、不符合要求的車輛上線檢測。保證每輛上線車輛的安全性能檢測數(shù)據(jù)的真實準確,避免因疏忽大意造成錯誤差結(jié)果,我們對機動車行駛安全負責、對每位來我公司檢測的車主負責。

  20xx年是繼往開來的嶄新的一年,在新的一年我們要夯實基礎增強業(yè)務能力,用過硬的檢測水平迎接新的工作,爭做全市一流的機動車安全性能檢測企業(yè)。

  石家莊宏之寶機動車檢測有限公司

  單春朋

  20xx年12月15日

工作計劃 篇2

  一、保教工作

  1、保育工作:本班幼兒由于年齡偏小,故將幼兒一日生活細節(jié)作為著重點,做到吃飯:吃熱飯,吃飽飯,鼓勵幼兒自己吃,但對個別能力較差的幼兒仍須給予幫助。

  喝水:會主動喝水,能認識自己的杯子,會自己倒水,并專心喝完,不會將水灑在桌子或地板上。

  入廁:會告訴老師要大小便,能主動排隊入廁,并逐步學會自己穿褲子。

  睡覺:會主動高興的*,能自己動手脫簡單的衣褲鞋,*后不交談,聽完故事能自己安靜入睡,睡醒會主動告知阿姨小便,起床能穿簡單的衣褲鞋。

  著裝:根據(jù)天氣變化隨時增減衣服,要查看內(nèi)衣有沒有濕,并立刻替換,隨時注意幼兒的著裝是否整齊。

  安全:杜絕不安全隱患,訓練好常規(guī),把好每一環(huán)節(jié),培養(yǎng)幼兒團結(jié)友愛,做到不爭搶,不打架。

  2、教育教學工作

  本班采用托班教材,針對本班幼兒年齡小、集中注意力時間短、好奇心強的特點,我們多采用游戲的形式進行教學,讓幼兒能參與到課程中,調(diào)動幼兒積極性,并將課程時間安排在15分鐘完成。課程安排多樣化,每一學科都采用多種不同的形式教學(如語言:故事、兒歌、情景對話、看圖講述、表演游戲等;美術:手工、繪畫、撕紙、橡皮泥、手涂畫、棉簽畫等),讓幼兒全方面的了解、接觸、掌握各種有趣的內(nèi)容,培養(yǎng)幼兒學習的興趣,從而達到幼兒愛學習、想學習的好習慣。為幼兒創(chuàng)設與季節(jié)、主題相結(jié)合的班級環(huán)境,隨時更換主題墻,為每一個幼兒提供一個表達、表現(xiàn)、交流的平臺,借助這一平臺,個性化地展示自我。區(qū)域活動材料的整理和投放,結(jié)合教學主題及幼兒現(xiàn)有發(fā)展水平,增設適宜的操作活動。材料在本學期初,先進行一次性的投放,然后根據(jù)活動情況逐步完善。使幼兒喜歡幼兒園的環(huán)境,能高高興興上幼兒園,愉快地參與各項活動,教師組織豐富多彩的活動,以親切和藹的態(tài)度接近每一位幼兒,使幼兒情緒平穩(wěn)、平平安安地成長。

  二、衛(wèi)生保健工作:

  為了讓幼兒能在一個清潔、舒適的環(huán)境中游戲、生活,班中的衛(wèi)生工作也顯得尤為重要,在每日的飲食起居中,得到細微的養(yǎng)護照顧,受到科學的健康教育,身心得到良好的發(fā)展。從班內(nèi)衛(wèi)生消毒到為幼兒剪指甲,將一件件事情都責任到人,并且注意清理一切衛(wèi)生死角,確保孩子的健康。培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習慣,常洗手,不亂丟垃圾,保持班級衛(wèi)生。

  三、家長工作

  家長是孩子的第一任老師,家長的一言一行對孩子都會產(chǎn)生潛移默化的影響,因此重視家長工作是十分必要的。開學初對新生及體弱兒進行家訪,共同商討孩子的教育問題,促進家園教育,并和家長一起同步前進。

  學期初召開家長會,介紹班級情況及工作安排,讓家長了解班級工作,歡迎家長參與班級工作。幼兒入園與離園時,隨時隨地與家長進行交談,了解幼兒在園在家中的大致情況,讓雙方都了解幼兒的優(yōu)缺點,對于優(yōu)點對幼兒給予當面表揚和肯定,對于缺點雙方可及時糾正與改變。本學期還建立了班級博客,在這里,我們將向家長介紹幼兒園和班級活動安排和教育計劃,讓家長及時了解幼兒園活動的新動向,領略最新的教育信息,結(jié)合各月重點并針對家教中存在的一些帶有普遍性的問題,宣傳家教科學知識、指導方法,介紹家教經(jīng)驗等。

  對于每一位新生,詳細了解幼兒在家中的情況(包括吃飯、睡覺、性格、愛好、作息、優(yōu)缺點等),讓老師能大致了解幼兒,以便幼兒能在最短的時間里熟悉幼兒園的生活。

