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工作計劃

時間:2021-03-28 16:12:12 工作計劃 我要投稿

有關工作計劃范文匯編7篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,讓我們一起來學習寫工作計劃吧。工作計劃的開頭要怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編收集整理的工作計劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關工作計劃范文匯編7篇

工作計劃 篇1

  醫(yī)院感染控制工作是醫(yī)院業(yè)務工作的重要組成部分,直接影響到醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。20xx年,我院將進行二甲評審工作,院感工作將會迎來新的挑戰(zhàn),在充分總結20xx年工作的基礎上,院感科將按醫(yī)院感染管理要求,結合醫(yī)院實際,進一步規(guī)范各項院感工作,針對上年度存在問題,圍繞“更好地做好醫(yī)院感染控制工作、防止醫(yī)院感染暴發(fā)流行、突出院感各項監(jiān)測前瞻性及時效性”等問題,制訂20xx年工作計劃:

  一、加強組織領導,建立健全醫(yī)院感染管理體系是預防醫(yī)院感染的重要前提,是進一步完善醫(yī)院感染管理委員會會議制度,至少每半年一次研究、協(xié)調和解決有關醫(yī)院感染管理方面的問題,遇到問題隨時召開專題會議,充分發(fā)揮委員會的領導和決策能力。

  二、醫(yī)院感染監(jiān)測:

  1、采取前瞻性監(jiān)測方法,對全院住院病人感染發(fā)病率,每月下臨床監(jiān)測住院病人醫(yī)院感染發(fā)生情況,督促臨床醫(yī)生及時報告醫(yī)院感染病例,防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行。

  2、每半年采取回顧性監(jiān)測方法,對出院病人進行漏報率調查。減少醫(yī)院感染漏報,逐漸使醫(yī)院感染病歷報卡制度規(guī)范化。

  3、開展目標性監(jiān)測:1)手術部位感染發(fā)生率。2)留置導尿管相關的泌尿系感染發(fā)病率。

  4、消毒滅菌效果監(jiān)測及環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測

  5、根據(jù)《消毒技術規(guī)范》及《醫(yī)院感染管理辦法》要求,每月對重點部門的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進行消毒滅菌效果監(jiān)測。

  6、根據(jù)《手術部位醫(yī)院感染預防與控制技術規(guī)范》和《消毒供應中心感染預防與控制技術規(guī)范》的要求,嚴格做好手術室器械的清洗、消毒和保養(yǎng)工作,

  三、抗菌藥物合理使用管理:

  根據(jù)我院“抗菌藥物合理使用實施細則及抗菌藥物合理管理辦法”,對抗菌藥物實行分級管理。每季度調查住院病人抗菌藥物使用率。督促檢驗科定期公布全院前五位感染細菌譜及其耐藥菌,為臨床醫(yī)生合理使用抗菌藥物提供依據(jù)。

  四、加強落實執(zhí)行《手衛(wèi)生規(guī)范》制訂并落實醫(yī)務人員手衛(wèi)生管理制度。加強手衛(wèi)生的宣傳、教育、培訓活動,增強預防醫(yī)院感染的意識,掌握手衛(wèi)生知識,保證洗手與手消毒效果。

  五、醫(yī)院感染管理知識培訓:進行全院醫(yī)務人員分層次進行醫(yī)院感染知識的培訓,主要培訓內容為感染預防控制新進展、新方法,醫(yī)院感染診斷標準、抗菌藥物的合理使用知識等。對護理人員主要培訓內容為消毒隔離知識、醫(yī)院內感染的預防控制及醫(yī)療垃圾的分類收集。保潔人員的工作要求、消毒滅菌的基本常識、清潔程序、個人防護措施等。

  六、傳染病管理:

  按照要求搞好法定傳染病管理及腸道門診、發(fā)熱門診的管理,防止傳染病漏報及流行。尤其要加強對重點傳染病的監(jiān)控與防治力度。杜絕疫情漏報而導致疫情擴散的發(fā)生。

