【精品】工作計(jì)劃集合7篇
日子如同白駒過(guò)隙，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作計(jì)劃了。什么樣的工作計(jì)劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
工作計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想以《學(xué)校體育工作條例》為指導(dǎo)，以《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》為工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)。樹(shù)立健康第一的指導(dǎo)思想，以高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量作好學(xué)校體育工作。
二、工作目標(biāo)：1、加強(qiáng)體育課堂教學(xué)的常規(guī)管理。推動(dòng)體育教學(xué)改革與教學(xué)研究，提高體育教師的理論水平、業(yè)務(wù)能力和教學(xué)質(zhì)量。促進(jìn)學(xué)生積極參加體育鍛煉，掌握基本運(yùn)動(dòng)技能，養(yǎng)成良好的體育鍛煉習(xí)慣。2、加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練工作，保證訓(xùn)練時(shí)間、提高訓(xùn)練質(zhì)量，認(rèn)真制定訓(xùn)練計(jì)劃，積極主動(dòng)的開(kāi)展訓(xùn)練活動(dòng)。為提高學(xué)生的競(jìng)技水平打下良好的基礎(chǔ)。3、認(rèn)真抓好群體工作，保證兩課兩操質(zhì)量，安排好體育課外活動(dòng)和體育達(dá)標(biāo)工作，保證學(xué)生每天一小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間。
三、工作重點(diǎn)及安排1、加強(qiáng)體育教學(xué)工作管理，積極組織各種教育教學(xué)活動(dòng)，提高體育教師授課水平，使體育教學(xué)改革不斷深入。2、認(rèn)真安排好課間操和體育課外活動(dòng)，保證課間操質(zhì)量，體育教師必須帶操。體育課外活動(dòng)要安排合理，活動(dòng)形式內(nèi)容豐富。3、開(kāi)學(xué)初，各校盡快組織田徑隊(duì)、乒乓球隊(duì)、足球隊(duì)；三小、渤小組建獨(dú)輪車(chē)隊(duì)；三小、沙小、渤小組建籃球隊(duì)；三小組建武術(shù)隊(duì)。加強(qiáng)訓(xùn)練，保證每天早晚兩小時(shí)的訓(xùn)練時(shí)間，爭(zhēng)取在各級(jí)競(jìng)賽中取得優(yōu)異成績(jī)。4、各校組織好三球訓(xùn)練工作，為10—11月的三球比賽做好準(zhǔn)備。5、運(yùn)動(dòng)會(huì)報(bào)名工作，各校3月1日前將參加區(qū)秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)人名單、戶(hù)口本，照片報(bào)到中心校。6、認(rèn)真作好體育達(dá)標(biāo)工作，早動(dòng)手、早準(zhǔn)備，合理安排訓(xùn)練時(shí)間、保證訓(xùn)練質(zhì)量。7、3月下旬各校體教到沙小聽(tīng)課。8、月上旬各校體教到三小聽(tīng)課。9、月10日前，各校將教職工運(yùn)動(dòng)會(huì)報(bào)名表交到渤小體育組。10、月下旬，各校體教到渤小聽(tīng)課。（或6月上旬）11、月8—9日懷柔區(qū)中、小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。12、4月中、下旬渤海鎮(zhèn)中心小學(xué)教職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。13、5月上旬各校體教到沙小聽(tīng)課。14、5月18日達(dá)標(biāo)工作檢查。15、5月下旬，各校體教到渤小聽(tīng)課。16、5月底，各校將學(xué)生體育達(dá)標(biāo)成績(jī)輸入計(jì)算機(jī)并上傳。
工作計(jì)劃 篇2
桂花飄香，金秋送爽，轉(zhuǎn)眼間我們告別了10/11學(xué)年，在過(guò)去的一年里，我們紀(jì)檢部除了除了做好參加各種活動(dòng)的系成員簽到工作，各個(gè)班級(jí)成員的量化分考核，維持各種活動(dòng)的紀(jì)律外，還和其他部門(mén)通力合作，對(duì)各個(gè)班級(jí)進(jìn)行上課出勤率的抽查，院運(yùn)動(dòng)會(huì)和系運(yùn)動(dòng)會(huì)的各種服務(wù)工作等工作。
在過(guò)去的一學(xué)年中，我們努力認(rèn)真的完成了各種工作，但也存在著一些問(wèn)題：量化分在后期的公布過(guò)程中有一些的混亂、對(duì)查課過(guò)程中的一些替答到學(xué)生的懲罰力度不夠而且不及時(shí)、有些時(shí)候在一些活動(dòng)中和其他部門(mén)的溝通不是很及時(shí)。
本學(xué)期紀(jì)檢部的工作主要包括基礎(chǔ)建設(shè)、檢查和部門(mén)創(chuàng)新活動(dòng)三個(gè)部分
一、基礎(chǔ)建設(shè)：
1、部門(mén)干事的培養(yǎng)
做好迎接新生的工作，為新生營(yíng)造出溫馨的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。樹(shù)立學(xué)生會(huì)在新生中的良好形象，為學(xué)生會(huì)的招新工作打下良好的基礎(chǔ)。做好學(xué)生會(huì)的招新工作，為紀(jì)檢部注入新的活力。讓新部員盡快熟悉部門(mén)主要工作，擔(dān)當(dāng)起部門(mén)的骨干力量，為系部做出更多的貢獻(xiàn)。
2、增強(qiáng)交流