  對于當天沒有來園的幼兒進行電訪,了解幼兒沒來的原因;蚋鶕(jù)本班情況(如:幼兒的一些個別情況)隨時與家長進行聯(lián)系、探討。

  以上是我班的班級計劃,總之,我們將盡我們的努力,使孩子能快速適應幼兒園的生活,使他們真正感覺到在園如在家一樣。我們還將在具體實施過程中,不斷地進行改進和完善。

工作計劃 篇3

  一、做好竣工文件

  項目部應根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理要求及公司技術管理辦法中竣工文件編制要求組織整理?⒐の募饕腥箢悾壕C合類、質(zhì)量記錄類、圖紙類。項目部必須按分類收集相關的資料,特別要重視綜合類及竣工圖紙的整理。綜合卷主要包括(整個項目的開工報告、竣工驗收證書、質(zhì)量鑒定證書、施工技術總結(jié)、施工組織設計等)應符合公司辦公室的通知要求。質(zhì)量記錄類主要有(工程日志、檢驗試驗報告、隱蔽工程檢查驗收記錄、分項、分部、單位工程驗表等),項目部按專業(yè)、單位工程收集整理。

  二、做好竣工決算

  1、合同內(nèi)決算資料

  2、合同外決算資料

 、攀┕D量差

 、脾耦愖兏

  ⑶Ⅱ、Ⅲ類變更

 、葍r差 材差+工費差+電價差+水費差+機施費差+設備費差 ⑸價差外差價

 、是捌谫M用差

  三、做好分包決算

  1、對所有施工作業(yè)隊全做好決算,要合法(按合同)、合理(按實際情況)

  2、對所有材料設備供應商進行清算

  3、對作業(yè)隊和供應商做好評價工作

  四、做好項目總結(jié)工作

  1、項目管理工作小結(jié)

  2、項目技術總結(jié)(有成果)

  3、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)

  4、提交申請考核報告

  五、做好迎審準備工作

  1、準備一套完整的圖紙(含變更設計資料,要真實有效)

  2、合同原件、發(fā)票原件

  3、財務資料

  準備資料應做到四個相符:

 、庞媰r收入也圖紙相符

  ⑵圖紙與現(xiàn)場實物相符

 、乾F(xiàn)場實物與竣工交驗內(nèi)容相符

 、葓D紙工料機與實際支付相符

工作計劃 篇4

  銷售經(jīng)理的主要職責:

  1、負責銷售部日常管理工作;

  2、完成公司下達的銷售部的各項銷售指標和任務;

  3、根據(jù)實際工作需要,落實各銷售部人員安排及調(diào)動

  4、負責銷售部管理制度的審查及實施情況的監(jiān)督;

  5、制定項目營銷體系和銷售價格策略

  6、業(yè)務工作的培訓與考核

  案前準備期

  一、接手制定項目所有銷售相關的資料:

  1、客戶置業(yè)計劃

  項目在推向市場時,不同的面積單位、不同的樓層、不同的朝向,總價都會不同。應事先制定出完善的客戶置業(yè)計劃,這樣可以明確地告訴置業(yè)者不同付款方式和金額。

  2、認購合同

  在房地產(chǎn)銷售過程中,當置業(yè)者選中了自己喜歡的'單位,需交納一定的定金來確定其對該房號的認購權(quán),但此時還沒有簽訂正是房地產(chǎn)買賣合同,這樣就需要簽定認購合同來保障置業(yè)者和開發(fā)商的雙方的合法權(quán)利。

  3、購樓須知

  房地產(chǎn)屬于大宗消費品,購買過程復雜,為明晰置業(yè)者的購買程序,方便銷售,事前應制定書面的購樓須知。購樓須知內(nèi)容包括物業(yè)介紹、可購買對象、認購程序等。

  4、價目表

  價格策略制定完成后要制作價目表,價目表可以按每套的單價,也可以按每套房的總價或單價和總價同時編制。

  5、付款方式

  房地產(chǎn)銷售有不同的付款方式。如一次性付款、按揭付款、分期付款等。按揭付款有不同按揭年限、按揭成數(shù)的付款。在項目準備階段,應制定出開發(fā)商可以接受的不同的付款方式。

  6、銀行住房按揭貸款所需材料(以選定銀行為主)

  7、收入證明

  二、與營銷總監(jiān)討論制定案場人員編制

  銷售經(jīng)理一名,銷售主管一名,置業(yè)顧問若干名

  三、參與案場置業(yè)顧問的招聘

  四、制定售前培訓計劃

  (一)確定銷售人員

  房地產(chǎn)銷售一般根據(jù)項目銷售量、銷售目標、廣告投放等因素決定人數(shù),然后根據(jù)銷售情況進行動態(tài)調(diào)整。

  (二)確定培訓內(nèi)容

  為了達到一個預期的銷售目標,在正式上崗前對銷售人員的培訓是非常重要的。同時在銷售過程中也要不斷結(jié)合銷售中出現(xiàn)的新問題進行后續(xù)培訓。對銷售人員的培訓一般有以下內(nèi)容:

  1、公司背景和目標

  (1)公司背景、公眾形象、公司目標(項目推廣目標及公司發(fā)展目標)