  七、病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學及醫(yī)療廢物監(jiān)督管理:

  定期督查醫(yī)療垃圾分類情況,監(jiān)督管理使用后的一次性醫(yī)療用品的交接回收工作,及時清理不得泄露。

工作計劃 篇2

  一.部門職責

  二.本學期部門工作計劃

  三.部門人員情況及分工

  四.部門例會記錄

  五.部門大型活動策劃.過程內容及總結

  六.本學期部門大事跡

  七.本學期工作總結

  部門職責

  文藝部是以“活躍校園文化氣氛,豐富廣大同學業(yè)余文化生活”為宗旨,積極、活潑、有效的開展各項校園文藝活動的職能部門。

 。ㄒ唬┯媱潯⒔M織、協(xié)調各系學生組織的文藝和文化娛樂活動;

 。ǘ┡c學校的文藝部保持聯(lián)系,配合學校文藝工作,反映同學們的愿望和要求,促進我院文藝工作的進步和同學們文藝素質的提高;

 。ㄈ┌l(fā)動和組織學生參加課余文藝活動。發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)學院的文藝活躍分子,充分發(fā)揮文藝骨干的作用,并幫助他們解決學習、生活等方面的困難;

  (四)發(fā)揮文化載體在思想政治教育中的作用,通過寓教于樂的方式,加強對學生的思想政治教育;

 。ㄎ澹┰趯W生中大力開展美育活動,提高學生的文藝鑒賞能力;

  (六)負責院文工團的監(jiān)督和管理工作,協(xié)助各隊負責人搞好日常訓練和活動開展;

 。ㄆ撸┲笇Ц飨祵W生會文藝工作的開展。

  工作理念: 團結協(xié)作,積極主動,盡職盡責、開拓創(chuàng)新、廉潔奉獻

工作計劃 篇3

  根據(jù)酒店的整體方針,人力增援部的工作重點將圍繞①機構調整(職位設置與人員配置的重新計劃)②薪酬福利政策的調整③培訓政策的調整三方面而展開;特別是“培訓政策的調整”,人力部將作為重中之重來開展,計劃建立完善的培訓體系。

  一、酒店職位設置與人員配制計劃

  1)根據(jù)200年酒店總體工作思路,人力資源部將對酒店人力資源作整體的規(guī)劃,局部改變各部門的人員編制及根據(jù)總經理的思路調整個別崗位的設置;

  2)根據(jù)200年酒店經營方向及經營項目的調整,重新制訂各部門的定編計劃;

  3)根據(jù)200年人力資源部的工作重點,人力部將完善培訓部,設置培訓主管一職。

  二、員工招聘計劃

  1)員工招聘需求

  根據(jù)200年的職位設置及人員配置計劃,確定招聘需求;(詳情見《招聘需求表》《招聘計劃表》

  2)招聘方式

  員工級:學校招聘與社會招聘

  管理級:內部提升、社會招聘與網上招聘

  3)招聘途徑

  學校招聘主要通過①應屆畢業(yè)生洽談會②分布招聘張貼③網上招聘

  社會招聘主要通過①人才交流會②刊登招聘廣告③網上招聘

  內部提升根據(jù)人力部制訂的提升程序操作

  4)招聘政策

  招聘政策將作局部調整

  原因:(1)招聘工作具有一定難度,招聘生源不理想,招聘到的員工普遍素質不高;

  (2)主要是酒店的吸引力不夠,試用期工資較低,住宿問題一直得不到解決,酒店提供的福利不甚理想。

  調整:(1)取消三個月加一百的做法

  (2)增加招聘費用,加強招聘力度,拓寬招聘途徑

  (3)增加試用期工資

  (4)大學生:試用期三個月,作為酒店重點培養(yǎng)對象,簽訂二年合同,轉正后享受社會保險,考取研究生可得酒店的學費補助。

  (5)中專生:試用期三個月,簽訂一年內部合同,考取大學可得酒店的學費補助。

  (6)實行“蓄水池”計劃

  附:年度招聘計劃表

  三、薪資福利政策調整

  傳統(tǒng)的薪酬福利政策已制約著酒店的發(fā)展,員工意見也很大,也造成了員工及管理人員的流失;主要癥狀有:

