實(shí)用的工作計(jì)劃范文集錦八篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),是時(shí)候開始制定工作計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么寫好工作計(jì)劃嗎?下面是小編幫大家整理的工作計(jì)劃8篇,希望能夠幫助到大家。
工作計(jì)劃 篇1
20xx上期保育員個(gè)人工作計(jì)劃 保育工作目標(biāo):
。保訌(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),總結(jié)保育工作的情況,解決工作中出現(xiàn)的問題。學(xué)習(xí)保育知識和技能。
2、認(rèn)真撰寫個(gè)人工作總結(jié)(心得體會(huì))。
一、加強(qiáng)自身的保育意識,認(rèn)真學(xué)習(xí) “保育員工作職責(zé)”,明確保育工作目標(biāo)。 做到人到、心到、眼到、口到,在組織活動(dòng)中,注意觀察幼兒的神態(tài)、情緒,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)詢問。認(rèn)真做好各項(xiàng)衛(wèi)生消毒工作,做到每周一次玩具、毛巾的清洗消毒,每日一次的餐具、杯具消毒及活動(dòng)室、午睡室紫外線消毒等。室內(nèi)物品擺放整齊,窗明地凈,幼兒廁所無污垢、無臭味。
二、做好幼兒一日生活常規(guī)的培養(yǎng)。
為了貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣和合作、參與、探索意識,培養(yǎng)幼兒行為規(guī)范、生活自理能力、自我保護(hù)、生活衛(wèi)生及養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。讓幼兒在進(jìn)餐、教學(xué)、戶外活動(dòng)、睡眠、離園等一日各項(xiàng)活動(dòng)中養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
三、加強(qiáng)幼兒安全意識的培養(yǎng),杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。
1、強(qiáng)化安全防范意識,確保幼兒安全。對大型玩具、桌椅、床、玩具等進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn),并落實(shí)各項(xiàng)安全措施,強(qiáng)化及時(shí)的防范意識,杜絕事故隱患,讓家長放心。認(rèn)真做好晨檢工作,做到一摸二看三問四查,并作詳細(xì)記錄。堅(jiān)持早、午、離園時(shí)的檢查工作,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)處理。有病的幼兒及時(shí)通知家長,做好有病幼兒的隔離工作。做好體弱幼兒的護(hù)理,按時(shí)填寫出勤報(bào)表,做好各項(xiàng)衛(wèi)生保健的記錄工作。
2、讓幼兒了解生活中常見的一些安全標(biāo)志,知道遇到困難時(shí)一些簡單的自救方法。老師們要有高度的責(zé)任心,時(shí)刻讓孩子在自己的視線范圍內(nèi),排除一切不安全因素,同時(shí)對幼兒進(jìn)行隨機(jī)教育,培養(yǎng)幼兒自我保護(hù)的意識和高度的應(yīng)變能力。
三月份:
1. 協(xié)助教師做好入園新生的情緒穩(wěn)定及家長工作。
。玻 搞好班級的環(huán)境衛(wèi)生。
3. 學(xué)習(xí)如何做好春季傳染病的預(yù)防知識。
四月份:
。保 積極配合教師對幼兒進(jìn)行常規(guī)、環(huán)保教育。
。玻 學(xué)習(xí)幼兒突發(fā)事件的處理。
五月份:
1。做好夏季傳染病的預(yù)防工作
2。保育員討論活動(dòng):幼兒如何保護(hù)自己,避免磕傷、碰傷的發(fā)生。
六月份:認(rèn)真做好期末保育工作,防散、防亂,做到有始有終。并完成學(xué)期保育員個(gè)人總結(jié)。
工作計(jì)劃 篇2
在我看來,素質(zhì)拓展工作要為同學(xué)們的成長提供一個(gè)良好的"社會(huì)環(huán)境",就必須在眾多方面引導(dǎo)和幫助同學(xué)們完善自我。為了更好的承擔(dān)起這一份重任,將工作開展的有聲有色,我特此做了一份新學(xué)年工作計(jì)劃,希望把自己在素拓上的激情和構(gòu)想展現(xiàn)出來。
一、 明確目標(biāo)服從安排