增強(qiáng)內(nèi)部溝通和了解，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)。紀(jì)檢部隨著工作的的需要，人員相對(duì)較多，各司其職，為了使工作順利有序，本學(xué)年則要求各部門(mén)干事加強(qiáng)內(nèi)部交流和溝通，相互團(tuán)結(jié)、相互促進(jìn)、共同提高。定期召開(kāi)部門(mén)回憶，相互交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高工作效率，提出工作上的困難和問(wèn)題，并找出解決方案。
本學(xué)期紀(jì)檢部計(jì)劃與其他部門(mén)各搞一次聯(lián)誼，使我們的隊(duì)伍更團(tuán)結(jié)更融合。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作潛力，更好的促使部門(mén)之間、部員之間的相互交流和溝通。
3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
紀(jì)檢部成員要按照“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的原則，在做好本部的本職工作中，用心配合學(xué)院和其他部門(mén)的工作，做好老師的得力助手。在學(xué)院指導(dǎo)下做好自己分內(nèi)工作的同時(shí)，將加強(qiáng)與老師、學(xué)生會(huì)其它部門(mén)的溝通與合作。不定期深入同學(xué)中間進(jìn)行日常檢查，對(duì)各種違紀(jì)狀況做好記錄并及時(shí)處理，并及時(shí)了解同學(xué)們的意見(jiàn)和推薦。
二、檢查部分：
我部將本著公平、公正、公開(kāi)的原則，切實(shí)做好學(xué)生會(huì)的監(jiān)察工作，做好各種檢查記錄，紀(jì)檢部的主要工作是對(duì)學(xué)生會(huì)的干部監(jiān)督及對(duì)同學(xué)們的檢查，對(duì)出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以記錄和處理并及時(shí)上報(bào)主席團(tuán)。
1、會(huì)議紀(jì)律維持，認(rèn)真做好考勤工作，本著實(shí)事求是的原則，做好與會(huì)人員的記錄及違紀(jì)狀況登記，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，我部將定期進(jìn)行匯報(bào)，向大家公開(kāi)，以便大家核對(duì)，增加工作的透明度。
2、定時(shí)檢查上課出勤狀況，每周總結(jié)記錄，對(duì)無(wú)故遲到、缺席同學(xué)依情節(jié)處理。
對(duì)校、院舉辦的各種活動(dòng)、會(huì)議進(jìn)行紀(jì)律檢查和監(jiān)督�；顒�(dòng)前向有關(guān)人員了解出勤人員名單，用點(diǎn)名或簽到的方式記錄出勤狀況。會(huì)間注意整頓紀(jì)律，對(duì)擾亂秩序的給予警告，并登記上報(bào)。
3、學(xué)期結(jié)束前做一次對(duì)學(xué)生會(huì)工作反饋調(diào)查。
4、不定期深入同學(xué)中間進(jìn)行日常紀(jì)律及行為的檢查。
三、活動(dòng)創(chuàng)新部分：
基于我們紀(jì)檢工作的特性，我們的主要工作是幕后工作，很少自己策劃舉辦活動(dòng)，為了改變這一現(xiàn)狀，我部門(mén)很有必要在工作上做出創(chuàng)新，因此，我想下學(xué)期應(yīng)打破我們紀(jì)檢部只做幕后工作這一現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)策劃、舉辦活動(dòng)這一突破。
新的學(xué)年，新的氣象，相信我們紀(jì)檢部，我們的大家庭必須能夠在這新的一年里工作更上一層樓，取得更好的成績(jī)。
工作計(jì)劃 篇3
20xx年是我市統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“雙基”）重點(diǎn)推進(jìn)年。為進(jìn)一步打牢統(tǒng)計(jì)工作根基，規(guī)范基層統(tǒng)計(jì)工作，提高基層統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量和基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍能力，努力構(gòu)建基層統(tǒng)計(jì)工作新格局和新機(jī)制，結(jié)合我市實(shí)際，特制定20xx年全市統(tǒng)計(jì)雙基建設(shè)工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以保障“四大工程”建設(shè)、全面推進(jìn)企業(yè)一套表制度實(shí)施為核心，切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步健全基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、提高隊(duì)伍素質(zhì)、改善工作環(huán)境、完善統(tǒng)計(jì)制度、暢通信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)基層統(tǒng)計(jì)工作法制化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的工作目標(biāo)。
二、實(shí)施范圍
統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)的實(shí)施范圍是：各縣（市）區(qū)統(tǒng)計(jì)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位（重點(diǎn)是“三上”企業(yè)）。
三、工作內(nèi)容和目標(biāo)
（一）縣（市）區(qū)統(tǒng)計(jì)局
