工作計(jì)劃范文錦集5篇
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又邁入新的階段，是時(shí)候認(rèn)真思考工作計(jì)劃如何寫了。估計(jì)許多人是想得很多，但不會(huì)寫，下面是小編整理的工作計(jì)劃5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
工作計(jì)劃 篇1
安全工作是一切工作之首。綱要中指出："幼兒園務(wù)必把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒健康放在首要位置。"無(wú)論從家長(zhǎng)還是教師出發(fā)，誰(shuí)都不愿意讓幼兒受到傷害。家長(zhǎng)將幼兒交到教師手里，期望幼兒在幼兒園里愉快安全的生活。教師從家長(zhǎng)手里接過(guò)孩子后，就得讓幼兒在幼兒園里健康成長(zhǎng)，讓家長(zhǎng)安心工作。為了讓家長(zhǎng)放心的將孩子交給我們，讓每一位家長(zhǎng)都能把健康的孩子接回家，新學(xué)期里，我們制定了以下措施：
一、完善各類安全制度，落實(shí)安全措施，進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作管理。
二、定期對(duì)園內(nèi)的建筑、消防措施、大型玩具、食品衛(wèi)生、晨檢狀況等進(jìn)行檢查。
三、早上來(lái)園時(shí)，注意幼兒健康狀況、穩(wěn)定幼兒情緒。
四、來(lái)園時(shí)要注意小朋友是否攜帶危險(xiǎn)物品，如：別針，紐扣，小刀、硬幣，鐵絲、玻璃器皿等。如果有，教師要及時(shí)將其收藏，以免吞進(jìn)肚里或劃傷其他小朋友。
五、帶班老師帶班時(shí)，每一天都要注意是否有小朋友遺留衛(wèi)生間，教室，午睡室。入廁時(shí)，必須要有保育員老師跟著，以免幼兒在入廁時(shí)滑到；午睡時(shí)，必須要有老師看護(hù)。
六、在進(jìn)行戶外活動(dòng)時(shí)要注意以下幾點(diǎn)：
1.要穩(wěn)定幼兒情緒，不讓幼兒太激動(dòng)，以免亂奔亂跑，發(fā)生意外。
2.玩大型玩具時(shí)，教師要注意小朋友不亂擠亂壓，或從下往上爬。以免滑下來(lái)時(shí)擠在一齊或壓成一堆，對(duì)幼兒身體造成傷害。
七、教育幼兒不去廚房玩耍，不帶火柴，打火機(jī)來(lái)園。
八、下班后，教室鎖好門窗，關(guān)好水電。
具體安排九月：《跳動(dòng)的心臟》《如何防雷電，如何安全用電》
十月：《交通標(biāo)志》《馬路上的紅綠燈》
十一月：《非典肺炎可預(yù)防》《食品袋上的秘密》
十二月：《洪水來(lái)了》《著火了怎樣辦》
一月：《保護(hù)我們的胃》《一個(gè)人在家的時(shí)候》
工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)市教育局新學(xué)期對(duì)教學(xué)工作的總要求以及校長(zhǎng)室對(duì)教務(wù)處教學(xué)工作的指示，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，以實(shí)施素質(zhì)教育為目標(biāo)，以“學(xué)習(xí)洋思模式，推進(jìn)課程改革”為中心，發(fā)揮教務(wù)處“指導(dǎo)、服務(wù)、督查、創(chuàng)新”的功能，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，全面貫徹黨的教育方針，強(qiáng)化教學(xué)工作的全程管理，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。
二、主要工作目標(biāo)
1．積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革，力求每一位教師都能做到合理應(yīng)用“洋思”的課堂教學(xué)模式，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
2．嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》，開(kāi)齊開(kāi)足課程，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
3．積極開(kāi)展以提高教師業(yè)務(wù)水平和課堂效益的“洋思教學(xué)模式”教學(xué)改革實(shí)踐為重點(diǎn)的研究和探索，把課題研究和教學(xué)實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，形成我校的課改特色。
4．加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
5．深化素質(zhì)教育，重視體藝工作，促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)。
6．規(guī)范學(xué)籍管理，進(jìn)一步做好防流控輟工作。
7．加大校本課程的開(kāi)發(fā)力度，力爭(zhēng)本學(xué)期完成“走進(jìn)蓮花”校本課程開(kāi)發(fā)的資料收集工作。