1. 明確重要內(nèi)涵:大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃以培養(yǎng)大學(xué)生的思想政治素質(zhì)為核心,以培養(yǎng)創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力為重點(diǎn),以普遍提高科學(xué)素質(zhì)和人文素質(zhì)為目的,按照現(xiàn)代人力資源開發(fā)的思想和理念,為大學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、個(gè)性化培養(yǎng)和綜合性開發(fā)。其基本內(nèi)容是以開發(fā)大學(xué)人力資源為著眼點(diǎn),進(jìn)一部整合深化教學(xué)主渠道外有助于學(xué)生提高綜合素質(zhì)的各種活動(dòng)和工作項(xiàng)目,在思想政治與道德修養(yǎng)、社會(huì)實(shí)踐與志愿服務(wù)、科學(xué)技術(shù)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、文體藝術(shù)與身心發(fā)展、社團(tuán)活動(dòng)與社會(huì)工作、技能培訓(xùn)與其他等六個(gè)方面引導(dǎo)和幫助廣大學(xué)生完善智能結(jié)構(gòu),全面成才成長。
2. 明確我的主要職能:我班學(xué)生素質(zhì)拓展的管理,包括素質(zhì)拓展宣傳、素質(zhì)拓展認(rèn)證、素質(zhì)拓展登記、素質(zhì)拓展證書的填寫。每環(huán)相扣,不容忽視。
3. 堅(jiān)決服從上級組織安排,認(rèn)真完成團(tuán)委及系團(tuán)組織安排的各項(xiàng)工作。
4. 積極融入班團(tuán)組織,與團(tuán)支部成員保持密切聯(lián)系,共同建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)組織。
二、積極開展素拓工作
1. 使全班同學(xué)對"大學(xué)生素質(zhì)拓展"有一定的了解,認(rèn)真并耐心回答同學(xué)關(guān)于素質(zhì)拓展方面的任何疑問。
2. 及時(shí)將學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)與訊息反饋于同學(xué),并鼓勵(lì)同學(xué)積極參加學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng),記錄好同學(xué)參加的活動(dòng)項(xiàng)目。定時(shí)下寢,對同學(xué)生活學(xué)習(xí)各個(gè)方面給予幫助,增強(qiáng)聯(lián)系 .
3. 策劃組織班級素拓活動(dòng),做好活動(dòng)記錄,收集好同學(xué)關(guān)于素拓活動(dòng)的建議與感受,為同學(xué)創(chuàng)建平臺(tái),以提供班團(tuán)組織與同學(xué)交流的重要渠道。
4. 認(rèn)真組織好同學(xué)們參加素質(zhì)拓展交流會(huì)等系部活動(dòng),按時(shí)參加素拓會(huì)議,投入團(tuán)日活動(dòng)的開展中。
5. 積極配合班團(tuán)委的各項(xiàng)工作,比如,校園文化藝術(shù)節(jié),利用這些活動(dòng)來提高同學(xué)們的班級榮譽(yù)感和責(zé)任心,以及培養(yǎng)同學(xué)們互幫互助的團(tuán)結(jié)意識,融洽同學(xué)們的關(guān)系。 我會(huì)以最飽滿的熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),服務(wù)的態(tài)度投身工作,不斷進(jìn)取,不斷聽取寶貴的意見,虛心學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,為班級貢獻(xiàn)自己的一份力量。
工作計(jì)劃 篇3
一、活動(dòng)目的:
20xx年學(xué)院系第七屆運(yùn)動(dòng)會(huì)即將到來,為讓我系在此次運(yùn)動(dòng)會(huì)取得良好成績。我系舉辦了水利工程系第一屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),現(xiàn)做如下關(guān)于此次運(yùn)動(dòng)會(huì)的工作計(jì)劃:
二、宣傳工作
體育部所有成員深入到各班做好宣傳,同時(shí)讓各班的體育委員在本班大力宣傳。體育部向各班的體育委員了解該班級的基本情況,確保把我系所有優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員挖掘出來,并積極地參賽。
三、前期訓(xùn)練
體育部組織已經(jīng)報(bào)名的運(yùn)動(dòng)員每天下午16:30到田徑場進(jìn)行訓(xùn)練。訓(xùn)練一周后,對運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行選拔,選出優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員然后進(jìn)行針對性的訓(xùn)練。同時(shí)給運(yùn)動(dòng)員講解比賽的流程及注意事項(xiàng)。確保運(yùn)動(dòng)員以正常的水平發(fā)揮。
四、后勤服務(wù)安排