工作目標(biāo)：2家以上縣（市）區(qū)局通過(guò)省級(jí)規(guī)范化考核驗(yàn)收
1、5月份，召開(kāi)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)議。
2、5-6月份，各縣（市）區(qū)局按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《縣級(jí)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范》要求，開(kāi)展規(guī)范化建設(shè)自查自評(píng)，并申報(bào)省級(jí)驗(yàn)收。市局根據(jù)對(duì)各地督導(dǎo)情況，推薦參加省局規(guī)范化驗(yàn)收。
3、7-8月份，組織參加省局規(guī)范化考核驗(yàn)收。
4、9-10月份，召開(kāi)全市縣級(jí)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)工作會(huì)議，交流總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面推進(jìn)縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)工作。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)
工作目標(biāo)：各縣（市）區(qū)50%左右鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)
1、5月中旬前，督促各縣（市）區(qū)局參照《市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》制定工作方案，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）完成規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)所要求的相關(guān)工作。
2、5月份，市局召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)。各縣（市）區(qū)局組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行驗(yàn)收，將結(jié)果報(bào)市局。
3、6-8月份，各縣（市）、區(qū)局指導(dǎo)未達(dá)標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）查漏補(bǔ)缺，并組織對(duì)考評(píng)不達(dá)標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）再次驗(yàn)收，將結(jié)果上報(bào)市局。
4、9-10月份，市局組織對(duì)已經(jīng)建立的11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）示范點(diǎn)和各地申報(bào)的'先進(jìn)單位進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)各地考核驗(yàn)收情況進(jìn)行抽查，并將結(jié)果通報(bào)縣（市）區(qū)政府。
（三）“三上”企業(yè)
工作目標(biāo)：“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員100%持證上崗，50%以上“三上”企業(yè)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)。
1、4-5月份，市局制定“三上”企業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作方案。各專(zhuān)業(yè)根據(jù)省局《省“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范（試行）》，指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。
2、6-8月份，市局組織各縣（市）區(qū)局開(kāi)展對(duì)各地企事業(yè)單位（重點(diǎn)是“三上”企業(yè)）統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，重點(diǎn)檢查統(tǒng)計(jì)人員持證上崗、依法統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)工作。
3、9-10月份，組織“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員參加統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員資格考試；結(jié)合統(tǒng)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，對(duì)“三上”企業(yè)人員開(kāi)展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)和統(tǒng)計(jì)法規(guī)培訓(xùn)。
四、組織實(shí)施
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提供保障
各縣（市）區(qū)局要高度重視統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)，要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本行政區(qū)域“雙基”建設(shè)工作。把加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)作為貫徹落實(shí)《統(tǒng)計(jì)法》和省市有關(guān)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作意見(jiàn)和要求的重要措施，列入議事日程，制定專(zhuān)項(xiàng)工作計(jì)劃，積極籌措必要工作經(jīng)費(fèi)，為統(tǒng)計(jì)雙基建設(shè)提供良好保障。