三、主要工作任務(wù)與措施
�。ㄒ唬┮�(guī)范教學(xué)行為，加大教學(xué)常規(guī)管理力度。
1．制定并完善《泰州蓮花學(xué)校教師教學(xué)常規(guī)要求》，抓好備課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)的管理。
2．加強(qiáng)教學(xué)的過(guò)程性管理，提高教師備課、上課的質(zhì)量。
3．開(kāi)展優(yōu)秀教學(xué)案、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選，落實(shí)市教育局提出的“減負(fù)增效提質(zhì)”。
4．加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)管理。培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法，讓學(xué)生樂(lè)學(xué)、會(huì)學(xué)。
（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，科學(xué)評(píng)價(jià)，促成教師專業(yè)發(fā)展
1．充分利用新課程培訓(xùn)、新課標(biāo)學(xué)習(xí)以及其他教研形式，促成全體教師的教學(xué)思想的轉(zhuǎn)變，從而提高教師專業(yè)發(fā)展的自覺(jué)性。
2．做好青年教師的指導(dǎo)、培訓(xùn)工作。進(jìn)一步推進(jìn)師徒結(jié)對(duì)工作，確保師傅每周聽(tīng)徒弟一節(jié)課并有相應(yīng)的指導(dǎo)意見(jiàn)，徒弟的教案必須給師傅檢查。相關(guān)材料必須在教導(dǎo)處備案。
3．鼓勵(lì)中青年教師熱心教育科研，創(chuàng)教育教學(xué)研究成果。
4．各教研組要注意培養(yǎng)本組的骨干教師，并注意在發(fā)揮骨干教師的帶頭、示范作用的同時(shí)，配合學(xué)校推出校、市級(jí)學(xué)科帶頭人和骨干教師。
5．進(jìn)一步完善教師教學(xué)工作考核、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲體系。
�。ㄈ┏浞职l(fā)揮教研組長(zhǎng)在教研中的領(lǐng)導(dǎo)作用，依托教研組長(zhǎng)開(kāi)展教研工作。
1．制定教研組長(zhǎng)管理及考評(píng)辦法，明確教研組長(zhǎng)的工作職責(zé)。
2．組織老師學(xué)習(xí)洋思經(jīng)驗(yàn)文章，研究課堂模式的改革，率先上好洋思模式示范課，組織觀摩研討活動(dòng)，確保本組教師人人上好洋思模式達(dá)標(biāo)課。
�。�1）第一周至第三周，5~9年級(jí)各備課組進(jìn)行洋思模式研討課。
（2）第四周至第六周，各教研組組織開(kāi)展洋思模式研討課。
�。�3）第七周至第九周，組織教研組長(zhǎng)、中層以上干部上洋思模式示范課。
�。�4）第十一周至十三周，舉行教研組洋思模式課達(dá)標(biāo)過(guò)關(guān)活動(dòng)。
３．加大對(duì)集體備課落實(shí)的檢查力度，突出課前備課，力求使教學(xué)案的課堂教學(xué)不“千人一面”。
4．做好教師20xx~2009年度的優(yōu)秀論文、教科研榮譽(yù)證書電子文稿的收集、分類整理、匯編歸檔工作。
5．積極配合市教研室開(kāi)展好有關(guān)教科研活動(dòng)，組織好教師積極參加教育部門舉辦的各種教育教研競(jìng)賽活動(dòng)。
6．抓好本教研組的網(wǎng)頁(yè)建設(shè)，保證數(shù)量與質(zhì)量。
（四）實(shí)施教育教學(xué)改革，努力提高學(xué)生成績(jī)。深入學(xué)習(xí)、運(yùn)用洋思中學(xué)“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”課堂教學(xué)模式，組織協(xié)調(diào)各年級(jí)落實(shí)三清措施。
1．要求教師的教學(xué)案目標(biāo)明確，導(dǎo)學(xué)策略符合學(xué)情，充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，在每節(jié)課中都要有針對(duì)本班學(xué)生和本節(jié)課學(xué)習(xí)內(nèi)容的練習(xí)反饋。
2．在每天的課外作業(yè)中要對(duì)當(dāng)天的內(nèi)容進(jìn)行鞏固并及時(shí)反饋，有疑問(wèn)要及時(shí)解決。
3．?dāng)?shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)每周都要進(jìn)行一次測(cè)試，并做好分析和相應(yīng)的整改；其他功課每月要進(jìn)行一次綜合性的考查，并做好質(zhì)量分析和改進(jìn)措施。
4．實(shí)行中層干部承包責(zé)任制。每個(gè)年級(jí)一個(gè)中層干部對(duì)口負(fù)責(zé)，有問(wèn)題及時(shí)處理。