1、由體育部成員和學(xué)生會(huì)的主席團(tuán)負(fù)責(zé)組織好各班學(xué)生及運(yùn)動(dòng)員入場儀式,并由主席團(tuán)安排好各個(gè)部門進(jìn)行服務(wù)。
2、在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間的拍照由宣傳部負(fù)責(zé),由編輯部負(fù)責(zé)寫激勵(lì)運(yùn)動(dòng)員的稿子送到播音處進(jìn)行播報(bào)。
3、運(yùn)動(dòng)會(huì)期間由辦公室負(fù)責(zé)購買水及所有運(yùn)動(dòng)會(huì)的必需品。
4、其余的部門負(fù)責(zé)接待運(yùn)動(dòng)員和帶運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行檢錄和做服務(wù)工
作。
5、在運(yùn)動(dòng)會(huì)的最后一天是趣味項(xiàng)目比賽,要求學(xué)生會(huì)全體同學(xué)都要到比賽場地為運(yùn)動(dòng)員服務(wù)和加油。
體育部
20xx年5月2日
工作計(jì)劃 篇4
短暫的寒假已經(jīng)離我們而去了,在新的20xx年里我們即將迎來新的挑戰(zhàn)。各項(xiàng)工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開, 我也將飽滿的精神面貌做好新學(xué)期的公寓文化宣傳工作。為了在去年的工作基礎(chǔ)上再進(jìn)一步,我作出了公寓管理中心新學(xué)期的個(gè)人工作計(jì)劃內(nèi)容如下:
一、工作目標(biāo)
1、【LED宣傳欄】提升信息傳達(dá)力度,規(guī)范和固化寢室文化活動(dòng)宣傳與文明寢室評比,公寓中心應(yīng)加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè),擬定在公寓各片區(qū)規(guī)劃設(shè)立帶有LED宣傳欄;宣傳欄主要用于公寓管理中心開展相關(guān)活動(dòng)的風(fēng)采展示及工作安排,LED展示欄則是公寓管理中心特色服務(wù)展示窗口,主要用于公寓管理中心日常通知、通告信息的發(fā)布。
2、【公寓樓征名】校學(xué)生公寓園區(qū)及宿舍樓的命名是學(xué)校校園文化建設(shè)的重要內(nèi)容,對營造良好的校園文化氛圍發(fā)揮著重要作用。為了使校園文化氛圍和環(huán)境建設(shè)相得益彰和諧發(fā)展,豐富校園的文化底蘊(yùn)和人文內(nèi)涵,進(jìn)一步提升校園品位,方便師生記憶,增強(qiáng)廣大師生的參與意識,更好地發(fā)揮環(huán)境育人功能。面向全體師生員工征集學(xué)生公寓園區(qū)及宿舍樓名稱。
3、【公寓文化報(bào)】主要負(fù)責(zé)在各樓棟宣傳公寓文化建設(shè)進(jìn)展情況和亮點(diǎn)工程,報(bào)導(dǎo)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,充分發(fā)揮先進(jìn)示范帶頭作用。
4、【學(xué)生自委會(huì)】成立校級學(xué)生公寓自律管理委員會(huì),協(xié)助公寓管理中心開展學(xué)生寢室自治管理和公寓文化建設(shè)工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各二級學(xué)院公寓“管委會(huì)”工作開展;
5、【星級寢室評比】加強(qiáng)學(xué)生寢室文化建設(shè),多途徑、多元素營造和諧、文明校園文化氛圍。每月開展星級寢室評比,加強(qiáng)對學(xué)生寢室的獎(jiǎng)勵(lì)和懲處,通過長期性開展評比工作,使公寓文明建設(shè)常態(tài)化,工作重心由公共環(huán)境文明建設(shè)轉(zhuǎn)向?qū)W生寢室內(nèi)務(wù)管理。
二、加強(qiáng)自身建設(shè)
1。嚴(yán)格要求自己,按照內(nèi)部的規(guī)章制度辦事,多聽取他人的意見和建議,不驕不躁,努力提高自己的工作積極性,提高工作質(zhì)量。
2。積極與部門成員交往,了解其他部門信息,借鑒他人的好方法,協(xié)助其他部門工作的完成,以更好的起到宣傳作用。把“高調(diào)做事,低調(diào)做人”牢記于心。
3。認(rèn)真做好每一次的會(huì)議記錄,無論是辦公室例會(huì)還是部門內(nèi)部會(huì)議?偨Y(jié)當(dāng)時(shí)會(huì)議上大家的發(fā)言和后來的一些說話,寫下自己的感想,努力向更高的層次提升自己。
4。積極行使自己的職權(quán),積極配合本部門的工作。要盡職盡則,要盡心盡力,要以飽滿的熱情,要以端正的態(tài)度去做好每一件工作。
在新的學(xué)期里,我將以新的姿態(tài),協(xié)助公寓管理中心主任及同事開展學(xué)生公寓日常管理及公寓文化建設(shè)、宣傳等工作。為學(xué)校和同學(xué)做出更大的貢獻(xiàn),這是我們的初衷和最終目標(biāo),我相信我能夠做到,而且還能做的很好,我們一起加油!