（二）精心組織，指導(dǎo)落實(shí)
各縣（市）區(qū)局、市局各部門(mén)要每季檢查指導(dǎo)本地區(qū)、本專(zhuān)業(yè)的統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)工作，要把統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查、日常評(píng)比與統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)。要突出抓好“雙基”工作典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過(guò)抓兩頭促中間的辦法，以點(diǎn)促面，點(diǎn)面結(jié)合，推動(dòng)“雙基”工作扎實(shí)有效開(kāi)展。
（三）量化考核，注重長(zhǎng)效
各縣（市）區(qū)局要根據(jù)“雙基”工作的目標(biāo)任務(wù)，制定量化考核驗(yàn)收工作方案，積極謀求將鎮(zhèn)級(jí)和“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)列入當(dāng)?shù)卣畬?duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)“雙基”各項(xiàng)工作的檢查督促和考核驗(yàn)收，探索建立統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作長(zhǎng)效機(jī)制。
（四）重視宣傳，輿論引導(dǎo)
各地、各部門(mén)要通過(guò)多種新聞媒體，采用多種形式宣傳統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)的目的意義、要求做法和先進(jìn)典型，正確引導(dǎo)統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)工作，營(yíng)造廣大基層統(tǒng)計(jì)人員積極參與、社會(huì)各界廣泛支持和配合的良好局面，促進(jìn)我市統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)工作順利開(kāi)展。
工作計(jì)劃 篇4
為落實(shí)國(guó)家衛(wèi)生城市長(zhǎng)效管理機(jī)制，進(jìn)一步鞏固病媒生物防制工作成果，減少病媒生物危害，保障人民身體健康，根據(jù)《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》（20xx版）和《金川區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦20xx年病媒生物防制工作安排》的要求，結(jié)合我社區(qū)工作實(shí)際，現(xiàn)將20xx年病媒生物防制工作計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)
為營(yíng)造文明、衛(wèi)生、舒適、宜居的社區(qū)環(huán)境，提高全體居民的衛(wèi)生意識(shí)、健康意識(shí)、病媒生物防治意識(shí)，預(yù)防傳染病的發(fā)生，降低“四害”密度，社區(qū)專(zhuān)門(mén)成立了病媒生物防制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)統(tǒng)一指導(dǎo)全面工作，分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)指揮，專(zhuān)職工作人員進(jìn)行工作方案的制定實(shí)施及材料的整理匯報(bào)，實(shí)行目標(biāo)管理，落實(shí)責(zé)任到人。根據(jù)“政府組織、地方負(fù)責(zé)、部門(mén)協(xié)調(diào)、科學(xué)指導(dǎo)，群防群治”的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作方針，堅(jiān)持群眾運(yùn)動(dòng)與專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍、經(jīng)常性和突擊性、環(huán)境整治與藥物消殺相結(jié)合的防制原則，深入開(kāi)展群眾性除害防病活動(dòng)。全面系統(tǒng)地開(kāi)展病媒生物密度監(jiān)測(cè)，掌握主要病媒生物種類(lèi)和消長(zhǎng)規(guī)律，積極開(kāi)展以消除病媒生物孳生地為目的的環(huán)境衛(wèi)生綜合治理活動(dòng)，使病媒生物密度控制在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。
二、任務(wù)明確，措施合理
病媒生物防制工作由愛(ài)衛(wèi)辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，社區(qū)病媒生物專(zhuān)干組織，轄區(qū)居民配合，實(shí)行“四統(tǒng)一”即：“統(tǒng)一組織，統(tǒng)一行動(dòng)，統(tǒng)一藥物，統(tǒng)一時(shí)間”，分片包干，責(zé)任到人，使鼠、蚊蠅、蟑螂等病媒生物密度控制在國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。
（一）確立病媒生物防制任務(wù)。