  1)工資標準混亂,各部門工作政策不統(tǒng)一

  2)工資設置不合理,崗位工資不明晰,同一崗位及不同工種之間的崗位工資標準不統(tǒng)一;

  3)各類補貼沒有延續(xù)性,工資政策隨意變化較多

  4)至今沒有完善的成文的薪酬福利政策。

  調整方向:

  1)取消三個月加一百的規(guī)定

  2)工資結構重新調整,基礎工資、崗位工資、浮動工資、工齡工資及各類補貼清晰

  3)重新設計崗位標準,體現(xiàn)以崗擇人,以崗定薪的原則

  4)工資與員工表現(xiàn),與績效,與部門的業(yè)績等掛鉤

  5)工資標準應整個酒店統(tǒng)一,工資政策各部門不應隨意變革

  6)形成成文的薪酬福利政策

  四、考核政策調整

  不考核的管理、不考核的培訓只是一種形式,只是一種任務;考核是人力資源管理的必須,但目前,酒店的相關考核形同虛設,各部門“只是過一下程序”。所以,考核有必要制度化,政策化。

  調整:1)增加新員工入職考核

  2)每次培訓后都有考核及反饋

  3)員工的試用期轉正考核應標準化

  4)員工晉升已有相關程序,晉升考核需要加強

  5)管理人員的績效考核需要建立

  五、員工培訓政策調整

  培訓作為的工作重點,人力部將重點開展;為避免聲東擊西,東抓一把西抓一把的零亂狀況,人力資源部將增設培訓部,設培訓主管一職,受人力部經理的直接領導,進行有效的培訓管理:完善相應的培訓體系,建立培訓檔案,制訂培訓紀律與考核制度。

  調整:1)完善培訓體系

  缺乏整體規(guī)劃的培訓往往事倍功半,無所成效,建立有序的培訓體系,進行有序的管理,顯得非常重要。

  l新員工入職培訓體系

  了解員工的基本情況---準備新員工入職培訓配套資料---擬定培訓計劃---發(fā)放新員工培訓調查問卷---執(zhí)行培訓計劃---培訓后考核---建立員工培訓跟蹤表---培訓效果調查---新員工座談會---新員工到各崗位安排---跟蹤新員工崗位技能培訓---新員工試用期滿后轉正考核

  l崗位技能培訓體系

  其一是對新員工進行系統(tǒng)的培訓;其二是對在職員工進行反復的強化培訓,不斷提高

  l優(yōu)質服務專題培訓體系

  通過多形式培訓,以提升員工的服務意識,提升酒店個性化、情感化的服務水準。

  l領班主管晉升培訓體系

  要求每位晉升或即將晉升領班主管都必須此系列課程的培訓,并且考核合格后才能擔任此職

  l內部資源利用體系

  一是酒店各部門工作技能,如酒店內部的交叉培訓

  二是管理和服務方面的資源,利用酒店各管理資源的智慧

  l外部增援利用體系

  行業(yè)主管部門、行業(yè)培訓機構、咨詢顧問公司、高等院校、行業(yè)報刊等

  2)培訓檔案的建立

  培訓檔案:培訓資料檔案、培訓記錄檔案、檔案管理規(guī)定

 、倥嘤栙Y料檔案

  專項檔案

  新員工培訓教材、領班主管培訓教材、優(yōu)質服務培訓教材等

  各部門崗位培訓資料

  崗位工作程序與政策

  公共課程培訓照料

  交叉培訓資料、崗位知識培訓資料

  外部培訓資料

  酒店方面的書籍、音像出版物等,分類編號登記

 、谂嘤柣顒訖n案

  培訓活動記錄檔案

  各類試題檔案

  員工培訓跟蹤表

 、蹤n案管理規(guī)定

  3)培訓紀律與考核制度

  新員工入職培訓制度

  只有通過入職考核才能錄用

  領班主管培訓制度

  只有接受專題培訓的領班主管才能晉升或轉正

  優(yōu)質服務培訓管理制度

  只有經過培訓并考核合格,才能參加優(yōu)秀員工評選

  崗位培訓管理制度

  沒有完成崗位系列培訓的員工沒有資格申請轉正

  公共課程培訓管理制度

  培訓活動管理制度

工作計劃 篇4

  一、個人定位

  通過深入調研,針對××五個市場,我認為應從以下幾個方面進行定位:

  一是加強公司管理,提升精細化管理水平。為了適應更加嚴酷的市場挑戰(zhàn),公司的各項管理應該更加精細化,用標準化、流程化的業(yè)務模式統(tǒng)一規(guī)范采購和經營的各個環(huán)節(jié),最大限度的降低辦公成本。為了培養(yǎng)穩(wěn)定的客戶群體,鞏固客戶的忠誠度,應該加強下游用戶的走訪,了解用戶的個性化需求,針對用戶的需求指導采購,保證提供的產品滿足用戶的個性化需求,建立我們與用戶之間穩(wěn)定牢固的供求關系。

  二是加強銷售管理,積極開拓市場。通過幾個分公司的業(yè)務情況可以看出,××、××市場緊靠上游鋼鐵生產廠,對于原料的組織有很大的便利和潛能,加上××××大開發(fā),也將帶來巨大的需求;××市場作為連接××的重要樞紐,隨著××建設的深入和擴展,國家對西部基本建設的投入不斷加大,將來一定會發(fā)揮更加重要的集散作用,應在搞好銷售的前提下,側重建筑用鋼的銷售和努力擴大倉儲業(yè)務,為將來進一步拓展××業(yè)務做好準備;××場緊靠××地區(qū),高新技術企業(yè)林立,設備裝機水平高,加工精度高,對鋼鐵產品的質量要求和個性化標準將給業(yè)務拓展帶來更高的挑戰(zhàn)。應鎖定高附加值鋼鐵產品,如汽車、家電用鋼,多組織能夠滿足用戶高端需求的鋼鐵產品。

  三是加強采購管理,降低采購成本。個人認為,作為××、××兩個市場應該重點以鋼鐵產品的采購為主,根據(jù)市場的形勢、國家政策的調整和區(qū)域基本建設的投入,有針對性的進行采購管理和采購量的定位,適時有預見性的加強鋼鐵產品的采購,在保證數(shù)量和質量的前提下努力降低采購成本和運輸成本,保證公司整體經營達到利益最大化。

  二、工作計劃

  ××年是國家××規(guī)劃的第一年,按中國的發(fā)展模式,明年國家在建設上會有一定的啟動。針對這種形勢,我們要重點做好以下幾方面的工作:

  一是搞好資源采購,增加公司利潤。對每個市場做相對的資源采購,以利于本地市場的需求。在市場需求方面,大部分工地對螺紋、線材在采購上的要求一方面保證產品是國標,另一方面在市場上銷售價格要有優(yōu)勢,要滿足這二方面的需求,保持貨源穩(wěn)定,充分發(fā)揮各地市場的優(yōu)勢和作用,在帶鋼、熱軋、螺紋等采購上要確保利潤。充分利用××、××二處倉儲物流基地,緩解公司的銷售節(jié)奏,市場好轉的時候,使倉儲成為公司的'蓄水池,市場啟動時為公司創(chuàng)造可觀的利潤。

  二是加強市場調研,抓好物流和合同的跟蹤。進一步加強對市場的調查研究,既要掌握鋼廠資源生產的比例,又要掌握國際市場的瞬息萬變,礦石的采購成本以及國際經濟危機沖擊帶來的成本搖動,對公司的每個環(huán)節(jié)都要作為市場的洞察者,時刻為公司的發(fā)展和利潤的增長盡一份自己的責任。同時,加強××商務部的管理,抓好物流和合同的跟蹤,做好往來合同、鋼廠發(fā)貨、與鋼廠結算等各環(huán)節(jié)的工作。