工作計(jì)劃 篇3
一、創(chuàng)建活動(dòng)的年度工作計(jì)劃
按照《浙江省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站基本標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)》和一體化管理的要求在20xx年前全面完成創(chuàng)建規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室任務(wù)。20xx年全鎮(zhèn)創(chuàng)建規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站1家（紅羅村）,轉(zhuǎn)歸村衛(wèi)生室4家（大陽(yáng)家村、大沃口村、冷水村、下徐村）；20xx年創(chuàng)建規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站2家（楓林村、石角村），轉(zhuǎn)歸村衛(wèi)生室2家（靈上村、靈下村）；20xx年創(chuàng)建規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站1家（寺下村）。
二、創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)容
（一）突出政府主導(dǎo)和公益性質(zhì)，嚴(yán)格按照設(shè)置規(guī)劃建設(shè)規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室。規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站房屋必須由村集體提供，可采取村集體閑置房整修改造、劃地新建等辦法建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。劃地新建站用地面積為0.5-1畝左右。房屋平面圖及裝備配置須由縣衛(wèi)生局審查同意。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建造由鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭組織實(shí)施,相關(guān)行政村具體承建。
服務(wù)站房屋建筑面積必須確保在150平方米以上。要求布局合理，裝修舒適，達(dá)到潔化、美化要求。設(shè)施達(dá)到《浙江省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站基本標(biāo)準(zhǔn)》。人員配備2人以上，實(shí)行聘任制，聘任工作按照個(gè)人提出申請(qǐng)、村兩委推薦、鎮(zhèn)政府同意、縣級(jí)衛(wèi)生行政部門審查、衛(wèi)生院聘任的程序進(jìn)行。被聘用的鄉(xiāng)村醫(yī)生和其他人員必須具備相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格，并符合法定勞動(dòng)年齡，對(duì)業(yè)務(wù)能力特別強(qiáng)、工作優(yōu)秀和身體健康的人員，年齡可放寬至男65周歲、女60周歲以內(nèi)。規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站名稱統(tǒng)一按鄉(xiāng)鎮(zhèn)名+社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心+當(dāng)?shù)孛?社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站命名。
村衛(wèi)生室的設(shè)置由村委會(huì)提出，經(jīng)鎮(zhèn)政府同意后向衛(wèi)生局申請(qǐng)。要求建筑面積不少于60平方米，獨(dú)立設(shè)置診室、處置室、治療室等科室；至少有1名取得鄉(xiāng)村醫(yī)生以上資格后從事5年以上臨床工作的醫(yī)師；有與開(kāi)展的診療科目相應(yīng)的設(shè)備。村衛(wèi)生室實(shí)行以購(gòu)買服務(wù)為主的松散型鄉(xiāng)村一體化管理。原來(lái)經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的只要村委會(huì)提出，經(jīng)過(guò)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心復(fù)核通過(guò)，可以確認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室。村衛(wèi)生室法人代表由村主任擔(dān)任，指定一名鄉(xiāng)村醫(yī)生為負(fù)責(zé)人。村衛(wèi)生室名稱統(tǒng)一按鄉(xiāng)鎮(zhèn)名+當(dāng)?shù)孛?村衛(wèi)生室命名。