負(fù)責(zé)做好居民區(qū)的樓房、平房、樓道、背街小巷、綠化帶、垃圾收集點(diǎn)和轄區(qū)內(nèi)的各類(lèi)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的病媒生物防制工作，設(shè)立醒目的毒餌站（盒），確保轄區(qū)范圍病媒生物防制工作達(dá)標(biāo)。同時(shí)做好病媒生物的滅前、滅后密度監(jiān)測(cè)和資料收集整理歸檔和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。
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運(yùn)用各種途徑向全體居民宣傳病媒生物防制的目的、意義，增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感。并通過(guò)黑板報(bào)、廣播、發(fā)放藥物、清潔治理衛(wèi)生等形式宣傳滅鼠，滅蚊、蠅、蟑螂的方法。使全轄區(qū)居民積極參與到病媒生物防制的活動(dòng)中去。
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1、環(huán)境治理。組織和動(dòng)員清潔工和居民群眾大力開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治，徹底清除病媒生物孳生、棲息環(huán)境。主要的措施是：覆蓋污水溝，清除垃圾，密閉垃圾容器、糞池，填平坑洼，疏通溝渠，排除積水、淤泥和雜草，要清理雜物，翻缸倒罐，堵洞抹縫。
2、物理防制。在食品飲食單位以及商場(chǎng)、賓館的庫(kù)房設(shè)置完善的防鼠設(shè)施，安裝電子滅蚊蠅燈（箱），廣泛使用粘鼠板、鼠籠、粘蟑板，密閉下水道口、空調(diào)管道進(jìn)出口、室內(nèi)墻壁、廚房的縫隙等。
3、生物防制。在各種觀賞池中養(yǎng)魚(yú)，以防止蚊蟲(chóng)的孳生，提倡家庭養(yǎng)貓，以消殺老鼠，控制降低鼠密度。
4、化學(xué)防制。選用安全、高效、不污染環(huán)境、經(jīng)濟(jì)方便的殺蟲(chóng)劑，在鼠、蚊蠅、蟑螂等密度高峰季節(jié)實(shí)施滅殺，迅速將低密度，以切斷病媒生物性疾病的傳播途徑，防止病媒生物性疾病的發(fā)生與流行。鼠藥必須統(tǒng)一使用國(guó)家規(guī)定的殺鼠劑，嚴(yán)禁使用違規(guī)劇毒急性藥物。
三、安排合理，方法科學(xué)
�。ㄒ唬┍O(jiān)測(cè)。按照疾控中心統(tǒng)一安排時(shí)間對(duì)轄區(qū)內(nèi)外環(huán)境與內(nèi)環(huán)境的鼠、蟑螂、蠅類(lèi)進(jìn)行密度監(jiān)測(cè)，按20xx年病媒生物培訓(xùn)要求放置監(jiān)測(cè)板，填寫(xiě)監(jiān)測(cè)記錄。
（二）工作方法
1、滅蚊蠅。一是4月至11月進(jìn)行滅蚊。按照愛(ài)衛(wèi)辦的統(tǒng)一部署，運(yùn)用藥物、生物等方法控制蚊孳生地，對(duì)公共綠地投灑緩釋殺蟲(chóng)顆粒劑，殺滅成蚊和蚊蚴。二是4月至10月進(jìn)行滅蠅。實(shí)行環(huán)衛(wèi)保潔無(wú)縫隙覆蓋，提升轄區(qū)垃圾袋裝化覆蓋率，做好固定垃圾收容器定期消殺；對(duì)垃圾箱、垃圾中轉(zhuǎn)站、綠化帶、下水道口、公共廁所和單位內(nèi)部廁所等蚊蠅孳生地開(kāi)展經(jīng)常性滅殺活動(dòng)。
2、滅鼠。4月和11月，按照愛(ài)衛(wèi)辦統(tǒng)一部署，各進(jìn)行一次大規(guī)模鞏固性藥物滅鼠活動(dòng)。組織單位、居民區(qū)及公共地帶設(shè)置專(zhuān)用毒餌站（盒）投藥滅鼠；堵塞室內(nèi)外環(huán)境鼠洞，清除鼠糞、鼠咬痕等鼠跡；對(duì)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等特殊行業(yè)應(yīng)增設(shè)防鼠設(shè)施，落實(shí)各項(xiàng)綜合防治措施，切實(shí)保證滅殺效果。
3、滅蟑螂工作。7月至9月間進(jìn)行。開(kāi)展大規(guī)模、群眾性滅蟑突擊活動(dòng)，食品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)單位和餐飲店、賓館、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和窗口單位及居民家庭等開(kāi)展經(jīng)常性滅蟑工作，全面整治室內(nèi)外環(huán)境，堵洞抹縫，消除蟑螂卵鞘、蟑跡（空卵鞘、蟑尸）等生存環(huán)境。家庭廚房要經(jīng)常徹底清理蟑螂棲息場(chǎng)所，并搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，清洗廚房每個(gè)角落，確保飲食衛(wèi)生。
四、科學(xué)指導(dǎo)，注重實(shí)效
1、社區(qū)將由專(zhuān)人配合上級(jí)單位進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)指導(dǎo)，合理用藥，認(rèn)真抓好病媒生物防制工作。
2、切實(shí)加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)場(chǎng)所的病媒生物防制巡查工作，督促經(jīng)營(yíng)者落實(shí)綜合防制措施。堅(jiān)持以環(huán)境整治為主的方針，發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展以清理“四害”孳生地為主的環(huán)境綜合治理活動(dòng)。配合市疾控中心做好“四害”密度監(jiān)測(cè)工作，按要求，規(guī)范開(kāi)展“四害”密度監(jiān)測(cè)工作，收集整理各種基礎(chǔ)資料。