工作計(jì)劃 篇5
一、班級現(xiàn)狀分析(優(yōu)勢與不足):
我班共有學(xué)生55人,其中男生27人,女生28人。這些學(xué)生學(xué)習(xí)成績一般,但思想純樸,進(jìn)取心強(qiáng)。
二、本學(xué)期班級目標(biāo)和口號:
建立一支有進(jìn)取心、能力較強(qiáng)的班干部隊(duì)伍,全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,弘揚(yáng)正氣,逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。
班級口號:踏實(shí)做事,誠實(shí)做人。
三、每月教育主題:
月份
月度教育主題
班會(huì)主題
9月
常規(guī)禮儀
暑假總結(jié)
10月
班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)
國慶總結(jié)
11月
學(xué)法指導(dǎo)
學(xué)法交流
12月
目標(biāo)管理
愛國教育
元月
總結(jié)表彰
常規(guī)教育
四、班級文化墻及板報(bào)系列構(gòu)想:
月份
文化墻主題
板報(bào)主題
9月
暑假總結(jié)
開學(xué)動(dòng)員
10月
國慶
常規(guī)評比
11月
學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流
期中表彰
12月
愛國教育
迎元旦
元月
班級活動(dòng)展示
期末動(dòng)員
工作計(jì)劃 篇6
二月份:
1. 制定工作計(jì)劃以及二.三月份教學(xué)進(jìn)度。
2. 各班做好環(huán)境整改,創(chuàng)設(shè)親切.和諧.愉快的環(huán)境。
3. 各班對幼兒進(jìn)行常規(guī)教育以及新生接待工作。
4. 各班對幼兒進(jìn)行文明.禮貌教育。
5. 邀請家長來園參加家長會(huì)。
6. 結(jié)合“元宵節(jié)”,各班舉辦花燈展,并對幼兒進(jìn)行傳統(tǒng)節(jié)日的教育。
7. 組織年段教師探討:如何建立良好的班級常規(guī)。
三月份:
1.“3.8”婦女節(jié),邀請媽媽來園參加親子活動(dòng),并對媽媽說一句祝福的話。
2.“植樹節(jié)”,各班開展“人人學(xué)種一盆花”的活動(dòng),并請幼兒帶來園,展示給全班幼兒看。
3. 家長和幼兒一起去山城山莊踏青,對幼兒進(jìn)行熱愛大自然教育。
4.組織年段教師學(xué)習(xí)課改文章《讓每個(gè)孩子擁有最好的人生開端——(上海市學(xué)前教育課程指南)解讀》。 (幼兒教育20xx.1)
5. 組織年段教師觀摩中(3)班的常規(guī)培養(yǎng)。
四月份:
1. 制定四月份教學(xué)進(jìn)度。
2. 結(jié)合“4.5”清明節(jié),開展“頌英雄. 學(xué)英雄”活動(dòng):
。1) 教師結(jié)合圖片給幼兒講述英雄的故事,教育
幼兒向英雄學(xué)習(xí)。
。2) 組織年段教師出一期“永遠(yuǎn)的英雄”圖片展,并組織幼兒觀看。
。3) 年段開展“頌英雄”故事比賽。
3. 邀請家長來園參加“家長開放日”活動(dòng)。
4. 結(jié)合“4.22”地球日,各班對幼兒進(jìn)行環(huán)保教育活動(dòng)。
5. 組織年段教師學(xué)習(xí)家教文章《如何讓家長愿意合作》。 (幼兒教育20xx.3)
五月份:
1. 制定五月份教學(xué)進(jìn)度。
2. 結(jié)合“5.1”勞動(dòng)節(jié),開展“愛勞動(dòng)”教育:
a) 結(jié)合日常
活動(dòng)對幼兒進(jìn)行熱愛勞動(dòng)人民教育。
b) 組織幼兒擦洗園內(nèi)的欄桿。
c) 結(jié)合日;顒(dòng)各班評選“愛勞動(dòng)”寶寶。
3. 邀請家長來園參加家園趣味活動(dòng)。
4. 各班對幼兒進(jìn)行夏季衛(wèi)生教育。
5. 組織年段教師開展美工教學(xué)的探討。
六月份:
1. 制定六月份教學(xué)進(jìn)度。
2. 開展慶“6.1”系列活動(dòng):
。1) 各班評選好孩子以及優(yōu)秀家長。
,20xx學(xué)年下期中班年段工作計(jì)劃
。2) 舉辦“慶六一”幼兒美工作品展。
。3) 邀請家長和幼兒參加園藝術(shù)節(jié)以及游園活動(dòng)。
3. 各班制作區(qū)域活動(dòng)材料以及戶外體育器械,迎接園檢查。
4. 各班與對口班聯(lián)歡,對幼兒進(jìn)行升班教育。
5. 結(jié)合“6.5”世界環(huán)境日,“6.25”中國土地日,各班對幼兒進(jìn)行環(huán)保教育。
6. 各班對幼兒進(jìn)行暑期安全教育。
7. 組織年段教師探討:如何提供半成品材料。
工作計(jì)劃 篇7
為了更好地貫徹和落實(shí)黨和國家的中醫(yī)藥工作政策,充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特長和優(yōu)勢,不斷滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務(wù)的.需求,優(yōu)化我院的中醫(yī)藥資源,為廣大人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉、方便的中醫(yī)藥服務(wù),提升我院中藥房的服務(wù)質(zhì)量,獲得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大中醫(yī)藥在當(dāng)?shù)厝罕娭械挠绊,樹立我院的良好形象,特制訂我?0xx年下半年中藥房工作計(jì)劃。