  三是加強內部管理,提高全員整體素質。注重員工素質培育,加強全員業(yè)務素質培訓,同時采取以老帶新的方式,將崗位培訓與實際業(yè)務相結合,使員工能夠盡快適應崗位的需要。完善人員日常管理方案、績效考核方案,進一步強化內部管理,提高全員整體素質,努力建設一支能吃苦、能攻堅的職工隊伍。

工作計劃 篇5

 轉眼間本學期已經結束了,新的學期即將開始,隨之而來的,三月份的工作也將慢慢的展開,三月份是一個活動月,我部門將會繼續(xù)為各部門做好宣傳工作,做好院里布置下來的任務,同時,我們部門也會相應的展開一些活動來豐富同學們的業(yè)余生活。所以,宣傳部三月份計劃如下:

  一、活動名稱:制版

  活動時間:三月份

  活動地點:鐵英校區(qū)

  主辦單位:電子工程系宣傳部

  參與人員:宣傳部全體成員

  活動內容:制作宣傳板讓各部門舉行的活動更加清晰詳細的展現(xiàn)給全

  校同學,讓同學們更加充分的了解各項活動的相關事項,并積極的參與到活動中去。

  二、活動名稱:做海報

  活動時間:三月份

  活動地點:鐵英校區(qū)

  主辦單位:電子工程系宣傳部

  參與人員:XX屆全體學生

  活動內容:春天是一個萬物復蘇的季節(jié),也是為了歡迎大家重返校園,

  宣傳部決定以春為題制作海報(一班至少兩份),讓同學們通過自己的眼睛感受身邊

  春的氣息,再通過自己的手,去描繪在他們眼中的春天。

  三、活動名稱:掛條幅

  活動時間:三月份

  活動地點:鐵英校區(qū)

  主辦單位:電子工程系宣傳部

  參與人員:宣傳部全體成員

  活動內容:為歡迎大家返校,宣傳部準備掛上條幅,讓同學們在進校園

  的時候有一個愉快的心情,開始新的學期。

  以上各項為宣傳部三月份的主要工作,三月份宣傳部還將不定期的舉辦一些小的活動來使同學們的業(yè)余生活更加豐富,讓同學們更加主動積極的融入到校園這個大的生活環(huán)境中去,增加同學們的凝聚力。無論活動舉行的多或是少,宣傳部都會認真負責得去對待,爭取將各項工作做到最好。

工作計劃 篇6

  隨著新一學年來臨,我們再次進入了緊張而又有序的工作與學習中。為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新,讓每一位學生都得到盡可能的全面發(fā)展,也為了使新學期班級工作再上一個新臺階,特制定以下計劃:

  一、班級情況簡介

  本班在上學期15名學生的基礎上,又迎來了一名留級的學生,共16人,壯大了班級隊伍。經過三年的在校學習和生活,大部分學生都已形成了一些好的行為習慣,但也有一些學生自制力差,沒有養(yǎng)成良好的行為習慣。四年級又是小學階段很重要的一個時期,學生思想波動比較大,也是最容易出現(xiàn)問題的階段,做好學生的思想工作就顯得尤為重要。

  二、本學期目標:

  1、建立書香班級

  2、重點抓學生的常規(guī)教育和行為習慣養(yǎng)成教育,使學生成為有禮貌、講文明、守紀律、講衛(wèi)生的好少年,從而抓好班級的紀律。

  三、具體措施和做法

  (一)創(chuàng)建書香班級

  1、班級布置,營造讀書氛圍

  由于教室由二樓搬到了三樓,新教室墻面、地面破損嚴重,開學初進行了全面清掃、布置,在墻上設立了評比欄、圖書閱讀角等。為學生營造一個良好的讀書氛圍。

  2、利用晨會,誦讀經典,開展系列教育。

  3、指導本班學生的課外閱讀,培養(yǎng)他們良好的文化底蘊。

  4、利用班會開展“講故事比賽”、“默寫古詩比賽”、“知識競賽”等。

  5、開展“一支筆隨身帶”活動,提高學生的書面語和與人溝通交流的能力。

  (二)常規(guī)教育

  1、充分利用班隊會和晨會的時間學習《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。并對表現(xiàn)不夠好的學生,及時進行點撥、指導,加強教育。