工作計(jì)劃 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我鄉(xiāng)在全縣人口與計(jì)劃生育工作中名列倒數(shù)第三，嚴(yán)重拖了全縣計(jì)生工作后腿。在這里我代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府向大會(huì)做深刻的檢討。出現(xiàn)被動(dòng)落后局面主要是由于我們領(lǐng)導(dǎo)不力、工作不到位造成的，針對(duì)我鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作中存在的突出問(wèn)題和計(jì)生局反饋意見(jiàn)，我們將認(rèn)真分析，客觀公正、實(shí)事求是查找工作落后的原因，并抱著對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)縣委、縣政府負(fù)責(zé)，對(duì)全鄉(xiāng)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，做出科學(xué)的安排步署，提出今后努力的方向。
一、存在問(wèn)題原因
一是領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，經(jīng)常性研究討論的少，對(duì)全鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作現(xiàn)狀了解得不透徹，掌握的數(shù)據(jù)不深、不細(xì)、不實(shí)，存在著等待觀望，松勁懈氣思想，沒(méi)有樹(shù)立強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感，嚴(yán)重貽誤了計(jì)劃生育工作的時(shí)機(jī)。
二是認(rèn)識(shí)不足，定位太低。工作上缺乏憂患意識(shí)和爭(zhēng)先意識(shí)，鄉(xiāng)村干部普遍存在大戰(zhàn)、畏難情緒和僥幸心理。
三是力度不大，方法不靈，措施不力，落實(shí)不夠。計(jì)生工作基礎(chǔ)薄弱，特別是在宣傳教育、技術(shù)服務(wù)，攻堅(jiān)克難等方面工作不到位，導(dǎo)致底數(shù)不清，方向不明。雖然制定了規(guī)章制度，但落實(shí)不夠，尤其是干部包村包社包對(duì)象責(zé)任制沒(méi)有嚴(yán)格兌現(xiàn)，責(zé)任不實(shí)，獎(jiǎng)罰不嚴(yán)，致使干部作風(fēng)飄浮，推諉扯皮，虛于應(yīng)付，工作沒(méi)有壓力。
四是計(jì)生專(zhuān)干隊(duì)伍思想不穩(wěn)定，責(zé)任性不強(qiáng)，工作不主動(dòng)，不積極，入戶(hù)訪視率低。對(duì)專(zhuān)干的業(yè)務(wù)培訓(xùn)抓的不緊，加之新專(zhuān)干較多，業(yè)務(wù)不熟悉。
二、近期工作打算
為盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)落后局面，我們召開(kāi)各種形式的會(huì)議，統(tǒng)一思想，重新安排步署，痛下決心，集中力量，全力攻堅(jiān)，堅(jiān)決打一個(gè)翻身仗，具體從以下方面努力：
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，堅(jiān)持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓的工作機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)計(jì)劃生育工作的緊迫感和責(zé)任感，鄉(xiāng)上成立專(zhuān)門(mén)的計(jì)劃生育工作隊(duì)，經(jīng)常性的開(kāi)展工作。
二是狠抓專(zhuān)干隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作思路，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，牢固樹(shù)立起愛(ài)崗敬業(yè)的思想，踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真的搞好本職工作。
三是明確任務(wù)，靠實(shí)責(zé)任，對(duì)全鄉(xiāng)干部中堅(jiān)決實(shí)行包村包社包對(duì)象責(zé)任制，工作細(xì)化量化，落實(shí)到戶(hù)到人，實(shí)行工效掛鉤，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，齊心協(xié)力搞好所包村社的計(jì)劃生育工作。
四是強(qiáng)化工作措施，加大工作力度，對(duì)癥下藥，抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)，促后進(jìn)，把社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收、節(jié)育措施落實(shí)、環(huán)孕情服務(wù)、私婚和人口出生漏統(tǒng)清理清查等工作為重中之重，
進(jìn)一步落實(shí)工作措施，做實(shí)人口基數(shù)，全力開(kāi)展打假工作。
五是按照計(jì)劃生育工作考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，狠下苦工，及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)表卡冊(cè)單，要求專(zhuān)干在“勤”字上多下功夫，做到口勤、嘴勤、腿勤，表、卡、冊(cè)、單、 WIS信息相一致，重點(diǎn)對(duì)象“一口清”。
六是加大宣傳教育工作力度，緊緊抓住一個(gè)“新”字，開(kāi)展入戶(hù)宣傳和面對(duì)面宣傳，逢會(huì)必講，入戶(hù)必說(shuō)，充分提高人民群眾的政策知曉率。
根據(jù)我鄉(xiāng)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，工作多，困難重重，但我們有信心，也有決定，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的幫助指導(dǎo)下，通過(guò)全鄉(xiāng)干部群眾的扎實(shí)若干，超常規(guī)工作，我們一定能夠趕上，把全鄉(xiāng)的計(jì)劃生育工作搞好，不拖全縣的后腿，爭(zhēng)取在今年的考核中取得一個(gè)好的成績(jī)。