一、提升中藥房的建設(shè),規(guī)范中藥房的管理
1、中藥房的面積應(yīng)當(dāng)與醫(yī)院的規(guī)模和業(yè)務(wù)需求相適應(yīng)。
2、中藥房應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)離各種污染源。中藥房應(yīng)當(dāng)寬敞、明亮,地面、墻面、屋頂應(yīng)當(dāng)平整、潔凈、無污染、易清潔,應(yīng)當(dāng)有有效的通風(fēng)、除塵、防積水以及消防等設(shè)施。
3、備齊藥架、除濕機(jī)、通風(fēng)設(shè)備、冷藏柜或冷庫、稱量用具(藥戥、電子秤等)、粉碎用具(銅缸或小型粉碎機(jī))、貴重藥品柜、毒麻藥品柜。
二、制訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,明確中藥房人員崗位職責(zé)
采取有效措施,提升對中藥房人員的管理,嚴(yán)格規(guī)范中藥品的進(jìn)銷渠道,健全藥品收貨入庫和領(lǐng)藥的監(jiān)督體制,提升中藥房人員崗位培訓(xùn),明確中藥房人員崗位職責(zé)。力爭在年度初期制訂和完善中藥房人員崗位責(zé)任制、藥品采購制度、藥品管理制度、在職人員教育培訓(xùn)制度等各項(xiàng)規(guī)章制度。
三、提升中藥、飲片藥品質(zhì)量管理,實(shí)行貴重、毒麻藥品專人管理
藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系到老百姓生命安全和醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件,其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要保證。因此,中藥房要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁假冒、偽劣藥品入庫,杜絕藥品過期、失效、霉?fàn)、變質(zhì)的事件發(fā)生,貴重、毒麻、精神的藥品實(shí)行專柜存放,專人管理。
四、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格輪班制度
中藥房工作人員必須遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,按照醫(yī)院規(guī)定的作息時(shí)間按時(shí)上下班,按時(shí)簽到,接班人員須提前10分鐘到崗。有事需向院長請假,嚴(yán)禁利用工作時(shí)間從事打游戲、下棋、上網(wǎng)等活動(dòng)。
工作計(jì)劃 篇8
。ㄒ唬┏浞稚钊氲亓私夤厩闆r,了解公司的信息主要包括:公司的發(fā)展遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等;公司的主營業(yè)務(wù)、車間各部門各項(xiàng)工作和流程、以及工作技能技巧,組織結(jié)構(gòu),公司的整體運(yùn)作,以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下:
1.在征得你同意的前提下,從公司檔案調(diào)閱有關(guān)公司遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。
2.把以往所有的通知,規(guī)定,制度全部讀閱,進(jìn)一步了解公司目前實(shí)際運(yùn)作狀況和模式,公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等。
(二)深入認(rèn)識和領(lǐng)會(huì)自己的工作職責(zé)。
了解了公司的基本情況后,我還需要了解人事主管這個(gè)職位在公司的職位序列中所處的位置,以及職能。
1.根據(jù)你對我工作的職能職責(zé)的要求,并就其中的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報(bào)關(guān)系、溝通方式等和你進(jìn)行溝通。
2.了解下屬的職位說明書,并就下屬職位說明書中相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通和指導(dǎo)。
3.查閱相關(guān)制度和工作流程,進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。
(三)在以上兩方面的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)自己的工作定位,進(jìn)而制定工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
在了解了公司的遠(yuǎn)景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會(huì)了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,對自己的工作進(jìn)行定位,按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點(diǎn),并就這些工作重點(diǎn)制定工作計(jì)劃方案和備選方案。
(四)具體工作業(yè)務(wù)開展。
1.開展日常工作,在不是很清楚了解公司整體運(yùn)作和現(xiàn)行狀況的時(shí)候,少說多做。
2.就人事主管工作范圍內(nèi)工作中,某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,按照輕重緩急進(jìn)行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和經(jīng)理進(jìn)行溝通,征得經(jīng)理你的同意。