�。ǘ⿲�(shí)行鄉(xiāng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)一體化管理。規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為獨(dú)立法人，法定代表人由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任兼任。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和服務(wù)站實(shí)行“五統(tǒng)一”管理。即：
統(tǒng)一行政和業(yè)務(wù)管理。中心對(duì)站統(tǒng)一實(shí)行綜合目標(biāo)考核，建立和落實(shí)責(zé)任制。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的各項(xiàng)預(yù)防保健、醫(yī)療、藥品管理、健康教育、人員培訓(xùn)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等業(yè)務(wù)活動(dòng)，都統(tǒng)一由衛(wèi)生院按照縣級(jí)衛(wèi)生行政部門工作要求，安排并負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)、考核評(píng)價(jià)。
統(tǒng)一人員配置和人事管理。中心、站人員配置按當(dāng)?shù)厝丝凇⒎⻊?wù)覆蓋面和工作量確定。人員可打破行政村和鄉(xiāng)村界限，在本鄉(xiāng)范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配和使用。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作人員可從現(xiàn)有正式在編人員中調(diào)配，也可從鄉(xiāng)村醫(yī)生和其他人員中聘用。其中，正式在編人員應(yīng)與中心簽訂聘用合同；鄉(xiāng)村醫(yī)生和其他人員在自愿、協(xié)商的基礎(chǔ)上，由中心根據(jù)實(shí)際需要擇優(yōu)聘用，并按有關(guān)規(guī)定簽訂聘用協(xié)議。
統(tǒng)一工資分配和社會(huì)保障。正式在編人員，其基本工資和社會(huì)保障按國(guó)家有關(guān)政策執(zhí)行；在中心、站工作的鄉(xiāng)村醫(yī)生和其他人員，在法定勞動(dòng)年齡內(nèi)的，其基本工資與中心自愿協(xié)商，但不得低于本縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)，并由中心統(tǒng)一為其辦理相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)。超過(guò)法定勞動(dòng)年齡的，與中心簽訂勞務(wù)協(xié)議，不再參加社會(huì)保險(xiǎn)，勞務(wù)報(bào)酬由雙方自行商定。中心要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，按照多勞多得的'原則，負(fù)責(zé)制訂績(jī)效工資具體分配辦法，并在制訂考核方案時(shí)適當(dāng)向站傾斜。為受聘駐村責(zé)任醫(yī)生辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)。鄉(xiāng)村醫(yī)生年齡男50周歲以下、女40周歲以下均須按個(gè)體工商戶標(biāo)準(zhǔn)繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。因年齡超過(guò)無(wú)法繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)的，按照個(gè)體工商戶應(yīng)繳標(biāo)準(zhǔn)提取補(bǔ)償金存入個(gè)人帳戶，待離開(kāi)單位后一次性支付給本人。
統(tǒng)一藥品、醫(yī)療器械、一次性材料等用品采購(gòu)、配送和管理。中心設(shè)中心藥庫(kù)，負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的藥品供應(yīng)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站所需藥品、醫(yī)療器械和衛(wèi)生材料由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心統(tǒng)一計(jì)劃和審批，從國(guó)家正常渠道采購(gòu)和調(diào)撥，實(shí)行國(guó)家基本藥物制度。
統(tǒng)一資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理。由中心建立一支筆審批制度，進(jìn)行統(tǒng)一管理。統(tǒng)一社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范票據(jù)等，加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)的管理。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要建立固定資產(chǎn)等專帳，并對(duì)其業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品價(jià)格及票據(jù)進(jìn)行定期審核。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站財(cái)務(wù)由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)置會(huì)計(jì)科目單獨(dú)核算。