  (2)銷售人員的行為準則、內(nèi)部分工、工作流程、個人收入目標。

  2、物業(yè)詳情

  (1)項目規(guī)模、定位、設施、買賣條件;

  (2)物業(yè)周邊環(huán)境、公共設施、交通條件;

  (3)該區(qū)域的城市發(fā)展計劃,宏觀及微觀經(jīng)濟因素對物業(yè)的影響情況;

  (4)項目特點:

  a、項目規(guī)劃設計內(nèi)容及特點,包括景觀、立面、建筑組團、容積率等

  b、平面設計內(nèi)容及特點,包括總戶數(shù)、總建筑面積、總單元數(shù)、單套面積、戶內(nèi)面積及戶型優(yōu)缺點、進深、面寬、層高等

工作計劃 篇5

  網(wǎng)絡技術部—度的工作,將在學院團總支學生會的領導下,充分發(fā)揮部門的技術優(yōu)勢,立足于學院網(wǎng)站的日常維護和技術支持,為同學們提供一個廣闊的學習舞臺。

  年度工作計劃共分為四部分,包括基礎建設和日常工作、優(yōu)秀人才選拔、學習交流活動及學院網(wǎng)站更新的初步設想。現(xiàn)具體介紹如下:

  一、基礎建設和日常工作

  部門的基礎建設包括電子郵箱注冊、公共交流平臺(博客、空間、qq群)注冊等。目的在于充分利用豐富的網(wǎng)絡資源,實現(xiàn)部門建設的網(wǎng)絡化、信息化,改善工作學習環(huán)境,提高效率。

  日常工作主要是指學院網(wǎng)站的日常維護和技術支持,這是本部門工作的重點。為了確保學院網(wǎng)站的信息安全和全時域暢通,本部門將對網(wǎng)站的軟硬件設備進行定期檢查和維護,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并在突發(fā)問題出現(xiàn)時迅速處理,最大程度上保障網(wǎng)站的正常運行。

  二、優(yōu)秀人才選拔

  優(yōu)秀的人才隊伍是部門發(fā)展的基石。本部門將依據(jù)學院團總支學生會的統(tǒng)一安排,在09屆同學中發(fā)掘一批有潛力的優(yōu)秀同學充實部門隊伍。初步規(guī)劃,新干事將包括技術干事和組織干事,著重突出他們的技術優(yōu)勢和組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢,以實現(xiàn)部門人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

  為了進一步充實部門的人才隊伍,同時給更多的同學提供學習網(wǎng)絡建設維護知識的機會和舞臺,并培養(yǎng)和選拔一批優(yōu)秀的同學參與到學院網(wǎng)站的建設維護中,本部門計劃借鑒學習科技實踐部“創(chuàng)新實踐論壇”和學團工作辦公室信息中心新成員崗前培訓的先進經(jīng)驗,面向全學院各年級的同學組建“精英團隊”和“核心團隊”,分別招募一批具有較好技術知識和有興趣學習網(wǎng)絡維護知識的同學。本部門將為大家提供一個良好的交流舞臺,促使大家相互學習,共同進步。

  三、學習交流活動

  除了日常的網(wǎng)站維護工作外,本部門將在課余時間組織同學們進行系統(tǒng)的技術學習和交流,通過理論學習、實踐學習和作品比賽等形式,讓大家熟練的掌握dreamweaver、photoshop、flash等專業(yè)網(wǎng)站維護軟件的應用和局域網(wǎng)組網(wǎng)等網(wǎng)絡維護的技能。

  其他活動,本部門計劃在可行的前提下,與本學院的網(wǎng)絡協(xié)會共同協(xié)調(diào)組織。

  四、學院網(wǎng)站更新的初步設想

  在信息時代,網(wǎng)絡已經(jīng)成為人們生活中越來越重要的一部分;ヂ(lián)網(wǎng)以其信息量大、傳播速度快、無時間和地域限制、平等、自由的優(yōu)勢逐步成為同學們學習的重要資源和方式。因此,在繼承和發(fā)展學院門戶網(wǎng)站原有優(yōu)勢的基礎之上,進行適當?shù)母倪M和更新,具有一定的可行性。

  在年度工作計劃中,本部門計劃在學院領導老師的指導下,廣泛征求同學們的想法和意見,對學院網(wǎng)站進行適當?shù)母,使其成為一個“學院信息的發(fā)布平臺、綜合資源的共享平臺、師生交流的互動平臺”。

  具體步驟如下:

  1。面向全院師生,進行廣泛的意見征求

  2。網(wǎng)站目標定位和初步規(guī)劃

  3。招募網(wǎng)站建設人員

  4。分工合作,完成多方案的初步設計

  5。公布設計方案,修改優(yōu)化,確定最終方案

  6。網(wǎng)站全面建設,調(diào)試

  7。網(wǎng)站維護、升級

  以上為本部門的年度工作計劃。由于本部門成立時間較短,工作經(jīng)驗有限,計劃中難免會有一些疏漏和失誤,敬請大家指正。我們將在實際工作中及時修正。

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