工作計(jì)劃 篇6
一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。新的一年即將開(kāi)始，根據(jù)客戶(hù)服務(wù)部的現(xiàn)狀，特制定年客戶(hù)服務(wù)部的工作計(jì)劃。
一、不斷地學(xué)習(xí)，培訓(xùn)。加強(qiáng)員工自身素質(zhì)隊(duì)伍的建設(shè)，提高其管理水平。做到有情做人無(wú)情管理，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。
﹙1﹚鑒于承擔(dān)責(zé)任客服部的重要性，不但要承擔(dān)責(zé)任導(dǎo)醫(yī)的管理。還要對(duì)咨詢(xún)中心開(kāi)展管理，所以除了完成醫(yī)院交待的任務(wù)對(duì)于新入職的員工都要在部門(mén)開(kāi)展為期半個(gè)月的培訓(xùn)。熟悉《員工手冊(cè)》《員工培訓(xùn)資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等，并經(jīng)過(guò)考試通過(guò)后方可正式上崗。
﹙2﹚部門(mén)承擔(dān)責(zé)任人加強(qiáng)對(duì)隊(duì)員的監(jiān)督管理，每日不定時(shí)對(duì)各科當(dāng)班人員的情況開(kāi)展檢查，落實(shí)并提出批評(píng)意見(jiàn)。規(guī)定各科組長(zhǎng)每間隔1小時(shí)對(duì)2樓門(mén)診的隊(duì)員，大廳，走廊等開(kāi)展巡視，及時(shí)處理各項(xiàng)工作。
﹙3﹚制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)員工開(kāi)展一系列技能培訓(xùn)。時(shí)間部署
一月份：
將對(duì)所以客服部人員開(kāi)展檢測(cè)，規(guī)定各科室員工熟練掌握并熟記醫(yī)院各科情況及門(mén)診專(zhuān)家醫(yī)生的情況。
二月份：
強(qiáng)化客服中心員工的服務(wù)理念，學(xué)習(xí)《用心服務(wù)，用情呵護(hù)》以做到激動(dòng)服務(wù)，把我院的服務(wù)提升一個(gè)新的臺(tái)階學(xué)習(xí)《與客戶(hù)的溝通技巧》加強(qiáng)員工與患者的溝通能力。
三四月份：
將對(duì)部門(mén)隊(duì)員開(kāi)展強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)管理，爭(zhēng)泉展一堂《醫(yī)院內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)》的知識(shí)講座。讓客服人員加深對(duì)營(yíng)銷(xiāo)基本概念的認(rèn)識(shí)。隨后開(kāi)展《營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧講座》，讓客服人員能更好更正確的運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)技能。
五六月份：
將對(duì)隊(duì)員開(kāi)展禮儀培訓(xùn)及禮儀檢測(cè)。對(duì)員工的言、行、舉、止都要開(kāi)展正確的引導(dǎo)，樹(shù)立好醫(yī)院的品牌形象。
二、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，切實(shí)做好上級(jí)部門(mén)布置的工作，確保年無(wú)重大糾紛事故發(fā)生，降低投訴事件的發(fā)生。
﹙1﹚做好客戶(hù)回訪工作，了解客戶(hù)的需求，不斷改進(jìn)我們的工作，把每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好，以達(dá)到和滿(mǎn)足客戶(hù)的需求與成長(zhǎng)。請(qǐng)企劃部與咨詢(xún)中心加強(qiáng)溝通。
﹙2﹚做好門(mén)診各科室協(xié)調(diào)工作，與醫(yī)生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生，做到和平共處。一同成長(zhǎng)。
﹙3﹚做好與住院部病人的溝通工作，減少患者對(duì)醫(yī)護(hù)人員的誤會(huì)，減少投訴事件的發(fā)生，爭(zhēng)取把醫(yī)院的服務(wù)做得更好
﹙4﹚根據(jù)員工身體素質(zhì)情況，可請(qǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所有員工開(kāi)展軍訓(xùn)內(nèi)容為立正，稍息，停止間轉(zhuǎn)法，跨立，蹲下起立，敬禮，三大步伐等�？烧�(qǐng)醫(yī)院保安部培訓(xùn)。
建議：
1、醫(yī)院對(duì)所有員工開(kāi)展5s管理培訓(xùn)。
2、可開(kāi)展戶(hù)外拓展訓(xùn)練,加強(qiáng)員工的總體素質(zhì)
年即將過(guò)去，我們將滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)年，新的一年意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。今朝花開(kāi)勝往昔，料得明日花更紅。我部門(mén)堅(jiān)信在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下，醫(yī)院明天會(huì)更好
工作計(jì)劃 篇7