村衛(wèi)生室實(shí)行以購(gòu)買服務(wù)為主的松散型鄉(xiāng)村一體化管理。
三、創(chuàng)建活動(dòng)的幾點(diǎn)要求
（一）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)建規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室是建設(shè)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的基礎(chǔ)性工作，也是啟動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生資源統(tǒng)籌配置改革試點(diǎn)工程的主要內(nèi)容，是新形勢(shì)下管理社區(qū)衛(wèi)生的有效形式，也是一項(xiàng)融政策性、技術(shù)性和社會(huì)性于一體的社區(qū)衛(wèi)生管理體制改革。
工作計(jì)劃 篇4
有人說(shuō)：一個(gè)好班主任就是一個(gè)好班集體，如果說(shuō)每個(gè)孩子都是一顆小星星，我愿用真誠(chéng)和熱情為他們撐起一片摯愛(ài)的晴空，讓他們閃爍出最燦爛、最動(dòng)人的光輝。為了讓班級(jí)充滿活力與創(chuàng)新，為了能更好的塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展，特制定計(jì)劃如下：
一、學(xué)生基本情況分析
本班共有學(xué)生47人，其中男生22人，女生25人，這是一個(gè)活潑開(kāi)朗，積極向上的集體。學(xué)習(xí)積極性高，互助精神強(qiáng)。班干部責(zé)任心強(qiáng)，有為大家服務(wù)的精神。但也存在一些不足，部分接受能力偏低的學(xué)生，良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣沒(méi)有養(yǎng)成，上課聽(tīng)講走神，作業(yè)有拖拉的現(xiàn)象，而且書寫質(zhì)量比較差。
二、指導(dǎo)思想
端正學(xué)習(xí)態(tài)度，建立一個(gè)團(tuán)結(jié)、文明、守紀(jì)、刻苦、勤奮、互助的班集體，使學(xué)生全面健康的發(fā)展。
三、工作目標(biāo)
本學(xué)期重點(diǎn)對(duì)學(xué)生進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練，講文明懂禮貌，學(xué)會(huì)寬容，學(xué)會(huì)與他人合作，營(yíng)造良好的班級(jí)氛圍，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，成為一名優(yōu)秀的小學(xué)生。
四、工作重點(diǎn)及措施
1、充分利用班隊(duì)會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，并在日常學(xué)習(xí)的過(guò)程中讓學(xué)生知道什么行為是對(duì)的，什么是不對(duì)的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。我將在班級(jí)設(shè)立“小小監(jiān)督員”，專門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為，并在周末時(shí)間進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥、指導(dǎo)，加強(qiáng)教育。
2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。這學(xué)期利用清明節(jié)等重大活動(dòng)舉行一些有意義的主題班隊(duì)會(huì)，使學(xué)生懂得做人的道理，培養(yǎng)其愛(ài)國(guó)主義情感。同時(shí)，讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)生活。
3、課堂紀(jì)律首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì)，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動(dòng)力，而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說(shuō)到就要做到�！�
4、課間紀(jì)律。課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間，良好的課間紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動(dòng)，就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。我將針對(duì)學(xué)生的年齡特點(diǎn)，采用師生共同參與的方式，開(kāi)展“跳繩、做游戲、拍球”等活動(dòng)，使學(xué)生既健體又受教育，還能增進(jìn)師生之間的感情，擴(kuò)大交流的空間。同時(shí)，隨時(shí)提醒學(xué)生要注意的危險(xiǎn)活動(dòng)和場(chǎng)地，寓教于樂(lè)。
5、衛(wèi)生紀(jì)律。講究衛(wèi)生很重要。俗話說(shuō)，病從口入。收拾好衛(wèi)生，既能使身體健康，又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，還能創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
6、班干部的培養(yǎng)方。班級(jí)管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的，而班干部卻是班級(jí)管理的小助手。這學(xué)期我將采取班干部輪流制（包括班長(zhǎng)和組長(zhǎng)），使班級(jí)管理再上新臺(tái)階，讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個(gè)性的人,使孩子們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)生活，學(xué)會(huì)合作和學(xué)會(huì)管理。
五、具體工作安排
二月份：
1、開(kāi)學(xué)工作準(zhǔn)備。
2、舉行開(kāi)學(xué)典禮。
三月份：
1、開(kāi)展專題德育活動(dòng)。
2、開(kāi)展“綠色與環(huán)保”專題活動(dòng)
四月份：
1、進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育。
2、舉行逃生演練。
3、舉行春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。
4、期中學(xué)科調(diào)研測(cè)試。
五月份：
1、舉行衛(wèi)生講座。
2、課本劇匯演。
3、非語(yǔ)數(shù)外學(xué)科專項(xiàng)調(diào)研。
六月份：
1、慶�！傲弧眱和�(jié)。
2、學(xué)生成長(zhǎng)檔案評(píng)比。
3、迎接教研部的學(xué)業(yè)水平質(zhì)量檢測(cè)。
4、進(jìn)行期末考試。
5、散學(xué)典禮。
工作計(jì)劃 篇5
第一：做好本職工作。收集處理同學(xué)們反饋的意見(jiàn)，并及時(shí)匯報(bào)給相關(guān)部門，做好學(xué)校與學(xué)生的橋梁工作。積極響應(yīng)教務(wù)處要求的連評(píng)制度保證信息反饋的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。將所提出問(wèn)題的解決結(jié)果及時(shí)反饋給同學(xué)，形成有效的信息反映處理機(jī)制，為本班教學(xué)學(xué)習(xí)水平的提高做出自己的貢獻(xiàn)。我是建筑工程學(xué)院的站長(zhǎng)，要積極配合學(xué)院的教學(xué)工作及時(shí)把不足之處向教務(wù)處放映，為同學(xué)更好地服務(wù)。
第二：做好宣傳工作。和其他各分站長(zhǎng)合好，做好各方面信息的宣傳。最好的宣傳是為同學(xué)做事，做實(shí)事，真正地解決他們的問(wèn)題。
第三：每個(gè)月做一次調(diào)查。在每個(gè)月的月末，對(duì)同學(xué)做一次調(diào)查，總結(jié)本月本院同學(xué)對(duì)教師工作及班級(jí)的意見(jiàn)與建議，及時(shí)向相關(guān)部門或相關(guān)班干部匯報(bào)。
第四：配合學(xué)校相關(guān)職能部門開(kāi)展與教學(xué)相關(guān)的活動(dòng)。收集教學(xué)評(píng)價(jià)、自考、補(bǔ)考緩考、選課等一系列與教學(xué)相關(guān)問(wèn)題，讓更多的同學(xué)了解學(xué)校教學(xué)政策。
第五：與其他分站聯(lián)合搞一些聯(lián)誼活動(dòng)，一方面擴(kuò)大教學(xué)信息站的影響力使在校學(xué)生更好的了解信息站的職責(zé)，與作用，另一方面搞活動(dòng)的同時(shí)也鍛煉了個(gè)信息員的能力使他們互相了解互相溝通，是各分站之間的聯(lián)系更加緊密。
總之，我會(huì)全身心地投入到我的工作中來(lái)，把各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)。，我會(huì)更好地服務(wù)教學(xué)、服務(wù)同學(xué)，發(fā)揮好橋梁作用。
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