3.根據(jù)上述提案制定多項(xiàng)工作計(jì)劃方案,包括計(jì)劃目標(biāo)、計(jì)劃對象、計(jì)劃的參與人員及各人員的工作分配、計(jì)劃時(shí)間表、計(jì)劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計(jì)劃是否達(dá)到目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)等。
4.和下屬溝通這些工作計(jì)劃方案,對這些工作計(jì)劃方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計(jì)劃方案,獲取下屬的支持。
5.和經(jīng)理你就提案涉及的多項(xiàng)工作計(jì)劃方案進(jìn)行討論,并征求其意見,征得經(jīng)理對其中某一方案的批準(zhǔn)。
6.召集下屬開會(huì),在了解其各自職位說明書的前提下,明確各自的工作任務(wù),及其在經(jīng)理已批準(zhǔn)工作計(jì)劃方案中所扮演的重要角色、工作的時(shí)間表等,共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施。
7.對該工作計(jì)劃方案的實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行反饋,及時(shí)調(diào)整修改工作計(jì)劃,記錄下屬員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn),并向經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度。
8.對該工作計(jì)劃方案的實(shí)施成果按照事先制定的評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估,并將評估報(bào)告上報(bào)給經(jīng)理審閱。
9.對該工作計(jì)劃方案進(jìn)行總結(jié)并形成書面報(bào)告提交給經(jīng)理審閱,批準(zhǔn)通過。
10.進(jìn)行下一個(gè)工作計(jì)劃。
11.在實(shí)施上述工作計(jì)劃的過程中,我所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行。
(五)定期總結(jié)和改進(jìn)工作。
1.對以上的各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順序進(jìn)行工作總結(jié),并提交給經(jīng)理審閱,充分聽你其對工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見。
2.按各項(xiàng)工作計(jì)劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計(jì)劃,審閱報(bào)告報(bào)備經(jīng)理,聽取你對報(bào)告的指導(dǎo)意見。
(六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通。
人事工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)支援性工作,對主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持,保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)公司的保值增值。
1.注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通,深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項(xiàng)工作的看法,讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少犯錯(cuò)誤、不犯錯(cuò)誤。
2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
3、做好公司XX年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
4、注重工作分析,強(qiáng)化對工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用,適時(shí)作出工作設(shè)計(jì),客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說明書。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。
7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計(jì)劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效反饋面談、績效改進(jìn)(卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì))進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。
8、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化,落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。