時(shí)光荏苒，上半年即將結(jié)束，新的一年就要到來(lái)。回首過(guò)去的半年，感慨萬(wàn)千，很感謝xx餐飲管理公司再次給我一個(gè)充滿(mǎn)自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機(jī)會(huì)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的工作平臺(tái)，能帶出一批高技術(shù)、高素質(zhì)的廚師隊(duì)伍是我工作能力地體現(xiàn)，只有努力的工作，拿出好的效益，才能回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。十月份再次來(lái)到公司，到現(xiàn)在三個(gè)多月過(guò)去了，在這段時(shí)間內(nèi)，我對(duì)菜品做了一次全面的調(diào)整，在公司的大力管理培訓(xùn)和大家的共同努力下，營(yíng)運(yùn)部的支持下，完成了公司下達(dá)的在年前完成現(xiàn)有菜品的規(guī)范化，統(tǒng)一化的任務(wù)！為此感謝門(mén)店各位同事的配合。下面就把我對(duì)上半年即將開(kāi)展的工作思路和安排分兩部分做一個(gè)扼要的概述：
一、關(guān)于門(mén)店和公司
1、配合公司的全年計(jì)劃，為明年迎接我們的旺季，在20xx年2月底做好xx上市所有的準(zhǔn)備工作，培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊(duì)。
2、對(duì)每家門(mén)店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監(jiān)督與指導(dǎo)，嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。
3、通過(guò)專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)與管理，對(duì)我們的廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備，合理推出適合季節(jié)的新穎菜品，菜品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，是我們廚師`及公司適應(yīng)市場(chǎng)需求，保持旺盛競(jìng)爭(zhēng)力的本錢(qián)，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題，做到真正的“會(huì)聚隨心”，不時(shí)開(kāi)發(fā)新品去適應(yīng)市場(chǎng)的需求，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤(rùn)。
4，每月對(duì)各門(mén)店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次，并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查工作情況
5，主動(dòng)收集各門(mén)店基層了解到對(duì)菜品的意見(jiàn)和信息，做出及時(shí)相應(yīng)的調(diào)整
6，xx下市前準(zhǔn)備好20xx年保留下來(lái)的特色菜品的上市工作，并根據(jù)xx年的流行趨勢(shì)增加相應(yīng)的新品種
二、關(guān)于xx店
xx店在暫停營(yíng)業(yè)半年后于xx年三月十八日將以全新的面貌重新開(kāi)業(yè)，鑒于xx路的特殊情況，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，這家店所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品將有別于其他幾家分店，我們將以xxxxxxxxx——三大塊為主，輔以其他門(mén)店銷(xiāo)量較好的原有菜品，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客，一部分店午市生意都很淡，但長(zhǎng)壽路由于地理位置特別，我們將配合營(yíng)運(yùn)部把午市做好，如：推出簡(jiǎn)單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù)。廚房作為整家餐廳的核心部門(mén)，現(xiàn)將整個(gè)計(jì)劃做下安排
1，通過(guò)對(duì)一些和xxx路店地理位置，周邊主要消費(fèi)群體，經(jīng)營(yíng)模式大概一致的店的考察，根據(jù)營(yíng)運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針，結(jié)合我們的實(shí)際情況，在一月中旬將完成整個(gè)菜單的組成，包括午市套餐的搭配，到時(shí)候上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核！
2，在10年2月底進(jìn)行廚房人員組建，本著節(jié)約人員成本的角度，廚房人員將由外聘主要崗位和其他門(mén)店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成！外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房a級(jí)員工一致
3，菜單確定后，完成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，并對(duì)廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識(shí)培訓(xùn)！
4，了解原材料，調(diào)料的市場(chǎng)價(jià)格，根據(jù)對(duì)菜品毛利的要求核算，做出單個(gè)菜品的市場(chǎng)售價(jià)
5，針對(duì)xxx店，每月進(jìn)行菜品試做，最終選擇三道左右的成功菜品進(jìn)行更換。再更換前期做好菜品標(biāo)準(zhǔn)化資料，并做好培訓(xùn)工作
6，在10月初做好龍蝦下市前的準(zhǔn)備工作新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。
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