  2、利用升旗儀式、班會,加強學生的德育教育。通過主題班會,使學生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。

  3、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人、有集體。比如:利用開門紅評比活動,對學生進行思想行為教育。

  4、繼續(xù)利用晨會、集會、墻報等多種形式加強開展安全知識教育。配合學校做好消防演練,學習自護知識,增加安全意識。

  5、學習“一日常規(guī)”,培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的行為習慣。

 。ㄈ┰趯W生中培養(yǎng)競爭意識,培養(yǎng)“你追我趕”的比學風氣

  加強新學期教室環(huán)境布置,如設立評比欄。不僅能調起學生對學習的興趣,而且在競爭中學生們還能更大發(fā)揮他們的潛能。同時,使自己養(yǎng)成良好的行為習慣。做好后進生及其轉化工作。鼓勵學生大膽創(chuàng)新,勇于表現(xiàn)自己,積極參加學校活動,對在文娛方面表現(xiàn)突出的學生,鼓勵他們在學好專業(yè)課的同時,多參加校內外活動,把班級氣氛搞得更活躍。

  (四)家校共育形成教育合力

  定期召開家長會,向家長匯報孩子在校表現(xiàn),并充分利用校訊通與家長溝通交流,爭取家長的配合,形成教育合力。

  四、活動安排:

  三月:學生入校常規(guī)教育;學習《小學生禮儀常規(guī)》、《小學生日常行為規(guī)范》;加強學生日常行為規(guī)范;學生升旗活動和兩操規(guī)范;進行家訪,力爭做好家校溝通與合作。

  四月:加強文明禮貌教育;文明行為規(guī)范知識競賽;競選“文明小標兵”。

  五月:開展“勞動最光榮”主題班會;競選“勞動小標兵”;各項安全知識和小常識的學習,通過小組競賽等形式開展教育。

  六月:慶!傲弧眱和(jié)活動;安全教育周活動;繼續(xù)家訪。

  七月:期末總復習;期末考試。

工作計劃 篇7

尊敬的院領導:

  心理健康咨詢處于全面展開階段,心理咨詢又不同于其他行業(yè),它更大程度上受到人的主觀因素制約。如何改變觀念,突出行業(yè)的重要性和未來發(fā)展前景是我們當前工作的重點,針對這一特點,進行宣傳擴大社會影響,勢在必行,F(xiàn)將對20xx年下半年心理咨詢門診的工作計劃匯報如下:

  1、完善心理咨詢門診的各項工作制度并裝訂上墻。

  2、通過門診大廳的板報、櫥窗等進行心理健康知識宣傳,普及心理健康知識。

  3、完善心理咨詢室的硬軟件配置,使心理健康教育工作更具規(guī)范性、科學性。

  4、完善心理檔案,做好資料收集工作、個案研究的搜集整理工作和個案跟蹤研究工作。

  5、開設心理急救熱線,利用網絡電話資源優(yōu)勢,及時引導解決應急事件的發(fā)生。

  6、積極發(fā)揮居委會主渠道作用,每月為市醫(yī)院管轄的社區(qū)進行心理輔導知識講座。把心理健康教育和實際生活結合起來,以心理游戲的形式,在喜聞樂見的形式中,春風化雨地滲透心理健康知識宣教。

  7、營造適合居民身心健康發(fā)展的社區(qū)、結合家庭,在假期有針對性舉辦1—2期的親子教育等心理輔導專題講座,并對家庭教育加強指導。

  為了營造全民健康的和諧氛圍,讓心理健康教育走進千家萬戶,使心理健康教育與身體健康形成一體,進一步提高居民的整體素質。懇請院領導對此報告批評指導。

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